TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN Á CHÂU CHI NHÁNH CẦN THƠ Giáo viên hướng dẫn: Sinh viên thực hiện: NGUYỄN TRÍ NAM KHANG THÂN NHẬT TRƯỜNG MSSV: 1062647 Lớp: QTKD – TH – K32 Cần Thơ - 2012 i LỜI CẢM TẠ Trước hết em xin chân thành cảm ơn Ngân hàng ACB Chi nhánh Cần Thơ đặc biệt Ban lãnh đạo ngân hàng, anh, chị phòng giao dịch ngân quỹ tạo điều kiện cho em vào thực tập nhiệt tình giúp đỡ em thời gian thực tập để em hoàn thành luận văn tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn giảng dạy tận tình qua bốn năm học quý thầy cô trường Đại học Cần Thơ, đặc biệt thầy cô khoa Kinh tế - Quản trị kinh doanh Em xin cảm ơn cô Nguyễn Tri Nam Khang trực tiếp hướng dẫn, giúp đỡ em nhiều để em hoàn thành đề tài luận văn tốt nghiệp Trong trình thực tập, thời gian có hạn nên nghiên cứu chưa sâu, mặt khác kiến thức hạn chế, chủ yếu lý thuyết kinh nghiệm thực tế chưa có nên không tránh khỏi sai sót Do đ ó, đ ể luận văn hoàn chỉnh hơn, kính mong nhận ý kiến đóng góp chân tình giáo viên hướng dẫn Ban lãnh đạo ngân hàng Trước dứt lời, em xin kính chúc quý thầy cô, anh, chị ngân hàng Á Châu chi nhánh Cần Thơ dồi sức khỏe, thành đạt hạnh phúc Kính chúc ngân hàng Á Châu nói chung ngân hàng Á Châu chi nhánh Cần Thơ nói riêng ngày lớn mạnh phát triển bền vững Xin chân thành cảm ơn! Ngày … tháng … Năm …… Sinh viên thực (kí ghi họ tên) i LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan đề tài thực hiện, số liệu thu thập kết phân tích đề tài trung thực, đề tài không trùng với đề tài nghiên cứu khoa học Ngày … tháng ….năm …… Sinh viên thực (kí ghi họ tên) ii NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP Ngày… tháng … năm …… Thủ trưởng đơn vị (Kí tên đóng dấu) iii NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Ngày… tháng … năm …… Giáo viên hướng dẫn (Kí ghi họ tên) iv NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN Ngày… tháng … năm …… Giáo viên phản biện (Kí ghi họ tên) v MỤC LỤC Trang Chương 1: GIỚI THIỆU 1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU -1 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU -2 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU -2 1.3.1 Không gian 1.3.2 Thời gian -2 1.3.3 Đối tượng nghiên cứu 1.4 GIỚI HẠN NGHIÊN CỨU 1.5 LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU Chương 2: PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 PHƯƠNG PHÁP LUẬN -5 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển NHTM 2.1.2 Khái niệm huy động vốn -6 2.1.3 Các hình thức huy động vốn 2.1.4 Các tiêu đánh giá hoạt động huy động vốn - 11 2.1.5 Nhiệm vụ, vai trò huy động vốn - 12 2.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 13 2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu - 13 2.2.2 Phương pháp phân tích số liệu 13 2.2.3 Sơ lược nội dung phương pháp phân tích - 14 vi Chương 3: GIỚI THIỆU NGÂN HÀNG Á CHÂU (ACB) CHI NHÁNH CẦN THƠ 15 3.1 TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU (ACB) 15 3.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Ngân hàng Á Châu - 15 3.1.2 Một số thành tựu đạt - 17 3.2 KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU (ACB) CHI NHÁNH CẦN THƠ - 18 3.2.1 Quá trình hình thành phát triển 18 3.2.2 Cơ cấu máy tổ chức ngân hàng - 18 3.2.3 Chức nhiệm vụ cấu máy tổ chức Ngân hàng - 19 3.2.4 Các sản phẩm, dịch vụ 21 3.3 ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU CHI NHÁNH CẦN THƠ 22 Chương 4: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG Á CHÂU CHI NHÁNH CẦN THƠ 26 4.1 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG Á CHÂU CHI NHÁNH CẦN THƠ 26 4.1.1 Phân tích tình hình huy động vốn – phân theo kỳ hạn - 29 4.1.2 Phân tích tình hình huy động vốn phân theo thành phần kinh tế - 32 4.1.3 Phân tích tình hình huy động vốn Ngân hàng – phân theo tiêu chí nội tệ, ngoại tệ 35 4.1.4 Phân tích số tiêu đánh giá tình hình huy động vốn - 38 4.2 PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TÌNH HÌNH HUY ĐỘNG VỐN CỦA ACB CHI NHÁNH CẦN THƠ - 41 4.2.1 Phân tích yếu tố lãi suất 41 4.2.2 Phân tích yếu tố tỷ giá hối đoái - 43 4.2.3 Chính sách huy động vốn Ngân hàng - 45 vii 4.2.4 Tâm lí nắm giữ tiền mặt khách hàng - 50 4.2.5 Phân tích biến động giá vàng 52 4.2.6 So sánh tình hình huy động vốn ACB Sacombank Vietcombank 54 Chương 5: GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG KHẢ NĂNG HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG Á CHÂU CHI NHÁNH CẦN THƠ - 62 5.2 ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG VÀ MỤC TIÊU - 66 5.2.1 Định hướng hoạt động - 66 5.2.2 Mục tiêu năm 2012 67 5.3 GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG KHẢ NĂNG HUY ĐỘNG VỐN - 67 Chương 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 72 6.1 KẾT LUẬN 72 6.2 KIẾN NGHỊ 73 6.2.1 Kiến nghị Ngân hàng nhà nước 73 6.2.2 Kiến nghị với ngân hàng ACB chi nhánh Cần Thơ 73 TÀI LIỆU THAM KHẢO - 76 viii DANH MỤC BIỂU BẢNG Trang Bảng 1: Kết hoạt động kinh doanh ngân hàng Á Châu chi nhánh Cần Thơ qua năm 2009 – 2011………………………………… 22 Bảng 2: Cơ cấu nguồn vốn ngân hàng Á Châu chi nhánh Cần Thơ qua năm 2009 – 2011…………………………………… .27 Bảng 3: Huy động vốn theo thời gian ngân hàng Á Châu chi nhánh Cần Thơ qua năm 2009 – 2011………………………………….…30 Bảng 4: Huy động vốn theo thành phần kinh tế ngân hàng Á Châu chi nhánh Cần Thơ qua năm 2009 – 2011………………… ….…….33 Bảng 5: Huy động vốn theo tiêu chí nội tệ - ngoại tệ ngân hàng Á Châu chi nhánh Cần Thơ qua năm 2009 – 2011……………………………36 Bảng 6: Một số tiêu đánh giá hiệu huy động vốn ngân hàng Á Châu chi nhánh Cần Thơ qua năm 2009 – 2011………… 38 Bảng 7: Lãi suất huy động vốn bình quân ngân hàng Á Châu chi nhánh Cần Thơ qua năm 2009 – 2011 .41 Bảng 8: Tỷ giá USD/VND ngân hàng Á Châu chi nhánh Cần Thơ qua năm 2009 – 2011……………………………………………….43 ix Chương GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG KHẢ NĂNG HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG Á CHÂU CHI NHÁNH CẦN THƠ 5.1 NHỮNG TỒN TẠI - HẠN CHẾ CỦA ACB 5.1.1 Thành tựu đạt ACB Xuất phát từ vị cạnh tranh, ACB hướng khách hàng cá nhân doanh nghiệp nhỏ vừa khu vực tư nhân, với quan điểm thận trọng việc cấp tín dụng, vào sản phẩm dịch vụ mà thị trường chưa có (cho vay tiêu dùng, dịch vụ chuyển tiền nhanh Western Union, thẻ tín dụng) Năm 2003, ACB xây dựng hệ thống quản lí chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 : 2000 lĩnh vực huy động vốn, cho vay ngắn hạn trung dài hạn, toán quốc tế cung ứng nguồn lực Hội sở Các tiêu quy mô ACB có bước tiến nhanh bền vững năm 2011 Tổng tài sản đạt 281.019 tỷ đồng, tăng 37% so với năm 2010 Như tổng tài sản ACB đến 31/12/2011 tương đương 9,64% tổng phương tiện toán, vị tăng 1,4% so đầu năm Trong toàn mức tăng tổng tài sản này, có đến 63% xuất phát từ nguồn vốn bền vững tiền gửi khách hàng Cụ thể, tiền gửi khách hàng ACB đạt 185.637 tỷ đồng, tăng gần 35% so với năm 2010 bình quân ngành tăng trưởng 14,4% Thị phần huy động ACB ước tính mức 6,5%, tăng gần 1% so đầu năm Ngoài ra, với sách tăng tốc tín dụng từ đầu năm, cho vay khách hàng cá nhân tổ chức kinh tế ACB năm 2011 tăng trưởng 18%, gấp khoảng 1,5 lần bình quân ngành Đến 31/12/2011, dư nợ cho vay khách hàng đạt 102.809 tỷ đồng, 1,2 lần so với cuối năm 2010, đưa thị phần tín dụng ACB tăng thêm 0,2% lên 4% Hoạt động tín dụng tiếp tục hoạt động cốt lõi tạo nên thu nhập cho ACB năm 2011 Như vậy, huy động tiền gửi khách hàng cho vay khách hàng ACB đạt tốc độ tăng trưởng cao tốc độ bình quân ngành Riêng vốn huy động ACB chi nhánh Cần Thơ năm 1.032,92 tỷ đồng đến năm 2011 tăng lên đạt 1.366,663 tỷ đồng Lợi nhuận tăng năm 2009 20,713 tỷ đồng đến năm 62 2011 tăng lên 38,610 tỷ đồng Tuy kết huy động lợi nhuận tăng chưa đạt kỳ vọng mong muốn lãnh đạo chi nhánh Năm 2009, ACB hoàn thành chương trình tái cấu trúc nguồn nhân lực, xây dựng mô hình chi nhánh theo định hướng bán hàng, áp dụng hệ thống chấm điểm tín dụng khách hàng cá nhân doanh nghiệp, triển khai hệ thống bàn trợ giúp (help desk) Năm 2010, ACB tăng cường công tác dự báo tình hình để có sách phù hợp nhằm đảm bảo an toàn hiệu hoạt động Xây dựng Trung tâm liệu dự phòng đạt chuẩn tỉnh Đồng Nai Phát triển hệ thống kênh phân phối phi truyền thống ngân hàng điện tử bán hàng qua điện thoại (telesales) Cuối năm 2011, ACB khánh thành Trung tâm Dữ liệu dạng mô-đun (enterprise module data center) Tp HCM với tổng giá trị đầu tư gần triệu USD Đây trung tâm liệu xây dựng theo tiêu chuẩn quốc tế Việt Nam Ngoài ra, Trung tâm Vàng ACB đơn vị ngành lúc Tổ chức Chứng nhận quốc tế (QMS) Australia chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng đáp ứng yêu cầu tiêu chuẩn ISO 9001 : 2008 Tổ chức Công nhận Việt Nam công nhận lực thử nghiệm hiệu chuẩn (xác định hàm lượng vàng) đáp ứng yêu cầu tiêu chuẩn ISO/IEC 17025 : 2005 Đây bước đầu định hướng cho Trung tâm Vàng ACB xây dựng Nhà máy tinh luyện vàng phòng thí nghiệm giám định tuổi vàng theo chuẩn mực quốc tế tương lai Trong năm, ACB đưa vào hoạt động thêm 45 chi nhánh phòng giao dịch Nâng mạng lưới kênh phân phối lên 328 chi nhánh phòng giao dịch vùng kinh tế phát triển toàn quốc Trên 2.000 đại lý chấp nhận toán thẻ Trung tâm thẻ ACB hoạt động, 969 đại lý chi trả Trung tâm chuyển tiền nhanh ACB - Western Union Một điểm son giai đoạn ACB tặng hai huân chương lao động nhiều tổ chức, tạp chí tài có uy tín khu vực giới bình chọn (Global Finance, Asia Money, Euro Money, World Finance, Tạp chí The Asian Banker, Tạp chí The Asset, Báo Đầu Tư Chứng Khoán & Sở giao 63 dịch chứng khoán Hà Nội,…) ngân hàng tốt Việt Nam nhiều năm như: "Lãnh đạo Ngân hàng xuất sắc Việt Nam 2010", "Ngân hàng vững mạnh Việt Nam 2010", "Doanh nghiệp tiêu biểu Sở giao dịch Chứng khoán Hà Nội năm 2009", Huân chương lao động hạng Nhì,… 5.1.2 Tồn hạn chế ACB Trên giới, kinh tế giới tiếp tục có diễn biến phức tạp, diễn biến khủng hoảng kinh tế toàn cần chưa giải tận gốc Những biến động trị, xã hội số nước Trung Đông Châu Phi tác động làm tăng mạnh giá dầu mỏ, giá vàng, lương thực số loại nguyên vật liệu bản, thị trường tài toàn cầu, đặc biệt khu vực đồng Euro bất ổn, lạm phát bắt đầu tăng cao số nước khu vực vốn thị trường nhập quan trọng nước ta Ở nước, kinh tế - xã hội nước ta tiếp tục phải đối mặt với khó khăn, thách thức Tăng trưởng GDP có xu hướng chậm lại, thấp so với kỳ năm 2010, giá cả, lạm phát, mặt lãi suất tăng cao so với số lạm phát tỉ suất lợi nhuận doanh nghiệp, tình trạng đô la hóa sử dụng vàng để kinh doanh, làm công cụ toán trở nên phổ biến nghiêm trọng hơn, tỉ giá biến động mạnh, giá vàng tăng cao, dự trữ ngoại hối giảm Chính sách thắt chặt tiền tệ, kiềm chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô, quản lí ngoại hối, quy định hoạt động kinh doanh vàng, tái cấu trúc hệ thống ngân hàng… phủ ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động ngân hàng Áp lực huy động vốn ngân hàng ngày gia tăng trước sức hút kênh đầu tư khác lo ngại lạm phát nên dù tăng lãi suất, ngân hàng huy động kỳ hạn ngắn ngày khó cân đối nguồn vốn huy động cho vay Quy mô vốn chủ sở hữu ngân hàng thấp, cách biệt lớn so với mức vốn ngân hàng, tập đoàn tài mức trung bình nước Vì vậy, khó cạnh tranh bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế cam kết lộ trình Việt Nam gia nhập WTO 64 Hệ số an toàn (CAR) chưa cao, tiêu an toàn hoạt động ACB tính đến thời điểm 31/12/2011 tỷ lệ an toàn vốn riêng lẻ đạt 9,24%, tỷ lệ an toàn vốn hợp đạt 9,25% cao so với quy định 9% Ngân hàng Nhà nước Việt Nam khoảng cách chưa lớn, độ an toàn chưa cao Về kinh doanh ngoại hối thời gian qua gặp nhiều khó khăn, ACB bị lỗ năm 2011 nhiều với 160 tỷ Với tính chất phức tạp thường xuyên biến động kinh tế nước khu vực Rủi ro lãi suất tỷ giá lớn thường xuyên hữu, ngân hàng cần phải nhận thức tầm quan trọng hệ thống quản trị rủi ro Hiện nay, ACB quan tâm đến việc đầu tư đổi công nghệ để nâng cao chất lượng dịch vụ cung ứng cho khách hàng, hoạt động đầu tư, ứng dụng công nghệ thông tin cho toàn hệ thống chưa đáp ứng tốt nhu cầu tương lai Tại thành phố Cần Thơ có điểm đặt máy ATM không tạo thuận tiện cho khách hàng sử dụng dịch vụ Chất lượng nguồn nhân lực chưa cao, chưa đồng đều, kỹ nghề nghiệp hạn chế, khả tiếp cận xử lý công việc theo nhóm gặp nhiều khó khăn Đội ngũ nhân viên ngân hàng đào tạo bậc thạc sĩ tiến sĩ chiếm tỷ lệ thấp Số lượng chi nhánh phòng giao dịch không ngừng mở rộng chưa rộng khắp, chưa đảm bảo cho người dân tiếp cận dễ dàng Hiện nay, địa bàn thành phố Cần Thơ có chi nhánh ACB phòng giao dịch Quy mô đa dạng hóa sản phẩm không ngừng cải thiện chưa đáp ứng hết nhu cầu khách hàng, thời gian tới phải cạnh tranh gay gắt với ngân hàng nước ngân hàng nước không nhà nước bảo hộ Công tác dự báo tình hình chưa đạt yêu cầu mong muốn để có dự báo xác biến động kinh tế nhằm đưa sách phù hợp nhằm đảm bảo an toàn hiệu hoạt động 65 Chương trình chuyển đổi hệ thống quản trị điều hành phù hợp với quy định pháp luật Việt Nam hướng đến áp dụng thông lệ quốc tế tốt chưa triển khai Đối thủ cạnh tranh trực tiếp ACB thông minh tăng tốc phát triển làm khoảng cách với ACB bị rút ngắn lại đáng kể 5.2 ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG VÀ MỤC TIÊU 5.2.1 Định hướng hoạt động Sau 19 năm hoạt động, khoảng thời gian không dài, ACB từ ngân hàng TMCP nhỏ (vốn điều lệ ban đầu nhỏ tương đương 20 tỷ VNĐ 27 nhân viên) trở thành ngân hàng hàng đầu ngân hàng lớn thứ năm VN (sau ngân hàng quốc doanh lớn) ACB nhiều năm tạp chí có uy tín The Banker, The Asian Banker, Euromoney đánh giá ngân hàng tốt VN Mặc dù đạt kết định vậy, ACB xác định nhiều khó khăn phía trước, đặc biệt tình hình kinh tế có nhiều biến động Điều đòi hỏi ACB phải có dự báo xác để điều chỉnh kịp thời lộ trình phát triển thời gian tới ACB đưa kế hoạch phát triển nhằm đưa ACB trở thành tập đoàn tài ngân hàng vào năm 2015 theo hướng: + Mở rộng mạng lưới khắp đất nước đặc biệt thị trường mục tiêu Hoàn thiện sản phẩm có, nghiên cứu, phát triển sản phẩm để đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng nâng cao lực cạnh tranh + Song song với việc phát triển ngân hàng bán lẻ hoạt động chủ đạo, ACB đa dạng hoạt động sang lĩnh vực cho thuê tài chính, hoạt động ngân hàng đầu tư, kinh doanh bảo hiểm, cho vay tiêu dùng, kinh doanh vàng lĩnh vực nhiều tiềm phát triển Việt Nam + Xây dựng mô hình tập đoàn tài ngân hàng NHTM công ty mẹ với công ty có như: công ty chứng khoán ACBS, công ty cho thuê tài ACBL, công ty quản lý khai thác tài sản ACBA, công ty 66 quản lý quỹ ACBC Trong thời gian tới, ACB thành lập công ty tài ACBF, công ty kinh doanh vàng ACBG, đồng thời ACB công ty bảo hiểm hàng đầu giới thành lập công ty liên doanh lĩnh vực bảo hiểm Mục tiêu định hướng ngân hàng là: đến năm 2015, ACB trở thành tập đoàn tài ngân hàng hàng đầu VN quy mô tổng tài sản, hiệu kinh doanh, mức vốn hóa thị trường chứng khoán Để đạt mục tiêu đòi hỏi nỗ lực phấn đấu từ nhiều phía có ACB chi nhánh Cần Thơ 5.2.2 Mục tiêu năm 2012 Mục tiêu kinh doanh: Kế hoạch thu phí dịch vụ năm 2012 tỷ đồng Trong đó: khách hàng doanh nghiệp tỷ đồng, khách hàng cá nhân tỷ đồng Nợ xấu: khách hàng doanh nghiệp [...]... Ngân hàng TMCP Á Châu chi nhánh Cần Thơ Trên cơ sở đó đề ra giải pháp tăng cường khả năng huy động vốn của Ngân hàng TMCP Á Châu chi nhánh Cần Thơ 1.2.2 Mục tiêu cụ thể  Phân tích tình hình huy động vốn và phân tích hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Á Châu chi nhánh Cần Thơ qua 3 năm 2009, 2010, 2011  Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến tình hình huy động vốn Ngân hàng TMCP Á Châu chi nhánh Cần. .. Mại Cổ Phần Á Châu Chi nhánh Cà Mau” Luận văn tốt nghiệp khoa kinh tế Quản trị kinh doanh trường Đại học Cần Thơ Đề tài nghiên cứu về tình hình huy động vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu chi nhánh Cà Mau Đề tài đã sử dụng phương pháp thu thập số liệu và phân tích số liệu thứ cấp tại ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu Chi nhánh Cà Mau để phân tích thực trạng huy động vốn tại ngân hàng Từ... liệu, phân tích số liệu thứ cấp tại NHNN&PTNT để phân tích tình hình huy động vốn tại ngân hàng Từ đó, tìm ra giải pháp nâng cao khả năng huy động vốn Đề tài giúp em có một số cơ sở để tìm ra nguyên nhân ảnh hưởng tình hình huy động vốn tại ngân hàng và đưa ra một số giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại ngân hàng Tô Thanh Nhàn (2007), Phân tích tình hình huy động vốn tại Ngân hàng Thương Mại Cổ. .. cứu vấn đề huy động vốn của Ngân hàng TMCP Á Châu chi nhánh Cần Thơ 1.4 GIỚI HẠN NGHIÊN CỨU Nguồn vốn của ngân hàng bao gồm vốn tự có và vốn huy động nhưng đề tài chỉ nghiên cứu nguồn vốn huy động của Ngân hàng thương mại Á Châu chi nhánh Cần Thơ Có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến tình hình huy động vốn nhưng đề tài chỉ nghiên cứu các yếu tố sau: Lãi suất, tỷ giá hối đoái, các chính sách của ngân hàng, tâm... kinh tế của ngân hàng Á Châu chi nhánh Cần Thơ qua 3 năm 2009 – 2011……………… 34 Hình 5: Cơ cấu vồn huy động theo tiêu chí nội tệ - ngoại tệ của ngân hàng Á Châu chi nhánh Cần Thơ qua 3 năm 2009 – 2011……….… 36 Hình 6: Biến động tỷ giá USD/VND của ngân hàng Á Châu chi nhánh Cần Thơ qua 3 năm 2009 – 2011…………………… ……43 Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức của ngân hàng Á Châu chi nhánh Cần Thơ ……… 18 x DANH SÁCH CÁC TỪ VIẾT...DANH MỤC HÌNH Trang Hình 1: Thu nhập - chi phí - lợi nhuận của ngân hàng Á Châu chi nhánh Cần Thơ qua 3 năm 2009 – 2011……………………………22 Hình 2: Cơ cấu nguồn vốn huy động của ngân hàng Á Châu chi nhánh Cần Thơ qua 3 năm 2009 – 2011………………………… 27 Hình 3: Cơ cấu vốn huy động theo thời gian của ngân hàng Á Châu chi nhánh Cần Thơ qua 3 năm 2009 – 2011…………………… …….30 Hình 4: Cơ cấu vốn huy động theo thành phần kinh... pháp tổng hợp, phân tích, đánh giá dựa trên các số liệu được cung cấp từ các báo cáo hàng năm từ phòng kế toán và các diễn biến thông tin kinh tế trong 3 năm qua để đưa ra giải pháp tăng cường khả năng huy động vốn tài Ngân hàng TMCP Á Châu chi nhánh Cần Thơ 2.2.3 Sơ lược nội dung phương pháp phân tích 13 Để phân tích tình hình huy động vốn và phân tích hoạt động kinh doanh của ngân hàng ACB chi nhánh. .. phương pháp so sánh tương đối và phương pháp so sánh tuyệt đối kết hợp với biểu bảng, đồ thị để phân tích tình hình huy động vốn và kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP ACB Cần Thơ  Mục tiêu 2: Sử dụng phương pháp tổng hợp, phân tích, so sánh, kết hợp với biểu bảng, đồ thị để phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến tình hình huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Á Châu chi nhánh Cần Thơ  Mục tiêu... Việt NHTM Ngân hàng thương mại NHTMCP Ngân hàng thương mại cổ phần NHNN Ngân hàng nhà nước (Việt Nam) NHNN&PTNT Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn TMCP Thương mại cổ phần ACB Ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu FDI Đầu tư trực tiếp nước ngoài ODA Vốn hỗ trợ phát triển chính thức L/C Phương thức thanh toán hợp đồng xuất nhập khẩu VHĐ Vồn huy động TNV Tổng nguồn vốn VHĐCKH Vốn huy động có kỳ... các số liệu kinh tế Phương pháp này nhằm xem xét sự biến động của các số liệu kinh tế và tìm hiểu các nguyên nhân tác động, từ đó, đưa ra giải pháp và biện pháp khắc phục 14 Chương 3 GIỚI THIỆU NGÂN HÀNG Á CHÂU CHI NHÁNH CẦN THƠ 3.1 TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU (ACB) 3.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Ngân hàng Á Châu Pháp lệnh về Ngân hàng nhà nước và Pháp lệnh về ngân hàng thương mại, ... 25 Chương PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG Á CHÂU CHI NHÁNH CẦN THƠ 4.1 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG Á CHÂU CHI NHÁNH CẦN THƠ Vốn yếu tố quan trọng hoạt động kinh... pháp tăng cường khả huy động vốn Ngân hàng TMCP Á Châu chi nhánh Cần Thơ 1.2.2 Mục tiêu cụ thể  Phân tích tình hình huy động vốn phân tích hoạt động kinh doanh Ngân hàng TMCP Á Châu chi nhánh. .. TMCP Á CHÂU CHI NHÁNH CẦN THƠ 22 Chương 4: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG Á CHÂU CHI NHÁNH CẦN THƠ 26 4.1 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HUY ĐỘNG VỐN