Trường ĐHCN Hà Nội Khoa Quản Lý kinh Doanh ================================================================================== MỤC LỤC PHẦN TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ DỊCH VỤ TÂN ĐẠT 11 1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt 11 1.1.1 Thông tin chung công ty 11 1.1.2 Lịch sử hình thành, phát triển công ty 11 1.2 Chức năng,nhiệm vụ công ty .12 1.2.1 Chức công ty 12 1.2.2 Nhiệm vụ công ty .12 1.2.3 Đặc điểm công trình xây dựng 13 Các công trình mà công ty thi công từ thời gian khởi công đến kết thúc công trình, bàn giao đưa vào sử dụng thời gian dài Nó phục thuộc quy mô, tính phức tạp kỹ thuật công trình.Nguồn vốn huy động theo hạng mục công trình công ty phải bỏ vốn thời gian dài thu hồi lại được.Đó đặc điểm ngành xây dựng 13 1.3 Cơ cấu máy tổ chức quản lý 13 1.4 Tổ chức hạch toán kế toán công ty 15 1.4.1 Tổ chức mô hình kế toán máy kế toán .15 1.4.2 Hệ thống chứng từ kế toán công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt 16 1.4.3.Tổ chức vận dụng hình thức kế toán sổ kế toán 16 1.4.4 Phương pháp tập hợp chi phí tính giá thành 17 1.5 Tổ chức sản xuất kinh doanh 17 1.5.1.Ngành nghề kinh doanh .17 17 1.5.2 Quy trình xây dựng công trình 18 PHẦN KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ DỊCH VỤ TÂN ĐẠT GIAI ĐOẠN (2010-2012) .20 2.1 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh 20 2.3 Các tiêu tài 24 2.3.1 Các tỷ số khả toán 24 2.3.2.Tỷ số cấu tài tình hình đầu tư .26 2.3.3.Các số khả hoạt động 27 2.4 Công tác quản lý nguyên vật liệu,công cụ dụng cụ công ty 28 2.5 Công tác quản lý TSCĐ .30 2.5.1 Khả sản xuất,tình trạng TSCĐ 30 2.6 Công tác quản lý lao động,tiền lương công ty 34 ============================================================= Báo Cáo Kiến Tập GVHD:Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan Trường ĐHCN Hà Nội Khoa Quản Lý kinh Doanh ================================================================================== 2.6.1.Cơ cấu lao động 34 2.6.2 Tình hình sử dụng lao động công ty .37 PHẦN ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ CÁC ĐỀ XUẤT HOÀN THIỆN 40 3.1 Những vấn đề đòn bẩy tài chính,doanh lợi rủi ro công ty 40 3.1.1 Hệ thống đòn bẩy 40 3.1.2 Các giải pháp đưa nhằm tăng doanh lợi hạn chế rủi ro .45 3.2 So sánh tiêu công ty với trung bình ngành xây dựng .46 3.2.1.Các tỷ số khả toán .46 3.2.2.Các tiêu khả sinh lời .46 3.3 Đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh công ty 50 3.3.1.Thành công công ty .50 3.3.2.Những hạn chế công ty 52 3.4 Đề xuất giải pháp thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh 53 3.5 Đề xuất chuyên đề nghiên cứu 54 3.5.1 Lý lựa chọn chuyên đề 54 3.5.2.Phương Pháp nghiên cứu 55 KẾT LUẬN 56 ============================================================= Báo Cáo Kiến Tập GVHD:Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan Trường ĐHCN Hà Nội Khoa Quản Lý kinh Doanh ================================================================================== DANH MỤC BẢNG BIỂU Sơ đồ 1.1 Cơ cấu máy tổ chức công ty 13 Sơ đồ 1.2 Tổ chức máy kế toán 15 Bảng 1.1 Một số công trình tiêu biểu 18 Sơ đồ 1.3 Quy trình thi công công trình 19 Bảng 2.1 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2010-2012 20 Biểu đồ2.1 Doanh thu,chi phí lợi nhuận sau thuế năm 2010,2011,2012.(tỷ đồng) 20 Bảng 2.2 Cơ cấu tài sản nguồn vốn công ty 22 Biểu đồ 2.2 Cơ cấu tài sản .22 Biểu đồ 2.3.Cơ cấu nguồn vốn 23 Bảng 2.3 Một số tiêu tài .24 Bảng 2.4 Các hệ số khả toán giai đoạn 20102012 25 Biểu đồ 2.4 Các hệ số toán giai đoạn 2010-2012 .25 Bảng 2.5.Các tỷ số cấu tài tình hình đầu tư ba năm 2010,2011,2012 26 Biểu đồ 2.5 Các tỷ số cấu tài tình hình đầu tư 27 Bảng 2.6 Các tiêu khả hoạt động 28 Biểu đồ 2.6 Chỉ tiêu khả hoạt động .28 Bảng 2.7 Nhu cầu NVL năm kế hoạch 29 Bảng 2.8 Tình hình tài sản cố định năm 2012 (Đơn vị : đồng) .30 Biểu đồ 2.7.tình hình tài sản cố định .31 Bảng 2.9 Các loại máy móc công ty sử dụng 31 Bảng 2.10 Cơ cấu lao động công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt 34 Biểu đồ 2.8 Cơ cấu lao động phân trình độ 36 .37 Bảng 2.11 Tình hình lao động với mức biến động tuyệt đối năm 2011 năm 2012 38 Bảng 2.12 Mức lương trung bình giai đoạn 2010-2012 38 Bảng 2.13.Tổng quỹ tiền lương 39 Bảng 3.1.Một số tiêu liên quan đến hệ thống đòn bẩy (đơn vị tính : đồng) 40 Bảng 3.2 Phân loại chi phí (Đơn vị tính: đồng) 40 ============================================================= Báo Cáo Kiến Tập GVHD:Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan Trường ĐHCN Hà Nội Khoa Quản Lý kinh Doanh ================================================================================== Bảng 3.3 Chỉ tiêu độ bẩy hoạt động 42 Biểu đồ3.1 Độ bẩy hoạt động 42 Bảng 3.4 Chỉ tiêu độ bẩy tài năm 2010,2011,2012 43 Biểu đồ 3.2.Độ bẩy tài .43 Bảng 3.5 Chỉ tiêu độ bẩy tổng hợp 44 Biểu đồ 3.3 Độ bẩy hoạt động 44 Biểu đồ 3.4 So sánh khả toán công ty với trung bình ngành xây dựng năm 2011 .46 Bảng 3.6.Một số tiêu khả sinh lời công ty giai đoạn 2010-2012 47 Biểu đồ 3.5 Các tiêu khả sinh lời 47 ============================================================= Báo Cáo Kiến Tập GVHD:Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan Trường ĐHCN Hà Nội Khoa Quản Lý kinh Doanh ================================================================================== DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1 Cơ cấu máy tổ chức công ty 13 Sơ đồ 1.2 Tổ chức máy kế toán 15 Bảng 1.1 Một số công trình tiêu biểu 18 Sơ đồ 1.3 Quy trình thi công công trình 19 Bảng 2.1 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2010-2012 20 Biểu đồ2.1 Doanh thu,chi phí lợi nhuận sau thuế năm 2010,2011,2012.(tỷ đồng) 20 Bảng 2.2 Cơ cấu tài sản nguồn vốn công ty 22 Biểu đồ 2.2 Cơ cấu tài sản .22 Biểu đồ 2.3.Cơ cấu nguồn vốn 23 Bảng 2.3 Một số tiêu tài .24 Bảng 2.4 Các hệ số khả toán giai đoạn 20102012 25 Biểu đồ 2.4 Các hệ số toán giai đoạn 2010-2012 .25 Bảng 2.5.Các tỷ số cấu tài tình hình đầu tư ba năm 2010,2011,2012 26 Biểu đồ 2.5 Các tỷ số cấu tài tình hình đầu tư 27 Bảng 2.6 Các tiêu khả hoạt động 28 Biểu đồ 2.6 Chỉ tiêu khả hoạt động .28 Bảng 2.7 Nhu cầu NVL năm kế hoạch 29 Bảng 2.8 Tình hình tài sản cố định năm 2012 (Đơn vị : đồng) .30 Biểu đồ 2.7.tình hình tài sản cố định .31 Bảng 2.9 Các loại máy móc công ty sử dụng 31 Bảng 2.10 Cơ cấu lao động công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt 34 Biểu đồ 2.8 Cơ cấu lao động phân trình độ 36 .37 Bảng 2.11 Tình hình lao động với mức biến động tuyệt đối năm 2011 năm 2012 38 Bảng 2.12 Mức lương trung bình giai đoạn 2010-2012 38 Bảng 2.13.Tổng quỹ tiền lương 39 Bảng 3.1.Một số tiêu liên quan đến hệ thống đòn bẩy (đơn vị tính : đồng) 40 Bảng 3.2 Phân loại chi phí (Đơn vị tính: đồng) 40 ============================================================= Báo Cáo Kiến Tập GVHD:Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan Trường ĐHCN Hà Nội Khoa Quản Lý kinh Doanh ================================================================================== Bảng 3.3 Chỉ tiêu độ bẩy hoạt động 42 Biểu đồ3.1 Độ bẩy hoạt động 42 Bảng 3.4 Chỉ tiêu độ bẩy tài năm 2010,2011,2012 43 Biểu đồ 3.2.Độ bẩy tài .43 Bảng 3.5 Chỉ tiêu độ bẩy tổng hợp 44 Biểu đồ 3.3 Độ bẩy hoạt động 44 Biểu đồ 3.4 So sánh khả toán công ty với trung bình ngành xây dựng năm 2011 .46 Bảng 3.6.Một số tiêu khả sinh lời công ty giai đoạn 2010-2012 47 Biểu đồ 3.5 Các tiêu khả sinh lời 47 ============================================================= Báo Cáo Kiến Tập GVHD:Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan Trường ĐHCN Hà Nội Khoa Quản Lý kinh Doanh ================================================================================== DANH MỤC BIỂU ĐỒ Sơ đồ 1.1 Cơ cấu máy tổ chức công ty 13 Sơ đồ 1.2 Tổ chức máy kế toán 15 Bảng 1.1 Một số công trình tiêu biểu 18 Sơ đồ 1.3 Quy trình thi công công trình 19 Bảng 2.1 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2010-2012 20 Biểu đồ2.1 Doanh thu,chi phí lợi nhuận sau thuế năm 2010,2011,2012.(tỷ đồng) 20 Bảng 2.2 Cơ cấu tài sản nguồn vốn công ty 22 Biểu đồ 2.2 Cơ cấu tài sản .22 Biểu đồ 2.3.Cơ cấu nguồn vốn 23 Bảng 2.3 Một số tiêu tài .24 Bảng 2.4 Các hệ số khả toán giai đoạn 20102012 25 Biểu đồ 2.4 Các hệ số toán giai đoạn 2010-2012 .25 Bảng 2.5.Các tỷ số cấu tài tình hình đầu tư ba năm 2010,2011,2012 26 Biểu đồ 2.5 Các tỷ số cấu tài tình hình đầu tư 27 Bảng 2.6 Các tiêu khả hoạt động 28 Biểu đồ 2.6 Chỉ tiêu khả hoạt động .28 Bảng 2.7 Nhu cầu NVL năm kế hoạch 29 Bảng 2.8 Tình hình tài sản cố định năm 2012 (Đơn vị : đồng) .30 Biểu đồ 2.7.tình hình tài sản cố định .31 Bảng 2.9 Các loại máy móc công ty sử dụng 31 Bảng 2.10 Cơ cấu lao động công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt 34 Biểu đồ 2.8 Cơ cấu lao động phân trình độ 36 .37 Bảng 2.11 Tình hình lao động với mức biến động tuyệt đối năm 2011 năm 2012 38 Bảng 2.12 Mức lương trung bình giai đoạn 2010-2012 38 Bảng 2.13.Tổng quỹ tiền lương 39 Bảng 3.1.Một số tiêu liên quan đến hệ thống đòn bẩy (đơn vị tính : đồng) 40 Bảng 3.2 Phân loại chi phí (Đơn vị tính: đồng) 40 ============================================================= Báo Cáo Kiến Tập GVHD:Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan Trường ĐHCN Hà Nội Khoa Quản Lý kinh Doanh ================================================================================== Bảng 3.3 Chỉ tiêu độ bẩy hoạt động 42 Biểu đồ3.1 Độ bẩy hoạt động 42 Bảng 3.4 Chỉ tiêu độ bẩy tài năm 2010,2011,2012 43 Biểu đồ 3.2.Độ bẩy tài .43 Bảng 3.5 Chỉ tiêu độ bẩy tổng hợp 44 Biểu đồ 3.3 Độ bẩy hoạt động 44 Biểu đồ 3.4 So sánh khả toán công ty với trung bình ngành xây dựng năm 2011 .46 Bảng 3.6.Một số tiêu khả sinh lời công ty giai đoạn 2010-2012 47 Biểu đồ 3.5 Các tiêu khả sinh lời 47 ============================================================= Báo Cáo Kiến Tập GVHD:Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan Trường ĐHCN Hà Nội Khoa Quản Lý kinh Doanh ================================================================================== CÁC TỪ VIẾT TẮT Viết đầy đủ Viết tắt - Nguyên vật liệu NVL - Công cụ dụng cụ CCDC - Tài sản cố định TSCĐ - Tài sản lưu động TSLĐ - Tài sản ngắn hạn TSNH - Tài sản dài hạn TSDH - Đầu tư ngắn hạn ĐTNH - Đầu tư dài hạn ĐTDH ============================================================= Báo Cáo Kiến Tập GVHD:Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan Trường ĐHCN Hà Nội Khoa Quản Lý kinh Doanh ================================================================================== LỜI MỞ ĐẦU Trên thực tế,cập nhập thông tin,kiến thức lý luận qua sách vở, báo chí phương tiện thông tin đại chúng phương thức chủ yếu mà người sử dụng.Thế đơn tìm hiểu thông tin, lý luận mà sử dụng chúng vào công việc thông tin thực chưa có giá trị Cũng tuân theo quy luật ấy,trong trình học tập học phải đôi với hành Quá trình thực hành thực tế giúp ta khắc sâu thêm vấn đề tìm hiểu, học tập giảng giáo trình.Với môn học nào,việc áp dụng thực tiễn sống vô quan trọng.Đặc biệt,đối với sinh viên ngành kinh tế,tài việc tổ chức đợt kiến tập công ty, nhà máy, ngân hàng việc cần thiết giúp sinh viên tiếp cận, tìm hiểu làm quen với môi trường làm việc thực tế,từ vận dụng kiến thức vào điều kiện làm việc cách linh hoạt,sáng tạo nhằm củng cố kiến thức kỹ học ngồi ghế giảng đường.Đồng thời giúp cho sinh viên rèn luyện kỹ giao tiếp xã hội,xây dựng quan hệ với đơn vị để chuẩn bị cho thực tập tốt nghiệp luận văn tốt nghiệp vào năm tới;sinh viên nghiên cứu phần kiến thức chuyên sâu ngành,cụ thể thân em chuyên ngành tài ngân hàng em theo đuổi hội giúp nhà trường nhìn nhận đánh giá đúng, khách quan hiệu đào tạo đánh giá trình độ, khả tiếp thu, học lực sinh viên Được hướng dẫn nhiệt tình Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan giúp đỡ cán công nhân viên Công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt,em có thời gian kiến tập công ty, em có nhìn đầy đủ toàn diện ngành học tiếp thu nhiều kiến thức bổ ích,điều thể báo cáo gồm phần: Phần I Tổng quan công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt Phần II Kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt giai đoạn (2010-2012) Phần III Đánh giá chung đề xuất hoàn thiện Trong khoảng thời gian ngắn hoàn thành báo cáo em tránh khỏi nhiều thiếu sót, mong nhận bảo đóng góp cô cô chú, anh chị Công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt Em xin chân thành cảm ơn ============================================================= Báo Cáo Kiến Tập 10 GVHD:Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan Trường ĐHCN Hà Nội Khoa Quản Lý kinh Doanh ================================================================================== tốc độ tăng doanh thu năm lợi nhuận hoạt động năm 2012 có tốc độ tăng lớn nhất,sau đến năm 2011 2010 năm có tốc độ tăng EBIT nhỏ  Đòn bẩy tài Xác định độ bẩy tài DFL theo công thức: DFL = Bảng 3.4 Chỉ tiêu độ bẩy tài năm 2010,2011,2012 Năm 2010 2011 2012 DFL 1,17 1,18 1,26 Biểu đồ 3.2.Độ bẩy tài Nhận xét : Năm 2010, DFL = 1,17 có nghĩa EBIT thay đổi 1% ROE thay đổi 1,17% theo chiều với thay đổi EBIT Năm 2011, DFL = 1,18 có nghĩa EBIT thay đổi 1% ROE thay đổi 1,18% chiều với thay đổi EBIT Nói cách khác, gia tăng 10% EBIT dẫn đến gia tăng 10,18% ROE, tương tự sụt giảm 10% EBIT dẫn đến sụt giảm 10,18% ROE ============================================================= Báo Cáo Kiến Tập 43 GVHD:Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan Trường ĐHCN Hà Nội Khoa Quản Lý kinh Doanh ================================================================================== Mặc dù EBIT tăng dần từ năm 2010 đến 2012, DFL lại giảm, nguyên nhân yếu tố chi phí lãi vay Ta thấy, hoạt động vay công ty giảm đáng kể Năm 2012 DFL 1,26 có nghĩa EBIT tăng 1% thu nhập vốn chủ sở hữu tăng 1,26% Tỷ suất tăng so với năm 2010 2011 cho thấy mức độ rủi ro tài tăng lên tỷ lệ chi phí lãi vay năm 2012 cao  Đòn bẩy tổng hợp Mức độ tác động đòn bẩy tổng hợp(DTL): DTL = DOL × DFL Với công thức ta phân tích tiêu DTL sau: Bảng 3.5 Chỉ tiêu độ bẩy tổng hợp Năm DTL 2010 1,28 2011 2,75 2012 2,99 Biểu đồ 3.3 Độ bẩy hoạt động Nhận xét: Năm 2010: Độ bẩy tổng hợp 1,28 tức thay đổi tăng lên hay giảm xuống 1% doanh thu từ 7.981.162.259 đồng dẫn đến thay đổi tăng lên hay giảm xuống 1,28% lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE) ============================================================= Báo Cáo Kiến Tập 44 GVHD:Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan Trường ĐHCN Hà Nội Khoa Quản Lý kinh Doanh ================================================================================== Năm 2011: Độ bẩy tổng hợp 2,75 tức thay đổi tăng lên hay giảm xuống 1% doanh thu dẫn đến thay đổi tăng lên hay giảm xuống 1.352057% EPS Năm 2012 : Độ bẩy tổng hợp 2,99 cho thấy từ 18.180905.613 đồng doanh thu,cứ doanh thu thay đổi 1% ROE thay đổi 2,99% theo chiều  Trong ba năm,công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt sử dụng đòn bẩy hoạt động mức cao so với mức sử dụng đòn bẩy tài Điều cho thấy công ty trọng vào việc sử dụng đòn bẩy hoạt động sử dụng đòn bẩy tài Từ ta kết luận : Công ty năm gần sách sử dụng DOL có vai trò quan trọng, thể qua thay đổi doanh thu ảnh hưởng đến thay đổi lợi nhuận hoạt động đóng góp phần lớn mục tiêu làm tăng ROE 3.1.2 Các giải pháp đưa nhằm tăng doanh lợi hạn chế rủi ro Trong năm qua kinh tế có dấu hiệu hồi phục sau khủng hoảng năm 2007,2008 thời kì công ty giai đoạn ổn định, năm 2013 kinh tế tiếp tục phát triển bình thường năm trước, yếu tố ảnh hưởng phối hợp nhịp nhàng, doanh thu dự đoán tăng.Tuy nhiên thay đổi doanh thu dẫn đến thay đổi lợi nhuận hoạt động có đủ bù đắp chi phí lãi vay cho khoản vay tương lai hay không hay công ty nên sử dụng lợi nhuận giữ lại để đầu tư,đây ấn đề mà công ty phải giải quyết.Vậy thì,làm công ty tăng doanh thu? -Trước tiên công ty cần nâng cao suất lao động,chất lượng sản phẩm -Tiết kiệm NVL tiêu hao -Tận dụng công suất máy móc thiết bị; giảm bớt tổn thất sản xuất chi phí sản phẩm hỏng chi phí ngừng sản xuất -Tổ chức tốt trình thi công công trình,công tác quản lý,kiểm tra Bên canh việc làm để gia tăng doanh thu đòi hỏi công ty phải quan tâm đến mức độ rủi ro mà công ty gặp phải Có thể thấy rủi ro năm vừa qua công ty lớn thông qua cán cân đòn bẩy.Do bên cạnh việc đẩy mạnh đầu tư cần phải quan tâm đến việc giảm thiểu rủi ro cho công ty Tuy nhiên việc giảm thiểu rủi ro đồng nghĩa với việc giảm bớt tỷ suất sinh lời.DTL thể mức độ rủi ro tổng hợp việc sử dụng đòn bẩy hoạt động đòn bẩy tài việc hạ thấp tỷ số cần trọng đến sách bù trừ hai đòn bẩy ============================================================= Báo Cáo Kiến Tập 45 GVHD:Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan Trường ĐHCN Hà Nội Khoa Quản Lý kinh Doanh ================================================================================== 3.2 So sánh tiêu công ty với trung bình ngành xây dựng 3.2.1.Các tỷ số khả toán Biểu đồ 3.4 So sánh khả toán công ty với trung bình ngành xây dựng năm 2011 Nhìn vào biểu đồ thấy năm 2011,các hệ số khả toán công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt lớn so với trung bình ngành.Điều cho thấy hoạt động toán nợ công ty đem so sánh với toàn ngành xây dựng tương đối dễ dàng,Đây kết khả quan để công ty tiếp tục bước phát triển năm sau 3.2.2.Các tiêu khả sinh lời -Tỷ suất lợi nhuận doanh thu (ROS) ROS = -Tỷ suất sinh lợi vốn chủ sở hữu (ROE) ROE = -Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản (ROA) ============================================================= Báo Cáo Kiến Tập 46 GVHD:Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan Trường ĐHCN Hà Nội Khoa Quản Lý kinh Doanh ================================================================================== ROA = Bảng 3.6.Một số tiêu khả sinh lời công ty giai đoạn 2010-2012 (Đơn vị: đồng) Chỉ Tiêu LNST DTT VCSH EBIT Tổng tài sản bình quân ROS ROE ROA Năm 2010 818.627.064 7.981.162.259 2.511.734.403 1.278.861.822 5.022.121.057 0,001 0,027 0,056 Năm 2011 828.783.177,75 15.807.627.536 9.568.813.063 1.308.539.297 10.603.535.586 0,005 0,008 0,029 Năm 2012 869.281.018,5 18.180.905.613 10.026.284.553 1.457.073.775 16.093.245.515,5 0,007 0,012 0,028 (nguồn: Phòng tài kế toán) Biểu đồ 3.5 Các tiêu khả sinh lời Qua biểu đồ ta nhận thấy tiêu ROS công ty tăng lên qua năm từ 2010 (=0,001) đến năm 2012 (=0,007).Điều chứng tỏ khách hàng chấp nhận giá cao, đồng thời cấp quản lý kiểm soát chi phí tốt.Đây lợi cho công ty để phát triển hoạt động Tuy nhiên số ROE lại giảm 0,019 từ năm 2010 (0,027) đến năm 2011(0,008).Cho đến năm tiếp theo,năm 2012,con số lại tăng không lớn.Đồng thời số ROA giảm xuống chứng tỏ khả sinh lợi đồng ============================================================= Báo Cáo Kiến Tập 47 GVHD:Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan Trường ĐHCN Hà Nội Khoa Quản Lý kinh Doanh ================================================================================== tài sản năm sau không cao năm trước.Điều nhắc nhở doanh nghiệp cần tăng cường công tác quản lý nguồn vốn ============================================================= Báo Cáo Kiến Tập 48 GVHD:Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan Trường ĐHCN Hà Nội Khoa Quản Lý kinh Doanh ==================================================================================  Nếu so sánh với trung bình ngành xây dựng: Biểu đồ 3.6 So sánh Các tiêu khả sinh lời so với trung bình ngành năm 2011 Tại năm 2011, tỷ suất lợi nhận sau thuế doanh thu (ROS) công ty 0,005 nhỏ so với trung bình ngành (0,03).Điều cho thấy đồng doanh thu thu số lợi nhuận sau thuế thu công ty thấp so với toàn ngành.Đây kết bất lợi công ty,điều giá vốn mà công ty bỏ tương đối lớn,đồng thời loại chi phí trình hoạt động công ty tương đối cao làm cho lợi nhuận sau thuế chưa thực cao.Công ty cần có công tác quản lý chi phí tốt để khắc phục điều Về lợi nhuận sau thuế tổng tài sản (ROA),công ty có ROA cao so với trung bình ngành,nghĩa với đồng tài sản bỏ ra,công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt tạo lợi nhuận sau thuế 0,029,nhiều trung bình toàn ngành mà trung bình ngành giữ số 0.02 Tuy nhiên,Tỷ suất lợi nhuận sau thuế vốn chủ sở hữu (ROE) công ty lại thấp nhiều so với ngành.Nếu đồng vốn chủ sở hữu bỏ mang lại cho ngành xây dựng 0.09 đồng lợi nhuận sau thuế công ty Tân Đạt thu 0.008 đồng,một số khiêm tốn Tựu chung lại,hoạt động kinh doanh công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt thấp chưa thưc phát triển tính toàn ngành xây dựng.Một lý công ty thành lập chưa lâu,không thể sánh ngang với công ty xây dựng tồn lâu năm,có uy tín kinh nghiệm hoạt động thị trường.Tuy nhiên,công ty Tân Đạt cố gắng phát triển,đưa công ty ngày lên để cạnh tranh với công ty lớn ngành ============================================================= Báo Cáo Kiến Tập 49 GVHD:Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan Trường ĐHCN Hà Nội Khoa Quản Lý kinh Doanh ================================================================================== 3.3 Đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh công ty 3.3.1.Thành công công ty Trong thời gian tới công ty cổ phần đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt xây dựng chiến lược phát triển phù hợp với thực tế thời kỳ, đổi công tác quản lý, quản trị doanh nghiệp, nâng cao sức cạnh tranh Tiếp tục đầu tư công nghệ, trang thiết bị kỹ thuật đại, trọng đào tạo nhân lực có đủ trình độ tay nghề cao để thi công tốt công trình xây dựng Trung thành với mục tiêu chọn, Công ty tập trung thi công công trình giao thông, dân dụng, thuỷ lợi, thuỷ điện địa bàn thành phố nói riêng địa bàn khác nói chung.Nhằm để hoàn thành mục tiêu mà công ty đề công ty luôn hướng doanh nghiệp theo hướng đoàn kết, phát triển bền vững lành mạnh Có lẽ yếu tố liên kết dẫn đến thành công công ty.Tuy nhiên không kể đến phương hướng chiến lược mà cấp lãnh đạo cao công ty đưa ra, phù hợp với xu hướng phát triển hay bắt kịp bước tiến công ty Bên cạnh đội ngũ công nhân nhiệt huyết có tay nghề cao Các lĩnh vực sản xuất kinh doanh công ty có bước tiến, bước phát triển lớn năm qua, chứng tổng doanh thu năm tăng so với năm trước Tuy nhiên bên cạnh đạt thành công lớn trình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty tồn đọng vấn đề cần phải có điều chỉnh nhằm hoàn thiện trình sản xuất kinh doanh  Tình hình cấu tổ chức, quản lý công ty Với việc công ty hoạt động lĩnh vực xây dựng, đòi hỏi đội ngũ nhân viên công ty phải có động, sáng tạo không ngừng phải có chuyên môn thật vững khả chịu sức ép cao từ công việc bên cạnh cần có sức khỏe tốt Có thể kể đến phòng kể toán, phòng quản lý thi công, đội xây lắp… Tuy nhiên với đội ngũ nhân viên có trình độ cao lực làm việc tốt vấn đề công ty hoàn thành cách xuất sắc thời hạn, phục vụ cho trình sản xuất tiến hành theo kế hoạch đề Đặc biệt công ty có máy quản lý gọn, nhẹ có độ hợp lý cao mà vấn đề tồn đọng công ty cấp quản trị lãnh đạo nắm bắt xem xét vấn đề xảy để tìm hướng giải tối ưu  Tình hình sản xuất công ty Trong năm từ 2010 tới 2012, tình hình sản xuất công ty có bước tiến đáng kể lĩnh vực xây dựng bản… thực thành công lớn công ty.Với việc tham gia xây dựng hoàn thành dự án với quy mô, lượng vốn lớn cho thấy bước phát triển lớn công ty quy mô lớn dần tạo dựng hình ảnh doanh nghiệp tư nhân thành công tỉnh -Năm 2012 năm đánh dấu bước phát triển vượt bậc công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt, doanh thu tăng 7.826.465.271 đồng so với năm 2010 Song ============================================================= Báo Cáo Kiến Tập 50 GVHD:Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan Trường ĐHCN Hà Nội Khoa Quản Lý kinh Doanh ================================================================================== song với điều công ty mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh tạo công ăn việc làm ổn định nâng cao thu nhập cho cán công nhân viên Các tiêu giá trị tổng sản lượng, sản lượng sản xuất đạt vượt mức kế hoạch  Tình hình lao động tiền lương Do yêu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Công ty xây dựng cho cấu lao động phù hợp với đặc thù công ty, bố trí sử dụng đào tạo đội ngũ lao động ngày nâng cao hiệu lao động, nâng cao suất lao động Điều giúp cho công ty xây dựng định mức đơn giá hình thức trả lương cho nhân viên toàn công ty với công việc chức vụ mà người đảm nhận Tạo thu nhập ổn định cho người lao động ngày mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Đặc biệt công ty có cách trả lương theo đội phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh công ty, cách trả lương làm tinh giảm đội ngũ cán công ty đồng thời xây dựng đội ngũ nhân công thuê gắn liền với trình hoạt động công ty họ làm việc đạo người đội trưởng thuộc biên chế công ty  Tình hình sử dụng tài sản cố định Với đặc thù công ty xây dựng từ ngày thành nên việc sử dụng tài sản cố định tổng giá trị tài sản cố định lớn trình hoạt động công ty Chính mà công ty trọng đến tình hình sử dụng tài sản cố định tình hình tăng giảm, hỏng hóc, sửa chữa tài sản cố định nhằm phục vụ cho trình sản xuất kinh doanh không bị trì trệ trình máy móc thiết bị tham gia vào trình sản xuất Công ty luôn trọng tới việc mua tài sản cố định năm nhằm thay cho tài sản hỏng hóc không tham gia vào trình sản xuất kinh doanh công ty mua tài sản cố định nhằm phục vụ cho trình mở rộng sản xuất kinh doanh  Tình hình tài Như biết phân tích tình hình tài có vai trò quan trọng hoạt động tài công ty Đó việc sử dụng phương pháp công cụ cho phép thu thập xử lý nhằm đánh giá tình hình tài chính, khả tiềm lực công ty giúp cho người sử dụng thông tin đưa định tài quản lý phù hợp Định hướng phát triển công ty thời gian tới bên cạnh việc tháo gỡ khó khăn vướng mắc tồn công ty định hướng, chiến lược phát triển kinh doanh cho thời gian tới.Công ty có kế hoạch xếp, đào tạo cán nhằm tăng sức mạnh đội ngũ cán quản lý, đồng thời sửa chữa bảo dưỡng, nâng cấp dây chuyền công nghệ, nhà xưởng để tăng cường cho việc thực kế hoạch chiến lược kinh doanh.Trong chiến lược dài hạn bên cạnh việc tăng cường quản lý chất lượng sản phẩm nhằm đưa thị trường sản phẩm có chất lượng tốt -Nhận thức vai trò tầm quan trọng việc phân tích tình hình tài phát triển Công ty năm qua, Công ty sử dụng tốt việc phân tích tình hình tài chủ yếu kết tạo nguồn, kết hoạt động sản xuất kinh ============================================================= Báo Cáo Kiến Tập 51 GVHD:Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan Trường ĐHCN Hà Nội Khoa Quản Lý kinh Doanh ================================================================================== doanh Thông qua phân tích công ty xác định nguyên nhân yếu tố chủ quan khách quan ảnh hưởng đến tình hình tài kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty để từ đưa giải pháp khắc phục từ thực hịên tốt mục tiêu, nhiệm vụ đề năm -Năm 2012 năm đánh dấu bước phát triển vượt bậc công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt, doanh thu tăng 7.826.465.271 đồng so với năm 2010 Song song với điều công ty mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh tạo công ăn việc làm ổn định nâng cao thu nhập cho cán công nhân viên Các tiêu giá trị tổng sản lượng, sản lượng sản xuất đạt vượt mức kế hoạch - Năm 2012 công ty trích lập quỹ khen thưởng- phúc lợi giúp cho việc phát huy lực, hoàn thành vượt mức kế hoạch sản xuất , ý thức tổ chức người lao động nâng cao Vấn đề việc làm đời sống người lao động tương đối đảm bảo Do vậy, việc khen thưởng xứng đáng động viên kịp thời vấn đề mà nhà quản trị cần ý vấn đề quan trọng hàng đầu chiến lược phát triển công ty - Cơ cấu tổ chức quản lý hành công ty nhìn chung gọn nhẹ, hợp lý Các phòng ban chức quy định chức năng, nhiệm vụ cụ thể Không có tượng chồng chéo chức phòng ban - Bộ máy kế toán bố trí phù hợp, hoạt động có khoa học Bên cạnh đó, công tác kế toán công ty hoà nhập áp dụng chế độ kế toán theo quy định nhà nước, đảm bảo thống phạm vi, phương pháp tính toán tiêu kinh tế phận Các số liệu kế toán phản ánh chi tiết tình hình sản xuất kinh doanh công ty Các sổ sách lập cách có hệ thống, trung thực sát với tình hình thực tế - Việc lập gửi báo cáo tài công ty tiến hành thời hạn quy định nhà nước Báo cáo tài công ty lập mang tính chất khách quan, cung cấp kịp thời thông tin cần thiết tình hình tài cho đối tượng quan tâm Công tác phân tích tài sát thực cập nhật 3.3.2.Những hạn chế công ty -Công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt công ty thành lập,quy mô nhỏ nên điều kiện mua sắm ,trang bị TSCĐ,thiết bị đầu tư xây dựng hạn chế -Lượng tiền gửi tăng lên nhiều chưa đáp ứng nhu cầu toán công ty -Trong trình thi công xảy sai sót phải sửa chữa,thậm chí phải phá làm lại gây khó khăn việc hoàn thành kế hoạch ,chậm bàn giao,ảnh hưởng đến doanh thu lợi nhuận phát sinh chi phí sửa chữa,chi tiền phạt vi phạm hợp đồng -Một số chủ đầu tư chậm toán tiền hàng công trình bàn giao,công ty thêm khoản cho việc sử dụng vốn làm tăng chi phí sản xuất kinh doanh ============================================================= Báo Cáo Kiến Tập 52 GVHD:Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan Trường ĐHCN Hà Nội Khoa Quản Lý kinh Doanh ================================================================================== - Cùng lúc công ty thực nhiều công trình khác phân tán nhiều địa điểm dẫn đến trình thi công bị ảnh hưởng máy móc,thiết bị,công nhân bị phân tán,thường xuyên di động làm phát sinh thêm chi phí -Thủ tục hành công ty chưa phù hợp với thời đại công nghệ thông tin, máy móc thiết bị nhiều loại hỏng cũ mà không dùng * Nhận xét: Qua trình phân tích điểm mạnh, điểm yếu, hội nguy công ty Công ty cần có biện pháp khai thác điểm mạnh, lợi Khắc phục hay phải nhanh chóng đưa biện pháp khắc phục, phòng ngừa khó khăn nguy nhằm tạo móng để có bước vững giai đoạn tới 3.4 Đề xuất giải pháp thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh Trong năm qua công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt đạt kết định.Khi kinh tế có xu hướng ngày phát triển tạo nhiều hội cho ngành xây dựng nói chung công ty nói riêng hoạt động phát triển bên cạnh đặt nhiều thách thức như: công trình xây dựng có yêu cầu mỹ thuật,kỹ thuật cao hơn,độ phức tạp lớn hơn,…Vì đòi hỏi ban giám đốc thành viên công ty phải nỗ nực công việc để giúp công ty vượt qua khó khăn trở thành công ty lớn mạnh Muốn đạt thành công để phát triển lâu dài,công ty cần có giải pháp,chiến lược cụ thể: -Quyết tâm hoàn thành kế hoạch sản xuất,xây dựng kỳ kinh doanh,hạn chế tối đa việc tồn đọng chi phí sản xuất kinh doanh dở dang công trình chưa hoàn thành tiến độ thi công.Tập trung đạo thi công dứt điểm,nhịp nhàng để hoàn thành bàn giao,nghiệm thu công trình kế hoạch đề - Nâng cao tay nghề công nhân Đối với lĩnh vực xây dựng có lẽ tay nghề công nhân giới hạn đủ, đặc biệt xây dựng nhà cửa khiếu thẩm mỹ người khác người thợ có tay nghề cao người thợ đáp ứng yêu cầu thẩm mỹ người Để làm điều người công nhân cần có chuyên môn tốt, tay nghề cao … mà muốn có điều công ty cần trọng đến đội thi công, đặc biệt cử người có tay nghề đội học tuyển họ nhân viên thức công ty, công nhân với người đội trưởng giúp cho chất lượng thi công công trình ngày nâng cao - Luôn quan tâm đời sống vật chất tinh thần cán công nhân viên,chế độ thưởng phạt hợp lý để khuyến khích tính sáng tạo,ý thức trách nhiệm công việc - Đối với lĩnh vực sản xuất lĩnh vực việc tiết kiệm nguyên vật liệu lại vấn đề cốt lõi mang đến thành công lợi nhuận cao cho công ty Nếu người lao động có tay nghề kỹ làm việc cao họ tiết kiệm Để thực điều công ty nên có thời gian cho công nhân đứng máy xem tập huấn.đây bước mang lại lợi ích lâu dài tính phát triển bền vững công ty ============================================================= Báo Cáo Kiến Tập 53 GVHD:Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan Trường ĐHCN Hà Nội Khoa Quản Lý kinh Doanh ================================================================================== - Tích cực bám sát công tác toán,thu hồi vốn để tăng vòng quay,đảm bảo kịp thời nhu cầu vốn sản xuất kinh doanh,tránh tình trạng máy móc ngừng sản xuất thiếu NVL,thiếu vốn tránh tình trạng thừa,ứ đọng vốn 3.5 Đề xuất chuyên đề nghiên cứu 3.5.1 Lý lựa chọn chuyên đề Nhà bác học Archimedes có câu nói tiếng : “ Hãy cho điểm tựa nhấc bổng đất lên” Câu nói có nghĩa ta dựa vào điểm tựa cố định để khuyếch đại lực nhằm mục tiêu di chuyển vật thể Tương tự,trong tài người ta sử dụng đòn bẩy tài công cụ hữu hiệu để khuyếch đại dòng tiền Cũng tương tự vậy,một doanh nghiệp chế kinh tế thị trường sôi động nay,việc hoạt động hiệu hay hiệu liền với mức rủi ro định.Đó yếu tố vốn có việc sử dụng phân bổ nguồn lực vào hoạt động sản xuất kinh doanh.Tuy nhiên gắn với rủi ro cao tỷ suất sinh lời lớn hơn.Ta đánh giá mức độ rủi ro mà doanh nghiệp gặp phải thông qua tác động số đòn bẩy.Do doanh nghiệp vào phân tích đòn bẩy để điều chỉnh yếu tố liên quan cho phù hợp với tỷ suất sinh lời thái độ chấp nhận rủi ro Đối với công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt,một công ty thành lập,còn non trẻ,việc đối mặt nhiều rủi ro điều tránh khỏi.Nhìn chung độ lớn hệ số đòn bẩy công ty tương đối cao tăng lên,đồng nghĩa với việc lợi nhuận rủi ro tăng lên.Bằng kết thu qua việc tính toán số đòn bẩyta phản ánh cách đầy đủ mức độ rủi ro mà công ty phải đối mặt tương ứng với mức tỷ suất sinh lời mang lại cho công ty.Từ ta nhận thấy ảnh hưởng đến tỷ suất sinh lời công ty.Đây vấn đề cần thiết để công ty có nhìn chi tiết việc đầu tư phân bố nguồn lực Bên cạnh đó,việc phát triển công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt trở thành công ty lớn mạnh đòi hỏi công ty phải có mục tiêu kế hoạch thực nhằm thu hút quan tâm nhà đầu tư.Từ đây,công tác nghiên cứu phân tích tác động đòn bẩy trở nên cần thiết.Nó cho thấy vấn đề định rủi ro tỷ suất sinh lời,giúp cho ban lãnh đạo nhà đầu tư định hướng tốt hoạt động năm sau đưa định sau Tìm hiểu chuyên đề ta có nhìn tương đối rõ chi tiết hệ thống đòn bẩy ảnh hưởng lên rủi ro tỷ suất sinh lợi công ty để từ tìm nguyên nhân dẫn đến nguy mắc phải rủi ro,các nhân tố cấu thành rủi ro đo lường nhân tố ấy,tìm cách khắc phục nó.Đây vấn đề mà doanh nghiệp quan tâm đến định hướng phát triển mình,làm tối thiểu hóa mức độ rủi ro mà trì lợi nhuận cao,mang lại hiệu bền vững cho thân doanh nghiệp Với lý trên,em định lựa chọn chuyên đề phân tích hệ thống đòn bẩy công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt làm đề tài cho thực ============================================================= Báo Cáo Kiến Tập 54 GVHD:Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan Trường ĐHCN Hà Nội Khoa Quản Lý kinh Doanh ================================================================================== tập năm tới.em mong nhận giúp đỡ tận tình từ thầy cô ban lãnh đạo công ty để em tìm hiểu cách hiệu vấn đè 3.5.2.Phương Pháp nghiên cứu Dưới phương pháp để em nghiên cứu hệ thống đòn bẩy công ty - Phương pháp thu thập số liệu: + Tiến hành thu thập số liệu từ phòng kế toán,tài thông qua bảng cân đối kế toán,báo cóa lưu chuyển tiền tệ,báo cáo xác định kết kinh doanh + Tìm hiểu vấn đề thông qua việc hỏi trực tiếp cán chuyên môn công ty - Phương pháp phân tích: + So sánh kỳ phân tích để thấy biến động hoạt động công ty qua năm + Đánh giá rủi ro công ty qua việc tính toán số tài ============================================================= Báo Cáo Kiến Tập 55 GVHD:Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan Trường ĐHCN Hà Nội Khoa Quản Lý kinh Doanh ================================================================================== KẾT LUẬN Trong kinh tế nhiều thành phần doanh nghiệp tránh khỏi khó khăn với cố gắng ban lãnh đạo toàn nhân viên công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt tìm chỗ đứng riêng cho thị trường, tạo uy tín niềm tin với khách hàng Nhờ nhờ có đạo sáng suốt giám đốc góp ý cán công nhân viên công ty mà việc tổ chức quản lý, trang thiết bị máy móc, thiết bị đại với quan tâm đến đời sống cán công nhân viên toàn doanh nghiệp nên ngày nay, công ty có máy lãnh đạo linh hoạt, đội ngũ nhân viên có tay nghề cao, nhiệt tình với công việc Những công trình công ty làm đạt chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu cùng, với phát triển không ngừng công ty góp tiền thúc đẩy kinh tế bước vào giai đoạn công nghiệp hóa – đại hóa đất nước Trong thời gian kiến tập phòng kế toán tài Công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt, em tiếp cận với thực tế hệ thống tài công ty, cấu lao động lĩnh vực không phần quan trọng quản trị sản xuất công ty, báo cáo tài công ty, từ em hiểu thêm nhiều điều chuyên ngành tài chính, hiểu kiến thức học có thêm số kinh nghiệm thực tiễn Với trình độ học vấn thời gian kiến tập có hạn,việc em tìm hiểu tình hình tài Công ty chưa đầy đủ.Do điều kiện tiếp xúc với công việc thực tế nên em tránh khỏi sai sót trình thực Vì em mong bảo, góp ý, bổ sung cô giáo ban lãnh đạo phòng kế toán công ty để em khắc phục hạn chế Em xin cảm ơn Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan giúp đỡ em trình tìm hiểu kiến tập sở.Sự giúp đỡ chúng em thể báo cáo Em xin cảm ơn giúp đỡ tận tình ban giám đốc, kế toán trưởng nhân viên kế toán,tài công ty tạo điều kiện cho em hoàn thiện báo cáo này, môi trường thực tập giúp em nhân thức đắn lý luận thực tiễn, từ thực tế trở lý luận Em xin chân thành cảm ơn! ============================================================= Báo Cáo Kiến Tập 56 GVHD:Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan Trường ĐHCN Hà Nội Khoa Quản Lý kinh Doanh ================================================================================== DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Khoa quản lý kinh doanh trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội tài liệu hướng dẫn thực tập sở ngành kinh tế 2012 [2] Thân Thanh Sơn (chủ biên) & tác giả, Thống kê doanh nghiệp, ĐHCNHN, Hà nội, 2005 [3] Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội, Phân tích hoạt động kinh tế, nhà xuất giáo dục Việt Nam, năm 2012 ============================================================= Báo Cáo Kiến Tập 57 GVHD:Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan [...]...Trường ĐHCN Hà Nội Khoa Quản Lý kinh Doanh ================================================================================== PHẦN 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ DỊCH VỤ TÂN ĐẠT 1.1 Lịch sử hình thành và phát triển công ty TNHH đầu tư xây dựng và dịch vụ Tân Đạt 1.1.1 Thông tin chung về công ty -Tên công ty: Công ty TNHH đầu tư xây dựng và dịch vụ Tân Đạt -Giám đốc: Ông Bùi Hữu Chỉnh... đồng xây dựng, tham gia đấu thầu các công trình thì công ty TNHH đầu tư xây dựng và dịch vụ Tân Đạt còn không ngừng đầu tư máy móc thiết bị,tài sản nhằm phục vụ các công trình và củng cố lòng tin của đối tác,giúp công ty có khả năng đứng vững và phát triển trên thị trường 2.5.2 Thống kê số lượng máy móc-thiết bị sản xuất Công ty TNHH đầu tư xây dựng và dịch vụ Tân Đạt luôn luôn cải tiến kỹ thuật và áp... công ty 1.2.1 Chức năng của công ty Công Ty TNHH đầu tư xây dựng và dịch vụ Tân Đạt là doanh nghiệp tư nhân có chức năng xây dựng, tư vấn và giám sát các công trình: Ngành nghề chiếm vị trí chủ đạo là thi công xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông thủy lợi, hạ tầng đô thị, cấp thoát nước và thiết kế, thi công trang trí nội, ngoại thất.Ngoài ra công ty còn có các hoạt động kinh doanh. .. PHẦN 2 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ DỊCH VỤ TÂN ĐẠT GIAI ĐOẠN (2010- 2012) 2.1 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh Bảng 2.1 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2010 -2012 (Đơn vị: đồng) Chỉ tiêu Doanh Thu Lợi nhuận trước thuế Thuế thu nhập doanh nghiệp Lợi nhuận sau thuế Năm 2010 7.981.162.259 1.091.502.752 272.875.688 Năm 2011 Năm 2012 15.807.627.536... liệu xây dựng, sản xuất gia công, lắp đặt,mua bán thiết bị các loại máy thi công, tư vấn dự án đầu tư, đấu thầu giám sát các công trình thi công … Ngoài ra công ty còn tham gia vận tải hàng hóa bằng đường bộ Tuy ra đời và hoạt động chưa lâu nhưng Công ty TNHH đầu tư xây dựng và dịch vụ tân Đạt đã có nhiều cố gắng trong tìm kiếm thị trường hoạt động, có nhiều hình thức huy động vốn sản xuất, không ngừng đầu. .. kế toán tại công ty TNHH đầu tư xây dựng và dịch vụ Tân Đạt Công ty TNHH đầu tư xây dựng và dịch vụ Tân Đạt sử dụng chứng từ theo quyết định số 15/2006/QĐ-BTC ngày 20/03/2006 của Bộ trưởng Bộ tài chính Quyết định này bao gồm: Hệ thống chứng từ kế toán thống nhất bắt buộc và hệ thống chứng từ kế toán hướng dẫn Công ty sử dụng duy nhất một hệ thống chứng từ  Danh mục chứng từ được công ty sử dụng +... 10 tỷ đồng - Tài khoản của công ty : 2208201001080 ( được lập tại ngân hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn huyện Thường Tín) - Lĩnh vực hoạt động: Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng ,công nghiệp,giao thông,thủy lợi 1.1.2 Lịch sử hình thành, phát triển của công ty Công ty TNHH đầu tư xây dựng và dịch vụ Tân Đạt tiền thân là công ty cổ phần Thanh Bình Ngày 17/03/2008 công ty cổ phần Thanh Bình... là 2.365.210.000 đồng đã giúp cho lợi nhuận và doanh thu năm 2011 tăng lên,điều này có ý nghĩa rằng hoạt động của công ty cũng trở nên có hiệu quả hơn.Ngoài ra còn có các công trình đã và đang thi công mà công ty TNHH đầu tư xây dựng và dịch vụ Tân Đạt đã ký kết với giá trị tư ng đối lớn,mang lại nguồn doanh thu không nhỏ cho công ty 1.5.2 Quy trình xây dựng công trình 1.5.2.1.Nhận thầu,đấu thầu Quy... độ thi công, tổ chức kiểm tra, đánh giá chất lượng công trình + Đưa ra các kế hoạch, các dự án đầu tư mua sắm các máy móc thiết bị, đồng thời lập kế hoạch tổ chức bảo dưỡng và nâng cấp hệ thống máy móc, thiết bị, lên kế hoạch cấp phát vật tư, nguyên vật liệu  Các tổ sản xuất, các công trường Công ty TNHH đầu tư xây dựng và dịch vụ Tân Đạt hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực thi công xây dựng các công trình... trong công ty, chỉ đạo các lĩnh vực, nhân sự, tài chính, kế hoạch, những hợp đồng kinh tế, đầu tư phát triển Quản lý toàn diện các mặt hoạt động xây dựng, kinh doanh và chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh cũng như đời sống của người lao động trong công ty và thực hiện nghĩa vụ với ngân sách nhà nước - Phó giám đốc: Được giám đốc ủy quyền trong việc phân công, điều hành các công việc, có nhiệm vụ đưa ... QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ DỊCH VỤ TÂN ĐẠT GIAI ĐOẠN (2010-2012) 2.1 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Bảng 2.1 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh giai đoạn. .. cáo gồm phần: Phần I Tổng quan công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt Phần II Kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt giai đoạn (2010-2012) Phần III Đánh giá... Lịch sử hình thành phát triển công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt 1.1.1 Thông tin chung công ty -Tên công ty: Công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt -Giám đốc: Ông Bùi Hữu Chỉnh