Một số giải phằm nhằm hoàn thiện công tác đào tạo lao động tại Công ty Cổ phần kết cấu thép xây dựng – COMESS

49 257 0
Một số giải phằm nhằm hoàn thiện công tác đào tạo lao động tại Công ty Cổ phần kết cấu thép xây dựng – COMESS

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Việt Nam đang trên con đường đổi mới toàn diện để đến năm 2020 nước ta cơ bản trở thành nước công nghiệp theo hướng hiện đại. Trên đà phát triển đó thì nhu cầu xây dựng nhất là lĩnh vực đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng, các công trình thủy điện, công nghiệp, dân dụng và các công trình giao thông vận tải… là rất lớn. Một thị trường tiềm năng cho các doanh nghiệp lĩnh vực công nghiệp xây dựng. Là một công ty tách ra từ Tổng công ty công nghiệp Việt Nam, Công ty Cổ phần Kết cấu thép xây dựng đã và đang khẳng định được vị trí và uy tín của mình trong lĩnh vực tư vấn thiết kế các công trình kết cấu thép, đặc biệt trong xây dựng nhà thép tiền chế và các thiết bị thủy công. Sau một thời gian nghiên cứu và tìm hiểu thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh chung của Công ty Cổ phần kết cấu thép xây dựng. Qua tìm hiểu thực trạng nguồn nhân lực của Công ty trong những năm gần đây, em nhận thấy công tác đào tạo lao động luôn luôn giữ một vai trò quan trọng và trở thành công tác thường xuyên được quan tâm đúng mức. Tuy nhiên, với sự phát triển mạnh mẽ của khoa học công nghệ, môi trường kinh doanh thay đổi…thì công tác đào tạo lao động trong công ty còn bộc lộ những tồn tại, hạn chế. Do vậy làm thế nào để hoàn thiện, nâng cao hơn nữa hiệu quả công tác đào tạo lao động trong Công ty nhằm nâng cao trình độ cho người lao động, nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp, đáp ứng kịp thời với sự thay đổi? Đây chính là lý do em đã chọn đề tài: “Một số giải phằm nhằm hoàn thiện công tác đào tạo lao động tại Công ty Cổ phần kết cấu thép xây dựng – COMESS” Dưới sự hướng dẫn nhiệt tình của Thạc sĩ Đặng Thị Kim Thoa và các anh chị trong phòng Kinh doanh Công ty Cổ phần kết câu thép xây dựng, em đã hoàn thành báo cáo chuyên đề thực tập. Nội dung của báo cáo bao gồm: Chương I Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần kết cấu thép xây dựng Chương II Thực trạng công tác đào tạo lao động tại Công ty Cổ phần kết cấu thép xây dựng Chương III Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo lao động tại Công ty Cổ phần kết cấu thép xây dựng Trong quá trình thực hiện, báo cáo không tránh khỏi còn những thiếu sót, em rất mong nhận được sự góp ý của thầy, cô giáo để hoàn thiện hơn bản báo cáo này. Em xin chân thành cảm ơn.

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH o0o CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP Đề tài: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KẾT CẤU THÉP XÂY DỰNG Sinh viên thực hiện : Nguyễn Xuân Trường Lớp : QTKD CN & XD 51C Mã sinh viên : CQ513231 Giáo viên hướng dẫn : Th.S Đặng Thị Kim Thoa Chuyên đề thực tập GVHD: ThS. Đặng Thị Kim Thoa HÀ NỘI-12/2012 2 Chuyên đề thực tập GVHD: ThS. Đặng Thị Kim Thoa MỤC LỤC MỤC LỤC 1 DANH MỤC BẢNG BIỂU 2 LỜI MỞ ĐẦU 3 1.1 Thông tin chung về công ty 5 1.7 Cơ sở vật chất, trang thiết bị 18 1.8 Nguồn vốn 19 1.9 Thuận lợi khó khăn của công ty trong quá trình phát triển 20 CHƯƠNG II. THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO 21 LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KẾT CẤU THÉP 21 XÂY DỰNG COMESS 21 2.1 Cơ cấu lao động của công ty 21 2.2 Quy trình đào tạo 24 2.2.1 Các yêu cầu đối với công tác đào tạo lao động 24 2.2.2 Sơ đồ dòng chảy 25 2.2.3 Các bước thực hiện 26 2.3 Thực trạng đào tạo lao động 28 2.4 Cơ sở vật chất và kinh phí sử dụng cho công tác đào tạo lao động 36 2.5 Đánh giá chung về công tác đào tạo lao động tại Công ty Cổ phần kết cấu thép xây dựng 37 CHƯƠNG III MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY 39 CỔ PHẦN KẾT CẤU THÉP XÂY DỰNG COMESS 39 3.1 Định hướng phát triển nguồn nhân lực của Công ty trong thời gian tới39 3.2 Một số kiến nghị nâng cao hiệu quả công tác đào tạo lao động 41 3.2.1 Hoàn thiện việc bộ máy tổ chức công tác đào tạo lao động 41 3.2.2 Tăng cường đầu tư cơ sở vật chất trang thiết bị, kinh phí cho công tác đào tạo lao động 43 3.2.3 Tạo động lực cho người được đào tạo 44 3.2.4 Mở rộng các hình thức đào tạo lao động 45 KẾT LUẬN 46 1 Chuyên đề thực tập GVHD: ThS. Đặng Thị Kim Thoa DANH MỤC BẢNG BIỂU MỤC LỤC 1 DANH MỤC BẢNG BIỂU 2 LỜI MỞ ĐẦU 3 1.1 Thông tin chung về công ty 5 1.7 Cơ sở vật chất, trang thiết bị 18 1.8 Nguồn vốn 19 1.9 Thuận lợi khó khăn của công ty trong quá trình phát triển 20 CHƯƠNG II. THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO 21 LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KẾT CẤU THÉP 21 XÂY DỰNG COMESS 21 2.1 Cơ cấu lao động của công ty 21 2.2 Quy trình đào tạo 24 2.2.1 Các yêu cầu đối với công tác đào tạo lao động 24 2.2.2 Sơ đồ dòng chảy 25 2.2.3 Các bước thực hiện 26 2.3 Thực trạng đào tạo lao động 28 2.4 Cơ sở vật chất và kinh phí sử dụng cho công tác đào tạo lao động 36 2.5 Đánh giá chung về công tác đào tạo lao động tại Công ty Cổ phần kết cấu thép xây dựng 37 CHƯƠNG III MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY 39 CỔ PHẦN KẾT CẤU THÉP XÂY DỰNG COMESS 39 3.1 Định hướng phát triển nguồn nhân lực của Công ty trong thời gian tới39 3.2 Một số kiến nghị nâng cao hiệu quả công tác đào tạo lao động 41 3.2.1 Hoàn thiện việc bộ máy tổ chức công tác đào tạo lao động 41 3.2.2 Tăng cường đầu tư cơ sở vật chất trang thiết bị, kinh phí cho công tác đào tạo lao động 43 3.2.3 Tạo động lực cho người được đào tạo 44 3.2.4 Mở rộng các hình thức đào tạo lao động 45 KẾT LUẬN 46 MỤC LỤC 1 DANH MỤC BẢNG BIỂU 2 LỜI MỞ ĐẦU 3 1.1 Thông tin chung về công ty 5 1.7 Cơ sở vật chất, trang thiết bị 18 1.8 Nguồn vốn 19 1.9 Thuận lợi khó khăn của công ty trong quá trình phát triển 20 CHƯƠNG II. THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO 21 LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KẾT CẤU THÉP 21 XÂY DỰNG COMESS 21 2.1 Cơ cấu lao động của công ty 21 2 Chuyên đề thực tập GVHD: ThS. Đặng Thị Kim Thoa 2.2 Quy trình đào tạo 24 2.2.1 Các yêu cầu đối với công tác đào tạo lao động 24 2.2.2 Sơ đồ dòng chảy 25 2.2.3 Các bước thực hiện 26 2.3 Thực trạng đào tạo lao động 28 2.4 Cơ sở vật chất và kinh phí sử dụng cho công tác đào tạo lao động 36 2.5 Đánh giá chung về công tác đào tạo lao động tại Công ty Cổ phần kết cấu thép xây dựng 37 CHƯƠNG III MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY 39 CỔ PHẦN KẾT CẤU THÉP XÂY DỰNG COMESS 39 3.1 Định hướng phát triển nguồn nhân lực của Công ty trong thời gian tới39 3.2 Một số kiến nghị nâng cao hiệu quả công tác đào tạo lao động 41 3.2.1 Hoàn thiện việc bộ máy tổ chức công tác đào tạo lao động 41 3.2.2 Tăng cường đầu tư cơ sở vật chất trang thiết bị, kinh phí cho công tác đào tạo lao động 43 3.2.3 Tạo động lực cho người được đào tạo 44 3.2.4 Mở rộng các hình thức đào tạo lao động 45 KẾT LUẬN 46 LỜI MỞ ĐẦU Việt Nam đang trên con đường đổi mới toàn diện để đến năm 2020 nước ta cơ bản trở thành nước công nghiệp theo hướng hiện đại. Trên đà phát triển đó thì nhu cầu xây dựng nhất là lĩnh vực đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng, các công trình thủy điện, công nghiệp, dân dụng và các công trình giao thông vận tải… là rất lớn. Một thị trường tiềm năng cho các doanh nghiệp lĩnh vực công nghiệp xây dựng. Là một công ty tách ra từ Tổng công ty công nghiệp Việt Nam, Công ty Cổ phần Kết cấu thép xây dựng đã và đang khẳng định được vị trí và uy tín của mình trong lĩnh vực tư vấn thiết kế các công trình kết cấu thép, đặc biệt trong xây dựng nhà thép tiền chế và các thiết bị thủy công. Sau một thời gian nghiên cứu và tìm hiểu thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh chung của Công ty Cổ phần kết cấu thép xây dựng. Qua tìm hiểu thực trạng nguồn nhân lực của Công ty trong những năm gần đây, em nhận thấy công tác đào tạo lao động luôn luôn giữ một vai trò quan trọng và trở thành công tác thường 3 Chuyên đề thực tập GVHD: ThS. Đặng Thị Kim Thoa xuyên được quan tâm đúng mức. Tuy nhiên, với sự phát triển mạnh mẽ của khoa học công nghệ, môi trường kinh doanh thay đổi…thì công tác đào tạo lao động trong công ty còn bộc lộ những tồn tại, hạn chế. Do vậy làm thế nào để hoàn thiện, nâng cao hơn nữa hiệu quả công tác đào tạo lao động trong Công ty nhằm nâng cao trình độ cho người lao động, nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp, đáp ứng kịp thời với sự thay đổi? Đây chính là lý do em đã chọn đề tài: “Một số giải phằm nhằm hoàn thiện công tác đào tạo lao động tại Công ty Cổ phần kết cấu thép xây dựng – COMESS” Dưới sự hướng dẫn nhiệt tình của Thạc sĩ Đặng Thị Kim Thoa và các anh chị trong phòng Kinh doanh Công ty Cổ phần kết câu thép xây dựng, em đã hoàn thành báo cáo chuyên đề thực tập. Nội dung của báo cáo bao gồm: Chương I Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần kết cấu thép xây dựng Chương II Thực trạng công tác đào tạo lao động tại Công ty Cổ phần kết cấu thép xây dựng Chương III Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo lao động tại Công ty Cổ phần kết cấu thép xây dựng Trong quá trình thực hiện, báo cáo không tránh khỏi còn những thiếu sót, em rất mong nhận được sự góp ý của thầy, cô giáo để hoàn thiện hơn bản báo cáo này. Em xin chân thành cảm ơn. 4 Chuyên đề thực tập GVHD: ThS. Đặng Thị Kim Thoa CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN KẾT CẤU THÉP XÂY DỰNG 1.1 Thông tin chung về công ty Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN KẾT CẤU THÉP XÂY DỰNG Tên tiếng anh: CONSTRUCTION AND STEEL STRUCTURE JOINT- STOCK COMPANY Tên viết tắt: COMESS Trụ sở chính : Tầng 15- Tòa nhà TTC - Duy Tân - Cầu Giấy - Hà Nội Nhà máy : Khối 2B, thị trấn Đông Anh - Hà Nội Điện thoại: (84-4) 3558 2243 Fax: (84-4) 3558 9914 Website : www.donganhsteel.com.vn Hình thức pháp lý Công ty Cổ phần Kết cấu thép xây dựng được thành lập tại Quyết định số 241/2003/QĐ - BCN ngày 30/12/2003 của Bộ trưởng Bộ công nghiệp. Chứng chỉ hành nghề tư vấn xây dựng số 232 cấp ngày 27/10/1998 của Bộ trưởng Bộ xây dựng. Đăng ký kinh doanh số 0103004207 cấp ngày 20/4/2004 của Sở kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội. Được xếp hạng là Doanh nghiệp hạng I tại quyết định số 2754/2001/QĐ - BCN ngày 28/11/2001 của Bộ trưởng Bộ công nghiệp. Ngành nghề kinh doanh chính : - Sản xuất, kinh doanh các sản phẩm kết cấu thép và cơ khí: nhà thép tiền chế, dầm thép tổ hợp, kết cấu thép phi tiêu chuẩn, cột điện cao hạ thế, cột vi ba truyền hình, các thiết bị xây dựng, các loại cầu trục phục vụ các công trình khung nhà thép tiền chế mọi khẩu độ. - Sản xuất kết cấu phi tiêu chuẩn, cột điện cao hạ thế, cột Viba. - Sản xuất các thiết bị xây dựng, các loại cầu trục phục vụ các công trình công nghiệp và dân dụng. - Xây dựng các công trình công nghiệp đến nhóm A. - Xây dựng các công trình dân dụng đến nhóm A. - Thi công xây lắp đường dây và trạm biến áp đến 35KV. - Thi công đường và cơ sở hạ tầng. - Kinh doanh, xuất nhập khẩu kim khí và vật tư tổng hợp. - Lập các dự án đầu tư, tư vấn xây dựng, thiết kế, lập tổng dự toán và dự toán các công trình công nghiệp, dân dụng, thiết bị nâng hạ; Tư vấn giám 5 Chuyên đề thực tập GVHD: ThS. Đặng Thị Kim Thoa sát xây dựng công trình; Tư vấn đầu tư xây dựng, chuyển giao công nghệ sản xuất kết cấu thép, cơ khí. Các đơn vị thành viên: Nhà máy Kết cấu thép cơ khí Đông Anh Địa chỉ: Khối 2B – Thị trấn Đông Anh – Hà Nội. Điện thoại: (84 – 4) 3883 4976. Fax: (84 – 4) 3883 4975. Chi nhánh kim khí đông anh: Địa chỉ: Khối 2B – Thị trấn Đông Anh – Hà Nội. Điện thoại: (84 – 4) 3883 4985. Fax: (84 – 4) 3883 3816. Chi nhánh công ty cổ phần thiết kế và đầu tư xây dựng Comess: Địa chỉ: Tầng 15 tòa nhà TTC – đường Duy Tân – quận Cầu Giấy – Hà Nội. Điện thoại: (84 – 4) 3558 2242. Fax: (84 – 4) 3551 0031. Chi nhánh xây dựng và sản xuất công nghiệp: Địa chỉ: Số nhà 275 - Nguyễn Trãi - Thanh Xuân - Hà Nội. Điện thoại: (84 - 4) 3558 1093. Fax: (84 - 4) 3558 1093. Chi nhánh kết cấu thép xây dựng số 5: Địa chỉ: Đường Cách mạng tháng 8 - Trung Thành - Thành phố Thái Nguyên. Điện thoại: (84 - 0280) 383 2104. Fax: (84 - 0280) 383 2967. Chi nhánh kết cấu thép Thái nguyên: Địa chỉ: Phường Tân Lập - Thành phố Thái Nguyên. Điện thoại: (84 - 0280) 384 7006. Fax: (84 - 0280) 38 4 7417. Nhà máy Kết cấu thép Sông Công Địa chỉ: Thị xã Sông Công – Thái Nguyên. Điện thoại: (84 – 0280) 386 2327 . Fax: (84 – 0280) 386 2406 Liên doanh sản xuất Cốp pha thép Việt trung Địa chỉ: Số 2/1 - Đường Cách mạng tháng Tám – Phường Phú xá – Thái Nguyên. Điện thoại: (84 – 0280) 385 6 058 . 6 Chuyên đề thực tập GVHD: ThS. Đặng Thị Kim Thoa Fax: (84 – 0280) 385 1200 1.2 Quá trình hình thành và phát triển Thành lập năm 2000 trên cơ sở thống nhất các nhà máy, xí nghiệp chuyên ngành sản xuất kết cấu thép, cơ khí thuộc Tổng công ty xây dựng công nghiệp Việt nam. Công ty cổ phần kết cấu thép xây dựng với đội ngũ kỹ sư, công nhân giầu kinh nghiêm, thành thạo trong lĩnh vực chế tạo kết cấu thép, thiết bị các ngành công nghiệp năng lượng, sản xuất thép, xi măng, vật liệu xây dựng, hoá chất, công nghiệp nhẹ v.v. Công ty Cổ phần Kết cấu thép xây dựng chuyên đảm nhận xây lắp các công trình công nghiệp có quy mô vừa và lớn, các công trình dân dụng đến cấp I, xây lắp đường dây và trạm đến 35KV, sản xuất khung nhà thép các loại với mọi khẩu độ, thiết bị nâng hạ đến 100 tấn, sản xuất bu lông cường độ cao, tôn lợp và bao che và các kết cấu phi tiêu chuẩn. Trong những năm qua, cán bộ công nhân viên của Công ty đã tham gia xây dựng nhiều công trình quy mô lớn và trọng điểm trên mọi miền đất nước. Trong những năm gần đây nhờ đổi mới công nghệ, đầu tư máy móc trang thiết bị từ sản xuất đến thi công xây dựng tiến tiến, bồi dưỡng nâng cao trình độ cán bộ quản lý các cấp và công nhân, kỹ thuật chuyên ngành, sắp xếp và củng cố tổ chức bộ máy trong toàn Công ty, Công ty đã trúng thầu xây dựng nhiều Công trình lớn (trong đó có nhiều công trình có vốn đầu tư của nước ngoài). Một số công trình tiêu biểu trong các năm qua:  TẠI HÀ NỘI: - Cục kiểm toán nhà nước. - Ban tổ chức cán bộ Chính phủ. - Trụ sở Tổng công ty phát triển khoáng sản Việt Nam. - Nhà sản xuất 3 tầng Công ty may 10….  TẠI THÁI NGUYÊN: - Nhà lò – Khu luyện thép – Công ty Gang thép Thái Nguyên. - Nhà máy xi măng Lưu Xá, Thái Nguyên. - Nhà máy xi măng La Hiên, Thái Nguyên. - Bệnh viện Đa khoa Thái Nguyên.  TẠI HẢI PHÒNG: - Trường Đại học Hàng hải - Hải Phòng. - Nhà xưởng chính, Nhà máy cán thép VPS - Hải Phòng. - Nhà đóng bao xi măng - Công ty ximăng Chinfon - Hải Phòng. 7 Chuyên đề thực tập GVHD: ThS. Đặng Thị Kim Thoa - Xưởng đóng tàu Công ty Hồng hà, Hải Phòng. …………………………. 1.3 Cơ cấu tổ chức 8 HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH PHÒNG KẾ TOÁN VẬT TƯPHÒNG KINH DOANH BAN KIỂM SOÁT PHÒNG QUẢN LÝ SẢN XUẤT PHÒNG KINH TẾ TỔNG HỢP PHÒNG QUẢN LÝ DỰ ÁN PHÒNG HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ NHÀ MÁY SẢN XUẤT CÁC ĐƠN VỊ THÀNH VIÊN [...]... cụng ty phi cú nhng quyt nh, iu chnh hp lý nht CHNG II THC TRNG V CễNG TC O TO LAO NG TI CễNG TY C PHN KT CU THẫP XY DNG COMESS 2.1 C cu lao ng ca cụng ty Cụng ty C phn Kt cu thộp xõy dng gm cú 1.100 cỏn b cụng nhõn viờn(nm 2011) 21 Chuyờn thc tp GVHD: ThS ng Th Kim Thoa Bng 2.1C cu ngun nhõn lc giai on t nm 2008 2011 Ch tiờu Nm 2008 Nm 2009 Nm 2010 Nm 2011 * S lng lao ng 1284 1.230 1.170 1100 - Lao. .. Nguyờn nhõn ca vic bin ng gim lao ng do ch trng gim biờn ch ng thi gii quyt v khuyn khớch cỏn b cụng nhõn viờn ngh ch ca Tng cụng ty i sõu phõn tớch ta thy: Xột theo vai trũ lao ng - Lao ng trc tip ca Cụng ty chim t trng ln trong tng s lao ng ( xp x 66,51% nm 2008, 72,19% nm 2009, 74,53% nm 2010 v 78,63% nm 2011) S lao ng trc tip tng dn qua cỏc nm - S lao ng giỏn tip ca Cụng ty tp trung cỏc b phn chc... cụng tỏc o to ca Cụng ty ó bc u c chỳ trng v thc hin tt ch khụng phi l do s lng tuyn dng lao ng u vo tng Xột theo gii tớnh Núi chung lao ng nam chim t trng ln trong Cụng ty v gi tng i n nh qua cỏc nm ( khong 83% nm 2010, v 82,9% nm 2011 ) Lao ng nam ch yu tp trung cỏc cụng ty thnh viờn, cỏc i thi cụng cụng trỡnh Cũn lao ng n trong Tng cụng ty chim t trng ớt hn khong 17%, thng l lao ng giỏn tip, tp... nhõn lc theo tui ca cụng ty nm 2010 Khong tui Tng s Phn trm (%) 20 30 395 33.75 31 40 290 24.8 41 50 251 21.45 51 60 234 20 Tng 1.170 100 (Ngun: Trớch bỏo cỏo tỡnh hỡnh s dng lao ng nm 2010) i ng lao ng Cụng ty cú tui i khỏ tr Khong tui 20 40 ca Tng cụng ty chim 58,55% Do c im ca Cụng ty l cụng ty xõy dng nờn n sau 23 Chuyờn thc tp GVHD: ThS ng Th Kim Thoa nm 2010 tui ngi lao ng trong khong 20... ú l t l khỏ gii t 77,77%, cũn li l trung bỡnh, khụng cú ai b kt qu yu kộm c Hiu qu ca cụng tỏc o to lao ng cũn biu hin qua s tng lờn ca nng sut lao ng, chng t cụng tỏc o to lao ng ca Cụng ty ang i ỳng hng v cú hiu qu Bng 2.9: Hiu qu lm vic ca lao ng ti cụng ty qua cỏc nm Ch tiờu 1 NSL bỡnh quõn ca 1 lao ng 2 TNBQ u ngi Nm Nm 2010 2011 134,17 139,15 156,45 2,37 2,54 2,94 VT Nm 2009 Tr./ngi Tr./ngi 33... Cụng ty cn phi nng ng, ch ng hn na trong sn xut kinh doanh lm c iu ú, cụng tỏc o to lao ng luụn phi bỏm sỏt mc tiờu phỏt trin sn xut 20 Chuyờn thc tp GVHD: ThS ng Th Kim Thoa kinh doanh, o to sõu v kin thc qun lý kinh t trong nn kinh t th trng nhm phỏt huy tớnh nng ng, sỏng to ca ngi lao ng trong doanh nghip b, Khú khn Cht lng sn phm ca cụng ty vn cũn hn ch v cha n nh Hiu sut lao ng v nng sut lao. .. lý Cụng ty cú ton quyn nhõn danh Cụng ty quyt nh thc hin cỏc quyn v ngha v ca Cụng ty khụng thuc thm quyn ca i hi ng c ụng Hi ng thc hin chc nng qun lý v kim tra giỏm sỏt hot ng ca Cụng ty, to mi iu kin thun li cho Giỏm c thc hin Ngh quyt, quyt nh ca Hi ng qun tr - Quyt nh chin lc, k hoch phỏt trin trung hn v k hoch kinh doanh hng nm ca Cụng ty; - Quyt nh giỏ cho bỏn c phn v trỏi phiu ca Cụng ty; -... kinh doanh vn din ra liờn tc, khụng b giỏn on 24 Chuyờn thc tp GVHD: ThS ng Th Kim Thoa Nhân lực cần đáp ứng nhu cầu đào tạo Phê duyệt 2.2.2 S dũng chy Hỡnh 6: S quy trỡnh o to lao ng Trỏch nhim Lập k HoCH đào tạo Trng b phn Trng phũng HCNS Giỏm c Trng phũng Phê duyệt Thực Hiện đánh giá kết quả 25 Lưu hồ sơ Khụng Chuyờn thc tp GVHD: ThS ng Th Kim Thoa HCNS Khụng Giỏm c Trng phũng HCNS Trng b phn n... trng: Cụng ty C phn kt cu thộp xõy dng l mt Cụng ty chuyờn nhn thu xõy dng v lp t hon thin cỏc cụng trỡnh cụng nghip Chớnh vỡ loi hỡnh kinh doanh ca Cụng ty l nh th cho ta thy c th trng ca Cụng ty l rt rng ln cú th núi t min Bc ti min Nam ni no cng l th trng trng im ca cụng ty Trong c ch th trng nh hin nay s cnh tranh trong mi lnh vc u ht sc gay gt c bit l trong kinh doanh thng mi v Cụng ty c phn kt... tip 854 888 893 865 - Lao ng giỏn tip 430 342 287 235 * Trỡnh - Trờn i hc - i hc - Trung cp - S cp/ CNKT - Cha o to *Gii tớnh Nam N 22 120 347 603 130 28 143 663 103 32 152 374 645 87 34 156 380 455 75 1018 212 972 198 912 188 389 1076 208 (Ngun: Trớch bỏo cỏo tỡnh hỡnh s dng lao ng nm 2008-2010) Xột theo tng s lng lao ng: Qua s liu biu ta thy, tng s lao ng trong Tng cụng ty cú s thay i, c th nm . về công tác đào tạo lao động tại Công ty Cổ phần kết cấu thép xây dựng 37 CHƯƠNG III MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY 39 CỔ PHẦN KẾT CẤU THÉP XÂY DỰNG. đào tạo lao động tại Công ty Cổ phần kết cấu thép xây dựng Chương III Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo lao động tại Công ty Cổ phần kết cấu thép xây dựng Trong quá trình thực. trạng đào tạo lao động 28 2.4 Cơ sở vật chất và kinh phí sử dụng cho công tác đào tạo lao động 36 2.5 Đánh giá chung về công tác đào tạo lao động tại Công ty Cổ phần kết cấu thép xây dựng 37 CHƯƠNG

Ngày đăng: 05/09/2015, 14:05

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • MỤC LỤC

  • DANH MỤC BẢNG BIỂU

  • LỜI MỞ ĐẦU

    • 1.1 Thông tin chung về công ty

    • 1.7 Cơ sở vật chất, trang thiết bị

    • 1.8 Nguồn vốn

    • 1.9 Thuận lợi khó khăn của công ty trong quá trình phát triển

    • CHƯƠNG II. THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO

    • LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KẾT CẤU THÉP

    • XÂY DỰNG COMESS

      • 2.1 Cơ cấu lao động của công ty

      • 2.2 Quy trình đào tạo

        • 2.2.1 Các yêu cầu đối với công tác đào tạo lao động

        • 2.2.2 Sơ đồ dòng chảy

        • 2.2.3 Các bước thực hiện

        • 2.3 Thực trạng đào tạo lao động

        • 2.4 Cơ sở vật chất và kinh phí sử dụng cho công tác đào tạo lao động

        • 2.5 Đánh giá chung về công tác đào tạo lao động tại Công ty Cổ phần kết cấu thép xây dựng

        • CHƯƠNG III MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY

        • CỔ PHẦN KẾT CẤU THÉP XÂY DỰNG COMESS

          • 3.1 Định hướng phát triển nguồn nhân lực của Công ty trong thời gian tới

          • 3.2 Một số kiến nghị nâng cao hiệu quả công tác đào tạo lao động

            • 3.2.1 Hoàn thiện việc bộ máy tổ chức công tác đào tạo lao động

            • 3.2.2 Tăng cường đầu tư cơ sở vật chất trang thiết bị, kinh phí cho công tác đào tạo lao động

            • 3.2.3 Tạo động lực cho người được đào tạo

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan