Một số giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc và thù lao lao động của DNTN Cơ khí đúc Phương Thành

84 474 1
Một số giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc và thù lao lao động của DNTN Cơ khí đúc Phương Thành

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

DNTN Cơ Khí Đúc Phương Thành là một doanh nghiệp tư nhân, có tư cách pháp nhân, hạch toán kinh tế độc lập, có tài khoản tại ngân hàng, có con dấu riêng mang tên “DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN CƠ KHÍ – ĐÚC PHƯƠNG THÀNH”

Mục lục Lời mở đầu …………………………………………………………………… . 1 Chương I. Giới thiệu chung về DNTN Khí Đúc Phương Thành……… . 2 I. Khái quát về DNTN khí đúc Phương Thành…………………………… 2 1. Quá trình hình thành phát triển của doanh nghiệp ……………………… 2 1.1 Thông tin chung …………………………………………………………… 2 1.2 Các giai đoạn phát triển …………………………………………………… 2 2. Chức năng nhiệm vụ của doanh nghiệp …………………………………… 3 II. Đặc điểm chủ yếu của DNTN khí đúc Phương Thành trong hoạt động sản xuất kinh doanh ……………………………………………………………… 3 1. Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp ………………………………………… . 3 1.1 đồ ……………………………………………………………………… 3 1.2 Chức năng, nhiệm vụ các phòng ban ……………………………………… 6 2. Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật của doanh nghiệp ………………………. . 7 2.1 Sản phẩm kinh doanh …………………………………………………… . 7 Nguyễn Văn Anh Lớp CN47A 2.2 Đặc điểm về khách hàng thị trường ………………………… . 7 2.3 Đặc điểm lao động của DN ……………………………………………… . 9 2.4 sở vật chất nguồn vốn kinh doanh ………………………………… 11 2.5 Quy trình công nghệ chế tạo sản phẩm của DN ……………………… 14 III. Kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp giai đoạn 2003 – 2008 . 16 Chương II: Thực trạng công tác đánh giá thực hiện công việc thù lao lao động của DNTN khí đúc Phương Thành ………………………… . 22 I. Thực trạng công tác đánh giá thực hiện công việc thù lao lao động của DNTN khí đúc Phương Thành ………………………………………… . 22 1. Công tác đánh giá thực hiện công việc của DNTN Khí Đúc Phương Thành ……………………………………………… . 23 1.1 Đối với công nhân sản xuất, lao động phục vụ sửa chữa máy . 23 1.2 Đối với cán bộ quản lý nhân viên phòng ban 25 2. Công tác thù lao lao động của DNTN khí đúc Phương Thành 30 2.1 Công tác quản lý quỹ lương của doanh nghiệp 30 2.2 Các hình thức trả lương đang áp dụng của DNTN khí đúc Phương Thành 31 Nguyễn Văn Anh Lớp CN47A 2.2.1 Đối với công nhân sản xuất, lao động phục vụ sửa chữa máy ……… . 31 2.2.2. Đối với cán bộ quản lý nhân viên phòng ban ……………………… . 35 2.3. Công tác thưởng tại doanh nghiệp ………………………………………… . 39 2.4. Phúc lợi …………………………………………………………………… 42 II. Các nhân tố ảnh hưởng tới công tác đánh giá thực hiện công việc thù lao lao động của DNTN Khí Đúc Phương Thành …………………………… . 44 1. Các nhân tố bên ngoài …………………………………………………… . 44 1.1 Thị trường lao động ……………………………………………………… 44 1.2 Tình trạng nền kinh tế …………………………………………………… . 44 1.3 Các quy định của Luật pháp …………………………………………… . 45 1.4 Nhân tố văn hóa………………………………………………………… . 46 2. Các nhân tố bên trong …………………………………………………… . 47 2.1 Quy mô, lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp ………………………… . 47 2.2 Đặc điểm quy trình sản xuất của doanh nghiệp………………………… . 47 2.3 Ý đồ của lãnh đạo ……………………………………………………… . 48 Nguyễn Văn Anh Lớp CN47A 2.4 Mong muốn của người lao động ………………………………………… . 48 2.5 Nội dung đánh giá thực hiện công việc………………………………… 49 III. Đánh giá chung về công tác đánh giá thực hiện công việc thù lao lao động của DNTN khí đúc Phương Thành ………………………… ……. 51 1. Những kết quả đạt được…………………………………………………… 51 2. Một số hạn chế…………………………………………………………… 53 Chương III: Một số giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc thù lao lao động của DNTN khí đúc Phương Thành………… 56 I. Định hướng phát triển của DN…………………………………………… . 56 1. Định hướng chung………………………………………………………… . 56 2. Một số mục tiêu của doanh nghiệp………………………………………… 56 3. Định hướng về công tác thù lao đánh giá thực hiện công việc của người lao động tại DN……………………………………………………………… . 57 II. Một số giải pháp hoàn thiện công tác thù lao lao động đánh giá thực hiện công việc tại DN……………………………………………………………… 58 Nguyễn Văn Anh Lớp CN47A 1. Đối với công tác đánh giá thực hiện công việc của doanh nghiệp…………… . 58 1.1. Giải pháp thứ nhất: Nâng cao chất lượng công tác phân tích công việc . 58 1.2. Giải pháp thứ hai: kiện toàn nhân sự làm công tác ĐGTHCV… 60 2. Đối với thù lao lao động của doanh nghiệp…………………………… . 62 2.1. Giải pháp thứ nhất: hoàn thiện công tác định mức lao động …… 62 2.2. Giải pháp thứ hai: hoàn thiện cách tính lương sản phẩm . 67 2.3. Giải pháp thứ ba: hoàn thiện công tác: bố trí lao động; tổ chức phục vụ nơi làm việc; kiểm tra nghiệm thu sản phẩm…… .69 2.4 Giải pháp thứ tư: hoàn thiện công tác phúc lợi……………… . 70 Kết Luận ………………………………………………………………… 72 Danh mục tài liệu tham khảo ………………… … 74 Phụ lục ……………………………………… .…………………… 75 Nguyễn Văn Anh Lớp CN47A DANH MỤC BẢNG BIỂU, ĐỒ đồ 1: đồ cấu tổ chức của DNTN Khí Đúc Phương Thành…… 5 đồ số 2: Quy trình công nghệ chế tạo sản phẩm của doanh nghiệp…… . 10 Bảng 1: cấu lao động của doanh nghiệp giai đoạn 2005 – 2008……… . 11 Bảng 2: Bảng phân tích cấu lao động theo các chỉ tiêu……………… . 12 Bảng 3: cấu lao động theo tuổi giới tính của doanh nghiệp năm 2008………………………………………………………………………… . 13 Biểu đồ 1: cấu lao động theo giới tính năm 2008 . 14 Bảng 4: cấu vốn của doanh nghiệp tư nhân khí đúc Phương Thành giai đoạn 2005-2008………………………………………………………… . 16 Bảng 5: cấu nguồn vốn của doanh nghiệp giai đoạn 2005-2008…… 16 Bảng 6: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp giai đoạn 2003-2008……………………………………………………………… 17 Bảng 7: Phân tích một số chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh của DNTN Khí Đúc Phương Thành…………………………………………………………… . 18 Bảng 8. Tỷ trọng doanh thu các mặt hàng trong tổng doanh thu của doanh nghiệp giai đoạn 2005 – 2008…………………………………………… . 19 Nguyễn Văn Anh Lớp CN47A Biểu đồ 2: Tỷ trọng doanh thu theo các mặt hàng của doanh nghiệp giai đoạn 2005-2008 . 19 Bảng 9: Tình hình tiêu thụ sản phẩm phôi gang của công ty giai đoạn 2003- 2008…………………………………………………………………… . 20 Bảng 10: Kết quả nộp ngân sách thu nhập bình quân người lao động . 20 Bảng 11. Tiêu chí đánh giá chất lượng lao động của doanh nghiệp . 24 Bảng 12. Nội dung bình xét lao động của DNTN Khí Đúc Phương Thành………………………………………………………………………… 25 Bảng 13. Tổng hợp tình hình thực hiện quỹ lương năm 2008…………… 31 Bảng 14. Đơn giá tiền lương các loại máy………………………………… . 35 Bảng 15. Lương khoán của doanh nghiệp được thực hiện từ ngày 01/01/2009 ……… 36 Bảng 16. Danh sách một số lao động nhận thưởng của doanh nghiệp năm 200841 Bảng 17. Tốc độ tăng năng suất lao động bình quân gai đoạn 2005-2008… 52 Bảng 18. Tốc độ tăng tiền lương bình quân giai đoạn 2005-2008……… . 52 Bảng 19. Phương hướng sản xuất của Công ty giai đoạn 2008 – 2010… . 57 Nguyễn Văn Anh Lớp CN47A Bảng 20. Tổng hợp thời gian hao phí ngày làm việc được áp dụng cho công nhân phân xưởng tiện 65 Nguyễn Văn Anh Lớp CN47A Lời mở đầu Hiện nay, trong xu thế toàn cầu hóa thì việc cạnh tranh giữa các tổ chức ngày trở nên gay gắt. Để thể đứng vững phát triển được thì mỗi tổ chức, doanh nghiệp cần một đội ngũ nhân viên trình độ, năng lực, giàu kinh nghiệm, . Vậy làm thế nào để doanh nghiệp thể giữ chân thu hút thêm nhân tài như vậy cho doanh nghiệp. Nếu ta làm một phép tính đơn giản thì chi phí để doanh nghiệp giữ chân người lao động sẽ rẻ hơn rất nhiều so với việc phải tuyển dụng người mới, đào tạo người mới. Nhưng nếu doanh nghiệp lại chỉ chú ý đến mỗi việc tuyển dụng mà không quan tâm đến chính sách tốt cho người lao động, không quan tâm đến những người lao động đang mặt trong doanh nghiệp thì sẽ thất bại trong kinh doanh. Công tác thù lao lao động mà doanh nghiệp dày công xây dựng với mục tiêu bản là thu hút được những người lao động giỏi phù hợp với yêu cầu công việc của doanh nghiệp, gìn giữ động viên họ thực hiện công việc ngày một tốt hơn. Hơn nữa là sự ảnh hưởng rất lớn của thù lao lao động đến sự thực hiện công việc của người lao động, chất lượng sản phẩm, hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Cũng do đặc thù của nghề đúc truyền thống, là việc tìm được người lao động giỏi là rất khó, vì thế doanh nghiệp thường phải tìm đủ mọi cách để giữ chân họ, nên công tác gắn chặt lợi ích của họ với lợi ích của doanh nghiệp sẽ giúp họ trung thành hơn với doanh nghiệp. Nhận thức được tầm quan trọng của công tác thù lao lao động đối với sự phát triển lâu dài của doanh nghiệp cũng qua một thời gian tìm hiểu về doanh nghiệp, về công tác thù lao của doanh nghiệp, em đã chọn đề tài “Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc thù lao lao động của DNTN Khí Đúc Phương Thành” để làm luận văn tốt nghiệp cho mình. Nội dung của luận văn bao gồm ba chương: Chương I: Tổng quan về DNTN Khí Đúc Phương Thành Chương II: Thực trạng công tác đánh giá thực hiện công việc thù lao lao động của DNTN Khí Đúc Phương Thành Chương III: Một số giải pháp hoàn thiện công đánh giá thực hiện công việc thù lao lao động của DNTN khí đúc Phương Thành Nguyễn Văn Anh Lớp CN47A 1 Chương I. Tổng quan về DNTN Khí Đúc Phương Thành I. Khái quát về DNTN khí đúc Phương Thành 1. Quá trình hình thành phát triển của doanh nghiệp 1.1 Thông tin chung • Tên doanh nghiệp: Doanh Nghiệp Tư Nhân Khí Đúc Phương Thành. • Trụ sở chính: Khu làng nghề xã Mỹ Đồng - huyện Thuỷ Ngyên - TP Hải Phòng. • Điện Thoại: 031 3874575 • Fax: 031 3874575 • Mã số thuế: 0200427198 • Vốn điều lệ: 3.300.000.000 VNĐ • Lĩnh vực hoạt động: khí đúc gang • Loại hình doanh nghiệp: Doanh nghiệp Tư Nhân (DNTN) 1.2 Các giai đoạn phát triển DNTN Khí Đúc Phương Thànhmột doanh nghiệp tư nhân, tư cách pháp nhân, hạch toán kinh tế độc lập, tài khoản tại ngân hàng, con dấu riêng mang tên “DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN KHÍĐÚC PHƯƠNG THÀNH” vì thế mà Doanh nghiệp hoàn toàn chủ động trong việc liên hệ, ký kết hợp đồng với các đối tác. DNTN Khí Đúc Phương Thành chuyên sản xuất các mặt hàng như đúc gia công phôi gang để làm khoá cung cấp cho các đối tác chính như Công ty Khoá Việt Tiệp, Công ty khoá Việt Hà, Công ty khoá Việt Pháp. DNTN Khí Đúc Phương Thành đã hình thành phát triển ở nơi mà đúc gang là một nghề truyền thống, từ rất lâu đời. Khi mới hình thành, nghề đúc ở đây chỉ sản xuất những mặt hàng đơn giản như cuốc, lưỡi cày… với sở Nguyễn Văn Anh Lớp CN47A 2 [...]... lao lao động của DNTN Khí Đúc Phương Thành I Thực trạng công tác đánh giá thực hiện công việc thù lao lao động của DNTN khí đúc Phương Thành Giữa công tác đánh giá thực hiện công việc thù lao lao động mối quan hệ khăng khít, tác động qua lại góp phần bổ trợ cho nhau trong quá trình thực hiện Thù lao lao động là tất cả các khoản mà người lao động nhận được thông qua mối quan hệ thuê... năng hoàn thành công việc của mình Để đánh giá được mức độ hoàn thành công việc của mỗi người lao động, doanh nghiệp đã đưa công tác đánh giá thực hiện công việc vào quá trình thực hiện công việc của người lao động Nguyễn Văn Anh 21 Lớp CN47A Đánh giá thực hiện công việc (viết tắt là ĐGTHCV) thường được hiểu là sự đánh giá hệ thống chính thức tình hình thực hiện công việc của người lao động trong... tới việc doanh nghiệp trả thù lao lao động Thực tế, công tác ĐGTHCV của doanh nghiệp bao gồm những phần sau: Tiêu chuẩn đánh giá thực hiện công việc, phương pháp đánh giá, người đánh giá, chu kỳ đánh giá thông tin phản hồi Tiêu chuẩn đánh giá thực hiện công việc Tiêu chuẩn đánh giá thực hiện công việc của lao động sản xuất trực tiếp là rất quan trọng trong việc giúp doanh nghiệp trả thù lao lao động. .. lao động Qua công tác ĐGTHCV cũng giúp doanh nghiệp trả lương cho người lao động một cách chính xác hơn ĐGTHCV lấy định mức lao động làm căn cứ, còn thù lao lao động dựa trên những kết quả của công tác đánh giá thực hiện công việc để trả công một cách xứng đáng với sự đóng góp của mỗi người lao động Sau đây chúng ta sẽ xem xét thực trạng của công tác ĐGTHCV thù lao lao động của DNTN khí đúc Phương. .. Phương Thành 1 Công tác đánh giá thực hiện công việc của DNTN Khí Đúc Phương Thành 1.1 Đối với công nhân sản xuất, lao động phục vụ sửa chữa máy Từ hình thức trả lương mà doanh nghiệp đang áp dụng đối với công nhân sản xuất, lao động phục vụ sửa chữa máy sẽ tạo sở cho việc thực hiện công việc đánh giá thực hiện công việc được thuận lợi Đông thời kết quả của công tác ĐGTHCV sẽ tác động. .. với lao động quản lý doanh nghiệp không xây bảng tiêu chuẩn công việc mà vẫn dựa vào bảng chấm công là chính việc bình xét lao động cuối năm để bình chọn lao động Nội dung bình chọn thể hiện trong bảng sau: Bảng 12 Nội dung bình xét lao động của DNTN Khí Đúc Phương Thành Tiêu chí Nguyễn Văn Anh Nội dung 26 Lớp CN47A đánh giá - Hoàn thành tốt nhiệm vụ với hiệu quả khối lượng công việc nhiều Hoàn. .. mục đích của đánh giá, hiểu rõ cách đánh giá nhất quán trong đánh giá Từ đó doanh nghiệp sẽ thu được những thông tin đánh giá chính xác hơn phục vụ cho việc ra quyết định của giám đốc Chu kỳ đánh giá Tùy theo mục đích đánh giá thực hiện công việc chu kỳ đánh giá phù hợp như: Đối với trả lương cho người lao động, căn cứ vào bảng lương để chấm công thì chu kỳ đánh giá một tháng một lần Để xét thưởng... chính xác hơn Tuy nhiên, do người đánh giá làm công tác kiêm nhiệm không được đào tạo bản Họ thực hiện công tác ĐGTHCV theo chủ quan của họ nên thể dẫn đến một số lỗi như lỗi thiên vị, lỗi xu hướng trung bình, lỗi thành kiến, … Các lỗi này đều làm ảnh hưởng xấu đến kết quả đánh giá thực hiện công việc của người lao động, dẫn đến những quyết định không đúng về thù lao trả cho người lao động, ... thực hiện, còn doanh nghiệp thì thể đánh giá chính xác khả năng hoàn thành nhiệm vụ của người lao động, qua đó quyết định chính xác về mức thù lao mà người lao động nhận được theo đúng công sức mà họ bỏ ra Phương pháp đánh giá Doanh nghiệp chưa áp dụng một phương pháp đánh giá cụ thể nào cho lao động quản lý, mà vẫn dựa chủ yếu vào kinh nghiệm của người đánh giá là chính Bộ phận chuyên trách cho... bản, chưa nắm rõ các phương thức đánh giá, vì vậy họ thể sẽ đánh giá sự thực hiện công việc của người lao động theo cảm tính Người đánh giá Như ở trên đã đề cập, thì ĐGTHCV dựa trên kinh nghiệm của người đánh giá là chủ yếu, điều này sẽ dễ dẫn đến kết quả đánh giá không đúng như Nguyễn Văn Anh 27 Lớp CN47A thực tế Một điều quan trọng nữa, đó là người thực hiện công tác đánh giá tại doanh nghiệp . trạng công tác đánh giá thực hiện công việc và thù lao lao động của DNTN Cơ Khí Đúc Phương Thành Chương III: Một số giải pháp hoàn thiện công đánh giá thực. về công tác thù lao của doanh nghiệp, em đã chọn đề tài Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc và thù lao lao động của DNTN Cơ Khí Đúc Phương

Ngày đăng: 22/04/2013, 09:16

Hình ảnh liên quan

Bảng 1: Cơ cấu lao động của doanh nghiệp giai đoạn 2005-2008 - Một số giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc và thù lao lao động của DNTN Cơ khí đúc Phương Thành

Bảng 1.

Cơ cấu lao động của doanh nghiệp giai đoạn 2005-2008 Xem tại trang 19 của tài liệu.
Bảng 2: Bảng phân tích cơ cấu lao động theo các chỉ tiêu - Một số giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc và thù lao lao động của DNTN Cơ khí đúc Phương Thành

Bảng 2.

Bảng phân tích cơ cấu lao động theo các chỉ tiêu Xem tại trang 20 của tài liệu.
Bảng 5: Cơ cấu nguồn vốn của doanh nghiệp giai đoạn 2005-2008 - Một số giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc và thù lao lao động của DNTN Cơ khí đúc Phương Thành

Bảng 5.

Cơ cấu nguồn vốn của doanh nghiệp giai đoạn 2005-2008 Xem tại trang 24 của tài liệu.
Bảng 6: Kết quả hoạt động sản xuất kinhdoanh của doanh nghiệp giai đoạn 2003-2008. - Một số giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc và thù lao lao động của DNTN Cơ khí đúc Phương Thành

Bảng 6.

Kết quả hoạt động sản xuất kinhdoanh của doanh nghiệp giai đoạn 2003-2008 Xem tại trang 24 của tài liệu.
Qua bảng số liệu trên ta có thể thấy tình hình sản xuất kinhdoanh của doanh nghiệp năm nay tốt hơn năm trước - Một số giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc và thù lao lao động của DNTN Cơ khí đúc Phương Thành

ua.

bảng số liệu trên ta có thể thấy tình hình sản xuất kinhdoanh của doanh nghiệp năm nay tốt hơn năm trước Xem tại trang 25 của tài liệu.
Bảng 7: Phân tích một số chỉ tiêu hiệu quả kinhdoanh của DNTN Cơ Khí Đúc Phương Thành  - Một số giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc và thù lao lao động của DNTN Cơ khí đúc Phương Thành

Bảng 7.

Phân tích một số chỉ tiêu hiệu quả kinhdoanh của DNTN Cơ Khí Đúc Phương Thành Xem tại trang 25 của tài liệu.
Bảng 8. Tỷ trọng doanh thu các mặt hàng trong tổng doanh thu của doanh nghiệp giai đoạn  2005 – 2008 - Một số giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc và thù lao lao động của DNTN Cơ khí đúc Phương Thành

Bảng 8..

Tỷ trọng doanh thu các mặt hàng trong tổng doanh thu của doanh nghiệp giai đoạn 2005 – 2008 Xem tại trang 26 của tài liệu.
Từ bảng 8 ta thấy sản phẩm phôi gang luôn chiếm một tỷ trọng lớn trong tổng doanh thu của doanh nghiệp (Biểu đồ 2) - Một số giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc và thù lao lao động của DNTN Cơ khí đúc Phương Thành

b.

ảng 8 ta thấy sản phẩm phôi gang luôn chiếm một tỷ trọng lớn trong tổng doanh thu của doanh nghiệp (Biểu đồ 2) Xem tại trang 27 của tài liệu.
Sau đây ta có thể xem xét cụ thể tình hình tiêu thụ sản phẩm phôi gang như sau:  - Một số giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc và thù lao lao động của DNTN Cơ khí đúc Phương Thành

au.

đây ta có thể xem xét cụ thể tình hình tiêu thụ sản phẩm phôi gang như sau: Xem tại trang 27 của tài liệu.
Bảng 10: Kết quả nộp ngân sách và thu nhập bình quân người lao động - Một số giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc và thù lao lao động của DNTN Cơ khí đúc Phương Thành

Bảng 10.

Kết quả nộp ngân sách và thu nhập bình quân người lao động Xem tại trang 28 của tài liệu.
Bảng 11. Tiêu chí đánh giá chất lượng lao động của doanh nghiệp - Một số giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc và thù lao lao động của DNTN Cơ khí đúc Phương Thành

Bảng 11..

Tiêu chí đánh giá chất lượng lao động của doanh nghiệp Xem tại trang 31 của tài liệu.
Qua bảng 14 ta có thể thấy các tiêu chí đánh giá khá cụ thể, tuy nhiên khi người lao động đạt được các tiêu chí đó thì họ cũng không rõ cụ thể kết quả  mình sẽ nhận được là gì, như nếu họ là lao động loại A thì họ sẽ được hưởng hệ  số lương là bao nhiêu,  - Một số giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc và thù lao lao động của DNTN Cơ khí đúc Phương Thành

ua.

bảng 14 ta có thể thấy các tiêu chí đánh giá khá cụ thể, tuy nhiên khi người lao động đạt được các tiêu chí đó thì họ cũng không rõ cụ thể kết quả mình sẽ nhận được là gì, như nếu họ là lao động loại A thì họ sẽ được hưởng hệ số lương là bao nhiêu, Xem tại trang 32 của tài liệu.
và của nhân viên quản lý. Trong đó, quỹ lương của công nhân trực tiếp hình thành từ đơn giá công nhân, còn quỹ lương nhân viên quản lý hình thành từ chi  phí chung, cấu thành trong đơn giá sản phẩm. - Một số giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc và thù lao lao động của DNTN Cơ khí đúc Phương Thành

v.

à của nhân viên quản lý. Trong đó, quỹ lương của công nhân trực tiếp hình thành từ đơn giá công nhân, còn quỹ lương nhân viên quản lý hình thành từ chi phí chung, cấu thành trong đơn giá sản phẩm Xem tại trang 38 của tài liệu.
Tuy nhiên hình thức trả lương này dễ xảy ra tình trạng người lao động chỉ quan tâm đến số lượng mà ít chú ý tới chất lượng sản phẩm, họ ít quan tâm  đến việc sử dụng tốt máy móc thiết bị và nguyên vật liệu, ít chăm lo đến công  việc chung của tập thể,…  - Một số giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc và thù lao lao động của DNTN Cơ khí đúc Phương Thành

uy.

nhiên hình thức trả lương này dễ xảy ra tình trạng người lao động chỉ quan tâm đến số lượng mà ít chú ý tới chất lượng sản phẩm, họ ít quan tâm đến việc sử dụng tốt máy móc thiết bị và nguyên vật liệu, ít chăm lo đến công việc chung của tập thể,… Xem tại trang 41 của tài liệu.
Bảng 14. Đơn giá tiền lương các loại máy - Một số giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc và thù lao lao động của DNTN Cơ khí đúc Phương Thành

Bảng 14..

Đơn giá tiền lương các loại máy Xem tại trang 42 của tài liệu.
Bảng 15. Lương khoán của doanh nghiệp được thực hiện từ ngày 01/01/2009 như sau: - Một số giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc và thù lao lao động của DNTN Cơ khí đúc Phương Thành

Bảng 15..

Lương khoán của doanh nghiệp được thực hiện từ ngày 01/01/2009 như sau: Xem tại trang 43 của tài liệu.
Công tác thưởng tại doanh nghiệp được thực hiện dưới hai hình thức, đó là thưởng bằng tiền và vật chất - Một số giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc và thù lao lao động của DNTN Cơ khí đúc Phương Thành

ng.

tác thưởng tại doanh nghiệp được thực hiện dưới hai hình thức, đó là thưởng bằng tiền và vật chất Xem tại trang 45 của tài liệu.
Bảng 16. Danh sách một số lao động nhận thưởng của doanh nghiệp năm 2008 - Một số giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc và thù lao lao động của DNTN Cơ khí đúc Phương Thành

Bảng 16..

Danh sách một số lao động nhận thưởng của doanh nghiệp năm 2008 Xem tại trang 48 của tài liệu.
Qua bảng trên ta có thể thấy được, công nhân phân xưởng tiện hoàn thành khá tốt các định mức đã đề ra - Một số giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc và thù lao lao động của DNTN Cơ khí đúc Phương Thành

ua.

bảng trên ta có thể thấy được, công nhân phân xưởng tiện hoàn thành khá tốt các định mức đã đề ra Xem tại trang 72 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan