PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA TẬP ĐOÀN FLC

110 8K 68
PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA TẬP ĐOÀN FLC

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Tiền thân Công ty Cổ phần Tập đoàn FLC là Công ty TNHH Đầu tư Trường phú Fortune được thành lập năm 2008 với số vốn ban đầu là 18.000.000.000 đồng.Ngày 22112010, Công ty cổ phần FLC được đổi tên thành Công ty Cổ phần Tập đoàn FLC.VĐL tại ngày 1212015, nâng lên 3.748.938.820.000 đồng.Lĩnh vực kinh doanh chủ đạo của FLC là đầu tư, xây dựng và kinh doanh các dự án bất động sản có giá trị cao : từ khu đô thị , khu công nghiệp, cho đến du lịch nghỉ dưỡng, sân golf ,...

CQ50/16.02 Đặng Thu Thương P h m T h u H n g Tr ầ n T h ị H u y ề n N g u y ễ n T h ị S i n h B ù i t h ị T h u T h ủ y B ù i T h ị t h a n h N g a N g u y ễ n N g ọ c Á n h Đ i n h T h u H N g u y ễ n T h ị M ỹ L i n h 10 Tr ầ n T h ị t h u H o i PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA TẬP ĐOÀN FLC BỐ CỤC Giới thiệu tập đoàn Phân tích môi trường kinh doanh 2.1 Môi trường bên - Vĩ mô - Vi mô 2.2 Môi trường bên Hoạch định chiến lược 3.1 Sứ mệnh tầm nhìn 3.2.Định hướng kinh doanh 3.3 Mô hình SWOT I/ Giới thiệu công ty cổ phần tập đoàn FLC  Tiền thân Công ty Cổ phần Tập đoàn FLC Công ty TNHH Đầu tư Trường phú Fortune thành lập năm 2008 với số vốn ban đầu 18.000.000.000 đồng  Ngày 22/11/2010, Công ty cổ phần FLC đổi tên thành Công ty Cổ phần Tập đoàn FLC.VĐL ngày 12/1/2015, nâng lên 3.748.938.820.000 đồng  Lĩnh vực kinh doanh chủ đạo FLC đầu tư, xây dựng kinh doanh dự án bất động sản có giá trị cao : từ khu đô thị , khu công nghiệp, du lịch nghỉ dưỡng, sân golf , 1.1 Bộ máy tổ chức quản lí 1.2 Một số kết kinh doanh thời gian gần   Chỉ tiêu Quý 3-2014 Quý 4-2014 Quý 1-2015 Quý2- 2015 Kết kinh doanh (1.000 VNĐ) Tổng doanh thu(*) 652,231,355 1,176,652,188 718,950,111 ,598,989,010 Tổng lợi nhuận trước thuế 125,230,848 117,322,017 123,007,968 432,662,348 Lợi nhuận từ HĐKD 138,570,252 131,289,098 121,758,529 412,157,890 94,601,399 96,745,535 93,483,354 324,851,723 Lợi nhuận ròng(**) II/ Phân tích môi trường kinh doanh 2.1 Môi trường bên 2.1.1 Vĩ Mô 2.1.1.1 Môi trường kinh tế Tốc độ tăng trưởng GDP Tỷ lệ thất nghiệp Lãi suất Tỷ lệ lạm phát FDI Tốc độ tăng trưởng GDP Tăng trưởng kinh tế Việt Nam 2004-2014 (đơn vị: %) Nguồn: Tổng Cục Thống kê 2014 Tốc độ tăng trưởng GDP cao kéo theo tốc độ tăng trưởng GDP bình quân đầu người tăng.GDP bình quân đầu người gia tăng tương đối qua năm, năm 2013 1960 USD/ người đến 2014 2028 USD/người Nguồn: Tổng Cục Thống kê 2014 Fusion Resort Samson FLC Twin Towers FLC Complex Phạm Hùng Dự án BT khu đô thị hành tỉnh Khánh Hòa Chiến lược phát triển thị trường: Trong thời gian tới tập trung vào vị trí trung tâm khu đất vàng Hà Nội hết đất làm dự án Sử dụng mạnh mình, FLC mở rộng mạng lưới sản phẩm nhiều địa phương Thanh Hóa, Khánh Hòa Các tỉnh đà phát triển nhanh, sức mua người tiêu dùng tăng nhanh năm vừa qua, họ có nhu cầu dòng BĐS cao cấp, sang trọng, tiện nghi Để thực chiến lược này, doanh nghiệp cần nghiên cứu kỹ lưỡng thị trường nhu cầu tiêu dùng, phong tục, thói quen địa phương để đua sản phẩm cho phù hợp Chiến lược nâng cao lực cạnh tranh: Chiến lược nhằm tận dụng hội, hạn chế điểm yếu FLC Xây dựng hoàn chỉnh cấu máy tổ chức, phòng ban chức năng, tuyển dụng, đào tạo nguồn nhân lực để đáp ứng yêu cầu phát triên ngày lớn mạnh FLC Đẩy mạnh việc ứng dụng thông tin vào qông việc quản lý, xây dựng quy trình quản lý theo tiêu chuẩn quốc tế Chiến lược hội nhập dọc phía sau: FLC tận dụng mạnh nguồn nhân lực để quản lý sản phẩm BĐS, mặt để giảm áp lực chi phí quản lý, mặt khác tăng lợi nhuận đảm bào sản phẩm quản lý an toàn FLC Vĩnh Thịnh Resort Chiến lược đa dạng hóa kinh doanh: Thực chiến lược cách đa dạng hóa sản phẩm FLC đưa nhiều loại BĐS để đáp ứng nhu cầu khách hàng FLC Stars Tower (Hà Đông) Chiến lược liên doanh liên kết: Hợp tác, liên doanh với đối tác nước để thực số dự án BĐS Đặc biệt tập đoàn tài chính, kinh doanh BĐS tiếng giới nhằm tranh thủ kinh nghiệm quản lý thực dự án, công nghệ nguồn tài mạnh tập đoàn  Doanh nghiệp cung cấp thiết bị, vật liệu xây dựng - Công ty Kiến trúc Revuelta (Hoa Kỳ) - Công ty cổ phần đầu tư C.E.O - Công ty Cổ phần Xây dựng Số (Vinaconex 2) - Công ty Cổ phần Xuất nhập Tổng hợp Hà Nội (Geleximco) - Công ty Cổ phần Eurowindow Holding  FLC có 13 đối tác lớn tập đoàn, bên cạnh có đối tác vừa nhỏ Bao gồm: - Tổ chức tài nước nước - Ngân hàng - Doang nghiệp cung cấp thiết bị, vật liệu xây dựng+ DN Xây dựng - Sàn chứng khoán  Tổ chức tài nước nước - Hiệp hội Doanh nghiệp đầu tư nước (VAFIE) - Công ty Cổ phần Xuất nhập Tổng hợp Hà Nội (Geleximco) - Hiệp hội khuyến khích đào tạo nghề bang Sắc-xông CHLB Đức (BFW) - Quỹ Tổ chức hợp tác đào tạo quốc tế Nhật Bản (JITCO) - Global Emerging Markets (GEM) Ngân hàng Sàn chứng khoán Công ty Chứng khoán Sài Gòn Thanks for listening! [...]... phần của lĩnh vực Môi trường khoa học công nghệ  Ảnh hưởng lớn, trực tiếp đến chiến lược kinh doanh của các lĩnh vực, ngành cũng như nhiều doanh nghiệp  Giúp cho công ty quản lý và điều hành doanh nghiệp một cách có hiệu quả  Nâng cao chất lượng xây dựng, quản lý dự án, rút ngắn thời gian thi công, giảm chi phí Sử dụng các trang web để cung cấp thông tin cho khách hàng một cách nhanh nhất Tập đoàn FLC. .. trí đắc địa như dự án FLC Sầm Sơn, Tháp đôi FLC Twin Towers – 265 Cầu Giấy đang được triển khai, và rất nhiều dự án khác Những dự án mà FLC đầu tư đa số là các dự án có diện tích lớn điển hình là các dự án là khu dịch ven biển của tập đoàn Định hướng và dự báo phát triển thị trường bất động sản Việt Nam trong những năm tới Tình hình kinh tế vĩ mô có nhiều chuyển biến tốt Tác động tích cực tới thị trường... năng phản ứng của Công ty Cổ phần Tập đoàn FLC khá tốt đối với các cơ hội và đe dọa từ môi trường bên ngoài, các điều kiện bên ngoài khá thuận lợi cho công ty triển khai các hoạt động kinh doanh  Các yếu tố như mức độ cạnh tranh từ các đối thủ, mức độ biến động của giá cả thị trường như tình hình giá xăng dầu, giá vàng không ổn định làm ảnh hưởng đến nền kinh tế thế giới nói chung và nền kinh tế Việt... mua Năm 2015 được đánh giá sẽ là năm bứt phá về doanh thu và lợi nhuận của Tập đoàn FLC  các dự án bất động sản đồng loạt được khai trương, mở bán  tập trung nguồn lực cho những dự án đang triển khai xây d ựng nh ằm có thể sớm nhất đưa các sản phẩm bất động sản ra thị trường  đàm phán nhận chuyển nhượng thêm một số dự án nhà ở khác Bảng tổng hợp phân tích các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô Các... ngoài Đây là một trong những nguồn vốn góp phần hỗ trợ chính thúc đây sự tăng trưởng của ngành BĐS Phân tích tình hình kinh doanh kinh doanh bất động sản ở thành phố Hà Nội  Tại Hà Nội, 6 tháng đầu năm, có khoảng 9.250 giao dịch thành công, gấp hơn 2 lần so với cùng kỳ năm ngoái Lượng giao dịch thành công có ở hầu hết các phân khúc từ bình dân đến cao cấp Riêng trong tháng 6 có khoảng 1.750 giao dịch thành... theo công nghệ mới nhất giúp nhiều dự án của tập đoàn vượt tiến độ Môi trường văn hóa xã hội: Dân số: Dân số trung bình năm 2014 của cả nước ước tính 90,73 triệu người, tăng 1,08% so với năm 2013 Tuổi thọ trung bình của dân số nước ta năm nay là 73,2 tuổi, trong đó nam là 70,6 tuổi và nữ là 76,0 tuổi Dân số tăng lên thay đổi quy mô của cầu về BĐS thay đổi cơ cấu của cầu BĐS  Khi có sự di chuyển dân... trước từ đầu năm đến nay  Giao dịch trên thị trường bất động sản sôi động tại các phân khúc: Căn hộ diện tích nhỏ, các dự án có vị trí tốt dễ cho thuê, dự án của các chủ đầu tư uy tín, triển khai đúng tiến độ Dự án Bất động sản nổi bật Môi trường chính trị, pháp luật  Chính trị xã hội của Việt Nam : ổn định môi trường kinh doanh thuận lợi  Hệ thống pháp luật: ngày càng hoàn thiện Thị trường BĐS ở Việt... Khi nền kinh tế tăng trưởng mạnh, thu nhập của người dân cao, đời sống vật chất được đảm bảo thì các nhu cầu về bất động sản tăng cao trên nhiều phân khúc thị trường như nhà chung cư, nhà biệt thự, nhà người thu nhập thấp, nhà liền kề, từ văn phòng cho thuê phục vụ cho nhu cầu mở rộng kinh doanh và nhu cầu có thêm bất động sản thứ hai phục vụ cho việc nghỉ ngơi giải trí của các gia đình có... sức mua của các nhà đầu tư cũng sẽ sụt giảm rõ rệt Lúc này,với nhà đầu tư không có vốn thì việc chi tiêu cho các hàng hóa thiết yếu quan trọng là cần thiết thay vì sử dụng một khoản tiền lớn để đầu tư vào các sản phẩm BĐS cao cấp  Mức lạm phát năm 2014là 4,09% Đây là mức lạm phát thấp nhất trong 10 năm trở lại đây Tỷ lệ lạm phát giảm đã ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh và đầu tư của FLC, ảnh... nhất trong 10 năm trở lại đây Tỷ lệ lạm phát giảm đã ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh và đầu tư của FLC, ảnh hưởng đến khả năng sinh lời của vốn đầu tư Khi lạm phát giảm, danh mục đầu tư của các doanh nghiệp mở rộng, khả năng huy động vốn của doanh nghiệp có thể dễ dàng hơn 5/ Dòng vốn FDI  Dòng vốn FDI đổ vào Việt Nam liên tục gia tăng, trong đó vốn đổ vào cho thị trường bất động sản chiếm ...PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA TẬP ĐOÀN FLC BỐ CỤC Giới thiệu tập đoàn Phân tích môi trường kinh doanh 2.1 Môi trường bên - Vĩ mô - Vi mô 2.2 Môi trường bên Hoạch định chiến lược 3.1... 22/11/2010, Công ty cổ phần FLC đổi tên thành Công ty Cổ phần Tập đoàn FLC. VĐL ngày 12/1/2015, nâng lên 3.748.938.820.000 đồng  Lĩnh vực kinh doanh chủ đạo FLC đầu tư, xây dựng kinh doanh dự án bất động... lược 3.1 Sứ mệnh tầm nhìn 3.2.Định hướng kinh doanh 3.3 Mô hình SWOT I/ Giới thiệu công ty cổ phần tập đoàn FLC  Tiền thân Công ty Cổ phần Tập đoàn FLC Công ty TNHH Đầu tư Trường phú Fortune

Ngày đăng: 19/11/2015, 10:39

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Slide 1

  • Slide 2

  • BỐ CỤC

  • Slide 4

  • Slide 5

  • Slide 6

  • Slide 7

  • Slide 8

  • Slide 9

  • Slide 10

  • Slide 11

  • Slide 12

  • Slide 13

  • Slide 14

  • Slide 15

  • Slide 16

  • Slide 17

  • Slide 18

  • Slide 19

  • Slide 20

  • Slide 21

  • Slide 22

  • Slide 23

  • Slide 24

  • Slide 25

  • Slide 26

  • Slide 27

  • Slide 28

  • Slide 29

  • Slide 30

  • Bảng tổng hợp phân tích các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô

  • Slide 32

  • Slide 33

  • 2.1.2.MÔI TRƯỜNG VI MÔ

  • 1: Công ty

  • 2: Người cung ứng:

  • Slide 37

  • Slide 38

  • 7: Khách hàng

  • 8: Đối thủ cạnh trạnh

  • 9: Công chúng trực tiếp

  • Slide 42

  • Slide 43

  • Slide 44

  • Slide 45

  • Slide 46

  • Slide 47

  • Slide 48

  • Giá trị vốn hóa:

  • Slide 50

  • Slide 51

  • Slide 52

  • Slide 53

  • Slide 54

  • Slide 55

  • Slide 56

  • Slide 57

  • Slide 58

  • 3.Marketing

  • Hoạt động chính của bộ phận Marketing

  • Hoạt động chính của bộ phận Marketing

  • Slide 62

  • Slide 63

  • 4. Chất lượng sản phẩm

  • a. FLC Twin Towers tại 265 Cầu Giấy, Hà Nội.

  • -Vị trí “vàng”

  • -Tiện ích vượt trội, căn hộ đẳng cấp

  • b. FLC Complex Phạm Hùng 

  • -Địa thế vàng -Kiến trúc sáng tạo

  • 5. Tổng hợp các yếu tố thuộc môi trường bên trong doanh nghiệp

  • Ma trận đánh giá các yêu tố bên trong doanh nghiệp:

  • Slide 72

  • Slide 73

  • Slide 74

  • Slide 75

  • Slide 76

  • Slide 77

  • Slide 78

  • Slide 79

  • Slide 80

  • Tổng quát

  • M&A

  • Tập đoàn lớn lựa chọn chiến lược M&A

  • Slide 85

  • Slide 86

  • Slide 87

  • Slide 88

  • Slide 89

  • Slide 90

  • Slide 91

  • Slide 92

  • Slide 93

  • Slide 94

  • Slide 95

  • Slide 96

  • Slide 97

  • Slide 98

  • Slide 99

  • Slide 100

  • Slide 101

  • Slide 102

  • Slide 103

  • Slide 104

  • Slide 105

  • Slide 106

  • Slide 107

  • Slide 108

  • Slide 109

  • Slide 110

Trích đoạn

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan