LI M U Trong th trng cnh tranh kinh doanh khc lit nh ngy nay, doanh nghip no mun tn ti v phỏt trin phi cú mt nn tng vng chc v nhng chin lc phự hp i lờn. Chỳng ta thng nghe thy cõu noi: Ni nao co canh tranh, ni o co thi trng. Chinh thi trng ó thỳc y cac doanh nghiờp khụng ngng phat triờn. Mt nhng phng chõm cỏc doanh nghip tn ti ú l: Sn phm, hng húa t cht lng, t chc bỏn hng cú hiu qu em li li nhun cao nht. Vỡ vy t chc tt cụng tỏc bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng l mi quan tõm hng u ca tt c cỏc doanh nghip núi chung v cỏc doanh nghip thng mi núi riờng. Mt tr th c lc giỳp cỏc doanh nghip t chc tt cụng tỏc bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng chớnh l cụng tỏc k toỏn. Cho n khụng mt doanh nghip no khụng s dng n k toỏn quỏ trỡnh hot ng sn xut kinh doanh. K toỏn c coi nh l ngụn ng ca i sng kinh doanh. Nú l cụng c hu hiu vic thu thp, x lý v cung cp nhng thụng tin cho cỏc nh qun lý, ch doanh nghip hay nhng ngi iu hnh . Nú v bc tranh ton cnh v thc trng hot ng sn xut kinh doanh doanh nghip, t ú cỏc nh qun lý s cú nhng ỏnh giỏ nhỡn nhn ỳng n, thc cht cụng tỏc qun lý iu hnh, t chc cỏc hot ng sn xut kinh doanh n v mỡnh, a nhng gii phỏp, chin lc kinh doanh mi, phự hp, hiu qu hn. Xut phỏt t lý lun, ng thi kt hp vi thi gian thc ti Cụng ty TNHH u T Thng Mi Tin Nam, em ó thy c tm quan trng v s cn thit ca cụng tỏc k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng vy em i sõu nghiờn cu v la chn ti: "Hon thin cụng tỏc k toỏn bỏn hang v xỏc nh kt qu bỏn hng ti Cụng ty TNHH u T Thng Mi Tin Nam. Vi s c gng ca bn thõn, ng thi c s hng dn nhit tỡnh ca Cụ giỏo Lờ Th Thỳy Thanh em ó hon thnh chuyờn tt nghip ny. Nhng thi gian v trỡnh cũn hn ch nờn Chuyờn tt nghip ca em khụng th trỏnh nhng thiu sút. Em rt mong nhn c s gúp ý b sung cng c kin thc ca bn thõn v chuyờn ca em c hon thin hn. Ngoi phn m u v kt lun, ni dung ca chuyờn gm chng: Chng 1: Lý lun chung v k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng doanh nghip thng mi. Chng 2: Thc trng cụng tỏc k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng ti Cụng ty TNHH u T Thng Mi Tin Nam. Chng 3: Mt s gii phỏp nhm hon thin cụng tỏc k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng ti Cụng ty TNHH u T Thng Mi Tin Nam. CHNG Lí LUN CHUNG V BN HNG V XC NH KT QU BN HNG TRONG DOANH NGHIP THNG MI 1.1 c im hot ng kinh doanh thng mi nh hng n cụng tỏc K toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng. Th trng l ni th hin trung nht cỏc mt i lp ca sn xut hng húa, l mc tiờu im ca quỏ trỡnh kinh doanh v cng l ni kt thỳc ca quỏ trỡnh kinh doanh. ng thi thụng qua th trng, doanh nghip nhn bit c nhu cu xó hi, t ỏnh giỏ c hot ng sn xut kinh doanh ca bn than doanh nghip. c bit, nn kinh t th trng khỏch hng gi vai trũ trung tõm, ú doanh nghip mun phỏt trin thỡ hng húa sn xut phi c ngi tiờu dung chp nhn. Vy phi cú bin phỏp, hỡnh thc lu chuyn hng húa nh th no phc v khỏch hng mt cỏch tt nht? Phi chng doanh nghip thng mi i ó ỏp ng c ũi hi ú ca th trng vi chc nng c bn l t chc lu chuyn hng húa, l cu ni gia ngi sn xut v ngi tiờu dung. Hot ng chớnh ca doanh nghip thng mi l mua vo v bỏn cỏc sn phm, hng húa c sn xut t khõu sn xut, sau ú qua h thng bỏn hng ca mỡnh em hng húa ti ngi tiờu dung, nhm tha nhu cu ca h v mt giỏ tr s dng nht nh. Quỏ trỡnh kinh doanh ca doanh nghip thng mi gm ba khõu: mua vo, d tr v bỏn ra. Ta cú th thy bỏn hng l khõu cui cựng ca quỏ trỡnh lu chuyn hng húa, l giai on cui cựng chu k tun hon ca doanh nghip. Bỏn hng l quỏ trỡnh trao i gia ngi bỏn v ngi mua thc hin giỏ tr ca hng húa tc l chuyn húa ca doanh nghip t hỡnh thỏi hin vt sang hỡnh thỏi giỏ tr v hỡnh thnh nờn kt qu bỏn hng. õy l kt qu cui cựng ca hot ng kinh doanh ca doanh nghip. Thụng qua quỏ trỡnh bỏn hng, nhu cu ca ngi tiờu dựng c tha v giỏ tr ca hng húa c thc hin. Trong doanh nghip thng mi, quỏ trỡnh bỏn hng c bt u t doanh nghip chuyn giao sn phm, hng húa, dch v, lao v cho khỏch hng, ng thi khỏch hng phi tr cho doanh nghip mt khon tin lng tng ng nhu giỏ bỏn cỏc sn phm, hng húa, dch v, lao v ú m hai bờn tha thun. Vy quỏ trỡnh tiờu th hng húa c coi l chm dt quỏ trỡnh toỏn gia ngi mua v ngi bỏn din v quyn s hu v hng húa c chuyn t ngi bỏn sang ngi mua. Quỏ trỡnh ny l khõu cui cựng, l c s tớnh toỏn lói- l hay núi cỏch khỏc l xỏc nh kt qu kinh doanh mc tiờu m doanh nghip quan tõm hng u. c bit i vi nh qun tr doanh nghip nú giỳp cho h bit c tỡnh hỡnh hot ng ca doanh nghip nh th no t ú a quyt nh tip tc hay chuyn hng kinh doanh. Nhng bit c mt cỏch chớnh xỏc kt qu ca hot ng kinh doanh thỡ k toỏn phi thc hin tt cụng tỏc k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu kinh doanh, thụng qua ch tiờu ny k toỏn tin hnh xem xột, ỏnh giỏ cung cp cho nh qun tr nhng thụng tin t ú a c phng ỏn kinh doanh ỳng n nht. 1.2 Nhng chung v bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng. 1.2.1 Khỏi nim v vai trũ ca bỏn hng. 1.2.1.1 Khỏi nim bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng : * Bỏn hng l khõu cui cựng quỏ trỡnh hot ng kinh doanh ca doanh nghip thng mi, nú chớnh l quỏ trỡnh chuyn giao s hu v hng húa t tay ngi bỏn sang ngi mua nhn quyn s hu v tin t hoc quyn c ũi tin ca ngi mua. V mt kinh t, bn cht ca bỏn hng chớnh l s thay i hỡnh thỏi giỏ tr ca hng hoỏ. Hng húa ca doanh nghip chuyn t hỡnh thỏi hin vt sang hỡnh thỏi tin t lỳc ny doanh nghip kt thỳc mt chu k kinh doanh tc l vũng chu chuyn ca doanh nghip c hon thnh. V mt t chc k thut, bỏn hng l quỏ trỡnh kinh t bao gm t vic t chc n thc hin trao i mua bỏn hng húa thụng qua cỏc khõu nghip v kinh t k thut, cỏc hnh vi mua bỏn c th nhm thc hin chc nng v nhim v ca doanh nghip thng mi, th hin kh nng v trỡnh ca doanh nghip vic thc hin mc tiờu ca mỡnh cng nh ỏp ng cho cỏc nhu cu sn xut v tiờu dựng xó hi. Trong quỏ trỡnh kinh doanh ca doanh nghip, hng húa bỏn c l yu t quan trng cho s tn ti v phỏt trin ca doanh nghip. Hng húa t tiờu chun cht lng cao, giỏ thnh h thỡ hng húa ca doanh nghip tiờu th nhanh mang li li nhun cao cho doanh nghip, m bo cho doanh nghip mt v trớ vng chc trờn th trng. * Kt qu kinh doanh l ch tiờu cht lng ỏnh giỏ hiu qu hot ng v mc tớch cc trờn cỏc mt ca doanh nghip. i vi doanh nghip thng mi, kt qu hot ng kinh doanh thc cht l kt qu bỏn hng nú s l ngun li chớnh, l chờnh lch gia doanh thu thun (tng doanh thu bỏn hng sau ó tr i khon gim tr doanh thu, thu tiờu th c bit, thu xut khu, thu GTGT phi np theo phng phỏp trc tip) vi tr giỏ hng ó bỏn v chi phớ thu thu nhp doanh nghip, chi phớ bỏn hng, chi phớ qun lý doanh nghip. 1.2.1.2 Vai trũ v ý ngha ca bỏn hng. Quỏ trỡnh bỏn hng cú th chia thnh nhiu giai on, song trung ch yu vo khõu chi phớ v bỏn hng. Chi phớ chi cú c s hng em bỏn. Phn chờnh lch gia doanh thu v chi phớ l kt qu bỏn hng c biu hin qua li nhun. Kt qu bỏn hng l b phn quan trng nht kt qu kinh doanh ca doanh nghip. Hng húa c bỏn nhanh chúng s lm tng vũng quay ca vn, m bo thu hi nhanh, trang tri c chi phớ, m bo c li nhun. Kt qu bỏn hng v quỏ trỡnh bỏn hng cú mi quan h nhõn qu vi nhau. Vic bỏn hng ny khụng ch cú ý ngha quan trng i vi bn thõn doanh nghip m nú cũn cú vai trũ to ln i vi ton b nn kinh t quc dõn: - i vi bn thõn doanh nghip: Vic bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng l sng cũn ca doanh nghip. Cú bỏn hng thỡ doanh nghip mi bự p c ton b cỏc khon chi phớ nh chi phớ bỏn hng v chi phớ qun lý doanh nghip. i vi mi doanh nghip thỡ vic thỳc y quỏ trỡnh bỏn hng ng ngha vi thỳc y quỏ trỡnh quay vũng ca nhm tit kim v nõng cao hiu qu s dng vn, l tin tng thu nhp cho doanh nghip, nõng cao i sng cho cỏn b cụng nhõn viờn. - i vi ngi tiờu dựng: Vic bỏn hng húa ca doanh nghip thụng qua nghip v bỏn hng ngoi vic ỏp ng nhu cu tiờu dựng cũn gúp phn hng dn nhu cu tiờu dựng cho khỏch hng. Ch cú thụng qua bỏn hng thỡ giỏ tr s dng ca hng húa mi c thc hin. - i vi cỏc n v cú quan h trc tip vi doanh nghip: Vic cung cp hng hoỏ kp thi, ỳng thi hn, ỳng quy cỏch, phm cht v s lng s giỳp cho cỏc n v hon thnh tt k hoch t ra, trờn c s ú tng li nhun v uy tớn cho doanh nghip. - i vi ton b nn kinh t quc dõn: i vi ton b nn kinh t thỡ tiờu th hng hoỏ cú vai trũ quyt nh ti s phỏt trin ca xó hi ú, tiờu th giỳp cho vic phỏt trin cõn i gia cỏc ngnh, gia cỏc vựng v giỳp cho vic phỏt trin ton b nn kinh t quc dõn. Vỡ vy t chc k toỏn bỏn hng tt l c s cú kt qu bỏn hng cao, giỳp doanh nghip tng vũng lu ng, tng luõn chuyn hng húa k, em li kt qu cao kinh doanh. Kt qu tiờu th c phõn phi cho cỏc ch s hu, nõng cao i sng ngi lao ng v thc hin tt ngha v vi Nh nc. Bờn cnh ú kt qu bỏn hng cũn l ch tiờu ti chớnh quan trng th hin rừ nột hot ng kinh doanh v tỡnh hỡnh ti chớnh ti doanh nghip. Nu tỡnh hỡnh ti chớnh tt, doanh nghip s cú iu kin tham gia th trng vn, nõng cao nng lc ti chớnh. Hn na, thụng qua quỏ trỡnh bỏn hng m bo cho cỏc n v khỏc cú mi quan h mua bỏn vi doanh nghip, thc hin k hoch sn xut v m rng sn xut kinh doanh gúp phn ỏp ng nhu cu tiờu dựng ca xó hi, gi vng quan h cõn i tin hng, lm cho nn kinh t n nh v phỏt trin. 1.2.2 Cỏc phng thc bỏn hng v phng thc toỏn. 1.2.2.1 Cỏc phng thc bỏn hng : Hot ng mua bỏn hng húa ca doanh nghip thng mi cú th thc hin qua phng thc : bỏn buụn v bỏn l. Trong ú, bỏn buụn l bỏn hng cho cỏc n v sn xut kinh doanh tip tc quỏ trỡnh lu chuyn hng húa cũn bỏn l l bỏn hng cho ngi tiờu dung, chm dt quỏ trỡnh lu chuyn hng húa. Hng húa bỏn buụn v bỏn l cú th thc hin theo nhiu phng thc khỏc nhau: i vi bỏn buụn: Cú hai phng thc bỏn hng l bỏn hng qua kho v bỏn hng chuyn thng. +Phng thc bỏn hng qua kho Theo phng thc ny, hng húa mua v c nhp kho ri t kho xut bỏn ra. Phng thc bỏn hng qua kho cú hai hỡnh thc giao nhn. a) Hỡnh thc nhn hng : Theo hỡnh thc ny bờn mua s nhn hng ti kho bờn bỏn hoc n mt a im hai bờn tha thun theo hp ng nhng thng l bờn bỏn quy nh b) Hỡnh thc chuyn hng : Theo hỡnh thc ny, bờn bỏn s chuyn hng húa n kho ca bờn mua hoc n mt a im bờn mua quy nh giao hng. +Phng thc bỏn hng chuyn : Theo phng thc ny, hng húa s c chuyn thng t n v cung cp n n v mua hng khụng qua kho ca n v trung gian. Phng thc bỏn hng chuyn thng cú hai hỡnh thc toỏn Vn chuyn cú tham gia toỏn : Theo hỡnh thc ny, hng húa c chuyn thng v mt toỏn, n v trung gian lm nhim v toỏn tin hng vi n v cung cp v thu tin ca n v mua. Vn chuyn thng khụng tham gia toỏn : Theo hỡnh thc ny hng húa c chuyn thng, v toỏn, n v trung gian khụng lm nhim v toỏn tin vi n v cung cp , thu tin ca n v mua.Tựy hp ng, n v trung gian c hng mt s phớ nht nh bờn mua hoc bờn cung cp. Bỏn l : Cú phng thc bỏn hng l : a) Phng thc bỏn hng thu tin trung: Theo phng thc ny, nhõn viờn bỏn hng chi ph trỏch vic giao hng , cũn vic thu tin cú ngi chuyờn trỏch lm cụng vic ny. Trỡnh t c tin hnh nh sau : Khỏch hng xem xong hng húa v ng ý mua, ngi bỏn vit húa n bỏn l giao cho khỏch hng a n ch thu tin thỡ úng du ó thu tin , khỏch hng mang húa n ú n nhn hng. Cui ngy, ngi thu tin tng hp s tin ó thu xỏc nh doanh s bỏn. nh k kim kờ hng húa ti quy, tớnh toỏn lng hng húa ó bỏn xỏc nh tỡnh hỡnh bỏn hng tha thiu ti quy. b) Phng thc bỏn hng khụng thu tin trung Theo phng thc ny, nhõn viờn bỏn hng va lm nhim v giao hng, va lm nhim v thu tin. Do ú, mt ca hng bỏn l vic thu tin bỏn hng phõn tỏn nhiu im. Hng ngy hoc nh k tin hnh kim kờ hng húa cũn li tớnh lng bỏn ra, lp bỏo cỏo bỏn hng, i chiu doanh s bỏn theo bỏo cỏo bỏn hng vi s tin thc np xỏc nh tha thiu tin bỏn hng. c) Phng thc bỏn hng t ng: Theo phng thc ny, ngi mua t chn hng húa sau ú mang n b phn thu ngõn kim hng, tớnh tin, lp húa n bỏn hng v thu tin. Cui ngy np tin bỏn hng cho th qu. nh k kim kờ, xỏc nh tha, thiu tin bỏn hng. 1.2.2.2 Cỏc phng thc toỏn. Thanh toỏn bng tin mt : hng húa ca cụng ty sau giao cho khỏch hng, khỏch hng toỏn bng tin mt Thanh toỏn khụng dựng tin mt : Theo phng thc ny , hng húa ca cụng ty sau giao cho khỏch hng, khỏch hng cú th toỏn bng sộc hoc chuyn khon. 1.2.3 Cỏc ch tiờu liờn quan n bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng. 1.2.3.1 Doanh thu bỏn hng: * Khỏi nim: Doanh thu bỏn hng húa v cung cp dch v l tng s tin thu c, hoc s thu c t cỏc giao dch v cỏc nghip v kinh t phỏt sinh doanh thu nh bỏn hng húa, cung cp dch v cho khỏch hng bao gm c cỏc khon ph thu v phớ thu thờm ngoi giỏ bỏn (nu cú). Tng s doanh thu bỏn hng l s tin ghi trờn húa n bỏn hng, trờn hp ng cung cp dch v. * Cỏch xỏc nh: - i vi hng húa dch v thuc i tng chu thu GTGT theo phng phỏp khu tr thỡ DTBH v cung cp dch v l giỏ bỏn cha cú thu GTGT. - i vi hng húa dch v khụng thuc i tng chu thu GTGT hoc chu thu GTGT theo phng phỏp trc tip thỡ doanh thu bỏn hng v cung cp dch v l tng giỏ toỏn (Bao gm c thu GTGT). - i vi hng húa dch v thuc i tng chu thu c bit, hoc thu xut khu thỡ doanh thu bỏn hng v cung cp dch v l tng giỏ toỏn bao gm c thu tiờu th c bit hoc thu xut khu. * Thi im v iu kin ghi nhn doanh thu: Trong doanh nghip thng mi doanh thu bỏn hng v cung cp dch v thng c thc hin cho riờng tng loi ú l: - Doanh thu bỏn sn phm hng húa (DTBH). - Doanh thu cung cp dch v (DTCCDV). DTBH v Khi lng = x Giỏ bỏn c xỏc CCDV HH tiờu th nh l tiờu th Doanh thu thun v bỏn hng v cung cp dch v l s chờch lch gia tng doanh thu bỏn hng v cung cp dch v vi cỏc khon gim tr. - Doanh thu thun TK 511 c xỏc nh. Doanh thu thun = Doanh thu theo hoỏ n - Chit khu - thng mi Gim giỏ Tiờu th hng - hng bỏn - b tr li - Xỏc nh li nhun gp v li nhun bỏn hng. - Thu tiờu th c bit, thu xut khu Li nhun gp = Doanh thu thun - Giỏ hng bỏn. Li nhun bỏn hng = Li nhun gp - CPBH, CPQLDN 1.2.3.2 Cỏc khon gim tr doanh thu. Trong quỏ trỡnh bỏn hng, cú th phỏt sinh cỏc khon gim tr doanh thu. Cỏc khon gim giỏ doanh thu m cha tớnh vo hoỏ n nh chit khu thng mi, gim giỏ hng bỏn, hng bỏn b tr li v cỏc khon gim giỏ cho ngi mua k hch toỏn, cỏc loi thu nh thu tiờu th c bit, thu xut khu,thu GTGT theo phng phỏp trc tip. - Chit khu thng mi: Trong iu kin kinh doanh nn kinh t th trng, y mnh cụng tỏc tiờu th sn phm, gii phúng lu ng, thu hi nhanh chúng l rt cn thit. thc hin iu ú cỏc doanh 10 Sổ đăng ký chứng từ ghi sổ: Chứng từ Số Ngày 01 31/1 02 31/1 03 31/1 04 31/1 05 31/1 06 31/1 07 31/1 08 31/1 09 31/1 10 31/1 Cộng Số tiền Chứng từ Số Ngày 87.791.427 Cộng chuyển sang 41.534.600 11 31/1 190.000.000 12 31/1 12.793.386 520.516.440 350.324.600 527.309.821 649.982.150 73.372.066 76.096.339 Cộng 2.529.720.829 * Trích yếu số Sổ tháng 01/2012 Công ty: Sổ tài khoản tiền mặt: TK 111 Bảng 2.4.7: 74 Số tiền 2.529.720.829 880.988.553 880.988.553 4.291.697.935 Sổ TK 111 Ngày tháng CT ghi sổ SH Diễn giải TK đối Ngày Số d đầu tháng Số phát sinh tháng 31/01 01 31/01 Thu tiền bán máy ảnh 31/01 01 31/01 Thu tiền bán camera 31/01 31/01 02 02 31/01 31/01 Chi trả tiền hàng ngày 02/01 Chi trả tiền vận chuyển 31/01 01 31/01 Thu tiền bán tai nghe 31/01 31/01 02 02 31/01 31/01 Chi quảng cáo sản phẩm Chi tiếp khách 31/01 01 31/01 Thu tiền bán tủ lạnh Số tiền Nợ Có 181.249.780 511 3331 511 3331 331 1562 1331 511 3331 7.681.818 768.182 10.960.455 1.096.045 9.900.000 2.000.000 100.000 1.400.000 140.000 244.700 875.000 641 642 511 3331 Cộng phát sinh tháng Số d cuối tháng 3.600.000 360.000 87.791.427 227.506.607 41.534.600 Ngày 31 tháng 01 năm 2012 Ngời lập biểu Kế toán trởng Triệu Lan Hơng Giám đốc Nguyễn Hà Thanh Nguyễn Thu Huyền ----------------------------------------------------------------------------------------------------Sổ tài khoản phải thu khách hàng: TK 131 Bảng 2.4.8: Sổ TK 131 Ngày tháng CT ghi sổ SH Diễn giải TK đối Ngày Số d đầu tháng Số phát sinh tháng 75 Số tiền Nợ 2.042.302.086 Có 31/01 31/01 05 05 31/01 31/01 Bán camera,cha TTiền Bán tai nghe cha thu tiền 511 10.960.500 3331 1.096.050 511 1.120.000 3331 112.000 511 81.000.000 3331 8.100.000 31/01 05 31/01 Bán chịu máy tínhI ntel Pentium 31/01 04 31/01 112 46.500.000 112 57.800.000 31/01 Cty Quảng Nam trả tiền hàng Cty Phúc Quang trả tiền hàng CtyTMại ĐứcThắng trả tiền 31/01 04 31/01 31/01 04 112 90.000.000 31/01 04 31/01 Ct TNHH Thành Đạt TToán 112 55.324.000 . Cộng số phát sinh tháng Số d cuối tháng Cộng luỹ kế từ đầu quý 520.516.440 350.324.600 2.212.493.926 2.212.493.926 Ngày 31 tháng 01 năm 2012 Ngời lập biểu Kế toán trởng Giám đốc Triệu Lan Hơng Nguyễn Hà Thanh Nguyễn Thu Huyền Sổ tài khoản doanh thu: TK 511 Bảng 2.4.9 Sổ TK 511 76 Ngày tháng CT ghi sổ SH Diễn giải TK đối Ngày Số tiền Nợ Có Số d đầu tháng Số phát sinh tháng 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 01 05 01 01 05 05 05 01 01 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 Bán camera, thu tiền Bán máy MP3, cha thu tiền Thu tiền bán tai nghe Thu tiền bán máy ảnh 111 131 111 111 Bán camera,cha TTiền Bán tai nghe cha thu tiền Bán chịu máy tínhI ntel Pentium Thu tiền bán tủ lạnh Thu tiền bán đĩa mềm 131 131 131 111 111 10.960.500 4.500.000 1.400.000 7.681.818 10.960.500 1.120.000 81.000.000 18.000.000 802.000 . 31/01 01 31/01 Thu tiền bán case máy tính . 111 31/01 07 31/01 Kết chuyển DTBH&CCDV 911 Cộng số phát sinh tháng Số d cuối tháng Cộng luỹ kế từ đầu quý 4.590.000 880.725.853 880.725.853 880.725.853 Ngày 31 tháng 01 năm 2012 Ngời lập biểu Triệu Lan Hơng Kế toán trởng Giám đốc Nguyễn Hà Thanh Nguyễn Thu Huyền Sổ tài khoản giá vốn hàng bán: TK 632 Bảng 2.4.10: Sổ TK 632 Ngày tháng SH Diễn giải Ngày ghi sổ 31/01 31/01 31/01 TK CT ghi sổ Số d đầu tháng Số phát sinh tháng 06 06 06 31/01 31/01 31/01 Xuất bán 02 máyảnh Canon Xuấtbán 03camera quan sát XB10máytính Intel Pentium 77 đối Số tiền Nợ ứng 156 156 156 7.500.000 9.300.000 75.000.000 Có 31/01 06 31/01 Xuất bán 10 tai nghe 156 1.255.800 156 156 15.627.500 612.500 156 459.375 156 16.200.000 156 3.255.000 156 1.355.250 156 911 3.022.500 . 31/01 06 31/01 31/01 06 31/01 Xuất bán05 tủ lạnh Toshiba Xuất bán 100đĩa mềm Xuất bán 75 đĩa mềm 31/01 06 31/01 Xuất bán 12 AOC . 31/01 06 31/01 Xuất bán01máy giặt DWoo 31/01 06 31/01 Xuất bán10chuột Mitsumi 31/01 31/01 06 08 31/01 31/01 Xuất bán15bàn phímGenius Kết chuyển giá vốn Cộng số phát sinh tháng Số d cuối tháng Cộng luỹ kế từ đầu quý 649.982.150 649.982.150 649.982.150 Ngày 31 tháng 01 năm 2012 Ngời lập biểu Kế toán trởng Giám đốc Triệu Lan Hơng Nguyễn Hà Thanh Nguyễn Thu Huyền ---------------------------------------------------------------------------------------------------- Sổ tài khoản chi phí bán hàng: TK 641 Bảng 2.4.11 Sổ TK 641 Ngày tháng 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 CT ghi sổ SH 02 02 08 Diễn giải đối ứng Ngày 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 TK Số d đầu tháng Số phát sinh tháng Chi quảng cáo Chi mua bao bì Lơng phải trả cho NV Trích BHXH,BHYT,KPCĐ Trích khấu hao TSCĐ Kết chuyển CPBH Số tiền Nợ Có 111 244.700 111 2.298.234 334 53.673.980 338 10.198.056 214 9.500.030 911 75.915.000 75.915.00 Cộng số phát sinh tháng 78 75.915.000 Số d cuối tháng Cộng luỹ kế từ đầu quý Ngày 31 tháng 01 năm 2012 Ngời lập biểu Kế toán trởng Giám đốc Triệu Lan Hơng Nguyễn Hà Thanh Nguyễn Thu Huyền Sổ tài khoản chi phí doanh nghiệp: TK 642 Bảng 2.4.12: Sổ TK 642 Ngày tháng 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 CT ghi sổ SH 02 08 Diễn giải đối ứng Ngày 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 31/01 TK Số d đầu tháng Số phát sinh tháng Chi tiếp khách Số tiền Nợ 111 875.000 Lơng phải trả cho NV Trích BHXH,BHYT,KPCĐ Trích khấu hao TSCĐ 334 34.213.162 338 6.500.500 214 36.132.677 Thuế môn phải nộp 333 125.000 Kết chuyển CPQLDN 911 Cộng số phát sinh tháng Số d cuối tháng Cộng luỹ kế từ đầu quý Có 76.971.339 76.971.339 76.971.339 Ngày 31 tháng 01 năm 2012 Ngời lập biểu Kế toán trởng Giám đốc Triệu Lan Hơng Nguyễn Hà Thanh Nguyễn Thu Huyền 79 Sổ tài khoản xác định kết quả: TK 911 Bảng 2.4.13 Sổ TK 911 Ngày tháng CT ghi sổ SH Diễn giải TK đối Ngày Số tiền Nợ Có Số d đầu tháng Số phát sinh tháng 31/1 31/1 31/1 31/1 31/1 31/1 31/1 31/1 07 07 08 08 08 08 08 08 31/1 31/1 31/1 31/1 31/1 31/1 31/1 31/1 Kết chuyển DTBH&CCDV Kết chuyển thu nhập khác Kết chuyển giá vốn hàngbán Kết chuyển chi phí bán hàng Kết chuyển chi phí QLDN Kết chuyển chi phí tài Kchuyển chi phí thuế TNDN Kết chuyển lãi Cộng số phát sinh tháng Số d cuối tháng Cộng luỹ kế từ đầu quý 511 711 632 641 642 635 821 421 880.725.853 262.700 649.982.150 75.915.000 76.971.339 25.795.180 13.081.221 39.243.663 880.988.553 880.988.553 Ngày 31 tháng 01 năm 2012 Ngời lập biểu Kế toán trởng Giám đốc Triệu Lan Hơng Nguyễn Hà Thanh Nguyễn Thu Huyền 80 *Báo cáo kết kinh doanh tháng 01/2012 Công ty :Bảng 2.4.14: Báo cáo kết kinh doanh Công ty TNHH ĐT TM Tiến Nam Địa chỉ: P308,B9 KTT Nghĩa Tân, P.Nghĩa Tân, Q.Cầu Giấy,TP Hà Nội. Báo cáo kết kinh doanh Tháng 01 năm 2012 Đơn vị tính: VNĐ Chỉ tiêu 1. Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Mã số 01 TM Tháng 880.725.853 Tháng trớc 920.500.025 2.Các khoản giảm trừ(04+05+06+07) 3.Doanh thu bán hàng cung cấp dịch 02 10 880.725.853 920.500.025 vụ 4.Giá vốn hàng bán 5.Lợi nhuận gộp từ hoạt động kinh doanh(20=10- 11 20 649.982.150 230.743.703 716.953.250 203.546.775 11) 6.Doanh thu hoạt động tài 7.Chi phí hoạt động tài - : Chi phí lãi vay 8.Chi phí bán hàng 9.Chi phí quản lý doanh nghiệp 10.Lợi nhuận từ hoạt 21 22 23 24 25 30 25.795.180 23.786.450 75.915.000 76.971.339 52.062.184 52.439.305 72.997.558 54.323.462 262.700 262.700 52.324.884 13.081.221 241.100 540.500 (299.400) 54.024.062 15.126.737 39.243.663 38.897.325 động doanh{30=20+(21-22)-(24+25)} 11.Thu nhập khác 12.Chi phí khác 13.Lợi nhuận khác(40=31-32) 14.Tổng lợi nhuận trớc thuế(50=30+40) 15.Chi phí thuế TNDN hành 16.Chi phí thuế TNDN hoãn lại 17.Lợi nhuận sau thuế TNDN(60=50-51-52) 18.Lãi cổ phiếu kinh 31 32 40 50 51 52 60 70 Ngày 02 tháng 02 năm2012 Ngời lập biểu Triệu Lan Hơng Kế toán trởng Nguyễn Hà Thanh 81 Giám đốc Nguyễn Thu Huyền CHNG MT S GII PHP NHM HON THIN CễNG TC K TON BNHNG V XC NH KT QU KINH DOANH TI CễNG TY TNHHU T THNG MI TIN NAM 3.1 anh gia chung vờ thc trang kờ toan ban hang va xac inh kờt qua ban hang tai cụng ty TNHH u T Thng Mi Tin Nam. Một doanh nghiệp muốn tồn phát triển điều kiện cạnh tranh kinh tế thị trờng phải biết quan tâm đến công tác quản lý tài chính. Hạch toán kế toán với chất hệ thống thông tin kiểm tra tình hình biến động tài sản, nguồn vốn doanh nghiệp với chức thu nhập xử lý, cung cấp thông tin cho đối tợng quan tâm, đặc biệt nhà quản lý doanh nghiệp. Cụng ty TNHH u T Thng Tin Nam công ty tiêu biểu cho loại hình kế toán doanh nghiệp vừa nhỏ với máy gọn nhẹ, phù hợp với quy mô Công ty. Công ty quan tâm đến chiến lợc đào tạo phát triển nguồn nhân lực, tạo đội ngũ cán lành nghề, thích ứng với biến đổi thị trờng Qua thời gian nghiên cứu thực tế công tác kế toán Cụng ty TNHH u T Thng Tin Nam em thấy công tác kế toán nói chung công tác kế toán bán hàng xác định kết kinh doanh nói riêng đợc tổ chức tơng đối phù hợp với điều kiện thực tế Công ty giai đoạn nay. 3.1.1 u iờm: Công tác kế toán doanh thu xác định kết kinh doanh Công ty đợc dựa khoa học, dựa đặc điểm, tình hình thực tế Công ty vận dụng sáng tạo chế độ kế toán hành. Công ty tiến hành quản lý đánh giá doanh thu, hoạch toán xác kết bán hàng, theo dõi trình toán khách hàng, tập hợp đầy đủ khoản chi phí nhờ mà xác định kết kinh doanh xác. * Về máy kế toán: 82 Xuất phát từ đặc điểm tổ chức kinh doanh, Công ty lựa chọn mô hình tổ chức công tác kế toán tập trung. Với mô hình này, công việc chủ yếu kế toán đợc thực phòng kế toán tạo điều kiện cho lãnh đạo doanh nghiệp nắm bắt kịp thời toàn thông tin hoạt động kinh tế, từ thực kiểm tra đạo sát hoạt động toàn doanh nghiệp. Công tác kế toán công ty đợc tổ chức có kế hoạch, xếp bố trí cán bộ, nhân viên kế toán phù hợp chặt chẽ thành viên với nhau, đảm bảo tính thống phạm vi phơng pháp tính toán, ghi chép. Do công việc đợc hoàn thành kịp thời theo đạo kế toán trởng. Đội ngũ cán nhân viên kế toán Công ty có trình độ nghiệp vụ, nắm vững am hiểu nghiệp vụ kinh doanh, chế định tài toán, nhiệt tình có trách nhiệm công việc. Điều tạo nên môi trờng làm việc dễ chịu có hiệu quả. * Về hình thức kế toán: Công ty tiến hành đăng ký ghi sổ theo hình thức Chứng từ ghi sổ . Hình thức có u điểm mẫu sổ đơn giản, dễ làm, dễ đối chiếu, kiểm tra, thuận tiện cho phân công công việc phòng kế toán. Hệ thống chứng từ mà Công ty sử dụng phục vụ cho công tác hạch toán ban đầu tơng đối hoàn thiện. Các chứng từ sử dụng phù hợp với yêu cầu kinh tế pháp lý nghiệp vụ kinh tế phát sinh, theo mẫu qui định Bộ Tài ban hành. Mỗi nghiệp vụ kinh tế phát sinh đợc phản ánh hoá đơn, chứng từ, phù hợp nguyên tắc ghi chép nh yêu cầu công tác quản lý chứng từ. Các chứng từ sau xếp, phân loại bảo quản đợc lu trữ theo chế độ lu trữ chứng từ kế toán Nhà nớc. Trên sở đặc điểm kinh doanh Công ty, kế toán bán hàng áp dụng linh hoạt lý luận vào thực tiễn để đa hệ thống sổ sách ghi chép trình tiêu thụ xác định xác doanh thu tháng. Kế toán bán hàng xác định kết kinh doanh đợc theo dõi chi tiết thông qua sổ chi tiết, bên cạnh việc cung cấp thông tin cho quan chức nh: Cơ quan Thuế, Ngân hàng cung cấp đầy đủ thông tin cho Ban lãnh đạo Công ty * Về phơng pháp kế toán: 83 Công ty áp dụng phơng pháp kê khai thờng xuyên để hạch toán hàng tồn kho. Phơng pháp đảm bảo cung cấp thông tin xác, kịp thời tình hình biến động tài sản doanh nghiệp. * Về phơng pháp kinh doanh: Công ty bố trí hệ thống kho hàng, trọng đầu t hệ thống chuyên chở, vận chuyển hàng hoá. Nhờ tiết kiệm đợc chi phí nh bảo đảm chất lợng hàng hoá. Công ty áp dụng hình thức bán hàng phù hợp với điều kiện thực tế. Để tiêu thụ hàng hoá, Công ty áp dụng hình thức thởng cho nhân viên bán hàng theo doanh số bán ra( 3%), điều thúc đẩy nhanh trình tiêu thụ hàng hoá. Nhìn chung, với thành tựu đạt đợc thời gian qua phản ánh cách trung thực cố gắng, nỗ lực toàn thể cán công nhân viên Công ty nói chung phòng kế toán nói riêng. Công tác kế toán nói chung công tác kế toán bán hàng xác định kết kinh doanh nói riêng đáp ứng đợc nhu cầu quản lý hạch toán 3.1.2 Nhng tn ti: Những thành tựu công tác hạch toán kế toán đóng góp không nhỏ vào thành công Công ty năm qua. Song bên cạnh thành tựu mặt hạn chế, tồn mà nhà quản lý nói chung cán kế toán nói riêng cần phải quan tâm để có biện pháp xử lý kịp thời, nâng cao hiệu công tác kế toán nh hiệu công tác kế toán bán hàng xác định kết kinh doanh Công ty TNHH ĐT TM Tiến Nam. Những hạn chế đợc bộc lộ điểm sau: * Về hệ thống chứng từ, sổ sách Mặc dù hầu hết sổ sách, chứng từ Công ty tuân theo chế độ kế toán hành song riêng sổ chi tiết TK 131 lại khác. Thông thờng sổ chi tiết mở riêng cho đối tợng sổ mở chung nhng sổ chi tiết TK 131 lại theo dõi chung cho tất đối tợng, không tuân thủ chế độ kế toán hành dẫn đến tình trạng khó theo dõi đối tợng công nợ, khó tổng hợp, dễ xảy tình trạng nhầm lẫn bỏ sót. 84 Công ty áp dụng hình thức Chứng từ ghi sổ để ghi sổ kế toán, hình thức có nhợc điểm ghi chép bị trùng lặp, khối lợng công việc nhiều, việc kiểm tra đối chiếu dồn vào cuối tháng nên thông tin cung cấp thờng bị chậm. Công việc kế toán kì có khối lợng lớn nhng Công ty cha sử dụng phần mềm kế toán mà tiến hành ghi chép, cân đối hàng ngày sau đa liệu vào máy nên thông tin cung cấp thờng bị chậm. Ngoài ra, chứng từ phải đợc cập nhật hàng ngày để ngày ghi sổ ngày dễ dàng cho việc định khoản, theo dõi nghiệp vụ kinh tế phát sinh, tránh tình trạng chồng chất nghiệp vụ phát sinh. Tuy nhiên, Công ty hầu nh đến cuối tháng thủ kho chuyển hoá đơn chứng từ lên phòng kế toán khiến cho công tác kế toán bị dồn vào cuối tháng. Điều hạn chế lớn làm ảnh hởng đến chất lợng công việc. * Về công tác kế toán bán hàng Trong kế toán bán hàng, Công ty cha sử dụng tài khoản phản ánh giảm giá hàng bán. Khi phát sinh khoản giảm giá cho khách hàng, kế toán phản ánh vào TK 641( CPBH) coi nh khoản chi phí bán hàng. Hạch toán nh vây cha hợp lý, không với qui định hành, từ gây khó khăn cho công tác theo dõi, phân tích quản lý chi phí. Phơng thức toán chậm chiếm tỉ trọng lớn Công ty, vậy, Công ty cha áp dụng sách chiết khấu toán cho khách hàng( khách hàng toán tiền hàng sớm, thời hạn chiết khấu đợc hởng khoản tiền thởng tính tổng giá toán). Nh vậy, vốn Công ty bị chiếm dụng lâu hơn, số vòng quay vốn bị chậm. 3.2 Mụt sụ giai phap nhm hoan thiờn cụng tac kờ toan ban hang va xac inh kờt qua ban hang tai cụng ty TNHH u T Thng Tin Nam. Một số ý kiến để hoàn thiện công tác kế toán bán hàng cụng tac kờ toan ban hang va xac inh kờt qua ban hang tai cụng ty TNNH u T Thng Tin Nam nh sau: 1) Với máy kế toán công ty : Đều ngời có trình độ chuyên môn, vững vàng nghiệp vụ, có sử dụng phần mềm kế toán dùng đờng truyền onlie số lý nh điện, 85 máy sever hỏng mà máy kế toán công ty sử dụng phơng pháp thủ công việc ghi chép, luân chuyển lu trữ sổ sách kế toán, nên cha phát huy hết đợc khả thân nhân viên kế toán công việc ghi chép sổ sách kế toán bị lặp lại nhiều. Công ty nên có buổi họp thảo luận công tác kế toán để ngời trình bày ý kiến, đa khó khăn gặp phải trình sử dụng phần mềm, giúp cho việc sử dụng phần mềm cách thống nhất, tạo điều kiện để nhân viên học lớp nâng cao nghiệp vụ, Sử dụng thành thạo phần mềm kế toán, mang lại hiệu cao công việc. Đồng thời công ty nên tạo điều kiện sở vật chất cho phòng kế toán nói riêng phòng khác nói chung để nhân viên làm việc đạt hiệu cao nhất. Ngoài phận quản lý đạo nhân viên thờng xuyên cập nhật thông tin chế độ kế toán để sửa đổi phù hợp với quy định Nhà nớc đặc điểm riêng doanh nghiệp, thờng xuyên phân tích đánh giá tình hình tài công ty, kịp thời phát bất cập để có phơng hớng giải thích đáng phù hợp. 2) Về công tác luân chuyển chứng từ : Công ty nên phân công trách nhiệm rõ ràng cho đơn vị, cá nhân để việc luân chuyển chứng từ kịp thời. Khi luân chuyển chứng từ kế toán, cần quy định cụ thể cho loại chứng từ : Chứng từ tiền mặt, chứng từ doanh thu bán hàng, chứng từ toán, quy định rõ ngời lập chứng từ, số thứ tự cần lập, yếu tố chứng từ, ngời kí duyệt chứng từ, thời gian luân chyển chứng từ. Mục đich cuối cho trình tự luân chuyển chứng từ đợc thực cách khoa học hợp lý hiệu quả. 3) Đối với công tác quản lý hàng tồn kho : Tiến hành kiểm tra thờng xuyên, bất ngờ kho hàng công ty số lợng lẫn chất lợng. Có thể tiến hành kiểm kê kho bất ngờ để kiểm tra việc quản lý xuất nhập tồn hàng hoá tạo kho tránh trờng hợp số liệu sổ kế toán thực tế không giống để có biện pháp xử lý kịp thời, tránh xảy tổn thất cho công ty. Công việc tốn thời gian chi phí nhng để tránh trờng hợp khách hàng mua hàng mà kho hàng lại không đủ không đảm bảo chất lợng bảo quản không tốt dẫn đến uy tín khách hàng. Bên cạnh đó, kho phòng kế toán 86 nên thờng xuyên đối chiếu số liệu tất loại hàng hoá để phát điều chỉnh kịp thời chênh lệch. Việc kiểm tra đối chiếu cần đợc thể biên cụ thể. KấT LUN K toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng cú vai trũ vụ cựng quan trng, l khõu cui cựng quỏ trỡnh hot ng kinh doanh ti doanh nghip. Cú th núi: Bỏn hng b phn khụng th thiu ton b cụng tỏc k toỏn tiờu th, cung cp kp thi, chớnh xỏc cỏc thụng tin cn thit, liờn quan trc tip n tiu th hng húa, toỏn cụng n, hot ng kinh doanh khỏc,v.v . H thng k toỏn ca cụng ty c t chc tng i hon chnh, gn nh, cỏc k toỏn viờn c trang b kin thc v o to thng xuyờn, trỡnh chuyờn mụn v kinh nghim cao. Kt hp gia kin thc lý lun c bn ó c hc ti trng i hc Cụng on cng vi c s thc t cụng tỏc k toỏn bỏn hng ti Cụng ty TNHH u T Thng Mi Tin Nam em a hoan chuyờn tt nghip ca mỡnh. c bit, ni dung ny, em ó mnh dn a nhng u im v hn ch, cỏc kin ngh nh nhm hon thin hn na cụng tỏc k toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu bỏn hng v cụng tỏc qun lý ti Cụng ty. Do kin thc v trỡnh cũn hn ch, thi gian thc khụng nhiu. Nờn cỏc a ti cha hn thu ỏo. Em rt mong nhn c s úng gúp ý kin, ch bo thờm na ca Thy Cụ, cng nh ca cỏn b, nhõn viờn ton Cụng ty ti ca em c tt hn. Em xin chõn thnh cm n s giỳp tn tỡnh ca v Ban lónh o v phũng k toỏn ti Cụng ty TNHH u T Thng Mi Tin Nam ó to iu 87 kin v giỳp em thi gian thc v hon thnh tt chuyờn tt nghip ny./. Sinh viờn thc hin Nguyn Th Du TI LIU THAM KHO 1. Giỏo trỡnh k toỏn ti chớnh doanh nghip ca PGS.TS. inh Th Mai , i hc Cụng on, NXB ti chớnh nm 2011. 2. Ch bỏo cỏo ti chớnh, B ti chớnh, NXB ti chớnh H Ni nm 2010. 3. Giỏo trỡnh k toỏn ti chớnh ca PGS.TS Ngụ Th Chi ; TS Nguyn ỡnh - Trng i hc Ti Chớnh k toỏn nm 2009 4. H thng k toỏn doanh nghip, TS.Phm Huy oỏn, NXB Ti Chớnh 5. Hng dn lp chng t k toỏn, Hng dn ghi s k toỏn , Nguyn Thanh Tựng , NXB Ti Chớnh 6. K toỏn cỏc doanh nghip thng mi v dch v , TS Nguyn Phỳ Giang, NXB Ti Chớnh. 7. Hch toỏn k toỏn doanh nghip thng mi, TS Nguyn Vn Cụng, NXB Ti Chớnh Ti liu Cụng ty TNHH u T Thng Mi Tin Nam 88 NHN XẫT CA N V THC TP . . . . . . . . 89 [...]... về kế hoạch kinh doanh và tổ chức thực hiện các hợp đồng kinh tế hiệu quả, phối hợp với phòng kế toán để xác định công nợ theo các hợp đồng kinh tế và thực hiện việc xúc tiến bán hàng Phòng vật t hàng hóa: Phụ trách hàng hóa cung cấp hàng hóa cho các cửa hàng và nhập hàng khi số lợng hàng đảm bảo lợng hàng cung ứng cho cửa hàng và các gara * T chc sản xuất: Công ty TNHH Đầu T Thơng Mại Tiến Nam là công. .. Giám đốc Công ty: Hiện nay, Giám đốc Công ty là Ông Nguyễn Tiến Kiên, là đại diện pháp nhân của Công ty, chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động KD của Công ty, có quyền điều hành chung Công ty và chịu trách nhiệm trớc Nhà nớc về bảo toàn tài sản của Công ty 34 Phó giám đốc Công ty: Phó giám đốc Công ty do Giám đốc công ty bổ nhiệm và đợc Giám đốc phân công quyết định những công việc của Công ty Phó giám... QU BN HNG TI CễNG TY TNHH U T THNG MI TIN NAM 2.1.1 Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty TNHH T TM Tin Nam Sự hình thàng và phát triển của công ty: Tên Công tyviết bằng tiếng Việt: Công ty TNHH ĐT TM Tiến Nam Địa chỉ: P308,B9 KTT Nghĩa Tân, P.Nghĩa Tân, Q.Cầu Giấy,TP Hà Nội Tên công ty viết bằng tiếng nớc ngoài: Tien nam trading and investment company limited Tên viết tắt: Tien nam trading co., ltd... mua sắm của xã hội về các loại hàng hóa nh máy tính, thiết bị văn phòng, phụ tùng xe du lịch ông Nguyễn Tiến Kiên đã quyết định thành lập công ty Công ty TNHH Liên Kết Thơng Mại Việt Trung 2 sau lần đăng ký thay đổi ngày 25 tháng 10 năm 2010 Công có tên: Công ty TNHH Đầu T Thơng Mại Tiến Nam Với cơ sở ban đầu dờng nh không có gì, mặt hàng cha đa dạng và chỉ dừng lại ở mặt hàng máy móc phục vụ văn phong,... lệ của công ty: 1.900.000.000 đồng(Một tỷ chín trăm triệu đồng) Tài khoản số: 1102169318301 0tại Ngân hàng Thơng Maị Cổ Phần Kỹ Thơng Việt Nam- Phòng giao dịch Ngã T Sở, Thanh Xuân, Hà Nội E-mail: info@namlop.vn Website: www.namlop.vn Tổng số cán bộ công nhân: 20 ngời Công ty TNHH Đầu T Thơng Mại Tiến Nam là công ty t nhân, có t cách pháp nhân, hạch toán kinh tế độc lập và có tài khoản tại Ngân hàng Thơng... phân công và uỷ quyền Phòng kế toán( văn phòng công ty) : Đây là nơi tập trung toàn bộ nhân viên văn phòng của Công ty Có nhiệm vụ chấp hành và đôn đốc việc thực hiện chính sách, chế độ, các mệnh lệnh của ban giám đốc; đợc quyền đề xuất với ban giám đốc những ý kiến vớng mắc trong quá trình thực hiện các quyết định quản lý Song chức năng chính của phòng kế toán đó là phụ trách công tác kế toán công ty, ... ty cũng đợc coi là đặc trng của Công ty Công ty TNHH ĐT TM Tiến Nam đã xây dựng một bộ máy quản lý đồng nhất và chặt chẽ, có thể khái quát qua mô hình khối nh sau: Sơ đồ bộ máy quản lý kinh doanh tại Công ty TNHH ĐT TM Tiến Nam Giám đốc Công ty P.giám đốc Phòng kế P.KINH DOANH P.VT T toán( vP) & BN HNG HNG HểA Cửa hàng I Cửa hàng II Cửa hàng III Kho HNG (mỹ đình) (lC long quân) (Linh Đàm) HểA Chỳ thớch... tổng số lao động), hầu hết cán bộ công nhân trong công ty đều hăng hái, nhiệt tình, có trình độ chuyên môn, tay nghề cao, có ý thức kỷ luật tốt tạo điều kiện cho việc tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty 2.1.2 Đặc điểm tổ chức hoạt sản xuất kinh doanh của công ty 2.1.2.1 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Đầu T Thơng Mại Tiến Nam là công ty có quy mô nhỏ, hoạt động trong lĩnh... công ty cha có hệ thống cửa hàng) nhng bằng sự lỗ lực không mệt mỏi của ban lãnh đạo cùng toàn thể cán bộ nhân viên trong công ty, đến năm 2010 Công ty mở thêm một cửa hàng và đến năm 2011 công ty mở thêm 02 cửa hàng Cùng với sự lớn mạnh đó, số cán bộ công nhân cũng đã tăng đến nay là 15 ngời Do đặc thù của ngành là kinh doanh thơng mại không giống nh các doanh nghiệp sản xuất do vậy số công nhân nam, ... kinh doanh mua bán và lắp đặt các thiết bị và linh kiện nh: điện, điện máyĐồng thời, công ty còn cung cấp các thiết bị phụ tùng xe du lịch, bảo dỡng và sửa chữa ô tô và xe có động cơ Đặc biệt, trong một vài năm gần đây, công ty còn cung cấp phụ tùng xe du lịch cho các gara ô tô thuộc khu vực Mỹ đình 2.1.2.2 Tổ chức bộ máy quả lý của công ty: *Sơ đồ khối về cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý công ty: Trên thực . bán hàng và xác định kết quả bán hàng do vậy em đi sâu nghiên cứu và lựa chọn đề tài: " ;Hoàn thiện công tác kế toán bán hang và xác định kết quả bán hàng tại Công ty TNHH Đầu Tư Thương Mại. kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại Công ty TNHH Đầu Tư Thương Mại Tiến Nam. 2 CHƯƠNG 1 LÝ LUẬN CHUNG VỀ BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ BÁN HÀNG TRONG DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI 1.1. nghiệp thương mại. Chương 2: Thực trạng công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại Công ty TNHH Đầu Tư Thương Mại Tiến Nam. Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế