Đang tải... (xem toàn văn)
Ngày nay trước sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật ngày càng tăng cùng với sự cạnh tranh mạnh mẽ trên mọi lĩnh vực đòi hỏi một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển không những phải có tiềm lực đủ mạnh để đầu tư vào hiện đại hoá máy móc, phát huy những điều kiện lợi thế của mình, nâng cao hơn nữa năng lực sản xuất cũng như trình độ quản lí con người mà còn phải biết thu ngắn vòng tuần hoàn của vốn, làm cho đồng vốn bỏ ra được sử dụng đúng mục đích và tiết kiệm. Để thực hiện được điều đó thì quản lí và sử dụng vốn, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn là một đòi hỏi cấp thiết. Xuất phát từ nhận thức đó cùng với thực tiễn quản lí và sử dụng vốn ở Công ty vật tư thiết bị và xây dựng công trình giao thông tôi chọn đề tài “Đáng giá hiệu quả sử dụng vốn” làm đề tài nghiên cứu cho bài luận văn của mình. Với mong muốn đóng góp một số kiến giải nhằm góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của Công ty trong thời gian tới. Kết cấu đề tài gồm ba chương: Chương I: Một số vấn đề lí luận về vốn và hiệu quả sử dụng vốn Chương II: Thực trạng về hiệu quả sử dụng vốn ở Công ty. Chương III: Phương hướng phát triển và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn ở Công ty.
Trang Mở đầu .3 Chơng I: Một số vấn đề lí luận vốn hiệu sử dụng vốn 1.Khái niệm vốn - Vai trò vốn 1.1 Khái niệm .4 1.2 Phân loại .5 1.3 Vai trò vốn .9 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn .10 2.1 Các phơng pháp đánh giá hiệu sử dụng vốn 12 2.2 Hệ thống tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn .13 2.2.1 Hệ thống tiêu tổng hợp 13 2.2.2 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu sử dụng VLĐ 16 2.2.3 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu sử dụng VCĐ 17 2.2.4 Hệ thống tiêu tài 18 Chơng II: Thực trạng hiệu sử dụng vốn 22 Khái quát trình hình thành 22 1.1 Quá trình hình thành 22 1.2 Cơ cấu tổ chức 23 1.3 Các nguồn lực 25 Thực trạng quản lí sử dụng vốn 27 2.1 Kết SXKD 27 2.1.1 Doanh thu 27 2.1.2 Lợi nhuận 29 2.2 Thực trạng quản lí sử dụng vốn .31 2.2.1 Những biện pháp huy động vốn 33 2.2.1.1 Tín dụng thơng mại 34 2.2.1.2 Các khoản phải trả, phải nộp 36 2.2.2 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn 36 2.2.2.1 Một số tiêu tổng hợp .36 2.2.2.2 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng VLĐ .40 2.2.2.3 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng VCĐ 43 2.2.2.4 Một số tiêu tài .44 2.3 Nhận xét chung hiệu sử dụng vốn 49 Chơng III: Phơng hớng phát triển số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn 52 Phơng hớng SXKD Công ty 52 Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn .53 2.1 Tăng cờng huy động vốn từ cán CNV 54 2.2 Giải pháp nhằm quản lí sử dụng TSlĐ 54 2.3 Giải pháp nhằm quản lí sử dụng TSCĐ 55 2.4 Nâng cao lực nhận thầu công trình giao thông 56 2.5 Lựa chọn phơng pháp thúc đẩy bán hàng 56 Kết luận 58 Tài liệu tham khảo 60 Lời nói đầu Ngày trớc tiến khoa học kỹ thuật ngày tăng với cạnh tranh mạnh mẽ lĩnh vực đòi hỏi doanh nghiệp muốn tồn phát triển phải có tiềm lực đủ mạnh để đầu t vào đại hoá máy móc, phát huy điều kiện lợi mình, nâng cao lực sản xuất nh trình độ quản lí ngời mà phải biết thu ngắn vòng tuần hoàn vốn, làm cho đồng vốn bỏ đợc sử dụng mục đích tiết kiệm Để thực đợc điều quản lí sử dụng vốn, nâng cao hiệu sử dụng vốn đòi hỏi cấp thiết Xuất phát từ nhận thức với thực tiễn quản lí sử dụng vốn Công ty vật t thiết bị xây dựng công trình giao thông chọn đề tài Đáng giá hiệu sử dụng vốn làm đề tài nghiên cứu cho luận văn Với mong muốn đóng góp số kiến giải nhằm góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty thời gian tới Kết cấu đề tài gồm ba chơng: Chơng I: Một số vấn đề lí luận vốn hiệu sử dụng vốn Chơng II: Thực trạng hiệu sử dụng vốn Công ty Chơng III: Phơng hớng phát triển số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Chơng I: số vấn đề lí luận vốn hiệu sử dụng vốn Khái niệm- Vai trò việc đánh giá hiệu sử dụng vốn: 1.1 Khái niệm: Trong thực tế hoạt động kinh doanh doanh nghiệp dù DNTN, công ty TNHH, công ty cổ phần hay DNNN lúc đầu phải có lợng tiền vốn định để thực khoản đầu t ban đầu cần thiết cho việc xây dựng khởi động doanh nghiệp để đảm bảo cho sự vận hành tăng trởng doanh nghiệp trình hoạt động Điều có nghĩa vốn đợc đa vào sản xuất kinh doanh đợc thể nhiều hình thái vật chất khác nhau(tiền, tài sản cố định,tài sản lu động ) Dới tác động lao động vào đối tợng lao động thông qua t liệu lao động mà hàng hoá dịch vụ đợc tạo ra, đợc tiêu thụ thị trờng cuối trở lại hình thái vật chất ban đầu tiền tệ Quá trình trao đổi đảm bảo cho đời vận hành phát triển doanh nghiệp đồng thời tạo giá trị thặng d cho doanh nghiệp Có nghĩa số tiền thu dợc tiêu thụ hàng hoá dịch vụ bù đắp đợc chi phí bỏ mà tăng thêm hoạt động kinh doanh có lãi Toàn giá trị ứng cho trình sản xuất kinh doanh đợc gọi vốn Nh vốn đầu vào trình sản xuất giá trị đem lại giá trị thặng d.Vốn phạm trù kinh tế phức tạp trình chu chuyển hoạt động kinh tế Thông qua hoạt động kinh tế có hiệu mà vốn đợc bảo toàn phát triển Vốn tạo chủ động hoạt động kinh doanh qui chế giao vốn, thành công hiệu chế quản lí vốn nguyên tắc để bảo toàn vốn Hơn quan hệ kinh tế thị trờng đòi hỏi vận động, lu thông chu kì kinh doanh phải tuân theo vận động qui luật giá trị Một khoản vốn nằm bất động không mang lại lợi ích kinh tế mà không bảo toàn đợc gía trị ban đầu Vì qui mô nguồn vốn số tuyệt đối, trạng thái mà đợc định chủ yếu trình vận động, số vòng quay khả tự lớn lên tích luỹ thêm giá trị đợc tạo trình kinh doanh qua vòng quay Phân loại: Vốn nhân tố cần thiết trình sản xuất, doanh nghiệp vào hoạt động vốn đợc huy động nguồn mà từ nhiều nguồn khác Điều giúp cho chủ doanh nghiệp tránh đợc rủi ro thiếu vốn không đáp ứng kịp thời nhu cầu vốn Mặt khác nguồn vốn huy động đợc phải trả chi phí định chi phí khác cho nguồn vốn huy động đợc cần lựa chọn cấu vốn cách hợp lí để giảm đợc chi phí vốn, đảm bảo huy động đủ vốn đáp ứng nhu cầu doanh nghiệp Tuỳ theo loại hình kinh doanh, mục đích hoạt động, qui mô kinh doanh mà vốn kinh doanh doanh nghiệp đợc phân loại theo tiêu thức khác nhau: Căn nguồn hình thành: Vốn kinh doanh doanh nghiệp gồm: -Vốn tự có doanh nghiệp : Do chủ doanh nghiệp bỏ để đầu t, vốn cổ phần phần từ lợi nhuận để lại Đối với DNNN vốn tự có vốn đầu t Ngân sách nhà nớc có nguồn gốc từ Ngân sách nh: vốn Ngân sách cấp lần đầu thành lập doanh nghiệp, vốn cấp bổ sung trình hoạt động, vốn chuyển từ doanh nghiệp khác đến, vốn viện trợ, tài trợ khấu hao gĩ lại sử dụng Đối với DNTN,công ty TNHH chủ doanh nghiệp bỏ ra, vay ngân hàng, tổ chức tín dụng từ phần lợi nhuận để lại -Nguồn vốn liên doanh liên kết: vốn đơn vị khác tham gia liên doanh liên kết với doanh nghiệp vốn cố định, vốn lu động hay vốn đầu t XDCB nhằm phát triển sản xuất kinh doanh lợi ích hai bên Đối với nguồn vốn thờng xảy nhiều vấn đề phức tạp nhận vốn góp cần phải đợc qui định chặt chẽ đầy đủ văn giấy tờ quyền lợi nh nghĩa vụ bên -Nguồn vốn tín dụng: khoản vay ngắn hạn, trung dài hạn ngân hàng, tổ chức tài chính, tổ chức tín dụng, đơn vị cá nhân nớc để bổ sung vào nguồn vốn kinh doanh nh: vốn chiếm dụng bạn hàng, ngời cung cấp, công nhân viên, tín dụng chiết khấu, tín dụng thơng mại, phát hành trái phiếu công cụ vay nợ thị trờng tài Theo tính chất luân chuyển: vốn kinh doanh doanh nghiệp gồm: vốn cố định , vốn lu động vốn tài -Vốn cố định: biểu mặt giá trị TSCĐ bao gồm: TSCĐ hữu hình, TSCĐ vô hình, TSCĐ thuê tài TSCĐ tài TSCĐ tài sản có giá trị lớn, thời gian sử dụng dài, trình sử dụngTSCĐ hình thái vật chất ban đầu không thay đổi nhng bị hao mòn dần theo thời gian Đặc điểm vận động TSCĐ tham gia vào nhiều chu kì kinh doanh cuối vòng luân chuyển đợc tính vào giá trị thành phẩm hoàn thành TSCĐ hữu hình: toàn giá trị t liệu lao động có hình thái vật chất cụ thể, có đủ tiêu chuẩn giá trị thời gian sử dụng theo chế độ qui định nh: nhà cửa, thiết bị, phơng tiện vận tải, TSCĐ dùng cho XDCB, TSCĐ dùng cho phúc lợi, TSCĐ dùng, cha dùng không cần dùng TSCĐ vô hình: TSCĐ hình thái vật chất thể lợng giá trị đợc đầu t tham gia vào hoạt động kinh doanh doanh nghiệp nh: giá trị phát minh sáng chế, chi phí thành lập doanh nghiệp, chi phí chuẩn bị sản xuất kinh doanh, chi phí nghiên cứu phát triển, chi phí lợi thơng mại TSCĐ thuê tài chính: TSCĐ mà doanh nghiệp thuê dài hạn đợc bên cho thuê trao quyền quản lí, sử dụng hầu hết thời gian tuổi thọ TSCĐ Tiền thu từ cho thuê đủ cho ngời cho thuê trang trải đợc chi phí tài sản thu đợc khoản lãi từ khoản đầu t TSCĐ tài chính: khoản đầu t tài dài hạn với mục đích kiếm lời có thời hạn năm nh: đầu t chứng khoán dài hạn, góp vốn liên doanh dài hạn, đầu t bất động sản TSCĐ đợc hình thành từ nhiều nguồn khác tuỳ thuộc vào loại hình doanh nghiệp khả taọ nguồn tài trợ doanh nghiệp -Vốn lu động: biểu giá trị TSLĐ bao gồm: tiền mặt, khoản phải thu, thành phẩm, hàng gửi bán, chi phí SXKD dở dang, tài sản thiếu hụt chờ xử lí, chi phí trả trớc Đặc điểm vốn lu động vận động không ngừng, thay đổi hình thái biểu hiện, giá trị đợc dịch chuyển toàn lần vào giá trị hàng hoá hoàn thành vòng tuần hoàn Sau chu kì kinh doanh số vốn thu phải lớn số vốn bỏ ban đầu Vốn lu động số vốn thờng xuyên cần thiết đảm bảo cho cho trình kinh doanh doanh nghiệp tiến hành bình thờng Vì cần phải xác định đắn nhu cầu cần thiết vốn lu động đồng thời tìm biện pháp thu hồi vốn nhanh bảo toàn đợc vốn - Vốn tài chính: Vốn tài doanh nghiệp thể dới dạng hoạt động đầu t bên nh: đầu t ngắn, dài hạn, góp vốn liên doanh nhằm mục đích tìm kiếm lợi nhận qua số vốn nhàn rỗi doanh nghiệp bảo toàn đồng vốn Có điều doanh nghiệp cần ý đầu t tài phải có đánh giá phân tích lợi ích, qui mô dự án để lựa chọn đối tợng loại hình đầu t phù hợp Đây nguyên tắc để bảo toàn vốn cho doanh nghiệp mục đích thu đợc lợi nhuận doanh nghiệp nhằm mục tiêu khác để phân tán rủi ro,tránh đợc tợng ứ đọng vốn Ngày điều kiện kinh tế thị trờng hoạt động đầu t mang lại hiệu cao kinh doanh có doanh nghiệp thiếu vốn phải vay nhng họ mạnh dạn bỏ vốn đầu t bên để nâng cao đồng vốn Theo phơng diện quản lí nhà nớc nh doanh nghiệp: Vốn kinh doanh doanh nghiệp gồm: -Vốn pháp định:là số vốn tối thiểu phải có pháp luật qui định thành lập tiến hành hoạt động Nó mang tính chất pháp lí nhằm mục đích xác định t cách pháp nhân, mục đích hình thức kinh doanh, bảo vệ quyền lợi kinh tế cá nhân pháp nhân có mối quan hệ với doanh nghiệp -Vốn điều lệ: số vốn đợc qui định điều lệ thành lập doanh nghiệp đặc biệt công ty cổ phần -Vốn kinh doanh: doanh nghiệp vào hoạt động toàn vốn mà doanh nghiệp quản lí đợc gọi vốn kinh doanh -Vốn chủ sở hữu: nguồn vốn gắn với chủ sở hữu vốn định Mỗi doanh nghiệp có nhiều chủ sở hữu vốn Đối với DNNN chủ sở hữu vốn Nhà nớc Đối với doanh nghiệp liên doanh chủ sở hữu thành viên, tổ chức, cá nhân tham gia góp vốn Đối với công ty cổ phần chủ sở hữu cổ đông Đối với DNTN, công ty TNHH chủ sở hữu cá nhân, hộ gia đình Việc phân loại nguồn vốn theo tiêu thức nh vật nhằm để quản lí sử dụng có hiệu nguồn vốn, đa dạng hoá phơng thức tạo huy động vốn sở tôn trọng nguyên tắc tài tín dụng chấp hành luật pháp 1.3 Vai trò vốn: Đối với doanh nghiệp: Vốn kinh doanh có vai trò định việc thành lập, hoạt động phát triển loại hình doanh nghiệp Nó đảm bảo điều kiện tối thiểu lao động, nguyên vật liệu, kĩ thật cho doanh nghiệp hoạt động cách ổn định liên tục mà suốt trình tồn phát triển doanh nghiệp yêu cầu qui luật cạnh tranh kinh tế, nhu cầu đa dạng thị trờng, tiến khoa học công nghệ đòi hỏi doanh nghiệp phải có đầu t lớn để không ngừng nâng cao trình độ sản xuất, cải tiến công nghệ nâng cao chất lợng lao động Nếu nguồn vốn đợc sử dụng hợp lí, có hiệu động lực để doanh nghiệp tồn phát triển Ngợc lại sử dụng lãng phí đem lại nhiều rủi ro cho hoạt động doanh nghiệp Đối với kinh tế : Vốn điều kiện cần để nhà nớc cấu lại ngành sản xuất, nâng cấp mở rộng sở hạ tầng mở rộng đầu t tăng phúc lợi xã hội thực phân công lại lao động xã hội, ổn định sách kinh tế vĩ mô để đảm bảo ổn định tăng trởng kinh tế nhờ đời sống nhân dân đợc nâng cao, nguồn lực ngời, tài nguyên mối quan hệ giao lu với nớc đợc khai thác có hiệu Quá trình CNH-HĐH nớc ta thiếu vai trò vốn Muốn phát huy nguồn nhân lực, nâng cao dân trí, đào tạo bồi dỡng nhân tài, phát triển thành phần kinh tế tạo môi trờng ổn định mặt pháp lí để doanh nghiệp tự kinh doanh hợp tác kinh doanh cần có vốn đầu t nhiều Điều đặt không nhà nớc mà doanh nghiệp phải biết quản lí sử dụng nguồn vốn cách hợp lí có hiệu để thực vấn đề nêu Hệ thống tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn: Mục tiêu hoạt động doanh nghiệp lầ tối đa hoá lợi nhuận Để đạt đợc điều doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao trình độ quản lí sản xuất kinh doanh quản lí sử dụng vốn có ý nghĩa định Trớc kinh tế tập trung quan liêu bao cấp doanh nghiệp đặc biệt DNNN đợc nhà nớc cấp vốn hoạt động mà có trách nhiệm việc bảo toàn phát triển nguồn vốn đồng vốn không phát huy có hiệu quả, lỗ có Nhà nớc bù doanh nghiệp lấy thành tích Nhng chế thị trờng Nhà nớc cấp phất vốn cho doanh nghiệp dới nhiều hình thức khác nhng bắt buộc doanh nghiệp phải trả khoản tiền cho việc sử dụng vốn(hay gọi thuế sử dụng vốn) doanh nghiệp có quyền tự chủ số vốn Do bảo toàn phát triển vốn, quan tâm mức đến hiệu sủ dụng vốn điều kiện tiên để doanh nghiệp đảm bảo thoả mãn lợi ích nhà đầu t, ngời cho vay, ngời lao động mặt thu nhập mà sở để doanh nghiệp huy động vốn dễ dàng thị trờng tài chính, mở rộng phát triển kinh doanh Chỉ tiêu phản ánh tổng quát hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp đợc xác định bởi: Kết đầu Hiệu sử dụng vốn = Vốn kinh doanh bình quân Trong kết đầu tính tiêu: giá trị sản lợng, doanh thu hay lợi nhuận vốn kinh doanh đợc tính tiêu: vốn cố định, vốn lu động, vốn chủ sở hữu, vốn vay Chỉ tiêu phản ánh bình quân kì đồng vốn kinh doanh tạo đồng kết Bản chất hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp biểu mặt hiệu kinh doanh, phản ánh trình độ quản lí sử dụng vốn, thời gian sử dụng vốn theo điều kiện nguồn lực xác định phù hợp với mục đích kinh doanh Hay nói cách khái quát tiêu chuẩn hiệu tối đa hoá kết tối thiểu hoá lợng vốn sở nâng cao lực sản xuất tài sản, tiết kiệm vốn Sự cần thiết phải quản lí sử dụng vốn: Việc quản lí sử dụng vốn kinh doanh có ảnh hởng lớn đến khả huy động vốn trình tuần hoàn vốn Cùng lợng vốn nh doanh nghiệp có trình độ quản lí sử dụng vốn tốt hiệu cao ngợc lại Quản lí vốn kinh doanh doanh nghiệp khác khác đặc điểm, chức năng, nhiệm vụ nh phơng pháp quản lí nhiên Chỉ tiêu Chỉ tiêu tỷ suất tài trợ Chỉ tiêu khả toán: 1996 0,397 1997 0,373 1998 0,29 - Khả toán hành 0,93 0,67 0,97 - Khả toán nhanh 0,86 0,46 0,59 - Khả toán vốn lu động 0,084 0,096 0,075 - Khả toán tức thời 0,087 0,065 0,075 1.061.108 (4986.101) (118690) 0,603 0,627 0,709 0,993 (1,0023) 0,89 - Vòng quay tiền 34,16 32,76 33,54 - Vòng quay dự trữ 37,1 9,96 6,18 - Kỳ thu tiền bình quân 86,99 42,15 54,22 - Vốn luân chuyển Chỉ tiêu khả cân đối vốn: - Hệ số nợ - Khả toán lãi vay Chỉ tiêu khả hoạt động : Qua số liệu ta thấy khả toán hành Công ty tơng đối cao năm 1996 năm 1998 tiêu xấp xỉ có nghĩa năm Công ty có đủ khả toán khoản nợ ngắn hạn vòng năm hay chu kì kinh doanh Năm 1997 Công ty khả toán hàng Công ty nhập với giá cao không bán đợc tồn đọng nhiều, mức nợ ngắn hạn tăng nhng tăng chậm mức độ tăng hàng dự trữ Về tỷ suất khả toán nhanh Công ty có xu hớng giảm cụ thể là: 0,86%(1996); 0,46%(1997); 0,59%(1998) Năm 1998 so với năm 1996 tỷ suất Công ty giảm 0,27% năm 1998 mức dự trữ Công ty tăng đáng kể nhng thấp tốc độ tăng khoản nợ ngắn hạn, so với năm 1997 tỷ lệ tăng nhng không cao 0,13% Nh thay đổi sách tín dụng cấu tài làm khả toán Công ty giảm, Công ty toán khoản nợ ngắn hạn, đến hạn không sử dụng đến phần dự trữ Về tỷ lệ khả toán vốn lu động: tỷ lệ tính lớn 0,5 nhỏ 0,1 không tốt gây ứ đọng vốn, Công ty thiếu tiền để toán Tỷ lệ toán vốn lu động Công ty qua năm là: 0,084%(1996); 0,096%(1997); 0,075%(1998) cho thấy Công ty đủ tiền để toán Tuy nhiên tính khoản đầu t khoản phải thu tiêu qua năm là: 0,777%(1996); 0,466%(1997); 0,45%(1998) cho thấy Công ty đảm bảo đợc khả toán vòng năm Về tỷ lệ khả toán tức thời Công ty qua năm là: 0,078%(1996); 0,065%(1997); 0,075%(1998) kết hợp với tiêu tỷ lệ toán vốn lu động cho thấy Công ty có khả toán khoản nợ ngắn hạn vòng năm song lại khó khăn toán hành l ợng tiền qua khoản phải thu hàng tồn kho tăng, Công ty phải có biện pháp thu hồi khoản nợ phải thu đẩy nhanh tốc độ bán hàng nhằm đáp ứng khả toán Ngoài tiêu vốn luân chuyển yếu tố quan trọng, phản ánh khả đáp ứng nghĩa vụ toán, mở rộng qui mô sản xuất kinh doanh khả nắm bắt thời kinh doanh Công ty để có kế hoạch thu mua nh dự trữ hợp lí Chỉ tiêu qua năm là:1.061.108.000 đồng(1996); -4.986.101.000 đồng(1997); -118.690.000 đồng (1998) Cho thấy vốn hoạt động Công ty ngày giảm, tài sản lu động thiếu so với nhu cầu Công ty cần đẩy nhanh tốc độ huy động vốn lu động năm tới * Khả cân đối vốn: tiêu có ý nghĩa phân tích tài - Về tỷ lệ nợ(hay hệ số nợ): Tỷ lệ nợ tổng tài sản Công ty qua năm lần lợt là: 0,603%(1996); 0,627%(1997); 0,709%(1998) cho thấy tỷ lệ nợ Công ty năm sau cao năm trớc nguyên nhân chủ yếu tăng khoản nợ ngắn hạn Tỷ lệ thể bất lợi chủ nợ nhng lại có lợi cho chủ doanh nghiệp đồng vốn đợc sử dụng có hiệu có khả sinh lãi cao Tuy nhiên tỷ lệ cao Công ty khó huy động tiền vay để tiến hành sản xuất kinh doanh thời gian tới Tỷ lệ khả toán lãi vay Công ty thấp năm 1998 giảm so với năm 1996 là: 0,1% Kết năm 1998 Công ty phải trả khoản lãi vay lớn 2.197.629.000 đồng nguyên nhân chủ quan Công ty mà nguyên nhân khách quan mang lại Năm 1996, 1997 Công ty đợc phép mở L/ C trả chậm ngân hàng thờng bảo lãnh cho Công ty việc trả nợ nhng sang năm 1998 Nhà nớc xoá bỏ hình thức Công ty phải vay ngân hàng để toán tiền hàng với lãi suất tơng đối cao 1,2%/ tháng Điều ảnh hởng nhiều đến khả vay nợ Công ty, Công ty phải có kế hoạch thu mua hợp lí nh việc lập dự án khả thi cho vay đợc khoản tiền vốn lớn đáp ứng nhu cầu vốn lu động thiếu Công ty * Khả hoạt động : Đây tiêu phản ánh hiệu sử dụng tổng nguồn vốn mà phản ánh hiệu phận cấu thành nguồn vốn Công ty Vòng quay tiền Công ty qua năm là: 34,16 vòng(1996); 32,76 vòng(1997);và 33,54 vòng(1998) Cho thấy vòng quay có xu hớng giảm hay nói cách khác đồng vốn tiền Công ty thu đợc đồng doanh thu qua năm là: 34,16 đồng (1996); 32,76 đồng(1997); 33,54 ồng(1998) Công ty đẩy nhanh tốc độ vòng quay tiền cách huy động tối đa khoản tiền nhàn rỗi thực hoạt động đầu t ngắn hạn có khả sinh lợi cao nh có thời gian thu hồi vốn nhanh Vòng quay hàng dự trữ Công ty có xu hớng giảm từ 37,1 vòng(1996) xuống 9,96 vòng(1997) xuống 6,18 vòng(1998) Cho thấy Công ty có nhiều cố gắng việc giảm lợng hàng tồn kho Tuy nhiên biến động tỷ giá thực tế mua vào bán làm cho doanh thu Công ty giảm theo Công tác quản lí hàng dự trữ Công ty Công ty cần có biện pháp đẩy nhanh tiêu thụ nh có kế hoạch thu mua hợp lí Kì thu tiền bình quân Công ty có xu hớng giảm cụ thể là: 86,99 ngày (1996); 42,15 ngày(1997);54,2 ngày(1998) Tuy nhiên số cao chứng tỏ vốn Công ty bị ứ đọng lớn khâu toán 2.3 Nhận xét chung hiệu sử dụng vốn Công ty: Trong năm 1998 Công ty vật t thiết bị xây dựng công trình giao thông đạt mức tăng cao số tiêu hiệu sử dụng vốn gặp khó khăn vốn, thu hẹp sản xuất, chênh lệch tỷ giá nh lãi tiền vay phải trả cao nhng Công ty đạt đợc kết khả quan Năm 1998 hầu hết hoạt động kinh doanh tăng so với năm 1996, 1997 nh: doanh thu đạt 61.758.087.000 đồng hiệu kinh doanh đạt mức cao từ trớc đến kãi 1.566.350.000 đồng(năm 1995 lãi: 923.000.000 đồng, năm 1996 lãi: 417.312.000 đồng) Tuy nhiên vốn vay Công ty chiếm tỷ lệ lớn 30 tỷ Công ty gặp nhiều khó khăn việc trả lãi ngân hàng, mặt khác vốn lu động Công ty thiếu nhu cầu vốn lu động tối thiểu hàng năm16 tỷ ( Ngân sách cấp 30%: 4,8 tỷ, Công ty có 2,2 tỷ số vốn lu động thiếu Công ty phải vay ngân hàng với lãi suất bình quân 1,2%/ tháng Nếu Công ty đợc cấp bổ sung đầy đủ vốn lu động định mức số vốn vay, chi phí lãi vay giảm lãi thu đợc cao Thêm vào thay đổi sách tín dụng Nhà nớc đặc biệt xoá bỏ hình thức mở L/ C trả chậm làm cho Công ty khó khăn lại khó khăn hơn, trớc Công ty thờng đợc ngân hàng bảo lãnh việc toán tiền nợ vay Công ty bán hết hàng phải trả tiền phải trả lãi cho khoản tiền nhng ít, Công ty không đợc phép mở L/ C trả chậm mà phải toán khoản nợ nên Công ty phải vay ngân hàng đủ khả toán Năm 1998 Công ty phải trả tỷ tiền lãi vay điều hạn chế tiền vốn nh khả sinh lợi Công ty Các tiêu khả toán Công ty có xu hớng giảm gây khó khăn cho Công ty việc toán khoản nợ ngắn hạn hạn chế khả vay nợ Công ty Công ty chiếm dụng khoản vốn lớn nhngđồng thời bị chiếm dụng vốn nhiều so với khoản vốn mà Công ty chiếm dụng đợc, lãi suất hạn toán khách hàng mà Công ty không thu tăng 187.000.000 đồng Công ty phải chịu lãi vay cho cho khoản vốn hoạt động Trong năm 1998 Công ty vợt qua khó khăn việc trả nợ ngân hàng nhng số nợ tăng, Công ty cần có kế hoạch sử dụng vốn tiết kiệm, mục đích, tránh để bị chiếm dụng vốn chiếm dụng vốn Công ty xây dụng thực qui chế quản lí tài nh thực định mức chi phí quản lí thống toàn Công ty điều giúp cho Công ty có kế hoạch sử dụng chi phí hợp lí, giảm khoản chi phí không cần thiết nh: chi phí tiếp khách, hội nghị để Công ty hạ giá thành, tăng lợi nhuận cho Công ty Tuy nhiên công tác tài kế toán Công ty nhiều mặt yếu đơn vị thành viên đợc trang bị máy vi tính song cha ứng dụng vào hoạt động kế toán việc lập báo cáo tài phải thực phơng pháp thủ công tốn nhiều thời gian dễ bị sai sót Chơng III: Phơng hớng phát triển số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Phơng hớng sản xuất kinh doanh Công ty: Xuất phát từ nhu cầu xây dựng công trình giao thông có qui mô lớn nớc ta thời gian tới Công ty tiếp tục đẩy mạnh khai thác nhiều mặt hàng mới, đẩy nhanh việc sản xuất, mua bán mặt hàng mà Công ty có lơi Tuy nhiên Công ty gặp nhiều khó khăn vốn, thiếu công trình gối đầu nh thiếu nhân viên tiếp thị, chào hàng, thiếu việc tuyên truyền quảng cáo cạnh tranh ngày tăng Công ty khác nhng mục tiêu năm 2000 mà Công ty đặt phấn đấu là: - Giữ vững ổn định tài chính, giảm khoản vay nợ - Sắp xếp ổn định tổ chứcvà công tác cán theo hớng tinh giảm nhng đảm bảo hoạt động có hiệu - Làm tốt công tác quản trị kinh doanh không để tình trạng mát, thiếu hụt vật t, tài sản Công ty xí nghiệp thành viên - Đảm bảo nâng cao đời sống việc làm cho ngời lao động, tiếp tục công tác đào tạo, hớng dẫn công tác chuyên môn cho ngời - Tiếp tục đẩy mạnh giới thiệu sản phẩm có uy tín chất lợng cao đợc chuyên gia t vấn nớc công nhận nh thảm asphalt mở rộng kinh doanh số mặt hàng thuộc hàng tiêu dùng, hàng thủ công mỹ nghệ - Hoàn thiện chơng trình lắp đặt phần mềm máy vi tính để sử dụng cho công tác kế toán - Tiến hành bớc đầu cổ phần hoá Xí nghiệp xây dựng công trình để huy động vốn tăng lực nhận thầu công trình lớn mà Chính phủ chủ trơng xây dựng - Tăng cờng công tác thu hồi công nợ nh hoàn trả khoản vay Trên phơng hớng có tính tổng thể Công ty đặt số mục tiêu kinh doanh vào năm 2000 cụ thể nh sau: Các tiêu kế hoạch sản lợng hiệu Chỉ tiêu Doanh thu Giá trị 119618000000 -Trung tâm kinh doanh XNK 83337000000 - XN xây dựng công trình 20809000000 - XN nhũ tơng- nhựa đờng 13672000000 - XN khí sữa chữa Hiệu SXKD toàn Công ty : 1800000000 1459000000 * Lãi toàn Công ty: 3978000000 - Trung tâm kinh doanh XNK 1604000000 - XN xây dựng công trình 591000000 - XN nhũ tơng- nhữa đờng 656000000 - XN khí sữa chữa 100000000 * Các khoản chi khác(quản lí phí Công ty, trả lãi -2519000000 vay, thuế vốn.) Nguồn: Phòng kế hoạch kỹ thuật Với mục tiêu, phơng hớng đặt đòi hỏi Công ty phải nỗ lực khai thác tối đa nguồn lực sẵn có Công ty lợi mà Công ty có để hoàn thành mục tiêu Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty vật t thiết bị xây dựng công trình giao thông : 2.1 Tăng cờng huy động vốn từ cán công nhân viên: Vốn Công ty phần lớn vay ngân hàng đặc biệt vay ngắn hạn 24 tỷ chiếm 79,9% tổng vốn vay với khoản vay lớn nh cho khả toán Công ty bị giảm sút chi phí cho khoản vay cao Năm 2000 Công ty đẩy mạnh mặt hàng kinh doanh nên nhu cầu vốn lu động lớn gần 50 tỷ, huy động đủ số vốn qua ngân hàng với lãi suất 1,2%/ năm Công ty phải trả khoản lãi vay 720000000 đồng/ năm, số tiền cao so với khả sinh lãi Công ty Do đòi hỏi Công ty phải có cách thức huy động vốn tối u cho huy động đủ số vốn cần thiết với chi phí phải trả thấp Để giải vấn đề Công ty nên mở rộng liên doanh, liên kết, kêu gọi thêm nhà đầu t góp vốn vào mặt hàng mà Công ty có lợi đồng thời huy động nguồn vốn nhàn rỗi cán công nhân viên Công ty, đẩy nhanh công tác toán thu hồi nhanh vốn thu hồi nhanh khoản ứ đọng để giảm chi phí vốn tạo điều kiện quay vòng vốn nhanh Tăng cờng công tác quản lí vốn nguồn lực Công ty, liên doanh để từ hỗ trợ cho hoạt động toàn Công ty 2.2 Giải pháp nhằm quản lí sử dụng TSCĐ: Quản lí sử dụng hợp lí, hiệu tài sản cố định có ý nghĩa định Công ty Với số lợng tài sản cố định định có kế hoạch sử dụng nh quản lí chặt chẽ tạo điều kiện cho Công ty tăng suất lao động, thay kịp thời tài sản không phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Các giải pháp vấn đề bao gồm: - Xây dựng cấu tài sản cố định hợp lí đơn vị thành viên Công ty để khai thác đồng bộ, triệt để công suất máy móc thiết bị, nhà cửa, kho tàng Trên sở tiến hành phân tích để có kế hoạch đầu t xây dựng theo phơng hớng kinh doanh nh tìm nguồn tài trợ - Xác địng xác mức khấu hao, phân phối sử dụng quĩ khấu hao hợp lí: Công ty cần phải vào kế hoạch đầu t XDCB, dự kiến biến động TSCĐ sở phân tích tình hình thực khấu hao kì trớc ảnh hởng đến công tác khấu hao kì để có kế hoạch trích lập khấu hao phù hợp Thu hồi kịp thời số tiền khấu hao đồng thời có kế hoạch phân phối sử dụng quĩ khấu hao có hiệu nhằm để đảm bảo tái trang bị TSCĐ cho Công ty - Tăng cờng công tác bảo quản sử dụng TSCĐ: bảo quản tốt số lợng, tăng cờng sửa chữa, bảo dỡng nhằm nâng cao chất lợng hoạt động TSCĐ Trớc tiến hành sửa chữa cần phải cân nhắc xem xét hiệu chúng để có định đắn Đồng thời tiến hành phân loại TSCĐ, tài sản cần dùng phát huy tác dụng đẩy mạnh khai thác, sử dụng tài sản không dùng không mang lại hiệu tiến hành thải loại, lí hay nhợng bán để bổ sung vốn cho Công ty - Qui định trách nhiệm vật chất đôí với ngời bảo quản sử dụng TSCĐ để tránh tình trạng TSCĐ mát, h hỏng trớc thời hạn 2.3 Giải pháp nhằm quản lí sử dụng tài sản lu động: Đối với Công ty vật t thiết bị xây dựng công trình giao thông vốn lu động thực cần thiết hết số tiền ứng trớc để Công ty thu mua vật t thiết bị cho hoạt động kinh doanh Công ty nh có đủ tiền để trang trải hoạt động Do Công ty cần phải xác định nhu cầu vốn lu động cần thiết, nguồn bù đắp đồng thời phải tăng nhanh vòng quayvốn tránh ứ đọng lãng phí vốn Cho đến Công ty khoản tiền phải thu khách hàng lớn tình trạng nợ khó đòi xảy số bạn hàng mặt khác số lợng hàng tồn kho nhiều điều hạn chế vốn để kinh doanh Công ty Để khắc phục đợc khó khăn Công ty nên: - Đi sâu tìm hiểu, phân tích nhu cầu thị trờng, nắm bắt đợc loại vật t thiết bị mà thị trờng thiếu để tổ chức công tác thu mua dự trữ cho phù hợp, hạn chế tình trạng ứ đọng vật t dự trữ để giảm chi phí quản lí, giảm khoản chênh lệch tỷ giá gây ứ đọng vốn cho Công ty - Chấp hành nghiêm chỉnh chế độ quản lí tiền mặt, chế độ toán tích cực nhanh chóng giải công nợ nhằm thu hồi đủ vốn kịp thời cho Công ty Công ty nên có sách u đãi đặc biệt khách hàng toán trớc thời hạn, hợp đồng có giá trị lớn để giảm rủi ro Công ty yêu cầu khách hàng có đảm bảo, chấp vật Bên cạnh Công ty cần gây đợc tín nhiệm nhà cung ứng vật t thiết bị nhằm tranh thủ khoản vốn trả chậm để tăng vốn bổ sung vào hoạt động khác 2.4 Nâng cao lực nhận thầu công trình giao thông: Hiện lực nhận thầu xây dựng công trình giao thông Công ty yếu Công ty cần lựa chọn đối tác liên doanh, mở rộng liên doanh liên kết với đơn vị nớc để thực công tác đấu thầu dự án lớn, mạnh dạn chủ động nhận lập hồ sơ thầu thức số công trình giao thông lớn có tiêu chuẩn quốc gia quốc tế, công trình xây dựng thuộc dự án phát triển giao thông nông thôn Đồng thời đẩy mạnh kí kết nhiều hợp đồng cung cấp vật t, thiết bị thuộc nghành giao thông mà Chính phủ triển khai thi công nh: Đờng cao tốc Láng- Hoà Lạc, Đờng 1A Vinh- Đông Hà, Đờng 1A Hà Nội- Lạng Sơn, Đờng mòn Hồ Chí Minh 2.5 Lựa chọn phơng pháp thúc đẩy bán hàng: Các mặt hàng kinh doanh Công ty cha đợc phổ biến rộng rãi Công ty thiếu việc tuyên truyền, quảng cáo, thiếu nhân viên chào hàng Qui mô kinh doanh Công ty tập trung số địa bàn là: Hà Nội, Đà Nẵng, Huế, Gia Lai, Quảng Ninh mà cha mở rộng địa bàn khác Công ty cần đẩy nhanh công tác Marketting thúc đẩy bán hàng, mở thêm dịch vụ tiếp nhận uỷ thác XNK, mở rộng qui mô cửa hàng kinh doanh thiết bị, nhựa đờng, tiếp tục mở rộng khai thác sản xuất đá phục vụ phục vụ xây dựng công trình giao thông đặc biệt tỉnh miền Trung Trớc mở rộng thị trờng cần phải có kế hoach thăm dò nh dự báo đợc nhu cầu cần thiết Mặt khác Công ty cha có cán chuyên trách Marketting QTKD Công ty cần có kế hoạch bổ sung thời gian tới để tăng cờng hiệu hoạt động kinh doanh Công ty đồng thời Công ty nên tiến hành quảng cáo phơng tiện thông tin đại chúng nh tạp chí chuyên ngành Kết luận Qua 30 năm hình thành phát triển Công ty vật t thiết bị xây dựng công trình giao thông sản xuất kinh doanh có lãi, bảo toàn phát triển vốn, Công ty có đóng góp đáng kể cho nghiệp xây dựng phát triển giao thông nớc Những sản phẩm mặt hàng kinh doanh Công ty đợc thị trờng chấp nhận, đợc đánh giá tốt có nhiều sản phẩm đạt chất lợng quốc tế Công ty có quan tâm đến ngời lao động nên suất lao động không ngừng tăng lên, hoạt động liên doanh, liên kết Công ty đem lại nhiều chuyển biến tốt đẹp tạo điều kiện cho Công ty tăng nhanh lợi nhuận Điều bớc làm cho uy tín Công ty ngày tăng giá trị tinh thần trở thành mạnh giúp Công ty cạnh tranh thắng lợi kinh tế thị trờng Qua thực tiễn đợc nghiên cứu tình hình sử dụng vốn Công ty bên cạnh kết khả quan đạt đợc công tác quản lí tài Công ty bộc lộ cân đối yếu kém, Công ty cần tiếp tục đẩy mạnh công tác quản lí vốn, tăng vòng quay vốn nh tìm cho nguồn huy động hợp lí nhằm giảm chi phí lãi vay tăng khả sinh lợi cho Công ty ý kiến đánh giá Công ty Tài liệu tham khảo Giáo trình phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp sản xuất Trờng Đại học Tài Kế toán Hà Nội NXB Thống kê -1995 Giáo trình phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nguyễn Năng Phúc NXB Thống kê - 1998 Giáo trình quản trị tài PTS Vũ Duy Hải PTS Đàm Văn Huệ Thạc sỹ Nguyễn Quang Ninh Giáo trình tích tụ tập trung vốn Trần Xuân Kiên NXB Thống kê 1997 Giáo trình tài doanh nghiệp PTS Lu Thị Hơng NXB Giáo Dục 1998 Tạp chí tài doanh nghiệp số Tháng Tháng 11 năm 1998 Tài liệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty VTTT XDCTGT [...]... ngừng nâng cao chất lợng công tác quản lí vốn Mặt khác hiệu quả sử dụng vốn đợc phản ánh trên cơ sở hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đạt hiệu quả, việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là mục đích cơ bản để doanh nghiệp tồn tại và phát triển còn nâng cao sử dụng vốn là phản ánh trình độ quản lí và sử dụng vốn vào qúa trình sản xuất kinh doanh Vì vậy nâng cao trình độ quản lí và sử dụng. .. xuyên đến với Công ty nh: Công ty Xây dựng giao thông 118, Công ty xây dựng 492, Công ty xây dựng 99 Bộ Quốc Phòng, Công ty 126, Phân khu quản lí đờng bộ 236, Công ty công trình giao thông 873, Phân khu quản lí đờng bộ 7, Công ty công trình giao thông 503, Công ty cơ giới và xây lắp, Phân khu quản lí cầu Vinh Bến Thuỷ, Công ty sản xuất vật liệu giao thông II, Công ty đờng bộ 471, Công ty công trình giao... tổng số lỗ) cho nên vẫn còn tồn kho nhiều Sang năm 1998 nhờ quản lí vốn tốt tuy nguồn vốn kinh doanh giảm nhng Công ty vẫn làm ăn có hiệu quả vợt qua các điểm găng về trả nợ vay và lãi vay 2 Thực trạng quản lí và sử dụng vốn ở Công ty vật t thiết bị và xây dựng công trình giao thông: 2.1 Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty: 2.1.1 Doanh thu (hay giá trị sản lợng thực hiện): Công ty vật t thiết bị và. .. t số 31-TC/CĐKT ngày 27/5/1991của bộ trởng Bộ Tài Chính hớng dẫn chế độ bảo toàn và phát triển vốn của các đơn vị kinh tế quốc dân Quyết định số 1411-TC/CĐKT ngày 1/11/1995 của bộ trởng Bộ Tài Chính về các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn 2.2 Hệ thống các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn: 2.2.1 Hệ thống các chỉ tiêu tổng hợp: Để đánh giá một cách toàn diện và chính xác về hiệu quả sử dụng. .. dụng vốn của doanh nghiệp cần sử dụng các chỉ tiêu tổng hợp cũng nh chi tiết Chỉ tiêu tổng hợp về hiệu quả sử dụng vốn có thể đợc thể hiện ra ở một trong hai dạng sau: -Công thức 1 : Kết quả đầu ra Hiệu quả sử dụng vốn = Vốn kinh doanh bình quân Chỉ tiêu theo công thức này phản ánh sức sản xuất, sức sinh lợi của vốn tức là bình quân trong kì cứ một đồng vốn kinh doanh tạo ra bao nhiêu đồng kết quả đầu... khăn cho Công ty trong việc sắp xếp kho cũng nh bảo quản nó Việc chênh lệch tỷ giá cũng nh ảnh hởng của các bên có quan hệ làm ăn với Công ty cũng đã có những ảnh hởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh nói chung và hiệu quả sử dụng vốn của Công ty nói riêng,làm cho khả năng sinh lời vốn của Công ty là khó khăn Tuy nhiên do Công ty luôn đa dạng hoá mặt hàng kinh doanh nên có thể đáp ứng nhanh và đầy đủ... vậy hiệu quả sử dụng vốn không những phụ thuộc vào sản lợng, doanh thu và lợi nhuận thì doanh nghiệp cần sử dụng vốn tiết kiệm Doanh thu thuần Sức sản xuất của vốn chủ sở hữu = Vốn chủ sở hữu Chỉ tiêu này phản ánh một đồng vốn chủ sở hữu tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu thuần Chỉ tiêu này còn cho biết trong kì vốn chủ sở hữu quay đợc mấy vòng Lợi nhuận thuần Sức sinh lợi của vốn chủ sở hữu = Vốn chủ sở... yếu của Công ty, vốn kinh doanh của Công ty phần lớn là vốn vay ngắn hạn nhng số vốn bị chiếm dụng nhiều vừa hạn chế vòng quay của vốn, vừa phải chịu lãi suất cho khoản vốn đó Là Công ty chuyên kinh doanh nên bán chụi là điều khó tránh khỏi, Công ty cần tìm ra một giải pháp sao cho đảm bảo đợc lợi ích cả hai bên khách hàng và Công ty 2.2.1.2 Các khoản phải nộp Ngân sách, phải trả công nhân viên và các... dựng công trình giao thông ngoài việc vay vốn ở các Ngân hàng ra thì Công ty còn đi chiếm dụng của các đơn vị khác hoặc chiếm dụng vốn của các cán bộ công nhân viên trong Công ty Tuy năm 1997 Công ty làm ăn thua lỗ nhng nhờ biết tìm cho mình nguồn huy động hợp lí cho nên Công ty đã vợt qua khó khăn ban đầu về vốn Các biện pháp huy động vốn mà Công ty thực hiện: 2.2.1.1 Tín dụng thơng mại: Tín dụng. .. doanh nhà số 1 mà từ trớc đến nay Công ty vẫn quản lí Qua số liệu trên ta thấy nguồn vốn kinh doanh của Công ty là bất hợp lí Năm 1997 Công ty bổ sung cả vốn lu động lẩn vốn cố định nhng kết quả kinh doanh đạt đợc thấp lỗ 1.403.244.000 đồng Đây vừa là nguyên nhân chủ quan và khách quan của Công ty, trong năm Công ty đã thu hẹp sản xuất, một số mặt hàng nhập khẩu do chênh lệch tỷ giá quá cao( 1.111.274.000 ... Chơng I: Một số vấn đề lí luận vốn hiệu sử dụng vốn Chơng II: Thực trạng hiệu sử dụng vốn Công ty Chơng III: Phơng hớng phát triển số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Chơng I: số vấn... phát triển số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn 52 Phơng hớng SXKD Công ty 52 Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn .53 2.1 Tăng cờng huy động vốn từ cán CNV... cho đồng vốn bỏ đợc sử dụng mục đích tiết kiệm Để thực đợc điều quản lí sử dụng vốn, nâng cao hiệu sử dụng vốn đòi hỏi cấp thiết Xuất phát từ nhận thức với thực tiễn quản lí sử dụng vốn Công ty