Đang tải... (xem toàn văn)
I. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI Hiện nay ở nước ta, ngành nông nghiệp nói chung và ngành chăn nuôi nói riêng đang phát triển mạnh mẽ theo hướng sản xuất hàng hoá, đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của thị trường trong nước cũng như ngoài nước. Ngành chăn nuôi phát triển với trình độ ngày càng cao với phương thức chăn nuôi công nghiệp, bán công nghiệp tập trung quy mô lớn với những tăng trưởng mạnh mẽ cả về số lượng và chất lượng đã làm cho nhu cầu về thức ăn chăn nuôi trên thị trường ngày càng tăng. Do đó kéo theo sự phát triển vượt bậc của nhiều doanh nghiệp kinh doanh trên lĩnh vực nguyên liệu phục vụ việc sản xuất thức ăn chăn nuôi. Là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực nhập khẩu và phân phối nguyên liệu phục vụ sản xuất thức ăn chăn nuôi gia súc, Công ty cổ phần Chăn nuôi chế biến và xuất nhập khẩu APROCIMEX đã gặt hái được nhiều thành công trong những năm gần đây. Hiện tại Công ty là khách hàng thường xuyên của trên 15 nhà cung cấp nước ngoài và có quan hệ giao dịch với hàng trăm đối tác trong nước. Sau một thời gian thực tập tại Công ty, em đã tìm hiểu được tình hình phát triển chung của Công ty, những kết quả mà Công ty đã đạt được cũng như những thiếu sót còn tồn tại. Trong môi trường cạnh tranh gay gắt, khốc liệt, để tạo chỗ đững vững chắc cho APROCIMEX trên thị trường là mối quan tâm của bản thân Công ty cũng như của Bộ Nông nghiệp phát triển nông thôn và Tổng công ty chăn nuôi Việt Nam. Đứng trước nhu cầu cấp thiết đó, em đã quyết định chọn đề tài: “MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CHĂN NUÔI CHẾ BIẾN VÀ XUẤT NHẬP KHẨU APROCIMEX” II, MỤC ĐÍCH, ĐỐI TƯỢNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 1. Mục đích nghiên cứu Cung cấp những lý luận cơ bản về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh, kết quả và hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần Chăn nuôi chế biến và xuất nhập khẩu APROCIMEX trong những năm gần đây. Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh cho Công ty cổ phần Chăn nuôi chế biến và xuất nhập khẩu APROCIMEX. 2. Đối tượng nghiên cứu Nghiên cứu tình hình hoạt động kinh doanh, các kết quả và hiệu quả kinh doanh mà Công ty cổ phần Chăn nuôi chế biến và xuất nhập khẩu APROCIMEX đã đạt được và các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty. 3. Phương pháp nghiên cứu Phương pháp điều tra thu thập số liệu Phương pháp phân tích tổng hợp Phương pháp thống kê kinh tế Phương pháp so sánh III, KẾT CẤU NỘI DUNG CỦA BÀI Nội dung đề tài gồm 3 phần chính: Phần 1: Cơ sở lý luận về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Phần2: Thực trạng nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần Chăn nuôi chế biến và xuất nhập khẩu APROCIMEX Phần 3: Những giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần Chăn nuôi chế biến và xuất nhập khẩu APROCIMEX Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo – GVC Hoàng Văn Định đã hướng dẫn, chỉ bảo tận tình giúp em hoàn thành chuyên đề này. Em cũng xin cảm ơn chị Lê Thanh Hương trưởng phòng Xuất nhập khẩu cùng toàn thể cán bộ công nhân viên Công ty cổ phần Chăn nuôi chế biến và xuất nhập khẩu APROCIMEX đã nhiệt tình giúp đỡ và tạo điều kiện cho em tìm hiểu, làm việc và học hỏi trong suốt thời gian thực tập. Đề tài không thể không tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong nhận được những ý kiến đóng góp của các thầy cô và các bạn để đề tài ngày càng được hoàn thiện và có ý nghĩa thiết thực đối với APROCIMEX nói riêng và ngành chăn nuôi nói chung.
Chuyờn thc tt nghip trờng đại học kinh tế quốc dân khoa kinh tế nông nghiệp phát triển nông thôn chuyên đề tốt nghiệp Đề tài: số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần chăn nuôi chế biến xuất nhập aprocimex Sinh viên thực : trần bích phơng Chuyên ngành : ktnn &ptnt Lớp : nông nghiệp a Khoá : 46 Hệ : quy Giáo viên hớng dẫn: gvc hoàng văn định Hà Nội - 2008 MC LC LI M U trờng đại học kinh tế quốc dân khoa kinh tế nông nghiệp phát triển nông thôn SV: Trn Bớch Phng Lp:Nụng nghip 46A Chuyờn thc tt nghip DANH MC BNG, BIU V S S DNG TRONG TI trờng đại học kinh tế quốc dân khoa kinh tế nông nghiệp phát triển nông thôn Sinh viên thực : trần bích phơng Chuyên ngành : ktnn &ptnt Hệ : quy .1 Giáo viên hớng dẫn : gvc hoàng văn định Hà Nội - 2008 .1 LI M U I TNH CP THIT CA TI Hin nc ta, ngnh nụng nghip núi chung v ngnh chn nuụi núi riờng ang phỏt trin mnh m theo hng sn xut hng hoỏ, ỏp ng nhu cu ngy cng tng ca th trng nc cng nh ngoi nc Ngnh chn nuụi phỏt trin vi trỡnh ngy cng cao vi phng thc chn nuụi cụng nghip, bỏn cụng nghip trung quy mụ ln vi nhng tng trng mnh m c v s lng v cht lng ó lm cho nhu cu v thc n chn nuụi trờn th trng ngy cng tng Do ú kộo theo s phỏt trin vt bc ca nhiu doanh nghip kinh doanh trờn lnh vc nguyờn liu phc v vic sn xut thc n chn nuụi L mt doanh nghip hot ng lnh vc nhp khu v phõn phi nguyờn liu phc v sn xut thc n chn nuụi gia sỳc, Cụng ty c phn Chn nuụi ch bin v xut nhp khu APROCIMEX ó gt hỏi c nhiu thnh cụng nhng nm gn õy Hin ti Cụng ty l khỏch hng thng xuyờn ca trờn 15 nh cung cp nc ngoi v cú quan h giao dch vi hng trm i tỏc nc Sau mt thi gian thc ti Cụng ty, em ó tỡm hiu c tỡnh hỡnh phỏt trin chung ca Cụng ty, nhng kt qu m Cụng ty ó t c cng nh nhng thiu sút cũn tn ti Trong mụi trng cnh tranh gay gt, khc lit, to ch ng vng chc cho APROCIMEX trờn th trng l SV: Trn Bớch Phng Lp:Nụng nghip 46A Chuyờn tt nghip mi quan tõm ca bn thõn Cụng ty cng nh ca B Nụng nghip phỏt trin nụng thụn v Tng cụng ty chn nuụi Vit Nam ng trc nhu cu cp thit ú, em ó quyt nh chn ti: MT S GII PHP NHM NNG CAO HIU QU HOT NG KINH DOANH TI CễNG TY C PHN CHN NUễI CH BIN V XUT NHP KHU APROCIMEX II, MC CH, I TNG V PHNG PHP NGHIấN CU Mc ớch nghiờn cu - Cung cp nhng lý lun c bn v hiu qu kinh doanh ca doanh nghip - ỏnh giỏ thc trng hot ng kinh doanh, kt qu v hiu qu kinh doanh ca Cụng ty c phn Chn nuụi ch bin v xut nhp khu APROCIMEX nhng nm gn õy - xut mt s gii phỏp nhm nõng cao hiu qu kinh doanh cho Cụng ty c phn Chn nuụi ch bin v xut nhp khu APROCIMEX i tng nghiờn cu Nghiờn cu tỡnh hỡnh hot ng kinh doanh, cỏc kt qu v hiu qu kinh doanh m Cụng ty c phn Chn nuụi ch bin v xut nhp khu APROCIMEX ó t c v cỏc gii phỏp nõng cao hiu qu kinh doanh ca Cụng ty Phng phỏp nghiờn cu - Phng phỏp iu tra thu thp s liu - Phng phỏp phõn tớch tng hp - Phng phỏp thng kờ kinh t - Phng phỏp so sỏnh III, KT CU NI DUNG CA BI Ni dung ti gm phn chớnh: Phn 1: C s lý lun v hiu qu kinh doanh ca doanh nghip SV: Trn Bớch Phng Lp:Nụng nghip 46A Chuyờn tt nghip Phn2: Thc trng nõng cao hiu qu kinh doanh ca Cụng ty c phn Chn nuụi ch bin v xut nhp khu APROCIMEX Phn 3: Nhng gii phỏp ch yu nhm nõng cao hiu qu hot ng kinh doanh ti Cụng ty c phn Chn nuụi ch bin v xut nhp khu APROCIMEX Em xin chõn thnh cm n thy giỏo GVC Hong Vn nh ó hng dn, ch bo tn tỡnh giỳp em hon thnh chuyờn ny Em cng xin cm n ch Lờ Thanh Hng - trng phũng Xut nhp khu cựng ton th cỏn b cụng nhõn viờn Cụng ty c phn Chn nuụi ch bin v xut nhp khu APROCIMEX ó nhit tỡnh giỳp v to iu kin cho em tỡm hiu, lm vic v hc hi sut thi gian thc ti khụng th khụng trỏnh nhng thiu sút, em rt mong nhn c nhng ý kin úng gúp ca cỏc thy cụ v cỏc bn ti ngy cng c hon thin v cú ý ngha thit thc i vi APROCIMEX núi riờng v ngnh chn nuụi núi chung SV: Trn Bớch Phng Lp:Nụng nghip 46A Chuyờn tt nghip PHN I C S Lí LUN V THC TIN V HIU QU KINH DOANH CA DOANH NGHIP I NHNG VN Lí LUN CHUNG V DOANH NGHIP Khỏi nim v vai trũ ca doanh nghip 1.1 Khỏi nim v doanh nghip 1.1.1 Khỏi nim chung Doanh nghip l ch th kinh t c lp, cú t cỏch phỏp nhõn, hot ng kinh doanh trờn th trng nhm lm tng giỏ tr ca ch s hu Doanh nghip l mt cỏch thc t chc hot ng kinh t ca nhiu cỏ nhõn Cú nhiu hot ng kinh t ch cú th thc hin bi cỏc doanh nghip ch khụng phi cỏc cỏ nhõn 1.1.2 Theo lut doanh nghip Vit Nam Vit Nam, theo Lut doanh nghip: Doanh nghip l t chc kinh t cú tờn riờng, cú ti sn, cú tr s giao dch n nh, c ng ký kinh doanh theo quy nh ca phỏp lut, nhm mc ớch thc hin cỏc hot ng kinh doanh, tc l thc hin mt, mt s hoc tt c cỏc cụng on ca quỏ trỡnh u t, t sn xut n tiờu th sn phm hoc cung ng trờn th trng nhm mc ớch sinh li nc ta, cú cỏc loi hỡnh doanh nghip: doanh nghip Nh nc, cụng ty c phn, cụng ty trỏch nhim hu hn, cụng ty hp danh, cụng ty liờn doanh, doanh nghip t nhõn SV: Trn Bớch Phng Lp:Nụng nghip 46A Chuyờn tt nghip 1.2 Vai trũ ca doanh nghip 1.2.1 Gúp phn gii quyt vic lm, nõng cao thu nhp, ci thin i sng ca ngi lao ng Doanh nghip hot ng to cụng n vic lm cho ngi lao ng Bt k loi hỡnh doanh nghip no, hot ng lnh vc no cng cn cú ngi lao ng tng ng vi tng khõu cụng vic Trong nhng nm gn õy, s doanh nghip tng nhanh ó gii quyt c nhiu vic lm vi thu nhp cao hn cho ngi lao ng Ti thi im 01/01/2003 khu vc doanh nghip ó thu hỳt 4,658 triu lao ng, n 01/01/2005 l 5,776 triu lao ng v 01/01/2007 l 7,338 triu lao ng Lao ng khu vc doanh nghip cú thu nhp cao hn nhiu so vi khu vc cỏ th v h gia ỡnh Thu nhp cao v tng nhanh ca lao ng doanh nghip gúp phn ci thin v nõng cao mc sng chung ca ton xó hi v gúp phn gim thiu t l tht nghip xó hi 1.2.2 Doanh nghip tng trng v phỏt trin l yu t quyt nh n tng trng cao v n nh ca nn kinh t Doanh nghip phỏt trin l nhõn t m bo cho vic thc hin cỏc mc tiờu ca cụng nghip hoỏ, hin i hoỏ t nc, nõng cao hiu qu kinh t, gi vng n nh v to th mnh hn v nng lc cnh tranh ca nn kinh t quỏ trỡnh hi nhp Doanh nghip gúp phn vc dy tng trng, y mnh ci cỏch v thỳc y quỏ trỡnh hi nhp vi tinh thn ch ng v tớch cc hn Doanh nghip hot ng s to sn phm cho xó hi phc v tiờu dựng nc v xut khu thu ngoi t Nh võy kt qu hot ng ca doanh nghip tỏc ng ln n tng sn phm nc GDP S phỏt trin ca cỏc doanh nghip mt cỏch cú hiu qu l nhõn t quan trng, quyt nh thỳc y nn kinh t quc gia phỏt trin SV: Trn Bớch Phng Lp:Nụng nghip 46A Chuyờn tt nghip 1.2.3 Doanh nghip phỏt trin tỏc ng n chuyn dch c cu nn kinh t quc dõn v ni b mi ngnh Doanh nghip l yu t quan trng, quyt nh n chuyn dch cỏc c cu ln ca nn kinh t quc dõn nh: c cu nhiu thnh phn kinh t, c cu ngnh kinh t, c cu kinh t gia cỏc vựng, a phng Doanh nghip phỏt trin nhanh tt c cỏc ngnh v khp cỏc a phng ó to c hi phõn cụng li lao ng gia cỏc khu vc, cỏc a phng v cỏc ngnh 1.2.4 Phỏt trin doanh nghip tỏc ng n gii quyt tt hn cỏc xó hi Cú th núi vai trũ ca doanh nghip khụng ch quyt nh s phỏt trin bn vng v mt kinh t ca mt quc gia m cũn quyt nh n s n nh, lnh mnh hoỏ xó hi an ninh quc phũng ca quc gia ú Nhng nm gn õy, sn phm hng hoỏ v dch v doanh nghip to ngy cng phong phỳ, a dng v chng loi mt hng, cht lng hng hoỏ, dch v c nõng lờn, ú ó gii quyt c bn nhu cu tiờu dựng hng hoỏ, dch v ngy cng cao ca ton xó hi, gúp phn nõng cao mc sng vt cht ca dõn c Doanh nghip l khu vc ch yu to ngun thu cho ngõn sỏch Nh nc, ngun thu ny tng nhanh nhng nm qua l iu kin u t phỏt trin c s h tng, phỏt trin cỏc hot ng xó hi cụng (y t, giỏo dc, xoỏ gim nghốo) Nh vy, doanh nghip cú v trớ c bit quan trng ca nn kinh t, l b phn ch yu to GDP Nhng nm gn õy, hiu qu hot ng ca cỏc doanh nghip ó cú bc phỏt trin t bin, gúp phn gii phúng v phỏt trin sc sn xut, huy ng v phỏt huy ni lc vo phỏt trin kinh t xó hi, gúp phn quyt nh vo phc hi v tng trng kinh t, tng kim SV: Trn Bớch Phng Lp:Nụng nghip 46A Chuyờn tt nghip ngch xut khu, tng thu ngõn sỏch v tham gia gii quyt cú hiu qu cỏc xó hi nh: to vic lm, xoỏ úi, gim nghốo c im hot ng kinh doanh ca doanh nghip Doanh nghip huy ng cỏc ngun lc nh: vn, lao ng, cụng ngh, v trung s dng cỏc ngun lc ú mt cỏch cú hiu qu nht Mi doanh nghip trung phỏt trin ngnh ngh m mỡnh cú th mnh nh v v trớ a lý, v cỏc yu t ngun lc to li nhun ln nht Sn phm v dch v ca doanh nghờp nhm ỏp ng mt cỏch tt nht nhu cu ca th trng, vỡ vy mi doanh nghip u khụng ngng ci tin, phỏt trin sn phm v dch v Doanh nghip phỏt trin s gúp phn nõng cao thu nhp ca ngi lao ng, cỏn b cụng nhõn viờn, ng thi s gúp phn thỳc y s phỏt trin ca nn kinh t quc dõn v hn tt c l s phỏt trin ca xó hi v mi mt Li nhun l mc tiờu ln nht mi doanh nghip hot ng kinh doanh, ú doanh nghip luụn t nõng cao hiu qu kinh doanh nờn hng u Vỡ vy ta phi tỡm hiu v hiu qu kinh doanh v lm th no nõng cao hiu qu kinh doanh II NHNG Lí LUN V HIU QU KINH DOANH CA DOANH NGHIP Khỏi nim v kt qu v hiu qu kinh doanh Khi phõn tớch bt k hot ng no quỏ trỡnh sn xut kinh doanh cn phõn bit ranh gii gia hai khỏi nim kt qu v hiu qu ca hot ng sn xut kinh doanh 1.1 Kt qu kinh doanh Kt qu hot ng kinh doanh c hiu l nhng gỡ ó t c sau mt quỏ trỡnh kinh doanh nht nh Kt qu kinh doanh ca doanh nhip cú th l nhng a lng cú th cõn ong o m c nh: s lng sn phm tiờu th, doanh thu, li nhunhoc cng cú th l cỏc i lng phn ỏnh v mt cht lng hon ton cú tớnh nh tớnh nh: cht lng SV: Trn Bớch Phng Lp:Nụng nghip 46A Chuyờn tt nghip sn phm, uy tớn ca doanh nghip trờn th trng Nh vy, kt qu cao bao gi cng l mc tiờu ca mi doanh nghip 1.2 Hiu qu kinh doanh Trong nn kinh t th trng, mi doanh nghip tham gia vo hot ng kinh doanh u mong mun t c hiu qu kinh doanh ti a Hin cú rt nhiu quan im v hiu qu kinh doanh Quan im hiu qu kinh doanh s khai ca Adam Smith cho rng: Hiu qu kinh doanh l hiu qu t c hot ng kinh t, l doanh thu tiờu th hng hoỏ Quan im ny xem xột hiu qu kinh l doanh thu tiờu th hng hoỏ, doanh thu l ch tiờu nht ỏnh giỏ hiu qu kinh doanh Trờn thc t, quan nim ny khụng phự hp vỡ mt doanh nghip khụng ch phi quan tõm ti doanh thu m phi quan tõm ti chi phớ Nu doanh nghip t c mc doanh thu cao nhng chi phớ b li quỏ cao thỡ khụng th coi doanh nghip t hiu qu kinh doanh cao Quan im th hai cho rng: Hiu qu kinh doanh l quan h t l gia phn tng thờm ca kt qu v phn tng thờm ca chi phớ Quan im ny s dng ch tiờu tng i phõn tớch Tuy vy ch tiờu ny ch cú ý ngha so sỏnh vi cỏc k kinh doanh trc m khụng ch c hiu qu kinh doanh ca chớnh k kinh doanh Cho nờn quan im ny cng cha phn ỏnh ỳng bn cht ca hiu qu kinh doanh Cú nhiu quan im mi c a phự hp vi hot ng thc tin ca doanh nghip, mt quan im tiờu biu l: Hiu qu kinh doanh l mt phm trự kinh t phn ỏnh trỡnh s dng cỏc ngun lc sn cú ca doanh nghip hot ng sn xut kinh doanh t kt qu cao nht vi chi phớ thp nht cú th, hiu qu phi gn lin vi vic thc hin cỏc mc tiờu ca doanh nghip Qua ú hiu qu kinh doanh biu hin bng cụng thc: Mc tiờu hon thnh SV: Trn Bớch Phng Lp:Nụng nghip 46A 10 Chuyờn tt nghip Hiu qu kinh doanh = Ngun lc c s dng mt cỏch ti u Nh vy quan im ny cho rng t hiu qu phi s dng cỏc chi phớ hp lý nht, gim nhng chi phớ khụng cn thit, nhng cú nhng chi phớ cn tng vỡ nú giỳp doanh nghip hon thnh mc tiờu hay thm l vt mc tiờu ra, gúp phn giỳp doanh nghip gi c v trớ trờn thng trng Quan im: Hiu qu kinh doanh phn ỏnh quỏ trỡnh s dng cỏc ngun lc xó hi lnh vc kinh doanh thụng qua cỏc ch tiờu c trng kinh t k thut, c cỏc nh bng t l so sỏnh gia cỏc i lng phn ỏnh kt qu t c v kinh t vi cỏc i lng phn ỏnh chi phớ ó b hoc ngun vt lc ó c huy ng lnh vc kinh doanh l quan nim phn ỏnh rừ nht v hiu qu kinh doanh Theo cỏch hiu ny, hiu qu kinh doanh c th hin bng ch tiờu tng i, nú biu hin mi tng quan chi phớ u vo v kt qu nhn c u ca mt quỏ trỡnh kinh doanh Bn cht ca nú l xem xột liu doanh nghip cú thu c li nhun kinh doanh hay khụng, biu hin bng cụng thc: Kt qu u Hiu qu kinh doanh (H) = Chi phớ u vo Cụng thc ny th hin hiu qu ca vic b mt s thu c kt qu cao hn tc l ó cú mt s xut hin ca giỏ tr gia tng vi iu kin H >1 H cng ln cng chng t quỏ trỡnh kinh doanh t hiu qu cng cao tng hiu qu chỳng ta cú th s dng nhng bin phỏp nh: gim u vo vi u khụng i; hoc gi u vo khụng i tng u ra; hoc gim u vo tng u Nh vy, cú th hiu: Hiu qu kinh doanh l mt phm trự kinh t phn ỏnh li ớch thu c t cỏc hot ng kinh doanh ca doanh nghip SV: Trn Bớch Phng Lp:Nụng nghip 46A Chuyờn tt nghip 64 ỏp ng a im bo qun v d tr cho sn phm nhp khu v vi s lng ngy cng tng Mc tiờu kinh doanh ca Cụng ty APROCIMEX nhng nm trc mt V sn lng, da trờn tỡnh hỡnh tiờu th sn phm nhp khu ca Cụng ty trờn th trng nhng nm gn õy, Cụng ty ó cú k hoch v mc sn lng nhp khu thi gian ti Phn u n nm 2010, sn lng nhp khu khụ u tng ca Cụng ty chim 45% sn lng nhp khu mt hng ny ca c nc, t trng cỏc sn phm nhp khu ch yu khỏc nh cỏm m, cỏm go, phn u mi mt hng tng 2,5% V cht lng, phi cnh tranh vi nhiu i th ln mnh khỏc trờn th trng nờn Cụng ty t mc tiờu nõng cao cht lng l mc tiờu rt quan trng Ngoi cỏc quy nh kim tra, la chn trc k trc nhp, Cụng ty s bo qun sn phm cht ch Cụng ty d nh s xõy xong kho bo qun cht lng cao ti Hi Phũng v Nng vo nm 2009 V th trng, y mnh cụng tỏc th trng, hng vo mt s th trng mi: cỏc tnh Tõy, cỏc tnh Bc Trung B ( Thanh Hoỏ, Ngh An) ng thi tng s i lý ca Cụng ty ti cỏc th trng truyn thng nh: Hi Phũng, TP H Chớ Minh Bng 3.1: D kin s i lý ca cụng ty vo nm 2010 n v: S i lý Vựng th trng S i lý ng bng sụng Hng 20 ng bng sụng Cu Long 10 Bc Trung B Tõy Bc Tng s i lý 40 Ngun: Phũng bỏn hng -APROCIMEX V ti chớnh, nhng nm sp ti Cụng ty s m rng cỏc mt hng kinh doanh, m rng th trng tng thờm th phn, nõng cao hiu SV: Trn Bớch Phng Lp:Nụng nghip 46A Chuyờn tt nghip 65 qu kinh doanh ca mỡnh Mt s ch tiờu ti chớnh c bn Cụng ty phn u giai on ti: Bng 3.2: Mt s ch tiờu ti chớnh c bn 2008- 2010 n v: Triu ng Ch tiờu Vn iu l Thu nhp bỡnh quõn/ngi/thỏng Doanh thu Giỏ hng bỏn 2008 10.000 4,0 260.000 244.400 2009 10.000 4,3 300.000 280.300 2010 10.000 5,0 360.000 334700 Li nhun 15.600 19.700 25.300 Chi phớ qun lý v bỏn hng 6.850 8.500 10.100 Li nhun trc thu 8.750 11.200 15.200 Thu thu nhp doanh nghip 2.450 3.118 3.750 Li nhun sau thu 6.300 8.082 11.450 T l c tc(%/nm) 14% 15% 18% Ngun: Phũng k toỏn ti v APROCIMEX II MT S GII PHP NNG CAO HIU QU HOT NG KINH DOANH CA CễNG TY APROCIMEX Cỏc gii phỏp v phớa Cụng ty APROCIMEX 1.1 Hon thin v nõng cao hiu qu hot ng ca b mỏy qun lý doanh nghip Xõy dng tt mi quan h gia ngi qun lý v ngi lao ng, luụn tụn trng v khuyn khớch tớnh t ch sỏng to ca lc lng lao ng s to sc mnh tng hp phỏt huy hiu qu ca cỏc yu t sn xut, c bit l yu t ngi Cn tng cng chuyờn mụn hoỏ kt hp a dng hoỏ cựng vi phng ỏn quy mụ hp lý, cho phộp khai thỏc ti a li th quy mụ gim chi phớ, nõng cao hiu qu s dng cỏc yu t u vo Vic t chc, phi hp vi cỏc hot ng kinh t thụng qua cỏc hỡnh thc t chc liờn doanh, liờn kt nhm phỏt huy sc mnh chung, tng kh nng SV: Trn Bớch Phng Lp:Nụng nghip 46A Chuyờn tt nghip 66 cnh tranh v tiờu th trờn th trng l mt cỏc bin phỏp tng hiu qu kinh doanh 1.2 Nõng cao hiu qu huy ng v s dng doanh nghip Vic m bo y , kp thi v s dng cú hiu qu s l nhõn t quan trng tỏc ng n hiu qu kinh doanh ca doanh nghip L cụng ty c phn, APROCIMEX cú th nõng cao ngun ch s hu bng cỏch bỏn c phn u ói rng rói cho cỏn b cụng nhõn viờn Cụng ty Vic ny cng s lm cho quyn li ca ngi lao ng gn lin vi li ớch ca Cụng ty hn, ú s giỳp h lm vic hng say v cú trỏch nhim hn ng thi, doanh nghip cn phi cú k hoch s dng hiu qu ngun nh: nhng bin phỏp phũng chng ri ro, bin phỏp xỏc nh c cu hp lý thớch ng vi quy mụ doanh nghip, trỏnh khụng lm dng vay quỏ mc c bit l ngn hn 1.3 Chớnh sỏch phỏt trin v s dng hiu qu ngun nhõn lc Hiu qu hot ng kinh doanh ca mi ngnh, mi doanh nghip ph thuc rt ln vo trỡnh hoỏ, chuyờn mụn, k nng, nng lc ca i ng cỏn b cụng nhõn viờn v lao ng Mun vy, phi thng xuyờn to cho cỏn b cụng nhõn viờn v ngi lao ng doanh nghip cú c hi nõng cao trỡnh , kớch thớch tinh thn sỏng to v tớch cc cụng vic bng cỏc hỡnh thc khuyn khớch vt cht v tinh thn Thụng qua chớnh sỏch tin lng, chớnh sỏch u óis khuyn khớch ngun nhõn lc ang lm vic v thu hỳt nhõn ti cho cụng ty Mt s bin phỏp c th: S dng lao ng ỳng kh nng, trỡnh vo tng cụng vic Tr lng ỳng nng lc tng ngi Khuyn khớch cỏn b cụng nhõn viờn hc tip cn v lm quen vi cụng ngh tiờn tin Cụng ty s thc hin o to, tỏi o to i ng cỏn b theo chiu sõu kp thi thớch ng vi tỡnh hỡnh kinh doanh mi Ngoi ra, Cụng ty s SV: Trn Bớch Phng Lp:Nụng nghip 46A Chuyờn tt nghip 67 xõy dng ch ói ng hp lý, khuyn khớch phỏt huy nng lc cỏ nhõn v th, xõy dng hoỏ cụng ty giỳp cỏn b cụng nhõn viờn thờm on kt gn bú 1.4 y mnh ng dng khoa hc k thut cụng ngh tiờn tin vo hot ng kinh doanh Cỏc doanh nghip khng nh v trớ trờn thng trng, t hiu qu kinh doanh phi chỳ trng n tip cn v i mi khoa hc k thut cụng ngh ng dng nhng cụng ngh k thut tiờn tin s giỳp cỏc doanh nghip tip cn nhanh chúng, kp thi, chớnh xỏc thụng tin th trng, nhu cu ca khỏch hng t ú phng hng hot ng phự hp, ng thi nõng cao hiu qu hot ng ca b mỏy qun lý v cỏc hot ng khỏc doanh nghip Chỳng ta cú th ci tin qun lý iu hnh nhm s dng hp lý hn cỏc ngun lc, gim tn tht tng cng giỏ tr u Nhng nu quỏ trỡnh kinh doanh ó hp lý thỡ vic ỏp dng cỏc bin phỏp trờn s bt hp lý bi ta khụng th gim u vo m khụng lm gim giỏ tr u v ngc li Thm chớ, nhiu trng hp thc t, c quỏ trỡnh kinh doanh cũn bt hp lý nhng doanh nghip ỏp dng nhng bin phỏp trờn cú th lm cho hiu qu gim xung Chớnh vỡ vy cú c mt hiu qu khụng ngng tng lờn ũi hi chỳng ta chng nhng khụng gim m cũn phi tng cht lng u vo lờn Vi nguyờn liu tt hn, cụng ngh k thut hin i hn s to sn phm cht lng cao vi giỏ thnh hp lý Nh vy, tng hiu qu kinh doanh cú mt ng c bn l khụng ngng u t vo cụng ngh 1.5 Xõy dng h thng trao i v x lý thụng tin doanh nghip Li th cnh tranh ca doanh nghip ph thuc ch yu vo h thng trao i v x lý thụng tin, õy l yu t tỏc ng trc tip n hiu qu kinh doanh Mt h thng trao i v x lý thụng tin hin i, hiu qu SV: Trn Bớch Phng Lp:Nụng nghip 46A Chuyờn tt nghip 68 giỳp doanh nghip tip cn kp thi vi thụng tin v nm bt v tn dng c cỏc c hi 1.6 nh hng phỏt trin th trng Bt k doanh nghip no nn kinh t, c bit l nn kinh t th trng hin nay, u xỏc nh rừ phi trung vo vic tho nhu cu ca khỏch hng mt cỏch tt nht hn hn i th cnh tranh Do vy, nh hng phỏt trin th trng l iu kin tiờn quyt i vi mi doanh nghip Tin hnh nghiờn cu th trng bng cỏch thu thp thụng tin v khỏch hng, v i th cnh tranh, v hng hoỏ thay th a nhng nh hng phỏt trin th trng hiu qu 1.6.1 Th trng nguyờn liu Hin ti Cụng ty ó thit lp quan h i tỏc vi nhiu cụng ty n , Singapore, Indonesia, Malaysia, Argentina Trong thi gian ti, ngoi vic trỡ nhng th trng truyn thng k trờn, cú thờm ngun hng ỏp ng nhu cu ngy cng cao nc, Cụng ty cn nghiờn cu v m rng thờm th trng cung ng nguyờn liu qua vic hp tỏc ký kt cỏc hp ng vi cỏc cụng ty ti i Loan, Peru, Brazil 1.6.2 Th trng tiờu th Cụng ty ang l nh cung cp nguyờn liu thc n chn nuụi v l i tỏc thng xuyờn ca nhiu cụng ty, nh mỏy, c s sn xut thc n chn nuụi nhiu tnh thnh trờn khp c nc Tuy nhiờn, hu ht cỏc n v ny cũn trung ch yu Bc, mt s thnh ph ln Nam Trong thi gian ti, Cụng ty s trung m rng th trng, c bit l cỏc khu vc y tim nng nh: Tõy Bc, duyờn hi Trung, Tõy Nguyờn chỳ trng tip cn th trng nm bt c nhng nh mỏy sp c xõy dng ng thi, phc v tt mng li khỏch hng, Cụng ty s thc hin cng c li cỏch bỏn hng, t chc trm giao nhn hng ti Hi Phũng khụng qua khõu trung gian nh hin nay, cng c nim SV: Trn Bớch Phng Lp:Nụng nghip 46A Chuyờn tt nghip 69 tin vi khỏch hng thụng qua cht lng nguyờn liu, giỏ c cnh tranh nhm lm cho khỏch hng v Cụng ty l mt mi liờn kt cht ch h tr cựng phỏt trin Cụng ty nờn to mi quan h tt vi chớnh quyn a phng, vi hi nụng dõn ti c s d dng thõm nhp th trng mi ng thi, Cụng ty cn tham gia vo hi ch trin lóm, vo nhng dp tt v cỏc ngy l nờn tng lch cho cỏc i lý, khỏch hng ch cht ca Cụng ty v t chc nhng bui hi ngh khỏch hng thng xuyờn hn 1.7 Nõng cao hiu qu hot ng nhp khu m bo ngun nguyờn liu thc n chn nuụi gia sỳc 1.7.1 Ginh quyn thuờ tu Cú th thy, hot ng mua bỏn quc t, doanh nghip xut nhp khu nu ginh c quyn thuờ phng tin ti v mua bm him s cú c nhiu li ớch nh: Tng th mnh m phỏn, to c th cnh tranh thng mi quc t La chn c ngi chuyờn ch v ngi bo him cú uy tớn, thun tin vic ũi cụng ty bo him bi thng, ch ng v thi gian v a im giao hng Ginh c quyn chn dung sai v s lng hng hoỏ Hin ti Cụng ty ch yu nhp hng theo iu kin CFR, ngi xut khu ginh c quyn thuờ tu nờn mt s trng hp Cụng ty khụng bit trc c hnh trỡnh ca tu ú lm tng ri ro ca hng hoỏ quỏ trỡnh chuyờn ch Vỡ vy, tng lai Cụng ty cn ch ng hi mua theo nhng iu kin m mỡnh ginh c quyn thuờ tu Bờn cnh ú, cn tỡm hiu k cỏc tuyn tu ch, cỏc hóng tu, hóng bo him cú uy tớn trờn th trng ti v bo him, to dng mi quan h tt vi cỏc cụng ty ny 1.7.2 Nhn u thỏc nhp khu SV: Trn Bớch Phng Lp:Nụng nghip 46A Chuyờn tt nghip 70 Nhu cu v nguyờn liu sn xut thc n chn nuụi nc rt cao, cú nhiu n v sn xut thc n chn nuụi cha cú kin thc v kinh nghim trc tip giao dch vi th trng ngoi nc Vi i ng cỏn b lõu nm ngh, am hiu v nghip v nhp khu thỡ nhn u thỏc nhp khu l mt hng i thớch hp nõng cao hiu qu hot ng nhp khu - kinh doanh, tng li nhun cho Cụng ty 1.8 Xõy dng nh mỏy sn xut, ch bin thc n gia sỳc ch ng hn hot ng kinh doanh Hin ti Cụng ty sau nhp khu nguyờn liu sn xut thc n chn nuụi gia sỳc thỡ phõn phi li cho cỏc nh mỏy sn xut thc n chn nuụi hay cỏc n v thng mi Tuy nhu cu v mt hng ny nc l rt cao song trỏnh ri ro hot ng kinh doanh thng mi sn phm ny chu nh hng ln ca thi tit, dch bnh v din bin giỏ c trờn th trng, Cụng ty phi xõy dng mt s nh mỏy sn xut thc n chn nuụi gia sỳc trc thuc ch ng hn kinh doanh Hin ti Cụng ty ó tin hnh xõy dng nh mỏy sn xut thc n chn nuụi gia sỳc ti Vn Lõm Hng Yờn v nh mỏy ny ó bt u chun b i vo hot ng 1.9 Chỳ trng cụng tỏc xõy dng kho bói bo qun m bo cht lng nguyờn liu thc n chn nuụi Hin s kho bói bo qun ca Cụng ty ớt, ch mi trung mt s thnh ph nh: H Ni, Hi Phũng, TP H Chớ Minh, Nngnờn cũn mt lng ln hng nhp v phi d tr trc tip ti cỏc cng Chựa V (Hi Phũng), cng Tiờn Sa ( Nng), cng Tõn Cng (TP H Chớ Minh) iu ny nh hng rt nhiu n chi phớ bỏn hng v s ch ng hot ng nhp khu kinh doanh ca Cụng ty Do ú, vic xõy dng thờm cỏc kho bói bo qun l rt cn thit vi Cụng ty nht l iu kin m rng hot ng nhp khu kinh doanh nh hin SV: Trn Bớch Phng Lp:Nụng nghip 46A Chuyờn tt nghip 71 Cụng ty ang y nhanh u t xõy dng mt kho bói bo qun d tr vt t nguyờn liu ti huyn Thanh Trỡ H Ni vi din tớch gn 7000 m cú mt bói u xe xut nhp hng, cn cu trng ti 80 tn, mỏy nõng hng v xe ch hng cú trng ti ln, d kin nng sut hot ng ca kho bói bo qun d kin l 300.000 tn nguyờn liu cỏc loi c Cụng ty nhp v hng nm Cỏc gii phỏp v phớa Nh nc - B - Ngnh Hin nay, nhu cu v nguyờn liu dựng ch bin thc n chn nuụi gia sỳc l tng i cao song giỏ mt hng ny trờn th trng th gii ang cú xu hng tng, mt khỏc nguy c bựng phỏt tr li dch bnh gia cm, gia sỳc l rt ln ang t Cụng ty trc nhiu c hi v thỏch thc mi m bo n nh hot ng kinh doanh ca Cụng ty núi riờng v cỏc cụng ty hot ng cựng lnh vc núi chung, phỏt trin v bo ton phn nh nc ti doanh nghip cng nh c ụng v quan trng hn l m bo hiu qu kinh doanh, Cụng ty xin kin ngh mt s nh sau: 2.1 Cỏc gii phỏp h tr t phớa nh nc i vi cỏc doanh nhip hot ng lnh vc kinh doanh nguyờn liu thc n chn nuụi gia sỳc ú cú APROCIMEX, mun hot ng cú hiu qu, t c mc tiờu thỡ phi cú s h tr ca Nh nc c bit giai on hin nay, Vit Nam ó gia nhp WTO, nhu cu sn phm chn nuụi nc cng nh phc v xut khu khụng ngng tng cao thỡ s h tr ca Nh nc cng tr nờn cp thit 2.1.1 Nh nc cn b sung v hon thin hnh lang phỏp lý cho thụng thoỏng, ng b S phỏt trin kinh t ca mt quc gia ph thuc rt ln vo tỡnh hỡnh chớnh tr xó hi ca quc gia ú Mt xó hi n nh, mt hnh lang phỏp lý thụng thoỏng s to iu kin tt cho s phỏt trin kinh t Bờn cnh ú, SV: Trn Bớch Phng Lp:Nụng nghip 46A Chuyờn tt nghip 72 Nh nc cn chỳ ý m rng hn cỏc quan h hp tỏc, ký kt cỏc hip nh vi cỏc quc gia giỳp cỏc doanh nghip nc v nc ngoi cú iu kin m rng hp tỏc kinh doanh, c bit l vi cỏc doanh nghip tham gia hot ng ngoi thng nh APROCIMEX 2.1.2 Chớnh sỏch gim thu nhp khu Hin trờn th trng nguyờn liu thc n chn nuụi Vit Nam cú rt nhiu sn phm cha sn xut c hoc sn xut c nhng cũn yu, cha cho nhu cu th trng, vớ d nh: lyzin, cỏc loi premix vitamin acid amin, gluten ngụ.cho nờn cỏc doanh nghip kinh doanh nguyờn liu thc n chn nuụi núi riờng v cỏc doanh nghip sn xut ch bin thc n chn nuụi núi chung cũn ph thuc ch yu vo ngun nguyờn liu nhp khu Trong ú mc thu nhp khu li tng i cao, t 7% n 25% tu tng loi, iu ny nh hng n giỏ thnh sn phm chn nuụi cng nh nh hng ti chi phớ u vo ca ngi chn nuụi nc ta Vỡ vy, Nh nc cn cú bin phỏp nhm tin ti ỏp dng mc thu: Vi cỏc nguyờn liu nc sn xut c nhng cũn thiu nh ngụ, u tng gim cũn [...]... tranh và không ngừng tiến bộ đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường SV: Trần Bích Phương Lớp:Nông nghiệp 46A 26 Chuyên đề tốt nghiệp PHẦN II THỰC TRẠNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CHĂN NUÔI CHẾ BIẾN VÀ XUẤT NHẬP KHẨU APROCIMEX I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CHĂN NUÔI CHẾ BIẾN VÀ XUẤT NHẬP KHẨU APROCIMEX 1 Sự ra đời và phát triển của Công ty cổ phần Chăn nuôi chế biến và xuất nhập. .. nhập khẩu APROCIMEX I.1 Trước cổ phần hóa Công ty cổ phần Chăn nuôi chế biến và xuất nhập khẩu, tiền thân là Công ty Chăn nuôi chế biến và xuất nhập khẩu được thành lập theo quyết định số 235/NN-TCCB/QĐ ngày 09/04/1993 của Bộ Nông nghiệp và Công nghiệp thực phẩm ( nay là Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn ) • Giai đoạn 1993-1997 Công ty Chăn nuôi chế biến và xuất nhập khẩu đi vào hoạt động với số kinh. .. với số kinh doanh đăng ký thành lập là 735 triệu đồng Mọi hoạt động sản xuất kinh doanh và nhân sự chịu sự quản lý của Công ty Gia súc và thức ăn chăn nuôi khu vực I Ngày 13/01/1997 Công ty Gia súc và thức ăn chăn nuôi khu vực I chính thức bàn giao tài sản và nhân sự lại cho Công ty Chăn nuôi chế biến và xuất nhập khẩu, gồm có: o Văn phòng công ty, trạm sữa và trạm thức ăn chăn nuôi, tổng số nhân sự... hoá, hoạt động nhập khẩu – kinh doanh của Công ty đã có những bước phát triển đáng kể và Công ty đã trở thành một trong những đơn vị hàng đầu trên thị trường trong việc cung cấp nguyên liệu phục vụ sản xuất thức ăn chăn nuôi gia súc ở nước ta 2 Phương thức hoạt động kinh doanh của Công ty 2.1 Hình thức tổ chức của Công ty Công ty cổ phần Chăn nuôi chế biến và xuất nhập khẩu là doanh nghiệp được thành... muốn nâng cao hiệu quả kinh doanh thì phải thực hành tiết kiệm từng yếu tố, chỉ nâng cao được hiệu quả kinh doanh thì tiết kiệm mới có hiệu quả 3 Nâng cao hiệu quả kinh doanh sẽ giúp doanh nghiệp góp phần giải quyết mối quan hệ về lợi ích giữa ba chủ thể: doanh nghiệp, Nhà nước và người lao động SV: Trần Bích Phương Lớp:Nông nghiệp 46A Chuyên đề tốt nghiệp 25 Khi hiệu quả kinh doanh được nâng cao thì... Chuyên đề tốt nghiệp Kinh doanh cho thuê kho bãi bảo quản hàng hoá và vận tải hàng hoá đường bộ 3 Bộ máy quản lý của Công ty Công ty cổ phần chăn nuôi chế biến và xuất nhập khẩu là Công ty cổ phần, được thành lập trên cơ sở cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nước theo quyết định số 2793/QĐ/BNN-TCCB của Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn ( tháng 9/2004) Công ty có tư cách pháp nhân riêng, có... rộng thị phần từ đó nâng cao doanh thu, đẩy nhanh vòng quay của vốn, nâng cao hiệu quả kinh doanh của đơn vị 4 Các nguyên tắc đánh giá hiệu quả kinh doanh 4.1 Đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp phải được xem xét một cách toàn diện cả về mặt không gian và thời gian trong mối quan hệ với hiệu quả chung của nền kinh tế quốc dân Nguyên tắc này chỉ ra rằng việc nâng cao hiệu quả kinh doanh phải... và hiệu quả cao nhất cho mọi khâu trong quá trình kinh doanh Tất cả những đổi mới trong quản lý chỉ thực sự có ý nghĩa khi và chỉ khi làm tăng hiệu quả kinh doanh Như vậy, trong nền kinh tế thị trường, nâng cao hiệu quả là mục tiêu tất yếu và rất cần thiết của mỗi doanh nghiệp, bởi vì: 1 Nâng cao hiệu quả kinh doanh là điều kiện quyết định sự tồn tại của doanh nghiệp Trong nền kinh tế thị trường, một. .. của quá trình kinh doanh Ngược lại, nếu doanh nghiệp không nâng cao được hiệu quả kinh doanh, cứ làm ăn thua lỗ, doanh nghiệp sẽ bị đào thải trước quy luật cạnh tranh ngày càng khốc liệt của thị trường 2 Nâng cao hiệu quả kinh doanh là một yêu cầu của quy luật tiết kiệm Hiệu quả và tiết kiệm là hai mặt của một vấn đề Muốn tiết kiệm các chi phí kinh doanh thì phải nâng cao hiệu quả hoạt động của từng... vụ: quản lý hoạt động nhập khẩu và hoạt động tiêu thụ sản phẩm nhập khẩu • Phòng kế toán, tài vụ Gồm: 01 Trưởng phòng, 01 phó phòng, 04 nhân viên Chức năng, nhiệm vụ: quản lý nguồn vốn và tài sản của Công ty, lập báo cáo tài chính và báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, lập chứng từ sổ sách kế toán Đồng thời phân tích hoạt động kinh doanh, tài chính của Công ty giúp tìm ra chiến lược kinh doanh và ... qu kinh doanh v lm th no nõng cao hiu qu kinh doanh II NHNG Lí LUN V HIU QU KINH DOANH CA DOANH NGHIP Khỏi nim v kt qu v hiu qu kinh doanh Khi phõn tớch bt k hot ng no quỏ trỡnh sn xut kinh doanh. .. qu v hiu qu ca hot ng sn xut kinh doanh 1.1 Kt qu kinh doanh Kt qu hot ng kinh doanh c hiu l nhng gỡ ó t c sau mt quỏ trỡnh kinh doanh nht nh Kt qu kinh doanh ca doanh nhip cú th l nhng a lng... cu tỡnh hỡnh hot ng kinh doanh, cỏc kt qu v hiu qu kinh doanh m Cụng ty c phn Chn nuụi ch bin v xut nhp khu APROCIMEX ó t c v cỏc gii phỏp nõng cao hiu qu kinh doanh ca Cụng ty Phng phỏp nghiờn