Đang tải... (xem toàn văn)
GIỚi THIỆU VỀ CÔNG TY XI MĂNG HOÀNG MAI TÊN : CÔNG TY XI MĂNG HOÀNG MAI TÊN TIẾNG ANH: HOANGMAI CEMENT COMPANY TÊN VIẾT TẮT: HMCC ĐỊA CHỈ: THỊ TRẤN HOÀNG MAI HUYỆN QUỲNH LƯU TỈNH NGHỆ AN ĐIỆN THOẠi: 0383866752 FAX: 0383661176 SỐ TÀI KHOẢN: 710A 0009 TẠi NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG BẶC NGHỆ AN MÃ SỐ THUẾ: 2900329295 1 WEBSIDE: WWW.CONGTYXIMANGHOANGMAI Công ty Xi măng Hoàng Mai là doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Tổng Công ty xi măng Việt Nam, trụ sở tại Thị trấn Hoàng Maihuyện Quỳnh Lưu tỉnh Nghệ an. Công ty xi măng Hoàng Mai ngày nay tiền thân là Công ty xi măng Nghệ An, được thành lập theo quyết định số 198 ngày 7101995 của UBND tỉnh nghệ an căn cứ quyết định số 216TTg ngày 15 tháng 04 năm 1996 của Thủ tướng Chính phủ về việc phê duyệt đầu tư dự án nhà máy xi măng Hoàng Mai Nghệ An với công suất 4.000 tấn clinkerngày (tương đương 1,4 triệu tấn xi măngnăm). Qua quá trình xây dựng đến tháng 42002 công ty bắt đầu đi vào sản xuất kinh doanh, cùng với quá trình phát triển công tác tiêu thụ được đặt lên hàng đầu. Với sự “đi tắt đón đầu” Công ty xi măng Hoàng Mai là đơn vị đầu tiên của Tổng Công ty xi măng Việt Nam áp dụng mô hình tiêu thụ sản phẩm qua nhà phân phối chính, xi măng Hoàng Mai đã tận dụng được năng lực của xã hội và xác lập lợi ích hài hòa giữa nhà sản xuất và nhà phân phối. Hiện nay công ty có tới 33 nhà phân phối chính trên toàn quốc, trong đó 3 nhà phân phối dự án. Công ty xi măng Hoàng Mai đã cung cấp xi măng xây dựng công trình các tầng lớp dân cư và các dự án lớn như: Cầu Vình Tuy (Hà Nội), Thủy điện Bản Vẽ (Nghệ An), thủy điện Hương Sơn (Hà Tĩnh), Trung tâm hội nghị quốc gia (Hà Nội), dự án thủy lợi thủy điện Cửa Đạt (Thanh Hóa), Thủy điện Hố Hô (Quảng Bình), Thủy điện Buôn Kơup (Đắc Lắc)...v v. Với mục tiêu chất lượng là hàng đầu, lấy việc phục vụ khách hàng làm tiêu chí tiên quyết HMCC đã được người tiêu dùng chấp nhận và đạt được nhiều danh hiệu. Tháng 8 năm 2004, Công ty đã được Trung tâm chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn thuộc Tổng cục tiêu chuẩn đo lường chất lượng cấp Giấy chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn ISO 9001:2000 và ISO 14001:1996. Sản phẩm của Công ty đã đạt nhiều huy chương vàng tại các hội chợ triển lãm tổ chức tại Hà Nội, Thành phố Vinh, Nha Trang, thành phố Hồ Chí Minh, giải thưởng sao vàng đất Việt năm 2004, giải thưởng chất lượng Việt Nam năm 2004, giải thưởng hàng Việt Nam chất lượng cao do người tiêu dùng bình chọn năm 2005, giải thưởng vàng chất lượng năm 2005 và Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ. Cùng với sự phấn đấu bền bỉ trong những năm qua, Công ty xi măng Hoàng Mai đã được Tỉnh Nghệ An; Bộ xây dựng, Tổng Công ty xi măng Việt Nam tặng nhiều cờ thưởng thi đua. Với nhiều thành tích đã đạt được trong công tác cũng như góp phần vào sự nghiệp xây dựng xã hội chủ nghĩa và bảo vệ Tổ quốc, ngày 21092005, Thủ tướng Chính phủ đã ký quyết định số 993QĐ.TTg tặng bằng khen cho Công ty xi măng Hoàng Mai.
GIỚi THIỆU VỀ CÔNG TY XI MĂNG HOÀNG MAI TÊN : CÔNG TY XI MĂNG HOÀNG MAI TÊN TIẾNG ANH: HOANGMAI CEMENT COMPANY TÊN VIẾT TẮT: HMCC ĐỊA CHỈ: THỊ TRẤN HOÀNG MAI- HUYỆN QUỲNH LƯU- TỈNH NGHỆ AN ĐIỆN THOẠi: 0383866752 FAX: 0383661176 SỐ TÀI KHOẢN: 710A- 0009 TẠi NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG BẶC NGHỆ AN MÃ SỐ THUẾ: 2900329295- 1 WEBSIDE: WWW.CONGTYXIMANGHOANGMAI Công ty Xi măng Hoàng Mai là doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Tổng Công ty xi măng Việt Nam, trụ sở tại Thị trấn Hoàng Mai-huyện Quỳnh Lưu - tỉnh Nghệ an. Công ty xi măng Hoàng Mai ngày nay tiền thân là Công ty xi măng Nghệ An, được thành lập theo quyết định số 198 ngày 7/10/1995 của UBND tỉnh nghệ an căn cứ quyết định số 216/TTg ngày 15 tháng 04 năm 1996 của Thủ tướng Chính phủ về việc phê duyệt đầu tư dự án nhà máy xi măng Hoàng Mai - Nghệ An với công suất 4.000 tấn clinker/ngày (tương đương 1,4 triệu tấn xi măng/năm). Qua quá trình xây dựng đến tháng 4/2002 công ty bắt đầu đi vào sản xuất kinh doanh, cùng với quá trình phát triển công tác tiêu thụ được đặt lên hàng đầu. Với sự “đi tắt đón đầu” Công ty xi măng Hoàng Mai là đơn vị đầu tiên của Tổng Công ty xi măng Việt Nam áp dụng mô hình tiêu thụ sản phẩm qua nhà phân phối chính, xi măng Hoàng Mai đã tận dụng được năng lực của xã hội và xác lập lợi ích hài hòa giữa nhà sản xuất và nhà phân phối. Hiện nay công ty có tới 33 nhà phân phối chính trên toàn quốc, trong đó 3 nhà phân phối dự án. Công ty xi măng Hoàng Mai đã cung cấp xi măng xây dựng công trình các tầng lớp dân cư và các dự án lớn như: Cầu Vình Tuy (Hà Nội), Thủy điện Bản Vẽ (Nghệ An), thủy điện Hương Sơn (Hà Tĩnh), Trung tâm hội nghị quốc gia (Hà Nội), dự án thủy lợi - thủy điện Cửa Đạt (Thanh Hóa), Thủy điện Hố Hô (Quảng Bình), Thủy điện Buôn Kơup (Đắc Lắc) v v. Với mục tiêu chất lượng là hàng đầu, lấy việc phục vụ khách hàng làm tiêu chí tiên quyết HMCC đã được người tiêu dùng chấp nhận và đạt được nhiều danh hiệu. Tháng 8 năm 2004, Công ty đã được Trung tâm chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn thuộc Tổng cục tiêu chuẩn đo lường chất lượng cấp Giấy chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn ISO 9001:2000 và ISO 14001:1996. Sản phẩm của Công ty đã đạt nhiều huy chương vàng tại các hội chợ triển lãm tổ chức tại Hà Nội, Thành phố Vinh, Nha Trang, thành phố Hồ Chí Minh, giải thưởng sao vàng đất Việt năm 2004, giải thưởng chất lượng Việt Nam năm 2004, giải thưởng hàng Việt Nam chất lượng cao do người tiêu dùng bình chọn năm 2005, giải thưởng vàng chất lượng năm 2005 và Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ. Cùng với sự phấn đấu bền bỉ trong những năm qua, Công ty xi măng Hoàng Mai đã được Tỉnh Nghệ An; Bộ xây dựng, Tổng Công ty xi măng Việt Nam tặng nhiều cờ thưởng thi đua. Với nhiều thành tích đã đạt được trong công tác cũng như góp phần vào sự nghiệp xây dựng xã hội chủ nghĩa và bảo vệ Tổ quốc, ngày 21/09/2005, Thủ tướng Chính phủ đã ký quyết định số 993/QĐ.TTg tặng bằng khen cho Công ty xi măng Hoàng Mai. I.QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA HMCC 1. LỊCH SỬ RA ĐỜi CỦA HMCC Nghệ an là tỉnh có nguông khoáng sản, các nguyên liệu để phục vụ cho các nghành công nghiệp trong đó có công nghiệp xi măng. Ở vùng “nam thanh bắc nghệ” nguồn nguyên liệu là rất lớn. Để khai thác thế mạnh trên địa bàn, đáp ứng nhu cầu xi măng ngày càng cao của sự nghiệp công nghiệp hóa - hiện đại hóa đất nước, tạo việc làm cho nhân dân, tăng nguồn thu ngân sách. Tỉnh ủy, Hội đồng nhân dân, Ủy ban nhân dân tỉnh Nghệ An đã có chủ trương xây dựng một nhà máy xi măng với thiết bị hiện đại, công nghệ tiên tiến, công suất lớn. Ngày 07 tháng 10 năm 1995, Công ty xi măng Nghệ An (tiền thân của Công ty xi măng Hoàng Mai ngày nay) được thành lập. Sau các bước triển khai theo quy định về đầu tư xây dựng, ngày 15 tháng 4 năm 1996, Thủ tướng Chính phủ đã ký quyết định số 216/TTg phê duyệt đầu tư dự án nhà máy xi măng Hoàng Mai - Nghệ An công suất 4.000 tấn clinker/ngày (tương đương 1,4 triệu tấn xi măng/năm). Sau 32 tháng (từ tháng 6/1999) khởi công xây dựng đồng loạt những hạng mục công trình chính, chạy thử đơn động, liên động với sự hướng dẫn, chuyển giao công nghệ của chuyên gia hãng FCB (Cộng hòa Pháp) và sự giám sát của Tư vấn quốc tế Jurong (Singapo). Ngày 06 tháng 3 năm 2002, ngay từ lần đốt lò đầu tiên, những tấn Clinker chính phẩm đã ra lò, đánh dấu một chặng đường mới trên con đường phát triển của Công ty xi măng Hoàng Mai. 2. SỰ PHÁT TRIỂN CỦA HMCC Ngay từ khi sản phẩm đầu tiên ra lò vào tháng 4/2002 thì sản xuất kinh doanh chính thức đi vào hoạt động, và với những khó khăn của thời kỳ đầu công ty đã khắc phục qua từng tháng, từng quý, từng năm.Đây là giai đoạn có thể nói là nhiều cam go nhất vì nhiều lý do cả về chủ quan lẫn khách quan. Chủ quan bởi công ty chỉ mới bắt đầu nên hầu các cán bộ lãnh đạo, công nhân viên chưa thích nghi được với hệ thống cả về sản xuất lẫn bán hàng. Bên cạnh đó một lực lưỡng người lao động mới được đào tạo chưa có kinh nghiệm trong sản xuất, chưa ăn nhập được với các yêu cầu kỹ thuật. Chung nhất là bản thân công ty đang từng bước điều chỉnh để đáp ứng các yêu cầu đề ra. Yếu tố khách quan cũng ảnh hưởng rất lớn đến công ty trong thời kỳ đầu. Là DNNN trực thuộc TCT xi măng việt nam nên tính chủ động của công ty còn có phần hạn chế. Điều kiện tự nhiên- xã hội tại vùng đứng chân chưa thuận lợi cho sự phát triển của công ty. Hơn nữa tâm lý người tiêu dùng chưa quen dùng những sản phẩm mới, thị phần mới được xác lập nên sản phẩm chưa rộng rãi, thưong hiệu thì chưa mạnh và sự cạnh tranh rất khốc liệt của các sản phẩm xi măng khác đã tồn tại lâu trên thương trường. Tất cả trở thành cản trở khiến cho quá trình sản xuất kinh doanh gặp nhiều khó khăn, nhưng với sức sống của một doanh nghiệp mới HMCC đang từng bước hoàn chỉnh để tạo ra một nền tảng vững chắc cho tương lai sau này. Trong 5 năm có mặt trên thị trường, sản phẩm của Công ty không những tham gia xây dựng công trình của các tầng lớp dân cư mà còn tham gia các dự án lớn như: cầu Vĩnh Tuy (Hà Nội), thủy điện Bản Vẽ (Nghệ An), thủy điện Hương Sơn (Hà Tĩnh), Trung tâm hội nghị Quốc gia (Hà Nội), dự án thủy lợi - thủy điện Cửa Đạt (Thanh Hóa), thủy điện Hố Hô (Quảng Bình), thủy điện Buôn Kơup (Đắc Lắc) Sản lượng tiêu thụ xi măng của Công ty năm sau cao hơn năm trước, năm 2005 dự kiến tiêu thụ 90% công suất thiết kế (chưa kể đến sản lượng tiêu thụ clinker) trong đó sản lượng tiêu thụ ở những địa bàn có hiệu quả đạt mức tăng trưởng cao. Từ tháng 8 năm 2004, Công ty đã được Trung tâm chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn thuộc Tổng cục tiêu chuẩn đo lường chất lượng cấp Giấy chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn ISO 9001 và ISO 14001. Sản phẩm của công ty đã đạt nhiều huy chương vàng tại các Hội chợ, Triển lãm tổ chức tại Hà Nội, Thành phố Vinh, Nha Trang, thành Phố Hồ Chí Minh; Giải thưởng Sao vàng đất Việt năm 2004; giải thưởng chất lượng Việt Nam năm 2004; giải thưởng hàng Việt Nam chất lượng cao do người tiêu dùng bình chọn năm 2005; giải thưởng vàng chất lượng năm 2005 và Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ. Với sự phấn đấu bền bỉ trong những năm qua, Công ty xi măng Hoàng Mai đã được Tỉnh ủy, HDND, UBND tỉnh Nghệ An; Bộ Xây dựng, Tổng công ty xi măng Việt Nam tặng nhiều cờ thưởng thi đua. Ngày 21 tháng 9 năm 2005, Thủ tướng Chính phủ đã ký quyết định số 993/QĐ.TTg tặng bằng khen cho Công ty xi măng Hoàng Mai vì đã có nhiều thành tích trong công tác, góp phần vào sự nghiệp xây dựng Chủ nghĩa xã hội và bảo vệ Tổ quốc. II. CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA HMC 1. CƠ CẤU TỔ CHỨC 1.1. SƠ ĐỒ 1.2. CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ Công ty xi măng hoang mai có hai nhiệm vụ chính là thực hiện hoạt động sản xuất kinh doanh và bình ổn giá cả trên thị trường. 2. CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA CÁC PHÒNG CỦA HMCC 2.1. VĂN PHÒNG Quản lý hành chính, văn thư, lưu trữ, tài sản được giao, mua sắm trang thiết bị văn phòng phục vụ công tác hành chính các phòng, ban, xưởng đúng theo quy định của nhà nước. Quản lý thông tin tuyên truyền, thi đua, công tác phục vụ hội nghị, hội thảo, khách đến giao dịch, nơi làm việc và phục vụ lãnh đạo Công ty. Quản lý công tác tiếp đoàn khách đến làm việc và các tài liệu, văn bản liên quan đến Công ty. Quản lý, tổ chức nhà ăn, phục vụ ăn ca cho cán bộ công nhân viên. Quản lý nhà khách phục vụ nơi ăn nghỉ. Quản lý các khu tập thể, quản lý điện, nước sinh hoạt để phục vụ đời sống của cán bộ công nhân viên. Quản lý, chăm sóc sức khoẻ ban đầu, khám chữa bệnh, cấp cứu ốm đau, tai nạn lao động cho cán bộ công nhân viên theo khả năng chuyên môn và phân cấp của ngành y tế 2.2. PHÒNG TỔ CHỨC LAO ĐỘNG Là phòng nghiệp vụ, tham mưu cho giám đốc về công tác tổ chức quản lý, tổ chức sản xuất kinh doanh, tổ chức lao động tiền lương, tiền thưởng, định mức lao động và các chế độ chính sách khác. Thực hiện công tác hợp đồng lao động, đào tạo, bồi dưỡng, thi đua khen thưởng, thanh tra pháp chế bảo vệ bí mật nội bộ 2.3. PHÒNG KẾ HOẠCH Tham mưu cho Ban giám đốc định hướng, dự báo kế hoạch lâu dài, xây dựng tổng hợp và cân đối toàn bộ hệ thống kế hoạch dài hạn, trung hạn, ngắn hạn về sản xuất kinh doanh, về công tác quản lý, xây dựng và đầu tư cơ bản, sửa chữa các thiết bị công trình kiến trúc mới, đầu tư chiều sâu cải tạo hiện đại hoá thiết bị và các kế hoạch về cung cấp thiết bị, vật tư, nguyên, nhiên vật liệu phục vụ cho sản xuất kinh doanh của Công ty. Xây dựng các biện pháp thực hiện, giám sát việc thực hiện kế hoạch đã đề ra. Trực tiếp với các phòng, ban, xưởng trong Công ty và các đơn vị ngoài để giải quyết các công việc chuyên môn, nghiệp vụ trong quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty. 2.4. PHÒNG TÀI CHÍNH- KẾ TOÁN Giúp giám đốc Công ty tổ chức thực hiện công tác hạch toán kế toán trong toàn Công ty theo quy định của Nhà nước và Tổng Công ty xi măng Việt nam (chức năng tổ chức hạch toán kế toán). Tham mưu cho Giám đốc Công ty trong công tác quản lý tài chính, đảm bảo việc bảo toàn và phát triển vốn tại đơn vị, Thực hiện việc đảm bảo nhu cầu vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh, cân đối chi phí và nguồn thu để đảm bảo khả năng trả nợ các khoản vay trong và ngoài nước. Kiểm soát, kiểm tra, giám sát quá trình phân phối sử dụng vốn, tài sản đảm bảo đúng chế độ quản lý hiện hành của nhà nước và của Tổng công ty Xi măng Việt Nam (chức năng tài chính); giúp Giám đốc chỉ đạo sản xuất kinh doanh kịp thời và có hiệu quả kinh tế cao 2.5. PHÒNG ĐIỀU HÀNH TRUNG TÂM Tham mưu cho Giám đốc trong việc tổ chức, chỉ đạo vận hành liên động đồng bộ toàn bộ hệ thống thiết bị trong dây chuyền sản xuất xi măng hoặc cục bộ từng công đoạn: nguyên liệu, lò nung, nghiền than, nghiền xi măng.v.v Đảm bảo các thiết bị hoạt động có hiệu quả Tham mưu cho Giám đốc chỉ đạo việc điều độ kế hoạch sản xuất giữa các đơn vị phù hợp với kế hoạch sản xuất của Công ty có hiệu quả cao nhất. Trực tiếp điều hành sản xuất thông qua hệ thống điều hành trung tâm đảm bảo sản xuất liên tục không bị gián đoạn. 2.6. PHÒNG TIÊU THỤ Phòng Tiêu thụ thực hiện các công tác liên quan đến tiêu thụ, bán sản phẩm do Công ty sản xuất. Phòng Tiêu thụ là đơn vị tham mưu có trách nhiệm chính trong việc giúp Giám đốc Công ty hoạch định chính sách tiêu thụ, tổ chức bán hàng tại nhà máy và cung ứng cho các nhà phân phối. Phòng Tiêu thụ có trách nhiệm chỉ đạo về mặt nghiệp vụ đối với các nhà phân phối, các đại diện tiêu thụ và chịu sự chỉ đạo về nghiệp vụ của phòng Thị trường Tổng công ty. Tiếp thị thu nhận xử lý thông tin, dự báo khả năng và năng lực thị trường qua từng thời gian kế hoạch nhằm quản lý, tiêu thụ sản phẩm đạt hiệu quả cao nhất và mở rộng thị phần tiêu thụ. 2.7. PHÒNG VẬT TƯ Thực hiện việc cung ứng vật tư, thiết bị, phụ tùng, nguyên, nhiên liệu đáp ứng kịp thời phục vụ sản xuất và các nhu cầu khác liên quan đến sản xuất kinh doanh của Công ty. Nhập, cấp phát, bảo quản toàn bộ vật tư, thiết bị, phụ tùng, nguyên, nhiên liệu phục vụ yêu cầu sản xuất kinh doanh của Công ty 2.8. PHÒNG ĐẦU TƯ XÂY DỰNG Tham mưu cho Giám đốc Công ty trong lĩnh vực đầu tư xây dựng cơ bản bao gồm: Cải tạo, nâng cấp, sửa chữa, xây dựng mới các chi tiết, hạng mục công trình của các đơn vị trong Công ty, nhằm đảm bảo đúng quy trình quản lý đầu tư xây dựng hiện hành. Trực tiếp kiểm tra, theo dõi, quản lý việc vệ sinh công nghiệp và môi trường, duy tu, bảo dưỡng các hạng mục công trình. Cùng các xưởng liên quan sớm phát hiện những hư hỏng để kịp thời sửa chữa, cải tạo nhằm đảm bảo quá trình vận hành sản xuất an toàn cho nhà máy 2.9. PHÒNG CÔNG NGHỆ Tham mưu cho Giám đốc quản lý và chỉ đạo chuyên sâu kỹ thuật công nghệ để tổ chức chỉ đạo sản xuất clinker, xi măng từ các nguyên nhiên liệu: đá vôi, sét, xỷ fỉyt, bô xít, thạch cao, dầu, than, các loại phụ gia xi măng và vật tư khác đảm bảo chất lượng sản phẩm. Tham mưu cho Giám đốc Tổ chức nghiên cứu ứng dụng các đề tài khoa học công nghệ vào thực tế sản xuất tại Công ty nhằm tăng năng suất, chất lượng, giảm giá thành sản phẩm, tăng tính cạnh tranh trên thị trường 3. CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA CÁC XƯỞNG 3.1. XƯỞNG NGUYÊN LIỆU Xưởng Nguyên liệu là đơn vị có chức năng gia công các nguyên liệu đá vôi, đất sét đảm bảo năng suất, chất lượng, hiệu quả; vận chuyển và đồng nhất sơ bộ các nguyên liệu trên. Nghiền mịn hỗn hợp các nguyên liệu đá vôi, đất sét, xỉ pyrit hoặc quặng sắt và phụ gia điều chỉnh khác (nếu có), đảm bảo cung cấp đủ nguyên liệu theo yêu cầu hoạt động của Lò nung. 3.2.XƯỞNG LÒ NUNG Tham mưu cho Giám đốc chỉ đạo và điều hành hoạt động của xưởng; đồng thời xưởng trực tiếp tổ chức vận hành hệ thống các thiết bị của các công đoạn lò thuộc phân xưởng quản lý đảm bảo cho các thiết bị hoạt động liên tục, đồng bộ, an toàn nhằm sản xuất ra clinker với chất lượng cao nhất; phối hợp với phòng điều hành trung tâm để thực hiện nhiệm vụ trong quá trình vận hành lò. 3.3.XƯỞNG KHAI THÁC MỎ [...]... trong công việc, từ năm 2002, Công ty xi măng Hoàng Mai đã triển khai xây dựng, tổ chức thực hiện hơn 200 quy trình quản lý, vận hành theo yêu cầu của Hệ thống quản lý chất lượng Qua nhiều lần đánh giá, tháng 8 năm 2004, Trung tâm chứng nhận Quacert thuộc Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng đã cấp Giấy chứng nhận phù hợp TCVN ISO 9001:2000 Hệ thống quản lý chất lượng của Công ty xi măng Hoàng Mai. .. rất lớn chính vì thế công ty đã nghiên cứu và trình tổng công ty hình thức nhà phân phối chính Đây là mô hình tận dụng đựoc năng lực của xã hội và doanh nghiệp kênh phân phối được tự do lựa chọn,các nhà phân phối thì độc lập với nhà máy và chỉ liên hệ bằng liên kết tài chính Đây là mô hình hiện đại, đang được tổng công ty xi măng vietnam lấy làm mô hình cho tất cả các công ty xi măng trong cả nước 5.QUẢN... cát đá trước khi trộn nước 3 Che chắn mưa nắng trong 10 giờ đầu khi mới đổ bê tông, sau đó thực hiện chế độ dưỡng ẩm 20 ngày 2.1.4 SẢN PHẨM CLINKER 2.2 ĐẶC ĐIỂM THỊ TRƯỜNG Sau khi nghiên cứu, xem xét các hình thái vận động của thị trường xi măng trong cả nước, công ty xi măng hoàng mai đã trình tổng công ty xi măng việt nam cho phép lựa chọn theo 3 khu vực chính Khu vực phía bắc gồm các tỉnh từ thanh... và chỉ đạt 97.3% kế hoạch tổng công ty giao Trong đó clinker đạt 78.6%, xi măng đạt 92.86%, điều này thể hiện sự khó khăn của công ty vào thời điểm hiện tại , nếu không có sự điều chỉnh hợp lý thì công ty khó có thể cạnh tranh trong xu thế ngày nay 2 ĐÁNH GIÁ CÁC HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CỦA HMCC 2.1 VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC 2.1.1 MẶT TÍCH CỰC Bộ máy tổ chức vừa là bộ não, vừa là cơ thể của công ty, với mô hình... lý, chỉ đạo và tổ chức vận hành hệ thống nghiền, đóng bao xi măng, đảm bảo khai thác công suát thiết bị cao nhất và an toàn Phối hợp với phòng kế hoạch, phòng tiêu thụ để xuất clinker, xi măng theo kế hoạch Tham mưu cho lãnh đạo Công ty về quản lý con người, thiết bị, nhà xưởng, tài sản, vật tư, vật liệu, sản phẩm có trong công đoạn nghiền xi măng và đóng bao cũng như sản phẩm đầu vào, đầu ra của xưởng... quyết công việc, gây hậu quả xấu cho công ty 2.2 VỀ KẾ HOẠCH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC VÀ KẾ HOẠCH KINH DOANH 2.2.1 MẶT TÍCH CỰC Trong những năm qua công ty xi măng hoàng mai đã thể hiện được sức mạnh của một doanh nghiệp mới HMCC đã xây dựng kế hoạch xây dựng chiến lược đúng đắn mỗi tháng, quý, năm đều có những kế hoạch cụ thể cả về sản xuất lẫn tiêu thụ sản phẩm công ty luôn chủ trương phát triển sản phẩm... tỉnh nghệ an, bộ xây dựng tặng cờ thi đua, đặc biệt năm 2005 công ty được thủ tướng chính phủ tặng bằng khen Trong những năm tới công ty xi măng hoàng mai với những bước đi đúng đắn, tuy còn những khó khăn, hạn chế, song toàn thể cán bộ công nhân viên quyết tâm đoàn kết thực hiện hoàn thành mục tiêu đề ra, góp phần nâng cao vị thế của của công ty và phát triển kinh tế đất nước ... chủ nghĩa xã hội nhiều tấn xi măng được ủng hộ trong công cuộc phát triển nông thôn, ủng hộ đồng bào lũ lụt, gia đình khó khăn, xây dựng quỹ đền ơn đáp nghĩa… với tổng số tiền lên hàng tỷ đồng Trong các năm tới công ty tiếp tục đóng góp nhiều hơn nữa vào các hoạt động xã hội, góp phần xây dựng quê hương ngày càng giàu mạnh 4 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY XI MĂNG HOÀNG MAI TRONG THỜi GIAN TỚi Với... thương trường, sản phẩm được cấp chứng chỉ quốc tế iso9001:2000 công nghệ hiện đại, quy trình sản xuất đồng bộ, nguồn nguyên liệu dồi dào, ổn định là nền tảng cho công ty phát triển trong tương lai với hình thức nhà phân phối chính HMCC đã đem lại hiệu quả cao, và được tổng công ty xi măng vietnam lấy làm khuôn mẫu cho các công ty xi măng khác trên cả nước với những cố gắng phấn đấu không ngừng HMCC... HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CHUNG CỦA HMCC 1 CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Với sản phẩm tương đối đa dạng HMCC chủ trương ổn định sản phẩm xi măng rời và xi măng bao pcb30, pcb40, pc40, ở tất cả các địa bàn đặc biệt công ty chú ý sản phẩm pc40 ở thị trường miền bắc bên cạnh đó công ty xi măng hoàng mai chú trọng đến sản phẩm clinker đây là nguồn thu hiệu quả Để có thể cạnh tranh trên thị trường HMCC không ngừng nâng . doanh của Công ty. 2.4. PHÒNG TÀI CHÍNH- KẾ TOÁN Giúp giám đốc Công ty tổ chức thực hiện công tác hạch toán kế toán trong toàn Công ty theo quy định của Nhà nước và Tổng Công ty xi măng Việt. 710A- 0009 TẠi NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG BẶC NGHỆ AN MÃ SỐ THUẾ: 2900329295- 1 WEBSIDE: WWW.CONGTYXIMANGHOANGMAI Công ty Xi măng Hoàng Mai là doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Tổng Công ty xi măng Việt. GIỚi THIỆU VỀ CÔNG TY XI MĂNG HOÀNG MAI TÊN : CÔNG TY XI MĂNG HOÀNG MAI TÊN TIẾNG ANH: HOANGMAI CEMENT COMPANY TÊN VIẾT TẮT: HMCC ĐỊA CHỈ: THỊ TRẤN HOÀNG MAI- HUYỆN QUỲNH LƯU- TỈNH NGHỆ