cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động, nâng cao năng suất công ty Ptramesco

41 874 1
cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động, nâng cao năng suất công ty Ptramesco

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Công ty Cổ phần sản xuất và kinh doanh kim khí được cổ phần hóa từ một bộ phận doanh nghiệp thuộc Tổng công ty Thép Việt Nam

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 I Những vấn đề chung công ty Cổ phần sản xuất kinh doanh kim khí: Giới thiệu cơng ty:  Q trình hình thành phát triển cơng ty: Công ty Cổ phần sản xuất kinh doanh kim khí cổ phần hóa từ phận doanh nghiệp thuộc Tổng công ty Thép Việt Nam theo định số 71/2000/QĐ-BCN ngày 18/12/2000 Bộ trưởng Bộ Cơng nghiệp Cơng ty có tên giao dịch thị trường Produce and Trading metal stock company (Ptramesco) Công ty thành lập để huy động sử dụng có hiệu nguồn vốn hoạt động sản xuất kinh doanh nghề đăng kí lĩnh vực khác mà pháp luật không cấm, nhằm mục tiêu thu lợi nhuận tối đa, tạo công ăn việc làm ổn định cho người lao động, tăng lợi tức cho cổ đơng, đóng góp cho ngân sách Nhà nước phát triển công ty ngày lớn mạnh Hiện nay, lĩnh vực kinh doanh Ptramesco đa dạng như:  Sản xuất kinh doanh xuất nhập vật tư, vật liệu, hàng hóa, thiết bị, phụ tùng sản phẩm kim khí  Dịch vụ vận chuyển, bốc xếp, cho thuê văn phòng, kho bãi dịch vụ khác  Kinh doanh vật liệu xây dựng, sắt thép, sắt thép phế liệu…  Vận tải đại lý vận tải thủy  Sản xuất kinh doanh thép loại  Sản xuất kinh doanh khí cơng nghiệp ngành nghề khác theo quy định pháp luật Trong đó, lĩnh vực kinh doanh chủ yếu công ty mặt hàng kim khí nhập thép hình ( chữ U, I, H, L, cọc ván thép ống thép loại ) với kích cỡ, thép tấm, thép dạng cuộn, dạng kiện, phôi thép… từ nước SNG, Ba Lan, Nhật Bản, Hàn Quốc, Nam Phi…phục vụ nhu cầu sản xuất tiêu dùng nước Trong năm hình thành, xây dựng phát triển, Ptramesco gặt hái nhiều thành công, bước khẳng định tên tuổi thị trường nước Đánh dấu thành cơng danh hiệu, khen mà công ty đạt như: Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368  Năm 2004: Đạt giải thưởng “ Sao vàng đất Việt ” cho sản phẩm lưới thép đạt tiêu chuẩn Việt Nam hội nhập quốc tế  Năm 2004: Đạt cúp vàng Triển lãm hội chợ “ Hội nhập phát triển ” Hải Phòng lần thứ I  Năm 2004: Nhận khen thành phố Hải Phịng có thành tích xuất sắc phát triển sản phẩm thương hiệu tham gia hội nhập thị trường quốc tế  Năm 2005: Nhận khen Liên đồn lao động thành phố Hải Phịng đạt thành tích xuất sắc phong trào thi đua lao động giỏi xây dựng tổ chức Cơng đồn vững mạnh  Năm 2005: Đầu tư xây dựng nhà máy luyện phôi thép công suất 200.000 tấn/năm khu kinh tế Đình Vũ - Hải Phịng để đáp ứng nhu cầu thị trường  Năm 2006: Nhận khen thành phố Hải Phịng có thành tích xuất sắc công tác bảo hộ lao động  Mục tiêu phát triển công ty đến năm 2015: Ptramesco xác định cho mục tiêu phấn đấu trước mắt lâu dài bước phát triển sản xuất, kinh doanh, dịch vụ nhằm bảo toàn phát triển vốn kinh doanh; tạo lập, củng cố uy tín sức cạnh tranh thị trường để giữ nhịp độ tăng trưởng ổn định qua năm kinh doanh có lãi; giữ cho giá trị cổ phiếu Cơng ty không bị sụt giảm với mức cổ tức không thấp lãi suất Ngân hàng thời kì; tăng cường tích lũy phát triển Cơng ty để đến năm 2015 có quy mơ vốn kinh doanh vào khoảng 100 - 150 tỷ đồng đủ để cạnh tranh thị trường số vật tư kim khí đặc thù giữ vị trí trung tâm sản xuất, kinh doanh xuất - nhập số mặt hàng kim khí chủ lực địa bàn  Trụ sở chính: Số – Nguyễn Trãi – Máy Tơ – Ngô Quyền - Hải Phòng Vốn điều lệ: 10.500.000.000 đồng (Mười tỷ, năm trăm triệu đồng) Cơng ty có: 44 cổ đơng Mỗi cổ phần có mệnh giá 100.000 đồng (Một trăm ngàn đồng) Email: Ptramesco@hn.vnn.vn Website: www.ptramesco.com.vn Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Cơ cấu tổ chức công ty: Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị Ban kiểm sốt Tổng giám đốc Phó TGĐ nội Văn phịng tổ chức văn thư Phó TGĐ kĩ thuật Phòng kĩ thuật sản xuất Xưởng sản xuất Phó TGĐ kinh doanh Chi nhánh Phịng kinh doanh Phó TGĐ đầu tư Kho tàng, cửa hàng Phịng đầu tư Phịng tài kế tốn ( Nguồn: Cơng ty Cổ phần sản xuất kinh doanh kim khí ) Như vậy: Cơ cấu tổ chức công ty chia làm phần rõ ràng:  Bộ máy quản lý: Bao gồm:  Đại hội đồng cổ đơng  Hội đồng quản trị  Ban kiểm sốt  Ban giám đốc: Gồm Tổng giám đốc, Phó Tổng giám đốc ( nội chính, kĩ thuật, kinh doanh, đầu tư )  Giám đốc chi nhánh, cửa hàng trưởng  Trưởng, phó phịng ban  Quản đốc, phó quản đốc, đốc cơng phân xưởng  Tổ chức sản xuất: Bao gồm:  Tổ vận hành sửa chữa điện Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368  Tổ khí ( Tổ sắt hàn, tổ cắt gọt, tổ cắt thép lưới, tổ nguội, tổ bốc xếp, máy trục…)  Tổ xe tải xe cần trục công ty… Kết sản xuất kinh doanh công ty Ptramesco: Với điều kiện thuận lợi địa bàn sản xuất, vị kinh doanh nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn, tay nghề cao quản lý điều hành sản xuất kinh doanh…Ptramesco tận dụng cách triệt để có hiệu tiềm lực nhằm không ngừng nâng cao suất lao động, tăng lợi nhuận doanh thu cho công ty, nâng cao mức thu nhập cho người lao động Thể thông qua số đáng kể sau:  Nguồn nhân lực: Do việc mở rộng quy mô sản xuất thay đổi cấu ngành nghề kinh doanh Ptramesco đòi hỏi số lượng cán công nhân viên định nhằm đáp ứng nhu cầu Chính mà số lượng người lao động công ty không ngừng tăng qua năm số lượng lẫn chất lượng Cụ thể: Đơn vị: Người Chỉ tiêu Số lượng Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 557 635 753 ( Nguồn: Báo cáo tổng kết năm 2005, 2006, 2007 )  Kết sản xuất kinh doanh: Ptramesco ln xác định cho mục tiêu sản xuất kinh doanh ngắn hạn dài hạn rõ ràng, cụ thể, đồng thời vạch chiến lược, phương pháp khoa học nhằm thực mục tiêu Với đạo sáng suốt ban lãnh đạo, thống nhất, đoàn kết làm việc công nhân viên giúp cho Ptramesco thực thắng lợi mục tiêu đặt ra, đạt doanh thu, lợi nhuận cao, chiếm lĩnh mảng thị trường lớn, khẳng định thương hiệu sản phẩm cơng ty ngồi nước Nhất giai đoạn năm 2005, 2006, 2007, số lượng cán công nhân viên không nhiều song công ty không ngừng đổi dây chuyền công nghệ, thay đổi quy trình sản xuất, mà Ptramesco đạt kết sản xuất kinh doanh cao Cụ thể như: Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Đơn vị: Đồng Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Tài sản ngắn hạn 179.954.303.496 180.015.361.820 330.806.392.422 Tài sản dài hạn 83.457.830.554 112.307.175.436 187.791.359.844 Doanh thu 382.451.994.297 650.921.160.652 1.224.734.170.263 Lợi nhuận sau thuế 6.173.750.409 10.755.634.434 64.402.322.142 ( Nguồn: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty Cổ phần sản xuất kinh doanh kim kh í năm 2005, 2006, 2007 ) Trong đó, hoạt động sản xuất kinh doanh Ptramesco đạt thành tựu như:  Mặt hàng thép hình cỡ lớn từ 150 - 900 nhập chủ yếu từ Korea – SNG Trung Quốc qua ủy thác có lãi gộp cao trung bình từ 400 – 500 đồng / kg đem lại cho cơng ty khoản lãi gộp trung bình từ 340 – 400 triệu đồng tháng 3,8 – tỷ đồng năm Đây coi mặt hàng truyền thống có ưu Ptramesco, mang lại lợi cạnh tranh cao tạo khả tăng trưởng vững cho cho q trình phát triển cơng ty  Với mặt hàng thép tấm, lực tiêu thụ cơng ty trung bình tháng từ 3.000 đến 4.300 Mặt hàng lãi xuất không cao ( lãi gộp 150 – 500 đồng / kg ) số lượng tiêu thụ bình quân 3.000 / tháng cho luợng lãi gộp 300 – 400 triệu đồng năm lãi gộp lên tới tỷ đồng Đây coi mặt hàng chiến lược, tạo lực cho công ty thời gian tới  Các mặt hàng khác coi phụ trợ bổ xung, giúp mở rộng khả kinh doanh tổng hợp, chống rủi ro, tạo thêm uy tín cơng ty như: thép cán nguội ( khoảng 300 / tháng ), thép ống chịu lực ( khoảng 100 / tháng )… Sắt vụn mặt hàng có nhiều ưu nhu cầu thị trường nước lớn, mà giá mua SNG lại rẻ, công ty nhập mặt hàng để bán cho công ty gang thép Thái Nguyên số sở luyện thép tư nhân khác với số lượng trung bình khoảng 100 / tháng Ngồi với việc xây dựng nhà máy luyện phôi thép công suất 200.000 / năm khu kinh tế Đình Vũ - Hải Phòng giúp cho Ptramesco mở rộng thêm thị trường, nâng cao lợi nhuận Thị trường sản phẩm: Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368  Trong nước: Thị trường tiêu thụ hàng hóa chủ lực cơng ty thép hình, thép lá, phôi thép tập trung chủ yếu tỉnh miền Bắc miền Trung Hải Phịng ( Cơng ty Đóng tàu xây dựng Thăng Long; Cơng ty Cổ phần Thép Việt - Nhật; Công ty liên doanh phát triển Đình Vũ…), Hà Nội ( Vinaconex; Cơng ty Cổ phần Thép Việt Nam; Tổng Công ty Thép Việt Nam; Cơng ty Cổ phần tập đồn Hịa Phát…), Hải Dương, Thái Nguyên, Quảng Nam, Quảng Ngãi, Đà Nẵng, Vĩnh Phúc, Nghệ An, Ninh Bình, Quảng Ninh…Đây thị trường nước lớn có nhiều tiềm để cơng ty tiêu thụ sản phẩm mạnh  Ngồi nước: Hiện cơng ty có mối quan hệ bạn hàng Nga, Hàn Quốc, Trung Quốc…Ngoài ra, Ptramesco hướng vào khai thác thị trường Nga Đông Âu; hay liên kết sản xuất, bao tiêu sản phẩm với cơng ty, tập đồn lớn nước Huyndai, khu vực SNG…Với đối tác này, công ty xúc tiến quảng bá mạnh mẽ sản phẩm công ty sản xuất hay trao đổi, thu mua nước để tạo nguồn hàng đối lưu với thị trường nước theo hướng nhập CIP xuất đổi FOB Hải Phòng, Đà Nẵng, Thành phố Hồ Chí Minh… Như vậy, cơng ty khơng mở rộng thị trường nước mà bước xâm nhập thị trường nước sản phẩm có chất lượng cao, đạt tiêu chuẩn hội nhập quốc tế Đây chiến lược kinh doanh đắn nhằm nâng cao lợi nhuận, tăng thu nhập cho người lao động Cơ sở vật chất:  Kết cấu hạ tầng:  trụ sở ( Số - Nguyến Trãi – Ngô Quyền - Hải Phòng )  xưởng sản xuất ( 3.600 m2 ) gồm dãy nhà xưởng  kho bãi ( 18.000 m2 )  chi nhánh ( Bến Kiền - Hải Phòng )  cửa hàng  Máy móc, trang thiết bị:  Trang thiết bị: Bao gồm: Bàn, ghế, máy vi tính, máy fax, tủ tài liệu…  Máy móc: Bao gồm: máy dập lưới thép, máy cán usê xà gồ, máy cắt tôn, nhiều máy khác máy hàn, máy tiện… Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368  Phương tiện vận tải: dàn cẩu trục, cẩu Nhật, xe tải… II Những nghiệp vụ Lao động - Tiền lương công ty Ptramesco: Nghiệp vụ tổ chức: 1.1 Tổ chức Bộ máy quản lý:  Đại hội đồng cổ đông: Quyền hạn trách nhiệm đại hội đồng cổ đông :  Thông qua định hướng phát triển công ty  Quyết định loại cổ phần tổng số cổ phần quyền chào bán loại, định mức cổ tức hàng năm loại cổ phần  Bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên Hội đồng quản trị thành viên ban kiểm soát  Quyết định đầu tư bán số tài sản có giá trị lớn 50% tổng giá trị tài sản ghi báo cáo tài gần công ty  Quyết định sửa đổi, bổ sung điều lệ công ty  Chỉ định cơng ty kiểm tốn độc lập, hoạt động hợp pháp Việt Nam đủ điều kiện kiểm toán theo quy định pháp luật hành  Thông qua báo cáo tài hàng năm  Quyết định tổ chức lại giải thể công ty  Quyết định tăng, giảm vốn điều lệ công ty  Quyết định niêm yết đăng kí giao dịch cổ phiếu cơng ty thị trường chứng khốn  Hội đồng quản trị: Là quan quản lý công ty, có tồn quyền nhân danh cơng ty để định vấn đề liên quan đến lợi ích, quyền lợi công ty, trừ vấn đề thuộc thẩm quyền Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị cơng ty có quyền hạn trách nhiệm sau đây:  Quyết định chiến lược công ty  Kiến nghị loại cổ phần tổng số cổ phần quyền chào bán loại Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368  Quyết định chào bán cổ phần phạm vi số cổ phần quyền chào bán loại  Quyết định huy động thêm vốn theo hình thức khác  Quyết định phương án đầu tư, định giải pháp phát triển thị trường tiếp thị công nghệ  Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức Tổng giám đốc, Phó Tổng giám đốc, kế tốn trưởng cơng ty  Quyết định mức lương lợi ích khác cán bộ, công nhân viên  Quyết định quy chế quản lý nội công ty, cấu tổ chức, định thành lập công ty con, chi nhánh, văn phòng đại diện  Kiến nghị mức cổ tức trả, thời hạn thủ tục trả cổ tức xử lý khoản lỗ phát sinh kỳ  Trình báo cáo tốn tài hàng năm lên Đại hội đồng cổ đơng  Ban kiểm sốt: Bao gồm thành viên thành viên kế toán viên kiểm toán viên, trưởng ban kiểm sốt cổ đơng cơng ty Quyền trách nhiệm ban kiểm sốt là:  Kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp, trung thực mức độ cẩn trọng quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh, cơng tác kế tốn, thống kê lập báo cáo tài  Thẩm định báo cáo tài hàng năm cơng ty Kiểm tra vấn đề cụ thể liên quan đến quản lý, điều hành hoạt động công ty cần thiết theo định Đại hội đồng cổ đông ( việc kiểm tra không gây cản trở hoạt động Hội đồng quản trị, không gây gián đọan điều hành hoạt động kinh doanh công ty )  Thường xuyên thông báo với Hội đồng quản trị kết hoạt động, tham khảo ý kiến Hội đồng quản trị trước trình báo cáo, kết luận kiến nghị lên Đại hội đồng cổ đông  Kiến nghị lên Hội đồng quản trị Đại hội đồng cổ đông biện pháp bổ sung, sửa đổi, cải tiến cấu tổ chức quản lý, điều hành hoạt động công ty  Ban giám đốc: Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Bao gồm Tổng giám đốc, Phó Tổng giám đốc lĩnh vực nội chính, kĩ thuật, kinh doanh, đầu tư Quyền trách nhiệm Ban giám đốc Ptramesco:  Quyết định tất vấn đề liên quan đến hoạt động kinh doanh hàng ngày công ty  Tổ chức thực định Hội đồng quản trị công ty  Tổ chức kế hoạch kinh doanh phương án đầu tư công ty  Kiến nghị phương án cấu tổ chức, chế quản lý nội công ty  Bổ nhiệm, miễn nhiệm chức danh quản lý công ty, trừ chức danh Hội đồng quản trị bổ nhiệm, miễn nhiệm  Quyết định lương, phụ cấp người lao động  Kiến nghị phương án trả cổ tức xử lí lỗ kinh doanh  Tuyển dụng lao động sở định mức tối đa tổng số nhân viên quỹ lương công ty Hội đồng quản trị phê duyệt Nhiệm vụ, quyền hạn cụ thể Tổng giám đốc phó Tổng giám đốc: - Tổng Giám đốc:  Sử dụng vốn có hiệu quả, bảo tồn phát triển vốn theo kế hoạch Đại hội cổ đông Hội đồng quản trị phê duyệt  Xây dựng kế hoạch hàng năm, kế hoạch dài hạn, xây dựng chương trình hành động, phương án bảo vệ khai thác nguồn lực Công ty  Xây dựng dự án đầu tư đầu tư chiều sâu, dự án hợp tác đầu tư với nước ngoài, phương án liên doanh liên kết  Xây dựng hình thức trả lương, đơn giá tiền lương biện pháp bảo vệ đời sống, điều kiện làm việc cho đơn vị người lao động  Xây dựng kế hoạch đào tạo, đào tạo lại cán bộ, công nhân viên Công ty  Xây dựng biện pháp thực Hợp đồng kinh tế có giá trị lớn trình Hội đồng cổ đơng Hội đồng quản trị để xem xét định trình tiếp quan Nhà nước có thẩm quyền định Tổ chức thực kế hoạch, phương án, dự án, biện pháp phê duyệt  Điều hành hoạt động sản xuất,kinh doanh công ty, chịu trách nhiệm sản xuất, kinh doanh công ty Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368  Thực nhiệm vụ Đại hội cổ đông Hội đồng quản trị giao cho Báo cáo kết hoạt động sản xuất, kinh doanh Công ty theo quy định  Đề nghị Hội đồng quản trị bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật Phó Tổng Giám đốc, Kế tốn trưởng Cơng ty  Ra định bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật trưởng, phó phịng ban, phân xưởng chức vụ tương đương trở xuống  Tổ chức thực nghĩa vụ thuế khoản phải nộp khác theo quy định Nhà nước địa phương  Lập phương án phân phối lợi nhuận sau thuế Công ty để trình HĐQT phê duyệt Chuẩn bị tài liệu cần thiết cho HĐQT báo cáo hội đồng cổ đông  Được định áp dụng biện pháp vượt thẩm quyền trường hợp khẩn cấp (thiên tai, dịch hoạ, hoả hoạn, cố bất ngờ,…) chịu trách nhiệm vấn đề đó, đồng thời phải báo cáo với Hội đồng quản trị quan có thẩm quyền để giải tiếp  Tổng Giám đốc phụ trách chung hoạt động công ty, đặc biệt cơng tác tài chính, kinh doanh, đầu tư, cơng tác đồn thể, văn hố, thể thao, bảo vệ… - Phó Tổng giám đốc:  Phó Tổng giám đốc nội chính: Có chức quản lý hành chính, quản lý nhân tồn Cơng ty Giúp Tổng Giám đốc công tác văn thư, tổ chức nhân sự, tính tốn nhu cầu tuyển dụng bố trí nhân lực, đào tạo, tiền lương, quản lý, cấp phát trang bị bảo hộ lao động, chế độ sách, quản lý tu cơng trình, lực lượng xe du lịch lực lượng bảo vệ  Phó Tổng Giám đốc kinh doanh: Phó Tổng Giám đốc kinh doanh giúp Tổng Giám đốc công tác kinh doanh, khai thác buôn bán hàng hoá dịch vụ khác Kết hợp cán theo dõi hàng hoá mua vào, bán ra, lượng tồn kho, biến động giá hàng hoá mà công ty kinh doanh hàng tháng, hàng tuần hàng ngày để định mua vào, bán có hiệu cao Đồng thời, báo cáo Tổng Giám đốc thông tin công tác kinh doanh để Tổng Giám đốc nắm đạo công tác kinh doanh cách sát thực Phó Tổng Giám đốc kinh doanh trực tiếp đạo phòng kinh doanh, kho hàng cửa hàng 10 ... xuất kinh doanh? ?Ptramesco tận dụng cách triệt để có hiệu tiềm lực nhằm khơng ngừng nâng cao suất lao động, tăng lợi nhuận doanh thu cho công ty, nâng cao mức thu nhập cho người lao động Thể thông... tiền lương biện pháp bảo vệ đời sống, điều kiện làm việc cho đơn vị người lao động  Xây dựng kế hoạch đào tạo, đào tạo lại cán bộ, công nhân viên Công ty  Xây dựng biện pháp thực Hợp đồng kinh... trị tài sản ghi báo cáo tài gần công ty  Quyết định sửa đổi, bổ sung điều lệ công ty  Chỉ định công ty kiểm toán độc lập, hoạt động hợp pháp Việt Nam đủ điều kiện kiểm toán theo quy định pháp

Ngày đăng: 15/04/2013, 19:10

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan