Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn kinh doanh tại công ty TNHH Phùng Hưng

140 503 3
Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn kinh doanh tại công ty TNHH Phùng Hưng

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Vốn kinh doanh là một trong số các yếu tố không thể thiếu đối với sự hình thành, tồn tại và phát triển của mọi doanh nghiệp. Để tiến hành hoạt động SXKD dù dưới hình thức nào thì doanh nghiệp cũng phải có một lượng vốn nhất định. Vốn vừa là cơ sở, vừa là phương tiện cho quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, không có vốn, doanh nghiệp không thể tiến hành sản xuất kinh doanh. Mục tiêu của các doanh nghiệp là tối đa hóa lợi nhuận, điều này đòi hỏi các doanh nghiệp phải sử dụng vốn sao cho có hiệu quả trong điều kiện thị trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay. Để tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp phải bảo toàn được vốn bỏ ra và làm cho đồng vốn sinh sôi nảy nở nhưng vẫn đảm bảo nguyên tắc tài chính tín dụng và quy định của luật pháp. Quản lí vốn kinh doanh có hiệu quả sẽ giúp cho doanh nghiệp có được nhiều lợi thế và khẳng định được vững chắc vị trí của mình trên thị trường. Vì vậy, có thể nói tăng cường quản trị vốn sản xuất kinh doanh đang là một vấn đề bức xúc đặt ra đối với các doanh nghiệp hiện nay. Công ty TNHH Phùng Hưng là một doanh nghiệp tư nhân được thành lập năm 2007 với doanh thu hàng năm vài chục tỷ đồng. Công ty không ngừng mở rộng quy mô hoạt động nhằm tối đa hoá lợi nhuận, tuy nhiên hiệu quả sử dụng VKD của công ty vẫn chưa cao, việc quản lý các loại chi phí của công ty còn nhiều bất cập, chi phí sử dụng vốn vay lớn ảnh hưởng đến kết quả hoạt động SXKD của công ty. Chính vì vậy, vấn đề tăng cường quản trị VKD đối với công ty hiện nay là rất cần thiết, nó quyết định đến khả năng cạnh tranh và vị thế của công ty trong tương lai. Với mong muốn giúp công ty có thể có các giải pháp tăng cường quản trị VKD, nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tôi đã lựa chọn đề tài: “Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn kinh doanh tại công ty TNHH Phùng Hưng”. Phát hiện các nguyên nhân làm hạn chế công tác quản trị vốn, từ đó sử dụng có hiệu quả các nguồn lực ( trong 1 doanh nghiệp thì nguồn lực chính đây chính là VKD) để tạo ra nhiều của cải vật chất hơn cho doanh nghiệp hướng tới mục tiêu của quản trị VKD là tối đa hóa lợi nhuận cho CSH và công ty.

Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực xuất phát từ tình hình thực tế đơn vị thực tập Tác giả luận văn Sinh viên Nguyễn Thị Hồng Phương SV: Nguyễn Thị Hồng Phương i Lớp: CQ48/11.05 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT KÝ HIỆU GIẢI THÍCH BH & CCDV Bán hàng cung cấp dịch vụ DTT Doanh thu GVHB Giá vốn hàng bán HTK Hàng tồn kho LNST Lợi nhuận sau thuế NPT Nợ phải trả NSNN Ngân sách nhà nước SXKD Sản xuất kinh doanh TLSX Tư liệu sản xuất TSCĐ Tài sản cố định TSDH Tài sản dài hạn TSLĐ Tài sản lưu động TSNH Tài sản ngắn hạn VCĐ Vốn cố định VCSH Vốn chủ sở hữu VKD VLĐ Vốn kinh doanh Vốn lưu động VLXD Vật liệu xây dựng SV: Nguyễn Thị Hồng Phương ii Lớp: CQ48/11.05 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp MỤC LỤC SV: Nguyễn Thị Hồng Phương iii Lớp: CQ48/11.05 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp DANH MỤC BẢNG BIỂU LỜI CAM ĐOAN .i DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ii MỤC LỤC iii DANH MỤC BẢNG BIỂU iv CHƯƠNG .4 NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN KINH DOANH VÀ QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP CHƯƠNG 50 THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN PHÙNG HƯNG 50 CHƯƠNG 115 CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH PHÙNG HƯNG 115 KẾT LUẬN 133 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 135 SV: Nguyễn Thị Hồng Phương iv Lớp: CQ48/11.05 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Vốn kinh doanh số yếu tố thiếu hình thành, tồn phát triển doanh nghiệp Để tiến hành hoạt động SXKD dù hình thức doanh nghiệp phải có lượng vốn định Vốn vừa sở, vừa phương tiện cho trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, vốn, doanh nghiệp tiến hành sản xuất kinh doanh Mục tiêu doanh nghiệp tối đa hóa lợi nhuận, điều đòi hỏi doanh nghiệp phải sử dụng vốn cho có hiệu điều kiện thị trường cạnh tranh gay gắt Để tồn phát triển, doanh nghiệp phải bảo toàn vốn bỏ làm cho đồng vốn sinh sôi nảy nở đảm bảo nguyên tắc tài tín dụng quy định luật pháp Quản lí vốn kinh doanh có hiệu giúp cho doanh nghiệp có nhiều lợi khẳng định vững vị trí thị trường Vì vậy, nói tăng cường quản trị vốn sản xuất kinh doanh vấn đề xúc đặt doanh nghiệp Công ty TNHH Phùng Hưng doanh nghiệp tư nhân thành lập năm 2007 với doanh thu hàng năm vài chục tỷ đồng Công ty không ngừng mở rộng quy mô hoạt động nhằm tối đa hoá lợi nhuận, nhiên hiệu sử dụng VKD công ty chưa cao, việc quản lý loại chi phí công ty nhiều bất cập, chi phí sử dụng vốn vay lớn ảnh hưởng đến kết hoạt động SXKD công ty Chính vậy, vấn đề tăng cường quản trị VKD công ty cần thiết, định đến khả cạnh tranh vị công ty tương lai Với mong muốn giúp công ty có giải pháp tăng cường quản trị VKD, nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh lựa chọn đề tài: “Các SV: Nguyễn Thị Hồng Phương Lớp: CQ48/11.05 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn kinh doanh công ty TNHH Phùng Hưng” Phát nguyên nhân làm hạn chế công tác quản trị vốn, từ sử dụng có hiệu nguồn lực ( doanh nghiệp nguồn lực VKD) để tạo nhiều cải vật chất cho doanh nghiệp hướng tới mục tiêu quản trị VKD tối đa hóa lợi nhuận cho CSH công ty Mục đích nghiên cứu Hệ thống hóa vấn đề liên quan đến VKD, hiệu suất hiệu sử dụng VKD Tập trung nghiên cứu việc tổ chức, quản lý, sử dụng VKD Công ty TNHH Phùng Hưng Đề xuất giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị VKD công ty Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Vốn kinh doanh - Phạm vi nghiên cứu: Công ty TNHH Phùng Hưng Phương pháp nghiên cứu Đề tài nghiên cứu sử dụng tổng hợp nhiều phương pháp: Phương pháp thống kê, phương pháp phân tích tổng hợp, phương pháp so sánh, đánh giá dựa tài liệu sưu tập kết hợp với suy luận để làm sáng tỏ đề tài Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Về lý luận: Quản lí vốn kinh doanh có hiệu giúp cho doanh nghiệp có nhiều lợi khẳng định vững vị trí thị trường Mục tiêu quản trị tài doanh nghiệp( hay quản trị vốn kinh doanh) nhằm tối đa hóa giá trị chủ sở hữu, hay tối đa hóa giá cổ phiếu công ty thị trường Có thể thấy rằng, mà giá trị doanh nghiệp hay cổ phiếu đạt mức tối đa đồng nghĩa với việc tối đa hóa lợi ích nhà đầu tư SV: Nguyễn Thị Hồng Phương Lớp: CQ48/11.05 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp chủ sở hữu công ty Đây mục tiêu cho nhà quản trị tài tham gia vào việc phân tích, đánh giá lựa chọn định tài doanh nghiệp Về thực tiễn: Đánh giá công tác quản lý sử dụng VKD nhằm mục đích nhận thức đánh giá tình hình biến động tăng, giảm tiêu hiệu sử dụng VKD, qua phân tích nguyên nhân tăng giảm đề sách, biện pháp quản lý thích hợp nhằm tăng cường quản trị VKD, nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Kết cấu luận văn Nội dung luận văn gồm chương: Chương 1: Những vấn đề lý luận chung vốn kinh doanh quản trị vốn kinh doanh doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng quản trị vốn kinh doanh công ty TNHH Phùng Hưng thời gian qua Chương 3: Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn kinh doanh công ty TNHH Phùng Hưng Mặc dù cố gắng xong trình độ nhận thức lý luận hạn chế, thời gian tìm hiểu thực tế có hạn, đề cương không tránh khỏi thiếu sót Rất mong thông cảm góp ý công ty, thầy cô giáo toàn thể bạn đọc để đề tài em hoàn thiện SV: Nguyễn Thị Hồng Phương Lớp: CQ48/11.05 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp CHƯƠNG NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN KINH DOANH VÀ QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Vốn kinh doanh nguồn vốn kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm đặc trưng vốn kinh doanh Doanh nghiệp tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, đăng kí kinh doanh theo qui định pháp luật nhằm mục đích thực hoạt động kinh doanh Quá trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp trình kết hợp yếu tố đầu vào nhà xưởng, thiết bị, nguyên vật liệu … sức lao động để tạo yếu tố đầu hàng hóa tiêu thụ hàng hóa để thu lợi nhuận Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phải có yếu tố tư liệu lao động, đối tượng lao động sức lao động Trong điều kiện kinh tế thị trường, để có yếu tố doanh nghiệp phải bỏ số vốn tiền tệ định, phù hợp với qui mô điều kiện kinh doanh doanh nghiệp Vốn có ý nghĩa định tới khâu qui trình sản xuất kinh doanh Vốn phạm trù kinh tế lĩnh vực tài chính, gắn liền với sản xuất hàng hóa Vốn tiền tiền chưa vốn Tiền trở thành vốn đưa vào hoạt động trình sản xuất lưu thông Có tiền vốn doanh nghiệp đầu tư mua sắm tài sản cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh, trả lương cho người lao động Sau tiêu thụ sản phẩm, làm dịch vụ, doanh nghiệp thu tiền từ bán sản phẩm, cung cấp lao vụ, dịch vụ Từ số tiền này, doanh nghiệp phải giành phần để bù đắp giá trị tài sản cố định hao mòn, bù đắp khoản chi phí, phần để lập quĩ dự trữ, đầu tư mua sắm, mở rộng qui mô cho trình sản xuất kinh doanh SV: Nguyễn Thị Hồng Phương Lớp: CQ48/11.05 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp Tiền coi vốn phải thỏa mãn điều kiện sau: - Một là, tiền phải đại diện cho lượng hàng hóa định Hay tiền phải đảm bảo lượng tài sản có thực - Hai là, tiền phải tích tụ tập trung đến lượng định dủ để tiến hành kinh doanh - Ba là, có đủ lượng, tiền phải vận động nhằm mục đích sinh lời Từ phân tích ta định nghĩa khái quát: “Vốn kinh doanh doanh nghiệp toàn số tiền ứng trước mà doanh nghiệp bỏ để đầu tư hình thành tài sản cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp.” Xét góc độ vốn kinh doanh tham gia vào trình sản xuất kinh doanh (SXKD) doanh nghiệp Sau trình, số vốn chuyển dịch vào sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ Đến sản phẩm tiêu thụ hình thái vật chất vốn lại chuyển hóa hình thái tiền tệ ban đầu để chuẩn bị cho trình sản xuất kinh doanh Quá trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thực cách liên tục tuần hoàn qua ba giai đoạn: lưu thông, sản xuất, lưu thông Do vốn kinh doanh doanh nghiệp vận động không ngừng tạo nên tuần hoàn chu chuyển vốn Sự vận động vốn trình sản xuất kinh doanh hình dung qua sơ đồ sau: - Đối với tổ chức tài trung gian phương thức vận động vốn kinh doanh: T – T’ (T’>T) - Đối với doanh nghiệp thương mại – dịch vụ: T - H - T’ (T’>T) - Đối với doanh nghiệp sản xuất: T- H SX H - T’ SV: Nguyễn Thị Hồng Phương Lớp: CQ48/11.05 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp Trong trình sản xuất kinh doanh, vốn kinh doanh doanh nghiệp không ngừng vận động, chuyển đổi hình thái biểu Bắt đầu vốn hình thái tiền tệ mà doanh nghiệp phải bỏ để mua tư liệu lao động phục vụ cho trình sản xuất Lúc vốn đầu tư từ hình thái vốn tiền tệ ban đầu chuyển sang hình thái vốn vật tư, hàng hóa Qua trình tạo sản phẩm lao vụ dịch vụ, vốn hình thái hàng hóa Cuối tiêu thụ xong hàng hóa ( sản phẩm, lao vụ dịch vụ ) vốn từ hình thái hàng hóa chuyển sang hình thái tiền tệ Như vậy, suốt trình vận động đồng vốn thay đổi hình thái biểu điểm xuất phát điểm cuối vòng tuần hoàn phải giá trị, song với giá trị lớn giá trị ban đầu Nhờ có vận động đó, đồng vốn có khả sinh lời, giúp doanh nghiệp đạt mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận Như vậy, thấy vốn kinh doanh không điều kiện tiên đời doanh nghiệp mà yếu tố giữ vai trò định trình hoạt động phát triển doanh nghiệp Tuy nhiên, có tay lượng vốn lớn điều kiện cần điều kiện đủ để doanh nghiệp đạt mục tiêu đề Vấn đề đặt doanh nghiệp có biết quản lý sử dụng có hiệu số vốn hay không Để làm điều trước hết doanh nghiệp phải nhận thức đắn, đẩy đủ đặc trưng vốn kinh doanh - Thứ nhất, Vốn kinh doanh biểu tiền tài sản định ( tài sản hữu hình vô hình) mà doanh nghiệp huy động, sử dụng vào kinh doanh Cùng với phát triển kinh tế thị trường, tiến khoa học kĩ thuật tài sản vô hình ngày phong phú, đa dạng giữ vai trò quan trọng việc tạo khả sinh lời doanh nghiệp SV: Nguyễn Thị Hồng Phương Lớp: CQ48/11.05 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp - Đối với khoản nợ đến hạn toán cần chuẩn bị sẵn sàng chứng từ cần thiết, thực kịp thời thủ tục đôn đốc khách hàng trả nợ Mặt khác khoản nợ bị khách hàng chiếm dụng cũ, công ty cần phải dứt điểm theo dõi chặt chẽ tuân thủ theo nguyên tắc: Các khoản nợ cũ phải dứt điểm so với khoản nợ phát sinh Tuy nhiên công ty chưa xuất khoản nợ hạn, có phát sinh, công ty tìm hiểu nguyên nhân từ có biện pháp xử lý kịp thời đắn như: cho gia hạn nợ, thỏa thuận xử lý nợ, xóa phần nợ hay toàn bộ, yêu cầu tòa án giải quyết…Nếu tình trạng nợ hạn diễn thường xuyên đơn vị mắc nợ không chịu trả nợ cho công ty theo hạn quy định hợp đồng, công ty kiên không ký kết hợp đồng với đơn vị đồng thời lập quỹ dự phòng khoản nợ khó đòi - Thường xuyên theo dõi tình hình phát sinh nợ phải thu tình hình thu hồi nợ Cần xác định giới hạn hệ số nợ phải thu để tránh tình trạng mở rộng bán chịu mức Công tác thu hồi nợ tiến hành theo phương pháp chiếu, tiến hành đặn không nên dồn dập vào cuối năm làm cho vốn bị chiếm dụng lâu gây lãng phí, cuối năm lượng tiền thu làm tồn quỹ tăng nhanh gây dư tiền mặt giả tạo Chấp hành tốt kỷ luật toán nợ phải trả: Trong năm vừa qua, sụt giảm hệ số khả toán thời, với việc trì hệ số nợ cao, khiến nguy tiềm ẩn khả toán công ty lớn Thực tốt kỷ luật toán đảm bảo uy tín mắt nhà cung cấp điều đơn giản Để làm điều đó, công ty tiến hành theo giải pháp sau: Công ty cần phân loại mức độ khoản nợ, từ sở để lập kế hoạch phân loại đối tượng toán SV: Nguyễn Thị Hồng Phương 123 Lớp: CQ48/11.05 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp Với người cung cấp, công ty thường hưởng tín dụng ngắn hạn Trong khoảng thời gian đó, công ty cần tận dụng, khai thác tối đa nguồn vốn chiếm dụng được, đồng thời có kế hoạch toán đầy đủ cho người bán có điều kiện Đối với khoản nợ đến hạn, công ty cần tìm nguồn tài trợ cho khoản nợ, dựa nguyên tắc: không dùng khoản tài trợ để toán khoản nợ ngắn hạn chẳng qua tạm thời, việc giảm bớt đối tượng cần toán giảm bớt khoản nợ, đồng thời gây lãng phí trình sử dụng vốn Tóm lại vừa tích cực thu hồi nợ, vừa khéo léo linh hoạt việc trả nợ giúp cho công ty giữ mối quan hệ tốt đối tác, vừa tăng vòng quay vốn kinh doanh, sở để tăng lợi nhuận an toàn, hiệu quả, tránh ứ đọng vốn hay chậm trả toán tiền hàng, giảm áp lực toán * Đối với hàng tồn kho: - HTK công ty chủ yếu hàng hóa Trong năm lượng hàng tồn kho giảm lớn, công ty cần lên kế hoạch lượng hàng nhập mới, thời gian nhập, chi phí nhập, bãi lưu trữ, kho chứa để bổ sung lượng hàng hóa cần thiết cho nhu cầu kinh doanh, buôn bán công ty đề phòng biến động giá đầu vào Để công tác dự trữ hàng tồn kho hợp lý quan trọng phải thực tốt công tác dự báo thị trường, phân tích tính toán biến động giá VLXD thị trường Cụ thể, phận kế hoạch lập kế hoạch dự trữ tiết, cụ thể, đảm bảo sát với thực tế để hạn chế tới mức thấp số vốn dự trữ, đồng thời xác định thời điểm dự trữ hàng tốt Đồng thời phận tài có kế hoạch tìm nguồn tài trợ tương ứng Tìm hiểu thị hiếu thị trường nhập vật liệu với kiểu dáng giá thành phù hợp với nhu cầu khách hàng, nhằm thúc đẩy tiêu thụ nhiều hàng hóa Có sách bán hàng linh hoạt mà nhanh chóng thu hồi SV: Nguyễn Thị Hồng Phương 124 Lớp: CQ48/11.05 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp vốn tồn kho, thúc đẩy tiêu thụ hàng nước, tăng tính cạnh tranh với sản phẩm ngoại nhập hàng hóa Trung Quốc tràn vào nước ta Đẩy mạnh phong trào “ công trình xây dựng Việt Nam sử dụng VLXD Việt Nam sản xuất” tạo điều kiện khai thác hết lực sản xuất nước tiết kiệm kim ngạch nhập VLXD hàng tỷ USD năm Thường xuyên theo dõi biến động thị trường Từ dự đoán định điều chỉnh kịp thời lượng hàng hóa, nguyên liệu vật liệu, công cụ dụng cụ, thành phẩm trước biến động thị trường Đây biện pháp quan trọng để bảo toàn vốn công ty Với sản phẩm dịch vụ, trình thực phải quản lý tiến độ, chất lượng chi phí, doanh nghiệp có chế độ bảo hành phù hợp tiếp nhận thông tin phản hồi từ khách hàng để kịp thời sửa chữa khắc phục Lập kế hoạch cho hoạt động kinh doanh sở tình hình năm báo cáo, chi tiết số lượng theo tháng, quý Kiểm tra chất lượng nguyên liệu vật liệu, hàng hoá nhập để tránh thiệt hại cho công ty, chất lượng thành phẩm sản xuất đem nhập kho Hàng tháng, kế toán hàng tồn kho (kế toán vật tư) cần đối chiếu sổ sách, phát số hàng tồn đọng để xử lý, tìm biện pháp để giải phóng số hàng tồn đọng, nhanh chóng thu hồi vốn Công ty cần phải tiến hành kiểm kê, đối chiếu tình hình nhập tồn loại VLXD định kỳ nhằm làm sở cho việc xác định mức dự trữ cần thiết cho kỳ 3.2.3 Tăng cường công tác quản lý chi phí Tình hình giá vốn 2012-2013 cho thấy giá vốn bán hàng doanh nghiệp có gia tăng nhanh, tỷ lệ giá vốn doanh thu cao, nguyên nhân làm cho lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ tăng không đáng kể, công ty cần quản lý chặt chẽ khoản chi phí đầu vào để tránh lãng phí, thất thoát, từ phấn đấu giảm giá thành sản phẩm, tăng lợi SV: Nguyễn Thị Hồng Phương 125 Lớp: CQ48/11.05 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp nhuận cho công ty Để làm điều đó, công ty cần thực số giải pháp sau: Ngoài giá trị đầu vào quan tâm đến chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí phát sinh trình hoạt động kinh doanh chi phí vận chuyển, bảo quản – lưu trữ, tiền phạt cố gắng thực hợp đồng với khách hàng đảm bảo nghĩa vụ với nhà nước để không phát sinh khoản chi phí khác Xây dựng định mức tiêu hao hợp lý nguyên vật liệu, hàng hóa, lao động để kiểm soát trình sử dụng nguyên vật liệu, lao động vào sản xuất tiêu thụ sản phẩm, từ hạn chế lãng phí hoạt động sản xuất kinh doanh Bộ phận kế toán phòng phát triển thị trường cần cung cấp kịp thời liệu hàng hóa đầu vào, sản lượng tiêu thụ, giá bán doanh thu cho phòng phát triển thị trường, để từ phòng phát triển thị trường kịp thời đưa chiến lược kinh doanh Ví dụ sách giá bán với việc tăng giá bán giá yếu tố đầu vào tăng cao để bù đắp chi phí tăng lợi nhuận Do giá yếu tố đầu vào chịu ảnh hưởng nhiều nhân tố tác động nên có biến đổi thất thường mà công việc quan trọng công ty cần quan tâm theo dõi thường xuyên Sổ sách kế toán ghi chép cho phí đầu vào phải có hệ thống mặt hàng đầu vào với nhiều nguồn cung cấp khác để ta dễ dàng so sánh giá mặt hàng Bên cạnh chi phí vận chuyển bốc dỡ phải ghi chép chặt chẽ theo dõi thường xuyên để phát chi phí không hợp lý đưa định cắt bỏ Điều giúp công ty dễ dàng việc quản lý giảm giá vốn 3.2.4 Giải pháp tăng cường công tác quản lý nâng cao hiệu sử dụng VCĐ SV: Nguyễn Thị Hồng Phương 126 Lớp: CQ48/11.05 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp Với công ty kinh doanh thương mại, việc vận chuyển nhập hàng về, bán hàng chiếm phần lớn công việc Nên TSCĐ phương tiện vận tải chiếm tỷ trọng lớn tổng TSCĐ Tuy nhiên, sau nhiều năm hoạt động phương tiện vận tải hết thời gian khấu hao, lạc hậu dễ hỏng hóc, dẫn đến tốn chi phí sửa chữa, bảo dưỡng, nguyên nhân làm giá thành hàng hóa tăng lên Ngoài ra, công ty có số máy móc, thiết bị phục vụ cho xây dựng nhiên chưa sử dụng tối đa công suất, nguyên nhân năm vừa qua kinh tế khó khăn, thị trường nhà đất ảm đạm nên việc xây dựng Vì thời gian tới công ty cần quan tâm đầu tư vào TSCĐ để tăng lực hoạt động chúng góp phần giảm thiểu chi phí, vận chuyển hàng hóa nhanh chóng, an toàn, kí kết thi công công trình góp phần tăng doanh thu cho công ty Để thực điều công ty cần thực số biện pháp sau: - Trước hết cần trọng công tác bảo dưỡng, sửa chữa tài sản cố định Việc bảo dưỡng sửa chữa lớn tài sản cố định cần đưa vào kế hoạch hoạt động: cuối năm cần tiến hành đánh giá tình trạng loại tài sản cố định Trên sở lập dự toán chi phí sửa chữa lớn TSCĐ cho năm Công ty trích trước chi phí sửa chữa lớn phân bổ dần vào chi phí sản xuất cho nhiều kỳ, khoản chi phí sửa chữa TSCĐ phát sinh không phát sinh thường có giá trị lớn Hơn nữa, TSCĐ tài sản dài hạn tồn lâu dài phí sửa chữa không nên tính vào kỳ, có biến động lớn gây khó khăn cho công ty - Phân loại TSCĐ thành nhóm: TSCĐ dùng, TSCĐ chưa cần dùng, TSCĐ chờ lý…để có biện pháp lý, nhượng bán, mua sắm - Đối với TSCĐ có vai trò quan trọng sản xuất, có giá trị lớn lạc hậu công ty cần tăng mức khấu hao tài sản này, chủ động tìm đối tác cho thuê, không để tài sản có thời gian không sử dụng Mục đích nhanh chóng thu hồi vốn đầu tư để nhanh chóng đổi máy móc SV: Nguyễn Thị Hồng Phương 127 Lớp: CQ48/11.05 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp thiết bị - Toàn TSCĐ phải tận dụng tối đa công suất, tránh hao mòn vô hình đồng thời lý tài sản hư hỏng không phù hợp Muốn việc xác định hệ số hao mòn, đánh giá xác giá trị lại, định kỳ tiến hành sửa chữa, bảo dưỡng… nhằm để TSCĐ đạt công suất định Đối với phương tiện vận tải cần phải mở rộng thị trường kinh doanh việc đa dạng hoá nguồn hàng chuyên chở, có đầu tư thay phương tiện hết khấu hao để tăng công suất vận chuyển tăng tính an toàn …công ty có kho bãi nhà xưởng rộng nên tăng dịch vụ kho bãi góp phần tăng doanh thu mà không lãng phí tài sản sẵn có Kí kết xây dựng công trình, nhà không để máy móc, thiết bị ngừng trệ hoạt động thời gian dài Từ đó, công ty có định đầu tư vào tài sản cố định hợp lý có việc lựa chọn đầu tư mua mới, nâng cấp sản phẩm tạo lực làm việc tương lai, lợi cạnh tranh tương lai 3.2.5 Tăng cường biện pháp nâng cao hiệu suất sử dụng vốn kinh doanh công ty Nhằm tăng cường biện pháp nâng cao hiệu suất sử dụng vốn kinh doanh công ty, công ty sử dụng tổng hòa biện pháp như: - Ta dễ thấy công tác quản lý, tổ chức có ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu kinh doanh hiệu sử dụng vốn nói riêng Bộ máy tổ chức, chế quản lý phải phù hợp phân định rõ chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn phòng ban chức tránh tình trạng đùn đẩy trách nhiệm, làm hạn chế lực kinh doanh công ty Do vậy, công ty cần phải tổ chức quản lý phân công lao động hợp lý phù hợp với trình độ, khả người để họ phát huy khả cống hiến cho công ty, sử dụng hiệu chi phí tiền lương, thưởng sản xuất kinh doanh SV: Nguyễn Thị Hồng Phương 128 Lớp: CQ48/11.05 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp Sử dụng biện pháp tiền lương hiệu Bộ phận tổ chức, tiền lương công ty phải lập kế hoạch tiền lương cụ thể để đảm bảo tốc độ tăng tiền lương phù hợp với tốc độ tăng suất lao động Sử dụng tiền thưởng phải phát huy vai trò đòn bẩy Công ty cần áp dụng hình thức thưởng như: thưởng tăng suất lao động, thưởng tiết kiệm vật tư, thưởng phát minh sáng kiến…Đồng thời cần xử phạt trường hợp vi phạm kỷ luật lao động, lãng phí vật tư - Công ty cần phải tạo dựng mối quan hệ tốt với chủ đầu tư, nhà cung cấp để chủ động khâu tạm ứng vốn, hàng hóa cần thiết cho nhu cầu kinh doanh công ty - Tiết kiệm chi phí kinh doanh, hạ giá thành sản phẩm biện pháp làm tăng lợi nhuận trực tiếp cho công ty Qua phân tích chương cho thấy giá vốn hàng bán chiếm tỷ trọng cao tổng doanh thu làm cho lợi nhuận thu công ty chưa cao Để giảm chi phí, tăng lợi nhuận công ty áp dụng số biện pháp cụ thể sau: + Công ty cần tăng cường công tác kiểm tra, giám sát trình nhập, xuất hàng đảm bảo giao hàng đúng, đủ số lượng – chất lượng thời gian khách hàng yêu cầu, có sổ sách ghi chép cụ thể Tránh thất thoát khâu quản lý HTK, đảm bảo tác phong làm việc uy tín công ty thị trường Tính toán dự trữ hàng tồn kho cách hợp lý, tránh tình trạng tồn đọng mức thiếu hụt không kịp thời đáp ứng nhu cầu khách hàng + Với dịch vụ công ty cung ứng phải giám sát, đảm bảo tiến độ thực hiện, tiết kiệm chi phí nhân công, thời gian, công cụ, nguyên vật liệu cần thiết cho hoạt động cung ứng + Chọn lọc nguồn vật tư tối ưu, cung ứng đầy đủ kịp thời chất lượng để giảm lượng vật tư tồn kho dự trữ gây ứ đọng vốn tăng khoản chi phí bảo quản, chi phí kho bãi…đồng thời đảm bảo vật tư kịp thời để không làm ảnh hưởng đến tiến độ sản xuất, kinh doanh SV: Nguyễn Thị Hồng Phương 129 Lớp: CQ48/11.05 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp + Tìm hiểu khai thác nguồn hàng sẵn có địa phương, thuê lao động (theo mùa vụ) địa phương để giảm thiểu chi phí vận chuyển hàng hóa, thường xuyên kiểm tra giá thành hàng hóa, sản phẩm đầu vào để lựa chọn nhà cung cấp có giá thành hợp lý nhằm hạ giá thành sản phẩm, không ngừng nâng cao lợi nhuận cho doanh nghiệp + Xây dựng kế hoạch mua vật liệu xây dựng dài hạn, giảm chi phí đầu vào chủ động sản xuất, bán hàng không bị ảnh hưởng bất thường giá nguyên vật liệu giai đoạn + Giảm nợ vay góp phần giảm chi phí hoạt động tài chính: Năm vừa qua, chi phí hoạt động tài công ty giảm đáng kể so với năm trước, điều công ty tích cự tìm nguồn vay ưu đãi Đây điều đáng khích lệ công ty nhiên NPT công ty lớn năm tới công ty cần giảm nợ vay xuống thấp hơn, tăng vốn chủ sở hữu + Tiết kiệm loại chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí văn phòng Phát huy tối đa hiệu nguồn vốn, tăng vòng quay vốn, giảm thiểu dư nợ khách hàng - Thường xuyên cử cán quản lý, cán kỹ thuật đội ngũ cán chủ chốt tham gia lớp tập huấn để cập nhật thông tin, kiến thức công nghệ Thực tốt sách khen thưởng vật chất cán công nhân viên đem lại lợi ích cho công ty - Xây dựng định hướng, chiến lược phát triển công ty, xây dựng mục tiêu cụ thể kế hoạch kinh doanh Lập đạo bám sát với kế hoạch kinh doanh buôn bán năm tháng, quí Tổ chức dịch chuyển cấu sang sản phẩm có giá trị cao, mang lại hiệu hoạt động kinh doanh công ty Trên vài biện pháp nhằm nâng cao công tác quản trị VKD Qua tình hình thực tiễn, em thấy biện pháp có khả thi áp dụng vào thực tiễn hoạt động công ty, đề xuất SV: Nguyễn Thị Hồng Phương 130 Lớp: CQ48/11.05 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp sở nghiên cứu kỹ lưỡng mặt tích cực vấn đề tồn công tác tổ chức, hoạt động sử dụng vốn công ty Trong thời gian tới công ty áp dụng biện pháp nhằm không ngừng nâng cao hiệu SXKD, mở rộng quy mô, phấn đấu đơn vị đứng đầu ngành kinh doanh thương mại vật liệu xây dựng Hà Giang góp phần tích cực cho phát triển kinh tế xã hội tỉnh cho năm 3.3 Điều kiện thực giải pháp Những giải pháp đưa xuất phát từ thực tế tình hình hoạt động kinh doanh công ty.Trong trình thực có thuận lợi khó khăn định Để thực tốt giải pháp góp phần nâng cao lợi nhuận công ty cần có nỗ lực thực cán công nhân viên Ngoài ra, công ty cần tạo điều kiện từ phía quan Nhà Nước 3.3.1 Kiến nghị Nhà nước Thứ nhất, Nhà nước cần có chế hỗ trợ doanh nghiệp vừa nhỏ.Nền kinh tế nước ta ngày hội nhập sâu rộng với kinh tế toàn cầu, cạnh tranh ngày khốc liệt công ty Nhất doanh nghiệp vừa nhỏ với quy mô vốn kinh doanh hạn chế, dễ bị công ty lớn thôn tính Nhà nước xem xét hoãn, miễn nghĩa vụ doanh nghiệp giãn thời hạn nộp thuế thu nhập doanh nghiệp, giảm thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp, giãn thời hạn nộp bảo hiểm cho người lao động Thứ hai, cần tạo thị trường động, hạn chế thủ tục rườm rà việc vay vốn tạo điều kiện để doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn vay với lãi suất phù hợp để thực đầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh Thứ ba, nay, xu hội nhập mở cửa kinh tế đất nước đem lại cho Công ty nhiều thuận lợi thị trường đầu vào mở rộng Bên cạnh SV: Nguyễn Thị Hồng Phương 131 Lớp: CQ48/11.05 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp đó, Công ty phải đối mặt với thách thức lớn, cạnh tranh doanh nghiệp nước Hiện thị trường có nhiều loại VLXD khác nội ngoại nhập, nhiều công ty nội địa liên doanh buôn bán mặt hàng Vì vậy, để khuyến khích DN cạnh tranh lành mạnh, Nhà nước cần xây dựng hệ thống pháp luật hoàn chỉnh, đồng bộ, khuyến khích DN cạnh tranh lành mạnh Chính phủ thủ tướng phủ nghị số 01/NQ – CP số 02/NQ – CP, hội VLXD tiếp tục cố gắng đôn đốc đề nghị phủ đạo liệt để nghị phủ đưa vào đời sống nhân nhân 3.3.2 Đối với công ty Công ty cần tâm thực tốt kế hoạch năm 2014 đề ra, tăng cường quản lý chặt chẽ chi phí sản xuất kinh doanh, điều tiết hợp lý hàng tồn kho, sử dụng vốn lưu động cách tiết kiệm hiệu quả, phấn đấu hạ giá thành tăng lợi nhuận Đối với máy móc, thiết bị, phương tiện vận tải truyền dẫn khấu hao hết không cần thiết đề nghị công ty lý để giảm khấu hao, giảm chi phí bảo dưỡng Đồng thời, công ty cần khai thác tối đa lực sản xuất có, phát huy điểm mạnh khắc phục điểm yếu để nâng cao hiệu kinh doanh, từ gia tăng lợi nhuận Có sách khen thưởng cho cá nhân tập thể phòng ban có đóng góp thiết thực hiệu cho phát triển doanh nghiệp, đồng thời xây dựng hệ thống qui định công ty nhằm nâng cao ý thức, trách nhiệm nguồn nhân lực công ty để hiệu kinh doanh nâng cao SV: Nguyễn Thị Hồng Phương 132 Lớp: CQ48/11.05 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp KẾT LUẬN Trong điều kiện kinh tế thị trường doanh nghiệp đứng trước hội thách thức không nhỏ Vấn đề đặt không tồn mà phải phát triển, phát triển cạnh tranh gay gắt Vì vậy, doanh nghiệp phải quan tâm đến vấn đề tạo lập sử dụng đồng vốn cho hiệu Đây vấn đề có ý nghĩa quan trọng, định tồn phát triển doanh nghiệp Trong năm qua Công ty TNHH Phùng Hưng quan tâm, trọng đến công tác quản trị vốn mình, có nhiều cố gắng hoạt động SXKD, mở rộng quy mô địa bàn hoạt động Tuy nhiên, tồn số hạn chế công tác quản lý sử dụng VKD, hiệu sử dụng vốn chưa tương xứng với quy mô vốn lực có, đòi hỏi công ty phải tích cực tìm giải pháp hữu hiệu để nâng cao hiệu sử dụng VKD, tăng tích lũy tái mở rộng sản xuất Qua thời gian nghiên cứu tìm hiểu thực tế công ty TNHH Phùng Hưng, em mạnh dạn sâu nghiên cứu vấn đề “ giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị VKD” Đây đề tài tương đối rộng, song thời gian thực tập, giúp đỡ nhiệt tình ban lãnh đạo, phòng SV: Nguyễn Thị Hồng Phương 133 Lớp: CQ48/11.05 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp tài kế toán công ty hướng dẫn cô giáo hướng dẫn thực tập, em cố gắng kết hợp kiến thức học với thực tiễn tổ chức, sử dụng VKD công ty, sở mạnh dạn đưa số giải pháp nhằm tăng cường công tác quản trị VKD công ty thời gian tới Do trình độ lý luận khả lĩnh hội thực tế nhiều hạn chế chắn luận văn em không tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận đóng góp ý kiến thầy cô giáo, Ban lãnh đạo công ty để luận văn em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn TS Đoàn Hương Quỳnh, Ban lãnh đạo Công ty TNHH Phùng Hưng nhiệt tình giúp đỡ em hoàn thành đề tài này! Hà Nội, tháng năm 2014 Sinh viên thực tập Nguyễn Thị Hồng Phương SV: Nguyễn Thị Hồng Phương 134 Lớp: CQ48/11.05 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO “Giáo trình Tài doanh nghiệp” – TS Bùi Văn Vần; TS Vũ Văn Ninh – Học viện Tài – Nhà xuất Tài – 2013 PGS.TS Nguyễn Trọng Cơ – TS Nghiêm Thị Thà (chủ biên) (2010), “Giáo trình Phân tích tài doanh nghiệp”, NXB Tài Chính Nguyễn Hải Sản (chủ biên), (2001), “ Quản trị Tài doanh nghiệp”, NXB Thống kê năm 2001 TS Trần Ngọc Thơ (chủ biên), (2003), “Tài doanh nghiệp đại”, NXB Thống Kê Luận văn khóa cũ Trang báo mạng: Nguồn: vi.wikipedia.org/wiki/Quản_trị_tài_chính http://www.stockbiz.vn/IndustryOverview.aspx?Code=1000 Báo cáo tài công ty TNHH Phùng Hưng Các tài liệu khác SV: Nguyễn Thị Hồng Phương 135 Lớp: CQ48/11.05 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp NHẬN XÉT CỦA NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC Họ tên người hướng dẫn: TS Đoàn Hương Quỳnh Nhận xét trình thực tập tốt nghiệp của: Sinh viên: Nguyễn Thị Hồng Phương Khóa: CQ48 Lớp:11.05 Đề tài: “Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn kinh doanh công ty TNHH Phùng Hưng” Nội dung nhận xét: Về tinh thần, thái độ thực tập sinh viên: ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… Về chất lượng nội dung luận văn: • Sự phù hợp tên nội dung đề tài với chuyên ngành ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… • Độ tin cậy tính đại phương pháp nghiên cứu ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… Điểm: - Bằng số: - Bằng chữ: Hà Nội, ngày… tháng… năm … Người hướng dẫn khoa học (Ký, họ tên) SV: Nguyễn Thị Hồng Phương 136 Lớp: CQ48/11.05 Học viện Tài Luận văn tốt nghiệp NHẬN XÉT CỦA NGƯỜI PHẢN BIỆN Họ tên người phản biện : Nhận xét trình thực tập tốt nghiệp của: Sinh viên: Nguyễn Thị Hồng Phương Khóa: CQ48 Lớp:11.05 Đề tài: “ Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn kinh doanh công ty TNHH Phùng Hưng” Nội dung nhận xét: • Sự phù hợp tên nội dung đề tài với chuyên ngành ………………………………………………………………………………… • Đối tượng mục đích nghiên cứu ………………………………………………………………………………… • Độ tin cậy tính đại phương pháp nghiên cứu ………………………………………………………………………………… • Nội dung khoa học ………………………………………………………………………………… Điểm: - Bằng số: - Bằng chữ: Hà Nội, ngày… tháng… năm… Người phản biện (Ký, họ tên) SV: Nguyễn Thị Hồng Phương 137 Lớp: CQ48/11.05 [...]... phần của vốn kinh doanh Vốn kinh doanh của doanh nghiệp có nhiều loại, để phục vụ cho yêu cầu quản lý, sử dụng vốn kinh doanh tiết kiệm và có hiệu quả người ta thường phân loại chúng theo các tiêu thức nhất định Ở đây ta phân loại theo đặc điểm luân chuyển của vốn Theo cách phân loại này vốn kinh doanh của doanh nghiệp bao gồm hai thành phần là vốn cố định và vốn lưu động * Vốn cố định của doanh nghiệp:... tế của doanh nghiệp, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp sử dụng tối đa nguồn vốn đã huy động với hiệu quả cao nhất, nâng cao chất lượng họat động SXKD 1.2 Quản trị vốn kinh doanh của doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm và mục tiêu quản trị vốn kinh doanh * Khái niệm: Quản trị tài chính là một môn khoa học quản trị nghiên cứu các mối quan hệ tài chính phát sinh trong quá trình sản xuất và kinh doanh của... trong quản trị tài chính là ra quyết định tài chính nhằm tối đa hóa giá trị của chủ sở hữu, hay cổ đông trong công ty Để làm rõ mục tiêu này, chúng ta cần đặt mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận kết hợp với việc xử lý yếu tố thời gian và rủi ro trong môi trường kinh doanh đầy biến động Tóm lại: Mục tiêu của quản trị tài chính doanh nghiệp( hay quản trị vốn kinh doanh) là nhằm tối đa hóa giá trị của chủ sở... nhiên vốn lại khác những hàng hóa khác, đó là quyền sở hữu vốn và quyền sử dụng vốn có thể gắn với nhau cũng có thể tách rời - Thứ năm, Do tác động của các yếu tố khả năng sinh lời và rủi ro nên vốn kinh doanh của doanh nghiệp luôn có giá trị theo thời gian Một đồng vốn kinh doanh hiện tại sẽ có giá trị kinh tế khác với một đồng vốn kinh doanh tương lai và ngược lại Điều này rất có nghĩa khi bỏ vốn đầu... chia nguồn vốn của doanh nghiệp thành nhiều loại khác nhau Thông thường trong công tác quản lý người ta thường sử dụng một số phương pháp phân loại nguồn vốn chủ yếu sau: 1.1.3.1 Dựa vào quan hệ sở hữu vốn Dựa vào tiêu thức có thể chia nguồn vốn của doanh nghiệp thành hai loại: Vốn chủ sở hữu và nợ phải trả - Vốn chủ sở hữu là phần vốn thuộc quyền sở hữu của chủ doanh nghiệp, bao gồm số vốn chủ sở hữu... của doanh nghiệp 1.2.2 Nội dung quản trị vốn kinh doanh 1.2.2.1 Quản trị vốn lưu động của doanh nghiệp 1.2.2.1.1 Xác định nhu cầu vốn lưu động của doanh nghiệp : Nhu cầu vốn lưu động của doanh nghiệp thường xuyên, cần thiết là số vốn lưu động tối thiểu cần thiết phải có để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được tiến hành bình thường, liên tục Dưới mức này sản xuất kinh doanh. .. hai, Vốn phải được tích tụ, tập trung đến một lượng nhất định mới có thể phát huy được tác dụng Do vậy các doanh nghiệp vừa phải khai thác tiềm năng về vốn vừa phải tìm cách thu hút nguồn vốn - Thứ ba, Vốn kinh doanh của doanh nghiệp luôn vận động và gắn với một chủ sở hữu nhất định và phải được quản lý chặt chẽ Việc xác định rõ ràng chủ sở hữu sẽ nâng cao trách nhiệm trong công tác quản trị vốn Các doanh. .. nghiệp: là một bộ phận của vốn kinh doanh, vốn cố định là toàn bộ số tiền ứng trước mà doanh nghiệp bỏ ra để đầu tư hình thành nên các tài sản cố định dùng cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Nói cách khác, vốn kinh doanh là biểu hiện bằng tiền của các tài sản cố định trong doanh nghiệp Tài sản cố định (TSCĐ) của doanh nghiệp là những tư liệu lao động chủ yếu có giá trị lớn, có thời gian... (n) 1.2.2.2 Quản trị vốn cố định của doanh nghiệp SV: Nguyễn Thị Hồng Phương 30 Lớp: CQ48/11.05 Học viện Tài chính Luận văn tốt nghiệp Quản trị vốn cố định là một nội dung quan trọng trong quản lý vốn kinh doanh của các doanh nghiệp Điều đó không chỉ ở chỗ vốn cố định thường chiếm một tỷ trọng lớn trong tổng số vốn kinh doanh của doanh nghiệp, có ý nghĩa quyết định tới năng lực sản xuất của doanh nghiệp... sở hữu vốn mà chỉ có thể mua, bán quyền sử dụng vốn kinh doanh trên thị trường tài chính Giá cả của quyền sử dụng vốn kinh doanh chính là chi phí cơ hội trong việc sử dụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp - Thứ tư, Trong nền kinh tế thị trường, vốn là một hàng hóa đặc biệt Lý do ta có thể nói vốn là một hàng hóa là vì nó có giá trị và giá trị sử dụng như mọi hàng hóa khác Giá trị sử dụng của vốn là ... chung vốn kinh doanh quản trị vốn kinh doanh doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng quản trị vốn kinh doanh công ty TNHH Phùng Hưng thời gian qua Chương 3: Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị. .. NHIỆM HỮU HẠN PHÙNG HƯNG 50 CHƯƠNG 115 CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH PHÙNG HƯNG 115 KẾT LUẬN 133 DANH MỤC TÀI LIỆU... LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN KINH DOANH VÀ QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP CHƯƠNG 50 THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN PHÙNG HƯNG 50 CHƯƠNG

Ngày đăng: 14/11/2015, 15:03

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • LỜI CAM ĐOAN

  • DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

  • MỤC LỤC

  • DANH MỤC BẢNG BIỂU

  • CHƯƠNG 1

  • NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN KINH DOANH VÀ QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP.

    • d, Tình hình quản lý nợ phải thu

    • f, Các chỉ tiêu phản ánh hiệu suất và hiệu quả sử dụng vốn lưu động.

    • CHƯƠNG 2

    • THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN PHÙNG HƯNG.

    • CHƯƠNG 3

    • CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH PHÙNG HƯNG

    • KẾT LUẬN

    • DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan