BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH BÁO CÁO THỰC TẬP Cơ sở ngành Tài – Ngân hàng Đơn vị thực tập: Công ty TNHH MTV Phú An Lộc Lê Thị Nga MSV: 0541270143 Họ tên sinh viên : Lê Thị Nga Lớp : Tài Ngân hàng – K5 Giáo viên hướng dẫn : Th.s Nguyễn Thị Hải Yến BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH HÀ NỘI – 2013 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Khoa Quản lý kinh doanh Độc lập – Tự – Hạnh phúc PHIẾU NHẬN XÉT VỀ CHUYÊN MÔN VÀ QUÁ TRÌNH THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN Họ tên: Mã số sinh viên: Lớp: Ngành: Địa điểm thực tập: Giáo viên hướng dẫn: Đánh giá chung giáo viên hướng dẫn: , ngày .tháng năm 2012 Giáo viên hướng dẫn (Ký tên ghi rõ họ tên) Lê Thị Nga MSV: 0541270143 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH MỤC LỤC Lê Thị Nga MSV: 0541270143 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH DANH MỤC VIẾT TẮT TNHH MTV Trách nhiệm hữu hạn thành viên CBCNV Cán công nhân viên GTGT Giá trị gia tăng TK Tài khoản BCTC Báo cáo tài CĐKT Cân đối kế toán HĐKD Hoạt động kinh doanh KPT Khoản phải thu HTK Hàng tồn kho TSCĐ Tài sản cố định TSNH Tài sản ngắn hạn TSDH Tài sản dài hạn CSH Chủ sở hữu LNST Lợi nhuận sau thuế ROS Tỷ suất lợi nhuận doanh thu ROA Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản ROE Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu Lê Thị Nga MSV: 0541270143 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH LỜI MỞ ĐẦU Ba năm ngồi ghế nhà trường ba năm giúp chúng em tiếp thu kiến thức sở ngành kinh tế nói chung chuyên ngành tài nói riêng Để hiểu rõ ngành học, ban giám hiệu trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội tạo điều kiện cho chúng em tham gia đợt thực tập sở ngành vào cuối năm thứ Mặc dù thời gian thực tập sở ngành diễn tháng ngắn ngủi, song cho em nhìn khái quát chuyên ngành tài tạo hội cho em làm quen với môi trường làm việc Để đạt mục đích đó, em lựa chọn công ty TNHH MTV Phú An Lộc thực tập để tích lũy kiến thức kinh nghiệm thực tế Trong trình thực tập em giúp đỡ bảo tận tình cô chú, anh chị công ty Khi thực tập em làm quen với số giấy tờ như: phiếu xuất nhập hàng hóa, phiếu hóa đơn thuế giá trị gia tăng, phiếu xuất kho số thủ tục hải quan,… Đó sở để em hoàn thành viết Bài viết em gồm phần: Phần 1: Vài nét khái quát trình hình thành phát triền công ty TNHH MTV Phú An Lộc Phần 2: Thực trạng số hoạt động công ty TNHH MTV Phú An Lộc Phần 3: Đánh giá chung Em xin chân thành cảm ơn cô Nguyễn Thị Hải Yến hướng dẫn bảo em tận tình trình thực tập làm báo cáo thực tập Qua em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới cô chú, anh chị công ty cung cấp thông tin cần thiết để em hoàn thành báo cáo thực tập Tuy em cố gắng trình làm báo cáo thực tập không tránh khỏi sai sót Em mong thầy cô xem xét góp ý để viết em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Lê Thị Nga MSV: 0541270143 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH PHẦN 1: MỘT VÀI NÉT KHÁI QUÁT VỀ QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH MTV PHÚ AN LỘC 1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty Tên công ty viết tiếng Việt: Công ty TNHH MTV Phú An Lộc Tên công ty viết tiếng Anh: PHU LOC AN COMPANY LIMITED Tên công ty viết tắt: PAL CO., LTD Địa trụ sở chính: G11 Làng Quốc tế Thăng Long, Phường Dịch Vọng, Quận Cầu Giấy, Thành phố Hà Nội, Việt Nam Điện thoại: 04.37912407 Fax : 37931347 Website : http://anloc.ninhbinhcraft.com.vn Tài khoản tiền gửi USD: 001.370.380 99.5 – Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam, 198 Trần Quang Khải, Hà Nội Tài khoản tiền gửi VNĐ: 011.1.000.380 985 – Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam, 198 Trần Quang Khải , Hà Nội Vốn điều lệ : tỷ VND Công ty TNHH MTV Phú An Lộc hoạt động gần 06 năm Nếu xét qui mô công ty thuộc loại qui mô vừa, đời với chức kinh doanh thương mại xuất nhập đồ thủ công mỹ nghệ Quá trình phát triển công ty chia thành giai đoạn Giai đoạn 2007 – 2010 Đây giai đoạn hình thành công ty Giai đoạn công ty gặp phải số khó khăn bước đầu thành lập, bỡ ngỡ nhập vào thị trường có nhiều doanh nghiệp hoạt động Ngoài qui mô ban đầu công ty doanh nghiệp nhỏ, nguồn vốn huy động có hạn, kinh nghiệm hoạt động chưa có, chưa có thương hiệu Luồng thông tin hai chiều công ty nhiều hạn chế Giai đoạn 2011 - đến Đây thời kỳ khởi sắc công ty Hoạt động sản xuất kinh doanh công ty vào trạng thái an toàn có lãi Các mặt hàng xuất truyền thống công ty ngày tăng kim ngạch xuất khẩu, dẫn đầu mặt hàng mây tre đan, sơn mài thêu ren ba năm gần đạt triệu USD/năm Những mặt hàng gốm sứ, gỗ mỹ nghệ, thảm cói đay, thổ cẩm, dần chiếm lĩnh thị trường Lê Thị Nga MSV: 0541270143 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH Những thị trường khó tính EU, Nhật Bản, Hàn Quốc, đặc biệt thị trường Mỹ, Canada,…đã tiếp nhận chất lượng hàng hoá công ty năm gần mà khoản khiếu nại từ chối toán 1.2 Chức năng, nhiệm vụ quyền hạn công ty Công ty TNHH MTV Phú An Lộc có đầy đủ tư cách pháp nhân, có tài sản dấu riêng, thực chế độ hạch toán kinh doanh độc lập nên công ty phải đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh không trái với pháp luật, thực chế độ kinh doanh theo luật Thương mại Việt Nam, chịu trách nhiệm hành vi kinh doanh Trong trình mở cửa hội nhập kinh tế doanh nghiệp đặc biệt doanh nghiệp xuất phụ thuộc nhiều vào kinh tế giới Các hội thách thức đặt cho doanh nghiệp nhiều, sống nhiều doanh nghiệp, doanh nghiệp thu, tìm nhiều bạn hàng xuất nhiều hàng hoá thu nhiều ngoại tệ cho quốc gia cho doanh nghiệp để đầu tư phát triển Thông qua xuất doanh nghiệp nhanh chóng tiếp thu khoa học kĩ thuật, từ có khả củng cố tổ chức sản xuất, nâng cao mẫu mã, chất lượng, uy địa vị doanh nghiệp thị trường quốc tế Cũng thông qua xuất khẩu, doanh nghiệp xuất nhanh chóng hoàn thiện sản phẩm củng cố đội ngũ cán công nhân viên nâng cao trình độ đội ngũ cán công nhân viên sản xuất xuất khẩu, mục đích để tạo lợi cạnh tranh so với đối thủ khác thị trường giới 1.3 Nhóm hàng hóa kinh doanh công ty • • • • • • Lê Thị Nga MSV: 0541270143 Mây tre đan Thêu ren Gốm sứ Thảm mỹ nghệ Vải, giày dép Sơn mài BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH 1.4 Cơ cấu tổ chức máy công ty Bộ máy quản lý tổ chức công ty tổ chức linh hoạt, thống từ xuống nhằm hoạt động kinh doanh động hiệu Hình 1.1 : Sơ đồ cấu tổ chức máy điều hành Công ty GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC BỘ PHẬN KINH DOANH Phòng Nghiệp vụ Phòng Nghiệp vụ Phòng Nghiệp vụ BỘ PHẬN QUẢN LÝ Phòng Nghiệp vụ Phòng tổ chức hành Phòng thị trường Phòng kế toán tài Với mô hình tổ chức trực tuyến chức năng, công ty TNHH MTV Phú An Lộc có động quản lý điều hành Các mệnh lệnh, thị cấp xuống cấp truyền đạt nhanh chóng tăng độ xác Đồng thời ban giám đốc nắm bắt cách cụ thể, xác kịp thời thông tin phận cấp từ có sách, chiến lược điều chỉnh phù hợp cho phận giai đoạn, thời kỳ Đồng thời tạo hoạt động ăn khớp phòng ban có liên quan với nhau, giảm chi phí quản lý, nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty tránh việc quản lý chồng chéo chức Theo cấu tổ chức này, thông tin phản hồi nhanh chóng giúp ban lãnh đạo công ty kịp thời giải vấn đề bất trắc xảy Lê Thị Nga MSV: 0541270143 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH Chức năng, nhiệm vụ phòng công ty sau: 1.4.1 Ban Giám đốc Với vai trò lãnh đạo chung toàn công ty đại diện pháp nhân công ty trước pháp luật, chịu trách nhiệm hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 1.4.2 Phòng phận kinh doanh Triển khai công tác xúc tiến thương mại, quảng cáo thương hiệu công ty phương tiện thông tin đại chúng Trực tiếp làm thủ tục xuất, nhập công ty, xuất nhập uỷ thác Trực tiếp ký kết, khai thác hàng gia công xuất khẩu, gia công sản xuất phải chịu hoàn toàn trách nhiệm trước Giám đốc công ty hiệu công việc Đàm phán dự thảo hợp đồng thương mại nước, quốc tế, trình Giám đốc duyệt Xây dựng bảng giá bán hàng, xây dựng Catologue cho hàng hoá, xây dựng chương trình quảng bá thương hiệu công ty Lập kế hoạch sản xuất hàng hoá nội địa, lập đơn hàng hợp đồng xuất Giao kế hoạch sản xuất hợp đồng xuất cho phòng kế hoạch sản xuất thực hiện, giám sát, kiểm tra phòng kế hoạch sản xuất thực hợp đồng, đơn hàng (đảm bảo chất lượng, chủng loại, số lượng, thời gian) Trực tiếp giao nhận hàng hoá với khách hàng (được biểu bảng kê chi tiết hàng hoá có ký nhận khách hàng) Theo dõi, quản lý điểm bán hàng, khách hàng trực tiếp thu hồi công nợ Được phép khai thác kinh doanh hàng hoá xuất (nhưng phải lập phương án trình Giám đốc duyệt trước thực hiện) Nắm bắt thông tin kinh tế, văn sách nhà nước công tác xuất nhập Lê Thị Nga MSV: 0541270143 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH 1.4.3 Phòng tổ chức hành • Nhiệm vụ công tác tổ chức lao động, chế độ, tiền lương Quản lý hồ sơ CBCNV từ cấp trưởng phòng trở xuống, quản lý theo dõi diễn biến nhân toàn công ty Xét tuyển lao động, tiếp nhận lao động, làm thủ tục ký hợp đồng lao động ngắn hạn, dài hạn, thử việc, đề nghị sa thải, chấm dứt hợp đồng lao động CBCNV không thực theo hợp đồng lao động, công ty nhu cầu sử dụng đối tượng lao động vi phạm quy chế, quy định công ty Thực giải chế độ có liên quan đến quyền lợi, nghĩa vụ người lao động, sách lao động, tiền lương, tiền thưởng theo quy định công ty văn quy định khác nhà nước Báo cáo định kỳ tháng/lần lao động, tiền lương hình thức bảo hiểm với quan quản lý khác Kết hợp với phòng Hội đồng thi đua kiểm tra, giám sát, đôn đốc CBCNV thực tốt quy chế, quy định giấc làm việc công tác thực hành tiết kiệm • Nhiệm vụ công tác quản trị hành chính, văn thư, phục vụ Quản lý toàn tài sản cố định, tài sản văn phòng công ty (trang thiết bị văn phòng, xe cộ, điện nước ) Sắp xếp bố trí xe cộ, phương tiện phục vụ cán công ty công tác Tổ chức họp, hội thảo, Đại hội công ty Phục vụ lễ tân, tiếp khách, phục vụ lãnh đạo Quản lý dấu theo quy định Công an quy định sử dụng Giám đốc, quản lý lưu trữ hồ sơ, tài liệu văn pháp quy nhà nước, định, công văn đến, có liên quan đến hoạt động kinh doanh, tổ chức công ty Quan hệ đối ngoại với quan quản lý hành chính, quyền địa phương, đơn vị địa bàn với quan quản lý cấp Kết hợp với công đoàn, đoàn niên chăm lo tới đời sống, văn hoá xã hội, thăm nom ốm đau, hiếu hỉ cá nhân, gia đình CBCNV công ty Bí mật công tác tổ chức lao động, tổ chức cán bộ, không phát tán số liệu, tài liệu chưa có ý kiến lãnh đạo Lê Thị Nga MSV: 0541270143 10 BÁO CÁO THỰC TẬP 2.311 Stt 2.322 2.328 2.340 2.313 2012 2.314 2011 2.323 Doanh thu 2.324 15.506 2.325 31.054 2.330 13.292 2.331 27.909 2.336 2.214 2.337 3.145 2.338 (931) 2.339 (29,6) 2.342 64 2.343 718 2.344 (654) 2.345 (91,08) 2.348 193 2.349 465 2.350 (272) 2.351 (58,5) 2.354 2.043 2.355 1.946 2.356 97 2.357 4,98 2.360 42 2.361 1.452 2.362 (1.410) 2.363 (97,1) 2.365 Thu nhập khác 2.366 2.367 33 2.368 (33) 2.369 (100) 2.371 Chi phí khác 2.372 0,4 2.373 1.430 2.377 Lợi nhuận khác 2.378 (0,4) 2.379 (1.397) 2.380 1.396,6 2.381 (99,97) 2.384 41,6 2.385 55 2.386 (13,4) 2.387 (24,36) 2.390 34,3 2.391 45,4 2.392 (11,1) 2.393 (24,45) 2.329 Giá vốn hàng bán 2.335 Lợi nhuận gộp 2.341 Doanh thu tài 2.346 2.347 Chi phí tài 2.352 2.353 Chi phí quản lý kinh doanh 2.358 2.359 Lợi nhuận từ HĐKD 2.364 2.370 2.376 10 2.315 2012/2011 2.312 Chỉ tiêu 2.334 KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH 2.382 2.383 Lợi nhuận trước 11 thuế 2.388 2.389 Lợi nhuận sau 12 thuế 2.320 Giá trị 2.321 % 2.326 (15.548 2.327 (51,07) ) 2.332 (14.617 2.333 (52,37) ) 2.374 (1.429, 6) 2.375 (99,97) 2.394 (Nguồn: Báo cáo kết kinh doanh công ty) 2.395 2.396 Qua bảng ta thấy hầu hết tiêu kinh tế giai đoạn 2011 – 2012 có xu hướng giảm, cụ thể: 2.397 Năm 2012, doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ giảm 51,07% (tương ứng 15.548 triệu đồng), tốc độ giảm gía vốn hàng bán (giảm 52,37%) nhanh tốc độ giảm doanh thu Từ kéo theo giảm lợi nhuận gộp, giảm 29,6% (tương ứng 931 triệu đồng) Nguyên nhân kim ngạch xuất bị hạn chế kinh tế gặp nhiều khó khăn, người tiêu dùng thắt chặt chi tiêu 2.398 Lê Thị Nga MSV: 0541270143 45 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH Doanh thu tài năm 2012 giảm nghiêm trọng, giảm 91,08% (tương ứng 654 triệu đồng) Do lãi tiền gửi giảm, đồng thời khoản lãi từ việc bán ngoại tệ giảm (lượng hàng xuất năm giảm, chênh lệch tỷ giá hối đoái) Mặc dù chi phí tài có giảm 58,5% so với năm 2011, song chi phí năm 2012 (193 triệu đồng) công ty bỏ lớn doanh thu (64 triệu đồng) mà công ty nhận Do hoạt động bị lỗ 2.399 Doanh thu từ hoạt động khác năm 2012 không khả quan, chi phí lớn thu nhập Do hoạt động hai năm liền bị lỗ: năm 2012 lỗ 0,4 triệu đồng, năm 2011 lỗ 1.397 triệu đồng Tuy nhiên khoản lỗ năm 2012 giảm đáng kể, giảm 99,97% (tương ứng 1.396,6 triệu đồng) cho thấy công ty nỗ lực nhiều việc cải thiện tình trạng lỗ năm 2011 2.400 Lợi nhuận sau thuế năm 2012 đạt 34,3 triệu đồng, giảm 24,45% (tương ứng 11,1 triệu đồng) so với năm 2011 Cho thấy năm 2012 công ty hoạt động không hiệu quả, phải có phương hướng phù hợp để cải thiện tình trạng vào năm 2013 2.401 2.5.2 Tình hình tài công ty thông qua tiêu lợi nhuận Vì lợi nhuận mục tiêu cuối doanh nghiệp, nên phân tích lợi nhuận đặt tất mối quan hệ có liên quan như: doanh thu, tài sản, vốn chủ sở hữu,… Mỗi góc nhìn cung cấp cho nhà phân tích ý nghĩa cụ thể để thuyết phục định quản trị Vì ta thông qua tiêu sau đây: 2.402 2.403 2.404 2.405 2.406 Lê Thị Nga MSV: 0541270143 46 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH 2.407 Bảng 2.14 Các tiêu tài (đơn vị: triệu đồng) 2.409 Chỉ tiêu 2.408 2.410 2012 2.411 2011 Stt 2.412 2012/2011 2.417 Giá 2.418 % trị 2.419 2.420 Doanh thu 2.421 15.50 2.425 2.426 Giá vốn hàng bán 2.427 13.29 2.431 2.432 Lãi gộp: (1) – (2) 2.433 2.214 2.422 31.05 2.428 27.90 2.434 3.145 2.423 (15.5 48) 2.429 (14.6 17) 2.435 (931) 2.424 (50, 07) 2.430 (52, 37) 2.436 (29, 6) 2.438 LNST 2.437 2.439 34,3 2.440 45,4 2.441 (11,1 ) 2.443 2.444 Tổng tài sản bình quân 2.445 12.49 2.449 2.450 Vốn CSH bình quân 2.451 4.228 2.446 18.12 2.452 2.685 2.447 (5.63 0) 2.453 1.54 2.455 2.456 Tỷ suất lợi nhuận 2.457 0,22 2.458 0,15 2.459 0,07 doanh thu (ROS) (%): (4)/ (1) 2.461 2.462 Tỷ suất lợi nhuận 2.468 Tỷ suất lợi nhuận 2.463 0,275 2.464 0,25 2.465 0,02 2.474 Hệ số lãi gộp (%): (3)/ (1) 2.448 (31, 07) 2.454 57,4 2.460 46,6 2.466 10 2.469 0,8 2.470 1,7 2.471 (0,9) vốn CSH (ROE) (%): (4)/ (6) 2.473 45) tổng tài sản (ROA) (%): (4)/ (5) 2.467 2.442 (24, 2.472 (52, 94) 2.475 14,28 2.476 10,13 2.477 4,05 2.478 39,9 2.479 (Nguồn: Bảng kết kinh doanh) • Hệ số lãi gộp Lãi gộp khoản chênh lệch giá bán gía vốn, hệ số lãi gộp biến động nguyên nhân trực tiếp ảnh hưởng đến lợi nhuận Nó thể khả trang trải chi phí hoạt động khác chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp….để đạt 2.480 Lê Thị Nga MSV: 0541270143 47 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH lợi nhuận, tức cho ta biết 100 đồng doanh thu có đồng đóng góp cho chi phí hoạt động lợi nhuận Ta thấy hệ số lãi gộp năm 2012 giảm đạt 14,28%, tức 100 đồng doanh thu có 14,28 đồng dùng để trang trải chi phí hoạt động có lãi Hệ số tăng thêm 4,05% so với năm 2011 (10,13%) Nguyên nhân tốc độ giảm giá vốn (52,37%) năm 2012 nhanh tốc độ giảm doanh thu (50,07%) Chứng tỏ công ty có biện pháp tốt làm giảm giá thành 2.481 Mặc dù doanh thu năm 2012 giảm đáng kể song hệ số lãi gộp lại tăng lên biện pháp kiểm soát công ty tốt Công ty cần phát huy để nâng cao lợi nhuận 2.482 • Tỷ suất sinh lợi doanh thu (ROS) Tỷ suất sinh lợi doanh thu thể đồng doanh thu có khả tạo đồng lợi nhuận sau thuế 2.483 Từ Bảng 2.14 ta thấy ROS2012 tăng 46,67% so với ROS2011 điều chứng tỏ hiệu kinh doanh năm 2012 tăng Cụ thể: 2.484 ROS2011 = 0,15% tức 100 đồng doanh thu công ty có 0,15 đồng lợi nhuận Sang năm 2012, số lãi thu 100 đồng lợi nhuận tăng thêm 0,07 đồng tức tăng 46,67%, tốc độ giảm LNST (24,45%) chậm tốc độ giảm doanh thu 2.485 Với tỷ suất lợi nhuận cho thấy chiến lược kinh doanh công ty năm 2012 đem lại hiệu cao năm 2011 2.486 • Tỷ suất sinh lời tổng tài sản (ROA) Tỷ suất sinh lời tổng tài sản cho biết đồng tài sản tạo đồng LNST 2.487 2.488 Từ Bảng 2.14 ta thấy tỷ suất sinh lời tổng tài sản tăng lên Cụ thể: ROA2011 = 0,25%, tức với đồng đầu tư vào tài sản công ty thu 0,25 đồng lợi nhuận 2.489 ROA2012 = 0,275%, tỷ suất tăng 0,025 (tương ứng 10%) so với năm 2011 Mặc dù LNST giảm 24,45% song tổng tài sản lại giảm 31,07% Cho thấy hiệu khai thác TSCĐ năm 2012 tốt năm 2011 2.490 Lê Thị Nga MSV: 0541270143 48 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH Ta thấy khả tạo lợi nhuận tài sản khoảng cách lớn khả tạo doanh thu, điều cho thấy hiệu sử dụng vốn công ty hạn chế 2.491 2.492 2.493 2.494 Lê Thị Nga MSV: 0541270143 49 BÁO CÁO THỰC TẬP • KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH Tỷ suất sinh lời vốn CSH (ROE) Tỷ suất sinh lời vốn CSH phản ánh đồng vốn CSH taọ đồng lợi nhuận 2.495 2.496 Từ Bảng 2.14 ta thấy ROE giảm Cụ thể: ROE2012 = 0,8% tức đồng vốn CSH tạo 0,8 đồng lợi nhuận So với năm 2011 giảm 0,9 đồng (tương ứng 52,94%) cho thấy hiệu sử dụng vốn CSH năm 2012 hiệu năm 2011 2.497 2.498 2.499 2.500 2.501 2.502 2.503 2.504 2.505 2.506 2.507 2.508 2.509 Lê Thị Nga MSV: 0541270143 50 BÁO CÁO THỰC TẬP 2.510 2.511 • KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG 3.1 Đánh giá chung Đánh gía chung tình hình tài 2.512 Về kết cấu vốn nguồn vốn: Tình hình đầu tư TSCĐ TSDH công ty có xu hướng tăng, chứng tỏ công ty mở rộng quy mô kinh doanh Trong TSNH chiếm tỷ trọng lớn cấu tài sản 2.513 Nguồn vốn chủ sở hữu công ty ngày chiếm tỷ trọng cao tương ứng với giảm tỷ trọng nợ phải trả điều kiện qui mô ngày mở rộng, thể khả tự chủ tài công ty tương đối tốt 2.514 Về tình hình toán: Cùng với việc mở rộng quy mô kinh doanh, công ty tích cực thu hồi khoản nợ để đảm bảo vốn biểu qua tỷ lệ khoản nợ phải thu với tổng vốn nợ phải trả có xu hướng giảm 2.515 Về khả toán: Nhìn chung khả toán ngắn hạn công ty tương đối thấp, nhiên năm 2012 có xu hướng tăng, khả chuyển đổi thành tiền hàng tồn kho khoản phải thu có dấu hiệu khả quan năm 2011 2.516 Hiệu sử dụng TSCĐ: Hiệu sử dụng TSCĐ công ty chưa cao, cần có biện pháp nâng cao 2.517 Hiệu sử dụng vốn lưu động: Tốc độ luân chuyển vốn lưu động chưa cao, song công ty phấn đấu nâng cao hiệu quản lý sử dụng vốn lưu động tốt 2.518 • Đánh giá chung công tác quản lý Về máy quản lý Công ty: tổ chức hợp lý, phòng ban chức hoạt động nhịp nhàng, có hiệu quả, cung cấp thông tin kịp thời xác cho ban lãnh đạo công ty để từ có cách thức quản lý chủ đạo, hiệu sát hơn 2.519 Trong công tác hoạt đông tiêu thụ sản phẩm marketing công ty tốt Hiện tai công ty thiết lập đội ngũ nhân viên bán hàng có chuyên môn cao, phương pháp bán hàng truyền thống công ty bắt đầu triển khai công tác bán hàng online, qua mạng điện thoại hay internet…nhằm giúp mặt 2.520 Lê Thị Nga MSV: 0541270143 51 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH hàng công ty tiến gần tới người tiêu dùng bắt kịp với xu phát triển kinh tế Về công tác quản lý TSCĐ công ty công ty đại hóa máy móc thiết bị sản xuất, mở rộng nâng cấp kho dự trữ hàng thiết bị vận tải 2.521 Về công tác quản lý lao động tiền lương công ty náy tốt Kiểm soát xác số lượng công nhân làm việc, nghỉ việc hạn chế gian lận Ngoài công ty ngày nâng cao chất lượng đời sống cho lao động không vật chất mà giá trị tinh thần 2.522 2.523 3.2 Một số hạn chế tồn Hiện chi cục nhà đất gây khó khăn cho công ty quyền sử dụng đất, gây tâm lý hoang mang cho chủ doanh nghiệp công nhân viên lao động 2.524 Thủ tục hải quan phiền hà, gây chậm trễ cho trình vận chuyển hàng hóa 2.525 Hiện trụ sở đường Hoàng Quốc Việt thời gian sửa chữa nên chỗ làm tạm thời có chưa thể phát huy hết công suất lao động nhân viên 2.526 Hàng nhái thị trường ngày xuất nhiều, gây uy tín công ty 2.527 2.528 2.529 3.3 Một số đề xuất Tuy kinh tế gặp nhiều khó khăn xong với khả nhanh nhạy kinh doanh, với chiến lược phát triển hợp lý, công ty đà phát triển ổn định Mặc dù hạn chế, song hạn chế công ty khác ngành Và công ty thử nghiệm sách để làm giảm hạn chế cách tốt 2.530 Quá trình tiếp xúc môi trường làm việc công ty không dài, em chưa thể hiểu hết công ty Tuy nhiên qua phân tích em xin đưa số đề xuất cá nhân với phát triển công ty sau: 2.531 Đề xuất việc quản lý TSCĐ: Mặc dù TSCĐ công ty song hiệu đạt chưa cao, công ty cần xây dựng công tác quản lý chặt chẽ TSCĐ để đạt hiệu suất tối đa Lê Thị Nga MSV: 0541270143 52 BÁO CÁO THỰC TẬP 2.532 KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH Đề xuất việc quản lý TSNH: TSNH công ty chiếm tỷ trọng lớn, mà tốc độ luân chuyển chưa cao, gây tình trạng ứ đọng vốn kinh doanh Do công ty cần đẩy nhanh hệ số luân chuyển TSNH 2.533 Đề xuất công tác mở rộng thị trường: công ty chủ yếu xuất hàng TCMN sang thị trường nước mà thị trường nước chưa khai thác Đây thị trường đầy tiềm để công ty hướng tới, mục tiêu: “người Việt dùng hàng Việt” 2.534 2.535 2.536 2.537 2.538 2.539 2.540 2.541 2.542 2.543 2.544 2.545 2.546 Lê Thị Nga MSV: 0541270143 53 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH 2.547 2.548 2.549 KẾT LUẬN Hoạt động kinh doanh xuất nhập hoạt động quan trọng thời kỳ hội nhập Nó giúp cho đất nước phát triển hội nhập nhanh chóng với hội nhập toàn cầu Hoạt động xuất nhập để tăng thu nhập ngoại tệ cho tài chính, tạo điều kiện để phát triển tốt sở hạ tầng từ rút ngắn khoảng cách nước ta với nước khu vực giới Bên cạnh đó, mặt hàng xuất công ty TNHH MTV Phú An Lộc hàng TCMN - mặt hàng truyền thống dân tộc ta Đây hội để quảng bá tinh hoa dân tộc Việt với bạn bè giới 2.550 2.551 2.552 2.553 2.554 2.555 2.556 2.557 2.558 2.559 2.560 2.561 2.562 2.563 Lê Thị Nga MSV: 0541270143 54 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH 2.564 PHỤ LỤC 2.565 Bảng1: Báo cáo kết kinh doanh (đơn vị: triệu đồng) 2.566 2.567 Chỉ tiêu 2.568 2012 2.569 2011 2.572 15.506 2.573 31.054 2.576 13.292 2.577 27.909 2.580 2.214 2.581 3.145 2.584 64 2.585 718 2.588 193 2.590 465 2.589 20 2.591 102 2.594 2.043 2.595 1.946 2.599 42 2.600 1.452 2.603 2.604 33 2.607 0,4 2.608 1.430 2.611 (0,4) 2.612 (1.397) 2.616 41,6 2.617 55 2.620 7,3 2.621 2.624 34,3 2.625 45,5 Stt 2.570 2.571 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 2.574 2.575 Giá vốn hàng bán 2.578 2.579 Lợi nhuận gộp (1) – (2) 2.582 2.583 Doanh thu tài 2.586 2.587 Chi phí tài - Trong chi phí lãi vay 2.592 2.593 Chi phí quản lý kinh doanh 2.596 2.597 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 2.598 (3)+ (4) – (5) – (6) 2.601 2.602 Thu nhập khác 2.605 2.606 Chi phí khác 2.609 2.610 Lợi nhuận khác (8) – (9) 10 2.613 2.614 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 11 2.615 (7) + (10) 2.618 2.619 Thuế thu nhập doanh nghiệp 12 2.622 2.623 LNST thu nhập doanh nghiệp 13 2.626 2.627 Lê Thị Nga MSV: 0541270143 55 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH 2.628 2.629 Lê Thị Nga MSV: 0541270143 56 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH 2.630 PHỤ LỤC 2.631 Bảng : Bảng cân đối kế toán rút gọn (đơn vị :triệu đồng) 2.632 ST T 2.637 2.633 CHỈ TIÊU 2.638 TÀI SẢN 2.642 A 2.643 TÀI SẢN NGẮN HẠN 2.647 I 2.648 Tiền khoản tương 2.652 II đương tiền 2.653 Đầu tư tài ngắn hạn 2.657 III 2.634 31/12/2012 2.639 2.635 31/12/2011 2.640 2.644 10.763 2.645 9.678 2.649 391 2.650 232 2.654 2.655 2.658 Các khoản phải thu ngắn hạn 2.659 4.552 2.660 5.635 2.662 2.663 Phải thu khách hàng 2.664 4.552 2.665 5.635 2.667 2.668 Trả trước cho người bán 2.669 33 2.670 515 2.672 2.673 Các khoản phải thu khác 2.674 365 2.675 70 2.679 5.616 2.680 3.478 2.677 IV 2.678 Hàng tồn kho 2.682 V 2.683 Tài sản khácngắn hạn khác 2.684 203 2.685 333 2.687 2.688 Thuế VAT khấu trừ 2.689 172 2.690 292 2.692 2.693 Thuế khoản phải thu 2.694 2.695 2.697 Nhà nước 2.698 TSNH khác 2.699 31 2.700 41 2.702 B 2.703 TÀI SẢN DÀI HẠN 2.704 2.344 2.705 2.198 2.707 I 2.708 TSCĐ 2.709 2.005 2.710 1.718 2.712 2.713 Nguyên giá 2.714 2.504 2.715 1.972 2.717 2.718 Giá trị hao mòn lũy kế(*) 2.719 (499) 2.720 (254) 2.722 II 2.723 TSDH KHÁC 2.724 339 2.725 480 2.727 2.728 TỔNG CỘNG TÀI SẢN 2.729 13.106 2.730 11.876 2.732 2.733 NGUỒN VỐN 2.734 2.737 A 2.738 NỢ PHẢI TRẢ 2.739 7.536 2.740 9.169 2.742 I 2.743 Nợ ngắn hạn 2.744 7.536 2.745 9.169 2.747 2.748 Vay ngắn hạn 2.749 4.831 2.750 6.317 2.752 2.753 Phải trả cho người bán 2.754 1.113 2.755 1.850 2.757 2.758 Người mua trả tiền trước 2.759 733 2.760 642 2.762 2.763 Thuế khoản phải nộp 2.764 620 2.765 282 2.769 60 2.770 78 2.774 2.775 2.767 2.772 II Nhà nước 2.768 Các khoản phải trả ngắn hạn khác 2.773 Nợ dài hạn Lê Thị Nga MSV: 0541270143 2.735 57 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH 2.777 B 2.778 VỐN CHỦ SỞ HỮU 2.779 5.749 2.780 2.707 2.782 I 2.783 Vốn chủ sở hữu 2.784 5.749 2.785 2.707 2.787 2.788 Vốn đầu tư chủ sở hữu 2.789 6.000 2.790 3.000 2.792 2.793 Chênh lệch tỷ giá hối đoái 2.794 (29) 2.795 (29) 2.797 2.798 Lợi nhuận sau thuế chưa phân 2.799 (222) 2.800 (264) 2.802 II phối 2.803 Quỹ khen thưởng, phúc lợi 2.804 2.805 2.809 13.106 2.810 11.876 2.807 2.808 TỔNG NGUỒN VỐN 2.812 2.813 2.814 2.815 2.816 2.817 2.818 2.819 2.820 2.821 2.822 2.823 Tài liệu tham khảo 2.824 2.825 1, Khoa Quản lý kinh doanh – Đại học Công nghiệp Hà Nội, Đề cương thực tập quy định thực tập sở ngành Kinh tế, 2013 Lê Thị Nga MSV: 0541270143 58 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH 2.826 2, Thân Thanh Sơn, Thống kê doanh nghiệp, ĐHCNHN: Hà Nội, 2013 2.827 3, Khoa Quản lý kinh doanh – Đại học Công Nghiệp Hà Nội, Đề cương giảng Tài Doanh nghiệp 1, 2, 2013 2.828 Trang Web tham khảo 2.829 1, Saga.vn 2.830 2, vi.wikipedia.org.vn 2.831 3, http://vi.scribd.com Lê Thị Nga MSV: 0541270143 59 [...]... trường tiêu thụ hàng TCMN của Công ty TNHH MTV Phú An Lộc là thị trường nước ngoài, và sau đây là kim ngạch xuất khẩu của công ty: • Kim ngạch xuất khẩu theo cơ cấu mặt hàng Công ty TNHH MTV Phú An Lộc đã từng phải trải qua những giai đoạn hết sức khó khăn, nhưng cho đến nay công ty đã có chỗ đứng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình Công ty đã đảm bảo kinh doanh có lãi và nộp ngân sách Nhà nước,... hết thời gian sử dụng TSDH (chủ yếu là TSCĐ) tăng cho thấy công ty đang mở rộng hoạt động kinh doanh của mình  Do đặc thù kinh doanh hàng hóa xuất khẩu nên tỷ trọng TSNH ngắn hạn luôn chiếm tỷ trọng lớn trên tổng tài sản của công ty Lê Thị Nga MSV: 0541270143 21 BÁO CÁO THỰC TẬP 2.2.1 KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH Quản lý TSNH của công ty 2.2.1.1 Cơ cấu TSNH Bảng 2.4 Bảng cơ cấu TSNH của công ty (đơn vị:... thời công ty phải duy trì và phát triển vị trí kim ngạch xuất khẩu vào thị trường thân thiết là Nhật và Châu Âu Lê Thị Nga MSV: 0541270143 19 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH 2.2 Tình hình quản lý tài sản của Công ty Cơ cấu tài sản của công ty là rất quan trọng trong quá trình kinh doanh và phát triển doanh nghiệp Nhìn vào đó sẽ cho chúng ta cái nhìn tổng quan nhất về tình hình tài sản doanh... đồng thời là tài liệu lịch sử của doanh nghiệp Vì vậy sau khi ghi sổ và kết thúc kỳ hạch toán, chứng từ được chuyển vào lưu trữ, bảo đảm an toàn khi hết hạn lưu trữ chứng từ được đem hủy Lê Thị Nga MSV: 0541270143 13 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH PHẦN 2: THỰC TRẠNG MỘT SỐ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH MTV PHÚ AN LỘC 2.1 Tình hình tiêu thụ sản phẩm 2.1.1 Công tác Marketing Mỗi công ty luôn có... chỉ tiêu mục đích quản lý Hệ thống tài khoản Cấp 3 của công ty được thiết kế rất linh hoạt là do dặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty 1.5.4 Tổ chức hệ thống chứng từ - Chứng từ trong công ty áp dụng theo quy định của Bộ Tài Chính Công ty không sử dụng mẫu hóa đơn chứng từ riêng vì ít có nghiệp vụ đặc thù Trình tự luân chuyển chứng từ tại Công ty TNHH MTV Phú An Lộc theo quy định chung gồm 4 khâu:... hiệu uy tín và ngày nay nhiều bạn hàng Quốc tế đã biết đến thương hiệu TCMN của công ty TNHH MTV Phú An Lộc - Công ty tham gia tích cực các hội chợ Quốc tế và một số nước bạn hàng, gần đây nhất công ty đã cử đại diện 5 CBCNV đi Nhật dự hội chợ hàng thêu ren, sản phẩm của công ty được bạn bè đánh giá khá cao - Cùng với các đối tác sản xuất cho in các bao bì có tên của công ty, hay in catalogue lên các sản...BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH 1.5 Tổ chức và hạch toán kế toán tại công ty 1.5.1 Tổ chức mô hình kế toán và bộ máy kế toán Hình thức tổ chức kế toán của công ty là hình thức tập trung được thể hiện qua sơ đồ sau: Hình 1.2 Sơ đồ bộ máy kế toán của công ty TNHH MTV Phú An Lộc KẾ TOÁN TRƯỞNG Kế toán hàng hóa Kế toán thuế GTGT và TSCĐ Kế toán tiền... (hàng tồn kho, phải thu của khách hàng, ) quá nhiều, làm ảnh hưởng đến khả năng sinh lời của công ty Tỷ số về khả năng thanh toán nhanh: phản ánh việc công ty có thể thanh toán được các khoản nợ bằng tài sản ngắn hạn có thể chuyển thành tiền một cách nhanh nhất Nhìn chung khả năng thanh toán nhanh cả 3 năm đều chưa tốt, các hệ số thanh toán đều nhỏ hơn 1 cho thấy công ty đang gặp khó khăn trong thanh... cho khách hàng xem để biết được sự đa dạng về mẫu mã hàng - Ngoài ra công ty cũng xây dựng hệ thống thông tin cung cấp về chính bản thân mình để khách hàng có thể tự tìm đến với mình Cụ thể là: xây dựng trang Web giới thiệu về công ty, các hình thức hoạt động, các sản phẩm • Định giá - Lê Thị Nga MSV: 0541270143 14 BÁO CÁO THỰC TẬP - KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH Công ty xây dựng, thiết lập sao cho hàng hoá... dấu hiệu để công ty biết rằng cần có phương án thay thế hay bổ sung các tài sản đó  Nhìn chung TSCĐ của công ty TNHH MTV Phú An Lộc còn mới, như vậy sẽ đảm bảo cho quá trình kinh doanh của công ty Đây là điều kiện thuận lợi phát huy tiềm lực của đội ngũ lao động và khai thác tối đa gía trị sử dụng TSCĐ nhằm tạo lợi nhuận tối đa           Lê Thị Nga MSV: 0541270143 32 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN ... thụ hàng TCMN Công ty TNHH MTV Phú An Lộc thị trường nước ngoài, sau kim ngạch xuất công ty: • Kim ngạch xuất theo cấu mặt hàng Công ty TNHH MTV Phú An Lộc phải trải qua giai đoạn khó khăn, công. .. (Nguồn : tài liệu nội công ty) Hình 2.1 Kim ngạch xuất hàng TCMN Công ty TNHH MTV Phú An Lộc theo giá trị (đơn vị: triệu đồng) Hình 2.2 Kim ngạch xuất hàng TCMN Công ty TNHH MTV Phú An Lộc theo... triển công ty Tên công ty viết tiếng Việt: Công ty TNHH MTV Phú An Lộc Tên công ty viết tiếng Anh: PHU LOC AN COMPANY LIMITED Tên công ty viết tắt: PAL CO., LTD Địa trụ sở chính: G11 Làng Quốc