Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần nhựa Tân Việt Trung

28 589 0
Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần nhựa Tân Việt Trung

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Cùng với sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế thế giới,kinh tế Việt Nam cũng đang từng bước khẳng định vị thế của mình trên trường quốc tế.

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 LỜI NÓI ĐẦU Cùng với sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế thế giới,kinh tế Việt Nam cũng đang từng bước khẳng định vị thế của mình trên trường quốc tế. Nhà nước đang thực hiện đổi mới,công nghiệp hóa – hiện đại hóa, và ngành công nghiệp nhựa cũng là một trong số những ngành được đầu tư phát triển, bên cạnh những tập đoàn lớn,mang tầm vóc quốc tế thì cũng những doanh nghiệp nhỏ và vừa nhưng đang từng bước đóng góp cho kinh tế ngành nói riêng và kinh tế nước nhà nói chung. Công ty cổ phẩn Nhựa Tân Việt Trungdoanh nghiệp trong ngành sản xuất nhựa,đã và đang trên đà phát triền tham gia vào nền kinh tế. Qua quá trình thực tập tại công ty, em đã một số hiểu biết về công ty. Trong bản báo cáo thực tập này, em xin trình bày những hiểu biết của mình về công ty cổ phần nhựa Tân Việt Trung. Bài báo cáo của em bao gồm 3 phần: Phần I: Tổng quan về công ty Cổ phần nhựa Tân Việt Trung. Phần II: Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty trong thời gian vừa qua Phần III: Phương hướng và biện pháp cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong thời gian tới. Để hoàn thành bài báo cáo này em đã sử dụng phương pháp thu thập thông tin từ sách, báo, Internet…Phương pháp quan sát, tìm hiểu thực tế, phương pháp thống kê số liệu qua các năm, phương pháp đối chiếu so sánh kết quả của các năm. Thời gian thực tập: Từ 15/02/2010 đến 15/03/2010. Lê Thanh Hằng – QL08-K11 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Bài báo cáo được hoàn thiện dưới sử chỉ bảo tận tình của giáo hướng dẫn thực tập Hà Thị Hậu và sự giúp đỡ của các chú trong Công ty cổ phần nhựa Tân Việt Trung. Em xin chân thành cảm ơn! Do còn hạn chế mặt nhận thức nên em không thể tránh khỏi những sai sót. Vậy em mong nhận được sự đóng góp ý kiến của các thầy cô, các chú để bài báo cáo của em hoàn thiện hơn. Hà Nội, ngày tháng năm 2010 Sinh viên thực hiện Lê Thanh Hằng – QL08-K11 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 I. Tổng quan về công ty cổ phần nhựa Tân Việt Trung: Tên công ty: Công ty cổ phần nhựa Tân Việt Trung. Địa chỉ: Bột Xuyên – Mỹ Đức – Hà Nội Điện thoại: 04 22 127 664 Mã số thuế: 0500574700 Email: Tanviettrung@hotmail.com Công ty cổ phần nhựa Tân Việt Trungcông ty cổ phần hoạt động theo luật doanh nghiệp và các quy định hiện hành của nhà nước cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam. 1. Quá trình hình thành: Công ty cổ phần nhựa Tân Việt Trung được thành lập ngày 30 tháng 1 năm 2005 theo giấy phép số 0302000152/ KHDT do ủy ban nhân dân tỉnh Hà Tây cấp tại Bột Xuyên – Mỹ Đức - Hà Tây ( Nay thuộc Hà Nội). 2. Ngành nghề kinh doanh chính của công ty: Công ty chuyên sản xuất,gia công các mặt hàng sử dụng hạt nhựa như nút chai, vỏ chai…hoặc các mặt hàng liên quan đến nhựa sản xuất theo đơn đặt hàng của đối tác. Sản phẩm của công ty chất lượng,độ bền cao,màu sắc đẹp. Sản xuất, gia công các mặt hàng nhựa : nắp chai, vỏ chai, rọ đựng rượu champain,… - Kinh doanh các loại nguyên liệu, phụ liệu phục vụ ngành nhựa,các loại hóa chất ( mặt hàng nhà nước cho phép kinh doanh) - Mua bán các loại tư liệu sản xuất và tư liệu tiêu dùng. Lê Thanh Hằng – QL08-K11 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Một số sản phẩm chính của công ty được biết đến trên thị trường :vỏ và nắp chai trà xanh 0 độ, vỏ và nắp nước khoáng Kim Bôi, vỏ và nắp bia Huda, vỏ và nắp rượu vang nổ công ty đồ uống Việt Mỹ,các sản phẩm giỏ nhựa dùng để đựng rượu chaimpian… 3. cấu tổ chức của công ty nhựa Tân Việt Trung: Biểu đồ 1: Sơ đồ tổ chức Qua sơ đồ trên ta thể thấy đây là sơ đồ bộ máy tổ chức theo kiểu trực tuyến chức năng. Gồm 2 cấp quản lý : * Quản lý cấp công ty : Ban giám đốc (Giám đốc, Phó Giám đôc ) * Quản lý cấp trung : Các trưởng / phó phòng ( Trưởng phòng KDPP,Kế toán, QLSX) Mọi hoạt động của các thành viên trong bộ phận đều dưới sự kiểm soát của trưởng phòng của bộ phận đó và các hoạt động đều nằm trong phạm vi Lê Thanh Hằng – QL08-K11 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 được quy định trong điều lệ của công ty, phải được báo cáo thường xuyên với ban giám đốc công ty trong các cuộc họp công ty. Ưu điểm : Bộ máy của công ty được tổ chức theo kiểu trực tuyến chức năng thì đạt được tính thống nhất cao trong mệnh lệnh, việc đưa ra các quyết định của các nhà quản lý tính chính xác cao, dễ dàng qui trách nhiệm cụ thể nếu xảy ra sai lầm.Chính vì thế khi phân công nhiệm vụ cho các bộ phận chức năng thì Ban giám đốc phải chỉ rõ nhiệm vụ mà mỗi phòng ban phải thực hiện, mối quan hệ về nhiệm vụ giữa các bộ phận chức năng để tránh sự chồng chéo trong công việc hoặc đùn đẩy các bộ phận với nhau. Sự phân chia các chức năng quản trị hiện nay của công ty. Giám đốc: Trách nhiệm: - Là người chịu trách nhiệm trước pháp luật về hoạt động của công ty - Phó giám đốc: Phó giám đốc giúp giám đốc điều hành công ty theo sự phân công, ủy quyền của giám đốc. Phòng kinh doanh phân phối (đứng đầu là trưởng phòng kinh doanh): Chức năng, nhiệm vụ: - Chịu trách nhiệm triển khai các hoạt động kinh doanh - Gồm 06 nhân viên và 01 trưởng phòng luôn đảm nhiệm việc kinh doanh phân phối của toàn công ty, đóng vai trò chính trong việc kinh doanh phân phối. Phòng hành chính – nhân sự: ( đứng đàu là trưởng phòng hành chính- nhân sự): Chức năng nhiệm vụ: Lê Thanh Hằng – QL08-K11 5 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 - Tổ chức công tác văn phòng - Quản lý hệ thống tài liệu của công ty - Gồm 03 nhân viên . Phòng hỗ trợ kĩ thuật: ( đứng đầu là trưởng phòng kĩ thuật) Trách nhiệm: - Điều hành các công việc thuộc lĩnh vực kĩ thuật của công ty gồm quản lý kĩ thuật các hệ thống thiết bị, máy móc, phương tiện phục vụ sản xuất kinh doanh, quy trình, quy phạm, tiêu chuẩn, hướng dẫn về công nghệ về sản xuất ra sản phẩm - Gồm 04 nhân viên,chịu trách nhiệm kỹ thuật trong sản xuất. Phòng kế toán – tài vụ ( đứng đầu là kế toán trưởng): Chức năng, nhiệm vụ: - Thực hiện các nghiệp vụ kế toán theo đúng quy định của nhà nước, đảm bảo tính trung thực, chính xác, kịp thời của số liệu phục vụ cho hoạt động tài chính của công ty. Kho: Gồm 03 nhân viên. Đảm nhiệm tại kho Bột Xuyên- Hà Nội. Vận chuyển( tổ xe): - Thực hiện việc vận chuyển bảo quản sản xuất từ công ty đến khách hàng an toàn về số lượng, chất lượng và thời gian - Quản lý các phương tiện vận chuyển an toàn, thực hiện bảo dưỡng định kỳ các phương tiện vận chuyển Tổ sản xuất ép phun nắp chai- Tổ sản xuất ép văng và thổi chai - Lê Thanh Hằng – QL08-K11 6 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Tổ sản xuất ép gioăng nắp chai: - Gồm 18 nhân viên chia thành 03 ca/ ngày, đứng ở 03 máy đảm nhiệm việc đưa nguyên liệu đầu vào cho máy hoạt động và lấy sản phẩm đầu ra. Tổ kiểm tra và đóng gói sản phẩm: - Gồm 06 nhân viên lam việc 03 ca/ngày, đảm nhiệm việc kiểm tra, đóng gói sản phẩm vào các bao tải hoặc thùng cacttong, chuyển vào lưu trong kho. Lê Thanh Hằng – QL08-K11 7 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 II. Đặc điểm kinh tế- kĩ thuật ảnh hưởng đến hoạt động KD của c.ty: 1. Đặc điểm sản phẩm, thị trường: 1.1. Đặc điểm sản phẩm: * Đặc điểm sản phẩm : Sản phẩm được sản xuất từ nguồn nguyên liệu nhập khẩu (hạt nhựa PP,PET,PPR), sản xuất trên dây chuyền công nghệ hiện đại,sử dụng máy móc trong quá trình sản xuất nhằm tăng năng suát tối đa, nâng cao chất lượng sản phẩm mang đến lợi thế cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường. * Các sản phẩm của công ty theo tiêu chuẩn; TCVN 7218:2002, TCVN 7219: 2002, TCVN 6758 * Kiểu dáng ,màu sắc sản phẩm đa dạng. * Độ bền cao: sản phẩm làm từ hạt nhựa độ bền cao, an toàn và tiện dụng. * Tính thiết kế đa năng đem lại nhiều sự lựa chọn cho khách hàng. 1.2. Thị trường: Thị trường của công ty tương đối lớn vì bao bì nhựa mang tính tiện dụng rất cao nên nhu cầu của thị trường lớn, sản phẩm sau khi sử dụng thể tái sinh. Do đó, các sản phẩm của công ty khả năng cạnh tranh trên thị trường,Việt Nam là thị trường đầy tiềm năng cho các doanh nghiệp kinh doanh nhựa nói chung và công ty cổ phần nhựa Tân Việt Trung nói riêng. Hiện nay, thị trường của công ty mới chỉ tập trung ở Hà Nội và một số tỉnh lân cận trong khi đối tượng khách hàng tiềm năng còn rất lớn. Công ty đang kế hoạch mở rộng thị trường hơn nữa. Lê Thanh Hằng – QL08-K11 8 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Biểu đồ 2 : Biểu đồ thị trường công ty Tân Việt Trung(%) Khách hàng của công ty rất đa dạng: công ty sản xuất, kinh doanh, các doanh nghiệp nhu cầu đặt hàng… Tuy nhiên, khách hàng chủ yếu của công ty là các đơn vị sản xuất. Biểu đồ 3: Biểu đồ tiêu thụ sản phẩm của công ty Lê Thanh Hằng – QL08-K11 9 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Sản lượng tiêu thụ của công ty tăng lên qua các năm ,nắp chai và vỏ chai nhựa cũng như giỏ nhựa đựng rượu độ tăng gần như nhau.Điều đó chứng tỏ công ty đã sự phát triển, chỗ đứng trên thị trường. Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty ngày càng gặp khó khăn hơn khi nền kinh tế Việt Nam chịu ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu Công ty phải cạnh tranh quyết liệt hơn trên thị trường của mình để giữu thị phần và đồng thời phải chính sách để tìm kiếm thị trường mới. 2. Đặc điểm về nhân lực: *Cơ cấu lao động: Lao động là nhân tố sản xuất không thể thiếu, là nhân tố quyết định sự thành công thịnh vượng của công ty, họ là lực lượng tạo ra của cải vật chất,là nhân tố then chốt của công ty Công ty hoạt động trong lĩnh vực sản xuất nên đòi hỏi lao động phải sức khỏe, tay nghề, cẩn thận, và chủ yếu là lao động nam. Lê Thanh Hằng – QL08-K11 10 [...]... MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU 1 I Tổng quan về công ty cổ phần nhựa Tân Việt Trung: .3 1 Quá trình hình thành: 3 2 Ngành nghề kinh doanh chính của công ty: 3 3 cấu tổ chức của công ty nhựa Tân Việt Trung: 4 II Đặc điểm kinh tế- kĩ thuật ảnh hưởng đến hoạt động KD của c .ty: 8 1 Đặc điểm sản phẩm, thị trường: 8 1.1 Đặc điểm sản phẩm: 8 1.2 Thị trường: 8 2... trình công nghệ: 13 5 Đặc điểm nguyên liệu và nguồn nguyên liệu: 16 5.1 Nguyên liệu: 16 5.2 Nguồn nguyên liệu: 18 III.Hoạt động SXKD của công ty 18 1 Kết quả kinh doanh của công ty: .18 2 Đánh giá tình hình công tác quản lí của công ty trong những năm qua: 20 2.1 Công tác tổ chức lao động: .20 2.2 Công tác quản lí sản xuất: 21 2.3 Công tác... phương tiện phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh là nhân tố then chốt giúp doanh nghiệp hoạt động sản xuất. Trình độ máy móc thiết quyết định đến năng suất lao động, chất lượng sản phẩm Công ty trang bị đầy đủ vật chất, thiết bị phục vụ cho sản xuất của công ty Các thiết bị luôn đẩm bảo điều kiện làm việc, giúp công nhân hoàn thành công việc một cách tốt nhất - Công ty cung cấp và duy trì các sở... đồ thị trường công ty nhựa Tân Việt Trung Biểu đồ 3: Biểu đồ tiêu thụ sản phẩm của công ty Biểu đồ 4: Quy trình sản xuất sản phẩm Bảng 1: cấu lao động của công ty Bảng 2: Bảng nguồn vốn Bảng 3: Máy móc thiết bị chủ yếu Bảng 4: Kết quả kinh doanh 2007 - 2009 Lê Thanh Hằng – QL08-K11 25 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Cộng hòa xã hội chủ nghĩa việt nam Độc lập... 0918.775.368 KẾT LUẬN Trong những năm qua, nền kinh tế Việt Nam đã những bước phát triển vượt bậc, một phần cũng nhờ sự phát triển của các doanh nghiệp vừa và nhỏ, một đối tượng đang được Nhà nước hết súc quan tâm Ngành công nghiệp nhựa nói chung và công ty cổ phần nhựa Tân Việt Trung nói riêng cũng đang từng bước phát triển,đóng góp cho nền kinh tế nước nhà, tạo ra sản phẩm nhằm đáp ứng được thị trường... liệu của công ty 100% là nguồn nguyên liệu nhập khẩu ( 90% là nhập khẩu từ Trung Quốc) Do đó cũng bị chịu ảnh hưởng của sự biến động về giá cả và nguồn cung nguyên liệu Nhờ dây chuyền công nghệ khép kín, nguồn nguyên liệu dễ tái sản xuất nên công ty giảm được chi phí tối đa, tận dụng triệt để được nguyên liệu, nâng cao năng suất thành phẩm III.Hoạt động SXKD của công ty 1 Kết quả kinh doanh của công. .. bị nên chất lượng sản phẩm luôn ổn định, doanh nghiệp kinh doanh đạt hiệu quả.Chưa sự cố máy móc nào lớn ảnh hưởng tới sản xuất của công ty Lê Thanh Hằng – QL08-K11 14 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Máy móc thiết bị của công ty liên tục được đổi mới, cải thiện chất lượng nhằm tạo ra sản phẩm chất lượng cao nhất Vì là doanh nghiệp sản xuất nên máy móc đóng... nhuận /doanh thu chưa cao, năm 2009 công ty được lợi nhuận thấp hơn so với năm 2008,điều này đặt ra cho các nhà quản lí của công ty một thách thức trong thời gian tới, đó là phải chủ động được nguồn cung nguyên liệu, giữ được mức giá ổn định nhằm tăng lợi nhuận 2 Đánh giá tình hình công tác quản lí của công ty trong những năm qua: 2.1 Công tác tổ chức lao động: -Bộ máy tổ chức lao động của công ty có... giảm đến 2.28%, đó là do công ty kiểm soát chi phí chưa chặt chẽ, liên hệ với bảng kết quả kinh doanh 2008-2009 cho thấy chi phí nguyên vật liệu gia tăng đáng kể ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả kinh doanh của năm Nhìn chung, kết quả kinh doanh của công ty trong giai đoạn 2007-2009 tuy nhiều sự biến đổi nhưng vẫn cho thấy đây là 1 DN đang hoạt động hiệu quả Công tydoanh nghiệp đang hoạt động... đảm bảo yêu cầu chất lượng sản phẩm - Kho tàng, nhà xưởng, các công trình phù trợ của công ty được xây dựng bố trí phù hợp với việc vận hành các công đoạn sẩn xuất, các máy móc thiết bị trong dây chuyền công nghệ - Đảm bảo cung cấp các thiết bị thích hợp để sản xuất sản phẩm đạt yêu cầu chất lượng - Máy móc, thiết bị được bảo dưỡng định kỳ đảm bảo năng lực sản xuất - Công ty luôn cung cấp, cải tiến

Ngày đăng: 23/04/2013, 09:25

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan