Chiến lược công nghệ của tổng công ty công nghiệp xi măng việt nam (VICEM) giai đoạn 2014 2019

5 411 3
Chiến lược công nghệ của tổng công ty công nghiệp xi măng việt nam (VICEM) giai đoạn 2014 2019

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

Chiến lược công nghệ của Tổng công ty công nghiệp Xi măng Việt Nam (VICEM) giai đoạn 2014-2019 Vũ Mạnh Hùng Trường Đại học Kinh tế Luận văn ThS. Chuyên ngành: Quản trị công nghệ và phát triển doanh nghiệp Người hướng dẫn: PGS.TS. Hoàng Văn Hải Năm bảo vệ: 2014 Keywords: Chiến lược công nghệ; Quản trị công nghệ; Phát triển doanh nghiệp. Content: MỞ ĐẦU Tổng công ty công nghiệp xi măng Việt Nam (Vicem) là doanh nghiệp có mô hình công ty TNHH MTV do nhà nước sở hữu 100% vốn, trong năm 2013, Vicem chiếm 39% thị phần thị trường xi măng Việt Nam. Tại Quyết định số 1488/QĐ-TTg, ngày 29 tháng 08 năm 2011, của Thủ Tướng Chính phủ về Phê duyệt quy hoạch phát triển công nghiệp xi măng Việt Nam giai đoạn 2011-2020 và định hướng đến năm 2030, có nêu “ Về công nghệ: Một là, sử dụng công nghệ tiên tiến với mức độ tự động hóa cao, tiết kiệm tối đa nguyên liệu, năng lượng trong sản xuất. Lựa chọn thiết bị phù hợp nhằm đảm bảo sản xuất ổn định, sản phẩm chất lượng cao, giá thành hợp lý, tăng sức cạnh tranh trong điều kiện hội nhập kinh tế khu vực và quốc tế. Đầu tư đồng bộ hệ thống thiết bị tận dụng nhiệt khí thải trong các nhà máy xi măng để phát điện, cụ thể:Các dự án xi măng đầu tư mới (ký hợp đồng cung cấp thiết bị từ ngày Quyết định này có hiệu lực) có công suất lò nung từ 2.500 tấn clanhke/ngày trở lên, phải đầu tư ngay hệ thống thiết bị tận dụng nhiệt khí thải để phát điện, trừ các dây chuyền sản xuất xi măng sử dụng chất thải công nghiệp và rác thải làm nhiên liệu; đối với các nhà máy xi măng đang hoạt động, các dự án xi măng đang triển khai đầu tư nhưng đã ký hợp đồng cung cấp thiết bị trước ngày Quyết định này có hiệu lực phải hoàn thành đầu tư hạng mục này trước năm 2015; Đối với các nhà máy xi măng có công suất dưới 2.500 tấn clanhke/ngày, khuyến khích nghiên cứu đầu tư hệ thống thiết bị tận dụng nhiệt khí thải để phát điện. Hai là, khuyến khích đầu tư công nghệ sản xuất xi măng gắn với việc xử lý và sử dụng chất thải công nghiệp và rác thải (kể cả rác thải y tế) làm nhiên liệu để tiết kiệm năng lượng và bảo vệ môi trường. Ba là,đến cuối năm 2015 hoàn thành chuyển đổi công nghệ sản xuất xi măng từ lò đứng sang lò quay” Trong chiến lược phát triển của Vicem, về công nghệ có nêu “Sử dụng công nghệ tiên tiến của thế giới, tự động hoá ở mức cao, nâng cao chất lượng sản phẩm, tiết kiệm tối đa nguyên liệu, nhiên liệu, điện năng; tận dụng tối đa năng lực của ngành cơ khí trong nước để phát triển nội lực, giảm nhập khẩu, đa dạng hoá sản phẩm xi măng; đảm bảo các tiêu chuẩn về chất lượng sản phẩm và bảo vệ môi trường theo tiêu chuẩn Việt nam và quốc tế” 1 Như vậy, việc thiết lập chiến lược công nghệ của Vicem là thực sự cần thiết để đáp ứng hai yêu cầu lớn. Thứ nhất, thực hiện chỉ đạo của Thủ Tướng Chính phủ về quy hoạch phát triển công nghiệp xi măng Việt Nam giai đoạn 2011-2020 và định hướng đến năm 2030; thứ hai, phục vụ cho chiến lược phát triển của Vicem. Tuy nhiên, đến nay 2 , Vicem chưa có bất kỳ chiến lược công nghệ nào được thiết lập. Từ yêu cầu bức thiết trên, học viên lựa chọn Đề tài “Chiến lược công nghệ của Tổng công ty công nghiệp xi măng Việt Nam giai đoạn 2014-2019” để làm luận văn tốt nghiệp của mình. DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt 6/ Phạm Minh Hạc (2012), Giá trị học, Nxb Dân Trí 3/ Hoàng Văn Hải (chủ biên) (2013), Quản trị chiến lược, tái bản lần thứ nhất, Nxb ĐH Quốc gia Hà Nội 4/ Hoàng Văn Hải (chủ biên) (20130, Ra quyết định quản trị, Nxb ĐH Quốc gia Hà Nội. 1 Nguồn: http://www.vicem.vn/view/gioi-thieu/chien-luoc-phat-trien/34.aspx 2 Tính đến hết tháng 3/2014 5/ Hoàng Văn Hải (chủ biên) (2012), Tinh thần doanh nghiệp Việt Nam trong hội nhập, NXB ĐH Quốc gia Hà Nội. 7/ Phan Phúc Hiếu (2007), Phân tích chiến lược hiện đại và ứng dụng, NXB Giao Thông. 8/ Huỳnh Lợi (2010), Kế toán quản trị, NXB Phương Đông. 12/ Hoàng Đình Phi (20120, Giáo trình Quản trị công nghệ, NXB ĐH Quốc gia Hà Nội, ĐH Kinh tế ĐH Quốc gia Hà Nội. 9/ Quốc hội nước CHXHCNVN (2006), Luật Chuyển giao công nghệ, số: 80/2006/QH 11, khóa 11. 10/ Quốc hội nước CHXHCNVN (2005), Luật Doanh nghiệp, Số: 60/2005/QH11, khóa 11 11/ Quốc hội nước CHXHCNVN (2005), Luật sở hữu trí tuệ , Số: 50/2005/QH11, khóa 11 14/ Trần Văn Thọ, (2005), "Công nghiệp hóa, hiện đại hóa là chiến lược dài hạn của Việt Nam với mục tiêu đến năm 2020 sẽ trở thành nước công nghiệp hiện đại", Tạp chí Tia sáng(15), Đại học Waseda, Tokyo. 13/ Tổng công ty công nghiệp xi măng Việt Nam (2008-2013), Báo cáo tổng kết tình hình sản xuất kinh doanh các năm. Tiếng Anh 15/ Arthur, A.Thompson, Jr, A.J.Stricland III (1997), Strategic Management: Concepts and cases, McGraw Hill. 16/ Colin, A. Carnall (2005), Managing change in organiztions, Thirt edition, Prentic Hall. 17/ EIU (Economist Intelligent Unit) (2007). Innovation : Transforming the way business creates. 18/ Harvard Business School Press (2009). Managing Creativity an innovation. 19/ H.Mintzberg, J.Lampel, J.B Quin, S.Ghoshal (2003), The strategy Process, Pearson Education Limited. 20/ Keith Pavitt (1999). UK, USA, Technology, Management, and Systems of Innovation. 21/ Kenneth Stott&Allan Walker (2001), Making management work, Prentice Hall. 22/ Michael Michalko (2001), Cracking Creativity: The secrets of Creative Genius, Ten Speed Press, Califonia. 23/ Tarek Khalil (2000), Management of Technology - The key to Competitiveness and Wealth Creation. 24/ World Bank (2005), Projects: Sciences, Technology, and Innovation. Website: 25/ http://nangluongvietnam.vn/ cong-nghe-nhiet-khi-thai-phat-dien-trong-nganh-xi-mang.html 26/ http://thuvienphapluat.vn 27/ http://vanban.chinhphu.vn/ /hethongvanban 28/ http://vicem.vn 29/ http://www.bloomberg.com/quote/1102:TT. 30/ http://www.cement.org/tech/cct_cement_types.asp 31/ http://www.th-jsc.com.vn/?page=21&language=1&id_news_dt=225 32/ http://www.ximangvietnam.vn/index.aspx?id=1212nd/ 33/ http://www.worldcement.com 34/ http://ximang.vn/ 35/ http://ximang.vn/Home/Default.aspx?portalid=33&tabid 36/ http://marketingbox.vn 37/ http://www.bfinance.vn/phan-tich-nganh/phan-tich-nganh-thi-truong-voi-mo-hinh . Chiến lược công nghệ của Tổng công ty công nghiệp Xi măng Việt Nam (VICEM) giai đoạn 2014-2019 Vũ Mạnh Hùng Trường Đại học Kinh tế Luận văn ThS. Chuyên ngành: Quản trị công nghệ. lựa chọn Đề tài Chiến lược công nghệ của Tổng công ty công nghiệp xi măng Việt Nam giai đoạn 2014-2019 để làm luận văn tốt nghiệp của mình. DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt 6/ Phạm. doanh nghiệp Người hướng dẫn: PGS.TS. Hoàng Văn Hải Năm bảo vệ: 2014 Keywords: Chiến lược công nghệ; Quản trị công nghệ; Phát triển doanh nghiệp. Content: MỞ ĐẦU Tổng công ty công nghiệp xi

Ngày đăng: 24/08/2015, 22:55

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan