Báo cáo thực tập cơ sở ngành công ty cổ phần đầu tư nam dương

39 682 2
Báo cáo thực tập cơ sở ngành công ty cổ phần đầu tư nam dương

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Trng H Cụng Nghip H Ni Khoa qun lớ kinh doanh Bỏo cỏo thc c s ngnh LI M U Trong nn kinh t th trng, cỏc doanh nghip mun tn ti v phỏt trin nht nh phi cú phng ỏn kinh doanh t hiu qu kinh t ng vng v phỏt trin iu kin: cú s cnh tranh gay gt, doanh nghip phi nm bt c tõm lý, nhu cu ca ngi tiờu dựng vi sn phm cht lng cao, giỏ thnh h, mu mó phong phỳ, a dng chng loi Mun vy, cỏc doanh nghip phi giỏm sỏt tt c cỏc quy trỡnh t khõu mua hng n khõu tiờu th hng húa m bo vic bo ton v tng nhanh tc luõn chuyn vn, gi uy tớn vi bn hng, thc hin y ngha v vi Nh nc, ci thin i sng vt cht v tinh thn ca cỏn b cụng nhõn viờn, doanh nghip m bo cú li nhun tớch ly m rng phỏt trin sn xut kinh doanh Hn th na nhu cu tiờu dựng th trng hin ũi hi doanh nghip phi to doanh thu cú li nhun t c mc tiờu li nhun v an ton hot ng sn xut kinh doanh, cụng ty phi tin hnh ng b cỏc bin phỏp qun lý, ú hch toỏn k toỏn l quan trng, khụng th thiu tin hnh qun lý cỏc hot ng kinh t, kim tra vic s dng, qun lý ti sn hng húa nhm m bo tớnh nng ng , sỏng to t ch sn xut kinh doanh, tớnh toỏn v xỏc nh hiu qu ca tng hot ng sn xut kinh doanh lm c s vch chin lc kinh doanh Thc c s ngnh c thit k vo cui nm hc th 3, tun sau sinh viờn ó c hc nhng kin thc c bn ca ngnh v mt phn kin thc chuyờn sõu ngnh Nú giỳp sinh viờn ng dng nhng kin thc v k nng ó c hc trờn ging ng vo thc t thụng qua nhng hot ng ca n v thc nhm cng c kin thc v k nng ó hc, ng thi giỳp cho vic nghiờn cu kin thc chuyờn sõu nm th c thun li t thc ny l bc m giỳp sinh viờn chun b la chn chuyờn thc tt nghip, rốn luyn k nng giao tip xó hi v xõy dng mi quan h tt vi c s thc thc hin tt bỏo cỏo ny em ó c s ch bo nhit tỡnh t giỏo viờn hng dn trc tip l cụ Nguyn Phng Anh, s giỳp v to iu kin ca ban lónh o cụng ty Nam Dng cng nh cỏc cụ chỳ, anh ch cỏc b phn ca cụng ty Ni dung bi bỏo cỏo gm phn chớnh: Phn 1: Cụng tỏc t chc qun lý ca cụng ty CPT Nam Dng Phn 2: Thc trng hot ng cụng ty CPT Nam Dng Phn 3: ỏnh giỏ chung v cỏc xut hon thin Em xin chõn thnh cm n ! Sinh viờn: Dng Trn Hi Lp: TCNH3 K5Ngo Dai Hai Page Mó SV: 0541270204 Trng H Cụng Nghip H Ni Khoa qun lớ kinh doanh Bỏo cỏo thc c s ngnh Phn Cụng tỏc t chc qun lớ ca cụng ty C phn u t Nam Dng 1.1 Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty CPT Nam Dng 1.1.1 Gii thiu tng quỏt Tờn cụng ty: Cụng Ty C Phn u T Nam Dng ( tờn c: Cụng Ty C Phn XNK Nam Dng) Tờn ting anh: Nam Duong Investment Joint Stock Company MST: 0304433421 Vn iu l : 10.000.000.000 VND Tng s nhõn viờn cụng ty c Bc, Trung, Nam : 600 nhõn viờn a ch: R4-93 Hng Gia 2, Phỳ M Hng, Q7, TP H Chớ Minh ( a ch c: 135/17/25 Nguyn Hu Cnh - P.22 Q Bỡnh Thnh TP.HCM) Thnh lp vo ngy: 13/06/2006 VP i din ti H Ni: Tũa nh Lilama, Tng 11, ng Lờ Vn Lng (kộo di), T Liờm, H Ni (n v thc tp) VP i din ti Nng: 526/1 Trn Cao Võn, Thanh Khờ, TP Nng VP i din ti Hi Phũng: 66 Trn Khỏnh D, Ngụ Quyn, TP Hi Phũng in thoi: 04.35561588 Fax: 04.35561595 Email: admin@namyangi.com.vn Website: www.namduongcorp.com.vn Cỏc sn phm: Sa bt: XO, Majesty v I Am Mother, Tó giy: Bosomi, Cụng Ty C Phn u T Nam Dng l doanh nghip c thnh lp da trờn nn tng vng chc ca bờn i tỏc l on Namyang T nm 2006, Namyang ó chn Nam Dng l nh phõn phi c quyn cỏc sn phm ca Namyang ti Vit Nam Doanh nghip cú t cỏch phỏp nhõn, cú du riờng, hot ng theo qui nh ca UBND cp thnh ph v phỏp lut hin hnh Thỏng 12 nm 2010 Cụng Ty C Phn XNK Nam Dng i tờn thnh Cụng ty C Phn u T Nam Dng 1.1.2 Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty Theo mt nghiờn cu mi õy ca Mng li Hnh ng vỡ Dinh dng Tr nh (IBFAN), Vit Nam ng th 21 s 33 quc gia Chõu v Chõu Phi vic h tr v thc hin thc hnh dinh dng ti u cho tr nh t n 24 thỏng tui Cỏc thc hnh dinh dng c ỏnh giỏ nghiờn cu da ny trờn nhng khuyn cỏo ca cỏc t chc quc t uy tớn, ú cú T chc Y t Th gii (WHO) v T chc Nhi ng Liờn Hip quc (UNICEF) Sinh viờn: Dng Trn Hi Lp: TCNH3 K5Ngo Dai Hai Page Mó SV: 0541270204 Trng H Cụng Nghip H Ni Khoa qun lớ kinh doanh Bỏo cỏo thc c s ngnh Thc hnh dinh dng kộm nm u cú th tỏc ng lõu di v nh hng rt ln ti s tng trng, phỏt trin, thnh tớch hc v c kh nng kinh t ca tr sau ny Vit Nam ang phỏt trin kinh t v rt quan tõm n chm súc sc khe cho tr em v b m, vy mang li cho tr em ngun dinh dng tt nht hai nm u i l rt quan trng Nu chỳng ta y mnh cỏc thc hnh dinh dng hp lý cng nh cng c thc thi cỏc chớnh sỏch liờn quan, tr em Vit Nam s tr nờn khe mnh hn, cao ln hn, thụng minh hn v phỏt trin hn gúp phn Vit Nam tr thnh mt nc phỏt trin mnh v kinh t v xó hi V mt chỳng ta cam kt nõng cao dinh dng cho tr nh, chỳng ta cú th m bo rng Vit Nam s ng v trớ cao hn danh sỏch cỏc nc h tr v thc hnh dinh dng cho tr nh c thnh lp vo ngy 13 thỏng 06 nm 2006, tri qua hn nm xõy dng v phỏt trin, ti Cụng ty Nam Dng ó dn tr thnh mt cụng ty ln mnh, cú cỏc i tỏc ln nh: Tp on b sa Nam Yang, Tp on Deahan Pulp, Cụng ty Inkmate, Cụng ty Nanum CnC, Hóng phim truyn hỡnh MBC ( Hn Quc), cụng ty C phn dc phm Traphaco Hin Nam Dng ang qun lý c quyn mt s thng hiu ln cho ton khu vc ụng Nam nh I am mother, XO, Bosomi vi mng li phõn phi ph rng khp, lc lng nhõn viờn hựng hu, Cụng ty Nam Dng ang dn tr thnh mt on kinh t vng mnh ca Vit Nam Cú ti 75 i tỏc phõn phi trờn 63 tnh thnh, ú chim 80% l nhng NPP uy tớn v cú thng hiu mnh S hu h thng kờnh siờu th v khỏch hng trng im trờn ton quc Doanh s tng trng 80%/nm vi nm va qua v vi 642 nhõn viờn c tri khp trờn ton quc Hin ti h thng phõn phi ca Nam Dng gm: 63 l s tnh thnh h thng phõn phi hin ti 75 l s nh phõn phi 250 l s lng siờu th 700 l s ca hng trng im 15.000 l s lng cỏc ca hng bỏn l Cú mt sn phm ca Nam Dng Mt nhng th mnh ca Nam Dng l chuyờn qun lý cho cỏc thng hiu hng tiờu dựng uy tớn Nh chớnh sỏch ny, Nam Dng luụn ch ng vic ỏp dng cỏc chớnh sỏch marketing cho sn phm Cụng ty ng thi cú th a ti ngi tiờu dựng chớnh sỏch chm súc khỏch hng tn tỡnh nht, v chu trỏch nhim tuyt i v cht lng sn phm ti tn tay ngi tiờu dựng Ti thi im hin ti, Nam Dng ó tr thnh nh phõn phi c quyn vi cỏc i tỏc sn xut ln ti Hn Quc nh Namyang, Ink-mate, Deaha Pulp Vi nhu cu thc t v tỡnh hỡnh tiờu th sn phm trờn th trng, cụng ty d nh thi gian ti s tip tc a cỏc sn phm khỏc nh c phờ, nc trỏi cõy ca Namyang vo th trng Vit Nam Sinh viờn: Dng Trn Hi Lp: TCNH3 K5Ngo Dai Hai Page Mó SV: 0541270204 Trng H Cụng Nghip H Ni Khoa qun lớ kinh doanh Bỏo cỏo thc c s ngnh Nam Dng phỏt trin theo nh hng tr thnh mt on kinh doanh theo mụ hỡnh khộp kớn: phõn phi bỏn l, kho vn, truyn thụng, sn xut 1.1.3 Mt s ch tiờu kinh t c bn Bng 1.1: Mt s ch tiờu kinh t c bn ca cụng ty Nam Dng nm 2011 v 2012 vt: VND STT Ch tiờu Doanh thu bỏn hng v cung cp dch v Nm 2011 Nm 2012 103.403.177.920 113.743.495.712 5.181.001.359 10.483.058.272 Cỏc khon gim tr Doanh thu thun 98.222.176.561 103.260.437.440 Giỏ hng bỏn 47.156.670.100 51.356.364.310 Li nhun gp v bỏn hng v cung cp hng húa dch v 51.065.506.461 51.904.073.130 Doanh thu hot ng ti chớnh 53.967.920 58.285.355 6.622.762.990 6.622.762.990 6.679.762.990 6.679.762.990 19.755.001.762 21.600.655.320 Chi phớ hot ng ti chớnh Trong ú: Chi phớ lói vay Li nhun tun t hot ng kinh doanh Tng li nhun trc thu 19.755.001.762 21.600.655.320 10 Li nhun sau thu 14.816.251.322 16.200.491.155 Tng vn: - Vn c nh - Vn lu ng S cụng nhõn viờn: - S lng - Trỡnh 40.000.000.000 10.000.000.000 30.000.000.000 52.000.000.000 12.000.000.000 40.000.000.000 523 THPT tr lờn 642 THPT tr lờn 11 12 (Ngun: Phũng k toỏn Cụng ty CPT Nam Dng) 1.2 Nhim v chớnh v nhim v khỏc ca Cụng ty CPT Nam Dng 1.2.1 Chc nng Cụng Ty C Phn u T Nam Dng cú chc nng: l nh phõn phi c quyn cỏc sn phm nh sa bt, bt dinh dng v sn phm t tr ca Namyang ti Vit Nam 1.2.2 Nhim v Kt hp cht ch vi cỏc NPP gii quyt cỏc khú khn v cựng phỏt trin th trng Sinh viờn: Dng Trn Hi Lp: TCNH3 K5Ngo Dai Hai Page Mó SV: 0541270204 Trng H Cụng Nghip H Ni Khoa qun lớ kinh doanh Bỏo cỏo thc c s ngnh Thc hin tt ch tin lng ngy cng nõng cao v ci thin chớnh sỏch tin lng nhm tng nng xut lao ng Sn xut kinh doanh ỳng ngnh ngh ó dng ký v mc ớch thnh lp doanh nghip Thc hin phõn phi lao ng hp lý, chm lo i sng tinh thn cho ngi lao ng, thc hin ch BHXH, BHYT, phỳc li th, luụn nõng cao trỡnh húa, k thut chuyờn mụn, nghip v cho cỏc cỏn b nhõn viờn Tuõn th phỏp lut, hoch toỏn v bỏo cỏo trung thc theo ch k toỏn thng kờ nh nc quy nh v luụn lm trũn ngha v np ngõn sỏch nh nc 1.3 C cu b mỏy t chc qun lý ca Cụng ty CPT Nam Dng Hỡnh 1.1: S t chc b mỏy qun lý cụng ty TNG GIM C Phú TG Kinh doanh Phũng Kinh doanh Phũng thc hin marketing Phú TG Ti chớnh Phũng Ti Chớnh Phũng k toỏn Phú TG NCPT Phũng IT Phú TG Nhõn s Phũng Chm súc KH Phũng nhõn s (Ngun: Phũng nhõn s cụng ty) 1.4 Chc nng, nhim v ca ban giỏm c v cỏc phũng ban 1.4.1 Tng giỏm c (TG) L ngi qun lý cao nht ca cụng ty, cú ton quyn quyt nh cỏc liờn quan n mc ớch, quyn li ca cụng ty phự hp vi phỏp lut Thc hin chc nng qun lý hot ng ca cụng ty theo nhim Nh nc giao L ngi trc tip iu hnh cụng ty, s c quyn ký cỏc hp ng, t chc v ch o vic qun lý cụng ty hng ngy 1.4.2 Phú TG kinh doanh L ngi iu hnh cụng ty theo s phõn cụng v y nhim ca TG, tham mu cho TG v cỏc cn thit, bn bc, gúp ý v gii quyt cỏc hot ng sn xut kinh doanh 1.4.3 Phú TG ti chớnh L ngi tham mu cho TG lnh vc ti chớnh, u t ti chớnh, qun lý v qu tin mt ca cụng ty.Xõy dng v trin khai cỏc ch tiờu ti chớnh Phõn tớch v tham gia thm nh tớnh kh thi ca cỏc d ỏn u t trc xut ban lónh o Cụng ty u t d ỏn v phng din ti chớnh Sinh viờn: Dng Trn Hi Lp: TCNH3 K5Ngo Dai Hai Page Mó SV: 0541270204 Trng H Cụng Nghip H Ni Khoa qun lớ kinh doanh Bỏo cỏo thc c s ngnh Tham mu cho Ban lónh o Cụng ty vic kim soỏt ti chớnh ton Cụng ty v nghip v v th tc ti chớnh, k toỏn, kim soỏt ni b 1.4.4 Phú TG NCPT Hoch nh, trin khai, iu hnh, kim soỏt cỏc hot ng cỏc phũng ban chc nng thuc phm vi qun lý iu hnh, kim soỏt k hoch nng lc ngun ti nguyờn, phõn b cỏc ngun lc v d trự ngõn sỏch Lp k hoch, t chc, ch o, kim soỏt, ỏnh giỏ thc hin mc tiờu chin lc iu chnh, thay i chin lc cn thit Theo dừi sỏt cỏc chi phớ, n lc giỏm sỏt cht lng, ci tin dch v, sn phm 1.4.5 Phú TG nhõn s Lp k hoch nhõn s hng nm Lp k hoch o to, nõng bc, tuyn dng, lu gi h s CBCNV cụng ty Theo dừi, kim tra vic thc hin k lut, ni quy lao ng xut vi tng giỏm c cụng ty v vic b nhim, nhim, tuyn dng, kt thỳc, thuyờn chuyn cỏn b Theo dừi v thc hin cỏc ch chớnh sỏch i vi ngi lao ng, Tham mu, giỳp vic cho tng giỏm c cụng ty cỏc bin phỏp nõng cao i sng CBCNV 1.4.6 Phũng k toỏn iu hnh trc tip phũng k toỏn l k toỏn trng l ngi chu trỏch nhim v cỏc hot ng ti chớnh ca cụng ty Phũng k toỏn phi m bo cỏc chng t s sỏch mt cỏch y v phự hp vi nhu cu ca cụng ty Trỡnh cỏc chng t ca thỏng, quý, nm cng nh lp bỏo cỏo kt qu hot ng sn xut kinh doanh lờn ban giỏm c Hng k tin hnh phõn tớch, so sỏnh, ỏnh giỏ tỡnh hỡnh thc hin cỏc ch tiờu ti chớnh k k hoch, tỡnh hỡnh thc hin ch k toỏn theo ỳng quy nh ca nh nc 1.4.7 Phũng kinh doanh Lp d ỏn, k hoch u t kinh doanh, chu trỏch nhim qun lý cỏc hot ng kinh doanh.Thc hin kho sỏt, thm dũ nhu cu khỏch hng v thc hin cỏc hot ng nghiờn cu th trng Cung cp cho Ban Tng Giỏm c nhng s liu cn iu chnh, b sung trc nhúm hp, quyt toỏn, ký kt, lý cỏc hp ng Phũng thc hin marketing: Tham mu cỏc hot ng marketing cho Ban Tng Giỏm c, Ch ng tỡm kim, tip xỳc vi khỏch hng gii thiu v sn phm v dch v ca Cụng ty, ng thi hng dn thc hin cỏc th tc mua bỏn cho khỏch hng, phi hp vi cỏc b phn liờn quan hon tt quy trỡnh mua bỏn 1.4.8 Phũng nhõn s Chu trỏch nhim v cụng tỏc t chc, b trớ nhõn s mt cỏch lp lý, khoa hc.tham mu cho ban giỏm c vic o to, iu phi lao ng cng nh vic tuyn dng hay thụi vic theo ỳng ch quy nh Qun lý cụng tỏc t chc cỏn b cụng nhõn viờn v lao ng ca Cụng ty 1.4.9 Phũng ti chớnh L b phn qun tr Cụng ty , gi gỡn mi ti sn ca doanh nghip, v quan h i ni, i ngoi m bo an ton cho Cụng ty Sinh viờn: Dng Trn Hi Lp: TCNH3 K5Ngo Dai Hai Page Mó SV: 0541270204 Trng H Cụng Nghip H Ni Khoa qun lớ kinh doanh Bỏo cỏo thc c s ngnh Qun lý v lp k hoch mua sm, sa cha, bo trỡ, bo dng h thng mỏy múc thit b cụng ngh thụng tin, h thng mng, website, m bo hot ng tt, an ton, hiu qu, kp thi cung cp thụng tin cho ban lónh o 1.5 T chc v hch toỏn k toỏn ti Cụng Ty C Phn u T Nam Dng 1.5.1 S phũng k toỏn ti cụng ty B phn k toỏn c t chc theo mụ hỡnh trung Phũng k toỏn l ni hp tt c cỏc d liu t cỏc b phn khỏc chuyn v k toỏn Ti cỏc b phn cng nh cỏc chi nhỏnh khụng cú h thng k toỏn riờng, ú nhim v ca b phn l thu thp thụng tin, ghi chộp cỏc nghip v phỏt sinh ton b cụng ty v tng hp chỳng sau ú gi lờn phũng k toỏn theo nh k Hỡnh 1.2: S phũng k toỏn K toỏn trng K toỏn tng hp K toỏn toỏn K toỏn tin lng Th qu K toỏn toỏn ngõn hng (Ngun: Phũng nhõn s ca cụng ty) 1.5.2 Chc nng, nhim v, quyn hn ca tng b phn K toỏn trng: Cựng TG lónh o b mỏy k toỏn cụng ty, kim tra, ký duyt nhng chng t ghi s ca cỏc phn hnh k toỏn Chu s lónh o ca TG, chu trỏch nhim qun lý ti chớnh v k toỏn ca cụng ty K toỏn trng chun b h thng k toỏn c chp nhn ti Vit Nam v chu s giỏm sỏt ca c quan cú thm quyn ca Vit Nam T chc hng dn v thi hnh cỏc chớnh sỏch, ch k toỏn mi sa i, ban hnh, K toỏn toỏn: Qun lý vic thu, chi tin mt ti cụng ty, kim tra v bỏo cỏo tỡnh hỡnh thu, chi tin mt mi ngy Lp húa n bỏn hng, hch toỏn doanh thu bỏn hng, doanh thu ti chớnh, chi phớ ti chớnh ti cụng ty Theo dừi v toỏn tin tm ng cho nhõn viờn, nh k lp bỏo cỏo tm ng, K toỏn tin lng: Lp bng tin lng v BHXH-BHYT-BHTN hng thỏng cho nhõn viờn Thc hin vic kim tra tỡnh hỡnh chp hnh cỏc chớnh sỏch, ch v lao ng tin lng, bo him xó hi (BHXH), bo him ý t (BHYT) v kinh phớ cụng on (KPC) Kim tra tỡnh hỡnh s dng qu tin lung, qu BHXH, BHYT, KPC.Tớnh toỏn chớnh xỏc, kp Sinh viờn: Dng Trn Hi Lp: TCNH3 K5Ngo Dai Hai Page Mó SV: 0541270204 Trng H Cụng Nghip H Ni Khoa qun lớ kinh doanh Bỏo cỏo thc c s ngnh thi, ỳng chớnh sỏch ch v cỏc khon tin lng, tin thng, cỏc khon tr cp phi tr cho nhõn viờn Th qu: L ngi gi mt lng tin nht nh ca cụng ty, thu chi cú lnh, ng thi ghi chộp s qu tin mt v hng ngy bỏo cỏo tng qu K toỏn toỏn ngõn hng: Thc hin cỏc nghip v liờn quan n toỏn ngõn hng Theo dừi cỏc khon vay ca cụng ty.Thc hin cỏc bỏo cỏo nh k tun, thỏng v tin gi, tin vay, toỏn qua ngõn hng, thc hin vic cp nht theo dừi Qun lý vic thu chi tin ti ngõn hng thong qua giy bỏo n, giy bỏo cú, s ph ca ngõn hng K toỏn tng hp: Cn c vo chng t ghi s ca cỏc phn hnh k toỏn, k toỏn tng hp i chiu s liu v tin hnh lp bng cõn i k toỏn v cỏc bỏo cỏo 1.5.3 Hỡnh thc k toỏn ỏp dng ti cụng ty Cụng ty ỏp dng hỡnh thc k toỏn nht ký chung vi s h tr ca phn mm vi tớnh Cụng ty ỏp dng phn mm ASOFT ghi vo s v x lý s liu cỏc nghip v kinh t phỏt sinh, h thng mỏy tớnh c ni mng ti cụng ty, iu ny lm gim nh cụng tỏc k toỏn rt nhiu v rt tin cỏc cp lónh o cú th nm bt c thụng tin chớnh xỏc kp thi Hng ngy, cn c vo cỏc chng t ghi s k toỏn Trc ht ghi nghip v phỏt sinh vo nht ký chung Cn c vo s liu ghi trờn nht ký chung ghi vo s cỏi theo tng ti khon phự hp ng thi vi vic ghi s nht ký chung, cỏc nghip v phỏt sinh c ghi vo cỏc s chi tit cú liờn quan Cui thỏng, cui k, cui nm, cng s liu trờn s cỏi v bng tng hp chi tit (c lp t cỏc s k toỏn chi tit) c dựng lp bỏo bỏo ti chớnh Trỡnh t ghi chộp s sỏch k toỏn Sinh viờn: Dng Trn Hi Lp: TCNH3 K5Ngo Dai Hai Page Mó SV: 0541270204 Trng H Cụng Nghip H Ni Khoa qun lớ kinh doanh Bỏo cỏo thc c s ngnh Hỡnh 1.3: Trỡnh t ghi chộp s k toỏn Chng t gc S nht kớ chung S chi tit S cỏi Bng tng hp chi tit ngy 31/12 Bng cõn i phỏt sinh Bỏo cỏo ti chớnh Ghi chỳ: : Ghi hng ngy : Kim tra,, i chiu : Cui thỏng, cui k 1.5.4 Ch chớnh sỏnh k toỏn ti cụng ty Niờn k toỏn bt u t ngy 01/01 n ngy 31/12 Cụng ty ỏp dng chun mc v ch d k toỏn Vit Nam (Quyt nh 15) Cụng ty ỏp dng phng phỏp kờ khai thng xuyờn hch toỏn hng tn kho Hng tn kho c tớnh theo giỏ gc Tr giỏ hng tn kho c xỏc nh theo phng phỏp thc t ớch danh Tớnh giỏ xut kho theo phng phỏp nhp trc xut trc Cui thỏng tin hnh kim kờ i chiu s liu H thng ti khon ỏp dng ti cụng ty l h thng ti khon k toỏn c ban hnh theo quyt nh s 1141-TC/Q/CKT, ngy 01/11/1995, v quyt nh 15 ban hnh B Ti Chớnh ban hnh Ngoi cụng ty cũn s dng ti khon cp chi tit thun li cho cụng tỏc qun lý ghi chộp Chuyn i ngoi t: s sỏch k toỏn ca cụng ty c ghi chộp bng ng Vit Nam (VN), cỏc nghip v phỏt sinh bng loi ngoi t khỏc c quy i sang ng Vit Nam theo t giỏ hin thi ti ngy phỏt sinh nghip v, mi khon lói, l chuyn i ngoi t u c phn ỏnh vo bỏo cỏo thu nhp, i vi cỏc khon n dỡa hn, chờnh lch thay i t giỏ s c phn ỏnh trờn tỡa khon chờnh lch t giỏ hi oỏi Doanh thu t vic bỏn hng v cung cp dch v c ghi nhn hng húa v dch v phi c khỏch hng chp nhn Sinh viờn: Dng Trn Hi Lp: TCNH3 K5Ngo Dai Hai Page Mó SV: 0541270204 Trng H Cụng Nghip H Ni Khoa qun lớ kinh doanh Bỏo cỏo thc c s ngnh Phn Thc trng hot ng ca Cụng ty C phn u t Nam Dng 2.1 Tỡnh hỡnh tiờu th sn phm ca cụng ty Hot ng bỏn hng i vi cụng ty thng mi, hot ng bỏn hng úng vai trũ quyt nh phỏt trin lu thụng hng hoỏ v vic chuyn hng hoỏ thnh tin t Doanh nghip mun tn ti v phỏt trin phi cú thc hin chu chuyn hng hoỏ tr thnh tin t tc l doanh nghip khụng ch thu hi m cú thờm phn li nhun Ngoi vic s dng nhng hỡnh thc bỏn hng c in nh bỏn buụn cụng nghip, bỏn l cho cỏc i lý, cụng ty cũn s dng nhiu hỡnh thc bỏn hng mi nhm thu hỳt s quan tõm ca khỏch hng ti sn phm ca mỡnh Hỡnh thc bỏn hng ngy cng phong phỳ a dng, nờn cụng ty luụn tỡm cho mỡnh mt cỏch bỏn hng hp lý, ỏp dng mt cỏch trit nh bỏn hng qua in thoi, bu in, th tớn, c bit l s dng mng internet vo hot ng bỏn hng S lng tiờu th, giỏ bỏn, phm vi v tng doanh thu tiờu th Bng 2.1: Tỡnh hỡnh tiờu th sn phm nm 2011 v nm 2012 vt: S lng Nm 2011 Giỏ bỏn/ 1sp Min Bc XO Mom 400g XO Mom 800g XO 400gr XO 800gr XO Kid 350 gr XO Kid 660gr Majesty XO 400gr Majesty XO 800gr Tó giy 229.000 433.000 266.000 498.000 245.000 425.000 291.000 549.000 160.084 15.890 11.680 39.140 38.124 13.049 14.906 6.818 5.810 9.572 920 1.283 2.098 3.142 2.998 989 690 513 3.961 15.310 11.425 29.320 21.980 19.021 15.920 5.590 4.194 8.211 XO Mom 400g XO Mom 800g XO 400gr XO 800gr XO Kid 350 gr XO Kid 660gr Majesty XO 400gr Majesty XO 800gr Tó giy 240.000 445.000 278.000 509.000 259.000 437.000 302.000 559.000 189.091 16.410 13.920 35.126 32.320 12.492 11.285 6.341 4.123 18.321 1.834 1.992 3.275 4.253 3.012 1.258 524 623 5.532 13.334 14.252 31.063 34.543 19.415 14.267 6.423 4.257 16.425 Tờn sn phm Min Trung Min Nam Tng 2012 Tng Tng 7.355.480.000 10.560.004.000 18.768.428.000 31.496.508.000 8.591.660.000 13.521.375.000 3.811.518.000 5.773.833.000 3.524.354.920 103.403.177.920 7.231.362.000 13.061.012.000 19.310.992.000 36.198.044.000 8.555.155.000 11.394.250.000 3.866.808.000 4.924.641.000 7.427.115.712 113.743.495.712 (Ngun: Phũng Kinh doanh Cụng ty CPT Nam Dng) Sinh viờn: Dng Trn Hi Lp: TCNH3 K5Ngo Dai Hai Page 10 Mó SV: 0541270204 Trng H Cụng Nghip H Ni Khoa qun lớ kinh doanh Bỏo cỏo thc c s ngnh Ta thy nm 2012 giỏ hng bỏn tng 4.199.694.210 ng tng ng tng 8,9% so vi nm trc Chi phớ lói vay cng tng 57.000.000 ng tng ng 0.86% nguyờn nhõn l cỏc khon n ngn hn nm trc chuyn thnh n di hn m cụng ty cng ang cú mt vi d ỏn m rng kinh doanh nờn nm 2012 ó vay thờm t ngõn hng thng mi lm lói vay cng theo ú m tng lờn Bng 2.12 Cỏc ch tiờu ti chớnh ỏnh giỏ hot ng kinh doanh STT Ch tiờu Cụng thc tớnh Nm 2011 Nm 2012 Cỏc t s v kh nng toỏn 2 T s kh TSL&TNH nng 0,988 N ngn hn toỏn chung T s kh TSL&TNH Hng tn kho nng 0,233 N ngn hn toỏn nhanh Cỏc t s v c cu ti chớnh v tỡnh hỡnh u t T s c cu TSL&TNH ti sn lu 0,794 Tng TS ng T s c cu TSC&TDH ti sn c 0,026 Tng TS nh Ngun CSH T sut ti Tng ngun 0,196 tr Ngun CSH Giỏ tr TSC T s t ti tr 2,083 0,434 0,834 0,161 0,179 7,532 1,117 Doanh thu thun TSL&TNH bỡnh quõn 0,814 0,68 Doanh thu thun Tng TS bỡnh quõn 0,646 0,567 Doanh thu thun Hng tn kho bỡnh quõn 1,065 0,86 - - Cỏc t s v kh nng hot ng T s vũng quay ti sn lu ng T s vũng quay tng ti sn S vũng quay hng tn kho Thi gian thu Sinh viờn: Dng Trn Hi Lp: TCNH3 K5Ngo Dai Hai Page 25 Mó SV: 0541270204 Trng H Cụng Nghip H Ni Khoa qun lớ kinh doanh tin bỏn hng Thi gian toỏn tin mua hng Bỏo cỏo thc c s ngnh Cỏc khon phi thu bỡnh quõn x 360 Doanh thu bỏn chu Cỏc khon phi tr bỡnh quõn x 360 Giỏ tr hng mua cú thu - - 0,151 0,157 0,497 0,496 0,173 0,155 Cỏc t s v kh nng sinh li T sut li nhun trờn doanh thu (ROS) T sut sinh li ch (ROE) T sut li nhun trờn tng ti sn (ROA) Sinh viờn: Dng Trn Hi Lp: TCNH3 K5Ngo Dai Hai LNST DTT LNST Ngun CSH EBIT Tng TS Page 26 Mó SV: 0541270204 Trng H Cụng Nghip H Ni Khoa qun lớ kinh doanh Bỏo cỏo thc c s ngnh Phn ỏnh giỏ chung v cỏc xut hon thin 3.1 ỏnh giỏ chung v tỡnh hỡnh hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty Vi mt nn kinh t m nh hin nay, cú rt nhiu khú khn cng nh c hi ún ch phớa trc tn ti v phỏt trin thỡ cụng ty c phn u t Nam Dng phi l lc khụng ngng tỡm c ch ng vng chc cho mỡnh trờn th trng Hot ng lnh vc thng mi, dch v ca cụng ty tri di trờn khp t nc Vi mt th trng rng ln v nhiu i th cnh tranh nh vy thỡ vic s dng v qun lý hiu qu ngun lc ca doanh nghip l vụ cựng quan trng iu ú quyt nh n s thnh cụng hay tht bi ca cụng ty Xu hng phỏt trin ca cụng ty hin l: Tng cng nghiờn cu th trng, tỡm kim thờm c hi, nhng th trng mi mang tớnh n nh v chin lc lõu di m bo cõn i thu chi, s dng u t cú hiu qu, d bỏo v loi tr cỏc khon cụng n khú ũi, thu hp mt cỏch hp lý cỏc khon tớn dng khỏ ln ó cp cho khỏch hng, ng thi gim dn cỏc khon n nhm trỏnh cỏc ri ro vic mt kh nng toỏn Trc xu hng hi nhp khu vc v th gii, ban lónh o cụng ty quan tõm ti vic nõng cao cht lng hp ng d ỏn, gim giỏ thnh sn phm, c bit quan tõm ti dch v chm súc khỏch hng cnh tranh vi i thu cnh tranh T chc o to nõng cao trỡnh chuyờn mụn ca i ng cỏn b cụng nhõn viờn T chc cỏc phong tro thi ua sỏng to nhm tit kim chi phớ, m bo an ton lao ng mc cao nht Tng cng v nõng cao cụng tỏc qun lý lm gim ti a nhng chi phớ khụng hiu qu, nhm to giỏ thnh cnh tranh nhng m bo nhng yờu cu cht lng Tng cng v nõng cao cụng tỏc qun lý lm gim ti a nhng chi phớ khụng hiu qu, nhm to giỏ thnh cnh tranh nhng m bo nhng yờu cu cht lng Trong chin lc di hn ca mỡnh, bờn cnh vic tỡm nhng sn phm cú cht lng cao ca cỏc cụng ty sn xut nhm a th trng nhng sn phm cú cht lng tt nht, ng thi cụng ty cng ang c gng thc hin chin lc qung bỏ sn phm nc nhm tng s lng hng húa tiờu th 3.1.1 ỏnh giỏ cỏc ch tiờu ti chớnh Nhn thy rng cỏc t s kh nng toỏn chung nm 2012 l 2,083 >1 v ln hn nm 2011 Tuy nhiờn kh nng toỏn nhanh li hn 1, cụng ty gp khú khn vic toỏn tc thi cỏc khon n ngn hn T s c cu TSC v t s ti tr di hn: t s c cu TSC nm gn õy luụn nh hn t s ti tr di hn, tc l cụng ty khụng s dng ngun ngn hn ti tr cho ti sn di hn, cú th kt lun rng tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty tng i vng chc Sinh viờn: Dng Trn Hi Lp: TCNH3 K5Ngo Dai Hai Page 27 Mó SV: 0541270204 Trng H Cụng Nghip H Ni Khoa qun lớ kinh doanh Bỏo cỏo thc c s ngnh T s t ti tr ca cụng ty nm 2011 l 7,532 l khỏ cao nhng n nm 2012 li gim xung cũn 1,117 iu ny cho thy cụng ty cú tỡnh hỡnh ti chớnh cha thc s rt vng chc Nm 2012, cỏc t s vũng quay TSL, tng ti sn, s vũng quay hng tn kho u mc rt thp v gim nhiu so vi cỏc nm trc cho thy hot ng ca cụng ty cú phn ỡnh tr c bit, t s vũng quay TSL vi t s vũng quay tng ti sn nm 2012 u nh hn 1, chng t kt thỳc nm ti chớnh 2012 m b t u nm cha c thu hi ht S vũng quay hng tn kho nm 2012 thp hn nm 2011, cú th suy rng hng húa luõn chuyn kộm hn, tn kho nhiu hn Kộo theo cỏc chi phớ cho vic bao trỡ v lu kho cao hn T sut li nhun trờn doanh thu ROS ca cụng ty cao v cú xu hng tng u qua cỏc nm T sut sinh li ch s hu ROE nm 2012 gim so vi nm 2011 Cho thy sc sinh li ca ch cú xu hng gim, iu ny l khụng tt i vi cỏc c ụng T sut li nhun trờn tng ti sn ROA mc khỏ cao, nm 2012 gim so vi nm 2011 xung cũn 0,155 Cho thy sc sinh li ca kinh doanh cao, iu ny rt tt cho doanh nghip 3.1.2 Nhng u im Nhn thc vai trũ v tm quan trng ca vic phõn tớch tỡnh hỡnh ti chớnh i vi s phỏt trin ca cụng ty, Cụng ty CPT Nam Dng ó luụn luụn bỏm sỏt thc t, phõn tớch nhng s m cụng ty ang cú c t ú a cỏc gii phỏp khc phc t ú thc hin tt cỏc mc tiờu m mỡnh tng lai Mc dự ang bi cnh kinh t th gii cng nh kinh t nc ht sc khú khn, khng hong, cụng ty ó v ang cú nhng bc tin vng chc tn ti v phỏt trin Trong bi cnh hng ngn doanh nghip phỏ sn lói sut cao, thiu vn, sn phm b m, cụng ty cng chu khụng ớt nh hng khụng tt t th trng Tuy nhiờn, vi s c gng khụng mt mi, cụng ty ang tng bc tr thnh doanh nghip c phn vng mnh ngnh Nm 2012 tiờu th sn phm sa cú chỳt st gim nhng sn phm tó giy m cụng ty mi quyt nh phõn phi li tng t bin chng t ban lónh o cụng ty cú tm nhỡn bao quỏt v phõn tớch tỡm hiu rừ nhu cu th trng quyt nh phõn phi sn phm mi Li nhun nm 2012 nh ú cng tng ỏng k Núi chung ú l nm cụng ty phỏt trin khỏ tt so vi mt bng chung cỏc doanh nghip Cựng vi ú l cụng ty ó bt u s dng n vay mua sm, nõng cp ti sn c nh, cụng ty ó bit s dng ũn by ti chớnh thỳc y li nhun v doanh thu C cu t chc qun lý hnh chớnh ca cụng ty nhỡn chung l gn nh, hp lý Cỏc phũng ban chc nng c quy nh chc nng, nhim v c th, khụng cú hin tng chng chộo chc nng gia cỏc phũng ban B mỏy k toỏn c b trớ phự hp, hot ng cú khoa hc Bờn cnh ú, cụng tỏc k toỏn ca cụng ty ó hũa nhp v ỏp dng cỏc ch k toỏn mi theo quy nh ca nh Sinh viờn: Dng Trn Hi Lp: TCNH3 K5Ngo Dai Hai Page 28 Mó SV: 0541270204 Trng H Cụng Nghip H Ni Khoa qun lớ kinh doanh Bỏo cỏo thc c s ngnh nc, m bo thng nht v phm vi, phng phỏp tớnh toỏn cỏc ch tiờu kinh t gia cỏc b phn Cỏc s liu k toỏn phn ỏnh c chi tit tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca cụng ty Cỏc s sỏch c lp mt cỏch cú h thng, trung thc v sỏt vi tỡnh hỡnh thc t Vic lp v gi cỏc bỏo cỏo ti chớnh ca cụng ty c tin hnh ỳng thi hn v ỳng quy nh ca nh nc Bỏo cỏo ti chớnh ca cụng ty c lp mang tớnh cht khỏch quan, cung cp kp thi nhng thụng tin cn thit v tỡnh hỡnh ti chớnh cho cỏc i tng quan tõm Cụng tỏc phõn tớch ti chớnh luụn sỏt thc v cp nht Hn na cụng ty ỏp dng hỡnh thc k toỏn mỏy giỳp trỏnh c tỡnh trng sai sút s sỏch lm nh hng n hot ng ca cụng ty Cụng tỏc marketing ca cụng ty c u t mnh giỳp cụng ty to c thng hiu khu vc, cụng tỏc qun lý lao ng c y mnh, to c nng sut lao ng cao nm sau cao hn nm trc Cụng ty cng ó y mnh cụng tỏc qun lý ti sn c nh gim chi phớ v nõng cao cht lng mụi trng lm vic ca cụng nhõn viờn 3.1.3 Nhng khú khn cũn tn ti Bờn cnh nhng thnh t ó t c, cụng ty cũn nhiu khú khn cn gii quyt: Chi phớ cho cỏc hot ng cũn quỏ ln, lm gim li nhun ca cụng ty Cỏc khon vay n ca cụng ty quỏ ln Cụng ty s dng vay cha thc s hiu qu vi hiu sut s dng vay ngn hn ch t 6.6% iu ny khụng tt cho cụng ty Hng tn kho ca doanh nghip ang mc cao ú vic ng cú th xy Cụng ty ỏp dng chớnh sỏch bỏn chu nhng li cho n quỏ di Cỏc khon phi thu ln iu ny lm cho cụng ty khụng th ch ng c ngun v cú th b qut n H s ROA v ROE ang mc thp cho ta thy rng cụng ty ang s dng ti sn cha hiu qu 3.2 Cỏc xut hon thin Qua vic phõn tớch tỡnh hỡnh ti chớnh cụng ty, xin c trỡnh by mt s kin ngh nhm cú th ci thin hn tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty: Hng tn kho c bit l thnh phm tn kho nhiu nhng nm gn õy, vũng quay hng tn kho thp, ú cỏc nh qun tr cụng ty phi tỡm nguyờn nhõn v cú bin phỏp khc phc gim lng b ng y mnh s lng sn phm tiờu th trờn th trng: M rng mng li phõn phi n cỏc th trng tim nng c bit chỳ trng phỏt trin ti trung ni m mng li phõn phi ca cụng ty ớt Nõng cao nghip v bỏn hng cho nhõn viờn bng cỏch m khúa o to nghip v chuyờn mụn Nhõn viờn ng x giao tip tt s to thin cm thõn thit cho khỏch hng v gii thiu sn phm tt s kớch thớch nhu cu mua hng ca khỏch Tỡm thờm nhng i tỏc phõn phi cú uy tớn v tim nng Phỏt trin thờm dch v t v chm súc khỏch hng i vi cỏc sn phm ca cụng ty Tng cng huy ng ngun kinh doanh: ngun kinh doanh ú ch s hu cú vai trũ ht sc quan trng, nú l ngun hỡnh thnh ti sn ngn hn v di Sinh viờn: Dng Trn Hi Lp: TCNH3 K5Ngo Dai Hai Page 29 Mó SV: 0541270204 Trng H Cụng Nghip H Ni Khoa qun lớ kinh doanh Bỏo cỏo thc c s ngnh hn ca cụng ty Vic tng cng ngun kinh doanh th hin tim lc ca cụng ty.Tuy nhiờn, nu ch nhiu v s lng m thiu i tớnh hiu qu s dng thỡ tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty l cha tt Do ú vic nõng cao hiu qu s dng v bo ton l mt mc tiờu quan trng t cụng ty nõng cao hiu qu s dng thỡ nõng cao tng doanh thu thun õy l mc tiờu hng u ca hi ng qun tr, ban giỏm c cụng ty v ton th cỏn b cụng nhõn viờn Trong thc t cụng ty cũn non tr nhng nhng nm qua doanh thu tng lờn mt cỏch nhanh chúng Tuy nhiờn tng doanh thu ũi hi cụng ty phi phỏt trin hot ng sn xut, kinh doanh, cú h thng bỏn hng chuyờn nghip thu hỳt cỏc khỏch hng tim nng Bờn cnh ú cụng ty cng phi cú bin phỏp nõng cao kh nng huy ng Vic huy ng tựy theo iu kin ca cụng ty m cỏc nh qun lý cỏc bin phỏp huy ng phự hp Huy ng t cỏn b cụng nhõn viờn cụng ty vi cỏc chớnh sỏch u ói Vic huy ng ni b cụng ty va cú phỏt trin sn xut kinh doanh va cú iu kin gii quyt tng thờm thu nhp cho ngi lao ng Khuyn khớch cỏc i tỏc b u t õy l mt bin phỏp rt tt, nu thnh cụng cụng ty cú th m rng sn xut Tuy nhiờn õy cng l mt cụng vic khú khn ũi hi cụng ty phi cú chớnh sỏch tớn dng hp lý cng nh cú cỏc chớnh sỏch khỏc Vn chi phớ lói vay cng l iu ỏng cỏc nh qun tr quan tõm vy cụng ty cn phi cú bin phỏp thớch hp thu hi cụng n chim dng ca cỏc doanh nghip, cõn bng cỏn cõn toỏn Bờn cnh ú cụng ty cn phi c gng gim bt cỏc khon chi phớ qun lý, bỏn hng nõng cao li nhun Tp trung cho chin lc a dng húa loi hỡnh kinh doanh: cú th m bo an ton cho ng kinh donh, thc t cụng ty khụng ch u t vo mt loi hỡnh m thng u t kinh doanh nhiu loi hỡnh khỏc bờn cnh vic sn xut kinh doanh chớnh ca cụng ty Tuy nhiờn quyt nh u t vo mt loi hỡnh kinh doanh mi cụng ty cn phi cú s cõn nhc k lng trỏnh nhng ri ro cú th gp phi iu ú ũi hi cỏc nh qun lý phi cú s nhanh nhy, linh hot cụng tỏc qun lý cng nh kh nng nm bt nhu cu th trng Tp trung cho chin lc a dng húa loi hỡnh kinh doanh s to c hi cho cụng ty tng li nhun.Cú th thy rng iu kin hin vic a dng húa cỏc loi hỡnh kinh doanh l cn thit Vic ny va cú th tng thu nhp cho cụng ty li cú th cng c v tng thờm mi quan h ca cụng ty vi bờn ngoi Tuy vy, i vi mi quyt nh bờn cnh vic cõn nhc k lng v nhng ri ro v hiu qu cng cn chỳ ý n vic cõn i ngun cho phự hp vi c im kinh doanh ca n v Xõy dng chớnh sỏch marketing hp lý Cú th nờn ỏp dng marketing internet thụng qua bỏo mng, trang wed ca cụng ty qung bỏ thng hiu, to th trng rng ln Sinh viờn: Dng Trn Hi Lp: TCNH3 K5Ngo Dai Hai Page 30 Mó SV: 0541270204 Trng H Cụng Nghip H Ni Khoa qun lớ kinh doanh Bỏo cỏo thc c s ngnh Kt lun Cụng ty C phn u t Nam Dng l cụng ty cú sc mnh, tim nng v kinh doanh sa bt v tó giy Mc dự thnh lp cha lõu nhng cụng ty ó t c rt nhiu thnh tớch ỏng k nhng nm gn õy, tip tc khng nh uy tớn v tờn tui ca mỡnh trờn th trng Cụng ty ang trờn phỏt trin v lnh vc ngnh ngh hot ng ca mỡnh, phỏt huy ht tim nng v ngun lc di do.Vỡ vy kờnh huy ng v s dng hiu qu l iu kin cn thit cụng ty khng nh thng hiu v th ca mỡnh quỏ trỡnh hi nhp Bờn cnh ú cụng ty cũn mt s hn ch v cụng tỏc k toỏn, cụng tỏc marketing cỏc tnh khỏc Qua t thc ny em ó c tip cn vi tỡnh hỡnh lm vic thc t ca cụng ty, c xem xột v quan sỏt v t chc qun lý nhõn s, kinh doanh ca cụng ty T ú em cng c, v hiu sõu sc hn v cỏc kin thc ó c hc nh trng, õy cng l t thc t cú ý ngha sõu sc vi em em cú th rốn luyn thờm cho mỡnh cỏc k nng xó hi Vi trỡnh hc v thi gian thc cú hn, vic tỡm hiu v cụng tỏc qun tr ti cụng ty cũn cha c y iu kin tip xỳc vi cụng vic thc t ớt nờn khụng trỏnh nhng sai sút quỏ trỡnh thc hin Em cha thc s nghiờn cu sõu sc cỏc khớa cnh ca cn tỡm hiu, cha khỏi quỏt c v tng th hot ng ca cỏc cụng ty, so sỏnh c vi ngnh Mt khỏc cụng ty mi i vo hot ng nờn s liu bỏo cỏo ca em cha nhiu, khụng cú c cỏc s liu cỏc nm so sỏnh tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty Vỡ vy em rt mong c s ch bo, gúp ý, b sung ca cỏc thy, cụ giỏo, ban lónh o v cỏc phũng ban em cú th khc phc c nhng hn ch trờn Mt ln na em xin chõn thnh cm n s hng dn nhit tỡnh ca cỏc thy cụ giỏo m trc tip hng dn l cụ Nguyn Phng Anh, s giỳp to iu kin ca ban lónh o Cụng ty CPT Nam Dng thi gian thc ó giỳp em hon thin bi bỏo cỏo ny Em xin chõn thnh cm n! H Ni, ngy 15 thỏng 06 nm 2013 Sinh viờn Dng Trn Hi Sinh viờn: Dng Trn Hi Lp: TCNH3 K5Ngo Dai Hai Page 31 Mó SV: 0541270204 Trng H Cụng Nghip H Ni Khoa qun lớ kinh doanh Bỏo cỏo thc c s ngnh CC PH LC Ph lc 1: Bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh Ph lc 2: Bng cõn i k toỏn Sinh viờn: Dng Trn Hi Lp: TCNH3 K5Ngo Dai Hai Page 32 Mó SV: 0541270204 Trng H Cụng Nghip H Ni Khoa qun lớ kinh doanh Bỏo cỏo thc c s ngnh Ph lc (Ban hành theo QĐ số 15/2006/QĐ-BTC Ngày 20/03/2006 Bộ trởng BTC) báo cáo Kết hoạt động kinh doanh Ngày 31/01/2013 VT: VN Cụng Ty C Phn u T Nam Dng Chỉ tiêu Mã số Thuyết Minh 1.Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 2.Các khoản giảm trừ (03=04+05+06+07) + Chiết khấu thơng mại + Giảm giá hàng bán + Hàng bán bị trả lại + Thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế xuất phải nộp Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ (10=01-03) Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ (20=10-11) Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài Trong đó: Chi phí lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 11 Thu nhập khác 12 Chi phí khác 13 Lợi nhuận khác (40=31-32) 14 Tổng lợi nhuận trớc thuế (50=30+40) 15 Chi phí thuế TNDN hành (51=50x25%) 16 Chi phí thuế TNDN hoãn lại 17 Lợi nhuận sau thuế (60=50-51) 18 Lãi cổ phiếu 1.00 3.00 4.00 5.00 6.00 VI.25 Lp, ngy.thỏng nm Ngi lp biu (ký, h tờn) Luỹ kế Đầu năm 113.743.495.712 10.483.058.272 10.483.058.272 113.743.495.712 10.483.058.272 10.483.058.272 103.260.437.440 103.260.437.440 51.356.364.310 51.356.364.310 51.904.073.130 51.904.073.130 53.967.920 6.622.762.990 6.622.762.990 22.383.789.800 6.750.524.200 53.967.920 6.679.762.990 6.679.762.990 22.383.789.800 6.750.524.200 30.00 21.600.655.380 21.600.655.380 31.00 32.00 40.00 50.00 21.600.655.380 21.600.655.380 5.400.163.845 5.400.163.845 17.677.676.550 17.677.676.550 7.00 10.00 11.00 VI.27 20.00 21.00 22.00 23.00 24.00 25.00 VI.26 VI.28 51.00 VI.30 52.00 60.00 70.00 VI.30 K toỏn trng (ký, h tờn) Sinh viờn: Dng Trn Hi Lp: TCNH3 K5Ngo Dai Hai Kỳ Page 33 Giỏm c (ký, h tờn) Mó SV: 0541270204 Trng H Cụng Nghip H Ni Khoa qun lớ kinh doanh Bỏo cỏo thc c s ngnh Ph lc Mẫu số B 01 - DN (Ban hành theo QĐ số 15/2006/QĐ-BTC Ngày 20/03/2006 Bộ trởng BTC) Cụng Ty C Phn u T Nam Dng Bảng cân đối kế toán Ngy 31/01/2013 Đơn vị tính : VN đồng Tài sản A Tài sản ngắn hạn I Tiền khoản tơng đơng tiền Tiền Các khoản tơng đơng tiền II Các khoản đầu t tài ngắn hạn Đầu t ngắn hạn Dự phòng giảm giá chứng khoán đầu t ngắn hạn III Các khoản phải thu Phải thu khách hàng Trả trớc cho ngời bán Phải thu nội Phải thu theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng Các khoản phải thu khác Dự phòng khoản phải thu khó đòi IV Hàng tồn kho Hàng tồn kho Dự phòng giảm giá hàng tồn kho V Tài sản ngắn hạn khác Chi phí trả trớc ngắn hạn Các khoản thuế phải thu Tài sản ngắn hạn khác B Tài sản dài hạn I Các khoản phải thu dài hạn Phải thu dài hạn khách hàng Phải thu nội dài hạn Phải thu dài hạn khác Dự phòng phải thu dài hạn khó đòi II Tài sản cố định Tài sản cố định hữu hình Sinh viờn: Dng Trn Hi Lp: TCNH3 K5Ngo Dai Hai Mã Số 100.00 110.00 111.00 112.00 120.00 121.00 Thuyết Minh V.01 V.02 Số cuối năm Số đầu năm 151.817.572.245 120.719.263.779 2.311.578.233 2.311.578.233 1.560.113.133 1.560.113.133 13.997.729.535 13.997.729.535 12.037.910.472 12.037.910.472 11.387.589.744 5.722.404.148 4.886.658.204 10.001.059.836 5.017.928.179 4.639.975.336 778.527.392 343.156.321 120.123.808.731 129.991.194.945 -9.867.386.214 3.996.866.002 51.063.820 3.945.802.182 92.190.306.684 102.057.692.898 -9.867.386.214 4.929.873.654 58.897.994 4.870.975.660 30.146.756.668 31.327.018.020 1.361.126.067 1.361.126.067 29.256.815.890 3.878.694.102 3.958.697.471 3.958.697.471 129.00 130.00 131.00 132.00 133.00 134.00 138.00 139.00 140.00 141.00 149.00 150.00 151.00 152.00 158.00 200.00 210.00 211.00 212.00 213.00 219.00 220.00 221.00 V.04 V.06 V.08 Page 34 Mó SV: 0541270204 Trng H Cụng Nghip H Ni Khoa qun lớ kinh doanh - Nguyên giá - Giá trị hao mòn lũy kế Tài sản cố định thuê tài - Nguyên giá - Giá trị hao mòn lũy kế Tài sản cố định vô hình - Nguyên giá - Giá trị hao mòn lũy kế Chi phí xây dựng dở dang III Bất động sản đầu t - Nguyên giá - Giá trị hao mòn lũy kế IV Các khoản đầu t tài dàI hạn Đầu t vào công ty Đầu t vào công ty liên kết, liên doanh Đầu t dài hạn khác Dự phòng giảm giá chứng khoán đầu t dài hạn V Tài sản dài hạn khác Chi phí trả trớc dài hạn Tài sản thuế thu nhập hoãn lại Tài sản dài hạn khác Tổng cộng tài sản (270 = 100 + 200) Bỏo cỏo thc c s ngnh 222.00 223.00 224.00 225.00 226.00 227.00 228.00 229.00 230.00 240.00 241.00 242.00 250.00 251.00 4.889.879.367 -931.181.896 V.09 V.10 V.11 V.12 25.378.121.788 252.00 258.00 V.13 259.00 260.00 261.00 262.00 268.00 250 Nguồn vốn Mã Số A Nợ phải trả I Nợ ngắn hạn Vay nợ ngắn hạn Phải trả ngời bán Ngời mua trả tiền trớc Thuế khoản phải nộp Nhà nớc Phải trả công nhân viên Chi phí phải trả Phải trả nội Phải trả theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng Các khoản phải trả, phải nộp khác II Nợ dài hạn Phải trả dài hạn ngời bán Phải trả dài hạn nội Phải trả dài hạn khác Vay nợ dài hạn 300.00 310.00 311.00 312.00 313.00 Sinh viờn: Dng Trn Hi Lp: TCNH3 K5Ngo Dai Hai 4.875.159.796 -996.465.694 V.14 V.21 Thuyết Minh 889.940.778 889.940.778 26.007.194.483 26.007.194.483 181.964.328.913 152.046.281.800 Số cuối năm Số đầu năm V.15 149.286.652.363 72.983.145.830 12.000.000.000 35.406.013.453 20.702.905.617 122.230.030.433 122.230.030.433 89.063.506.533 9.570.227.431 20.260.650.884 314.00 V.16 143.025.935 146.758.883 315.00 316.00 317.00 4.375.053.169 3.094.735.127 V.17 356.147.656 76.303.506.533 94.151.575 318.00 319.00 320.00 321.00 322.00 323.00 324.00 V.18 Page 35 76.303.506.533 Mó SV: 0541270204 Trng H Cụng Nghip H Ni Khoa qun lớ kinh doanh Thuế thu nhập hoãn lại phải trả B Vốn chủ sở hữu I Vốn chủ sở hữu Vốn đầu t chủ sở hữu Thặng d vốn cổ phần Cổ phiếu ngân quỹ Chênh lệch đánh giá lại tài sản Chênh lệch tỷ giá hối đoái Quỹ đầu t phát triển Quỹ dự phòng tài Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu Lợi nhuận cha phân phối II Nguồn kinh phí quỹ khác Quỹ khen thởng phúc lợi Nguồn kinh phí Nguồn kinh phí hình thành TSCĐ Tổng cộng Nguồn vốn( 430 = 300 + 400) Lp, ngy.thỏng nm Ngi lp biu (ký, h tờn) Bỏo cỏo thc c s ngnh 325.00 400.00 410.00 411.00 412.00 413.00 414.00 415.00 416.00 417.00 418.00 419.00 420.00 421.00 422.00 423.00 V.22 430 K toỏn trng (ký, h tờn) Sinh viờn: Dng Trn Hi Lp: TCNH3 K5Ngo Dai Hai Page 36 32.677.676.550 32.677.676.550 15.000.000.000 29.816.251.322 29.816.251.322 15.000.000.000 17.677.676.550 14.816.251.322 181.964.328.913 152.046.281.800 Giỏm c (ký, h tờn) Mó SV: 0541270204 Trng H Cụng Nghip H Ni Khoa qun lớ kinh doanh Bỏo cỏo thc c s ngnh Danh mc ti liu tham kho [1] Khoa Qun lý kinh doanh Trng i hc Cụng Nghip H Ni, Ti liu hng dn thc c s ngnh Kinh t, 2013 [2] Th.s Thõn Thanh Sn, Thng kờ doanh nghip, H Ni 2010 [3] Nguyn Minh Phng, Ti chớnh doanh nghip 1, HCNHN,2011 [4] Khoa qun lý kinh doanh i hc Cụng Nghip H Ni, cng bi ging Ti chớnh doanh nghip 2, 2013 [5] Nguyn Hi Sn, Qun tr ti chớnh doanh nghip, 2010 [6] Bỏo cỏo ti chớnh, bng cõn i k toỏn v cỏc ti liu ni b ca Cụng ty CPT Nam Dng Sinh viờn: Dng Trn Hi Lp: TCNH3 K5Ngo Dai Hai Page 37 Mó SV: 0541270204 Trng H Cụng Nghip H Ni Khoa qun lớ kinh doanh Bỏo cỏo thc c s ngnh Mc lc LI M U Phn .2 Cụng tỏc t chc qun lớ ca cụng ty C phn u t Nam Dng .2 1.1.Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty CPT Nam Dng .2 1.1.1.Gii thiu tng quỏt .2 1.1.2.Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty 1.1.3.Mt s ch tiờu kinh t c bn .4 1.2.Nhim v chớnh v nhim v khỏc ca Cụng ty CPT Nam Dng 1.2.1.Chc nng 1.2.2.Nhim v .4 1.3.C cu b mỏy t chc qun lý ca Cụng ty CPT Nam Dng 1.4.Chc nng, nhim v ca ban giỏm c v cỏc phũng ban 1.4.1.Tng giỏm c (TG) 1.4.2.Phú TG kinh doanh .5 1.4.3.Phú TG ti chớnh 1.4.4.Phú TG NCPT .6 1.4.5.Phú TG nhõn s 1.4.6.Phũng k toỏn 1.4.7.Phũng kinh doanh 1.4.8.Phũng nhõn s 1.4.9.Phũng ti chớnh 1.5.T chc v hch toỏn k toỏn ti Cụng Ty C Phn u T Nam Dng 1.5.1.S phũng k toỏn ti cụng ty 1.5.2.Chc nng, nhim v, quyn hn ca tng b phn 1.5.3.Hỡnh thc k toỏn ỏp dng ti cụng ty 1.5.4.Ch chớnh sỏnh k toỏn ti cụng ty Phn 10 Thc trng hot ng ca Cụng ty C phn u t Nam Dng 10 2.1.Tỡnh hỡnh tiờu th sn phm ca cụng ty 10 2.2.Phng phỏp xỏc nh nhu cu lu ng v phng phỏp qun lớ ti sn lu ng cụng ty 11 2.2.1.Phng phỏp xỏc nh nhu cu lu ng .11 2.2.2.Phng phỏp qun lớ TSL 11 2.3.Cụng tỏc qun lớ ti sn c nh cụng ty 14 2.3.1.Thng kờ s lng ti sn c nh, tỡnh trng ti sn c nh .14 2.3.2.Thng kờ hiu qu s dng ti sn c nh nm 2012 14 2.4.Cụng tỏc qun lớ lao ng tin lng cụng ty 15 2.4.1.C cu lao ng 15 2.4.2.Phng phỏp xõy dng nh mc lao ng 16 2.4.3.Nng sut lao ng 17 2.4.4.Tng qu lng, tin lng bỡnh quõn 17 Sinh viờn: Dng Trn Hi Lp: TCNH3 K5Ngo Dai Hai Mó SV: 0541270204 Trng H Cụng Nghip H Ni Khoa qun lớ kinh doanh Bỏo cỏo thc c s ngnh 2.4.5.Cỏc hỡnh thc tr lng .18 2.5.Cụng tỏc qun lớ chi phớ v tớnh giỏ hng bỏn cụng ty .19 2.6.Nhng v huy ng v s dng cụng ty 20 2.6.1.Cỏc ch tiờu ỏnh giỏ tỡnh hỡnh s dng cụng ty nm 2012 21 2.6.2.Tỡnh hỡnh huy ng ca cụng ty 22 2.7.Nhng v ũn by ti chớnh, doanh li v ri ro ca cụng ty 22 2.8.Nhng v ch tiờu ti chớnh ỏnh giỏ hot ng kinh doanh ca cụng ty .24 Phn 27 ỏnh giỏ chung v cỏc xut hon thin 27 3.1.ỏnh giỏ chung v tỡnh hỡnh hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty 27 3.1.1.ỏnh giỏ cỏc ch tiờu ti chớnh .27 3.1.2.Nhng u im 28 3.1.3.Nhng khú khn cũn tn ti 29 3.2.Cỏc xut hon thin 29 Kt lun 31 31 CC PH LC 32 Danh mc ti liu tham kho 37 Mc lc 38 Sinh viờn: Dng Trn Hi Lp: TCNH3 K5Ngo Dai Hai Mó SV: 0541270204 [...]... kế 3 Tài sản cố định vô hình - Nguyên giá - Giá trị hao mòn lũy kế 4 Chi phí xây dựng cơ bản dở dang III Bất động sản đầu t - Nguyên giá - Giá trị hao mòn lũy kế IV Các khoản đầu t tài chính dàI hạn 1 Đầu t vào công ty con 2 Đầu t vào công ty liên kết, liên doanh 3 Đầu t dài hạn khác 4 Dự phòng giảm giá chứng khoán đầu t dài hạn V Tài sản dài hạn khác 1 Chi phí trả trớc dài hạn 2 Tài sản thuế thu nhập... Majesty XO 400gr Majesty XO 800gr Tó giy Tng 7 8 9 Hp Hp Hp Hp Hp Hp Min Bc 21.333 18.096 45.664 42.016 16.239 14.670 S lng Min Trung 2.384 2.590 4.257 5.528 3.916 1.635 Min Nam 17.334 18.527 40.382 44.905 25.239 18.547 Hp 8.243 681 8.350 Hp 5.360 809 5.534 Gúi 23.817 195.438 7.191 28.991 n v tớnh Nh cung cp Tp on Namyang Tp on Namyang Tp on Namyang Tp on Namyang Tp on Namyang Tp on Namyang Tp on Namyang... 15.768 1.605 15.423 Tp on Namyang 3 XO 400gr Hp 52.839 2.623 39.582 Tp on Namyang 4 XO 800gr Hp 51.467 3.927 29.673 Tp on Namyang 5 XO Kid 350 gr Hp 17.616 3.747 25.678 Tp on Namyang 6 XO Kid 660gr Hp 20.123 1.236 21.492 Tp on Namyang 7 Majesty XO 400gr Hp 9.204 863 7.546 Tp on Namyang 8 Majesty XO 800gr Hp 7.843 641 5.661 Tp on Namyang 9 Tó giy Gúi 12.922 4.951 11.084 Tp on Namyang 209.233 20.743... Trng H Cụng Nghip H Ni Khoa qun lớ kinh doanh 5 Thuế thu nhập hoãn lại phải trả B Vốn chủ sở hữu I Vốn chủ sở hữu 1 Vốn đầu t của chủ sở hữu 2 Thặng d vốn cổ phần 3 Cổ phiếu ngân quỹ 4 Chênh lệch đánh giá lại tài sản 5 Chênh lệch tỷ giá hối đoái 6 Quỹ đầu t phát triển 7 Quỹ dự phòng tài chính 8 Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu 9 Lợi nhuận cha phân phối II Nguồn kinh phí và quỹ khác 1 Quỹ khen thởng phúc lợi... lm ú ó to nờn ngun sc mnh cho cụng ty, giỳp cụng ty phỏt trin n nh v bn vng Bng 2.5: C cu lao ụng ca cụng ty CPT Nam Dng nm 2011 v nm 2012 (vt: Ngi) S lng Nm 2011 Loi lao ng Nam Trờn H Phõn theo trỡnh H-C hc vn Trung cp tng ng Trung hc ph thụng Tng Nm 2012 N Nam N 17 15 41 30 148 137 192 156 60 82 68 96 30 34 27 32 255 268 328 314 (Ngun: Phũng nhõn s Cụng ty CPT Nam Dng) Sinh viờn: Dng Trn Hi Lp:... phớ liờn quan xut kho ó bỏn (CPQLDN, CPBH,) Tớnh GVHB ca Cụng ty CPT Nam Dng Cụng ty CPT Nam dng ly giỏ ghi trờn phiu xut kho hch toỏn GVHB Cụng ty s dng phng phỏp xut kho nhp trc xut trc Vớ d: Ngy 02/01/2012 cụng ty xut kho sa bt theo chng t 0160596DV tr giỏ 3.337.286 VN N TK 6321 3.337.286 Cú TK 15611 3.337.286 Ngy 04/01/2012 cụng ty xut kho tó giy theo chng t 0160599GV tr giỏ 22.161.835 VN N TK... khon vay n ca cụng ty quỏ ln Cụng ty s dng vn vay cha thc s hiu qu vi hiu sut s dng vn vay ngn hn ch t 6.6% iu ny khụng tt cho cụng ty Hng tn kho ca doanh nghip ang mc cao do ú vic ng vn cú th xy ra Cụng ty ỏp dng chớnh sỏch bỏn chu nhng li cho n quỏ di Cỏc khon phi thu ln iu ny lm cho cụng ty khụng th ch ng c ngun vn v cú th b qut n H s ROA v ROE ang mc thp cho ta thy rng cụng ty ang s dng ti sn... Kt lun Cụng ty C phn u t Nam Dng l cụng ty cú sc mnh, tim nng v kinh doanh sa bt v tó giy Mc dự thnh lp cha lõu nhng cụng ty ó t c rt nhiu thnh tớch ỏng k trong nhng nm gn õy, tip tc khng nh uy tớn v tờn tui ca mỡnh trờn th trng Cụng ty ang trờn phỏt trin v lnh vc ngnh ngh hot ng ca mỡnh, phỏt huy ht tim nng v ngun lc di do.Vỡ vy kờnh huy ng vn v s dng vn hiu qu l iu kin cn thit cụng ty khng nh thng... kim chi phớ v t hiu qu cao nht Mụ hỡnh c cụng ty Nam Dng s dng l mụ hỡnh ti thiu chi phớ i vi hng tn kho - Phng phỏp hch toỏn hng tn kho + Phng phỏp Kờ khai thng xuyờn (c Cụng ty Nam Dng s dng) + Phng phỏp Kim kờ nh k - Phng phỏp tớnh giỏ hng tn kho Cú th tớnh theo nhiu phng phỏp nhng phi tụn trng nguyờn tc nht quỏn + Phng phỏp giỏ ớch danh (c Cụng ty Nam Dng s dng) + Phng phỏp giỏ n v bỡnh quõn +... hiu qu s dng vn ca cụng ty CPT Nam Dng trong nm 2012 cũn thp, hiu qu s dng VCSH ch t 17,96% trong khi ú hiu qu s dng vn vay ngn hn ch t 6,6% Sinh viờn: Dng Trn Hi Lp: TCNH3 K5Ngo Dai Hai Page 21 Mó SV: 0541270204 Trng H Cụng Nghip H Ni Khoa qun lớ kinh doanh Bỏo cỏo thc tp c s ngnh 2.6.2 Tỡnh hỡnh huy ng vn ca cụng ty Vn huy ng ca cụng ty cú th t nhiu ngun khỏc nhau nhng cụng ty Nam Dng ch yu vay vn ... cung cp Tp on Namyang Tp on Namyang Tp on Namyang Tp on Namyang Tp on Namyang Tp on Namyang Tp on Namyang Tp on Namyang 21.355 Tp on Namyang 200.173 - (Ngun: Phũng kinh doanh cụng ty Nam Dng) Sinh... động sản đầu t - Nguyên giá - Giá trị hao mòn lũy kế IV Các khoản đầu t tài dàI hạn Đầu t vào công ty Đầu t vào công ty liên kết, liên doanh Đầu t dài hạn khác Dự phòng giảm giá chứng khoán đầu t... cụng ty C phn u t Nam Dng 1.1 Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty CPT Nam Dng 1.1.1 Gii thiu tng quỏt Tờn cụng ty: Cụng Ty C Phn u T Nam Dng ( tờn c: Cụng Ty C Phn XNK Nam

Ngày đăng: 18/11/2015, 15:28

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • LỜI MỞ ĐẦU

  • Phần 1

  • Công tác tổ chức quản lí của công ty Cổ phần đầu tư Nam Dương

    • 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty CPĐT Nam Dương

      • 1.1.1. Giới thiệu tổng quát

      • 1.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty

      • 1.1.3. Một số chỉ tiêu kinh tế cơ bản

      • 1.2. Nhiệm vụ chính và nhiệm vụ khác của Công ty CPĐT Nam Dương

        • 1.2.1. Chức năng

        • 1.2.2. Nhiệm vụ

        • 1.3. Cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý của Công ty CPĐT Nam Dương

        • 1.4. Chức năng, nhiệm vụ của ban giám đốc và các phòng ban

          • 1.4.1. Tổng giám đốc (TGĐ)

          • 1.4.2. Phó TGĐ kinh doanh

          • 1.4.3. Phó TGĐ tài chính

          • 1.4.4. Phó TGĐ NCPT

          • 1.4.5. Phó TGĐ nhân sự

          • 1.4.6. Phòng kế toán

          • 1.4.7. Phòng kinh doanh

          • 1.4.8. Phòng nhân sự

          • 1.4.9. Phòng tài chính

          • 1.5. Tổ chức và hạch toán kế toán tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Nam Dương

            • 1.5.1. Sơ đồ phòng kế toán tại công ty

            • 1.5.2. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của từng bộ phận

            • 1.5.3. Hình thức kế toán áp dụng tại công ty

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan