Việc chuyển đổi sang cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa từ năm 1986 đến nay đã đưa đất nước ta dần phát triển mạnh theo từng năm, song cũng gặp không ít những khó khăn còn tồn tại. Hoạt động kinh doanh Môc lôc 1.
Sản phẩm .22 1. Nâng cao chất lượng
công tác nghiên cứu thị trường .48 2. Khai thác một cách tối đa các nhân tố nội lực
của Công ty 52 3. Nâng cao
hiệu quả công tác tuyển
dụng và đào tạo lao động .56 4. Áp
dụng thành tựu mới
của khoa học - kĩ thuật vào hoạt động
sản xuất -
kinh doanh của Công ty 60 5. Tăng
cường tiết kiệm chi phí .61 6. Một số giải pháp khác .62 + Nâng cao
hiệu quả kinh doanh nhờ sử
dụng nguồn nhân lực bên ngoài 63 NguyÔn Ngäc Nam – QTKDTM K38 1 Mở đầu 1. Tính cấp thiết
của đề tài: Việc chuyển đổi sang cơ chế thị trường có sự quản lý
của nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa từ năm 1986 đến nay đã đưa đất nước ta dần phát triển mạnh theo từng năm, song cũng gặp không ít những khó khăn còn tồn tại. Hoạt động
kinh doanh, hoạt động thương mại sôi nổi, sống động hơn nhưng cũng đặt các
doanh nghiệp trước những thử thách gay go và quyết liệt. Trong cơ chế thị trường yếu tố quan trọng giúp
doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển đó là cần phải nâng cao
hiệu quả sản xuất kinh doanh của mình.
Hiệu quả ấy xét về mặt lượng thể hiện mối tương quan giữa kết
quả thu được và chi phí bỏ ra. Do vậy nâng cao
hiệu quả kinh doanh là nhiệm vụ trọng tâm trong
công tác quản lý
của doanh nghiệp. Sau một thời gian
thực tập tại
công ty TNHH
Xây dựng Minh Cường tôi thấy
công ty đạt
hiệu quả khá cao trong khu vực. Song bên cạnh đó,
công ty vẫn có những hạn chế còn tồn tại làm ảnh đến
hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty như là:
Doanh thu chưa ổn định ,
công tác marketing chưa được chú trọng…
Xuất phát từ tình hình trên, tôi chọn chủ đề: "Thực
trạng và một số giải pháp góp
phần nâng cao
hiệu quả trong
sản xuất kinh doanh của công ty TNHH
Xây dựng Minh Cường" làm đề tài
của chuyên đề tốt nghiệp. 2. Mục đích nghiên cứu:
Quá trình nghiên cứu đề tài sẽ nhằm mục đích tìm ra các giải pháp và đề
xuất các kiến nghị nhằm nâng cao
hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH
Xây dựng Minh Cường. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: Đề tài có đối tượng nghiên cứu là nâng cao
hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH
Xây dựng Minh Cường. - Phạm vi về không gian: Đề tài nghiên cứu
hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH
Xây dựng Minh Cường về vấn đề
xây dựng. NguyÔn Ngäc Nam – QTKDTM K38 2 - Phạm vi về thời gian: Đề tài
phân tích và đánh giá
hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH
Xây dựng Minh Cường dựa trên các số liệu từ năm 2004 đến 2008. 4. Kết cấu
của chuyên đề: Chuyên đề được chia làm 3 chương chính như sau: - Chương I:
Hiệu quả sản xuất kinh doanh và vai trò
của việc nâng cao
hiệu quả sản xuất kinh doanh trong các
doanh nghiệp. - Chương II:
Phân tích và đánh giá
hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH Xây
dựng Minh Cường hiện nay. - Chương III : Một số giải pháp góp
phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cho
công ty TNHH
Xây dựng Minh Cường.
Quá trình
thực hiện chuyên đề không tránh khỏi những thiếu sót. Tôi
kính mong sự giúp đỡ
của các thầy giáo,cô giáo, các cán bộ
công nhân viên
của công ty và các bạn đọc. NguyÔn Ngäc Nam – QTKDTM K38 3 Chng I Lý lun chung v hiu qu sn xut
kinh doanh trong cỏc
doanh nghip I. Khỏi nim, bn cht v vai trũ ca hiu qu sn xut
kinh doanh trong cỏc
doanh nghip. 1. Khỏi nim hiu qu sn xut
kinh doanh i vi tt c cỏc
doanh nghip, cỏc n v sn xut
kinh doanh hot ng trong nn
kinh t, vi cỏc c ch qun lý khỏc nhau thỡ cú cỏc nhim v mc tiờu hot ng khỏc nhau. Ngay trong mi giai on phỏt trin ca
doanh nghip cng cú cỏc mc tiờu khỏc nhau. Nhng cú th núi rng trong c ch th trng nc ta hin nay v c bit trong giai on mi gia nhp WTO, mi
doanh nghip hot ng sn xut
kinh doanh (doanh nghip nh nc,
doanh nghip t nhõn, Cụng
ty c phn, Cụng
ty trỏch nhim hu hn .) u cú mc tiờu bao trựm lõu di l ti a hoỏ li nhun. t c mc tiờu ny mi
doanh nghip phi xõy dng cho mỡnh mt chin lc
kinh doanh v phỏt trin
doanh nghip thớch ng vi cỏc bin ng ca th trng, phi thc hin vic xõy dng cỏc k hoch
kinh doanh, cỏc phng ỏn
kinh doanh, phi k hoch hoỏ cỏc hot ng ca
doanh nghip v ng thi phi t chc thc hin chỳng mt cỏch cú hiu qu. Trong quỏ trỡnh t chc xõy dng v thc hin cỏc hot ng qun tr trờn, cỏc
doanh nghip phi luụn kim tra ,ỏnh giỏ tớnh hiu qu ca chỳng. Mun kim tra ỏnh giỏ cỏc hot ng sn xut
kinh doanh chung ca ton
doanh nghip cng nh tng lnh vc, tng b phn bờn trong
doanh nghip thỡ
doanh nghip khụng th khụng thc hin vic tớnh hiu qu
kinh t ca cỏc hot ng sn xut
kinh doanh ú. Vy thỡ hiu qu
kinh t ca cỏc hot ng sn xut
kinh doanh (hiu qu sn xut
kinh doanh) l gỡ ? hiu c phm trự hiu qu
kinh t ca hot ng sn xut
kinh doanh thỡ trc tiờn chỳng ta tỡm hiu xem hiu qu
kinh t núi chung l gỡ. T trc n nay cú rt nhiu tỏc gi a ra cỏc quan im khỏc nhau v hiu qu
kinh t. Nguyễn Ngọc Nam QTKDTM K38 4 2.
Phân loại
hiệu quả kinh doanh Tùy theo phạm vi, kết
quả đạt được và chi phí bỏ ra mà có các phạm trù
hiệu quả khác nhau như :
hiệu quả kinh tế xã hội,
hiệu quả sử
dụng các yếu tố
sản xuất trong
quá trình
kinh doanh. Trong nền
kinh tế hàng hoá nhiều thành phần,
hiệu quả trực tiếp
của các
doanh nghiệp là
hiệu quả kinh tế, còn
hiệu quả của ngành hoặc
hiệu quả của nền
kinh tế quốc dân là
hiệu quả kinh tế xã hội. Từ đó ta có thể
phân ra 2 loại :
hiệu quả kinh tế
của doanh nghiệp và
hiệu quả kinh tế - xã hội. 2.1.
Hiệu quả kinh tế
của doanh nghiệp Khi nói tới
doanh nghiệp người ta thường quan tâm nhất, đó là
hiệu quả kinh tế
của doanh nghiệp vì các
doanh nghiệp khi
Xây dựng Minh Cườngnh hoạt động
kinh doanh đều với động cơ
kinh tế để kiếm lợi nhuận. 2.1.1.
Hiệu quả kinh tế tổng hợp
Hiệu quả kinh tế tổng hợp là phạm trù
kinh tế biểu hiện tập
của sự phát triển
kinh tế theo chiều sâu,
phản ánh trình độ khai thác các nguồn lực đó trong
quá trình tái
sản xuất nhằm
thực hiện mục tiêu
kinh doanh của doanh nghiệp.
Hiệu quả kinh tế tổng hợp là thước đo hết sức quan trọng
của sự tăng trưởng
kinh tế và là chỗ dựa cho việc đánh giá việc
thực hiện mục tiêu
kinh tế
của doanh nghiệp trong từng thời kỳ. 2.1.2.
Hiệu quả kinh tế
của từng yếu tố
Hiệu quả kinh tế từng là yếu tố, là sự thể hiện trình độ và khả năng sử
dụng các yếu tố đó trong
quá trình
sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nó là thước đo quan trọng
của sự tăng trưởng từng yếu tố và cùng với
hiệu quả kinh tế tổng hợp làm cơ sở để đánh giá việc
thực hiện mục tiêu
kinh tế
của doanh nghiệp. 2.2.
Hiệu quả kinh tế - xã hội
Hiệu quả kinh tế - xã hội là
hiệu quả mà
doanh nghiệp đem lại cho xã hội và nền
kinh tế quốc dân. Nó thể hiện
qua việc tăng thu ngân sách cho Nhà nước, tạo thêm
công ăn việc làm cho người lao động, nâng cao mức sống
của người lao động và tái
phân phối lợi tức xã hội. NguyÔn Ngäc Nam – QTKDTM K38 5 Túm li trong qun lý, quỏ trỡnh
kinh doanh, phm trự hiu qu
kinh t c biu hin cỏc loi khỏc nhau. Vic phõn loi hiu qu
kinh t l c s xỏc nh cỏc ch tiờu hiu qu
kinh t, phõn tớch hiu qu
kinh t v xỏc nh nhng bin phỏp nõng cao hiu qu
kinh t. II. Các chỉ tiêu đánh giá
hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Cỏc ch tiờu hiu qu tng hp cho phộp ta ỏnh giỏ c hiu qu hot ng sn xut
kinh doanh chung ca ton
doanh nghip. Nú l mc tiờu cui cựng m
doanh nghip t ra. 1. Ch tiờu li nhun Li nhun va l ch tiờu phn ỏnh kt qu ng thi va l ch tiờu phn ỏnh tớnh hiu qu ca cỏc hot ng sn xut
kinh doanh ca
doanh nghip. i vi cỏc ch
doanh nghip thỡ hay quan tõm cỏi gỡ ngi ta thu c sau quỏ trỡnh sn xut
kinh doanh v thu c bao nhiờu, do ú m ch tiờu li nhun c cỏc ch
doanh nghip c bit quan tõm v t nú vo mc tiờu quan trng nht ca
doanh nghip. Cũn i vi cỏc nh qun tr thỡ li nhun va l mc tiờu cn t c va c s tớnh cỏc ch tiờu hiu qu ca
doanh nghip. = TR - TC : Li nhun thu c (trc thu li tc ) t hot ng sn xut
kinh doanh ca
doanh nghip. TR :
Doanh thu bỏn hng TC : Chi phớ b ra t c
doanh thu ú. 2. Cỏc ch tiờu v
doanh li Cỏc ch tiờu v
doanh li nú cho ta bit hiu qu sn xut
kinh doanh ca ton
doanh nghip, nú l cỏc ch tiờu c cỏc nh qun tr, cỏc nh u t, cỏc nh tớn dng c bit quan tõm chỳ ý ti, nú l mc tiờu theo ui ca cỏc nh qun tr. Nguyễn Ngọc Nam QTKDTM K38 6 *
Doanh lợi toàn bộ vốn
kinh doanh D VKD :
Doanh lợi toàn bộ vốn
kinh doanh Π : Lợi nhuận trước hay sau thuế lợi tức ( nếu là trước thuế lợi tức có thể tính thêm lãi trả vốn vay) thu được từ hoạt động
sản xuất kinh doanh hoặc từ tất cả các hoạt động
của doanh nghiệp. V KD : Vốn
kinh doanh của doanh nghiệp (vốn chủ sở hữu
cộng vốn vay) Chỉ tiêu này cho biết với một đồng vốn
kinh doanh,
doanh nghiệp tạo ra được mấy đồng lợi nhuận trước hoặc sau thuế lợi tức D VKD càng cao càng tốt. *
Doanh lợi vốn chủ sở hữu (vốn tự có) D VCSH :
Doanh lợi vốn chủ sở hữu Π R : Lợi nhuận (trước hoặc sau thuế) C CSH : Vốn chủ sở hữu ( vốn tự có
của doanh nghiệp) Chỉ tiêu này cho biết với một đồng vốn chủ sở hữu
doanh nghiệp tạo ra được mấy đồng lợi nhuận trước hoặc sau thuế. *
Doanh lợi
doanh thu bán hàng D TR :
Doanh lợi
doanh thu bán hàng Π
sản xuất : Lợi nhuận trước hoặc sau thuế lợi tác thu được từ
hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp TR : Tổng
doanh thu bán hàng NguyÔn Ngäc Nam – QTKDTM K38 7 KD VKD V D π = D VCSH = C CSH Π R = Chỉ tiêu này cho biết trong một đồng
doanh thu có bao nhiêu đồng lợi nhuận trước hoặc sau thuế lợi tức. 3. Chỉ tiêu khác H :
Hiệu quả kinh tế
của sản xuất Q :
Sản lượng
sản xuất tính theo giá trị C : Chi phí tài chính (chi phí xác định trong kế toán tài chính) C TT : Chi phí
kinh doanh thực tế C PĐ : Chi phí
kinh doanh phải đạt (chi phí
kinh doanh là chi phí được xác định trong quản trị chi phí
kinh doanh, nó khác với chi phí tài chính). Hai chỉ tiêu này còn được
dùng để đánh giá tính
hiệu quả ở từng bộ
phận trong
doanh nghiệp. III. Các nhân tố ảnh hưởng đến
hiệu quả sản xuất kinh doanh của các
công ty xây dựng.
Hiệu quả sản xuất kinh doanh của các
công ty xây dựng là mối quan hệ so sánh giữa kết
quả đạt được trong
quá trình
sản xuất kinh doanh với chi phí bỏ ra để đạt được kết
quả đó. Nó
phản ánh trình độ lợi
dụng các nguồn lực đầu vào để đạt được các mục tiêu
của công ty xây dựng. Các đại lượng kết
quả đạt được và chi phí bỏ ra cũng như trình độ lợi
dụng các nguồn lực nó chịu tác động trực tiếp
của rất nhiều các nhân tố khác nhau với các mức độ khác nhau, do đó nó ảnh hưởng trực tiếp tới
hiệu quả sản xuất kinh doanh của các
công ty xây dựng. Đối với các
công ty xây dựng ta có thể chia nhân tố ảnh hưởng tới
hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty như sau : 1. Các nhân tố khách quan: 1.1. Nhân tố môi trường quốc tế và khu vực Các xu hướng chính trị trên thế giới, các chính sách bảo hộ và mở
cửa của các nước trên thế giới, tình hình chiến tranh, sự mất ổn định chính trị, tình NguyÔn Ngäc Nam – QTKDTM K38 8 hỡnh phỏt trin
kinh t ca cỏc nc trờn th gii . nh hng trc tip ti cỏc hot ng m rng th trng tiờu th sn phm cng nh vic la chn v s dng cỏc yu t u vo ca cụng
ty xõy dng. Do vy m nú tỏc ng trc tip ti hiu qu sn xut
kinh doanh ca cỏc cụng ty. Mụi trng
kinh t n nh cng nh chớnh tr trong khu vc n nh l c s cỏc cụng
ty xõy dng trong khu vc nht l i vi Cụng
ty Xõy dng
Minh Cng cỏc hot ng sn xut
kinh doanh thun li gúp phn nõng cao hiu qu sn xut
kinh doanh. Vớ d nh tỡnh hỡnh mt n nh ca cỏc nc ụng Nam ỏ trong my nm va
qua ó lm cho hiu qu sn xut ca nn
kinh t cỏc nc trong khu vc v trờn th gii núi chung hiu qu sn xut
kinh doanh ca cỏc cụng
ty xõy dng trong khu vc núi riờng b gim rt nhiu. Xu hng t do hoỏ mu dch ca cỏc nc ASEAN v ca th gii ó nh hng ti hiu qu sn xut
kinh doanh ca cỏc nc trong khu vc. 1.2. Nhõn t mụi trng nn
kinh t quc dõn: * Mụi trng chớnh tr, lut phỏp Mụi trng chớnh tr n nh luụn luụn l tin cho vic phỏt trin v m rng cỏc hot ng u t ca cỏc cụng
ty xõy dng, cỏc t chc cỏ nhõn trong v ngoi nc. Cỏc hot ng u t nú li tỏc ng tr li rt ln ti cỏc hiu qu sn xut
kinh doanh ca cỏc cụng
ty xõy dng. i vi cụng
ty Xõy dng
Minh Cng iu ny tht s l quan trng bi nú tỏc ng trc tip n lnh vc hot ng cng nh s tn ti v phỏt trin ca cụng ty. Mụi trng phỏp lý bao gm lut, cỏc vn bn di lut, cỏc quy trỡnh quy phm k thut sn xut to ra mt hnh lang cho cỏc cụng
ty xõy dng hot ng, cỏc hot ng ca cụng
ty xõy dng nh sn xut
kinh doanh cỏi gỡ, sn xut bng cỏch no, bỏn cho ai õu, ngun u vo ly õu u phi da vo cỏc quy nh ca phỏp lut. Cỏc cụng
ty xõy dng phi chp hnh cỏc quy nh ca phỏp lut, phi thc hin cỏc ngha v ca mỡnh vi nh nc, vi xó hi v vi ngi lao ng nh th no l do lut phỏp quy Nguyễn Ngọc Nam QTKDTM K38 9 nh (ngha v np thu, trỏch nhim m bo v sinh mụi trng, m bo i sng cho cỏn b cụng nhõn viờn trong cụng
ty . ). iu ny ó c ỏp dng mt cỏch trit i vi Cụng
ty xõy dng
Minh Cng bi hng nm Cụng
ty u hon thnh tt vic úng thu cho nh nc õy khụng phi l trỏch nhim m cũn l ngha v quan trng i vi mi
doanh nghip. L mt cụng
ty chuyờn v xõy dng nờn vic m bo v sinh mụi trng l iu ht sc quan trng, trong nhng nm
qua Cụng
ty ó thc hin tt vn ny, tuy nhiờn vỡ phm vi xõy dng ca cụng
ty rt rng nờn cng khú trỏnh khi nhng sai phm trong vn m bo v sinh mụi trng. Cú th núi lut phỏp l nhõn t kỡm hóm hoc khuyn khớch s tn ti v phỏt trin ca cỏc cụng
ty xõy dng, do ú nh hng trc tip ti cỏc kt qu cng nh hiu qu ca cỏc hot ng sn xut
kinh doanh ca cỏc cụng ty. * Mụi trng vn hoỏ xó hi Tỡnh trng tht nghip, trỡnh giỏo dc, phong cỏch, li sng, phong tc, tp quỏn, tõm lý xó hi . u tỏc ng mt cỏch trc tip hoc giỏn tip ti hiu qu sn xut
kinh doanh ca mi cụng ty, cú th theo hai chiu hng tớch cc hoc tiờu cc. Nu khụng cú tỡnh trng tht nghip, ngi lao ng cú nhiu c hi la chn vic lm thỡ chc chn chi phớ s dng lao ng ca
doanh nghip s cao do ú lm gim hiu qu sn xut
kinh doanh ca
doanh nghip v ngc li nu tỡnh trng tht nghip l cao thỡ chi phớ s dng lao ng ca
doanh nghip s gim lm tng hiu qu sn xut
kinh doanh ca
doanh nghip, nhng tỡnh trng tht nghip cao s lm cho cu tiờu
dựng gim v cú th dn n tỡnh trng an ninh chớnh tr mt n nh, do vy li lm gim hiu qu sn xut
kinh doanh ca
doanh nghip. Trỡnh vn hoỏ nh hng ti kh nng o to cng nh cht lng chuyờn mụn v kh nng tip thu cỏc kin thc cn thit ca i ng lao ng, phong cỏch, li sng, phong tc, tp quỏn, tõm lý xó hi . nú nh hng ti cu v sn phm ca Nguyễn Ngọc Nam QTKDTM K38 10 [...]... xut
kinh doanh ca cụng
ty xõy dng Bờn cnh nhõn lc thỡ tin lng v thu nhp ca ngi lao ng cng nh hng trc tip ti hiu qu sn xut
kinh doanh ca cụng
ty xõy dng vỡ tin lng l mt b phn cu thnh lờn chi phớ sn xut
kinh doanh ca cụng
ty ng thi nú cũn tỏc ng túi tõm lý ngi lao ng trong cụng
ty xõy dng Nu tin lng cao thỡ chi phớ sn xut
kinh doanh s tng do ú lm Nguyễn Ngọc Nam QTKDTM K38 15 gim hiu qu sn xut
kinh doanh, ... hn mun vy cụng tỏc t chc nhõn lc hp lý l iu kin cụng
ty xõy dng Xõy dng
Minh Cng sn xut
kinh doanh cú hiu qu Cụng tỏc t chc b trớ s dng ngun nhõn lc ph
thuc vo nhim v sn xut
kinh doanh ca cụng
ty xõy dng, ph
thuc vo chin lc
kinh doanh, k hoch
kinh doanh, phng ỏn
kinh doanh ra Tuy nhiờn cụng tỏc t chc nhõn lc ca bt k mt cụng
ty xõy dng no cng cn tuõn th cỏc nguyờn tc chung v s dng ỳng ngi ỳng vic,... trong cụng
ty xõy dng, s dng ngi ỳng vic sao cho phỏt huy tt nht nng lc s trng ca ngi lao ng l mt yờu cu khụng th thiu trong cụng tỏc t chc nhõn lc ca cụng
ty xõy dng nhm a cỏc hot ng
kinh doanh ca cụng
ty cú hiu qu cao Nh vy nu ta coi cht lng lao ng (con ngi phự hp trong
kinh doanh) l iu kin cn Cụng
ty Xõy dng
Minh Cng sn xut
kinh doanh tt hn mun vy cụng tỏc t chc nhõn lc hp lý l iu kin cụng
ty xõy... cụng
ty xõy dng nờn lm tng hiu qu sn xut
kinh doanh Cũn nu m mc lng thp thỡ ngc li Cho nờn cụng
ty xõy dng cn chỳ ý ti cỏc chớnh sỏch tin lng, chớnh sỏch phõn phi thu nhp, cỏc bin phỏp khuyn khớch sao cho hp lý, hi ho gia li ớch ca ngi lao ng v li ớch ca cụng
ty Chng II Phõn tớch v ỏnh giỏ hiu qu sn xut
kinh doanh ca cụng
ty TNHH Xõy dng
Minh Cng I
Quá trình hình thành và phát triển
của công ty - Tờn... v giỏ c sn phm sn xut ca cụng ty, nh hng ti s cnh tranh ca cụng
ty vỡ vy nh hng ti hiu qu ca cụng
ty 2 Cỏc nhõn t ch quan ( nhõn t bờn trong
doanh nghip) 2.1 B mỏy qun tr cụng
ty xõy dng T chc b mỏy qun tr cụng
ty xõy dng phự hp vi nhu cu nhim v ra s to lp nng lc v cht lng hot ng mi , thỳc y
kinh doanh phỏt trin , tit kim chi phớ v nõng cao hiu qu
kinh doanh ca cụng
ty xõy dng Mi b phn ca ca h thụng... Nguyễn Ngọc Nam QTKDTM K38 19 S b mỏy qun lý ca cụng
ty Giỏm c PXSX1 P K toỏn, ti chớnh P K hoch, vt t i thi cụng P Giỏm c P K thut P.t chc, hnh chớnh T to phụi PXSX2 T s ch T thnh phm 3 Năng lực
kinh doanh của Công ty TNHH Xây Dng
Minh Cng Theo quyt nh ca UBND H ni Cụng
ty TNHH
Minh Cng c thnh lp vo ngy 31 thỏng 11 nm 1999 Vn iu l ban u ca cụng
ty l 11 t vi s cỏn b cụng nhõn viờn tng cng cú 70 ngi,trong... thc trng hiu qu sn xut
kinh doanh ca cụng
ty Xõy dng
Minh Cng 1 Phõn tớch hot ng Marketing - Cụng
ty TNHH Xõy dng
Minh Cng l mt Cụng
ty t nhõn, do mi i vo hot ng c gn 10 nm nờn s bit n v sn phm ca Cụng
ty vi th trng trong nc v nc ngoi cha cao Phn ln hng hoỏ sn xut ra u tiờu th trong nc, mt s xut khu ra nc ngoi 1.1 Th trng tiờu thu hng hoỏ ca Cụng
ty - Do l Cụng
ty t nhõn lờn Cụng
ty cú s linh hot trong... Cụng
ty ng thi, tỡnh hỡnh ti chớnh tt hay xu cú tỏc ng thỳc y hay kỡm hóm hot ng sn xut
kinh doanh ca Cụng
ty Thụng
qua cỏc bỏo cỏo ti chớnh do phũng k toỏn lp s cung cp cho nhng ngi cú liờn quan bit tỡnh hỡnh ti chớnh ca Cụng
ty cú kh quan hay khụng T ú a ra cỏc i phỏp phự hp cho quỏ trỡnh
kinh doanh ca Cụng
ty Thụng
qua cỏc s liu ca Bng cõn i k toỏn v Bng kt qu hot ng sn xut
kinh doanh ca Cụng
ty mt... mụi trng, u cú tỏc ng nht nh n chi phớ
kinh doanh, nng sut v cht lng sn phm Mt mụi trng trong sch thoỏng mỏt s trc tip lm gim chi phớ
kinh doanh, nõng cao nng sut v cht Nguyễn Ngọc Nam QTKDTM K38 11 lng sn phm to iu kin cho cụng
ty xõy dng nõng cao hiu qu sn xut
kinh doanh C s h tng ca nn
kinh t nú quyt nh s phỏt trin ca nn
kinh t cng nh s phỏt trin ca cỏc cụng
ty xõy dng H thng ng xỏ, giao thụng, h...cỏc
doanh nghip Nờn nú nh hng trc tip ti hiu qu sn xut
kinh doanh ca cỏc cụng
ty xõy dng * Mụi trng
kinh t Cỏc chớnh sỏch
kinh t ca nh nc, tc tng trng nn
kinh t quc dõn, tc lm phỏt, thu nhp bỡnh quõn trờn u ngi l cỏc yu t tỏc ng trc tip ti cung cu ca tng cụng
ty xõy dng Nu tc tng trng nn
kinh t quc dõn cao, cỏc chớnh sỏch ca Chớnh ph khuyn khớch cỏc cụng
ty xõy dng u t m rng sn