Đang tải... (xem toàn văn)
Trên thực tế, khái niệm chiến lược đã có từ rất lâu đời. Từ khoảng thế kỷ thứ 7 trước Công nguyên tại Trung Quốc, khi vạch ra kế hoạch và chỉ huy chiến tranh người ta sử dụng các khái niệm “mưu toán” với ý nghĩa là chiến lược.(1)
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 MỤC LỤC Trang LỜI CAM ĐOAN PHỤ LỤC SV: NguyÔn ThÞ LÖ Líp: KÕ Ho¹ch 49B Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 DANH MỤC BẢNG, HÌNH BẢNG HÌNH SV: NguyÔn ThÞ LÖ Líp: KÕ Ho¹ch 49B Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 LỜI CẢM ƠN Trong kỳ học vừa qua, em là Nguyễn Thị Lệ, sinh viên năm cuối Khoa Kinh tế Kế hoạch _ trường Đại học Kinh tế quốc dân đã có kỳ thực tập lý thú, bổ ích và hoàn thiện được báo cáo chuyên đề thực tập tốt nghiệp. Để đạt được kết quả đó, em xin chân thành cảm ơn thầy giáo _ PGSTS. Nguyễn Tiến Dũng đã tận tình chỉ bảo và sửa chữa bài chuyên đề thực tập, giúp em xây dựng được chuyên đề tốt nghiệp một cách hoàn chỉnh nhất. Em xin cảm ơn bác Bùi Thế Chuyên – Trưởng ban Kế Hoạch thuộc Tập đoàn Hóa chất Việt Nam đã tạo mọi điều kiện thuận lợi nhất cho em được tiếp cận các thông tin, tài liệu chuyên ngành cũng như đã đưa ra các phân tích nhận xét giúp hoàn thiện báo cáo chuyên đề của em. Em cũng xin cảm ơn sự giúp đỡ của các bác, các cô chú, các anh chị trong ban Kế Hoạch đã tạo điều kiện để em có được kỳ thực tập lý thú và bổ ích này. SV: NguyÔn ThÞ LÖ Líp: KÕ Ho¹ch 49B Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 LỜI CAM ĐOAN Qua khoảng thời gian thực tập vừa qua, với sự chỉ bảo giúp đỡ của thầy giáo _ PGSTS. Nguyễn Tiến Dũng và bác Bùi Thế Chuyên thuộc Tập đoàn Hóa chất Việt Nam và với sự nỗ lực của bản thân em đã hoàn thành bài báo cáo chuyên đề thực tập của mình. Em xin cam đoan đây là bài báo cáo do tự em viết có tham khảo thêm các sách báo tạp chí đã được chú giải như trong chuyên đề, ngoài ra không hề sao chép bất kì tài liệu hay bất kì các bài luận văn, chuyên đề nào khác. Hà Nội, Ngày tháng năm 2010 Chữ ký của sinh viên Nguyễn Thị Lệ SV: NguyÔn ThÞ LÖ Líp: KÕ Ho¹ch 49B Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 LỜI MỞ ĐẦU Nông nghiệp là một ngành sản xuất quan trọng của Việt Nam, hiện tại nông nghiệp vẫn chiếm 70% lực lượng lao động của toàn xã hội và khoảng 14% GDP của cả nước. Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VIII của Đảng cộng sản Việt Nam đã đề ra mục tiêu chiến lược về CNH-HĐH đất nước là: từ nay (1996) đến năm 2020 phấn đấu đưa nước ta cơ bản trở thành một nước công nghiệp. Vì vậy trong cơ cấu kinh tế, công nghiệp và dịch vụ sẽ chiếm tỷ trọng lớn trong GNP và trong lao động xã hội. Mặc dù vậy sản xuất nông nghiệp vẫn có một vị trí hết sức quan trọng trong nhiều năm nữa. Việc tự do hóa sản xuất nông nghiệp, đặc biệt là sản xuất lúa gạo, đã giúp Việt Nam là nước thứ hai trên thế giới về xuất khẩu gạo. Những nông sản quan trọng khác là cà phê, sợi bông, đậu phộng, cao su, đường, và trà. Trong sản xuất nông nghiệp, có nhiều yếu tố tác động đến năng suất và sản lượng các loài cây trồng như: đất đai, thời tiết, khí hậu, các thiết bị kỹ thuật, giống, phân bón .v.v. Song phân bón bao giờ cũng là yếu tố có tính quyết định thường xuyên. Bởi vậy, ở Việt Nam phân bón được xếp vào loại mặt hàng chiến lược hết sức quan trọng. Là một nước nông nghiệp, nên nhu cầu về phân bón của Việt Nam rất lớn (bình quân mỗi năm 8-9 triệu tấn). Tuy nhiên công nghiệp phân bón của Việt Nam đang còn quá nhỏ bé và lạc hậu, hiện tại mới sản xuất và cung ứng được khoảng trên 5 triệu tấn, số còn lại phải dựa vào nhập khẩu từ bên ngoài. Nông nghiệp luôn cần phân, song do nhiều lý do khách quan và chủ quan tác động (tài chính, tổ chức quản lý, cơ chế chính sách .) nên việc nhập khẩu phân bón của Việt Nam vừa qua diễn ra không được thuận lợi. Điều này đã làm cho Cung- Cầu, giá cả phân bón ở Việt Nam diễn ra không ổn định: lúc sốt nóng, lúc sốt lạnh gây không ít khó khăn cho nông dân và cho sản xuất nông nghiệp. Nhân cơ hội thực tập tại Tập đoàn Hóa chất Việt Nam tôi đã chọn đề tài “ chiến lược phát triển ngành phân bón của Tập đoàn Hóa chất Việt Nam ” để tìm ra các yếu tố cơ bản của thị trường phân bón như: cung, cầu, giá cả phân bón trên thị trường và các chính sách điều tiết của nhà nước nhằm tìm ra những giải pháp cơ bản ổn định vấn đề phân bón, thị trường phân bón ở Việt Nam và thị trường nhập khẩu phân bón của Việt Nam. Nội dung của chuyên đề thực tập tốt nghiệp là đi sâu nghiên cứu thực trạng thực hiện chiến lược phát triển ngành phân bón của Tập đoàn Hóa chất Việt Nam SV: NguyÔn ThÞ LÖ Líp: KÕ Ho¹ch 49B 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 trong giai đoạn hiện nay, đông thời đưa ra một số giải pháp cơ bản nhằm xây dựng chiến lược phát triển ngành phân bón của Tập đoàn Hóa chất Việt Nam. Chuyên đề thực tập tốt nghiệp bao gồm 3 chương: Chương 1: Cơ sở lý luận về chiến lược phát triển ngành. Chương 2: Thực trạng thực hiện chiến lược ngành phân bón của Tập đoàn Hóa chất Việt Nam. Chương 3: Một số giải pháp cơ bản nhằm xây dựng chiến lược phát triển ngành phân bón của Tập đoàn hóa chất Việt Nam. SV: NguyÔn ThÞ LÖ Líp: KÕ Ho¹ch 49B 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 CHNG 1 C S Lí LUN V CHIN LC PHT TRIN NGNH. I. Khỏi nim v ni dung chin lc phỏt trin ngnh. 1. Khỏi nim chin lc phỏt trin. Trc khi i sõu nghiờn cu chin lc phỏt trin ngnh núi riờng, chỳng ta s i nghiờn cu vờ chin lc phỏt trin núi chung. Trờn thc t, khỏi nim chin lc ó cú t rt lõu i. T khong th k th 7 trc Cụng nguyờn ti Trung Quc, khi vch ra k hoch v ch huy chin tranh ngi ta s dng cỏc khỏi nim mu toỏn vi ý ngha l chin lc. (1) Cũn phng Tõy, t chin lc c bt ngun t ting Hy Lp c Strategem hoc Strateges. Sau ny nhiu nc s dng t chin lc lý gii v ý ngha chung l ngh thut thng soỏi, v sau mi cú ni dung ca t chin lc ngy nay, v nú khỏc vi chin thut v chin dch. (2) Trong cun lý lun chung v chin thut do mt ngi Phỏp tờn l Gilbert vit nm 1772 cú nờu ra hai khỏi nim i chin thut v tiu chin thut. Khỏi nim i chin thut cú ý ngha tng ng vi chin lc ngy nay, cũn tiu chin thut cú ý ngha l chin thut nh ngy nay. (3) Nh vy cng ó tn ti cỏch hiu rng chin lc cú ngha l ngh thut ca tng lnh tỡm ra con ng ỳng n nht ginh chin thng. Trong mt thi gian di, t chin lc ch c dựng nh mt thut ng quõn s. Trong cun Vn chin lc trong chin tranh cỏch mng Trung Quc, Mao Trch ụng ó khỏi quỏt mt cỏch khoa hc khỏi nim v chin lc Vn chin lc l vn nghiờn cu quy lut ton cc ca chin tranh, phm l mang tớnh cht ca cỏc phng din v cỏc giai on, tt c u l ton cc ca chin tranh. (4) Vi s phỏt trin ca i sng kinh t - xó hi thi k cn i, t chin lc ó dn c s dng vo lnh vc chớnh tr, do vy cỏc khỏi nim chin lc cỏch mng, chin lc chớnh tr ln lt c ra i. Vi khỏi nim chớnh tr, chin lc cú ý ngha bao quỏt hn sỏch lc. Stalin ó vit: chin lc v sỏch lc l khoa hc ch o cuc u tranh ca giai cp vụ sn, chin lc chớnh l quy nh hng tn cụng ch yu ca giai cp vụ sn trong mt giai on nht nh ca cỏch mng, l ( 1,2,3) trang 5 Giỏo trỡnh chin lc phỏt trin kinh t xó hi ( ( 4,5) trang 6 Giỏo trỡnh chin lc phỏt trin kinh t xó hi SV: Nguyễn Thị Lệ Lớp: Kế Hoạch 49B 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 vạch kế hoạch bố trí tương ứng các lực lượng cách mạng (lực lượng hậu bị chủ yếu và thứ yếu), là đấu tranh thực hiện kế hoạch ấy trong suốt quá trình của giai đoạn cách mạng đó”. (5) Về mặt lĩnh vực kinh doanh, lập kế hoạch chiến lược cho doanh nghiệp phổ biến vào những năm 1960 đối với các doanh nghiệp lớn khi mà hoạt động của chúng trở nên phức tạp hơn, cạnh tranh gay gắt, đa dạng hơn trong khi các tiến bộ về khoa học công nghệ trở nên tăng tốc hơn, đòi hỏi phải có những kế hoạch dự trù cho việc hoạt động đạt được hiệu quả cao nhất. Sau chiến tranh thế giới lần thứ nhất, ở phương Tây đã lưu hành khái niệm chiến lược Quốc gia. Chiến lược Quốc gia là chiến lược ở tầm vĩ mô, là chiến lược cao nhất ở tầm quốc gia. Chiến lược này là đại chiến lược. Trong giai đoạn hoà bình, chúng ta có khái niệm chiến lược phát triển kinh tế và chiến lược phát triển kinh tế - xã hội. Như vậy, “chiến lược là những mưu tính và quyết sách đối với những vấn đề trọng đại có tính chất toàn cục và lâu dài. Khoa học nghiên cứu những vấn đề lý luận và phương pháp đưa ra các quyết sách những vấn đề trọng đại và lâu dài gọi là chiến lược học”. (6) 2. Khái niệm về chiến lược phát triển kinh tế xã hội. Nếu chiến lược được nhìn từ góc độ quản lý thì đó là quyết sách toàn cục của một phạm vi không gian rộng lớn trong một thời gian dài. Và là sự trù tính của chủ thể đối với toàn cục phát triển của sự vật. Ta có, chiến lược phát triển KTXH của mỗi Quốc gia sẽ là sản phẩm của Nhà nước đó. Nhà nước trên cơ sở nhận thức các quy luật phát triển kinh tế xã hội khách quan, các mối quan hệ nội tại trong quá trình phát triển, dựa vào điều kiện hoàn cảnh bên trong của đất nước và điều kiện quốc tế ở mỗi thời kỳ nhất định để đưa ra những kế sách chung, có tính toàn cục về sự phát triển kinh tế xã hội trong một thời gian tương đối dài. Thời gian của chiến lược có thể là 10 , 15, 20 năm hoặc lâu hơn. (7) Chiến lược phát triển kinh tế xã hội là hệ thống các mục tiêu phát triển cả lĩnh vực kinh tế và lĩnh vực xã hội, được đặt trong cùng mối quan hệ tác động qua lại lẫn nhau cũng như dựa vào đó để đưa ra giải pháp thực hiện đồng bộ và có hiệu quả cao nhất những mục tiêu kinh tế và xã hội đã đặt ra. ( (6) Trang 7: Giáo trình chiến lược phát triển kinh tế xã hội (7) Trang 8: Giáo trình chiến lược phát triển kinh tế xã hội SV: NguyÔn ThÞ LÖ Líp: KÕ Ho¹ch 49B 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chiến lược phát triển kinh tế xã hội về cơ bản được xem là một hệ thống các phân tích đánh giá và lựa chọn về căn cứ của chiến lược, các quan điểm cơ bản (tư tưởng chỉ đạo và chủ đạo), các mục tiêu tổng quát và mục tiêu chủ yếu, các định hướng phát triển chủ yếu trong các lĩnh vực của đời sống đất nước, các giải pháp cơ bản, chủ yếu là chính sách về cơ cấu và cơ chế vận hành hệ thống kinh tế xã hội, các chính sách về bồi dưỡng, khai thác,huy động, phân bổ và sử dụng có hiệu quả các nguồn lực phát triển, các biện pháp về tổ chức thực hiện chiến lược (8) . 3. Khái niệm và nội dung của chiến lược phát triển ngành. 3.1. Khái niệm chiến lược phát triển ngành. Trong chiến lược phát triển kinh tế xã hội bao gồm cả chiến lược phát triển ngành, do vậy chiến lược phát triển ngành là một bộ phận của chiến lược phát triển kinh tế xã hội (xét theo cấp độ quản lý). Chiến lược phát triển ngành phải phục tùng chiến lược Quốc gia. Chiến lược phát triển ngành là một hệ thống các mục tiêu và các biện pháp thực hiện của ngành đặt ra. Như vậy, chiến lược phát triển ngành là hệ thống các phân tích đánh giá và lựa chọn về căn cứ định hướng của chiến lược phát triển, các quan điểm cơ bản (tư tưởng chủ đạo và chỉ đạo), các mục tiêu tổng quát và mục tiêu chủ yếu, các định hướng phát triển chủ yếu, các giải pháp cơ bản (chủ yếu thông qua các chính sách, quy hoạch phát triển, bồi dưỡng, khai thác, huy động và phân bổ, sử dụng các nguồn lực phát triển, biện pháp về tổ chức thực hiện chiến lược dựa trên chiến lược phát triển kinh tế xã hội chung của cả đất nước). 3.2. Các đặc trưng của chiến lược phát triển ngành. Đặc trưng của chiến lược phát triển ngành cũng giống chiến lược, nó bao gồm những đặc trưng sau đây: - Chiến lược phát triển ngành có tính lâu dài của chiến lược: Thời gian của việc thực hiện một chiến lược phát triển ngành là từ 10 năm, 15 năm, 20 năm hoặc lâu hơn. Chiến lược phát triển ngành có tính lâu dài vì nó định hướng các mục tiêu có tính tổng quát cho toàn ngành, nó xác định các mục tiêu cần đạt đến của ngành trong một khoảng thời gian dài. Những mục tiêu tổng quát đó sẽ được thực hiện gắn liền với những thay đổi lớn về khoa học và công nghệ, làm chuyển biến căn bản về lực lượng sản xuất, (8) Trang 14: Giáo trình chiến lược phát triển kinh tế xã hội SV: NguyÔn ThÞ LÖ Líp: KÕ Ho¹ch 49B 5 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 các mối quan hệ sản xuất. Hay có thể hiểu mục tiêu tổng quát sẽ được đề ra trên cơ sở các dự báo dài hạn về sự phát triển của khoa học và công nghệ. Chiến lược phát triển ngành có tính lâu dài vì nó phải mang tính định hướng, phản ánh xu thế vận động đi lên của toàn ngành cũng như sự phát triển của toàn ngành trong sự phát triển chung của toàn nền kinh tế. Ngoài ra, chiến lược phát triển ngành có tính lâu dài vì cần phải có thời gian lâu dài mới có được những biến đổi căn bản trong việc hoàn thiện cơ sở hạ tầng, các quan hệ sản xuất mới, các nguồn lực khác… - Chiến lược phát triển ngành có tính toàn diện: Cũng giống như chiến lược phát triển kinh tế xã hội, chiến lược phát triển ngành cũng phải phản ánh mọi mặt của đời sống kinh tế xã hội. Muốn đạt được những mục tiêu tổng quát đã đặt ra thì trước hết phải đạt được các mục tiêu bộ phận và như vậy cần phải phán ánh được các mục tiêu bộ phận đó. - Chiến lược phát triển ngành có tính hệ thống: Chiến lược phát triển phải bao gồm nhiều chiến lược bộ phận tuỳ theo cách tiếp cận. Việc thực hiện thành công mục tiêu chiến lược phải bao gồm việc thực hiện thành công các mục tiêu bộ phận. Tính hệ thống được biểu hiện trong tất cả các nội dung của chiến lược.Tính hệ thống thể hiện tính thống nhất, toàn diện, cân đối trong toàn bộ quá trình phát triển. - Chiến lược phát triển ngành có tính hiệu quả: Đây chính là hiệu quả kinh tế xã hội. Cần nâng cao hiệu quả kinh tế xã hội vì đây là vấn đề có tính quy luật phổ biến, là quy luật mà bất cứ thời kỳ nào cũng phải đặt ra. Do vậy việc lựa chọn các bước thực hiện hiện chiến lược, các chính sách, giải pháp huy động nguồn mực nhằm mục tiêu tổng quát đều phải được thực hiện trên nguyên tắc hiệu quả. - Chiến lược phát triển ngành có tính chủ thể Nhà nước: Nhà nước có hai chức năng là chức năng giai cấp và chức năng xã hội. Vai trò quản lý kinh tế thuộc chức năng xã hội trong đó hoạch định và tổ chức thực hiện chiến lược phát triển là một nội dung quan trọng. 3.3. Nội dung của chiến lược phát triển ngành. Chiến lược phát triển kinh tế xã hội bao gồm những nội dung sau: - Các căn cứ của chiến lược phát triển ngành : Để xây dựng chiến lược phát triển ngành nói riêng cũng như chiến lược phát triển nói chung, ta đều phải dựa trên kinh nghiệm cũng như lịch sử phát triển của SV: NguyÔn ThÞ LÖ Líp: KÕ Ho¹ch 49B 6 [...]... lý bằng chiến lược phát triển giúp các nhà lãnh dạo đưa ra được các quyết định tác nghiệp phù hợp SV: NguyÔn ThÞ LÖ 17 Líp: KÕ Ho¹ch 49B Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC NGÀNH PHÂN BÓN TẠI TẬP ĐOÀN HÓA CHẤT VIỆT NAM I.Khái quát ngành phân bón 1 Khái niệm phân bón I.1 Phân bón và lịch sử phát triển Phân bón là các chất hữu... cho vay ngoại tệ để nhập khẩu phân bón Tuy nhiên, thời gian tới thì các chính sách ưu đãi sẽ giảm bớt 3.4 Chính sách XNK phân bón của các nước cung cấp phân bón chính trên Thế Giới Do ngành phân bón nước ta còn phụ thuộc khá nhiều vào nhập khẩu nên chính sách xuất khẩu của các quốc gia cung cấp phân bón lớn trên thế giới đều có ảnh hưởng đến tình hình phân bón tại Việt Nam Đặc biệt Trung Quốc, một quốc... cho cây trồng ra còn có các chất thực hiện những chức năng khác như cung cấp chất hữu cơ, cải thiện thành phần vi sinh vật đất, cải tạo lí tính đất, điều hòa sinh trưởng và phát dục của cây, tác động đến phẩm chất, v.v… được gọi là phân đa yếu tố hay phân đa chức năng I.3 Thành phần phân bón Phân bón thường là một hỗn hợp của nhiều chất, thành phần thay đổi theo nguồn gốc phân, nguyên liệu sản xuất... lương thực chính của ngành là cây lúa với diện tích gieo trồng tập trung tại 2 khu vực chính của ngành là cây lúa với diện tích gieo trồng tập trung tại 2 vựa lúa chính của cả nước là ĐB Sông Cửu Long và ĐB Sông Hồng Vì thế, thị trường tiêu thụ phân hóa mạnh và tập trung tại hai thị trường Miền Bắc và Miền Nam Do phụ thuộc vào tính mùa vụ của cây lúa nên các doanh nghiệp sản xuất và xuất khẩu phân bón. .. các yếu tố vi lượng Phân đa chức năng (đa yếu tố) là phân có chứa các yếu tố khác ngoài yếu tố phân bón như chất điều hòa sinh trưởng, chất hữu cơ, vi sinh vật có lợi, thuốc trừ sâu bệnh hại, thuốc trừ cỏ, v.v… Phân đa dinh dưỡng và phân đa chức năng chuyên dùng Để phục vụ yêu cầu bón phân cân đối, các nhà sản xuất kinh doanh phân bón đã đưa ra thị trường các loại phân có chưa nhiều chất dinh dưỡng chuyên... nông của từng địa phương và ghi rõ hàm lượng yếu tố trong phân 1.8 Năng suất do bón phân Tỉ số giữa sản phẩm tăng thêm và sản lượng khi không bón phân tính bằng % là tỉ lệ tăng năng suất do bón phân Hiệu suất phân bón là số sản phẩm tăng lên do bón 1kg phân bón tính theo nguyên tố hoặc tính theo phân thương trường Ví dụ dùng 100kg urê 46% N bón cho lúa năng suất tăng từ 3 tấn lên 4 tấn thì lượng tăng... kỳ nhất định Như vậy hệ quan điểm chiến lược có ý nghĩa chủ đạo trong việc xây dựng chiến lược, nó là linh hồn, là tư tưởng của bản chiến lược mà trong từng phần nội dung của chiến lược phải thực hiện được Nó sẽ thể hiện những nét khái quát đặc trưng nhất, có tính nguyên tắc về mô hình và con đường phát triển nhằm hướng đến mục tiêu dài hạn - Các mục tiêu phát triển ngành: Mục tiêu phát triển là mức... riêng Tuy nhiên các kê hoạch đó đều phải chịu sự chỉ đạo chung của chiến lược và chiến lược ngành đã quy định những phương châm và chính sách chung cho toàn ngành trong một thời kỳ nhất định Chiến lược phát triển trở thành chỗ dựa và là căn cứ cơ bản để xây dựng và chỉ đạo thực hiện kế hoạch phát triển ngành Xây dựng và quản lý bằng chiến lược phát triển giúp các nhà lãnh đạo xem xét và xác định đất... thụ phân bón lớn nhất trên thế giới cũng là nhà cung cấp chiếm đến 60% cơ cấu nhập khẩu phân bón của Việt Nam, thì bất kỳ thay đổi trong chính sách của nước này sẽ có tác tộng trực tiếp đến Việt Nam Trong năm 2007, nhập khẩu phân bón về thị trường Trung Quốc tăng khá mạnh, tăng tới 70% về lượng và tăng 94% về trị giá so với năm 2006, đạt 2,1 triệu tấn, trị giá trên 579 triệu USD Chủng loại phân bón. .. rõ tên của yếu tố thứ 4 Ví dụ 16-16-8-8 Mg -5S, v.v… Tỉ lệ chất dinh dưỡng trong phân là tỉ lệ giữa các chất dinh dưỡng khác so với đạm Ví dụ loại phân nói trên có tỉ lệ 1-105-0,5Mg-0,31S 1.7 Lượng Bón Chỉ số lượng của một yếu tố phân bón hay số lượng phân thường sử dụng (ví dụ kg N/ha hay kg supe lân/ha) Cách biểu hiện bằng kg phân thương trường thường được dùng trong các tài liệu khuyến nông của từng