BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG HOÀNG QUỲNH NGỌC CHUỖI GIÁ TRỊ TOÀN CẦU – (GLOBAL VALUE CHAIN GVC) KINH NGHIỆM CỦA MỘT SỐ NƯỚC TRÊN THẾ GIỚI VÀ BÀI HỌC CHO VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Hà Nội, 2012 LỜI CẢM ƠN Trước tiên, tác giả luận văn xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới các thầy giáo, cô giáo trường Đại học Ngoại Thương, đặc biệt là các thầy cô Khoa sau đại học đã truyền đạt kiến thức và kinh nghiệp giúp tác giả hoành thành luận văn này Tác giả luận văn xin trân trọng cảm ơn PGS.TS Bùi Ngọc Sơn – Phó hiệu trưởng Trường Đại học Ngoại Thương, người hướng dẫn khoa học đã nhiệt tâm và tận tình hướng dẫn tác giả hoàn thành luận văn thạc sỹ này Cuối cùng, tác giả xin cảm ơn gia đình, bạn bè và đồng nghiệp đã luôn động viên, cổ vũ và tạo điều kiện về thời gian cho tác giả trong suốt quá trình viết luận văn Mặc dù đã hết sức cố gắng từ việc nghiên cứu, sưu tầm tài liệu, tổng hợp các ý kiến của nhiều chuyên gia trong và ngoài nước về lĩnh vực này, song luận văn vẫn không tránh khỏi những thiếu sót nhất định Tác giả mong nhận được sự nhận xét, đóng góp ý của các thầy cô và các bạn MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC NHỮNG CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHUỖI GIÁ TRỊ TOÀN CẦU 5 1.1 TỔNG QUAN VỀ CHUỖI GIÁ TRỊ TOÀN CẦU 5 1.1.1 Khái niệm chuỗi giá trị 5 1.1.1.1 Khái niệm 5 1.1.1.2 Phân loại 8 1.1.2 Khái niệm chuỗi giá trị toàn cầu 12 1.1.2.1 Khái niệm chuỗi giá trị toàn cầu 12 1.1.2.2 Phân loại chuỗi giá trị toàn cầu 15 1.2 TẦM QUAN TRỌNG CỦA VIỆC NGHIÊN CỨU CHUỖI GIÁ TRỊ TOÀN CẦU 19 1.2.1 Làm rõ việc phân chia lợi ích giữa các chủ thể tham gia chuỗi 19 1.2.2 Giúp các quốc gia xác định được cách thức hội nhập vào thị trường quốc tế và kết nối với nền kinh tế toàn cầu 20 1.3 CÁC PHƯƠNG THỨC THAM GIA VÀO CHUỖI GIÁ TRỊ TOÀN CẦU 20 1.3.1 Xét theo hình thức quản trị chuỗi 20 1.3.2 Xét theo mặt hàng tham gia chuỗi giá trị 22 1.3.3 Xét theo năng lực sản xuất trong chuỗi 22 1.4 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC THAM GIA VÀO CHUỖI GIÁ TRỊ TOÀN CẦU 23 1.4.1 Yếu tố môi trường, thể chế, chính sách 23 2.4.2 Yếu tố cơ sở hạ tầng khoa học công nghệ 24 3.4.4 Yếu tố thị trường tiêu thụ toàn cầu 25 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG THAM GIA VÀO CHUỖI GIÁ TRỊ TOÀN CẦU CỦA MỘT SỐ NƯỚC TRÊN THẾ GIỚI 27 2.1 THỰC TRẠNG THAM GIA CHUỖI GIÁ TRỊ TOÀN CẦU CỦA NGÀNH CAO SU MALAYSIA 27 2.1.1 Tổng quan thị trường cao su thiên nhiên thế giới 27 2.1.1.1 Tổng quan thị trường cao su thế giới 27 2.1.1.2 Đặc điểm chuỗi giá trị cao su toàn cầu 30 2.1.2 Thực trạng tham gia chuỗi giá trị cao su toàn cầu của Malaysia 32 2.1.2.1 Phương thức tham gia và vị trí của Malaysia trong chuỗi giá trị cao su toàn cầu 32 2.1.2.3 Đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến sự tham gia vào chuỗi giá trị cao su toàn cầu của Malaysia 34 2.2 THỰC TRẠNG THAM GIA CHUỖI GIÁ TRỊ TOÀN CẦU CỦA NGÀNH CÔNG NGHIỆP PHẦN MỀM ẤN ĐỘ 41 2.2.1 Tổng quan thị trường công nghiệp phần mềm thế giới 41 2.2.1.1 Tổng quan thị trường công nghiệp phần mềm thế giới 41 2.2.1.2 Đặc điểm chuỗi giá trị toàn cầu của ngành công nghiệp phần mềm 42 2.2.2 Thực trạng tham gia chuỗi giá trị toàn cầu của ngành công nghiệp phần mềm Ấn Độ 44 2.2.2.1 Phương thức tham gia và vị trí trong chuỗi giá trị toàn cầu của ngành công nghiệp phần mềm Ấn Độ 44 2.2.2.2 Đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến việc tham gia chuỗi giá trị toàn cầu của ngành gia công Ấn Độ 46 2.3 THỰC TRẠNG THAM GIA CHUỖI GIÁ TRỊ DỆT MAY TOÀN CẦU CỦA THÁI LAN 53 2.3.1 Tổng quan thị trường dệt may thế giới 53 2.3.1.1 Tổng quan thị trường dệt may thế giới 53 2.3.1.2 Đặc điểm chuỗi giá trị dệt may toàn cầu 54 2.3.2 Thực trạng tham gia chuỗi giá trị dệt may toàn cầu của Thái Lan 57 2.3.2.1 Phương thức tham gia và vị trí trong chuỗi giá trị toàn cầu ngành dệt may Thái Lan 57 2.3.2.2 Đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến việc tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu 59 2.5 THỰC TRẠNG THAM GIA CHUỖI GIÁ TRỊ TOÀN CẦU CỦA VIỆT NAM 64 2.5.1 Thực trạng 64 2.5.1.1 Thực trạng tham gia chuỗi giá trị toàn cầu của Việt Nam 64 2.5.2 Nguyên nhân 69 2.5.2.1 Nhận thức và tư duy về quản lý nhà nước và quản trị kinh doanh theo mô hình chuỗi còn nhiều hạn chế 69 2.5.2.2 Đầu tư nghiên cứu và ứng dụng khoa học công nghệ chưa hiệu quả 70 2.5.2.1 Thiếu hụt nguồn nhân lực chất lượng cao và lành nghề 71 2.5.2.5 Năng lực tham gia và cạnh tranh của các tác nhân vào chuỗi giá trị toàn cầu còn nhiều hạn chế 72 2.5.2.4 Ngành công nghiệp phụ trợ chưa được quan tâm 74 2.5.2.5 Các chính sách, chiến lược phát triển còn nhiều bất cập và chưa đồng bộ 75 CHƯƠNG III MỘT SỐ BÀI HỌC RÚT RA CHO VIỆT NAM VÀ CÁC GIẢI PHÁP ÁP DỤNG 77 3.1 CÁC BÀI HỌC RÚT RA CHO VIỆT NAM 77 3.1.1 Bài học kinh nghiệm trong việc quản lý vĩ mô của Nhà nước 77 3.1.1.1 Chính phủ có những chính sách hỗ trợ, điều tiết và định hướng rõ ràng 77 3.1.1.2 Đầu tư nghiêm túc vào nguồn nhân lực chất lượng cao 78 3.1.1.3 Đầu tư phát triển khoa học công nghệ 78 3.1.1.4 Xây dựng thương hiệu quốc gia, mở rộng thị trường tiêu thụ quốc tế 79 3.1.2 Bài học kinh nghiệm từ phía các doanh nghiệp 80 3.1.2.1 Sự nỗ lực, độc lập và tự chủ trong hoạt động sản xuất kinh doanh của chính bản thân các doanh nghiệp 80 3.1.2.2 Không ngừng nâng cao tính cạnh tranh, định hướng phát triển các sản phẩm phù hợp với thị trường 80 3.1.2.3 Xây dựng cho mình hình ảnh và thương hiệu riêng trong mắt khách hàng 81 3.1.2.4 Chú trọng đầu tư và thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao 81 3.2 ĐỊNH HƯỚNG CHUNG THAM GIA CHUỖI GIÁ TRỊ TOÀN CẦU CỦA VIỆT NAM 82 3.2.1 Quan điểm tham gia chuỗi giá trị toàn cầu của nhà nước 82 3.2.2 Định hướng tham gia chuỗi giá trị toàn cầu 82 3.3 CÁC GIẢI PHÁP ÁP DỤNG NHẰM ĐẨY MẠNH VIỆC THAM GIA VÀO CHUỖI GIÁ TRỊ TOÀN CẦU CỦA VIỆT NAM 84 3.3.1 Nhóm giải pháp về chính sách của Nhà nước 84 3.3.1.1 Tiếp tục hoàn thiện hệ thống chính sách, pháp luật 84 3.3.1.2 Từng bước điều chỉnh, chuyển định hướng chiến lược từ phát triển sản xuất và xuất khẩu hoàng hóa theo bề rộng và tốc độ cao hiện nay sang phát triển theo hướng coi trọng chất lượng và hiệu quả 86 3.3.1.3 Hoàn thiện chiến lược nguồn nguyên liệu 88 3.3.1.4 Chú trọng đầu tư, phát triển nguồn nhân lực 89 3.3.1.5 Thu hút đầu tư nước ngoài, khuyến khích chuyển giao công nghệ 91 3.3.1.6 Củng cố và mở rộng thị trường xuất khẩu, đẩy mạnh xúc tiến thương mại 92 3.3.1.7 Đầu tư phát triển khoa học công nghệ 93 3.3.2 Về phía doanh nghiệp 94 3.3.2.1 Các doanh nghiệp cần tích cực và chủ động tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu trên cơ sở lựa chọn đúng đắn các khâu cần ưu tiên nhằm khai thác lợi thế so sánh, phát triển nhanh và bền vững 95 3.3.2.2 Đẩy mạnh các hoạt động liên doanh, liên kết 96 3.3.2.3 Đầu tư đổi mới công nghệ, phát triển hoạt động R&D 97 3.3.2.4 Tăng cường đào tạo, nâng cao nguồn nhân lực, thu hút nhân tài 98 3.3.2.5 Xây dựng thương hiệu cho sản phẩm xuất khẩu 99 KẾT LUẬN 101 TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC NHỮNG CHỮ VIẾT TẮT Danh mục cụm từ viết tắt tiếng Anh Tên viết tắt TNCs MNCs FDI ANRPC RISDA OECD OEM ODM CVC IRSG MARDEC MRB RRIM R&D SEI CMM STP EU THTI OBM Tiếng nước ngoài Transnational Corporations National Multicultural Conference and Summit Foreign Direct Investment The Association of Natural Rubber Producing Countries Rubber Industry Smallholders Development Authority The Organisation for Economic Co-operation and Development Original equipment manufacturing Original design manufacturing Company Value Chain International Ruber Study Group Malaysia Rubber Development Corporation Malaysia Rubber Board Rubber Research Institute of Malaysia Research and Development Software Engineering Institute Capability Maturity Model Software Technology Parks European Union Thailand textile insitute Original brandname munufacturing Danh mục từ viết tắt Tiếng Việt KHCN CNTT CSTĐ CNPM Tiếng việt Các công ty xuyên quốc gia Các tập đoàn đa quốc gia Đầu tư trực tiếp nước ngoài Hiệp hội các nước sản xuất ca su tự nhiên Cơ quan phát triển cao su tiểu điền Tổ chức Hợp tác và Phát triển kinh tế Sản xuất bằng thiết bị nước ngoài Sản xuất theo thiết kế riêng Chuỗi giá trị doanh nghiệp Nhóm nghiên cứu cao su quốc tế Tập đoàn phát triển cao su Ủy ban cao su Viện nghiên cứu cao su Nghiên cứu và phát triển Viện kỹ nghệ phần mềm Mô hình thành thục năng lực Công viên phần mềm Liên minh Châu Âu Viện Dệt may Thái Lan Sản xuất theo thương hiệu riêng Khoa học công nghệ Công nghệ thông tin Cao su tiểu điền Công nghệ phần mềm DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ SỐ TÊN BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 1.1 Chuỗi giá trị doanh nghiệp Hình 1.2 Bốn liên lết trong chuỗi giá trị giản đơn Hình 1.3 Minh họa chuỗi giá trị mở rộng ngành gỗ Hình 1.4 Minh họa chuỗi giá trị kết hợp một số ngành Hình 1.5 Mô hình chuỗi giá trị gia tăng Hình 2.1 Kênh tiêu thụ cao su của những người sản xuất cao su tiểu điền Hình 2.2 Kênh marketing xuất khẩu CSTN Hình 2.3 Kênh phân phối CSTN tiểu điền của Malaysia Hình 2.4 Mô hình chuỗi giá trị toàn cầu của sản phẩm phần mềm Hình 2.5 Sơ đồ chuỗi giá trị dệt may toàn cầu Hình 3.1 Vai trò của FDI đối với quá trình CNH-HĐH tại các nước đang phát triển DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1 So sánh chuỗi giá trị do người bán và người mua chi phối Bảng 2.1 Sản lượng cao su tự nhiên của một số quốc gia trên thế giới Bảng 2.2 Một số tập đoàn lớn của ngành cao su Malaysia Bảng 2.3 Xuất khẩu CSTN của Malaysia 2007-2010 Bảng 2.4 Tỷ trọng thị trường xuất khẩu phần mềm Ấn Độ Bảng 2.5 Các thị trường xuất khẩu dệt may chính của Thái Lan Bảng 2.6 Tham gia chuỗi giá trị toàn cầu của hàng hóa XNK VN DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 2.1 Sản lượng tiêu thụ CSTN của thế giới 2000-2010 Biểu đồ 2.2 Sản lượng CSTN của khối ANRPC 2004-2010 Biểu đồ 2.3 Vị trí của Malaysia trên thị trường cao su thế giới Biểu đồ 2.4 Thị phần sản xuất cao su tự nhiên thế giới Biểu đồ 2.5 Các thị trường xuất khẩu CSTN của Malaysia Biểu đồ 2.6 Kim ngạch XNK, cán cân thương mại của VN giai đoạn 2006-2010 SỐ TRANG 7 9 11 12 13 31 31 32 42 56 91 17 28 36 39 52 64 67 28 29 33 34 40 65 1 MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết của đề tài Mỗi một sản phẩm khi được tạo ra đều chứa đựng trong đó giá trị bao gồm một xâu chuỗi các mắt xích giá trị kết nối tạo nên Trong thời đại toàn cầu hóa, các mắt xích tạo nên giá trị cuối cùng của một sản phẩm có thể nằm ở nhiều quốc gia – lãnh thổ khác nhau, hay một sản phẩm được sản xuất tại một quốc gia nhưng vẫn mang các giá trị toàn cầu từ đó tạo nên các chuỗi giá trị toàn cầu Thông thường, một chuỗi quá trình tạo nên giá trị toàn cầu của một sản phẩm trải qua ba phân khúc: nghiên cứu và phát triển; sản xuất, xây dựng thương hiệu và thương mại Các doanh nghiệp từ nhiều quốc gia khác nhau trên thế giới sẽ trở thành những mắt xích quan trọng và có thể chi phối sự phát triển của chuỗi giá trị Hiện nay, việc tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu ngày càng là một xu thế phổ biến và mang lại nhiều lợi ích kinh tế và xã hội to lớn, kể cả với các nước đang và kém phát triển Trên thực tế, nhiều nước đang phát triển thông qua chuỗi giá trị toàn cầu đã đang cố gắng từng bước cải thiện vị trí của mình, tham gia vào những mắc xích tạo ra nhiều giá trị cao hơn Tuy nhiên, tham gia chuỗi giá trị toàn cầu cũng dẫn đến sự liên kết và phụ thuộc lẫn nhau giữa các nước ngày càng chặt chẽ Vì vậy, các nước dù giàu hay nghèo, dù lớn hay nhỏ cũng cần phải tìm cách không ngừng nâng cao năng lực cạnh tranh của mình nếu như không muôn bị đánh bại trong cuộc chiến toàn cầu của nền kinh tế Ở nước ta, khái niệm chuỗi giá trị toàn cầu không phải là mới mẻ và cũng đã được nhiều người đưa ra phân tích tìm hiểu, tuy nhiên các doanh nghiệp trong nước vẫn dè dặt và chưa tham gia sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu, phần lớn các doanh nghiệp vẫn chủ yếu dừng ở khâu gia công và lắp đặt sản phẩm, giá trị đóng góp trong chuỗi rất thấp Nếu các nước đang phát triển trong đó có Việt Nam không lựa chọn mục tiêu sống còn là phải vươn lên cạnh tranh ở hai phân khúc tạo giá trị gia tăng cao nói trên, thì khoảng cách với các nước phát triển sẽ ngày một xa Khi các 2 doanh nghiệp Việt Nam tiến sâu vào hội nhập quốc tế, cùng với tiến trình hội nhập của đất nước thì việc doanh nghiệp xác định họ đang ở nấc thang nào trong chuỗi giá trị toàn cầu mà họ sẽ tham gia là rất quan trọng để có hướng đi nhanh và đúng đắn Vì vậy, việc nâng cao vị thế của Việt Nam trong chuỗi giá trị toàn cầu trở thành một vấn đề trọng đại đối với các doanh nghiệp Việt Nam, cũng như nền kinh tế Việt Nam khi đã gia nhập thị trường thế giới Và Việt Nam rất cần vươn lên để phát triển khâu đầu cũng như là khâu cuối trong chuỗi giá trị này, đó cũng chính là sự lựa chọn tất yếu để thoát khỏi tụt hậu và lệ thuộc Tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu chính là quy luật tất yếu của thời hội nhập Do vậy, việc nghiên cứu Chuỗi giá trị toàn cầu cũng như những kinh nghiệm tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu của một số nước trên thế giới nhằm rút ra bài học vào giải pháp cho Việt Nam trong việc đẩy mạnh tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu là hết sức cần thiết và cấp bách Chính vì vậy tác giả đã chọn đề tài “Chuỗi giá trị toàn cầu – (Global Value Chain – GVC) kinh nghiệm của một số nước trên thế giới và bài học cho Việt Nam” làm đề tài cho luận văn thạc sỹ của mình 2 Tình hình nghiên cứu của đề tài Khái niệm chuỗi giá trị toàn cầu không phải là khái niệm mới đối với thế giới nhưng vẫn còn tương đối mới mẻ đối với Việt Nam Hiện nay, có một số công trình nghiên cứu khoa học trong và ngoài nước phân tích về chuỗi giá trị toàn cầu, nhưng phần lớn các nghiên cứu của Việt Nam vẫn chủ yếu là dưới góc độ toàn cầu hóa Có thể liệt kê một số công trình nghiên cứu cụ thể: Tình hình nghiên cứu ở nước ngoài: Tác giả Micheal Porter đã lần đầu tiên đưa ra khái niệm “Chuỗi giá trị” vào năm 1990 trong cuốn “Competitive Advantage” của mình Sau Micheal Porter có nhiều nhà khoa học nghiên cứu sâu về đề tài này như Gary Gereffi với nghiên cứu “The governance of global value chains”, 2 đồng tác giá Raphael Kaplinsky và Mike Morris với cuốn “A Handbook for value chain research”….Ngày nay đề tài này dang được nhiều nhà khoa học trên thế giới tiếp tục nghiên cứu 3 Tình hình nghiên cứu ở Việt Nam Ở Việt Nam khái niệm chuỗi giá trị toàn cầu hóa vẫn còn tương đối mới mẻ, hiện nay cũng có một số công trình nghiên cứu như: - “Tăng cường năng lực tham gia của ngành Nông sản vào chuỗi giá trị toàn cầu trong điều kiện hiện nay ở Việt Nam” của nhóm PGS.TS Đinh Văn Thành chủ biên - Công trình nghiên cứu của Bộ Thương Mại do PGS.TS Đỗ Thị Loan chủ nhiệm về “Đẩy mạnh việc tham gia chuỗi giá trị toàn cầu (global value chain – GVC) nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp may Việt Nam” Ngoài ra còn có các nghiên cứu cấp bộ, các bài luận văn và khóa luận v.v…Tuy nhiên, đa số các nghiên cứu đều chủ yếu đi sâu về một lĩnh vực hay ngành hàng nhất định Những kinh nghiệm và bài học mang tính quy luật cho việc tham gia chuỗi giá trị toàn cầu của tất cả các ngành hàng hầu như ít được nói đến 3 Mục đích nghiên cứu của đề tài Thông qua đề tài, luận văn đề xuất những giải pháp đẩy mạnh tham gia chuỗi giá trị toàn cầu của Việt Nam 4 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Chuỗi giá trị toàn cầu và thực tiễn áp dụng ở một số nước trên thế giới Phạm vi nghiên cứu: (1) Về nội dung: Nội dung luận văn sẽ giải quyết theo 03 mục tiêu đã nêu ở trên (2) Về thời gian: Luận văn sẽ tập trung vào việc phân tích thực tiễn tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu ở một số ngành của một số nước chủ yếu chạy dài từ những năm toàn cầu hóa bắt đầu lan rộng trên thế giới (3) Về không gian: Chọn một số nước tiêu biểu có những lợi thế cạnh tranh tương tự Việt Nam ở một số ngành như: ngành cao su ở Malaysia, ngành may mặc ở Thái Lan và nước có lĩnh vực mà Việt Nam có tiềm năng và có thể học tập kinh nghiệm như chuỗi giá trị toàn cầu ngành gia công phần mềm ở Ấn Độ 89 hạn chế nhập khẩu những nguyên liệu đã có sẵn trong nước, hoặc tạo điều kiện hợp tác thông qua các hiệp định thương mại giữa Việt Nam và các nước trong việc xuất nhập khẩu các nguyên liệu đầu vào cần thiết mà trong nước chưa có khả năng sản xuất, tạo sự ổn định về nguyên liệu cho các ngành sản xuất • Thúc đẩy phát triển các ngành công nghiệp phụ trợ: Theo nghiên cứu của Viện Nghiên cứu chiến lược chính sách công nghiệp thì trong một chuỗi cứ 100 doanh nghiệp tham gia chế tạo sản phẩm cuối cùng thì cần tới 95 doanh nghiệp thực hiện các hoạt động sản xuất dựa vào sự phát triển của công nghiệp phụ trợ, còn lại chỉ có 5 doanh nghiệp thực hiện lắp ráp Thực tế hiện nay trong nhiều lĩnh vực sản xuất công nghiệp, các doanh nghiệp của ta do thiếu hệ thống các doanh nghiệp phụ trợ đã phải phụ thuộc vào các yếu tố đầu vào nhập khẩu và gần như đứng ngoài chuỗi cung ứng toàn cầu Bởi vậy, nhà nước cần có chính sách khuyến khích đầu tư phát triển công nghiệp phụ trợ, thu hút sự tham gia của mọi thành phần kinh tế trong và ngoài nước, khuyến khích hình thành các khu, cụm công nghiệp sản xuất linh kiện, phụ tùng, nguyên vật liệu phụ trợ cho các ngành công nghiệp để các doanh nghiệp nội địa hội nhập ngày càng sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu 3.3.1.4 Chú trọng đầu tư, phát triển nguồn nhân lực Nguồn nhân lực luôn là yếu tố quan trọng, là động lực dẫn tới thành công, đặc biệt là trong thời nay khi mà các lợi thế tự nhiên không còn đóng vai trò quyết định Để có thể đảm nhận những công đoạn tạo giá trị gia tăng cao trong chuỗi giá trị đòi hỏi Việt Nam cần phải có đội ngũ cán bộ quản lý trình độ cao Để có thể nâng cấp chuyển dịch về phía thượng nguồn của chuỗi giá trị Việt Nam cần chú trọng đến việc đào tạo đội ngũ thiết kế, cán bộ làm công tác nghiên cứu và phát triển Muốn dịch chuyển về phía hạ nguồn Việt Nam phải đào tạo đội ngũ kỹ sư, cán bộ làm công tác marketing, quản lý phát triển thương hiệu, làm công tác xúc tiến thương mại Giải pháp cho vấn đề này chính là Nhà nước phải chú trọng đến công tác giáo dục và đào tạo trên mọi phương diện từ xã hội, nhà nước đến doanh nghiệp: 90 - Cần chú trọng xây dựng mối liên kết chặt chẽ giữa Nhà nước, các doanh nghiệp, các cơ sở sử dụng lao động, cơ sở đào tạo để từ đó có thể nắm bắt được các yêu cầu thực tế và đào tạo phát triển nguồn nhân lực theo nhu cầu xã hội Đối với các ngành, các lĩnh vực quan trọng và mũi nhọn thì nhà nước cần thường xuyên tổ chức các chương trình, đề án đào tạo nhân lực chất lượng cao Không ngừng phát hiện, bồi dưỡng và triển nhân tài, đào tạo nhân lực cho sự phát triển của kinh tế, đặc biệt khi mà kinh tế trí thức đang ngày càng trở thành xu hướng quốc tế Đối với hệ thống giáo dục đào tạo, nhà nước cần tiếp tục đổi mới nâng cấp để hướng tới xây dựng một nguồn nhân lực toàn diện và có chất lượng, đa dạng hóa các hình thức đào tạo, khuyến khích các thành phần kinh tế, các tổ chức và cả nguồn đầu tư nước ngoài tham gia vào đầu tư cho giáo dục để có đủ nguồn nhân lực chất lượng cáo cho phát triển kinh tế, đặc biệt là kinh tế quốc tế Tránh đầu tư tràn lan nhưng chất lượng thấp - Nhà nước cần đặc biệt coi trọng phát triển đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý giỏi, đội ngũ quản trị doanh nghiệp và các chuyên gia giỏi, lao động lành nghề và cán bộ khoa học công nghệ đầu đàn, có những đãi ngộ và chính sách thu hút xứng đáng Đây là các nhân tố quan trọng bởi vì quản lý có tốt, định hướng và ra quyết định đúng đắn sẽ giúp nhà nước đưa ra được những chính sách phát triển phù hợp Các doanh nghiệp với bộ máy quản lý tốt cũng sẽ hoạt động mạnh và cạnh tranh hơn trên thị trường - Cần nâng cao trình độ, năng lực tiếp cận và vận dụng công nghệ mới, khả năng sử dụng tiếng anh, các kỹ năng mềm v.v…cho nguồn nhân lực, tiến tới làm chủ công nghệ và phát triển công nghệ mới như bài học của Ấn Độ - Tiếp tục tập trung đào tạo đội ngũ nhân lực chất lượng cao làm công tác thương mại, quản lý, thiết kế, Marketing, quản lý thương hiệu Cơ cấu lại nguồn nhân lực hợp lý Những lĩnh vực trên là những lĩnh vực mà Việt Nam vẫn còn thiếu những nhân lực vì vậy rất cần đầu tư, đây cũng chính là những ngành tạo giá trị gia tăng cao trong chuỗi giá trị vì vậy việc đầu tư cho nhân lực của ngành cũng là đầu tư cho chất lượng của những khâu đó khi Việt Nam tham gia chuỗi giá trị toàn cầu 91 Ngoài ra, Nhà nước cần xây dựng chính sách ưu đãi đối với nguồn nhân lực chất lượng trình độ cao để họ tận tâm cống hiến cho sự phát triển của đất nước, doanh nghiệp Các chính sách ưu đãi này có thể thực hiện thông qua các đãi ngộ về môi trường làm việc tốt để họ có thể phát huy được hết năng lực của mình, đãi ngộ về thu nhập, về các điều kiện thăng tiến trong công việc v.v Điều này sẽ thu hút được nhiều nhân tài về cho đất nước, tránh hiện tượng chảy máu chất xám 3.3.1.5 Thu hút đầu tư nước ngoài, khuyến khích chuyển giao công nghệ Thông qua bài học kinh nghiệm của một số nước có thể thấy thu hút đầu tư trực tiếp của nước ngoài và chuyển giao công nghệ là con đường ngắn nhất để tăng sức cạnh tranh và nâng cao giá trị gia tăng cho hàng hóa xuất khẩu của mỗi quốc gia đặc biệt là các quốc gia đang phát triển Nhà nước cần phải sử dụng nguồn vốn FDI như một công cụ để học hỏi công nghệ nhằm thay đổi lợi thế cạnh tranh của nền kinh tế từ lợi thế tài nguyên, lao động chưa qua đào tạo sang lợi thế về kỹ thuật, công nghệ, thực hiện chiến lược “đi tắt, đón đầu” và “đuổi kịp” các nước đi trước về mặt công nghệ Hình 3.1 Vai trò của FDI đối với quá trình công nghiệp hóa tại các nước đang phát triển Thu hút FDI Tích tụ, bắt trước công nghệ Giai đoạn 1 SX giản đơn, gia công nhờ FDI Nội địa hóa linh, phụ kiện Hấp thụ công nghệ Nội lực hóa kỹ năng và công nghệ Sáng tạo công nghệ Giai đoạn 4 Giai đoạn 3 Giai đoạn 2 CN phụ trợ hình thành, nhưng vẫn cần DN nước ngoài Nội lực hóa sáng chế Làm chủ công nghệ và quản lý, có khả năng SX sản phẩm Đủ năng lực thực hiện quá trình R&D sản phẩm Nguồn: Tạp chí kinh tế và dự báo, 2009 Nhìn chung, quá trình này bắt đầu bằng giai đoạn gia công để học hỏi công nghệ, sau đó mới phát triển sản xuất trong nước thông qua phát triển ngành công 92 nghiệp phụ trợ và mối liên hệ “đằng trước, đằng sau” trong nền kinh tế để hấp thu công nghệ và kết thúc bằng việc làm chủ và sáng tạo công nghệ, xây dựng nền kinh tế trên cơ sở lợi thế cạnh tranh mới Tuy nhiên, quá trình này cần được thực hiện một cách có định hướng, có chủ đích để chuyển hướng từ giai đoạn này sang giai đoạn khác Trong quá trình đó cũng cần khuyến khích đẩy mạnh sự liên kết giữa các công ty có vốn đầu tư nước ngoài với các loại doanh nghiệp trong nước như các doanh nghiệp nhà nước và doanh nghiệp tư nhân theo hình thức hàng dọc hoặc ngang Trong đó, liên kết hàng dọc là cung cấp các bộ phận linh kiện cho các công ty có vốn đầu tư nước ngoài và liên kết hàng ngang là hợp tác với các công ty đa quốc gia trên nhiều lĩnh vực để sản xuất và xuất khẩu Có thể lúc đầu dưới thương hiệu công ty nước ngoài, theo mạng lưới của họ, dần dần tiến tới tự mình thiết kế sản phẩm và tiến hành giai đoạn tự xây dựng thương hiệu, làm chủ thương hiệu 3.3.1.6 Củng cố và mở rộng thị trường xuất khẩu, đẩy mạnh xúc tiến thương mại Như đã phân tích ở các chương trước, thị trường quốc tế là một trong những yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến việc tham gia vào mỗi chuỗi giá trị toàn cầu Mỗi một thị trường có những đặc điểm và nhu cầu khác nhau, vì vậy việc nắm rõ được đặc điểm cũng như nhu cầu của mỗi thị trường để từ đó củng cố mở rộng thị trường và tìm ra những thị trường mới sẽ giúp việc tham gia chuỗi giá trị toàn cầu của mỗi quốc gia được thuận lợi và hiệu quả hơn Do đó, các hoạt động nghiên cứu thị trường nước ngoài, củng cố và mở rộng thị trường xuất khẩu, đẩy mạnh xúc tiến thương mại là những hoạt động không thể thiếu nếu muốn tham gia hiệu quả vào chuỗi giá trị toàn cầu Cụ thể: - Nhà nước cần phải có định hướng tăng cường củng cố các thị trường truyền thống và mở rộng thị trường xuất khẩu mới, tập trung khai thác theo chiều sâu, chiều rộng đối với các thị trường truyền thống, thị trường xuất khẩu trọng điểm, bên cạnh đó cũng cần phát triển các thị trường có chung đường biên giới với Việt Nam 93 - Nhà nước cần thường xuyên coi trọng và đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường ngoài nước Việc nghiên cứu này hỗ trợ xây dựng chiến lược, hoạch định chính sách, điều hành và tổ chức thực hiện hoạt động xuất khẩu của nhà nước, đồng thời tạo điều kiện ứng phó và xử lý kịp thời, có hiệu quả với những biến động có lợi và bất lợi của thị trường xuất khẩu Bên cạnh đó, Nhà nước cần tăng cường hỗ trợ các doanh nghiệp xuất khẩu tìm hiểu và vượt qua các rào cản kỹ thuật trong thương mại của các nước, xâm nhập thị trường nước ngoài một cách hiệu quả và mạnh mẽ - Nhà nước cần đổi mới và nâng cao hiệu quả của công tác xúc tiến thương mại phục vụ xuất khẩu, đảm bảo các hoạt động xúc tiến thương mại được tổ chức và thực hiện đúng mục tiêu và đi sâu vào chất lượng chứ không chỉ thiên về hình thức, đồng thời coi trọng hỗ trợ các doanh nghiệp trong việc xây dựng thương hiệu và các hoạt động xúc tiến thương mại, phát huy vai trò và khả năng của các cơ quan, tổ chức và cá nhân Việt Nam ở nước ngoài trong hoạt động xúc tiến thương mại; tăng cường kinh phí từ ngân sách nhà nước cho hoạt động xúc tiến thương mại, có thể đồng thời thực hiện chính sách xã hội hóa hoạt động xúc tiến thương mại nhằm khuyến khích các thành phần kinh tế tham gia cung cấp dịch vụ xúc tiến thương mại để phát triển thị trường xuất khẩu Cần tận dụng tối đa các lợi thế từ các hiệp định thương mại song phương (FTA), xác định thị trường mục tiêu đầu ra và thị trường nhập khẩu, từ đó tăng cường xuất khẩu, giảm nhập siêu ở các thị trường hiện có mức nhập siêu lớn - Nhà nước cần đẩy mạnh đàm phán với các nước, sớm triển khai ký kết các thỏa thuận song phương và công nhận lẫn nhau đặc biệt là ở các chủ điểm trong đó Việt Nam thường xuyên gặp nhiều bất lợi do chưa được hưởng ưu đãi như kiểm dịch thực vật, tiêu chuẩn vệ sinh an toàn thực phẩm, nhất là các thị trường xuất khẩu trọng điểm như Mỹ, Nhật, Hàn Quốc, Singapore, Australia, New Zealand….để tạo thuận lợi hơn cho các doanh nghiệp xuất khẩu 94 3.3.1.7 Đầu tư phát triển khoa học công nghệ Khoa học công nghệ là nhân tố quan trọng đối với việc tham gia và chuỗi giá trị toàn cầu của mỗi quốc gia Chính vì vậy, việc đầu tư cho ứng dụng phát triển khoa học công nghệ là hết sức cần thiết và cần được ưu Cụ thể: Thứ nhất, Chính phủ cần có chính sách kết hợp đẩy mạnh nhập khẩu công nghệ tiên tiến, công nghệ nguồn, nhập khẩu bằng sáng chế phát minh ở nước ngoài và tự phát triển, sáng tạo công nghệ tiên tiến trên nền tảng các công nghệ nhập khẩu Đối với quốc gia đang trong quá trình phát triển như Việt Nam thì nhập khẩu công nghệ tiên tiến ở nước ngoài là phương pháo vừa tiết kiệm thời gian, vừa tiết kiệm chi phí nếu lựa chọn hiệu quả được những công nghệ có mức độ tiên tiến thích hợp với giá thành hạ trong quá trình nhập khẩu Đồng thời tăng cường hợp tác quốc tế để học hỏi kinh nghiệm và phối hợp nghiên cứu triển khai, nhằm sớm tiếp cận được với những công nghệ tiên tiến trên thế giới, giúp rút ngắn khoảng cách trong quá trình sản xuất chế biến, quản lý v.v…Nhằm tăng giá trị gia tăng cho các sản phẩm xuất khẩu Thứ hai, Chính phủ cần xây dựng trung tâm công nghệ cao nhằm thu hút đầu tư nước ngoài của các công ty đa quốc gia, từ đó từng bước rút ngắn khoảng cách về công nghệ với các nước trong khu vực Thứ ba, Cần phát triển thị trường khoa học, công nghệ nhằm tạo điều kiện cho các doanh nghiệp tiếp cận công nghệ mới thường xuyên và tăng tính thanh khoản các nguồn vốn đầu tư cho R&D, đổi mới sản phẩm, đổi mới công nghệ Ngoài ra, chính phủ cần xây dựng cơ chế khuyến khích mọi tổ chức, cá nhân thuộc mọi thành phần kinh tế đầu tư phát triển khoa học, công nghệ, áp dụng và đổi mới thường xuyên các công nghệ hiện đại 3.3.2 Về phía doanh nghiệp Để di chuyển nhanh trên chuỗi giá trị sản phẩm, nhanh chóng chiếm lĩnh công nghệ, thị trường, tăng nguồn thu từ hoạt động xuất khẩu thì các doanh nghiệp cần nỗ lực và không ngừng nâng cao năng lực để từng bước chuyển từ nhà sản xuất gia công, không tên tuổi thành nhà sản xuất có thương hiệu riêng; cạnh tranh trên 95 thị trường toàn cầu bằng chất lượng và tạo ra giá trị cao hơn cho mình Dưới đây là một số giải pháp cần thiết cho các doanh nghiệp khi muốn đẩy mạnh tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu: 3.3.2.1 Các doanh nghiệp cần tích cực và chủ động tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu trên cơ sở lựa chọn đúng đắn các khâu cần ưu tiên nhằm khai thác lợi thế so sánh, phát triển nhanh và bền vững Toàn cầu hóa giúp cho thương mại quốc tế phát triển và dễ dàng hơn bao giờ hết, chính vì vậy các doanh nghiệp đều có thể lựa chọn cho mình một mặt hàng để tham gia vào thị trường quốc tế, trong đó doanh nghiệp có thể giam gia ở một mắc xích hay thậm chí là toàn bộ một chuỗi giá trị của mặt hàng đó Tuy nhiên, mỗi quốc gia lại có một lợi thế cạnh tranh khác nhau, vì vậy các doanh nghiệp cần phải tìm hiểu thật kỹ và lựa chọn cho mình một khâu phù hợp để có thể tham gia vào chuỗi giá trị một cách hiệu quả nhất, nếu điều này không được chú trọng thì khi các doanh nghiệp đi ra thị trường quốc tế rất dễ bị cạnh tranh và trở nên yếu thế Cụ thể, các doanh nghiệp cần chú trọng lựa chọn những sản phẩm mà Việt Nam có lợi thể so sánh (cả lợi thế động và tĩnh) và thế giới có nhu cầu cao để chuyển dịch cơ cấu sản xuất và xuất khẩu Thực vậy, hiện tại Việt Nam vẫn là nước đang phát triển và khoa học công nghệ vẫn thua kém nhiều nước trên thế giới, vì vậy việc đầu tư cho những sản phẩm có lợi thế so sánh hơn so với các nước khác sẽ tạo lợi thế riêng cho Việt Nam để có thể cạnh tranh được với các nước khác khi tham gia thị trường quốc tế Bên cạnh đó, các doanh nghiệp cần sắp xếp lại các cơ sở sản xuất, chế biến theo hướng thành lập các cơ sở sản xuất, chế biến lớn có thiết bị, công nghệ hiện đại để tạo ra những sản phẩm có giá trị gia tăng, đủ sức cạnh tranh trên thị trường quốc tế, giảm dần các cơ sở sản xuất, chế biến nhỏ lẻ, năng xuất, chất lượng thấp, không đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm Ngoài ra, các danh nghiệp cần tăng cường năng lực quản trị chuỗi giá trị nhằm nâng cao khả năng lãnh đạo chuỗi giá trị toàn cầu đối với các sản phẩm 96 hàng hóa của mình, biết được đâu là khâu quan trọng và tạo giá trị gia tăng cao trong chuỗi để từ đó từng bước định hướng các sản phẩm của mình tiến dần tới mục tiêu gía trị cao Để làm được điều này không phải dễ dàng với nhiều doanh nghiệp do nhận thức về chuỗi giá trị toàn cầu vẫn còn xa lạ và chưa chuẩn xác Vì vậy, các doanh nghiệp cần thường xuyên nghiên cứu tìm hiểu thông tin thông qua các kênh từ phía nhà nước cũng như học hỏi kinh nghiệm từ các doanh nghiệp nước ngoài để từng bước nâng cao nhận thức, nắm bắt kịp thời xu hướng phát triển 3.3.2.2 Đẩy mạnh các hoạt động liên doanh, liên kết Liên kết chặt chẽ giữa các tác nhân trong chuỗi giá trị của mỗi quốc gia có tác dụng đảm bảo chất lượng toàn chuỗi, xây dựng các khối liên kết ngành Một khi khối liên kết ngành đã được xác lập thì các ngành sẽ hỗ trợ được cho nhau, những mối liên hệ chặt chẽ trong khối liên kết ngành sẽ mang đến sức cạnh tranh mới cho ngành đó, giúp nó có khả năng duy trì lợi thế thay vì bị các quốc gia khác chiếm mất lợi thế này Căn cứ vào vai trò quan trọng của liên kết ngành, các doanh nghiệm trong nước cần tăng cường đẩy mạnh các hoạt động liên doanh, liên kết để tăng cường sức mạnh khi tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu, nhanh chóng khắc phục tình trạng nhỏ lẻ, manh mún và thiếu sự liên kết giữa các tác nhân khi tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu Liên doanh và liên kết giữa các doanh nghiệp thành tập đoàn xuất khẩu có thể tiến hành liên kết theo chiều dọc hoặc theo chiều ngang tùy tính chất của từng công đoạn sản xuất và các doanh nghiệp tham gia: Liên kết theo chiều dọc giúp các khâu trong quá trình sản xuất được diễn ra liên tục và mang lại sản phẩm chất lượng cao hơn cho khách hàng Việc đảm bảo đầu ra cho sản phẩm sẽ giúp các mắt xích trướng đó trong chuỗi yên tâm sản xuất, bên cạnh đó việc cung cấp nguyên liệu cho khâu tiếp theo thuộc cùng hệ thống sẽ đòi rằng buộc về chất lượng phải đảm bảo, hơn nữa cũng sẽ có những ưu đãi dành riêng trong nhóm liên kết Liên kết dọc phù hợp với những ngành chủ yếu sử dụng 97 các nguồn lực nội địa, có đủ điều kiện tạo ra sản phẩm hoàn chỉnh, chấ lượng cao để đến tay khách hàng quốc tế như: gạo, hoa quả tươi, đồ thủ công mỹ nghệ… Liên kết theo chiều ngang giúp tạo nên lợi thế kinh tế nhờ quy mô Điều này đặc biệt quan trọng với nước ta do từ trước đến nay các doanh nghiệp trong nước vẫn quen với tập quán sản xuất nhỏ, manh mún, quy mô nhỏ, vốn đầu tư ít do đó lợi thế cạnh tranh kém, khó có thể trở thành đối tác trực tiếp với các công ty xuyên quốc gia, các hãng lớn ở nước ngoài 3.3.2.3 Đầu tư đổi mới công nghệ, phát triển hoạt động R&D Trong xu thế cạnh tranh ngày càng mạnh theo hướng có lợi cho việc sản xuất sử dụng nhiều hàm lượng công nghệ, máy móc và bất lợi cho các hoạt động sản xuất sử dụng nhiều lao động, để có thể chiếm được các khâu quan trọng trong chuỗi giá trị thì các doanh nghiệp cần có sự đầu tư thích đáng vào công nghệ sản xuất Thứ nhất, các doanh nghiệp cần chú trọng khâu đổi mới công nghệ bởi lẽ đổi mới công nghệ chính là điều kiện quyết định nhất để nâng cao năng lực cạnh tranh, vì công nghệ hiện đại sẽ nâng cao chất lượng sản phẩm, nâng cao năng lực sản xuất, chế biến và tiết kiệm đầu vào Bên cạnh đó, các doanh nghiệp phải biết nâng cao trình độ sử dụng công nghệ, đó là quy trình được sản xuất, vận hành và bảo trì tốt thiết bị công nghệ, phát huy hết khả năng sản xuất trang thiết bị công nghệ hiện có; cải tiến nâng cao tính năng của một số thiết bị công nghệ cho phù hợp với điều kiện và hoàn cảnh của Việt Nam; tạo ra bí quyết công nghệ (cải tiến hoặc sáng tạo công nghệ nội sinh trên cơ sở công nghệ chuyển giao) nhằm tạo ra các mặt hàng mới Bên cạnh việc đổi mới công nghệ thông qua nhập khẩu công nghệ từ các nước phát triển, các doanh nghiệp trong nước cần đẩy mạnh đầu tư phát triển hoạt động R&D, đặc biệt là các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực công nghệ cao nhằm tạo ra giá trị gia tăng cao nhất trong chuỗi giá trị đó Tuy nhiên, tỷ lệ đầu tư cho hoạt động nghiên cứu phát triển của hầu hết các doanh nghiệp nước ta còn thấp, giá trị gia tăng tạo ra còn chưa cao, các hoạt động R&D chủ yếu là tự phát, chưa có định hướng và đầu tư trọng điểm từ phía nhà nước Do đó các doanh nghiệp cần tích cực và chủ động hơn nữa trong hoạt động này theo định hướng của nhà 98 nước, cố gắng tiếp cận các quỹ nghiên cứu phát triển để có hỗ trợ tài chính để triển khai thực hiện 3.3.2.4 Tăng cường đào tạo, nâng cao nguồn nhân lực, thu hút nhân tài Nguồn nhân lực là yếu tố quyết định thắng lợi của các doanh nghiệp trên thương trường, do đó các doanh nghiệp cần phải chú trọng đầu tư vào khâu quan trọng này Việc đào tạo cho người lao động là đầu tư cho tương lai và có ý nghĩa sống còn đối với sự phát triển của doanh nghiệp Các nhóm giải pháp đầu tư cho đào tạo nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp bao gồm: Thứ nhất: Các doanh nghiệp cần phối hợp với các trường đạo tạo nghề, các trường đại học, theo đó các doanh nghiệp sẽ đưa các tiêu chí của họ về kỹ năng và trình độ nhân lực mà họ cần, nhà trường cam kết sẽ đào tạo được số lượng học viên như yêu cầu, đổi lại các doanh nghiệp sẽ đầu tư trang thiết bị, cơ sở vật chất phục vụ cho việc học tập nghiên cứu tại trường về lĩnh vực mình cần Bên cạnh đó, các doanh nghiệp có thể đầu tư thành lập các quỹ hỗ trợ khen thưởng cho các sinh viên xuất sắc, có tiềm năng cho công việc của mình, hỗ trợ các nghiên cứu sinh trong việc nghiên cứu khoa học, hỗ trợ các dự án giáo dục v.v…từ đó phát hiện và tìm ra các nhân tố giỏi đáp ứng yêu cầu công việc của mình Thứ hai: Đối với đội ngũ nhân lực đang làm việc, các doanh nghiệp cần phải chú trọng công tác đào tạo nội bộ nhằm nâng cao năng lực cho người lao động Mỗi doanh nghiệp cần phải ưu tiên dành một khoản kinh phí nhất định cho hoạt động đào tạo này, thường xuyên tổ chức các khóa học đào tạo nhằm nâng cao năng lực và trình độ cho công nhân cũng như cán bộ ở cá khâu từ kỹ thuật, sản xuất, quản lý, marketing…Bên cạnh đó, các doanh nghiệp cần có những chương trình thường xuyên kiểm tra định kỳ nhân viên để có phương hướng đào tạo tích hợp như đào tạo lại hoặc đào tạo chuyên sâu… Thứ ba: Tổ chức cho người lao động đi sang nước ngoài du học nâng cao trình độ và tay nghề Tận dụng điều kiện thuận lợi về khoa học công nghệ nước ngoài cũng như trình độ quản lý tiên tiến ở nước ngoài, người lao động có thể nâng cao hiểu biết, áp dụng khoa học của những nước ấy sau khi về nước 99 Thứ tư: Các doanh nghiệp cần phải có những chế độ đãi ngộ hợp lý cho những người có năng lực, tạo điều kiện và môi trường làm việc tốt nhất để họ có thể phát huy được tài năng của mình, như vậy mới thu hút được nhân tài Ngoài ra, cũng cần có những biện pháp, giáo dục tuyên truyền…để khơi dậy ý thức trách nhiệm của từng thành viên trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, góp phần vào lợi ích chung của cả doanh nghiệp 3.3.2.5 Xây dựng thương hiệu cho sản phẩm xuất khẩu Các doanh nghiệp cần chú trọng xây dựng thương hiệu cho mặt hàng của mình, đây được coi là nhiệm vụ lâu dài nhưng vô cùng cần thiết nhằm mục tiêu xác định vị trí của mình trong chuỗi giá trị toàn cầu, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp Việt Nam Một thương hiệu mạnh sẽ giúp doanh nghiệp khẳng định vị trí của mình trên thị trường cũng như tăng sức cạnh tranh khi thị trường mở cửa cho các doanh nghiệp nước ngoài tham gia Vì thế, việc xây dựng thương hiệu một cách chuyên nghiệp, theo chuẩn mực quốc tế là yêu cầu cấp bách đối với các doanh nghiệp Việt Nam để tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu Khi có được thương hiệu, hàng Việt Nam sẽ được biết đến nhiều hơn và sẽ khắc phục được tình trạng xuất khẩu qua trung gian Trước hết, doanh nghiệp cần nhận thức rõ ý nghĩa của việc quảng bá và xây dựng thương hiệu cho doanh nghiệp Việt Nam tại thị trường trong nước và nước ngoài Cần có nhận thức đúng và đầy đủ về thương hiệu, xem thương hiệu là tài sản quí của doanh nghiệp cần phải bảo vệ, quảng bá và phát triển nó, coi việc phát triển thương hiệu là việc sống còn của doanh nghiệp, là hoạt động mang tính chiến lược trong suốt quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Thứ hai, các doanh nghiệp khi tiến hành chiến lược xây dựng và định vị thương hiệu cho doanh nghiệp mình cần phải xuất phát từ việc thấu hiểu thị trường và người tiêu dùng Điều này giúp các doanh nghiệp đáp ứng được đúng với nhu cầu thị trường, dần tham gia sâu rộng hơn và tạo được hình ảnh cho doanh nghiệp mình tại thị trường đó Thứ ba, doanh nghiệp cũng cần không ngừng nâng cao năng lực cạnh tranh, đầu tư nâng cấp đổi mới công nghệ, tạo ra những sản phẩm có chất lượng cao, mẫu 100 mã đẹp, giá phù hợp với thị hiếu trên từng phân khúc thị trường nhằm tạo ra hình ảnh đẹp về thương hiệu sản phẩm của mình Khi doanh nghiệp đã tạo dựng được thương hiệu thì cần tiến hành ngay công tác đăng ký thương hiệu ở thị trường trong nước và thị trường nước ngoài và cả ở thị trường tiềm năng mà doanh nghiệp sắp hướng tới để tránh các trường hợp thương hiệu bị đánh cắp Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng cần tích cực tham gia các hội chợ thương mại trong và ngoài nước nhằm quảng bá sản phẩm của mình đến với người tiêu dùng, không ngừng mở rộng mạng lưới bán hàng, không ngừng bảo vệ và nâng cao uy tín thương hiệu 101 KẾT LUẬN Trong xu thế toàn cầu hoá, nhiều quốc gia đã tận dụng được những lợi thế cạnh tranh vốn có của mình, cùng với những tiến bộ khoa học công nghệ tham gia ngày càng sâu rộng vào nền kinh tế thế giới thông qua chuỗi giá trị toàn cầu Việt Nam hội nhập vào nền kinh tế thế giới và tham gia thị trường chậm hơn so với nhiều nước nhưng chúng ta cũng không thể đứng ngoài xu hướng này mà phải tham gia, phải lựa chọn cho mình một cách thức tham gia đúng để phát triển Cách thức đó chính là Việt Nam cần vươn lên để phát triển ở khâu đầu và khâu cuối của mỗi chuỗi giá trị Đó cũng chính là sự lựa chọn tất yếu để thoát khỏi tụt hậu và lệ thuộc, chỉ có tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu chúng ta mới có thêm cơ hội mở rộng thị trường, khai thác được lợi thế so sánh, tiếp thu hiệu quả sự chuyển giao vốn, công nghệ và kiến thức kinh doanh hiện đại Từ việc đi phân tích kinh nghiệm tham gia chuỗi giá trị toàn cầu của Thái Lan, Malaysia và Ấn Độ trong một số ngành mà Việt Nam có lợi thế cạnh tranh tương tự hay triển vọng trong tương lai cho ta thấy việc tham gia thành công vào chuỗi giá trị toàn cầu hay không phụ thuộc phần lớn vào sự nỗ lực và cố gắng Chính phủ và các doanh nghiệp trong nước Từ những kinh nghiệm trong việc tham gia chuỗi giá trị của các nước, luận văn đưa ra một số giải pháp nhằm đẩy mạnh việc tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu cho Việt Nam, nhóm nhóm giải pháp từ góc độ chính phủ và góc độ doanh nghiệp Với những giải pháp và chính sách đồng bộ, hi vọng Việt Nam sẽ sớm đóng góp nhiều mặt hàng có giá trị gia tăng cao hơn, tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu Trên đây là toàn bộ nội dung của luận văn với đề tài “Chuỗi giá trị toàn cầu (Global value chain – GVC), kinh nghiệm của một số nước trên thế giới và bài học đối với Việt Nam” Mặc dù đã cố gắng hết sức, tuy nhiên do hạn chế về thời gian nghiên cứu và nguồn tài liệu do đó nội dung không tránh khỏi những thiếu sót, tác giả rất mong nhận được những đóng góp và ý kiến của thầy cô và bạn đọc Xin chân thành cảm ơn! 102 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt 1 Bích Diệp, Phát triển công nghiệp phụ trợ: Nói khá nhiều, làm rất ít, DVT 2011 http://dvt.vn/20110812073721300p117c69/phat-trien-cong-nghiep-phu-tro-noikha-nhieu-lam-rat-it.htm 2 Cục xúc tiến thương mại, Thị trường dệt may toàn cầu 2009: Một số xu hướng chính, 2009 http://www.vietrade.gov.vn/dt-may-va-nguyen-liu/1029-th-trng-dt-may-toan-cu2009-mt-s-xu-hng-chinh.html 3 Đinh Văn Thành, Kinh nghiệm tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu mặt hàng nông sản, NXB Thanh Niên, Hà Nội 2010 4 Đinh Văn Thành, Tăng cường năng lực tham gia của hàng nông sản vào chuỗi giá trị toàn cầu trong điều kiện hiện nay ở Việt Nam, NXB Công thương, Hà Nội 2010 5 Hà Văn Sự, Nâng giá trị hàng xuất khẩu: Nhiều việc cần làm ngay, Website WTO Việt Nam, 2010 http://wto.nciec.gov.vn/Lists/HotNews_vn/DispForm.aspx?ID=145 6 Hoàng Khắc Tuấn, Xuất khẩu CSTN của Malaysia có thể tăng 10% trong năm 2011, Website Thông tin thị trường cao su, 2011 http://thitruongcaosu.net/2011/05/05/xuat-khau-cao-su-thien-nhien-cuamalaysia-co-the-tang-10-trong-nam-2011/ 7 Hồ Trung Thanh, Quan điểm và định hướng phát triển xuất nhập khẩu nhằm phát triển bền vững ở VN thời kỳ 2011-2020, 2011 8 Lê Đăng Quang, Báo cáo phân tích ngành cao su tự nhiên, VTS 2011 9 Nguyễn Duy Nghĩa, 10 bất cập trong xuất khẩu, Vnexpress, 2010 http://vnexpress.net/gl/ban-doc-viet/kinh-doanh/2010/04/3ba1b17b/ 103 10 Nguyễn Minh Phong, Doanh nghiệp Việt Nam trong chuỗi giá trị gia tăng toàn cầu, Báo tài chính điện tử, 2012 http://www.taichinhdientu.vn/Home/Doanh-nghiep-Viet-Nam-trong-chuoi-giatri-gia-tang-toan-cau/20097/53862.dfis 11 Nguyễn Nam, Xây dựng nguồn nhân lực chất lượng cao tại Việt Nam, IAP 2012 http://www.iap.edu.vn/?p=d&id=147 12 Nguyễn Tuấn Quang, Ngành công nghệ thông tin của Ấn Độ, Hanoi 2010 13 Quỳnh Trang, Chuỗi giá trị toàn cầu: Rất ít doanh nghiệp Việt Nam tham gia, Báo Lao động, 2011 http://laodong.com.vn/Tin-Tuc/Rat-it-doanh-nghiep-Viet-Nam-tham-gia/56607 14 Trí Việt, Báo cáo ngành cao su tự nhiên, VTS 2010 15 Tạp chí kinh tế và dự báo, Để nâng cao giá trị gia tăng cho hàng hóa xuất khẩu của Việt Nam, Tạp chí Sô 11, 2009 16 Vĩnh Hồng, Tương lai ngành dệt may Thái Lan nằm ở công nghệ mới và thân thiên với môi trường, Vinatex 2009 Tiếng anh 1 Business Times, The rise of the Indian software industry, 2009 2 Gary Gereffi & Karina Fernandez-Stark, Global value chain analysis: A primer, Center on Globalization, Governance & Competitiveness USA, 2011 3 Department of statistics Malaysia, National Rubber Statistics, 2010 4 Rapheal Kaplinsky và Mike Morris, Hand book for value chain research, 2000 5 Reed tradex, Thailand garment& textile industry, Market intelligence Report, 2011 6 Source Asean, Thailand textile and Apparel Industry profile, 2010 7 Thomas Brandt & Schvonne Choo, Market Watch 2010 – The Rubber Sector, Malaysian-German Chamber of Commerce & Industry, 2010 ... chuỗi giá trị toàn cầu số nước giới nhằm rút học vào giải pháp cho Việt Nam việc đẩy mạnh tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu cần thiết cấp bách Chính tác giả chọn đề tài ? ?Chuỗi giá trị toàn cầu –. .. thành quốc gia thành công chuỗi giá trị 27 CHƯƠNG THỰC TRẠNG THAM GIA VÀO CHUỖI GIÁ TRỊ TOÀN CẦU CỦA MỘT SỐ NƯỚC TRÊN THẾ GIỚI 2.1 THỰC TRẠNG THAM GIA CHUỖI GIÁ TRỊ TOÀN CẦU CỦA NGÀNH CAO SU MALAYSIA... Chuỗi giá trị chia thành chuỗi giá trị giản đơn, chuỗi giá trị mở rộng chuỗi giá trị kết hợp a Chuỗi giá trị giản đơn Quan điểm quản trị kinh doanh cho chuỗi giá trị phương pháp đại giúp đánh giá