Đang tải... (xem toàn văn)
Đất nước ta đang trong thời kì công nghiệp hóa, hiện đại hóa. Để có thể trở thành một nước công nghiệp, yêu cầu đầu tiên là chúng ta phải có được một nên tảng vật chất kỹ thuật, cơ sở hạ tầng hiện đại đủ để đáp ứng nhu cầu phát triển của cả xã hội trong một tương lai lâu dài. Đây là nhiệm vụ của cả đất nước, của mọi ngành, mọi lĩnh vực, nhưng trực tiếp nhất, chính là vai trò của lĩnh vực xây dựng. Càng này, nhu cầu xây dựng của nước ta càng lớn. Mỗi năm có hàng ngàn công trình lớn nhỏ ra đời, từ các công trình cấp nhà nước, cho đến các công trình của các hộ dân. Chính vì thế, thị trường cho xây dựng luôn luôn là một thị trường đầy tiềm năng, hứa hẹn nhiều sự phát triển trong cả hiện tại và tương lai. Các tổng công ty xây dựng, các doanh nghiệp xây dựng, các doanh nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng, cung ứng dịch vụ cho xây dựng..cũng luôn nhìn thấy những cơ hội phát triển cho mình.Công ty Cổ phần xây dựng và Thương mại 457 cũng vậy. Trong quá trình hoạt động, công ty luôn đề cao tính Thiện chí trong công việc, với đối tác cũng như với nội bộ khi giải quyết công việc. Tính Trách nhiệm và Đoàn kết giúp công ty có được sự tín nhiệm cao từ các đối tác đã hợp tác cùng. Trong thời đại hội nhập, Chất xám và Sáng tạo giúp công ty có chỗ đứng và những thế mạnh cạnh tranh trên thị trường. Qua thời gian thực tập tại công ty, em đã học hỏi được rất nhiều điều. Cụ thể, qua bài báo cáo này, em xin được đề cập đến những phần chính sau: Phần 1: Giới thiệu về công ty Cổ phần xây dựng và Thương mại 457. Phần 2: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần xây dựng và thương mại 457. Phần 3: Đánh giá chung về các hoạt động quản trị của công ty Cổ phần xây dựng và thương mại 457. Phần 4: Đánh giá chung về tình hình hoạt động của công ty Cổ phần xây dựng và Thương mại 457 và đề xuất lựa chọn đề tài cho chuyên để tốt nghiệp.
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Văn Việt MỤC LỤC PHẦN . TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI 457. .4 1.Giới thiệu khái quát công ty cổ phần xây dựng thương mại 457 .4 PHẦN . THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI 457 GIAI ĐOẠN 2010-2013 .8 2. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Cổ phần xây dựng thương mại 457 PHẦN . 15 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÁC HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI 457 GIAI ĐOẠN 2010-2013 .15 PHẦN . 26 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI 457 VÀ ĐỀ XUẤT LỰA CHỌN ĐỀ TÀI CHO CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP 26 4. Đánh giá chung hoạt động kinh doanh công ty cổ phần xây dựng thương mại 457 26 4.3. Đề xuất lựa chọn đề tài cho chuyên đề tốt nghiệp 27 KẾT LUẬN 28 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Văn Việt DANH MỤC BẢNG, HÌNH Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Văn Việt LỜI MỞ ĐẦU Đất nước ta thời kì công nghiệp hóa, hiện đại hóa. Để có thể trơ thành một nước công nghiệp, yêu cầu đầu tiên là chúng ta phải có được một nên tảng vật chất kỹ thuật, sơ hạ tầng hiện đại đủ để đáp ứng nhu cầu phát triển của cả xã hội một tương lai lâu dài. Đây là nhiệm vụ của cả đất nước, của mọi ngành, mọi lĩnh vực, trực tiếp nhất, chính là vai trò của lĩnh vực xây dựng. Càng này, nhu cầu xây dựng của nước ta càng lớn. Mỗi năm có hàng ngàn công trình lớn nhỏ đời, tư các công trình cấp nhà nước, cho đến các công trình của các hộ dân. Chính vì thế, thi trường cho xây dựng luôn là một thi trường đầy tiềm năng, hứa hẹn nhiều sự phát triển cả hiện tại và tương lai. Các tổng công ty xây dựng, các doanh nghiệp xây dựng, các doanh nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng, cung ứng dich vụ cho xây dựng cũng nhìn thấy những hội phát triển cho mình.Công ty Cổ phần xây dựng và Thương mại 457 cũng vậy. Trong quá trình hoạt động, công ty đề cao tính Thiện chí công việc, với đối tác cũng với nội bộ giải quyết công việc. Tính Trách nhiệm và Đoàn kết giúp công ty có được sự tín nhiệm cao tư các đối tác đã hợp tác cùng. Trong thời đại hội nhập, Chất xám và Sáng tạo giúp công ty có chỗ đứng và những thế mạnh cạnh tranh thi trường. Qua thời gian thực tập tại công ty, em đã học hỏi được rất nhiều điều. Cụ thể, qua bài báo cáo này, em xin được đề cập đến những phần chính sau: - Phần 1: Giới thiệu công ty Cổ phần xây dựng Thương mại 457. - Phần 2: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Cổ phần xây dựng thương mại 457. - Phần 3: Đánh giá chung hoạt động quản trị công ty Cổ phần xây dựng thương mại 457. -Phần 4: Đánh giá chung tình hình hoạt động công ty Cổ phần xây dựng Thương mại 457 đề xuất lựa chọn đề tài cho chuyên để tốt nghiệp. Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Văn Việt PHẦN TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI 457 1. Giới thiệu khái quát công ty cổ phần xây dựng thương mại 457. Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI 457 Vốn điều lệ: 8.900.000.000 Việt nam đồng ( Tám tỷ chín trăm triệu việt nam đồng chẵn) Tên tiếng Anh: 457 Construction and Trading Joint-stock Company) Tên viết tắt: BNB Trụ sơ chính : P203, H6,Thành Công, Ba Đình, Hà Nội. Văn phòng giao dich: Phòng F15, tòa nhà 96 Đinh Công, Hoàng Mai, Hà Nội. Năm thành lập: 2004 Số điện thoại/Fax: 043 734 7495. 1.1. Quá trình hình thành phát triển công ty cổ phần xây dựng thương mại 457. Công ty cổ phần xây dựng và thương mại 457 là một tổ chức kinh tế có pháp nhân độc lập 100%, được thành lập theo giấy phép đăng kí kinh doanh số 0103005539 Sơ Kế hoạch và Đầu tư Hà Nội cấp ngày 15 tháng 12 năm 2004 với các ngành nghề kinh doanh chính hoạt động lĩnh vực xây dựng bản với hoạt động thi công xây lắp trải rộng các lĩnh vực dân dụng và công nghiệp, công trình giao thông, hệ thống hạ tầng kỹ thuật, thủy lợi. Tuy đời và hoạt động chưa lâu Công ty cổ phần xây dựng và thương mại 457 đã có nhiều cố gắng tìm kiếm thi trường hoạt động, có nhiều hình thức huy động vốn sản xuất, không ngưng đầu tư, đổi mới trang thiết bi, nâng cao trình độ quản lý của cán bộ, tay nghề của kỹ sư và công nhân…chính nhờ có đường lối đúng đắn đôi với các biện pháp thích hợp nên doanh thu, lợi nhuận đóng góp cho Ngân sách nhà nước không ngưng được nâng cao. Đến Công ty đã thực sự đứng vững môi trường cạnh tranh khốc liệt của nền kinh tế thi trường phát triển mạnh. Công ty đã hoạt động được 07 năm và trì với số lượng cổ đông sau: Cổ đông: 1.Ông Lê Hải Quang với 50% cổ phần 2.Ông Cù Chính Năng với 25% cổ phần 3.Ông Vũ Ngọc Khoa với 15% cổ phần Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Văn Việt 4.Ông Phạm Thành Long với 10% cổ phần. Mục tiêu, sứ mệnh của Công ty Cổ phần xây dựng và Thương mại 457: Hướng tới: “ Xây dựng nền văn hóa xây dựng” ; - Với các giá tri cốt lõi: “ Thiện chí- Trách nhiệm- Đoàn kết- Chất xám- Minh bạch”. Nhiệm vụ thực hiện các công việc kinh doanh của công ty tập trung sức mạnh tư nguồn vốn huy động được tư các cổ đông sáng lập cùng các thành viên khác, thu hút nhân tài với bề dày kinh nghiệm và khả sáng tạo nhằm cung cấp cho khách hàng dich vụ và sản phẩm tốt cạnh tranh được với các doanh nghiệp khác thi trường . * Chiến lược phát triển giai đoạn 2011--2013 tập trung vào mục tiêu bản: - Hoàn thiện cấu tổ chức, thấm nhuần các giá tri cốt lõi cho các thành viên, đào tạo nhân viên theo đinh hướng phát triển của công ty. - Tích lũy tài sản, đề mục tiêu đến 2013 công ty đạt được giá tri tài sản 10 tỷ đồng, doanh thu năm đạt 50 tỷ đồng. - Làm rõ thế mạnh của công ty về chất xám, công nghệ, tạo sân chơi riêng ít cạnh tranh. 1.2. Đặc điểm sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần xây dựng thương mại 457. Hệ thống sản xuất kinh doanh của Công ty gồm mặt: Công nghệ sản xuất và tổ chức sản xuất. Công nghệ sản xuất: Công ty là doanh nghiệp hoạt động kinh doanh chủ yếu về thiết kế, xây dựng công trình giao thông thủy lợi. Công nghệ thi công xây dựng chủ yếu của Công ty là thủ công kết hợp với giới, là loại hình sản xuất giản đơn. Công nghệ sản xuất thi công xây dựng của Công ty gồm 04 giai đoạn khái quát sau: - Giai đoạn 1: Chuẩn bi mặt xây dựng máy san, ủi và thi công. - Giai đoạn 2: Tập kết nguyên vật liệu, công nhân xây dựng đến hiện trường xây dựng. Nguyên vật liệu được vận chuyển, bốc dỡ máy cầu, máy vận thăng hoặc thủ công đối với vi trí không vào được. - Giai đoạn 3: Thực hiện gia công xây lắp tại công trường xây dựng. Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Văn Việt Máy trộn bê tông: Gia công hỗn hợp đá- cát vàng- xi măng theo cấp phối thiết kế để tạo thành vữa bê tông. Máy hàn, máy cắt, máy cưa: Chuyển gạch, vữa xây, vữa bê tông đến nơi chế tạo cấu kiện xây dựng. Máy đầm: Đầm hỗn hợp bê tông. - Giai đoạn 4: Hoàn thiện, tiến hành nghiệm thu, kiểm tra các thiết bi đo lường: Máy trắc đia, thước kép… Công tác tổ chức sản xuất của Công ty được thực hiện sơ công nghệ thi công xây dựng. Các công việc được tiến hành đội thi công cùng với sự phối hợp nhip nhàng giữa các tổ đội chuyên môn khác công ty. Theo công nghệ thi công xây dựng việc sản xuất được tổ chức thực hiện theo các bước sau: 1. Ban Giám đốc công ty ký kết hợp đồng xây dựng sau đó giao nhiệm vụ cho đội xây dựng. 2. Công nhân của đội xây dựng phối hợp với đội thi công giới thực hiện công tác chuẩn bi mặt xây dựng. Công tác chuẩn bi gồm những việc sau: + Tổ mộc: Gia công lắp dựng, tháo dỡ, luân chuyển cốt pha, dàn giáo. + Tổ sắt: Gia công, lắp dựng cốt thép, bê tông. + Tổ giới: Lắp đặt, vận hành, bảo dưỡng, sửa chữa máy thi công. 3. Phòng kỹ thuật cùng cán bộ giám sát của đội tổ chức nghiệm thu, thực hiện bảo hành công trình. 4. Phòng kế hoạch kết hợp với phòng kế toán tài chính thực hiện quyết toán với bên A. 1.3. Chức nhiệm vụ công ty cổ phần xây dựng thương mại 457. Nghi quyết Hội đồng quản tri công ty đã đinh hướng phát triển kinh tế của Công ty thời kì mới được xác đinh là: - Tăng trương kinh tế nhanh và bền vững. Nâng cao hiệu quả và sức cạnh tranh, đa dạng hóa sản xuất kinh doanh theo hướng công nghiệp hóa, hiện đại hóa; tiếp tục phát triển ngành nghề chủ lực về xây dựng các công trình giao thong, thủy lợi. Tạo việc làm, cải thiện đời sống của người lao động, nâng cao tích tụ tài chính sản xuất. - Tham gia đấu thầu và liên doanh để thi công các công trình mơ rộng các hình thức kinh doanh theo hướng đa sơ hữu, tham gia liên doanh, liên kết, góp vốn cổ phần, chuẩn bi các điều kiện cần thiết để tham gia thi trường chứng khoán. Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Văn Việt - Tiếp tục đầu tư có trọng điểm các dây chuyền công nghệ, máy móc thi công hiện đại, đồng bộ để thi công xây lắp đối với bất kì công trình giao thông loại nào. Nâng cao lực về dây chuyền thiết bi công nghệ, để tham gia đấu thầu, cạnh tranh và giành thắng thầu trước các nhà thầu nước và quốc tế. - Đổi mới và lành mạnh hóa tài chính, hiện đại hóa một bước quan trọng công nghệ và quản lý, tạo động lực mạnh mẽ và chế quản lí động, có hiệu quả cho đơn vi; bảo đảm hài hòa lợi ích của Nhà nước, doanh nghiệp và người lao động. - Xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, cán bộ quản lý, cán bộ kĩ thuật, công nhân kĩ thuật nghiệp vụ có lực công tác cao, động, sang tạo, dám nghĩ, dám làm; nhanh chóng tiếp cận và làm chủ khoa học công nghệ mới của thế giới; có chế độ tuyển chọn và thu hút hiền tài, chuẩn bi tốt đội ngũ kế cận cho tương lai. 1.4. Các ngành nghề kinh doanh chính công ty Cổ phần xây dựng Thương mại 457 - Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi - San lấp mặt bằng; - Trang trí nội, ngoại thất công trình xây dựng; - Lập dự án đầu tư, tư vấn đầu tư, tư vấn xây dựng; - Giám sát kĩ thuật thi công, quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp và hạ tầng đô thi; - Đo đạc và khảo sát đia chất công trình; - Kinh doanh các mặt hàng xây dựng… Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Văn Việt PHẦN THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI 457 GIAI ĐOẠN 2010-2013 2. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Cổ phần xây dựng thương mại 457 2.1. Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Cổ phần xây dựng thương mại 457 Kinh doanh thi trường biến động không ngưng hiện nay, để tồn tại đã khó, để phát triển càng khó hơn, sự nỗ lực của toàn thể cán bộ và công nhân viên công ty cổ phần xây dựng và thương mại 457.Hoạt động kinh doanh tạo doanh thu chính của Công ty là xây dựng các công trình thủy lợi, thủy điện, giao thông, xây dựng dân dụng và công nghiệp. Công ty đã đạt được kết quả khá cao được thể hiện qua bảng kết quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần xây dựng và thương mại 457 dưới đây. Bảng 2.1 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Cổ phần xây dựng Thương mại 457 giai đoạn 2010- 2013 ( Đơn vị tính: Triệu đồng) Chỉ tiêu 2010 2011 2012 2013 Tổng doanh thu 43 223.85 31 976.57 38 051.34 40001.38 Tổng chi phí 37 796.38 27 063.47 32 887.29 30857.39 Lợi nhuận trước thuế 427.47 913.10 164.05 9143.99 Lợi nhuận sau thuế 070.60 684.82 873.04 8229.6 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Văn Việt Biểu đồ 2.1. Biểu đồ thể biến động doanh thu, lợi nhuận chi phí công ty Cổ phần xây dựng thương mại 457 giai đoạn 2010- 2013 ( Nguồn Phòng tài chính kế toán của công ty cổ phần xây dựng và thương mại 457 ) * Ghi chú: DT: Doanh thu CP: Chi phí LN: Lợi nhuận Qua bảng số liệu 2.1 ta có thể thấy được tình hình hoạt đông của công ty Cổ phần xây dựng và Thương mại 457 những năm gần có nhiều khơi sắc. Cụ thể, năm 2012 so với năm 2011 doanh thu tăng 19% ( tư 31 976.57 triệu đồng lên tới 38 051.34 triệu đồng), lợi nhuận tăng 5.11% ( tư 684.82 triệu đồng lên 873.04 triệu đồng) Mặc dù không phải là mức tăng trương mạnh, nhiên trước đó năm 2011 so với năm 2010 đều có mức tăng trương không cao lắm, thì mức tăng năm gần (2012-2013) là một tin vui không với các nhà quản tri mà còn cả đối với công nhân viên công ty. Trong thời kỳ nền kinh tế khó khăn hiện nay, doanh thu và lợi nhuận của công ty tăng( không nhiều) thể hiện sự nỗ lực rất lớn của các nhà quản lý cũng người lao động của công ty. Để có thể trì và nâng cao nữa mức tăng này, đòi hỏi công ty cần có đội ngũ lao động có chất lượng hơn, đó công ty cũng cần trú trọng đến công tác tuyển dụng của mình. 2.2. Tình hình sử dụng lao động công ty cổ phần xây dựng thương mại 457 2.2.1. Số lượng, chất lượng lao động công ty Con người là yếu tố quan trọng quyết đinh đến sự thành công hay thất bại của một doanh nghiệp. Để một doanh nghiệp có thể phát triển một cách bền vững thì cần có những người lãnh đạo tài ba và đội ngũ công nhân hùng hậu. Vì vậy để phát triển các doanh nghiệp ngày càng phải nâng cao trình độ của nhân viên cả về trí và lực, yếu tố người cần được chú trọng và đầu tư. Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Văn Việt Về mặt số lượng, hiện tổng số lao động của công ty có 182 người. Trong đó có 31 người là cán bộ gián tiếp và 151 người là công nhân trực tiếp.Công ty đã giải quyết về công việc cho đội ngũ công nhân, góp phần vào việc ổn đinh xã hội. Về mặt chất lượng, thì công ty có một đội ngũ lao động theo có trình độ theo cấu sau: 10 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Văn Việt 2.4. Tổ chức sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 2.4.1. Quy trình sản xuất kinh doanh sản phẩm chính Nhận công trình Tư vấn, thiết kế Tổng giám đốc quyết đinh các hạng mục xây dựng Chỉ đinh phụ trách công trình Mua nguyên vật liệu Phân công nhân công chủ chốt Điều động nhân lực xây dựng Thi công Nghiệm thu Bàn giao cho chủ sơ hữu ( Nguồn Phòng dự án công ty cổ phần xây dựng và thương mại 457) Hình 2.4.1 Qui trình sản xuất kinh doanh sản phẩm Trình bày nội dung bản các bước công việc quy trình công nghệ - Nhận công trình. - Tư vấn, thiết kế: sau nhận công trình thì dựa vào các yếu tố như:vi trí đia lý, khả tài chính của khách hàng và nhu cầu của khách hàng thì công ty tư vấn và đưa các thiết kế phù hợp với công trình. 13 Báo cáo thực tập tốt nghiệp - Nguyễn Văn Việt Tổng giám đốc quyết đinh các hạng mục xây dựng: đưa tưng hạng mục chi tiết và thứ tự thi công tưng hạng mục - Chỉ đinh phụ trách công trình: phân công người chiu trách nhiệm phụ trách thi công cho tưng hạng mục. - Mua nguyên vật liệu. - Phân công nhân công chủ chốt: tuỳ chuyên môn và lực của tưng người mà phân công các công việc. - Điều động nhân lực xây dựng: phụ thuộc vào công trình để có thể xếp nhân lực cho hợp lý. - Thi công: tiến hành thi công công trình. - Nghiệm thu: sau hoàn thành thì nghiệm thu công trình và đánh giá chất lượng công trình. - Bàn giao cho chủ sơ hữu: chủ sơ hữu nhận và hoàn thành các thủ tục còn lại. 14 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Văn Việt PHẦN ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÁC HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI 457 GIAI ĐOẠN 2010-2013 3.1. Cơ câu tổ chức công ty Cổ phần xây dựng thương mại 457 Hình 3.1 Sơ đồ cấu tổ chức công ty Cổ phần xây dựng thương mại 457 Hội đồng quản tri Ban giám đốc Phòng dự án Phòng kinh doanh Phòng hành chính nhân sự Phòng tài chính kế toán ( Nguồn Phòng hành chính nhân sự công ty cổ phần xây dựng và thương mại 457) Với mô hình tổ chức mà Công ty cổ phần xây dựng và Thương mại 457 sử dụng, mỗi phòng ban thực hiện một chức khác không tách rời nhau, mà bổ sung hỗ trợ cho hướng tới mục tiêu chung của công ty. Mọi thông tin tư cấp nhanh chóng được chuyển tải xuống cấp dưới mà không qua các bộ phận trung gian, vậy đã tạo sự tập trung cao độ, chế độ trách nhiệm rõ ràng, tiết kiệm nhiều thời gian và chi phí. Tuy nhiên cũng có những hạn chế nhất đinh lãng phí nguồn nhân lực, không tận dụng hết được khả người tổ chức. Vì vậy có thể dẫn tới lãng phí chất xám mà doanh nghiệp cố gắng bồi dưỡng tưng ngày. Đồng thời các quyết đinh hầu đều cấp cao và buộc cấp dưới phải thực hiện, dẫn tới sự thụ động của người lao động không phát huy được sự động, sức sáng tạo của mỗi người Công ty cổ phần xây dựng và Thương mại 457. *Chức năng, nhiệm vụ tưng bộ phận của công ty Hội đồng quản trị: là quan quản lý cao nhất của công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết đinh mọi vấn đề có liên quan đến mục tiêu, sứ mệnh, quyền lợi của công ty. 15 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Văn Việt -Hội đồng quản tri lãnh đạo về mọi hoạt động của công ty thông qua việc ban hành các chế chính sách, nghi quyết, quy đinh, quyết đinh và đạo thực hiện các chính sách chiến lược về: Sản xuất- kinh doanh; Ngân sách- tài chính; Nhân lực hệ thống (nhân sự, chính sách nhân sự, chính sách lương thương); Đào tạo nguồn nhân lực. -Kiểm soát hoạt động của bộ máy điều hành công ty quá trình thực thi các chính sách, quy chế, quy đinh Hội đồng quản tri ban hành thông qua việc kiểm tra, kiểm soát đinh kì của Ban kiểm soát nội bộ công ty, kiểm toán ( nếu có) và Thanh tra nhà nước hoặc đột suất các lĩnh vực hoạt động, sản xuất kinh doanh, hoạt động tài chính, nhằm phòng ngưa, hanjc hế rủi ro, cải thiện môi trường hoạt động, tăng hiệu quả kinh doanh. -Đề xuất các loại cổ phiếu có thể phát hành và tổng số cổ phiếu phát hành theo tưng loại. -Quyết đinh giá chào bán trái phiếu, cổ phiếu và các chứng khoán chuyển đổi. -Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức Giám đốc điều hành. -Đề xuất mức cổ tức hàng năm và xác đinh mức cổ tức tạm thời, tổ chức việc chi trả cổ tức. -Đề xuất việc tái cấu lại hoặc giải thể công ty. Ban Giám đốc - Tổng Giám đốc công ty: là người nắm chức vụ điều hành cao nhất của công ty, phụ trách tổng điều hành công ty. Có những nhiệm vụ sau : + Chiu trách nhiệm về các mặt hoạt động của công ty trước Hội đồng thành viên và pháp luật hiện hành. + Chiu trách nhiệm về công tác đối ngoại. + Là người quyết đinh các chủ trương, chính sách, mục tiêu chiến lược của công ty. + Phê duyệt tất cả các quy đinh áp dụng nội bộ công ty. + Giám sát và kiểm tra tất cả các hoạt động về sản xuất kinh doanh, đầu tư của công ty. + Đề xuất các chiến lược kinh doanh, đầu tư cho Hội đồng thành viên. + Phát triển thi trường tiêu thụ sản phẩm khu vực và thế giới. + Quyết đinh toàn bộ giá cả mua bán hàng hóa vật tư thiết bi. 16 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Văn Việt + Quyết đinh ngân sách hoạt động cho các đơn vi và các phòng ban cụ thể công ty theo kế hoạch phát triển hội đồng thành viên phê duyệt. + Quyết đinh các tiêu về tài chính. + Giám sát toàn bộ hệ thống hoạt động công ty. - Phó Tổng Giám đốc + Chiu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. + Quản lý, điều hành, đào tạo đội ngũ cán bộ công nhân viên , xây dựng hệ thống quản lý sản xuất và chất lượng sản phẩm phạm vi toàn công ty. + Thực hiện các nội quy, quy chế về quản lý lao động, quản lý vật tư thiết bi, tài sản của xí nghiệp. + Xây dựng mục tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh theo quý, năm và đảm bảo lợi nhuận và vốn công ty đầu tư. + Báo cáo kết quả tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cho Tổng Giám đốc công ty. Phòng dự án: có chức tham mưu, giúp việc cho Tổng Giám đốc Công ty việc xây dựng, quản lý, theo dõi và triển khai thực hiện các dự án của Công ty. - Các nhiệm vụ chính + Tham mưu cho Ban Tổng giám đốc công ty quản lý, điều hành toàn bộ dự án của công ty. + Phối hợp với Phòng Tài chính - Kế toán Công ty lập tiến độ nhu cầu vốn các dự án, đề xuất cho Ban Tổng Giám đốc Công ty xét duyệt, toán theo tiến độ các dự án. + Lưu trữ hồ sơ, chứng tư, tài liệu có liên quan đến các dự án của Công ty. + Theo dõi, đôn đốc, giám sát việc khảo sát, thiết kế, thi công công trình thuộc dự án và thẩm đinh trước trình Ban Tổng Giám đốc Công ty duyệt theo quy đinh. + Liên hệ các quan chức lập các thủ tục chuẩn bi đầu tư: Thi phương án thiết kế kiến trúc, thoả thuận phương án kiến trúc qui hoạch, thoả thuận phòng cháy chữa cháy, môi sinh môi trường, trình duyệt thiết kế sơ, dự án đầu tư, xin giấy phép xây dựng…. Phòng kinh doanh - Tham mưu, giúp việc cho Giám đốc Công ty lĩnh vực điều độ sản xuất, theo dõi quản lý kế hoạch hoạt động kinh doanh, đầu tư, giá cả, hợp đồng kinh tế, khối lượng sản phẩm thực hiện của Công ty, giao khoán và thanh, quyết toán công trình. 17 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Văn Việt - Tham mưu cho Giám đốc xây dựng kế hoạch ngắn hạn và dài hạn phục vụ chiến lược hoạt động kinh doanh có hiệu quả. - Hướng dẫn xây dựng và kiểm tra công tác khoán cấp đội. - Tổ chức mời thầu, làm thủ tục đấu thầu các hợp đồng kinh tế sau xét thầu các dự án của Công ty. Tiếp nhận các hồ sơ (dự toán, thiết kế kỷ thuật .) của chủ công trình để triển khai thực hiện hợp đồng kinh tế giữa Công ty với Chủ đầu tư. - Xây dựng giá công trình bên Chủ đầu tư duyệt. Nghiệm thu, quyết toán công trình và lập phiếu giá toán công trình với các chủ đầu tư. - Thu thập, lưu trữ các thông tin về các dự án, hợp đồng kinh tế triển khai Công ty. - Bảo quản, giữ gìn bí mật hoạt động kinh doanh của Công ty - Phối hợp với các phòng ban liên quan theo dõi, đôn đốc, kiểm tra tình hình thực hiện tiến độ thi công các công trình. Lập báo cáo tiến độ sản xuất tuần, tháng, quý, năm của Công ty. Phòng hành nhân - Lập kế hoạch tuyển dụng, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực đinh kỳ năm, quý, tháng. -Xây dựng chương trình phát triển nghề nghiệp cho công nhân viên công ty. - Xây dựng chính sách thăng tiến và thay thế nhân sự. - Lập ngân sách nhân sự. - Hoạch đinh nguồn nhân lực nhằm phục vụ tốt cho sản xuất kinh doanh và chiến lược của công ty. - Xây dựng quy chế lương thương, các biện pháp khuyến khích – kích thích người lao động làm việc, thực hiện các chế độ cho người lao động. - Tổ chức và thực hiện công tác hành chánh theo chức nhiệm vụ và theo yêu cầu của Ban Giám đốc. - Xây dựng các quy đinh, lập kế hoạch liên quan đến việc sử dụng tài sản, trang thiết bi của công ty. - Xây dựng kế hoạch và tổ chức, giám sát việc thực hiện về an tinh trật tư, an toàn lao động, vệ sinh lao động và phòng chống cháy nổ. - Nghiên cứu, soạn thảo và trình duyệt các qui đinh áp dụng Công ty, xây dựng cấu tổ chức của công ty - các bộ phận và tổ chức thực hiện. Đề xuất cấu tổ chức, bộ máy điều hành của Công ty. Xây dựng hệ thống các qui chế, qui trình, qui đinh cho Công ty và giám sát việc chấp hành các nội qui đó. 18 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Văn Việt - Tham mưu cho Ban giám đốc xây dựng có tính chất chiến lược bộ máy tổ chức hoạt động của công ty. - Tham mưu đề xuất cho Ban giám đốc để xử lý các vấn đề thuộc lãnh vực Tổ chứcHành chánh-Nhân sự. - Tham mưu cho BGĐ về việc xây dựng cấu tổ chức, điều hành của công ty. - Tham mưu cho BGĐ về công tác đào tạo tuyển dụng công ty. Phòng tài kế toán: Tham mưu giúp Tổng Giám đốc đạo, quản lý điều hành công tác kinh tế tài chính và hạch toán kế toán; Xúc tiến huy động tài chính và quản lý công tác đầu tư tài chính; Thực hiện và theo dõi công tác tiền lương, tiền thương và các khoản thu nhập, chi trả theo chế độ, chính sách đối với người lao động Công ty; Thanh quyết toán các chi phí hoạt động, chi phí phục vụ sản xuất kinh doanh và chi phí đầu tư các dự án theo quy đinh. - Thực hiện công tác Tài chính Công ty - Thực hiện công tác Kế toán thống kê - Theo dõi, tính toán, cập nhật, báo cáo đầy đủ, kip thời, chính xác tình hình sử dụng quản lý các quỹ, tài sản, vật tư, các nguồn vốn, quá trình và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. + Quản lý mọi khoản thu chi, toán tiền lương, các chế độ chính sách cho người lao động theo đúng quy đinh của Nhà nước và của Công ty; + Lập sổ theo dõi thu nhập cá nhân và tính thu nộp thuế thu nhập cá nhân. + Tổ chức thực hiện chi trả cổ tức theo đúng Điều lệ, Nghi quyết của Hội đồng Quản tri, chi trả vốn vay, lãi vay theo quy đinh. + Chủ trì công tác quyết toán, kiểm toán đúng kỳ hạn; Chủ trì công tác kiểm kê tài sản, công cụ dụng cụ; Tổng hợp, lập báo cáo thống kê về tài chính, kế toán. 3.2. Đánh giá hoạt động quản trị công ty Cổ phần xây dựng thương mại 457 giai đoạn 2010-2013 3.2.1. Quản trị chiến lược công ty Cổ phần xây dựng thương mại 457 giai đoạn 2010-2013 Để có những chiến lược đúng đắn và phù hợp nên công ty Cổ phần xây dựng và thương mại 457 đã tiến hành hoạt động quản tri chiến lược của mình. Giai đoạn hoạch đinh chiến lược kinh doanh, công ty Cổ phần xây dựng và thương mại 457 đã phân tích các yếu tố tư môi trường bên ngoài cũng môi trường bên nội bộ công ty để hiểu được tình trạng hiện tại cũng xu hướng tương lai để có thể đáp được được nhu cầu ngày càng cao của xã hội 19 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Văn Việt -Môi trường bên ngoài +Nhu cầu của nền kinh tế: Tác động này thể hiện sau a. Đòi hỏi của thi trường: Các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triên phải nhạy cảm với thi trường để nắm bắt hội. b. Trình độ kinh tế, sản xuất: Đó là khả kinh tế và trình độ kỹ thuật ( chủ yếu là trang thiết bi công nghệ và kỹ thuật) có cho phép thực hiện dự án xây dựng hay không. c. Chính sách kinh tế: Hướng đầu tư và phát triển của công ty và thỏa mãn nhu cầu của chính sách kinh tế có tầm quan trọng.Sự phát triển của khoa học- kỹ thuật: Trong thời đại ngày nay, khoa học kỹ thuật trơ thành lực lượng sản xuất trực tiếp thì trình độ chất lượng của bất kỳ công trình nào cũng gắn liền và bi chi phối bơi sự phát triển của khoa học kỹ thuật. -Môi trường bên Môi trường nội bộ công ty bao gồm tất cả các yếu tố và hệ thống bên của công ty. Công ty Cổ phần xây dựng và thương mại 457 đã phân tích một cách kỹ lưỡng các yếu tố đó nhằm xác đinh rõ các ưu, nhược điểm của mình để khắc phục tối đa. Các yếu tố nội bộ gồm các lĩnh vực sau: - Nguồn nhân lực: Con người cung cấp dữ liệu đầu vào để hoạch đinh mục tiêu, phân tích bối cảnh môi trường, lựa chọn, thực hiện và kiểm tra chiến lược của công ty. Vì vậy, công ty phải bố trí nguồn nhân lực cho phát huy tối đa lực và đạt mục tiêu đã đề ra. Nguồn nhân lực của công ty bao gồm: lực lượng nhà quản tri các cấp và công nhân lao động. - Cơ sơ vật chất, công nghệ: đóng vai trò quan trọng việc tạo ưu thế cạnh tranh của công ty. Việc đầu tư cho sơ vật chất giúp công ty tạo ưu thế về lâu dài mà nữa công ty Cổ phần xây dựng và thương mại 457 lại là một công ty xây dựng nên vấn đề này lại càng quan trọng. - Tài chính: Dựa vào ta có thể đánh giá được vi thế cạnh tranh của công ty và thu hút các nhà đầu tư. Vấn đề này thì công ty Cổ phần xây dựng và thương mại 457 đã và thực hiện rất thành công, đảm - Hoạt động quản tri: Hoạt động quản tri ảnh hương mạnh đến hiệu quả của công ty nên công ty Cổ phần xây dựng và thương mại 457 đã chú trọng và có phương pháp quản tri phù hợp, phong cách quản tri hợp lý với tưng đối tượng nhân viên nên có 20 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Văn Việt nhiều thuận lợi việc phát huy các nguồn lực công ty phục vụ cho mục tiêu phát triển. 3.2.2. Quản trị nhân lực công ty Cổ phần xây dựng thương mại 457 giai đoạn 2010-2013 Nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng và quyết đinh đến sự thành công của công ty. Cùng với khoa học – công nghệ, nguồn nhân lực được công ty Cổ phần xây dựng và thương mại 457 coi trọng tư tuyển dụng đến đào tạo và phát triển. -Tuyển chọn nguồn nhân lực: Một số cách tuyển dụng được công ty áp dụng đăng quảng cáo tuyển dụng báo chí, internet. Hợp tác với các trung tâm giới thiệu việc làm.Sau hồ sơ được thu nhận, phòng hành chính tiến hành phỏng vấn trực tiếp các ứng cử viên. Vì đặc thù của công ty là xây dựng nên việc tuyển dụng công nhân lao động cũng còn đơn giản. Công ty chú trọng và đầu tư vào nguồn nhân lực. Cụ thể, điều đó được thực hiện thông qua các chính sách cụ thể sau: a. Chính sách lương Hệ thống lương của Công ty được xây dựng nguyên tắc công bằng, đánh giá toàn diện dựa hiệu quả công việc, kinh nghiệm, kỹ năng, trình độ và thâm niên của nhân viên. Việc nâng lương được thực hiện đinh kỳ một năm một lần dựa hiệu quả công việc năm trước, tỉ lệ trượt giá ngoài thi trường, so sánh với mức thu nhập của các công ty cùng ngành thi trường lao động nước để đảm bảo tính cạnh tranh. - Hệ thống lương đảm bảo sự cân đối giữa chi phí trả cho người lao động với hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty. b. Chính sách phúc lợi - CBNV được xem xét mua cổ phiếu ưu đãi để trơ thành cổ đông của công ty công ty phát hành thêm cổ phiếu - Bảo hiểm (BHYT, BHXH, BHTN) & bảo hiểm tai nạn công trường đầy đủ - Hỗ trợ thu nhập nghỉ thai sản, ngoài khoản toán tư phía bảo hiểm - Hỗ trợ phụ cấp công trình xa (ăn ơ, lại…) cho CBNV điều động công trình tỉnh ngoài TP. HCM - Đồng phục hàng năm cho toàn thể CBNV công ty - Tổ chức việc khám sức khỏe đinh kỳ hàng năm - Tổ chức tham quan nghỉ mát cho toàn thể nhân viên công ty một lần hàng năm. 21 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Văn Việt - Thăm hỏi, động viên các trường hợp nhân viên, gia đình có người ốm; tặng quà cho nhân viên cưới hỏi, sinh con; tặng quà cho nhân viên nữ nhân ngày 8/3 và 20/10; tặng quà cho em cán bộ nhân viên nhân ngày 1/6 … - Chính sách hỗ trợ cho CBNV khó khăn một cách hợp lý - Thực hiện việc ký kết thỏa ước lao động tập thể c. Chính sách khen thương - Công ty có chế độ khen thương kip thời hiện vật và tinh thần, động viên sự hăng hái làm việc, kích thích sự sáng tạo, tinh thần cống hiến của CBCNV. Chính sách khen thương được tưng bước cải tiến để đảm bảo tính cạnh tranh và phù hợp với thi trường lao động giúp tăng động lực đối với lao động hiện tại và thu hút người lao động giỏi tư bên ngoài. - Công ty có chế độ khen thương minh bạch, rõ ràng theo hiệu quả công việc và đóng góp cho sự phát triển không ngưng của công ty. d. Chính sách kỷ luật - Tuân thủ các Nội quy, quy chế công ty - Nghiêm khắc thi hành các Quyết đinh điều động, thuyên chuyển công tác; phân công công việc của cấp - Không được tiết lộ thông tin kinh doanh của Công ty; không được chép hoặc đem thông tin của công ty ngoài, ảnh hương đến lợi ích, uy tín của công ty. - Không được tiết lộ thông tin về thu nhập cá nhân. e. Môi trường làm việc và các hoạt động xã hội khác - Công ty tạo điều kiện môi trường làm việc đảm bảo an toàn vệ sinh, thoáng mát; nhân viên được trang bi đầy đủ các thiết bi làm việc, phương tiện bảo hộ lao động, vệ sinh lao động cần thiết. Văn hóa làm việc chuyên nghiệp, có trách nhiệm, tạo hội phát triển bản thân. - Các hoạt động xã hội, giao lưu Công đoàn tổ chức giải bóng đá hàng năm, event ngoài trời… 3.2.3. Quản trị chất lượng công ty Cổ phần xây dựng thương mại 457 giai đoạn 2010-2013 Công ty lấy phương châm:”Năng suất- chất lượng- hiệu quả nhất” làm kim nam cho hoạt động kinh doanh của mình. Công ty áp dụng qui tắc 4M nội bộ, đó là: -Men: người, lực lượng lao động công ty. 22 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Văn Việt -Methods: phương pháp quản tri, công nghệ, trình độ tổ chức quản lý và tổ chức sản xuất của công ty. -Machines: khả về công nghệ, máy móc của công ty. -Materials:vật tư, nguyên liệu đảm baoe quá trình xây dựng được thực hiện đúng tiến độ, đảm bảo chất lượng. Trong yếu tố trên, người được xem là yếu tố quan trọng nhất. Công ty áp dụng hệ thống quản lý nhằm bảo đảm chất lượng sản phẩm mình sản xuất phù hợp với tiêu chuẩn công bố áp dụng, quy chuẩn kỹ thuật tương ứng; công bố tiêu chuẩn áp dụng quy đinh của Luật Tiêu chuẩn quy chuẩn kỹ thuật và ghi nhãn theo quy đinh của pháp luật về nhãn hàng hoá, đồng thời phải cung cấp đầy đủ thông tin, tài liệu liên quan tới sản phẩm, hàng hóa theo quy đinh của pháp luật về chất lượng sản phẩm, hàng hóa và pháp luật khác có liên quan; đảm bảo quy đinh về nhãn mác sản phẩm, hàng hóa. Đối với sản phẩm, hàng hóa có khả gây mất an toàn xi măng các loại, kính xây dựng, phụ gia cho xi măng và bê tông, vật liệu xây dựng chứa sợi vô cơ, sợi hữu tổng hợp, sản phẩm hợp kim nhôm và sản phẩm sơ gỗ, sơn các loại, vật liệu chống thấm, vật liệu xảm khe, gạch ốp lát, dây và cáp cách điện bọc nhựa PVC, thép làm cốt bê tông thì chứng nhận hợp quy, hợp chuẩn theo quy đinh của pháp luật và thực hiện thí nghiệm kiểm tra chất lượng theo yêu cầu của hợp đồng. 3.2.4. Công tác kế toán công ty Cổ phần xây dựng thương mại 457 giai đoạn 2010-2013 Việc tổ chức thực hiện chức nhiệm vụ, nội dung công tác kế toán doanh nghiệp bộ máy kế toán đảm nhận. Việc tổ chức cấu bộ máy kế toán cho hợp lý, gọn nhẹ và hoạt động có hiệu quả là điều kiện quan trọng để cung cấp thông tin một cách kip thời, chính xác và đầy đủ, hữu ích cho đối tượng sử dụng thông tin. Chính vì vậy, việc tổ chức bộ máy kế toán của công ty Cổ phần xây dựng và thương mại 457 đã cứ vào việc áp dụng hình thức tổ chức công tác kế toán,vào hình thức phân công quản lý, khối lượng công việc và tiến hành theo hình thức tổ chức công tác kế toán tập trung. Theo hình thức này thì toàn bộ công việc kế toán được thực hiện tập trung tại phòng kế toán của công ty. 23 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Văn Việt Bảng 3.2.4. Bảng cân đối kế toán công ty Cổ phần xây dựng thương mại 457 giai đoạn 2010-2013 Đơn vi: Triệu đồng Chỉ tiêu 2010 I.Tài sản lưu động 2011 2012 2013 23821.39 26178.33 28916.40 31814.21 652.6 734.15 762.01 792.81 -Tiền gửi ngân hàng 10518.31 11963.05 13570.80 15920.15 -Phải thu khách hàng 5218.08 5549.17 5742.63 6062.93 7432.40 7931.96 8840.96 9038.32 10563.28 13048.27 14392.86 15371.25 1328.94 1698.34 1957.36 2261.93 11.98 12.86 13.72 14.39 9222.36 13258.11 11337.07 13130.06 12421.78 14523.54 13094.93 16442.96 -Tiền mặt Phải thu khác -Hàng tồn kho II.Tài sản cố đinh -Tài sản cố đinh(nguyên giá) -Khấu hao Tài sản cố đinh (còn lại) Tổng tài sản III.Nợ phải trả 5596.34 5637.21 5631.54 6261.94 -Vay ngắn hạn 2614.22 2743.51 2956.78 3248.71 620.47 657.38 698.92 723.43 4427.08 4091.96 5236.3 6208.88 13258.11 13130.06 14523.54 16442.96 -Nợ dài hạn IV.Vốn chủ sơ hữu Tổng nguồn vốn Nguồn: Phòng tài chính-kế toán công ty Cổ phẫn xây dựng và thương mại 457 Qua bảng cân đối kế toán ta thấy tổng tài sản của công ty không ngưng tăng qua các năm. Cụ thế là năm 2010 tổng tài sản là 13258.11 triệu đồng thì đến năm 2013 đã lên đến 16442.96 triệu đồng. Nguyên nhân chính là nền kinh tế nước ta phát triển mạnh, đời sống nhân dân được cải thiện, nhu cầu của xã hội cũng ngày càng tăng. Mặt khác, xu hướng nhà trung cư rất được nhiều người quan tâm nên tạo điều kiện nắm bắt hội cho những công ty xây dựng công ty Cổ phần xây dựng và thương mại 457. 3.2.5. Quản trị tài chính công ty Cổ phần xây dựng thương mại 457 giai đoạn 2010-2013 24 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Văn Việt Qua bảng cân đối kế toán của công ty Cổ phần xây dựng và thương mại 457 ta thấy được tình hình tài chính công ty rất ổn đinh, thể hiện việc kinh doanh của công ty phát triển theo chiều hướng tích cực. Có được thành công vậy đều dựa vào sự nỗ lực của toàn bộ công nhân viên công ty đã không ngưng phấn đấu, đoàn kết. Ngoài cũng không thể không kể đến khả quản tri tài chính của công ty ổn đinh và theo đúng hướng. Công ty đã thực hiện nghĩa vụ của mình với Nhà nước, chấp hành kỷ luật toán với các đối tác kinh doanh và tiếp tục có lãi. Tuy nhiên cũng qua đó, vì công ty một chu kỳ phát triển tốt những yếu kém về quản lý tài chính chưa bộc lộ rõ ràng, tiềm ẩn sự nguy hiểm có thể xảy bất cứ lúc nào nên những nhà quản tri tài chính của công ty đã biết được tầm quan trọng của việc phân tích tài chính nhằm đảm bảo cho hoạt động của công ty được an toàn và phát triển. 3.2.6. Hiệu kinh doanh công ty Cổ phần xây dựng thương mại 457 giai đoạn 2010-2013 Kết quả kinh doanh được biểu hiện biểu thức giá tri thông qua tiêu lãi lỗ. Trong Công ty cổ phần xây dựng và thương mại 457 sản phẩm kinh doanh là các công trình, hạng mục công trình xây dựng…mà công ty đảm nhận.Hình thức toán mà chủ đầu tư toán cho công ty thường theo hình thức: tiền hoặc tiền gửi ngân hàng. Qua bảng cân đối kế toán ta thấy, nói chung, hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần xây dựng và thương mại 457 đã và có hiệu quả qua tưng năm. 25 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Văn Việt PHẦN ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI 457 VÀ ĐỀ XUẤT LỰA CHỌN ĐỀ TÀI CHO CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Qua kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Cổ phần xây dựng và thương mại 457, ta thấy cấu của công ty rất chặt chẽ, đảm bảo hoạt động kinh doanh của công ty được đảm bảo.Điều này cho thấy công việc kinh doanh của công ty mới hoạt động kết quả đạt được là khá tốt. Thu nhập bình quân của công ty cũng tăng dần, đời sống nhân viên được nâng cao. Đồng thời các khoản chi phí của công ty giảm dần qua các năm cho thấy công tác quản lý của công ty là khá tốt 4. Đánh giá chung hoạt động kinh doanh công ty cổ phần xây dựng thương mại 457 4.1. Ưu điểm - Với 07 năm kinh nghiệm ngành xây dựng, công ty đã dần tạo dựng được uy tín thi trường và thu hút được nhiều đối tác hơn. Thi trường của công ty các năm qua không ngưng được mơ rộng, công ty đã đảm nhận được nhiều công trình đòi hỏi kỹ thuật cũng nguồn vốn lớn. - Khả đầu tư của công ty được tăng lên nhờ công ty các năm qua không ngưng đẩu tư, phát triển máy móc, thiết bi để nâng cao nữa chất lượng công trình cũng tăng suất hoạt động. - Ngoài ra, các nhân tố gián tiếp cũng đã tác động tích cực đến hoạt động kinh doanh của công ty như: + Đội ngũ cán bộ công nhân viên tay nghề cao, giàu kinh nghiệm đã giúp cho công tác thi công công trình được xúc tiến nhanh với chất lượng được đảm bảo. + Hàng năm công ty còn tạo điều kiện bồi dưỡng thêm kỹ năng, nâng cao trình độ chuyên môn cho cán bộ kỹ sư để có thể đáp ứng được yêu cầu của sự phát triển và nắm bắt được các quy trình công nghệ mới. 26 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Văn Việt 4.2. Hạn chế - Là đặc thù của ngành xây dựng, việc toán thường diễn chậm, các công trình dơ dang chiếm tỉ trọng lớn nên việc đẩy nhanh tiến độ thi công sớm hoàn thành công trình nên là mối quan tâm lớn của công ty. - Trong những năm gần với nền kinh tế bất ổn, doanh thu và lợi nhuận các năm 2010- 2013 có tăng chưa thật sự cao phí cho tuyển dụng bi hạn chế, các hoạt động mơ rộng thông báo tuyển dụng các kênh thông tin cũng bi cắt giảm ảnh hương nhiều đến công tác thu hút ứng viên tới ứng tuyển kéo theo ảnh hương đến chất lượng tuyển dụng. - Nền kinh tế gặp nhiều khó khăn, ảnh hương đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty nên cũng ảnh hương đến chính sách đãi ngộ của công ty đối với công nhân viên công ty. - Mỗi phòng ban thực hiện một nhiệm vụ chuyên biệt nên gây lãng phí nguồn nhân lực, không tận dụng hết được khả của người tổ chức, lãng phí chất xám. 4.3. Đề xuất lựa chọn đề tài cho chuyên đề tốt nghiệp Trong chiến lược phát triển kinh tế xã hội 2011-2012, được thông qua tại đại hội đảng lần thứ XI, Đảng ta khẳng đinh: “Phát triển và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, nhất là nguồn nhân lực chất lượng cao là một đột phá chiến lược, là yếu tố quyết đinh đẩy mạnh phát triển và ứng dụng khoa học, công nghệ, cấu lại nền kinh tế, chuyển đổi mô hình tăng trương và là lợi thế cạnh tranh quan trọng nhất, đảm bảo cho phát triển nhanh hiệu quả và bền vững”. Đối với một đất nước đã vậy đối với mỗi công ty nguồn nhân lực cũng không kém phần quan trọng. Bên cạnh các nguồn lực khác, nguồn nhân lực là yếu tố quyết đinh thành bại đối với mỗi doanh nghiệp, là yếu tố chi phối tất cả các yếu tố khác công ty, là “quả tim” của doanh nghiệp và cả đất nước. Công tác tuyển dụng của Công ty cổ phần xây dựng và thương mại 457 còn gặp một số hạn chế lúng túng hoạt động thu hút nguồn nhân lực đến với công ty, khó khăn công tác tuyển dụng. Chính vì vậy, Nâng cao công tác tuyển dụng công ty cổ phần xây dựng và thương mại 457 là một đề tài đáng được đề cập đến. 27 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Văn Việt KẾT LUẬN Trải qua quá trình xây dựng và trương thành, công ty cổ phần xây dựng và thương mại 457 đã đạt được những thành tựu đáng khích lệ. Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty vào quỹ đạo vận hành của nền kinh tế thi trường. Những công trình của công ty tưng bước khẳng đinh vi thế của mình thi trường nội đia. Đội ngũ cán bộ lãnh đạo quản lý của công ty được chú trọng nâng cao trình độ quản lý và sự linh hoạt kinh doanh. Qua thời gian thực tập tại công ty đã có những hiểu biết về những kinh nghiệm về quản lý cũng kinh doanh của công ty. Trong đó có những điểm mạnh mà công ty khai thác và phát triển nhằm tạo những thuận lợi và những nguồn lợi cho công ty. Bên cạnh đó còn có những điểm yếu cần khắc phục triệt để, tháo gỡ những khó khăn và phát huy những tiềm lực mà công ty có. Thông qua báo cáo thực tập tổng hợp, đã cố gắng khái quát kết hợp với đánh giá tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần xây dựng và thương mại 457 tư số liệu và thông tin các cô chú công ty cung cấp. Tuy nhiên thời gian thực tập không nhiều, kiến thức hiểu biết xã hội còn hạn chế, bước đầu tiếp cận với thực tiễn sản xuất kinh doanh của công ty nên một vài thông tin số liệu chưa đầy đủ. Qua em kính mong các cô các chú công ty cũng thầy cô hướng dẫn khoa đã góp ý để bản báo cáo của được hoàn thiện Tôi xin chân thành cảm ơn. 28 [...]... còn lại 14 1 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Văn Việt PHẦN 3 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÁC HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI 457 GIAI ĐOẠN 2010-2013 3.1 Cơ câu tổ chức của công ty Cổ phần xây dựng và thương mại 457 Hình 3.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty Cổ phần xây dựng và thương mại 457 Hội đồng quản tri Ban giám đốc Phòng dự án Phòng kinh doanh Phòng hành chính... hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần xây dựng và thương mại 457 đã và đang có hiệu quả qua tưng năm 25 1 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Văn Việt PHẦN 4 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI 457 VÀ ĐỀ XUẤT LỰA CHỌN ĐỀ TÀI CHO CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Qua kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Cổ phần xây dựng và thương mại 457, ta... những công ty xây dựng như công ty Cổ phần xây dựng và thương mại 457 3.2.5 Quản trị tài chính của công ty Cổ phần xây dựng và thương mại 457 giai đoạn 2010-2013 24 1 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Văn Việt Qua bảng cân đối kế toán của công ty Cổ phần xây dựng và thương mại 457 ta thấy được tình hình tài chính công ty rất ổn đinh, thể hiện việc kinh doanh của công ty. .. Hiệu quả kinh doanh của công ty Cổ phần xây dựng và thương mại 457 giai đoạn 2010-2013 Kết quả kinh doanh được biểu hiện ơ biểu thức giá tri thông qua chỉ tiêu lãi lỗ Trong Công ty cổ phần xây dựng và thương mại 457 sản phẩm kinh doanh là các công trình, hạng mục công trình xây dựng…mà công ty đảm nhận.Hình thức thanh toán mà chủ đầu tư thanh toán cho công ty thường... vay theo quy đinh + Chủ trì công tác quyết toán, kiểm toán đúng kỳ hạn; Chủ trì công tác kiểm kê tài sản, công cụ dụng cụ; Tổng hợp, lập báo cáo thống kê về tài chính, kế toán 3.2 Đánh giá hoạt động quản trị của công ty Cổ phần xây dựng và thương mại 457 giai đoạn 2010-2013 3.2.1 Quản trị chiến lược của công ty Cổ phần xây dựng và thương mại 457 giai đoạn 2010-2013 Để có... là khá tốt 4 Đánh giá chung về hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần xây dựng và thương mại 457 4.1 Ưu điểm - Với 07 năm kinh nghiệm trong ngành xây dựng, công ty đã dần tạo dựng được uy tín trên thi trường và thu hút được nhiều đối tác hơn Thi trường của công ty các năm qua không ngưng được mơ rộng, công ty đã đảm nhận được nhiều công trình đòi hỏi kỹ thuật cũng... nhẹn, linh hoạt của công ty Đưa công ty ngày càng đi lên và phát triển Tạo nên một môi trường làm việc năng động, làm việc nhanh nhen, tháo vác, thể hiện sức trẻ, thu hút khách hàng Qua kết cấu trên ta thấy kết cấu lao động của công ty khá phù hợp với ngành nghề kinh doanh của công ty, tạo thuận lợi cho công việc kinh doanh của công ty, Tuy nhiên lương của lao động trực tiếp không... vậy công ty cần có nhiều chính sách để giữ chân người lạo động và tạo động lực cho người lao động làm việc với kết quả tốt nhất 12 1 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Văn Việt 2.4 Tổ chức sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 2.4.1 Quy trình sản xuất kinh doanh sản phẩm chính Nhận công trình Tư vấn, thiết kế Tổng giám đốc ra quyết đinh các hạng mục xây dựng Chỉ đinh phụ trách công. .. Công đoàn tổ chức như giải bóng đá hàng năm, event ngoài trời… 3.2.3 Quản trị chất lượng của công ty Cổ phần xây dựng và thương mại 457 giai đoạn 2010-2013 Công ty luôn lấy phương châm:”Năng suất- chất lượng- hiệu quả nhất” làm kim chỉ nam cho hoạt động kinh doanh của mình Công ty áp dụng qui tắc 4M trong nội bộ, đó là: -Men: con người, lực lượng lao động trong công ty. .. động của công ty là khá trẻ đây cũng là thuận lợi cho công ty có sức trẻ làm việc nhiệt tình trong công việc tuy nhiên lực lượng này cũng gặp không ít khó khăn như thiếu kinh nghiệm, bồng bột, thiếu kiên trì 2.3 Cơ cấu lao động của công ty cổ phần xây dựng và thương mại 457 Về mặt cơ cấu thì lao động của doanh nghiệp được thể hiện qua bảng: 11 1 Báo cáo thực tập . *<1/)P/&! >0)G9"B Q#8*!R26@(C#C#<5 L#NN//!R1(C*9G$:-#S - Phần 1: Giới thiệu về công ty Cổ phần xây dựng và Thương mại 457. - Phần 2: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần xây dựng và thương mại 457. - Phần 3: Đánh. chung về các hoạt động quản trị của công ty Cổ phần xây dựng và thương mại 457. -Phần 4: Đánh giá chung về tình hình hoạt động của công ty Cổ phần xây dựng và Thương mại 457 và đề xuất lựa chọn. Z;99();9/:8L#!9/ )N"o 1.3. Chức năng và nhiệm vụ của công ty cổ phần xây dựng và thương mại 457. VBL#!9[ jL#'B!2B/9.<! (1/B%S qH?9)NC)GV3#L#')-04 -'1#4R•95/ C.%8)C13!48/.!%(H)% '-M.%