Một số giải pháp đổi mới công tác quản lý nhằm nâng cao chất lượng giáo dục ở trường THPT Nguyễn Thái Học, thành phố Vĩnh Yên, tỉnh Vĩnh Phúc

31 713 3
Một số giải pháp đổi mới công tác quản lý nhằm nâng cao chất lượng giáo dục ở trường THPT Nguyễn Thái Học, thành phố Vĩnh Yên, tỉnh Vĩnh Phúc

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

1. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI: Trong thời gian qua, Đảng và Nhà nước ta lãnh đạo nhân dân thực hiện công cuộc đổi mới và giành được nhiều thành tựu rất đáng tự hào. Chúng ta đang đứng trước vận hội mới song cũng đứng trước những thách thức đan xen nhau, đặc biệt là thách thức về nguy cơ tụt hậu xa hơn về kinh tế so với nhiều nước trong khu vực và trên thế giới. Chính vì vậy, những năm gần đây Đảng và Nhà nước ta rất coi trọng vai trò, vị trí của ngành Giáo dục đào tạo. Trong Nghị quyết TW2 khoá VII đã nêu rõ: Giáo dục đào tạo và khoa học công nghệ là quốc sách hàng đầu, con người được coi là mục tiêu, động lực quan trọng của mọi cuộc cách mạng. Mục tiêu của phát triển giáo dục là để: Nâng cao dân trí, đào tạo nhân lực, bồi dưỡng nhân tài.Giáo dục đào tạo là mục tiêu chiến lược về con người góp phần thực hiện thắng lợi công cuộc công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước mà Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ X đã đề ra. Chúng ta nhận thức rõ vị trí quan trọng của ngành Giáo dục đào tạo trong giai đoạn mới hiện nay: Lấy phát triển Giáo dục đào tạo và khoa học công nghệ làm yếu tố cơ bản, coi đó là khâu đột phá. Thực hiện đường lối đổi mới của Đảng, ngành Giáo dục đào tạo đã vượt qua nhiều khó khăn thách thức, từng bước hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình. Bên cạnh đó, để nâng cao chất lượng thì ngành Giáo dục còn phải giải quyết đồng bộ nhiều yếu tố; trong đó việc đổi mới công tác quản lý và nâng cao chất lượng giáo dục là một trong những vấn đề quan trọng có vai trò quyết định trong việc nâng cao chất lượng ngành giáo dục đào tạo. Hiện nay, thực trạng ngành giáo dục còn một số vấn đề đáng quan tâm: một bộ phận cán bộ quản lý, giáo viên không giữ vững được lương tâm đạo đức nghề nghiệp, còn những tập thể sư phạm chưa làm tốt nhiệm vụ giáo dục đào tạo của mình ... đã tạo ra những phản ứng của dư luận, gây ảnh hưởng xấu đến ngành. Để khắc phục tình trạng này, ngành GD ĐT đã phát động phong trào Hai không, phong trào Xây dựng trường học thân thiện, học sinh tích cực nhằm góp phần chống lại bệnh thành tích, tiêu cực trong giáo dục; xây dựng môi trường giáo dục lành mạnh.Qua 5 năm thực hiện cuộc vận động Hai không, 3 năm thực hiện phong trào thi đua Xây dựng trường học thân thiện, học sinh tích cực những giá trị đích thực của giáo dục, môi trường giáo dục đang dần được cải thiện, học sinh học tập có chiều hướng tích cực hơn. Sự chuyển biến này được đông đảo dư luận xã hội ủng hộ, đồng tình. Để thực hiện tốt các mục tiêu giáo dục mà Đảng và Nhà nước đề ra, ngành GD ĐT đang triển khai thực hiện tốt việc đổi mới chương trình, đổi mới phương pháp dạy học và đổi mới công tác quản lý giáo dục, thực hiện tốt các cuộc vận động và phong trào thi đua của ngành giáo dục.Trường THPT Nguyễn Thái Học đóng trên địa bàn trung tâm thành phố được thành lập 12 năm, có sự chuyển đổi mô hình từ trường bán công sang trường công lập từ năm 2009. Đội ngũ giáo viên tuổi đời còn trẻ, kinh nghiệm chưa nhiều. Chất lượng đầu vào của học sinh còn thấp, thành tích của nhà trường còn ít ... Chính vì vậy, đổi mới công tác quản lý nâng cao chất lượng giáo dục là vấn đề quan trọng để nâng cao chất lượng giáo dục của nhà trường, từ đó xây dựng thương hiệu của nhà trường, thu hút học sinh địa bàn Thành phố và các vùng lân cận thi tuyển ngày càng nhiều. Đây chính là nhiệm vụ hàng đầu của Chi bộ, Ban giám hiệu và toàn thể cán bộ, giáo viên, công nhân viên nhà trường.Xuất phát từ những lý do nêu trên cùng với thực tế nhà trường nơi bản thân tôi đang công tác, tôi mạnh dạn chọn đề tài Một số giải pháp đổi mới công tác quản lý nhằm nâng cao chất lượng giáo dục ở trường THPT Nguyễn Thái Học, thành phố Vĩnh Yên, tỉnh Vĩnh Phúc.

PHẦN I: MỞ ĐẦU 1. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI: Trong thời gian qua, Đảng Nhà nước ta lãnh đạo nhân dân thực công đổi giành nhiều thành tựu đáng tự hào. Chúng ta đứng trước vận hội song đứng trước thách thức đan xen nhau, đặc biệt thách thức nguy tụt hậu xa kinh tế so với nhiều nước khu vực giới. Chính vậy, năm gần Đảng Nhà nước ta coi trọng vai trò, vị trí ngành Giáo dục - đào tạo. Trong Nghị TW2 khoá VII nêu rõ: "Giáo dục - đào tạo khoa học công nghệ quốc sách hàng đầu", người coi mục tiêu, động lực quan trọng cách mạng. Mục tiêu phát triển giáo dục để: "Nâng cao dân trí, đào tạo nhân lực, bồi dưỡng nhân tài". Giáo dục - đào tạo mục tiêu chiến lược người góp phần thực thắng lợi công công nghiệp hoá, đại hoá đất nước mà Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ X đề ra. Chúng ta nhận thức rõ vị trí quan trọng ngành Giáo dục - đào tạo giai đoạn nay: "Lấy phát triển Giáo dục - đào tạo khoa học công nghệ làm yếu tố bản, coi khâu đột phá". Thực đường lối đổi Đảng, ngành Giáo dục - đào tạo vượt qua nhiều khó khăn thách thức, bước hoàn thành tốt nhiệm vụ mình. Bên cạnh đó, để nâng cao chất lượng ngành Giáo dục phải giải đồng nhiều yếu tố; việc đổi công tác quản lý nâng cao chất lượng giáo dục vấn đề quan trọng có vai trò định việc nâng cao chất lượng ngành giáo dục - đào tạo. Hiện nay, thực trạng ngành giáo dục số vấn đề đáng quan tâm: phận cán quản lý, giáo viên không giữ vững lương tâm đạo đức nghề nghiệp, tập thể sư phạm chưa làm tốt nhiệm vụ giáo dục - đào tạo . tạo phản ứng dư luận, gây ảnh hưởng xấu đến ngành. Để khắc phục tình trạng này, ngành GD - ĐT phát động phong trào "Hai không", phong trào "Xây dựng trường học thân thiện, học sinh tích cực" nhằm góp phần chống lại bệnh thành tích, tiêu cực giáo dục; xây dựng môi trường giáo dục lành mạnh. Qua năm thực vận động "Hai không", năm thực phong trào thi đua "Xây dựng trường học thân thiện, học sinh tích cực" giá trị đích thực giáo dục, môi trường giáo dục dần cải thiện, học sinh học tập có chiều hướng tích cực hơn. Sự chuyển biến đông đảo dư luận xã hội ủng hộ, đồng tình. Để thực tốt mục tiêu giáo dục mà Đảng Nhà nước đề ra, ngành GD - ĐT triển khai thực tốt việc đổi chương trình, đổi phương pháp dạy học đổi công tác quản lý giáo dục, thực tốt vận động phong trào thi đua ngành giáo dục. Trường THPT Nguyễn Thái Học đóng địa bàn trung tâm thành phố thành lập 12 năm, có chuyển đổi mô hình từ trường bán công sang trường công lập từ năm 2009. Đội ngũ giáo viên tuổi đời trẻ, kinh nghiệm chưa nhiều. Chất lượng đầu vào học sinh thấp, thành tích nhà trường . Chính vậy, đổi công tác quản lý nâng cao chất lượng giáo dục vấn đề quan trọng để nâng cao chất lượng giáo dục nhà trường, từ xây dựng "thương hiệu" nhà trường, thu hút học sinh địa bàn Thành phố vùng lân cận thi tuyển ngày nhiều. Đây nhiệm vụ hàng đầu Chi bộ, Ban giám hiệu toàn thể cán bộ, giáo viên, công nhân viên nhà trường. Xuất phát từ lý nêu với thực tế nhà trường nơi thân công tác, mạnh dạn chọn đề tài "Một số giải pháp đổi công tác quản lý nhằm nâng cao chất lượng giáo dục trường THPT Nguyễn Thái Học, thành phố Vĩnh Yên, tỉnh Vĩnh Phúc". 2. MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU: Đề xuất số giải pháp: "Đổi công tác quản lý nhằm nâng cao chất lượng giáo dục" trường THPT Nguyễn Thái Học, thành phố Vĩnh Yên, tỉnh Vĩnh Phúc, thông qua để áp dụng vào công tác quản lý nhà trường. 3. ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU: Các giải pháp: "Đổi công tác quản lý nhằm nâng cao chất lượng giáo dục" trường THPT Nguyễn Thái Học, thành phố Vĩnh Yên, tỉnh Vĩnh Phúc. 4. NHIỆM VỤ NGHIÊN CỨU: 4.1 Xác định sở lý luận, sở pháp lý, sở thực tiễn giải pháp: "Đổi công tác quản lý nhằm nâng cao chất lượng giáo dục" trường THPT Nguyễn Thái Học, thành phố Vĩnh Yên, tỉnh Vĩnh Phúc. 4.2 Phân tích thực trạng giải pháp: "Đổi công tác quản lý nhằm nâng cao chất lượng giáo dục" trường THPT Nguyễn Thái Học, thành phố Vĩnh Yên, tỉnh Vĩnh Phúc. 4.3 Đề xuất số giải pháp: "Đổi công tác quản lý nhằm nâng cao chất lượng giáo dục" trường THPT Nguyễn Thái Học, thành phố Vĩnh Yên, tỉnh Vĩnh Phúc. 5. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU: 5.1 Nhóm phương pháp nghiên cứu lý luận việc đổi công tác quản lý nhằm nâng cao chất lượng giáo dục. 5.2 Nhóm phương pháp thực tiễn: Rút kinh nghiệm qua trình công tác. 5.3 Nhóm phương pháp hỗ trợ: Lập biểu bảng thống kê. 6. GIỚI HẠN VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI: Do điều kiện thời gian có hạn nên giải đề tài phạm vi hẹp hơn, là: ""Đổi công tác quản lý nhằm nâng cao chất lượng giáo dục trường THPT Nguyễn Thái Học, thành phố Vĩnh Yên, tỉnh Vĩnh Phúc". PHẦN II: NỘI DUNG CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN, CƠ SỞ PHÁP LÝ VÀ CƠ SỞ THỰC TIỄN CỦA CÁC GIẢI PHÁP: "ĐỔI MỚI CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG GIÁO DỤC Ở TRƯỜNG THPT" 1.1 Cơ sở lý luận: Ngành GD - ĐT đứng trước yêu cầu ngày cao xã hội giáo dục toàn diện học sinh. Vấn đề quan trọng sản phẩm ngành giáo dục phải đáp ứng yêu cầu xã hội, phải đảm bảo chất lượng, công hiệu quả. Thông báo số 242-TB/TW Bộ trị ngày 15 tháng năm 2009 việc tiếp tục thực NQTW2 khoá VIII GD - ĐT rõ: "Giáo dục phổ thông quan tâm nhiều đến "dạy chữ" chưa quan tâm mức đến "dạy người", kỹ sống dạy nghề cho thiếu niên". Thông tư 09/20ngày 07 tháng năm 2009 quy chế thực công khai sở giáo dục, theo phải thực công khai, kiểm tra. Ba công khai bao gồm: Công khai chất lượng đào tạo; công khai điều kiện sở vật chất, đội ngũ giáo viên; công khai thu chi tài chính. Bốn kiểm tra bao gồm: Kiểm tra phân bổ sử dụng ngân sách GD - ĐT; kiểm tra việc thu sử dụng học phí nhà trường; kiểm tra việc sử dụng khoản đóng góp tự nguyện người dân tổ chức cho nhà trường; kiểm tra việc thực chương trình kiên cố hoá trường học xây dựng nhà công vụ cho giáo viên. Nghị 05/2005/NQ-CP Đảng Nhà nước xã hội hoá giáo dục; Nghị định 69/2008/NĐ-CP ngày 30 tháng năm 2008 Chính phủ sách khuyến khích xã hội hoá hoạt động lĩnh vực giáo dục. Thông tư liên tịch số 07/2009/TTLT-BGD&ĐT-BNV ngày 15 tháng năm 2009 hướng dẫn thực quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm sở giáo dục. Sở GD - ĐT Vĩnh Phúc đạo cụ thể việc thực công tác: "Đổi công tác quản lý nâng cao chất lượng giáo dục". Trường THPT Nguyễn Thái Học quán triệt sâu sắc tinh thần văn đạo cấp có kế hoạch tổ chức đạo: "Đổi công tác quản lý nhằm nâng cao chất lượng giáo dục" từ năm học 2010 - 2011, qua đánh giá rút kinh nghiệm triển khai thực năm học tiếp theo. 1.2 Cơ sở pháp lý: Chỉ thị 40/2008/CT BGD&ĐT ngày 20 tháng năm 2008. Thông báo số 242-TB/TW Bộ trị ngày 15 tháng năm 2009 việc tiếp tục thực NQTW2 khoá VIII GD&ĐT. Hướng dẫn 1741/BGD&ĐT ngày 5/3/2009. Thông tư 09/2009/TT-BGDĐT ngày 07 tháng năm 2009 quy chế thực công khai sở giáo dục, theo phải thực công khai, kiểm tra. Nghị 05/2005/NQ-CP Đảng Nhà nước xã hội hoá giáo dục; Nghị định 69/2008/NĐ-CP ngày 30 tháng năm 2008 Chính phủ sách khuyến khích xã hội hoá hoạt động lĩnh vực giáo dục. Thông tư liên tịch số 07/2009/TTLT-BGD&ĐT-BNV ngày 15 tháng năm 2009 hướng dẫn thực quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm sở giáo dục. Báo cáo giải pháp "Đổi công tác quản lý nhằm nâng cao chất lượng giáo dục" năm học 2010 - 2011 Sở GD - ĐT Vĩnh Phúc. Kế hoạch thực nhiệm vụ năm học 2010 - 2011 trường THPT Nguyễn Thái Học. Với chủ đề: "Năm học tiếp tục đổi quản lý nâng cao chất lượng giáo dục", cương vị phó hiệu trưởng, học viên tiếp thu kiến thức khoa học công tác quản lý giáo dục trường THPT, chủ trương đường lối sách Đảng Nhà nước giáo dục; xin mạnh dạn trình bày số giải pháp "Đổi công tác quản lý nhằm nâng cao chất lượng giáo dục trường THPT Nguyễn Thái Học, thành phố Vĩnh Yên, tỉnh Vĩnh Phúc". 1.3 Cơ sở thực tiễn: Trong năm gần đây, ngành giáo dục Đảng, Nhà nước xã hội quan tâm với nỗ lực ngành. Vì vậy, ngành Giáo dục có khởi sắc định; song thay đổi chưa thực đáp ứng yêu cầu phát triển xã hội đất nước. Tình trạng chất lượng giáo dục yếu còn, đội ngũ giáo viên số lượng nhiều trình độ chuyên môn nghiệp vụ sư phạm không đồng đều, phận giáo viên chưa đáp ứng yêu cầu giảng dạy theo tinh thần đổi phương pháp. Đội ngũ cán quản lý chưa đào tạo bản, làm việc theo kinh nghiệm. Nhiều cán quản lý bảo thủ chưa mạnh dạn, sáng tạo, động quản lý. Thực trạng dẫn đến chất lượng giáo dục chưa cao, chưa đáp ứng yêu cầu phát triển đất nước thời đại mới. Trong mối quan hệ trên, người cán quản lý có vai trò quan trọng thúc đẩy nghiệp giáo dục phát triển. Vì vậy, cần trọng công tác quản lý xác định yêu cầu cần thiết ngành giáo dục. CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHUYÊN MÔN VÀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG GIÁO DỤC Ở TRƯỜNG THPT NGUYỄN THÁI HỌC 2.1 Đặc điểm tình hình nhà trường: 2.1.1 Quy mô trường, lớp, học sinh: Đầu năm học 2010 - 2011 trường THPT Nguyễn Thái Học có 17 lớp với 750 học sinh. Cụ thể: Khối 10 có lớp: 269 học sinh Khối 11 có lớp: 212 học sinh Khối 12 có lớp: 269 học sinh. Trong đó: + Số học sinh nữ: 342, tỉ lệ: 45,6% + Số học sinh dân tộc: 02, tỉ lệ: 0,27% 2.1.2 Đội ngũ cán bộ, giáo viên, nhân viên: Năm học 2010 - 2011 trường THPT Nguyễn Thái Học có đội ngũ CBGV, nhân viên sau: - Tổng số GV: 46 - Số GV thiếu: 01(môn Tin học) - Số GV thừa: - Tỉ lệ GV / lớp: 2,71 - Số GV chuẩn: 10 - Số GV đạt chuẩn: 36 - Số GV chuẩn: - Tổng số GV bồi dưỡng (dưới tất hình thức): 41, tỉ lệ (trên tổng số GV có): 90%. (các đồng chí không tham gia nghỉ chế độ thai sản) - Môn học thiếu nhiều GV nhất: Tin học - Môn học có nhiều GV chuẩn nhất: Không - Môn học có nhiều GV chuẩn nhất: Văn 100% đội ngũ giáo viên nhà trường đạt chuẩn đào tạo. Giáo viên có nhiều cố gắng phấn đấu vươn lên công tác, nhiên số giáo viên cốt cán chưa nhiều. 2.2 Kết đạt công tác quản lý chuyên môn nâng cao chất lượng giáo dục năm học 2010 - 2011: 2.2.1 Thực chương trình kế hoạch giáo dục: Nhà trường thực nghiêm túc khung kế hoạch thời gian Bộ GD ĐT, UBND tỉnh Vĩnh Phúc, Sở GD - ĐT Vĩnh Phúc: Thực 37 tuần thực học (HKI 19 tuần, HKII 18 tuần) sở giữ nguyên tổng số tiết học môn học, điều chỉnh thời lượng tích hợp số nội dung vào môn học vào hoạt động giáo dục nhà trường. 2.2.2 Thực công tác dạy học phân ban: Nhà trường thực chương trình phân ban Bộ giáo dục Đào tạo. Năm học 2010 - 2011, toàn 100% học sinh trường học văn hóa theo chương trình Ban bản, môn tự chọn học theo chương trình tự chọn bám sát, có tích hợp với giáo dục tư tưởng Hồ Chí Minh, giáo dục kỹ sống, giáo dục bảo vệ môi trường, giáo dục sức khỏe sinh sản, vị thành niên … dạy nghề cho học sinh lớp 11. Nhà trường tổ chức dạy tự chọn sở vào đội ngũ giáo viên, đáp ứng nguyện vọng học sinh - Thuận lợi: Được đạo Sở Giáo dục đào tạo - Khó khăn: Giáo viên chương trình giảng dạy chưa thực đáp ứng yêu cầu thực tế. - Số môn, số chủ đề: - Lớp 10: Học Văn, tiếng Anh, Toán, Hoá học. - Lớp 11: Học Văn, Toán, Tiếng Anh, Hóa học. - Lớp 12: Học Văn, Toán, tiếng Anh, Vật lý. Tất môn dạy theo chương trình tự chọn bám sát. 2.2.3 Thực quy chế chuyên môn: Ban giám hiệu nhà trường trì tăng cường công tác quản lý chặt chẽ việc thực quy chế chuyên môn kỷ luật lao động. 100% giáo viên có đủ hồ sơ sổ sách, có soạn trước lên lớp, có kế hoạch giảng dạy. Trong hội đồng sư phạm tất giáo viên tham gia đầy đủ hoạt động chuyên môn thăm lớp, dự giờ, tham gia bồi dưỡng học sinh giỏi phụ đạo học sinh yếu kém. Kết hợp việc kiểm tra định kỳ với kiểm tra đột xuất để kịp thời phát sai sót. Nâng cao chất lượng soạn đội ngũ giáo viên. Phần lớn thầy cô giáo có trách nhiệm cao công việc, gương mẫu người mẫu mực học sinh phụ huynh tin tưởng. Bên cạnh đó, phận giáo viên chưa gương mẫu chưa thực cố gắng, chưa gắn bó với công việc, hồ sơ chuyên môn có thiếu sót sơ sài. Vì hiệu công việc số giáo viên chưa cao. Từ học kỳ II, trường thực gắn việc quản lý ý thức chuyên cần, quản lý số ngày nghỉ học sinh gắn với thi đua, trách nhiệm GVCN, công bố công khai hàng tháng. Nhờ số học sinh nghỉ học giảm rõ rệt. 2.2.4 Chỉ đạo việc đổi phương pháp dạy học, đổi công tác kiểm tra đánh giá: Trường THPT Nguyễn Thái Học đạo tổ chuyên môn, GV môn ý thực tốt yêu cầu việc đổi phương pháp dạy học, đổi công tác kiểm tra đánh giá theo tiêu chí sau: Chú trọng phát huy tính tích cực, chủ động sáng tạo HS, tổ chức học ý tạo động học tập gây hứng thú học tập cho HS, GV đóng vai trò đạo. Thiết kế giảng khoa học, xếp hợp lý hoạt động thầy trò. Hệ thống câu hỏi phải có tính hướng đích, trọng tâm, tránh nặng nề tải không phù hợp. Hệ thống câu hỏi phải góp phần bồi dưỡng lực suy nghĩ, khả phán đoán, khả đọc tình huống, khả vận dụng vào tình cụ thể đồng thời câu hỏi phải có thay đổi theo mức độ dễ, khó để đáp ứng lực học tập cho đối tượng HS. GV phải bám sát yêu cầu chuẩn kiến thức kỹ mà Bộ GD ban hành để chủ động khâu soạn bài, lên lớp, đề kiểm tra. Tăng cường sử dụng công nghệ thông tin soạn giảng, sử dụng hợp lý phương tiện nghe nhìn, thực đầy đủ hiệu thí nghiệm, thực hành theo quy định. Tích cực sử dụng thiết bị dạy học giảng dạy. Hoạt động ngôn ngữ GV yêu cầu phải chuẩn xác, sáng dễ hiểu, tác phong GV thân thiện, gần gũi, chinh phục HS. Chú trọng hướng dẫn HS tự học nhà. Coi trọng bồi dưỡng HS giỏi phụ đạo HS yếu, kém. Chỉ đạo tổ chuyên môn trọng công tác bồi dưỡng GV thông qua việc tự bồi dưỡng, dự lớp tập huấn Sở GD - ĐT tổ chức cách đầy đủ, nghiêm túc, có hiệu quả. Tổ chức hội thảo đổi phương pháp dạy học cấp trường, cấp cụm; tăng cường dự tổ nhóm chuyên môn. Nhà trường tổ chức tốt đợt thao giảng 20/11; 3/2; 26/3 . nhằm tôn vinh cá nhân có dạy tốt, tạo động lực phát triển cho hoạt động giáo dục nhà trường, thông qua làm kết xếp loại chuyên môn, nghiệp vụ hàng năm cho GV. Việc đổi kiểm tra đánh giá thực nghiêm túc có hiệu quả. Nhà trường trọng đạo tổ chuyên môn, GV môn kiểm tra đánh giá HS phải ý đánh giá xác công bằng, đánh giá thường xuyên, khách quan toàn diện nhằm cung cấp cho HS có thông tin ngược để HS nắm thực tế thân có biện pháp, kế hoạch tự điều chỉnh trình học tập mình. Việc thực đánh giá không điểm số mà nhận xét mặt mạnh, mặt yếu HS kiến thức - kỹ năng; trọng mức đến đánh giá kỹ HS. Chất lượng mũi nhọn thấp, đặc biệt chất lượng mũi nhọn môn khoa học tự nhiên ( Toán, Lý, Hoá ). Một phận HS chưa xác định đắn động học tập nên chưa cố gắng vươn lên học tập. Đội ngũ giáo viên chưa đồng môn, số môn chưa có giáo viên cốt cán. Một số giáo viên trường yếu lực sư phạm, lực chuyên môn. Số giáo viên nghỉ thai sản nhiều. Nhà trường chưa có nhân viên chuyên trách nghiệp vụ thư viện, phòng học môn … CHƯƠNG 3: NỘI DUNG ĐỔI MỚI, CÁC GIẢI PHÁP ĐỔI MỚI CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHUYÊN MÔN VÀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG GIÁO DỤC NĂM HỌC 2010 - 2011 Ở TRƯỜNG THPT NGUYỄN THÁI HỌC 3.1 Nội dung đổi công tác quản lý chuyên môn nâng cao chất lượng giáo dục: 3.1.1 Đổi công tác quản lý chuyên môn: BGH phân công trách nhiệm cụ thể cho tổ CM dựa vào đăng ký thi đua tổ dựa vào nghị năm học. Từ tổ CM phát huy quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm, phát huy tính sáng tạo công tác. BGH đạo tổ trưởng chuyên môn xây dựng ké hoạch hoạt động chung tổ theo tuần, tháng, năm học để thực tốt, đầy đủ chương trình, kế hoạch năm học. Các tổ CM phải thực thường xuyên việc bồi dưỡng CM nghiệp vụ, giảng dạy, kiểm tra, đánh giá đảm bảo yêu cầu chất lượng; quản lý sử dụng sách, thiết bị thành viên tổ theo kế hoạch nhà trường. Đồng thời tổ CM tham gia đánh giá xếp loại GV theo quy định chuẩn nghề nghiệp giáo viên. Nhà trường thành lập tổ chức hoàn thiện chế hoạt động cho tổ chức: Hội đồng trường; Hội đồng thi đua khen thưởng; Hội đồng kỷ luật; Ban đại diện cha mẹ HS đặc biệt nhấn mạnh vai trò hoạt động thực có hiệu tổ chức nhằm chung tay góp sức thúc đẩy nghiệp giáo dục nhà trường lên. Nhà trường dần phát huy tinh thần dân chủ, phát huy trí tuệ, sức mạnh tập thể, tính sáng tạo tổ CM GV. 3.1.2 Nâng cao chất lượng giáo dục: Nhà trường thường xuyên kiểm tra, tra CM rút kinh nghiệm kịp thời cho công tác đổi nâng cao chất lượng giáo dục. Nhà trường trọng thống kê số liệu kết công tác GV, tổ CM để phân tích số liệu tìm điểm mạnh, điểm hạn chế; phân tích nguyên nhân yếu để đưa giải pháp khắc phục. Gắn kết công tác thi đua, khen thưởng đánh giá tiến trưởng thành cán GV theo hồ sơ năm học. 3.2 Các giải pháp thực đổi công tác quản lý chuyên môn nâng cao chất lượng giáo dục: 3.2.1 Các giải pháp thực đổi công tác quản lý chuyên môn: BGH duyệt tổ chuyên môn đầu năm học, thông qua làm sở đánh giá mức độ hoạt động tổ CM. Phân công trách nhiệm cụ thể BGH, tổ trưởng CM; có quy định rõ ràng tính trách nhiệm, tính tự chủ, tự chịu trách nhiệm chủ thể. Tổ trưởng CM phân công cụ thể cho thành viên với tinh thần tự chủ, tự chịu trách nhiệm, nâng cao vai trò sáng tạo, tự lực, chủ động công tác. Huy động sức mạnh tập thể, nêu cao tinh thần dân chủ công tác. Hàng tuần, hàng tháng BGH nhà trường lên kế hoạch hoạt động chung cho nhà trường, tổ CM lên kế hoạch hoạt động cho tổ CM. Định kỳ hàng tuần, hàng tháng, học kỳ tổ trưởng, BGH, Ban thi đua có phân công kiểm tra, phối hợp kiểm tra để thường xuyên nắm tiến độ, kết công việc thành viên. Thông qua tổ có đánh giá xếp loại công tác tháng thành viên tổ. Có chế phối hợp hoạt động tổ chức bbộ máy nhà trường, đảm bảo tính dân chủ, tính thực tiễn, tính đồng thuận, tính hiệu quả. 3.2.2 Các giải pháp nâng cao chất lượng giáo dục: Thực phong trào thi đua, vận động; đặc biệt phong trào thi đua "thầy dạy tốt, trò học tốt", tham gia tích cực vận động: "Mỗi thầy cô giáo gương đạo đức, tự học sáng tạo", hưởng ứng tích cực phong trào: "Xây dựng trường học thân thiện, học sinh tích cực". Tổ chức hội thảo cấp trường đổi phương pháp dạy học để nâng cao chất lượng giáo dục. Tham gia tập huấn đầy đủ, nghiêm túc, có hiệu đợt tập huấn Sở GD - ĐT Vĩnh Phúc tổ chức. Phân công CM hợp lý, phát huy tốt lực cá nhân. Thực đầy đủ kịp thời chế độ sách CBGV theo chế độ hành. Tổ chức tốt đợt thao giảng 20/11, 8/3, 26/3 . Chỉ đạo tổ chuyên môn sinh hoạt sinh hoạt chất lượng, giảm tính hành sâu vào công tác CM theo nhóm chuyên môn. Phân công GV cốt cán giúp đỡ GV hạn chế chuyên môn, nghiệp vụ; giáo viên bước vào nghề. Yêu cầu 100% GV phải viết sáng kiến kinh nghiệm, xây dựng kế hoạch tự học, tự bồi dưỡng. Hiệu trưởng trực tiếp kiểm tra việc tự bồi dưỡng GV. Xuất phát từ thực tế nhà trường với kiến thức lý luận thầy cô Học viện quản lý giáo dục truyền thụ, thân mạnh dạn định hướng giải pháp đạo công tác chuyên môn bao gồm: a. Công tác đạo chuyên môn lãnh đạo phụ trách chuyên môn: Tham mưu cho Hiệu trưởng kế hoạch chuyên môn khả thi theo hướng đổi phương pháp dạy học, đổi kiểm tra đánh giá. Tham mưu cho Hiệu trưởng việc phát triển chuyên môn cho giáo viên. Phân công chuyên môn hợp lý để tạo điều kiện cho cá nhân phát huy tốt lực mình. Thực phân công hỗ trợ hợp tác, làm việc theo nhóm, nghiên cứu nội dung hình thức sinh hoạt CM tổ CM. Xây dựng môi trường Tham mưu cho Hiệu trưởng làm việc Tham mưu cho Hiệu trưởngđoàn kết hội đồng sư phạm. Lên kế hoach dự GV, thực đổi công tác đánh giá dạy, giúp GV phát huy ưu điểm sẵn có trình hoạt động giảng dạy tiếp thu tích cực ý kiến đóng góp đồng nghiệp nhằm tạo động lực cho GV làm việc hiệu tạo hội cho GV thể hết khả năng, giảng dạy. Phát huy tối đa lực tổ trưởng CM, GV cốt cán môn để hỗ trợ chuyên môn cho GV, tổ chức đạo đổi phương pháp dạy học, đổi đánh giá kết học tập HS cách có hiệu quả, phù hợp với điều kiện thực tế nhà trường. Ban giám hiệu nhà trường trì tăng cường công tác quản lý chặt chẽ việc thực quy chế chuyên môn kỷ luật lao động. 100% giáo viên có đủ hồ sơ sổ sách, có soạn trước lên lớp, có kế hoạch giảng dạy. Trong hội đồng sư phạm tất giáo viên tham gia đầy đủ hoạt động chuyên môn thăm lớp, dự giờ, tham gia bồi dưỡng học sinh giỏi phụ đạo học sinh yếu kém. Kết hợp việc kiểm tra định kỳ với kiểm tra đột xuất để kịp thời phát sai sót. Nâng cao chất lượng soạn đội ngũ giáo viên. Phần lớn thầy cô giáo có trách nhiệm cao công việc, gương mẫu người mẫu mực học sinh phụ huynh tin tưởng. Bên cạnh đó, phận giáo viên chưa gương mẫu chưa thực cố gắng, chưa gắn bó với công việc, hồ sơ chuyên môn có thiếu sót sơ sài. Vì hiệu công việc số giáo viên chưa cao. Từ học kỳ II, trường thực gắn việc quản lý ý thức chuyên cần, quản lý số ngày nghỉ học sinh gắn với thi đua, trách nhiệm GVCN, công bố công khai hàng tháng. Nhờ số học sinh nghỉ học giảm rõ rệt. b. Công tác đạo tổ trưởng CM: Quản lý, điều hành tổ chức hoạt động tổ thành viên. Chủ trì chương trình công tác, họp tổ. Họp tổ lần lần. Xây dựng tổ chức thực kế hoạch, nội dung hoạt động chung tổ; hướng dẫn xây dựng quản lý việc thực kế hoạch cá nhân tổ viên (năm học hàng tháng) sở kế hoạch hoạt động nhà trường. Nghiêm túc thực nội quy, quy chế chuyên môn. Tổ chức kiểm tra việc thực chương trình, quy chế chuyên môn, hồ sơ sổ sách nghiệp vụ sư phạm thành viên tổ. Đề xuất với Hiệu trưởng để phân công giáo viên có lực hướng dẫn giáo viên tập bồi dưỡng học sinh giỏi. Xây dựng tổ chức thực chuyên đề đổi phương pháp giảng dạy học tập, đổi kiểm tra đánh giá HS, nâng cao chất lượng giảng dạy học tập HS, tổ chức thao giảng, hoạt động ngoại khoá, bồi dưỡng HS giỏi, phụ đạo HS yếu kém. Theo dõi giấc, ngày công lao động giáo viên. Đề xuất cho giáo viên nghỉ theo quy định bố trí giáo viên dạy thay theo quy định nhà trường, duyệt chế độ thừa tổ; thành viên ban kiểm tra, ban thi đua khen thưởng. Thực chế độ báo cáo chế độ tình hình thực nhiệm vụ hàng tháng báo cáo khác theo yêu cầu. c. Công tác đạo giáo viên chủ nhiệm lớp: Nắm vững tình hình HS mặt để có biện pháp GD kịp thời, phù hợp đối tượng hiệu quả. Công tác giáo dục HS phải thường xuyên, liên tục kịp thời nhiều hình thức biện pháp cho có hiệu sát với đối tượng; quan tâm GD nhiều HS cá biệt có hoàn cảnh đặc biệt; sinh hoạt lớp giành nhiều thời gian cho chuyên đề cần phải GD học sinh, tạo không khí vui vẻ phấn khởi. Thực động viên khen thưởng, phê bình, kỷ luật kịp thời đối tượng, quy trình, công khách quan có hiệu GD, lấy phương châm giáo dục để hạn chế việc phê bình kỷ luật. Lập đầy đủ kế hoạch chủ nhiệm. Chịu trách nhiệm kết quản lý giáo dục HS, xử lý HS vi phạm đánh giá xếp loại, khen thưởng học sinh. Việc đánh giá xếp loại HS phải công xác, kịp thời quy chế. Có trách nhiệm phối hợp tốt với lực lượng giáo dục nhà trường (đặc biệt cha mẹ HS, GV môn Đoàn niên) để quản lý giáo dục HS có hiệu quả, tổ chức hoạt động giáo dục, phong trào thi đua, hoạt động văn - thể - mỹ, giữ gìn trật tự kỷ cương, phòng chống tệ nạn xã hội . nhằm giáo dục HS phát triển toàn diện, xây dựng khối đoàn kết, tình đồng đội, tình bạn sáng. Phối hợp với Hiệu trưởng việc giải cho HS chuyển đi, chuyển đến, nghỉ học dài hạn, xét học bổng . d. Công tác đạo giáo viên môn: Dạy giáo dục theo chương trình, kế hoạch giáo dục; thực quy chế giảng dạy soạn bài, cho HS thực hành thí nghiệm, kiểm tra, đánh giá, vào điểm, ghi học bạ, giấc làm việc quy định, tham gia hoạt động tổ CM hoạt động GD nhà trường tổ chức. Bản thân tự rèn luyện đạo đức, bồi dưỡng nghiệp vụ CM, nghiệp vụ để nâng cao chất lượng hiệu GD, giảng dạy. Tham gia chương trình bồi dưỡng nâng cao trình độ CM nghiệp vụ trị xã hội. Tham gia kỳ thao giảng, hội giảng định kỳ chuyên đề tổ chuyên môn, nhà trường Sở GD - ĐT tổ chức. Chấp hành phân công thực đầy đủ nhiệm vụ người GV theo quy chế CM quy định ngành. Chấp hành pháp luật nội quy nhà trường, kiên chống tượng bè phái, đoàn kết, cửa quyền vi phạm dân chủ, kỷ cương nề nếp nhà trường. Trong thi hành nhiệm vụ phải phục tùng đạo hướng dẫn cấp trên. Giữ gìn phẩm chất, uy tín, danh dự nhà giáo; gương mẫu trước HS, thương yêu, tôn HS, đối xử công với HS, bảo vệ quyền lợi đáng HS. Tôn trọng, đoàn kết, giúp đỡ đồng nghiệp. Tôn trọng, hợp tác giúp đỡ phụ huynh công tác giáo dục học sinh. Tham gia hoạt động giáo dục ngoại khoá phong trào thi đua tổ nhà trường tổ chức. Giảng dạy đảm bảo nội dung chương trình Bộ GD - ĐT theo quy định Sở GD - ĐT nhà trường. Hàng tháng phải hoàn thành chương trình theo tiến độ nhà trường quy định kiểm tra. Có trách nhiệm giáo dục đạo đức hướng nghiệp, trật tự an toàn giao thông, phòng chống tệ nạn xã hội . thông qua dạy lớp (theo đặc trưng môn, tình cụ thể). Có nghiệp vụ sư phạm tốt, biết cách soạn giáo án theo hướng đổi mới, biết sử dụng thường xuyên sử dụng thiết bị dạy học hiệu quả, biết tổ chức hoạt động hợp lý dạy, phát huy tính tích cực thầy trò, xây dựng môi trường học tập thân thiện, kết hợp tốt PPDH nhằm phát huy tính động sáng tạo HS, biết hướng dẫn HS tự học. Có kế hoạch trau dồi chuyên môn, tham gia đầy đủ kỳ tập huấn cấp, mạnh dạn tham gia ý kiến đóng góp để hoạt động tập huấn chuyên môn nâng cao; đặc biệt cần trọng việc tự học, tự bồi dưỡng, cởi mở trao đổi chuyên môn, chia sẻ thông tin biết cách hợp tác làm việc hiệu với đồng nghiệp. e. Công tác đổi PPDH, đổi kiểm tra đánh giá: Đổi nhận thức: Tiếp tục tuyên truyền, phổ biến nhà trường định hướng đổi PPDH, đổi kiểm tra đánh giá trình xuyên suốt việc thực đổi chương trình giáo dục phổ thông nhằm đổi cách dạy cách học. Tăng cường đạo đổi kiểm tra đánh giá; thúc đẩy đổi PPDH thông qua công tác bồi dưỡng GV, hoạt động dự giờ, trao đổi kinh nghiệm. Nhà trường với tổ tổ chức tốt việc bồi dưỡng giáo viên kỹ đề kiểm tra hình thức tự luận trắc nghiệm dựa vào chuẩn KT - KN qua đảm bảo việc dạy học bám sát đối tượng HS. Coi trọng việc phân tích kết kiểm tra, đánh giá để qua GV điều chỉnh hoạt động dạy học; thông qua giúp HS biết cách tự đánh giá thân để có định hướng vươn lên học tập. Tổ chức hội nghị, hội thảo trao đổi SKKN, tổ chức thi GV giỏi cấp trường, xây dựng tạo nguồn để thi GV giỏi cấp Tỉnh, trọng nhân rộng điển hình tốt giảng dạy. Các tổ CM, GV môn xây dựng kế hoạch cụ thể phù hợp với điều kiện lớp tham gia giảng dạy để từ thuận lợi đổi PPDH kiểm tra đánh giá. Tổ chức đánh giá xếp loại HS quy định hành. 3.2.3 Đầu tư giáo dục toàn diện tăng cường việc giáo dục đạo đức, nhân cách sống cho HS: Thực tốt việc dạy học theo chuẩn KT - KN chương trình giáo dục THPT. Chú trọng giáo dục đạo đức, nhân cách sống, ý thức trách nhiệm công dân cho HS; có tích hợp đầy đủ nội dung vào chương trình số môn, số theo quy định. Giáo dục kỹ sống cho HS đặc biệt nội dung: kỹ làm chủ sống, kỹ phòng chống tệ nạn xã hội; kỹ làm chủ học tập; kỹ giao tiếp hội nhập; kỹ định hướng nghề nghiệp. Phát huy có hiệu phong trào thi đua "Xây dựng trường học thân thiện, học sinh tích cực" qua thực mục tiêu giáo dục toàn diện nhà trường. Tổ chức tốt hoạt động ngoại khoá thông qua hoạt động Đoàn trường; tạo hứng thú học tập, rèn luyện cho HS, bổ sung hiểu biết xã hội giá trị nhân văn, giá trị văn hoá truyền thống dân tộc cho HS. Đẩy mạnh hoạt động bảo vệ môi trường (ngay lớp học, trường học, địa phương bảo vệ môi trường chung quốc gia, toàn cầu), đẩy mạnh hoạt động nhân đạo thông qua hoạt động Hội chữ thập đỏ nhà trường. Xây dựng mối quan hệ thân thiện, hợp tác, đoàn kết, tăng cường đoàn kết, kỷ cương, trừ bạo lực học đường, xây dựng quy tắc ứng xử có văn hoá nhà trường. 3.2.4 Công tác đạo ôn tập chuẩn bị thi tốt nghiệp THPT năm học 2010 - 2011 trường THPT Nguyễn Thái Học: a. Chuẩn bị hồ sơ thi đầy đủ: Ban kiểm tra hồ sơ gồm có: BGH, thư ký hội đồng, văn thư nhà trường, giáo viên phụ trách vi tính, giáo viên chủ nhiệm lớp khối 12. Nội dung công việc: Thực kiểm tra hồ sơ HS theo quy định ngành Sở GD. Nhà trường yêu cầu GVCN kiểm tra hồ sơ lớp CN, sau tổ chức kiểm tra chéo giáo viên, có xác nhận đảm bảo trách nhiệm biên kiểm tra giáo viên. BGH đạo giáo viên chủ nhiệm phận hoàn thiện đầy đủ hồ sơ dự thi HS theo quy chế thi tôt nghiệp hành theo hướng dẫn Sở GD - ĐT Vĩnh Phúc. b. Chỉ đạo việc ôn tập: BGH đạo tổ CM lập kế hoạch thống tổ, nhóm CM việc ôn tập cho HS. Tổ trưởng CM phải có kế hoạch đạo việc ôn tập. Thời lượng ôn tập cho môn 28 tiết, thời gian ôn tập từ 1/4/2011 đến 25/5/2011. Hình thức ôn tập: tập trung theo lớp, theo thời khoá biểu ôn tập nhà trường (có sổ ghi đầu việc dạy học). Nhà trường cung cấp đủ tài liệu ôn thi tốt nghiệp môn cho giáo viên giảng dạy; tổ chức cho lớp mua đầy đủ tài liệu ôn tập theo hướng dẫn Sở GD. Nội dung ôn tập: Theo cấu trúc đề thi tốt nghiệp năm 2011; tài liệu hướng dẫn ôn thi tốt nghiệp môn năm 2011; dựa theo chuẩn KT - KN Bộ GD ban hành. Phương pháp ôn tập: Chú trọng đổi PPDH, sử dụng có hiệu thiết bị dạy học ôn tập để HS chủ động nắm kiến thức lớp. Hệ thống hoá kiến thức để HS nắm kiến thức cách tổng thể, ưu tiên phát triển kỹ môn để HS nắm vững cách sâu sắc vận dụng linh hoạt. Kết hợp hướng dẫn HS tự học, ôn tập theo nhóm, giúp HS biết tự đánh giá kiến thức, kỹ thân để có phương pháp học tập tốt. tạp tốt hơn. Nhà trường thường xuyên kiểm tra, đánh giá việc thực ôn tập giáo viên, tổ CM, kiểm tra công tác đạo GV chủ nhiệm. Trong năm học 2010 - 2011, nhà trường phát huy trí tuệ tập thể dân chủ trường học, xây dựng kế hoạch, đổi công tác quản lý nhằm nâng cao chất lượng giáo dục. PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 1. Kết luận: Đổi công tác quản lý nói chung đổi công tác quản lý chuyên môn nâng cao chất lượng giáo dục trường THPT có ý nghĩa định nghiệp giáo dục nhà trường. Vì vấn đề vừa việc làm có tính cấp bách, vừa có tính lâu dài cán quản lý trường học. Muốn đổi công tác quản lý chuyên môn nâng cao chất lượng giáo dục nhà trường đòi hỏi người quản lý phải có lực quản lý, có tính đoán, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm phải có biện pháp thiết thực, có kế hoạch cụ thể. Đổi công tác quản lý chuyên môn nâng cao chất lượng giáo dục công tác đáp ứng đòi hỏi thực tiễn công CNH - HĐH đất nước. Từ thực tế lý luận đổi công tác quản lý CM nâng cao chất lượng giáo dục; từ thực tiễn trình công tác thân, nhận thức sâu sắc rằng: Muốn đổi công tác quản lý chuyên môn nâng cao chất lượng giáo dục trường THPT cần thấy rõ đổi quản lý phải gắn chặt với mục tiêu giáo dục Đảng, Nhà nước, địa phương; có kế hoạch cách khoa học, kết hợp lý luận với thực tiễn nhà trường nhằm nâng cao chất lượng giáo dục trước mắt lâu dài. Nội dung đổi phải cụ thể, chi tiết, thiết thực, sáng tạo quan trọng khâu điều hành, đạo phải liệt, thường xuyên để nội dung vào thực tiễn thực tốt mục tiêu đổi đề ra. Hiệu trưởng phải thực người quản lý giỏi, người lãnh đạo đầy tài năng, chim đầu đàn, niềm tin tập thể sư phạm nhà trường. Hiệu trưởng phải nâng cao vai trò tổ chức thực trao đầy đủ quyền hạn cho tổ chức, ban nhà trường để tổ chức, ban nhà trường hoạt động cách thiết thực, đem lại hiệu quả. Cần trọng đẩy mạnh xã hội hoá giáo dục với đầy đủ nội dung, ý nghĩa xã hội hoá. Xuất phát từ sở lý luận, sở pháp lý việc đánh giá thực trạng việc đổi công tác quản lý chuyên môn nâng cao chất lượng giáo dục nhà trường; mạnh dạn đề xuất biện pháp đổi công tác quản lý chuyên môn nhằm nâng cao chất lượng giáo dục sau: Phải lập kế hoạch cụ thể cho công tác đổi mới, mạnh dạn đưa giải pháp có tính tích cực, sáng tạo, khả thi, phù hợp với thực tiễn. Tiến hành đổi cách khoa học thường xuyên tự đánh giá công tác đổi đơn vị mình, qua có điều chỉnh theo giai đoạn cho hợp lý. Quan trọng người quản lý phải sát công việc, có đạo liệt tổ chức, ban nhà trường để công tác đổi yêu cầu thực chất. Đa dạng hoá nội dung hình thức đổi công tác quản lý. Đề tài đề xuất biện pháp quan trọng nêu trên, song điều kiện thời gian nguồn lực hạn chế nên có nhiều biện pháp khác chưa chưa đề cập đến. Đó hướng nghiên cứu tiếp đề tài; cố gắng khó tránh khỏi thiếu sót trình thực hiện, mong nhận ý kiến đóng góp, bổ sung thầy cô đồng nghiệp. 2. Khuyến nghị: Để thực thành công việc đổi công tác quản lý CM nâng cao chất lượng giáo dục trường THPT, xin mạnh dạn có ý kiến đề xuất sau: * Với Sở GD - ĐT Vĩnh Phúc: Thường xuyên tổ chức tốt chuyên đề đổi công tác quản lý, đợt tập huấn chuyên môn cho giáo viên môn. Tiếp tục tổ chức lớp bồi dưỡng, hội thảo chuyên môn nghiệp vụ để nâng cao chất lượng đội ngũ. Nâng cao nhận thức công tác đổi quản lý nói chung cho cán quản lý trường, đơn vị tỉnh. Tổ chức giao lưu học hỏi kinh nghiệm cán quản lý sở với (cả tỉnh). Tăng cường sở vật chất, trang thiết bị dạy học cho trường THPT theo hướng đại, tiếp cận kịp thời với khoa học công nghệ tiên tiến giới. * Với trường THPT Nguyễn Thái Học: Tăng cường đổi công tác quản lý chuyên môn nhà trường. Đổi phải sâu vào nội dung cụ thể, đặc thù nhà trường. Quan tâm tới chiến lược phát triển đội ngũ giáo viên có trình độ cao xây dựng đội ngũ giáo viên giỏi. Đổi quản lý phải gắn với khâu tăng cường xã hội hoá để huy động nguồn lực vật chất, tinh thần, ủng hộ góp sức xã hội phát triển giáo dục địa bàn. Tham mưu với cấp để nhận ủng hộ, giúp đỡ mặt. Người thực Vũ Thị Tuyết Mai TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. Ban bí thư TƯ Đảng ( 2004), Chỉ thị số 40 – CT/TƯ “ Xây dựng nâng cao chất lượng đội ngũ nhà giáo cán quản giáo dục”. 2. Bộ Giáo dục Đào tạo ( 2007), Nhiệm vụ năm học 2009 - 2010. 3. Bộ Giáo dục Đào tạo ( 2008), Nhiệm vụ năm học 2010 - 2011. 4. Bộ Giáo dục Đào tạo, Điều lệ trường trung học sở, trung học phổ thông phổ thông có nhiều cấp học. 5. Bộ Giáo dục Đào tạo - Học viện quản lý giáo dục(2011), Tài liệu bồi dưỡng cán quản lý, công chức nhà nước ngành giáo dục đào tạo (Phần 1) 6. Bộ Giáo dục Đào tạo - Học viện quản lý giáo dục(2011), Tài liệu bồi dưỡng cán quản lý, công chức nhà nước ngành giáo dục đào tạo (Phần 2) 7. Bộ Giáo dục Đào tạo - Học viện quản lý giáo dục(2011), Tài liệu bồi dưỡng cán quản lý, công chức nhà nước ngành giáo dục đào tạo (Phần 3) 8. Nguyễn Hữu Chí, Đổi chương trình THPT yêu cầu công tác quản lý Hiệu trưởng. 9. Đảng Cộng sản Việt nam, Văn kiện Đại hội Đại biểu toàn quốc lần thứ IX. 10. NXB GD, Luật giáo dục 2005. 11. Nghị số 37/2004/QH11 ngày 3/12/2004 12. Nguyễn Ngọc Quang, Những khái niệm lý luận QLGD. 13. Quyết định số 09/2005/QĐ-TTg ngày 11/1/2005. 14. Vũ Quốc Long, Giáo trình bồi dưỡng tổ trưởng chuyên môn trường THPT 15. Trường THPT Nguyễn Thái Học, Kế hoạch năm học 2010 - 2011. 16. Trường THPT Nguyễn Thái Học, Quy chế dân chủ năm học 2010 - 2011. 17. Trường THPT Nguyễn Thái Học, Báo cáo tổng kết năm học 2010 - 2011. Danh mục chữ viết tắt Học sinh HS Giáo viên GV Phương pháp dạy học PPDH Trung học phổ thông THPT Quản lý giáo dục QLGD Kế hoạch dạy học KHDH Giáo dục đào tạo GD - ĐT Công nghệ thông tin CNTT Cán giáo viên CBGV Uỷ ban nhân dân UBND Học kỳ HK Giáo viên chủ nhiệm GVCN Giáo dục GD Ban giám hiệu BGH Học sinh giỏi HSG Chuyên môn CM Khuyến khích KK MỤC LỤC [...]... 2010 - 2011, nhà trường đã phát huy trí tuệ của tập thể và dân chủ trường học, xây dựng kế hoạch, đổi mới công tác quản lý nhằm nâng cao chất lượng giáo dục PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 1 Kết luận: Đổi mới công tác quản lý nói chung cũng như đổi mới công tác quản lý chuyên môn và nâng cao chất lượng giáo dục ở trường THPT có một ý nghĩa quyết định đối với sự nghiệp giáo dục của nhà trường Vì vậy... dục là công tác đáp ứng được các đòi hỏi thực tiễn của công cuộc CNH - HĐH đất nước Từ thực tế lý luận về đổi mới công tác quản lý CM và nâng cao chất lượng giáo dục; từ thực tiễn trong quá trình công tác của bản thân, tôi nhận thức sâu sắc rằng: Muốn đổi mới công tác quản lý chuyên môn và nâng cao chất lượng giáo dục trường THPT cần thấy rõ đổi mới quản lý phải luôn gắn chặt với mục tiêu giáo dục của... công tác quản lý chuyên môn và nâng cao chất lượng giáo dục trong nhà trường; tôi mạnh dạn đề xuất các biện pháp đổi mới công tác quản lý chuyên môn nhằm nâng cao chất lượng giáo dục như sau: Phải lập kế hoạch cụ thể cho công tác đổi mới, mạnh dạn đưa ra các giải pháp có tính tích cực, sáng tạo, khả thi, phù hợp với thực tiễn Tiến hành đổi mới một cách khoa học và thường xuyên tự đánh giá về công tác. .. có giáo viên cốt cán Một số giáo viên mới ra trường còn yếu về năng lực sư phạm, năng lực chuyên môn Số giáo viên nghỉ thai sản nhiều Nhà trường chưa có nhân viên chuyên trách nghiệp vụ thư viện, phòng học bộ môn … CHƯƠNG 3: NỘI DUNG ĐỔI MỚI, CÁC GIẢI PHÁP ĐỔI MỚI CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHUYÊN MÔN VÀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG GIÁO DỤC NĂM HỌC 2010 - 2011 Ở TRƯỜNG THPT NGUYỄN THÁI HỌC 3.1 Nội dung đổi mới công tác. .. là một việc làm có tính cấp bách, vừa có tính lâu dài của cán bộ quản lý trường học Muốn đổi mới công tác quản lý chuyên môn và nâng cao chất lượng giáo dục trong nhà trường đòi hỏi người quản lý phải có năng lực quản lý, có tính quyết đoán, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm và phải có các biện pháp thiết thực, có kế hoạch cụ thể Đổi mới công tác quản lý chuyên môn và nâng cao chất lượng giáo dục. .. ngành giáo dục và đào tạo (Phần 1) 6 Bộ Giáo dục và Đào tạo - Học viện quản lý giáo dục( 2011), Tài liệu bồi dưỡng cán bộ quản lý, công chức nhà nước ngành giáo dục và đào tạo (Phần 2) 7 Bộ Giáo dục và Đào tạo - Học viện quản lý giáo dục( 2011), Tài liệu bồi dưỡng cán bộ quản lý, công chức nhà nước ngành giáo dục và đào tạo (Phần 3) 8 Nguyễn Hữu Chí, Đổi mới chương trình THPT và những yêu cầu đối với công. .. ý kiến đề xuất sau: * Với Sở GD - ĐT Vĩnh Phúc: Thường xuyên tổ chức tốt các chuyên đề về đổi mới công tác quản lý, các đợt tập huấn chuyên môn cho giáo viên các bộ môn Tiếp tục tổ chức các lớp bồi dưỡng, hội thảo về chuyên môn nghiệp vụ để nâng cao chất lượng đội ngũ Nâng cao nhận thức về công tác đổi mới quản lý nói chung cho cán bộ quản lý ở các trường, các đơn vị trong tỉnh Tổ chức giao lưu học... quả công tác của từng GV, từng tổ CM để phân tích số liệu tìm ra được điểm mạnh, điểm còn hạn chế; phân tích được nguyên nhân yếu kém để đưa ra giải pháp khắc phục Gắn kết quả công tác thi đua, khen thưởng và đánh giá sự tiến bộ trưởng thành của cán bộ GV theo hồ sơ năm học 3.2 Các giải pháp thực hiện đổi mới công tác quản lý chuyên môn và nâng cao chất lượng giáo dục: 3.2.1 Các giải pháp thực hiện đổi. .. dựng nâng cao chất lượng đội ngũ nhà giáo và cán bộ quản giáo dục 2 Bộ Giáo dục và Đào tạo ( 2007), Nhiệm vụ năm học 2009 - 2010 3 Bộ Giáo dục và Đào tạo ( 2008), Nhiệm vụ năm học 2010 - 2011 4 Bộ Giáo dục và Đào tạo, Điều lệ trường trung học cơ sở, trung học phổ thông và phổ thông có nhiều cấp học 5 Bộ Giáo dục và Đào tạo - Học viện quản lý giáo dục( 2011), Tài liệu bồi dưỡng cán bộ quản lý, công. .. chức nhằm chung tay góp sức thúc đẩy sự nghiệp giáo dục của nhà trường đi lên Nhà trường đã dần phát huy được tinh thần dân chủ, phát huy trí tuệ, sức mạnh của tập thể, tính sáng tạo của tổ CM và của từng GV 3.1.2 Nâng cao chất lượng giáo dục: Nhà trường thường xuyên kiểm tra, thanh tra CM rút kinh nghiệm kịp thời cho công tác đổi mới và nâng cao chất lượng giáo dục Nhà trường chú trọng thống kê số . sở lý luận, cơ sở pháp lý, cơ sở thực tiễn của các giải pháp: " ;Đổi mới công tác quản lý nhằm nâng cao chất lượng giáo dục& quot; ở trường THPT Nguyễn Thái Học, thành phố Vĩnh Yên, tỉnh Vĩnh. với giáo dục; tôi xin mạnh dạn được trình bày một số giải pháp " ;Đổi mới công tác quản lý nhằm nâng cao chất lượng giáo dục ở trường THPT Nguyễn Thái Học, thành phố Vĩnh Yên, tỉnh Vĩnh Phúc& quot;. 1.3. 4.3 Đề xuất một số giải pháp: " ;Đổi mới công tác quản lý nhằm nâng cao chất lượng giáo dục& quot; ở trường THPT Nguyễn Thái Học, thành phố Vĩnh Yên, tỉnh Vĩnh Phúc. 5. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN

Ngày đăng: 23/09/2015, 14:55

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan