Trng i hc Cụng nghip H Ni Khoa K toỏn - Kim toỏn Mc lc Mc lc LI NểI U PHN 1: TNG QUAN CHUNG V CễNG TY TRCH NHIM HU HN NAM THI SN 1.1 Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty 1.2 C cu b mỏy qun lý ca Cụng ty trỏch nhim hu hn Nam Thỏi Sn 1.3 Tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca Cụng ty trỏch nhim hu hn Nam Thỏi Sn nm gn õy : PHN : HCH TON NGHIP V K TON CễNG TY TRCH NHIM HU HN NAM THI SN 12 2.1 Nhng chung v hch toỏn k toỏn ti Cụng ty trỏch nhim hu hn Nam Thỏi Sn 12 2.1.1 Hỡnh thc k toỏn, ch k toỏn m Cụng ty trỏch nhim hu hn Nam Thỏi Sn ang ỏp dng 12 2.1.2 T chc b mỏy k toỏn Cụng ty trỏch nhim hu hn Nam Thỏi Sn .12 2.1.2.1 S v mi quan h gia cỏc b phn k toỏn ca Cụng ty trỏch nhim hu hn Nam Thỏi Sn 12 Quyn hn, nhim v ca tng b phn k toỏn ti Cụng ty trỏch nhim hu hn Nam Thỏi Sn 13 2.1.2.2 H thng ti khon, chng t k toỏn m Cụng ty trỏch nhim hu hn Nam Thỏi Sn ang ỏp dng 14 2.1.2.3 Hỡnh thc k toỏn m Cụng ty trỏch nhim hu hn Nam Thỏi Sn ang ỏp dng 14 2.1.2.4 Cỏc loi bỏo cỏo k toỏn ti Cụng ty trỏch nhim hu hn Nam Thỏi Sn: .16 2.1.2.5 H thng s sỏch k toỏn ti Cụng ty trỏch nhim hu hn Nam Thỏi Sn .17 2.2 Cỏc phn hnh hch toỏn k toỏn ti Cụng ty trỏch nhim hu hn Nam Thỏi Sn 17 2.2.1 Hch toỏn k toỏn nguyờn vt liu ti Cụng ty trỏch nhim hu hn Nam Thỏi Sn 17 2.2.1.1 c im nguyờn vt liu: 18 2.2.1.2 Nhim v ca k toỏn nguyờn vt liu: 18 2.2.1.3 Phõn loi v ỏnh giỏ nguyờn vt liu: .18 2.2.1.4 Hch toỏn chi tit v tng hp nguyờn vt liu theo PP kờ khai thng xuyờn 20 2.2.2 Hch toỏn k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti Cụng ty trỏch nhim hu hn Nam Thỏi Sn 27 2.2.2.1 Tỡnh hỡnh luõn chuyn chng t k toỏn tin lng, trỡnh t ghi s k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng 27 2.2.2.2 C cu lao ng ti Cụng ty trỏch nhim hu hn Nam Thỏi Sn .29 2.2.2.3 Tng qu lng v cỏc hỡnh thc tr lng ti Cụng ty trỏch nhim hu hn Nam Thỏi Sn 30 2.2.3 Hch toỏn k toỏn bng tin ti Cụng ty trỏch nhim hu hn Nam Thỏi Sn 36 2.2.3.2 K toỏn tin mt: 36 2.2.3 Hch toỏn k toỏn bng tin ti Cụng ty trỏch nhim hu hn Nam Thỏi Sn 37 Nguyn Th Bớch Thun_LpCKT7_K12 Bỏo cỏo thc Trng i hc Cụng nghip H Ni Khoa K toỏn - Kim toỏn 2.2.3.2 K toỏn tin mt: 37 2.2.3.3 K toỏn tin gi ngõn hng: 42 2.2.3.4 K toỏn lói tin gi, tin vay .42 2.2.4 Hch toỏn k toỏn ti sn c nh 46 2.2.4.1 Khỏi nim, c im v nhim v ca k toỏn TSC 46 2.2.4.2 Phõn loi v ỏnh giỏ 47 a ch: Phng Hng Sn, TP Thỏi Nguyờn 52 2.2.5 Hch toỏn chi phớ sn xut kinh doanh v tớnh giỏ thnh sn phm 55 a ch : Phng Hng Sn, TP Thỏi Nguyờn .58 2.2.5.3 Khỏi nim v phõn loi giỏ thnh sn phm: .59 2.2.6 Hch toỏn xỏc nh kt qu kinh doanh v phõn phi kt qu kinh doanh 62 2.2.6.1 Hch toỏn kt qu kinh doanh 62 2.2.6.2.1 K toỏn toỏn vi Ngõn sỏch v thu thu nhp doanh nghip 62 2.2.6.2.2 K toỏn phõn chớa li nhun sau thu .62 2.2.7 Bỏo cỏo ti chớnh 64 2.2.7.1 Khỏi nim 64 2.2.7.2 Mc ớch v ý ngha ca bỏo cỏo ti chớnh 64 2.2.7.3 Ni dung ca bỏo cỏo ti chớnh Theo quy nh h thng bỏo cỏo ca doanh nghip gm bn bỏo cỏo bt buc: .64 2.2.7.4 Trỏch nhim , thi hn lp v gi bỏo cỏo ti chớnh 65 2.2.7.5 Cỏch lp cỏc bỏo cỏo ti chớnh 65 PHN 3: NHN XẫT V KIN NGH .71 71 KT LUN .73 TI LIU THAM KHO: 75 Nguyn Th Bớch Thun_LpCKT7_K12 Bỏo cỏo thc Trng i hc Cụng nghip H Ni Khoa K toỏn - Kim toỏn LI NểI U Trong nn kinh t th trng cú s iu tit v mụ ca Nh nc, mi thnh phn kinh t u cú quyn bỡnh ng nh nhau, c t cnh tranh vi Do vy, cú th tn ti v phỏt trin doanh nghip phi phỏt huy c nhng im mnh, hn ch v khc phc c nhng im yu ca mỡnh nõng cao kh nng cnh tranh, to lp, cng c v nõng cao vai trũ v v th ca doanh nghip trờn th trng t c mc ớch trờn ũi hi doanh nghip v cỏc cỏn b qun lý doanh nghip phi nhn thc v ỏp dng cỏc phng phỏp qun lý kinh t hu hiu, ú cú vic t chc cụng tỏc hch toỏn ti doanh nghip T chc cụng tỏc hch toỏn ti doanh nghip l mt cụng c hu hiu giỳp cho doanh nghip cú th nhn thc mt cỏch chớnh xỏc v ton din v tỡnh hỡnh hot ng sn xut kinh doanh, tỡnh hỡnh qun lý v s dng lao ng, vt t, ti snca doanh nghip quỏ trỡnh hot ng sn xut kinh doanh lm c s a cỏc quyt nh thớch hp nõng cao hiu qu kinh t hot ng ca doanh nghip Qua mt thi gian thc ti cụng ty, k toỏn l mt b phn khụng th thiu cụng ty nú trc tip tỏc ng n s tn ti ca Cụng ty Cụng ty trỏch nhim hu hn Nam Thỏi Sn l mt Cụng ty va v nh hot ng lnh vc gia cụng c khớ, thc hin ch k toỏn theo Quyt nh S 48/2006/Q-BTC, thi gian thc ti Cụng ty, c s giỳp tn tỡnh ca lónh o, cỏn b cụng - nhõn viờn ca Cụng ty v di s giỳp tn tỡnh ca Giỏo viờn hng dn, tụi ó hon thnh bn bỏo cỏo thc vi cỏc ni dung sau: Phn 1: Tng quan v Cụng ty TNHH Nam Thỏi Sn Phn 2: Hin trng v hch toỏn nghip v k toỏn ti Cụng ty TNHH Nam Thỏi Sn Phn 3: Nhn xột v kin ngh Nguyn Th Bớch Thun_LpCKT7_K12 Bỏo cỏo thc Trng i hc Cụng nghip H Ni Khoa K toỏn - Kim toỏn Trong bỏo cỏo ny, tụi ó c gng trỡnh by nhng thu thp c quỏ trỡnh thc ti Cụng ty, trờn c s ng dng nhng lý thuyt ó c trang b nh trng, cựng vi s ch bo tn tỡnh ca Giỏo viờn hng dn Tuy nhiờn, khuõn kh thi gian cú hn, cng vi kh nng dng cũn hn ch, nờn bn bỏo cỏo ny khụng trỏnh nhng thiu sút, rt mong ý kin úng gúp t cỏc thy cụ giỏo, ban lónh o v cỏn b phũng k toỏn ca cụng ty cựng ton th cỏc bn sinh viờn quan tõm n lnh vc ny H Ni, ngy 01 thỏng04 nm 2013 Nguyn Th Bớch Thun_LpCKT7_K12 Bỏo cỏo thc Trng i hc Cụng nghip H Ni Khoa K toỏn - Kim toỏn PHN 1: TNG QUAN CHUNG V CễNG TY TRCH NHIM HU HN NAM THI SN 1.1 Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty CễNG TY TRCH NHIM HU HN NAM THI SN a ch: 20, t 19, phng Hng Sn, TP Thỏi Nguyờn Giy phộp kinh doanh s: 1702000409 Cp ngy: 02/03/2007 Vn iu l: 10.000.000.000 ng Mó s thu: Giỏm c: 4600405608 Nguyn Th Lai in thoi: 0280.3833055-0978204080 Ti khon s: Email: 102010000507077_ngõn hng TMCP Cụng thng Viettin Bank-chi nhỏnh Tp Thỏi Nguyờn ctynamthaison@gmail.com * Ngnh ngh hot ng sn xut kinh doanh ca n v + Thi cụng xõy lp cỏc cụng trỡnh dõn dng v cụng nghip + Xõy dng cỏc cụng trỡnh giao thụng thu li v cỏc cụng trỡnh h tng k thut v cỏc trm in di 35kw + Sn xut v buụn bỏn cỏc mt hng c khớ, kim khớ phc v cụng nghip v dõn dng + Trang trớ ni, ngoi tht i vi cụng trỡnh xõy dng dõn dng v cụng nghip + Sn xut, buụn bỏn vt liu xõy dng, bờ tụng ỳc sn + Mua bỏn v xut nhp khu hng th cụng m ngh, trang thit b phũng, trng hc Khi cn thit, Ban giỏm c Cụng ty quyt nh vic chuyn hay m rng cỏc ngnh ngh kinh doanh ca Cụng ty phự hp vi cỏc quy nh ca phỏt lut Nguyn Th Bớch Thun_LpCKT7_K12 Bỏo cỏo thc Trng i hc Cụng nghip H Ni Khoa K toỏn - Kim toỏn Cụng ty trỏch nhim hu hn Nam Thỏi Sn thnh lp v hot ng theo lut Cụng ty v cỏc quy nh hin hnh ca Nh nc Cng Ho Xó Hi Ch Ngha Vit Nam Cụng ty hot ng theo ch hch toỏn kinh t c lp, cú t cỏch phỏp nhõn, cú ti khon ngõn hng Cụng ty trỏch nhim hu hn Nam Thỏi Sn sn xut v kinh doanh cỏc mt hng c khớ, phc v cỏc cụng trỡnh cụng nghip v xõy dng dõn dng S 1.1:nghim C cucũn bnon mỏytr, qun Cụng trỏch hu u hnhc hi, Vikinh cỏnlýbca nhõn viờntycụng ty nhim luụn phn nõng Nam cao kThỏi nngSn qun lý, cht lng k thut nhm ỏp ng yờu cu khỏch hng v Giỏm c tiờu chun Vi khỏt vng tr thnh nh sn xut lnh vc c khớ , kt cu thộp cú tờn tui trờn th trng nc, Cụng ty trỏch nhim hu hn Nam Thỏi Sn luụn tuõn th cỏc trit lý kinh doanh sn xut: Tớnh quan: Phúnht giỏm c Phú giỏm c B phn sn xut k thut kinh doanh Cụng ty trỏch nhim hu hn Nam Thỏi Sn ch núi v cam kt nhng gỡ cú th lm c v m bo uy tớn vi nhng li i vi khỏch hng v thc hin nhng gỡ m mỡnh ó S tụn trng ln nhau: Phũng Phũng Phũng Phũng Cụng ty trỏch nhim hu hn Nam Thỏi Sn luụn tụn trng khỏch hng cỏc i tỏc, k hoch kinh ti tvchc k thut tinh thnhnh doanhhng v cỏc ichớnh luụn cụng bng vi tt c cỏc khỏch tỏc trờn tụn trng ln k toỏn chớnh v li ớch cú c t bờn am mờ thnh cụng: Nn kinh t nc ta ang trờn phỏt trin c chiu rng ln chiu sõu, ngnh cụng nghip ang dn chim u th trờn cỏc khu cụng nghip, khu ch xut, cỏc nh mỏy thu in, cỏc nh mỏy xi mng, cỏc khu ụ th, cỏc trung c cao tng c xõy dng vi quy mụ ln Vi nhng khỏt vng trờn, Cụng ty trỏch nhim hu hn Nam Thỏi i thi i thi i thi Sn luụn ncụng lc sỏng khỏchchng nhng sn phm cụngvi xõycht lng tt c to em n cho cụng khớ lp nht v tin gii nhanh nht 1.2 C cu b mỏy qun lý ca Cụng ty trỏch nhim hu hn Nam Thỏi Sn Quan h ch o Nguyn Th Bớch Thun_LpCKT7_K12 Quan h tng h Bỏo cỏo thc Trng i hc Cụng nghip H Ni Khoa K toỏn - Kim toỏn Cụng ty trỏch nhim hu hn Nam Thỏi Sn l mt Cụng ty t nhõn nhng cú t chc b mỏy tng i cht cht ch bao gm: - Ban giỏm c gm: + Phú giỏm c k thut: qun lý chung v iu hnh mng k thut thi cụng cỏc cụng trỡnh Tham mu vi tng giỏm c trờn lnh vc k thut + Phú giỏm c kinh doanh: qun lý chung v iu hnh lnh vc sn xut kinh doanh, tỡm hiu th trng, u thu, xõy dng thu, lp giỏ d toỏn cụng trỡnh v xõy dng n giỏ giao khoỏn cho cỏc i sn xut Ch o vic toỏn, quyt toỏn cụng trỡnh vi ch u t - Cỏc phũng chc nng ca doanh nghip cú chc nng tham mu cho tng giỏm c vic qun lý v iu hnh cỏc cụng vic c tng giỏm c phõn cụng gm: phũng t chc hnh chớnh, phũng k hoch- k thut, phũng ti chớnh- k toỏn + Phũng t chc hnh chớnh chu trỏch nhim v mt t chc hnh chớnh ca doanh nghip Qun lý h s ca cỏn b cụng nhõn viờn , thc hin iu phi ngun nhõn lc ca doanh nghip c vi giỏm c nhng yờu cu ca cỏc b phn, phũng ban v s thay i v c cu nhõn s hin thi, m bo quyn li v ngha v ca cỏn b cụng nhõn viờn doanh nghip + Phũng k hoch - k thut cú nhim v tham mu cho giỏm c v cỏc quyt nh kinh doanh Lp k hoch sn xut kinh doanh, ch o vic thc hin k hoch v cung ng vt t k thut m bo cho quỏ trỡnh sn xut kinh doanh thng xuyờn liờn tc v cú hiu qu Lp d toỏn quyt toỏn cụng trỡnh Nguyn Th Bớch Thun_LpCKT7_K12 Bỏo cỏo thc Trng i hc Cụng nghip H Ni Khoa K toỏn - Kim toỏn Giỏm sỏt qun lý cht lng thi cụng cỏc cụng trỡnh + Phũng ti chớnh- k toỏn: cú chc nng tham mu cho lónh o doanh nghip v ton b cụng tỏc ti chớnh, k toỏn Cung cp thụng tin k toỏn ca doanh nghip chớnh xỏc kp thi, hoch toỏn cỏc hot ng kinh t phỏt sinh doanh nghip, theo dừi nm chc tỡnh hỡnh ti sn, ngun vn, kim tra phõn tớch cỏc hot ng ti chớnh tng thi k tham mu cho tng giỏm c vic huy ng qun lý v s dng cú hiu qu cao nht Lp v gi bỏo cỏo ti chớnh nh k theo ỳng ch hin hnh - B phn sn xut: gm i sn xut m nhim vic thi cụng cỏc cụng trỡnh ỳng tin v m bo cht lng + i thi cụng c gii : cú nhim v thi cụng xõy lp cỏc cụng trỡnh bng mỏy múc thit b, m bo tỡnh trng mỏy múc thit b luụn tỡnh trng sn sang hot ng, m bo cụng trỡnh hon thnh ỳng tin , tit kim c nguyờn,nhiờn vt liu tiờu hao + i gia cụng c khớ : Cú nhim v sa cha mỏy múc , thit b , thi cụng gia cụng c khớ cỏc cụng trỡnh m bo ỳng tin , yờu cu k thut v tớnh thm m + i thi cụng xõy lp: Cú nhim v thi cụng xõy lp cỏc cụng trỡnh m bo hon thnh ỳng tin , cht lng cao ỏp ng yờu cu ca ch u t Cỏc phũng ban thc hin ỳng chc nng nhim v ca ban giỏm c phõn cụng h tr cụng tỏc v phi hp hot ng Khi cú nhim v kinh t ti chớnh phỏt sinh ti phũng ban no thỡ phũng ban ú hp nhng h s giy t cn thit trỡnh duyt tng giỏm c , k toỏn trng ký duyt ri chuyn n phũng ti chớnh k toỏn lu vo h s k toỏn Cui k k toỏn s tng hp s liu trỡnh duyt tng giỏm c ký duyt kt qu kinh doanh k da vo ú ban giỏm c a nhng chin lc sỏch lc phự hp thi gian sp ti Nhng chin lc, sỏch lc ny c c th húa thnh cỏc nhim v cho cỏc phũng ban doanh nghip Nguyn Th Bớch Thun_LpCKT7_K12 Bỏo cỏo thc Trng i hc Cụng nghip H Ni Khoa K toỏn - Kim toỏn 1.3 Tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca Cụng ty trỏch nhim hu hn Nam Thỏi Sn nm gn õy : Ch tiờu Tng doanh thu Cỏc khon gim tr Doanh thu bỏn hng Giỏ hng bỏn Li nhun gp Thu nhp t HTC Chi phớ t HTC CPBH&CPQLDN Li nhn t HSXKD Thu nhp khỏc Chi phớ khỏc Li nhun khỏc Tng li nhn trc thu Thu TNDN phi np Li nhun sau thu TNDN Tng s thu phi np nm S lao ng Nm 2009 2010 2011 3.126.598.599 3.923.688.540 4.816.587.5 88 98.252.500 264.750.200 3.126.598.599 3.825.436.040 4.551.837.3 88 2.370.525.232 2.970.535.221 3.528.502.1 27 756.073.367 854.900.819 1.023335.26 4.251.523 5.021.589 5.453.578 14.702.412 25.502.520 30.302.400 635.682.420 704.688.021 849.993.618 109.940.058 129.731867 148.492.821 1.215.415 1.186.730 2.565.450 2.287.141 1.500.000 1.250.000 (1.071.726) (313.270) 1.315.450 108.868.332 129.418.597 149.808.271 27.217.083 32.354.649 37.452.068 81.651.249 28.217.083 25 2009/2010 Tng, gim % 797.089.941 25,49 98.252.500 698.837.441 22,35 166.497 726.401 600.009.989 25,31 577.966 98.827.452 13,07 168.434 770.066 18,11 10.800.108 73,46 69.005.601 10,86 19.791.809 18,00 (28.685) (2,36) (787.141) (34,42) 758.456 (70,77) 20.550.265 18,876 5.137.566 18,876 97.063.948 112.356.203 15.412.699 33.351.649 38.452.068 38 Nguyn Th Bớch Thun_LpCKT7_K12 201 Tng, gi 892.899 18,876 50 Bỏo cỏo thc 431 4.799 145.305 18.760 1.378 (250.0 1.628 20.389 5.097 15.292 Trng i hc Cụng nghip H Ni 10 Khoa K toỏn - Kim toỏn Nhỡn chung, kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty nm gn õy t kt qa tt C th nh sau: - Tng doanh thu thun v bỏn hng v cung cp dch v ca cỏc nm tng lờn ỏng k Trong nm 2009 tng 797.089.941 ng so vi nm 2010 tng ng vi t l tng 25,49 %; nm 2011 tng 892.899.048 ng so vi nm 2011 tng ng vi t l tng l 22,76 % Kt qu tng nm 2011/2010 so vi 2010/2009 cú s chờnh lch khỏ hn l Cụng ty gi c lng khỏch hng c v phỏt trin c mt lng khỏch hng mi ca th trng - Giỏ hng bỏn nm 2010/2009 tng lờn 600.009.989 ng ng vi t l tng 25,31 %, nm 2011/2010 cng tng lờn 557.966.906 ng ng vi t l tng 18,78 %, Giỏ nm 2011/2010 so vi nm 2010/2009 gim Cụng ty ó cú k hoch nh mc ti u hn, tit kim chi phớ sn xut sn phm - Li nhun t hot ng ti chớnh nm 2010/2009 tng lờn 770.066 ng ng vi t l tng 18,11%, Nm 2011/2010 tng lờn 431.989 ng ng vi t l tng 8,60%.Li nhun t ng ti chớnh nm 2010/2009 so vi nm 2011/2010 gim tin ngõn hng ớt hn lờn thu nhp gim - Chi phớ t hot ng ti chớnh nm 2010/2009 tng 10.800.108 ng tng ng t l tng 73,46 %, nm 2011/2010 tng 4.799.880 ng tng ng vi t l tng 18.82% Chi phớ t hot ng ti chớnh nm 2010/2009 so vi nm 2011/2009 gim hn Cụng ty gim vay nờn vic tr lói ngõn hng gim hn - Chi phớ bỏn hng & CPQLDN nm 2010/2009 tng lờn 69.005.601 ng tng ng t l tng 10,86 %, nm 2011/2010 tng lờn 145.305.597 ng tng ng t l tng 20,62 %.Chi phớ bỏn hng & CPQLDN nm 2010/2009 so vi nm 2011/2010 tng hn chi phớ lng tng v giỏ in, xng tng dn n vic i li ca hai b phn ny tng theo - Li nhun t hot ng sn xut kinh doanh nm 2010/2009 tng lờn 19.791.809 ng, ng vi t l tng 18,00% Nm 2011/2010 tng 18.760.954 ng tng ng vi t l tng 14,46% Li nhun t hot ng SXKD nm 2010/2009 so vi nm 2011/2010 gim hn nguyờn nhõn v mt nh mc v chi phớ sn xut gim nhng bin ng ca th trng giỏ c xng, in, lng, tng dn n CPBH & CPQLDN tng dn n li t hot ng SXKD gim hn Nguyn Th Bớch Thun_Lp CDDKT7_K12 Bỏo cỏo thc Trng i hc cụng nghip H Ni - 64 - Khoa K toỏn - Kim toỏn 2.2.7 Bỏo cỏo ti chớnh 2.2.7.1 Khỏi nim Bỏo cỏo ti chớnh l nhng bỏo cỏo tng hp v tỡnh hỡnh ti sn, ngun vn, tỡnh hỡnh ti chớnh v kt qu kinh doanh k ca mt doanh nghip 2.2.7.2 Mc ớch v ý ngha ca bỏo cỏo ti chớnh Mcớch: Cung cp thụng tin v tỡnh hỡnh ti chớnh, tỡnh hỡnh kinh doanh v cỏc lung tin ca doanh nghip, ỏp ng nhu cu hu ớch cho s ụng nhng ngi s dng vic quyt nh kinh t í ngha: - Cung cp cỏc ch tiờu kinh t ti chớnh cn thit kim tra tỡnh hỡnh thc hin k hoch sn xut, k thut, ti chớnh ca doanh nghip mt cỏch cú h thng v ton din - Cung cp cỏc s liu cn thit cho cụng tỏc phõn tớch hot ng kinh t t ú ỏnh giỏ kt qu hot ng kinh doanh ca doanh nghip - Cung cp cỏc ti liu tham kho cho cụng tỏc xõy dng, bo v, iu chnh v xột duyt k hoch ca doanh nghip - L ti liu quan trng cho cỏc c quan chc nng kim tra vic chp hnh chớnh sỏch ch v ti chớnh cú bin phỏp hng dn kp thi i vi doanh nghip - L ti liu tham kho quan trng cho cỏc nh u t trc b vo doanh nghip 2.2.7.3 Ni dung ca bỏo cỏo ti chớnh Theo quy nh h thng bỏo cỏo ca doanh nghip gm bn bỏo cỏo bt buc: - Bng cõn i k toỏn( Mu B01-DNN) - Kt qu hot ng kinh doanh( Mu B02-DNN) - Lu chuyn tin t( Mu B03-DNN) Nguyn Th Bớch Thun_Lp CKT7_K12 Bỏo cỏo thc Trng i hc cụng nghip H Ni - 65 - Khoa K toỏn - Kim toỏn - Thuyt minh bỏo cỏo ti chớnh( Mu B09-DNN) - Ph biu: Bng cõn i ti khon( Mu F01-DNN) 2.2.7.4 Trỏch nhim , thi hn lp v gi bỏo cỏo ti chớnh Trỏch nhim lp bỏo cỏo ti chớnh - Tt c cỏc doanh nghip thuc cỏc ngnh, cỏc thnh phn kinh t u phi lp v trỡnh by bỏo cỏo ti chớnh nm - i vi doanh nghip nh nc, cỏc doanh nghip niờm yt trờn th trng chng khoỏn cũn phi lp bỏo cỏo ti chớnh niờn dng y - Cụng ty m v on phi lp bỏo cỏo ti chớnh hp nht niờn v bỏo cỏo ti chớnh hp nht vo cui k k toỏn nm Thi hn np bỏo cỏo ti chớnh - i vi doanh nghip nh nc thi hn np bỏo cỏo ti chớnh nm chm nht l 30 ngy - i vi doanh nghip t nhõn v cụng ty hp danh phi np bỏo cỏo ti chớnh nm chp nht l 30 ngy.i vi cỏc n v k toỏn khỏc thi hn np bỏo cỏo nm chm nht 90 ngy 2.2.7.5 Cỏch lp cỏc bỏo cỏo ti chớnh Bng cõn i k toỏn: L bỏo cỏo ti chớnh tng hp phn ỏnh tng quỏt ton b giỏ tr ti sn hin cú v ngun hỡnh thnh ti sn ú ca doanh nghip ti mt thi im nht nh - S liu trờn bng cõn i k toỏn cho bit ton b giỏ tr ti sn hin cú ca doanh nghip theo c cu ca ti sn, ngun v c cu ngun hỡnh thnh ti sn ú - Cn c lp: Cn c vo s k toỏn tng hp + Cn c vo s, th k toỏn chi tit hoc bng tng hp chi tit + Cn c vo bng cõn i k toỏn nm trc - Phng phỏp lp: + S u nm: Cn c vo ct s cui k ca bng cõn i k toỏn ngy 31/12 nm trc + S cui nm: Phn ỏnh s hin cú ca cỏc khon vn, ngun ti thi im bỏo cỏo Cn c vo s d ca cỏc ti khon loi 1,2,3,4 ghi theo nguyờn tc: Nguyn Th Bớch Thun_Lp CKT7_K12 Bỏo cỏo thc Trng i hc cụng nghip H Ni - 66 - Khoa K toỏn - Kim toỏn + Nu cỏc ch tiờu bng cõn i k toỏn tng ng vi cỏc ti khon k toỏn tng hp thỡ s ly s d ca cỏc ti khon ú s cỏi ghi Nu cỏc ch tiờu bng cõn i k toỏn tng ng vi cỏc ti khon k toỏn chi tit thỡ s cn c vo s d ca cỏc ti khon ú s k toỏn chi tit + Cn c vo s d bờn n ca cỏc ti khon k toỏn ghi vo cỏc ch tiờu bờn ti sn, s d bờn cú ca cỏc ti khon k toỏn ghi vo cỏc ch tiờu bờn ngun Cỏc ti khon iu chnh gim cú s d bờn cú nhng c phn ỏnh vo bờn ti sn bng s õm, nu cú s d bờn n thỡ phn ỏnh bờn ngun bng s õm + i vi cỏc ti khon thuc nhúm n ph thu v nhúm n phi tr thỡ khụng c bự tr gia chi tit d n v chi tit d cú gia cỏc i tng, m cỏc chi tit cú s d bờn n c phn ỏnh vo cỏc ch tiờu tng ng bờn ti sn, cỏc chi tit cú s d bờn cú c phn ỏnh vo cỏc ch tiờu tng ng bờn ngun Kt qu hot ng kinh doanh: L bỏo cỏo ti chớnh tng hp, phõn tớch tng quỏt tỡnh hỡnh v kt qu hot ng kinh doanh mt k ca doanh nghip, chi tit theo hot ng kinh doanh chớnh v hot ng khỏc, tỡnh hỡnh thc hin ngha v vi nh nc v cỏc khon phi np khỏc - Cn c lp: Bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh k trc v s k toỏn k - Phng phỏp lp: + Mó s ghi ct dựng cng lp bỏo cỏo ti chớnh + S liu ghi vo ct thuyt minh ca bỏo cỏo ny th hin s liu chi tớờt ca ch tiờu ny bn thuyt minh bỏo cỏo ti chớnh nm + S liu ghi vo ct nm trc ca bỏo cỏo k ny nm c cn c vo s liu ghi ct nm ca tng ch tiờu tng ng ca bỏo cỏo ny nm trc Thuyt minh bỏo cỏo ti chớnh:Ll mt b phn hp thnh khụng th tỏch ri ca bỏo cỏo ti chớnh doanh nghip dựng mụ t mang tớnh tng thut hoc phõn tớch chi tit cỏc s liu ó trỡnh by bng cõn i k toỏn, bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh, bỏo cỏo lu chuyn tin t cng nh cỏc thụng tin cn thit khỏc theo yờu cu ca cỏc chun mc k toỏn c th - Cn c lp: Cn c vo bng cõn i k toỏn Bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh, bỏo cỏo lu chuyn tin t nm Nguyn Th Bớch Thun_Lp CKT7_K12 Bỏo cỏo thc Trng i hc cụng nghip H Ni - 67 - Khoa K toỏn - Kim toỏn + Cn c vo s k toỏn tng hp, + Cn c vo s, th k toỏn chi tit hoc bng tng hp chi tit cú liờn quan + Cn c vo bng thuyt minh bỏo cỏo ti chớnh nm trc + Cn c vo tỡnh hỡnh thc t ca doanh nghip v cỏc ti liu khỏc cú liờn quan - Phng phỏp lp: + Phn trỡnh by bng li phi ngn gn, rừ rng, d hiu,phn s liu phi thng nht vi cỏc bỏo cỏo k toỏn khỏc + Trong cỏc biu s liu, ct k hoch th hin s k hoch ca kỡ bỏo cỏo, ct thc hin k trc th hin s liu ca kỡ trc kỡ bỏo cỏo Bng cõn i k toỏn BNG CN I K TON (Ban hnh theo Q s 48/2006/Q-BTC Ngy 14/09/2006 ca B trng BTC) Niờn ti chớnh nm 2011 Mó s thu: Ngi np thu: 4600405608 Cụng ty trỏch nhim hu hn Nam Thỏi Sn n v tin: ng vit nam STT CH TIấU Mó Thuyt minh S nm S nm trc (1) (2) (3) (4) (5) (6) 8.636.751.149 7.714.235.546 A I II III IV TI SN A - TI SN NGN HN (100 = 110+120+130+140+150) I Tin v cỏc khon tng ng tin II u t ti chớnh ngn hn (120=121+129) u t ti chớnh ngn hn D phũng gim giỏ u t ti chớnh ngn hn (*) III Cỏc khon phi thu ngn hn Phi thu ca khỏch hng Tr trc cho ngi bỏn Cỏc khon phi thu khỏc D phũng phi thu ngn hn khú ũi (*) IV Hng tn kho Hng tn kho 100 110 III.01 4.456.598.479 3.859.354.536 120 III.05 0 121 0 129 0 130 131 132 138 1.573.568.493 1.573.568.493 1.930.354.552 1.156.616.842 859.248.259 139 0 140 141 2.436.692.922 2.436.692.922 1.924.526.458 1.924.526.458 Nguyn Th Bớch Thun_Lp CKT7_K12 III.02 Bỏo cỏo thc Trng i hc cụng nghip H Ni V B I II III IV A I II 2 D phũng gim giỏ hng tn kho (*) V Ti sn ngn hn khỏc Thu giỏ tr gia tng c khu tr Thu v cỏc khon khỏc phi thu Nh nc Ti sn ngn hn khỏc B - TI SN DI HN (200=210+220+230+240) I Ti sn c nh Nguyờn giỏ Giỏ tr hao mũn lu k (*) Chi phớ xõy dng c bn d dang II Bt ng sn u t Nguyờn giỏ Giỏ tr hao mũn lu k (*) III Cỏc khon u t ti chớnh di hn u t ti chớnh di hn D phũng gim giỏ u t ti chớnh di hn (*) IV Ti sn di hn khỏc Phi thu di hn Ti sn di hn khỏc D phũng phi thu di hn khú ũi (*) TNG CNG TI SN (250 =100 + 200) NGUN VN A - N PHI TR (300 = 310 + 320) I N ngn hn Vay ngn hn Phi tr cho ngi bỏn Ngi mua tr tin trc Thu v cỏc khon phi np Nh nc Phi tr ngi lao ng Chi phớ phi tr Cỏc khon phi tr ngn hn khỏc D phũng phi tr ngn hn II N di hn Vay v n di hn Qu d phũng tr cp mt vic lm - 68 - Khoa K toỏn - Kim toỏn 149 0 150 169.891.255 85.510.549 151 135.635.255 51.254.549 152 0 158 34.256.000 34.256.000 200 210 211 212 213 220 221 222 3.188.690.066 2.054.126.485 III.03.04 3.188.690.066 2.054.126.485 3.576.254.266 1.852.254.233 (387.564.200) (201.872.252) 0 0 0 0 230 III.05 0 231 0 239 0 240 241 248 0 0 249 0 250 11.825.441.215 9.768.362.031 300 3.347.674.207 6.612.150.263 310 311 312 313 3.347.674.207 6.612.150.263 1.200.000.000 2.500.000.000 1.994.278.389 3.853.077.170 314 25.922.336 39.566.337 315 316 318 319 320 321 58.215.358 69.258.124 1.500.000.000 1.500.000.000 51.248.521 168.258.235 0 322 0 Nguyn Th Bớch Thun_Lp CKT7_K12 III.06 Bỏo cỏo thc Trng i hc cụng nghip H Ni Phi tr, phi np di hn khỏc D phũng phi tr di hn B - VN CH S HU (400 = 410+430) I Vn ch s hu Vn u t ca ch s hu Thng d c phn Vn khỏc ca ch s hu C phiu qu (*) Chờnh lch t giỏ hi oỏi Cỏc qu thuc ch s hu Li nhun sau thu cha phõn phi II Qu khen thng, phỳc li TNG CNG NGUN VN (440 = 300+400) CC CH TIấU NGOI BNG 1- Ti sn thuờ ngoi B I II - 69 - 328 329 0 0 400 6.977.767.008 3.156.211.768 410 411 412 413 414 415 416 III.07 6.977.767.008 3.156.211.768 6.900.000.000 3.037.512.757 0 0 0 417 77.767.008 118.699.011 430 0 440 11.825.441.215 9.768.362.031 0 0 0 0 0.00 Ngy ký: 31/12/2011 0.00 2- Vt t, hng hoỏ nhn gi h, nhn gia cụng 3- Hng hoỏ nhn bỏn h, nhn ký gi, ký cc 4- N khú ũi ó x lý Khoa K toỏn - Kim toỏn 5- Ngoi t cỏc loi Kt qu hot ng kinh doanh nm 2011 Stt (1) BO CO KT QA HOT NG KINH DOANH (Ban hnh theo Q s 48/2006/Q-BTC Ngy 14/09/2006 ca B trng BTC) Niờn ti chớnh nm 2011 Mó s thu: 4600405608 Ngi np thu: Cụng ty trỏch nhim hu hn Nam Thỏi Sn n v tin: ng Vit Nam Thuyt Ch tiờu Mó S nm S nm trc minh (2) (3) (4) (5) (6) Doanh thu bỏn hng v cung 01 IV.08 18.780.848.096 15.015.217.266 cp dch v Cỏc khon gim tr doanh thu 02 0 Doanh thu thun v bỏn 10 18.780.848.09 15.015.217.266 hng v cung cp dch v Nguyn Th Bớch Thun_Lp CKT7_K12 Bỏo cỏo thc Trng i hc cụng nghip H Ni - 70 - Khoa K toỏn - Kim toỏn (10 = 01 - 02) 10 11 12 13 14 15 16 Giỏ hng bỏn Li nhun gp v bỏn hng v cung cp dch v (20 = 10 - 11) Doanh thu hot ng ti chớnh Chi phớ ti chớnh - Trong ú: Chi phớ lói vay Chi phớ qun lý kinh doanh Li nhun thun t hot ng kinh doanh (30 = 20 + 21 - 22 24) Thu nhp khỏc Chi phớ khỏc Li nhun khỏc (40 = 31 32) Tng li nhun k toỏn trc thu (50 = 30 + 40) Chi phớ thu TNDN Li nhun sau thu thu nhp doanh nghip (60 = 50 51) 11 17.876.549.250 14.234.568.211 20 904.298.846 780.649.055 21 22 23 24 9.652.352 54.254.238 756.007.616 5.268.455 52.315.257 575.786.905 30 103.689.344 157.815.348 31 32 0 1.255.000 805.000 40 450.000 50 IV.09 103.689.344 158.265.348 51 25.922.336 39.566.337 60 77.767.008 118.699.011 Ngy ký: 31/12/2011 Ngi lp Nguyn Th Bớch Thun_Lp CKT7_K12 i din theo phỏp lut Bỏo cỏo thc Trng i hc cụng nghip H Ni - 71 - Khoa K toỏn - Kim toỏn PHN 3: NHN XẫT V KIN NGH Nhn xột v kin ngh v tỡnh hỡnh t chc, qun lý, hch toỏn cỏc nghip v k toỏn ti n v : - Phũng k toỏn ca n v vi biờn ch ngi c sp xp hp lý cụng vic phự hp vi ni dung k toỏn ó c t v lng cụng tỏc phỏt sinh quỏ trỡnh lao ng Cú th núi rng s phõn cụng nghim v cho tng i tng lao ng phũng k toỏn l ht sc khoa hc, hp lý v va iu ny th hin ch phũng ó cú s phõn cụng, tng phn hnh cho tng nhõn viờn k toỏn m nhim ú khụng xy tỡnh trng khụng cú vic lm hay d tha lao ng Mt khỏc cựng vi s hiu bit cựng vi kinh nghim thu c nhiu nm lm k toỏn, k toỏn trng ó cựng vi nhõn viờn phũng thc hin c gii húa k toỏn nờn ó gim bt c lng cụng vic, tit kim chi phớ gim bt hot ng ca nhõn viờn k toỏn -V cụng tỏc t chc k toỏn, n v ỏp dng mụ hỡnh trung vi hỡnh thc ghi s nht ký chung Cụng tỏc k toỏn núi chung c thc hin tt, phn ỏnh v cung cp kp thi v tỡnh hỡnh bin ng ti sn v ngun vn, tỡnh hỡnh thc hin cỏc ch tiờu kinh t ti chớnh, t ú giỳp lónh o cụng ty cú quyt nh ỳng n kp thi cỏc phng ỏn kinh doanh.Vic ỏp dng khoa hc k thut vo cụng tỏc k toỏn, a mỏy tớnh vo s dng, cú phn mm k toỏn riờng, phự hp vi iu kin ca cụng ty giỳp gim nh lng cụng vic ghi chộp ca nhõn viờn k toỏn m cung cp thụng tin kp thi chớnh xỏc, ỏp ng yờu cu qun lý kinh doanh ca cụng ty - V cụng tỏc bo qun v lu tr chng t, chng t hch toỏn ban u c hch toỏn nghiờm chnh v sp xp cú khoa hc Chng t s dng n v va m bo tớnh hp phỏp, va m bo ch chng t k toỏn Nh nc ban hnh Vic sp xp chng t nhanh chúng kp thi ó giỳp cho cụng tỏc k toỏn giai on k tip c tin hnh nhanh gn Thờm vo ú l vic giỳp ớch cho cỏn b cụng nhõn viờn phũng cú th tỡm thy nhanh chúng thụng tin, s liu cn thit cho cụng vic Nguyn Th Bớch Thun_Lp CKT7_K12 Bỏo cỏo thc Trng i hc cụng nghip H Ni - 72 - Khoa K toỏn - Kim toỏn -V h thng ti khon, trờn c s h thng ti khon ỏp dng cho cỏc doanh nghip, n v ó tin hnh m nhng ti khon chi tit cho tng loi hỡnh sn xut, tng kho hng, gúp phn to nờn s thun li cho cụng tỏc qun lý ca n v Tuy nhiờn, doanh nghip cn chỳ trng hn v mu s v loi s nhm m bo cung cp s lng s cn thit, trỏnh tỡnh trng chp v s sỏch, thiu cỏc ch tiờu c bn, tha cỏc ch tiờu khụng cn thit Vỡ s sỏch y l c s tt v thun li cho cụng tỏc ghi s c thc hin nhanh chúng, rừ rng Nguyn Th Bớch Thun_Lp CKT7_K12 Bỏo cỏo thc Trng i hc cụng nghip H Ni - 73 - Khoa K toỏn - Kim toỏn KT LUN Sau mt thi gian tỡm hiu thc t ti Cụng ty trỏch nhim hu hn Nam Thỏi Sn ó giỳp em hiu sõu hn na nhng kin thc ó c hc trng v õy em ó c thc hnh cỏc phn hnh k toỏn tng hp õy l mt c hi cho em ỏp dng nhng kin thc ó hc trng vo thc t Trong quỏ trỡnh thc ti Cụng ty c phn xõy dng v thng mi Ton Nng, em ó nhn c s giỳp nhit tỡnh ca cỏc thy cụ giỏo c bit l giỏo viờn hng dn Tin s ng Th Hũa v s ch bo nhit tỡnh ca cỏc anh ch phũng k toỏn ca Cụng ty trỏch nhim hu hn Nam Thỏi Sn ó giỳp em hon thnh bi bỏo cỏo ny Do thi gian v kin thc cú hn nờn bi bỏo cỏo ny khụng th trỏnh sai sút, em rt mong nhn c s ch bo ca cỏc thy cụ giỏo v cỏc anh ch Cụng ty cựng s úng gúp ý kin giỳp cho bỏo cỏo thc ca em c hon thin hn Em xin chõn thnh cm n H ni, ngy 01 thỏng 04 nm 2013 Sinh viờn Nguyn Th Bớch Thun Nguyn Th Bớch Thun_Lp CKT7_K12 Bỏo cỏo thc Trng i hc cụng nghip H Ni - 74 - Nguyn Th Bớch Thun_Lp CKT7_K12 Khoa K toỏn - Kim toỏn Bỏo cỏo thc Trng i hc cụng nghip H Ni - 75 - Khoa K toỏn - Kim toỏn TI LIU THAM KHO: + V sỏch: [1] B ti chớnh: Bỏo cỏo ti chớnh chng t v s sỏch k toỏn, s k toỏn [2] B ti chớnh: H thng ti khon k toỏn [3] Trng H Cụng nghip H Ni : Giỏo trỡnh K toỏn ti chớnh 1,2,3 [4] Trng H Cụng nghip H Ni : cng bi ging Hch toỏn k toỏn + Cỏc ti liu khỏc: [1] www.webketoan.com: Mu h thng chng t k toỏn [2] www.thuvienphapluat.vn: S 144 /2001/Q-BTC [3] www.thuvienphapluat.vn: H thng cỏc thụng t v ngh nh hin hnh [4] Ti liu, chng t, s sỏch k toỏn ca Cụng ty trỏch nhim hu hn Nam Thỏi Sn Nguyn Th Bớch Thun_Lp CKT7_K12 Bỏo cỏo thc Trng i hc cụng nghip H Ni - 76 - Khoa K toỏn - Kim toỏn Danh mục từ viết tắt TNHH TSCĐ BCTC GTGT KKĐK KKTX CPQL DN : : : : : : : : Trách nhiệm hữu hạn Tài sản cố định Báo cáo tài Giá trị gia tăng Kiểm kê định kỳ Kê khai thờng xuyên Chi phí quản lý Doanh nghiệp H : n t hng H QĐ BTC : : : Hp ng Quyết định Bộ Tài TK : Ti khon NHN XẫT CA N V THC TP Nguyn Th Bớch Thun_Lp CKT7_K12 Bỏo cỏo thc Trng i hc cụng nghip H Ni - 77 - Khoa K toỏn - Kim toỏn Ngy thỏng .nm 2013 GIM C (ký tờn, úng du) Nguyn Th Bớch Thun_Lp CKT7_K12 Bỏo cỏo thc Trng i hc cụng nghip H Ni - 78 - Khoa K toỏn - Kim toỏn NHN XẫT CA GIO VIấN HNG DN Ngy thỏng .nm 2013 Nguyn Th Bớch Thun_Lp CKT7_K12 Bỏo cỏo thc [...]... các phòng ban đợc chuyển lên cho phòng kế toán Tại đây kế toán tiền lơng và thanh toán thực hiện tính lơng trên bảng lơng và thanh toán tiền lơng cho công nhân viên Từ bảng lơng và bảng thanh toán lơng kế toán tiền lơng và thanh toán vào bảng phân bổ tiền lơng Kế toán tổng hợp kiểm tra bảng lơng, bảng thanh toán tiền lơng và bảng phân bổ tiền lơng rồi vào các sổ kế toán tổng hợp nh: Sổ nhật ký chung,... Các tài khoản liên quan khác: 1542, 6422, 111 * Các chứng từ hạch toán về tiền lơng và BHXH gồm: Bảng chấm công Bảng thanh toán tiền lơng Bảng thanh toán BHXH cho b phn qun lý Cụng ty Bảng thanh toán tiền thởng Bảng lơng Bảng phân bổ tiền lơng Các phiếu chi, các chứng từ tài liệu về các khoản khấu trừ, trích nộp liên quan Sổ sách kế toán sử dụng (Theo Q s 48/2006/Q-BTC ngy 14/09/2006) Sổ nhật... Khoa K toỏn - Kim toỏn S 2.1: S t chc b mỏy k toỏn ti Cụng ty TNHH Nam Thỏi Sn K toỏn trng Thủ quỹ K toỏn thanh toỏn, tin lng K toỏn nguyờn vt liu v TSC Quan h ch o Quan h tng h Quyn hn, nhim v ca tng b phn k toỏn ti Cụng ty trỏch nhim hu hn Nam Thỏi Sn Để hoàn thành tốt nhiệm vụ chung đặt ra, từng nhân viên kế toán đã đợc phân công thực hiện các chức năng cụ thể nh sau: K toỏn trng : cú nhim t chc... Kim toỏn * Các khoản trích theo lơng tại Công ty trỏch nhim hu hn Nam Thỏi Sn Hiện tại thì doanh nghiệp đã sử dụng Công văn 1540/BHXH-PT về việc thay đổi mức trích nộp BHXH, BHYT, KPCĐ, BHTN Tỷ lệ trích nộp là BHXH là 23% lơng cơ bản, BHYT là 6% lơng cơ bản, BHTN là 2% lơng cơ bản, KPC l 2% lng thc t Trong đó ngời lao động chịu 7% BHXH; 1,5% BHYT và 1% BHTN và doanh nghiệp chịu 17% BHXH; 3% BHYT, 1%BHTN,... thu, thanh toán với khách hàng, nhà cung cấp, các nghiệp vụ chi tiền mặt, tiền gửi ngân hàng, tạm ứng Đối với các chứng từ cha đúng sẽ đợc xem xét hớng dẫn cụ thể Sau đó các nghiệp vụ trên đợc ghi sổ Bên cạnh đó bộ phận này phải luôn đối chiếu sổ kế toán với sổ qu tiền mặt, sổ quỹ tiền gửi ngân hàng để kịp thời sử lý các sai xót xảy ra Kế toán thanh toán, tiền lơng: Cú nhim v theo dừi tỡnh hỡnh thu... n phi tr cho ngi bỏn + S chi tit tm ng 2.2 Cỏc phn hnh hch toỏn k toỏn ti Cụng ty trỏch nhim hu hn Nam Thỏi Sn 2.2.1 Hch toỏn k toỏn nguyờn vt liu ti Cụng ty trỏch nhim hu hn Nam Thỏi Sn Thc th to nờn sn phm hu ht l st, thộp, nhụm Do tính chất sản xuất của công ty là theo đơn đặt hàng, vì vậy, nguyên vật liệu công ty mua về gần nh là vừa đủ, nếu có tồn kho thì số lợng tn đó không đáng kể, phần lớn là... trách nhiệm, phụ cấp đào tạo tay nghề Xét trên phơng diện hạch toán kế toán, quỹ lơng của doanh nghiệp đợc chia làm 2 loại: +Tiền lơng chính :Là tiền lơng trả cho ngời lao động trong thời gian họ thực hiện nhiệm vụ chính: gồm tiền lơng cơ bản, các khoản phụ cấp +Tiền lơng phụ: Là tiền lơng trả cho ngời lao động trong thời gian họ thực hiện nhiệm vụ chính của họ, thời gian ngời lao động nghỉ phép, nghỉ... ngừng làm việc hởng lơng theo chế độ * Các hình thức trả lơng trong công ty Hiện nay công ty áp dụng 2 hình thức trả lơng cho ngời lao động: -Trả lơng theo thời gian -Trả lơng theo sản phẩm Đối tợng thuộc diện hởng lơng thời gian : Các cán bộ và nhân viên làm việc gián tiếp tại công ty: Ban giám đốc, các cán bộ nhân viên làm việc tại các phòng ban chuyên môn và các đối tợng khác Nguyn Th Bớch Thun_Lp... động Đến cuối tháng cộng ngày công làm việc đa lên phòng kế toán để tính lơng cho ngời lao động + Hình thức trả lơng theo sản phẩm ở Công ty trỏch nhim hu hn Nam Thỏi Sn: Đây là hình thức trả lơng đem lại hiệu quả cao vì tiền lơng công nhân nhận đợc gắn chặt với chất lợng sản phẩm và thời gian hoàn thành khối lợng sản phẩm Lơng công nhân trả theo sản phẩm là lơng của công nhân trực tiếp chế tạo ra... doanh,tăng năng suất lao động,có tác dụng khuyến khích công nhân viên chức tích cực lao động nâng cao hiệu quả công việc Bởi vậy phân tích tình hình lao động , tình hình quản lý và chi lơng là rất cần thiết Theo dõi quản lý tiền lơng các nhân viên trong công ty đợc thực hiện bởi kế toán tiền lơng và thanh toán * Tài khoản sử dụng Tài khoản 334 Phải trả công nhân viên Tài khoản 338 Các khoản trích theo ... bỏo cỏo thc vi cỏc ni dung sau: Phn 1: Tng quan v Cụng ty TNHH Nam Thỏi Sn Phn 2: Hin trng v hch toỏn nghip v k toỏn ti Cụng ty TNHH Nam Thỏi Sn Phn 3: Nhn xột v kin ngh Nguyn Th Bớch Thun_LpCKT7_K12... trỏch nhim hu hn Nam Thỏi Sn 2.1.2.1 S v mi quan h gia cỏc b phn k toỏn ca Cụng ty trỏch nhim hu hn Nam Thỏi Sn phự hp vi c cu t chc qun lý ca Cụng ty, Cụng ty trỏch nhim hu hn Nam Thỏi Sn t chc... ú trỡnh i hc ngi , cao ng ngi Nguyn Th Bớch Thun_Lp CKT7_K12 Bỏo cỏo thc Trng i hc Cụng nghip H Ni 13 Khoa K toỏn - Kim toỏn S 2.1: S t chc b mỏy k toỏn ti Cụng ty TNHH Nam Thỏi Sn K toỏn trng