Đang tải... (xem toàn văn)
GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ SƠN HÀ
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 MỤC LỤC 1.1.1 Giới thiệu chung .9 1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển 10 1.2.1 Khái quát chung 12 1.2.2 Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban 15 1.1.3 Báo cáo kết quả kinh doanh .17 Bảng 1.1: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Sơn Hà .18 Biểu 1.2: Biểu đồ doanh thu và lợi nhuận qua các năm 19 1.1.4 Một số chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh tổng hợp .20 Bảng 1.2: Một số chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh tổng hợp của công ty Sơn Hà 22 1.1.5 Đặc điểm về sản phẩm và ngành kinh doanh 24 1.1.6 Đặc điểm về khách hàng .25 Bảng 1.4: Bảng doanh thu theo đối tượng khách hàng .26 1.1.7 Đặc điểm về đối thủ cạnh tranh .27 1.1.8 Đặc điểm về nguồn cung ứng nguyên vật liệu .28 2.1.1 Chi phí trung gian và giá thành sản phẩm .30 2.1.1.1 chi phí trung gian 30 Bảng 2.1: Bảng chi phí trung gian của công ty Sơn Hà 32 2.1.1.2 Giá thành sản phẩm 33 Bảng 2.2: Bảng chi phí giá thành sản phẩm của công ty Sơn Hà .34 Bảng 2.3: Bảng giá sản phẩm của Sơn Hà và một số hãng khác .36 2.1.2 Chất lượng sản phẩm 37 2.1.2.1 Thông số kỹ thuật 37 Bảng 2.4: Bảng thông số kỹ thuật sản phẩm bồn Inox .37 Bảng 2.5: Bảng thông số kỹ thuật sản phẩm bình nước nóng .38 2.1.2.2 Dịch vụ đi kèm 40 Bảng 2.6: Bảng dịch vụ của Sơn Hà tại miền Bắc .40 2.1.3 Khả năng đáp ứng nhu cầu khách hàng và đa dạng hoá sản phẩm .41 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 2.1.3.1 Khả năng đáp ứng nhu cầu khách hàng 41 Bảng 2.7: Bảng danh mục sản phẩm của doanh nghiệp 41 Bảng 2.8: Bảng chủng loại sản phẩm của các doanh nghiệp 42 2.1.3.2 Khả năng đa dạng hoá sản phẩm 44 Bảng 2.9: Doanh thu của các loại sản phẩm qua các năm 46 2.1.4 Hệ thống kênh phân phối .47 2.1.4.1 Khái quát chung 47 Bảng 2.10: Một số khách hàng lớn của công ty 48 2.1.4.2 Đánh giá hệ thống kênh phân phối 49 Bảng 2.11: Bảng hệ thống kênh phân phối của công ty Sơn Hà 49 2.1.5 Năng lực lao động 51 Bảng 2.12: Cơ cấu nhân sự theo loại hình lao động và độ tuổi lao động .51 Bảng 2.13: Cơ cấu nhân sự theo trình độ lao động và năm công tác .52 Bảng 2.14: Hiệu quả sử dụng lao động tại công ty Sơn Hà .53 2.1.6 Năng lực tài chính 54 Bảng 2.15: Một số chỉ tiêu phân tích tài chính của công ty 56 2.1.7 Một số chỉ tiêu phản ánh kết quả cạnh tranh của công ty Sơn Hà qua các năm 58 2.1.7.1 Kết quả về số lượng sản phẩm tiêu thụ .58 Bảng 2.16: Thống kê hàng hoá tiêu thụ qua các năm .58 2.1.6.2 Kết quả tiêu thụ theo thị trường .59 Bảng 2.17: Kết quả tiêu thụ theo khu vực thị trường .60 Biểu 2.1: Biểu đồ tiêu thụ theo khu vực thị trường .61 61 2.1.6.3 Thị phần 61 Bảng 2.18: Bảng thị phần của công ty Sơn Hà .62 Biểu 2.2: Biểu đồ thị phần của công ty Sơn Hà .62 Bảng 2.19: Thị phần của Sơn Hà theo khu vực thị trường 63 Biểu 2.3: Biểu đồ thị phần theo khu vực thị trường năm 2007 63 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 2.2.1 Xây dựng và phát triển thương hiệu .65 Bảng 2.20: Chi phí cho quảng cáo của công ty Sơn Hà .65 2.2.2 Các chính sách phát triển nguồn nhân lực 67 2.2.2.1 Chính sách trả lương .67 2.2.2.2 Chính sách đào tạo và phát triển nhân lực 67 2.2.2.3 Tạo động lực lao động 68 2.2.3 Công nghệ .70 Bảng 2.21: Hệ thống máy móc thiết bị của công ty Sơn Hà .70 2.2.4 Các biện pháp khác 72 2.2.4.2 Đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu thị trường .72 2.2.4.3 Khuyến khích các thành viên kênh phân phối .74 Bảng 2.22 : Định mức thưởng đối với các đại lý 74 2.3.2 Điểm mạnh .75 2.3.3 Điểm yếu và nguyên nhân .75 Bảng 3.1: Bảng kế hoạch sản xuất của công ty Sơn Hà năm 2008 .78 3.2.1 Phát triển thương hiệu 78 3.2.1.1 Tăng cường cung cấp thông tin tới khách hàng 79 3.2.1.2 Truyền thông .80 3.2.2 Đẩy mạnh hoạt động kênh phân phối .81 3.2.2.1 Đánh giá lại hiệu quả hoạt động của các đại lý .81 3.2.2.2 Đào tạo 82 3.2.2.3 Tăng khả năng cung cấp thông tin từ các đại lý 83 3.2.2.4 Tổ chức tốt hoạt động bán hàng và dịch vụ sau bán hàng 84 3.2.3 Xây dựng và phát triển văn hoá doanh nghiệp 85 3.2.3.1 Xây dựng bộ tài liệu về văn hoá 85 3.2.3.2 Tổ chức truyền bá giáo dục .86 3.2.3.3 Duy trì và phát triển 87 3.2.4 Một số giải pháp khác 87 3.2.4.1 Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường 87 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 3.2.4.2 Tăng cường quản lý chi phí sản xuất để hạ giá thành .88 3.2.4.3 Nâng cao hiệu quả của việc áp dụng hệ thống quản trị mới trong quá trình sản xuất 89 3.2.4.4 Đào tạo nhân lực .90 Bảng chi phí trung gian ngành công nghiệp sản xuất thùng, bể chứa và dụng cụ chứa đựng bằng kim loại năm 2003 .93 MỤC LỤC BẢNG Bảng 1.1: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Sơn Hà .18 Biểu 1.2: Biểu đồ doanh thu và lợi nhuận qua các năm 19 Bảng 1.2: Một số chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh tổng hợp của công ty Sơn Hà 22 Bảng 1.4: Bảng doanh thu theo đối tượng khách hàng .26 Bảng 2.1: Bảng chi phí trung gian của công ty Sơn Hà 32 Bảng 2.2: Bảng chi phí giá thành sản phẩm của công ty Sơn Hà .34 Bảng 2.3: Bảng giá sản phẩm của Sơn Hà và một số hãng khác .36 Bảng 2.4: Bảng thông số kỹ thuật sản phẩm bồn Inox .37 Bảng 2.5: Bảng thông số kỹ thuật sản phẩm bình nước nóng .38 Bảng 2.6: Bảng dịch vụ của Sơn Hà tại miền Bắc .40 Bảng 2.7: Bảng danh mục sản phẩm của doanh nghiệp 41 Bảng 2.8: Bảng chủng loại sản phẩm của các doanh nghiệp 42 Bảng 2.9: Doanh thu của các loại sản phẩm qua các năm 46 Bảng 2.10: Một số khách hàng lớn của công ty 48 Bảng 2.11: Bảng hệ thống kênh phân phối của công ty Sơn Hà 49 Bảng 2.12: Cơ cấu nhân sự theo loại hình lao động và độ tuổi lao động .51 Bảng 2.13: Cơ cấu nhân sự theo trình độ lao động và năm công tác .52 Bảng 2.14: Hiệu quả sử dụng lao động tại công ty Sơn Hà .53 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Bảng 2.15: Một số chỉ tiêu phân tích tài chính của công ty 56 Bảng 2.16: Thống kê hàng hoá tiêu thụ qua các năm .58 Bảng 2.17: Kết quả tiêu thụ theo khu vực thị trường .60 Biểu 2.1: Biểu đồ tiêu thụ theo khu vực thị trường .61 Bảng 2.18: Bảng thị phần của công ty Sơn Hà .62 Biểu 2.2: Biểu đồ thị phần của công ty Sơn Hà .62 Bảng 2.19: Thị phần của Sơn Hà theo khu vực thị trường 63 Biểu 2.3: Biểu đồ thị phần theo khu vực thị trường năm 2007 63 Bảng 2.20: Chi phí cho quảng cáo của công ty Sơn Hà .65 Bảng 2.21: Hệ thống máy móc thiết bị của công ty Sơn Hà .70 Bảng 2.22 : Định mức thưởng đối với các đại lý 74 Bảng 3.1: Bảng kế hoạch sản xuất của công ty Sơn Hà năm 2008 .78 Bảng chi phí trung gian ngành công nghiệp sản xuất thùng, bể chứa và dụng cụ chứa đựng bằng kim loại năm 2003 .93 MỤC LỤC BIỂU Bảng 1.1: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Sơn Hà .18 Biểu 1.2: Biểu đồ doanh thu và lợi nhuận qua các năm 19 Bảng 1.2: Một số chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh tổng hợp của công ty Sơn Hà 22 Bảng 1.4: Bảng doanh thu theo đối tượng khách hàng .26 Bảng 2.1: Bảng chi phí trung gian của công ty Sơn Hà 32 Bảng 2.2: Bảng chi phí giá thành sản phẩm của công ty Sơn Hà .34 Bảng 2.3: Bảng giá sản phẩm của Sơn Hà và một số hãng khác .36 Bảng 2.4: Bảng thông số kỹ thuật sản phẩm bồn Inox .37 Bảng 2.5: Bảng thông số kỹ thuật sản phẩm bình nước nóng .38 Bảng 2.6: Bảng dịch vụ của Sơn Hà tại miền Bắc .40 Bảng 2.7: Bảng danh mục sản phẩm của doanh nghiệp 41 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 5 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Bảng 2.8: Bảng chủng loại sản phẩm của các doanh nghiệp 42 Bảng 2.9: Doanh thu của các loại sản phẩm qua các năm 46 Bảng 2.10: Một số khách hàng lớn của công ty 48 Bảng 2.11: Bảng hệ thống kênh phân phối của công ty Sơn Hà 49 Bảng 2.12: Cơ cấu nhân sự theo loại hình lao động và độ tuổi lao động .51 Bảng 2.13: Cơ cấu nhân sự theo trình độ lao động và năm công tác .52 Bảng 2.14: Hiệu quả sử dụng lao động tại công ty Sơn Hà .53 Bảng 2.15: Một số chỉ tiêu phân tích tài chính của công ty 56 Bảng 2.16: Thống kê hàng hoá tiêu thụ qua các năm .58 Bảng 2.17: Kết quả tiêu thụ theo khu vực thị trường .60 Biểu 2.1: Biểu đồ tiêu thụ theo khu vực thị trường .61 Bảng 2.18: Bảng thị phần của công ty Sơn Hà .62 Biểu 2.2: Biểu đồ thị phần của công ty Sơn Hà .62 Bảng 2.19: Thị phần của Sơn Hà theo khu vực thị trường 63 Biểu 2.3: Biểu đồ thị phần theo khu vực thị trường năm 2007 63 Bảng 2.20: Chi phí cho quảng cáo của công ty Sơn Hà .65 Bảng 2.21: Hệ thống máy móc thiết bị của công ty Sơn Hà .70 Bảng 2.22 : Định mức thưởng đối với các đại lý 74 Bảng 3.1: Bảng kế hoạch sản xuất của công ty Sơn Hà năm 2008 .78 Bảng chi phí trung gian ngành công nghiệp sản xuất thùng, bể chứa và dụng cụ chứa đựng bằng kim loại năm 2003 .93 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 6 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 LỜI MỞ ĐẦU Khi nước ta gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO cũng có nghĩa là ta đã cam kết phát triển nền kinh tế thị trường một cách toàn diện. Trong cơ chế kinh tế thị trường cạnh tranh là điều tất yếu không thể tránh khỏi. Các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển phải chứng tỏ được năng lực cạnh tranh của mình trước các đối thủ cạnh tranh khác. Để có được năng lực cạnh tranh thì doanh nghiệp phải xây dựng cho mình những lợi thế cạnh tranh lâu dài so với các đối thủ cạnh tranh dựa trên các nguồn lực về: tài chính, con người, công nghệ . Công ty Cổ Phần Quốc Tế Sơn Hà là doanh nghiệp sản xuất các sản phẩm từ Inox thuộc ngành công nghiệp sản xuất thùng, bể chứa và dụng cụ chứa đựng bằng kim loại. Trong thời gian thực tập tại công ty Cổ Phần Quốc Tế Sơn Hà em đã có cơ hội tìm hiểu về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cũng như ngành kinh doanh. Qua quá trình tìm hiểu em đã nhận thấy tính cạnh tranh trong ngành ngày càng tăng, số lượng các doanh nghiệp tham gia trong ngành có xu hướng tăng lên. Do đó, nâng cao năng lực cạnh tranh là yêu cầu cần thiết của công ty nhằm duy trì và phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 7 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Với đề tài: “Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ Phần Quốc Tế Sơn Hà” em mong muốn đánh giá trung thực và chính xác thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty. Từ đó đưa ra một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty nhằm giúp công ty phát triển hơn nữa hoạt động sản xuất kinh doanh và hướng đến mục tiêu trở thành doanh nghiệp dẫn đầu thị trường vào năm 2015. Nội dung của đề tài gồm 3 chương: Chương 1: Giới thiệu tổng quan về công ty Cổ Phần Quốc Tế Sơn Hà Chương 2: Thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty Cổ Phần Quốc Tế Sơn Hà Chương 3: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ Phần Quốc Tế Sơn Hà Em xin trân trọng cảm ơn Th.s Nguyễn Thu Thuỷ đã giúp đỡ, hướng dẫn em thực thiện đề tài này. Em xin trân trọng cảm ơn các cô, chú, anh, chị Phòng Kinh Doanh thuộc công ty Cổ Phần Quốc Tế Sơn Hà đã tận tình chỉ bảo, hướng dẫn, giúp đỡ em trong thời gian thực tập tại công ty và hoàn thành đề án. Em rất mong nhận được sự nhận xét, đóng góp ý kiến của thầy cô và cùng toàn thể bạn đọc để đề tài được hoàn chỉnh hơn, em xin chân thành cảm ơn về những ý kiến đóng góp đó. Hà Nội, ngày 27 tháng 4 năm 2008 Sinh viên Nguyễn Thị Nga Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 8 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chương 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ SƠN HÀ 1.1 Lịch sử hình thành và phát triển 1.1.1 Giới thiệu chung Công ty cổ phần quốc tế Sơn Hà là công ty ngoài quốc doanh được thành lập theo quyết định số 3823/TLDN ký ngày 17/11/1998 của UBND thành phố Hà Nội. Giấy phép kinh doanh số 070376 cấp ngày 23 tháng 11 năm 1998 do sở Kế Hoạch Đầu Tư thành phố Hà Nội cấp. Tên công ty : Công ty cổ phần quốc tế Sơn Hà Tên giao dịch quốc tế : Son Ha International Stock Company Địa chỉ : 360 Giải Phóng – Thanh Xuân – Hà Nội Điện thoại : (84) 04.6642013 – (84) 04.6642014 Fax : (84) 04.46642004 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 9 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 E – mail : Sonhagroup@hn.vnn.vn Website : www.Sonhagroup.com.vn Với diện tích nhà xưởng 3000 m 2 tại 360 Giải Phóng – Thanh Xuân – Hà Nội và 9000 m 2 nhà xưởng tại khu công nghiệp Từ Liêm – Hà Nội phục vụ dây chuyền sản xuất bồn chứa nước Inox, ống thép Inox, chậu rửa Inox, bình nước nóng năng lượng mặt trời…Tổng số lao động của công ty là hơn 500 người. Với sự phấn đấu không ngừng của lãnh đạo công ty cũng như cán bộ công nhân viên của toàn công ty đã đưa sản phẩm mang nhãn hiệu Sơn Hà trở thành nhãn hiệu có thương hiệu vững mạnh và chiếm lĩnh thị trường trong nước. Sau gần 10 năm xây dựng và phát triển công ty Sơn Hà đã và đang được người tiêu dùng tin tưởng sử dụng ngày một nhiều hơn. Đó chính là niềm tự hào to lớn, là động lực để công ty tiếp tục nỗ lực phấn đấu nâng cao chất lượng, đa dạng hoá sản phẩm, dịch vụ mở rộng hướng xuất khẩu ra bên ngoài. Công ty Sơn Hà đã và đang khẳng định vị thế là nhà sản xuất các sản phẩm từ Inox hàng đầu Việt Nam. 1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển Công ty Sơn Hà được thành lập năm 1998 với vốn điều lệ ban đầu là 600 triệu đồng. Sau nhiều năm đi vào hoạt động, Sơn Hà đã tăng số vốn ban đầu này lên 43 tỷ đồng với số nhân viên là 531 người. Từ khi thành lập đến nay, Sơn Hà hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực sản xuất hàng cơ kim khí (bồn chứa nước Inox và bồn nhựa, chậu rửa, các sản phẩm từ Inox , ). Năm 1997: tiến hành các hoạt động nghiên cứu nhằm tìm hiểu thị trường, và hiên cứu công nghệ sản xuất bồn chứa nước. Ngày 17/11/1998: chính thức thành lập công ty với tên gọi ban đầu là công ty TNHH cơ kim khí Sơn Hà. Trụ sở đặt tại 360 Giải Phóng – Thanh Xuân – Hà Nội. Năm 1999: chính thức đi vào sản xuất ổn định với 02 sản phẩm chủ yếu là bồn chứa nước Inox và bồn chứa nước bằng nhựa. Đồng thời cũng dần mở rộng danh mục sản phẩm như sản xuất thêm chậu rửa Inox, các thiết bị nhà bếp bằng Inox. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 10 [...]... quản trị và sản xuất Cùng với sự phát triển lớn mạnh của mình, ngày 30/10/2007 công ty đã chuyển đổi loại hình doanh nghiệp từ công ty trách nhiệm hữu hạn thành công ty cổ phần với tên gọi chính thức Công ty cổ phần quốc tế Sơn Hà Theo dự kiến công ty sẽ tham ra hoạt động giao dịch chứng khoán vào năm 2008 Công ty cổ phần quốc tế Sơn Hà hiện đang tiến hành sản xuất kinh doanh tại 4 địa điểm chính: - Xưởng... lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 - Chi nhánh tại thành phố Hồ Chí Minh là mô hình thu nhỏ của công ty Sơn Hà sản xuất và kinh doanh các mặt hàng chủ đạo của công ty như bồn chứa nước, các loại chậu rửa và ống thép - Chi nhánh tại Hải Phòng là đầu mối phân phối các sản phẩm của công ty ở Hải Phòng và các khu vực phụ cận Sau gần 10 năm hoạt động Sơn Hà đã trở thành công ty hàng đầu ở Việt Nam trong lĩnh vực sản... cửa hàng và đại lý: bao gồm các cửa hàng giới thiệu sản phẩm của công ty và các đại lý Có nhiệm vụ phân phối hàng hoá tới tay người tiêu dùng, đồng thời cũng là nơi thực hiện các cuộc thăm dò thị trường, thu nhận đánh giá của khách hàng 1.3 Một số kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh chính của công ty Sơn Hà 1.1.3 Báo cáo kết quả kinh doanh Nhìn vào biểu đồ doanh thu và lợi nhuận của công ty Sơn Hà. .. doanh của công ty Tổ chức quản lý hồ sơ nhân sự của cán bộ công nhân viên toàn công ty, quản lý các văn bản pháp quy của công ty trong phạm vi trách nhiệm Nguyễn Thị Nga_QTKD Tổng Hợp 46A 15 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp được giao một cách an toàn và khoa học Xây dựng các kế hoạch đào tạo và bổ xung nguồn nhân lực hàng năm, đảm bảo tính liên tục kế thừa và phù hợp với khả năng nguồn tại chỗ của công ty. .. Quan hệ chức năng Hệ thống cửa hàng và đại lý Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 14 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 1.2.2 Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban Hội đồng quản trị: gồm các thành viên sáng lập của công ty Đứng đầu là chủ tịch hội đồng quản trị là người nắm giữ số cổ phần cao nhất Hội đồng quản trị hoạch định các chiến lược kinh doanh của công ty, xác định... 2005: mở rộng lĩnh vực hoạt động kinh doanh, thành lập công ty Minh Tân chuyên khai thác và kinh doanh các sản phẩm đá tự nhiên có nhà máy đặt tại Lưu Kiến - Thuỷ Nguyên - Hải Phòng và văn phòng giao dịch tại 360 Giải Phóng – Thanh Xuân – Hà Nội Tháng 4 năm 2006: Công ty TNHH cơ kim khí Sơn Hà và trung tâm dịch vụ ERP – FPT đã ký thoả thuận triển khai phần mềm “Quản Trị Tổng Thể Doanh Nghiệp _ERP”... với các ban nghành chức năng Quyết định và cho thực hiện các chính sách về tổ chức nhân sự, khen thưởng, kỷ luật Ban ISO: bao gồm các thành viên là những nhân sự thuộc hội đồng quản trị (1thành viên), giám đốc kỹ thuật, các thành viên ở các phòng ban và phân xưởng sản xuất Ban ISO có nhiệm vụ đảm bảo việc thực hiện các chính sách chất lượng của công ty Hướng dẫn các thành viên trong công ty cùng tham... ra phương hướng phát triển của công ty trong dài hạn Quyết định các kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm, quy mô phát triển mở rộng thị trường, các lĩnh vực đầu tư, vận hành vốn Ban hành các chính sách về công nghệ, chất lượng sản phẩm Các giám đốc công ty: chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị về lĩnh vực mà mình phụ trách Đồng thời chỉ đạo thực hiện các quyết định của hội đồng quản trị, đảm bảo... tư: có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch sản xuất của toàn công ty, cung cấp vật tư, tài sản cố định, trang thiết bị máy móc công cụ dụng cụ phục vụ yêu cầu của sản xuất kinh doanh Lập các dự án sản xuất kinh doanh, các hạng mục đầu tư xây dựng cơ bản của toàn công ty Xác định định mức tiêu hao nguyên, nhiên vật liệu cho sản xuât và quản lý các định mức đã được ban hành Xây dựng, tổ chức thực hiện các kế hoạch... trình sản xuất được vận hành thông suốt Nguyễn Thị Nga_QTKD Tổng Hợp 46A 16 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Phòng kỹ thuật: quản lý chuyên sâu về kỹ thuật sản xuất bồn nước, về kỹ thuật sản xuất bình nóng lạnh Tham mưu cho giám đốc kỹ thuật về công tác tiến bộ kỹ thuật, xây dựng các đề tài nghiên cứu ứng dụng khoa học, các giải pháp về công nghệ để nâng cao năng xuất và chất lượng của sản phẩm Xây dựng . trạng năng lực cạnh tranh của công ty Cổ Phần Quốc Tế Sơn Hà Chương 3: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ Phần Quốc Tế Sơn Hà Em xin. tài: Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ Phần Quốc Tế Sơn Hà em mong muốn đánh giá trung thực và chính xác thực trạng năng lực cạnh tranh của công