GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUỐC TẾ VIỆT NAM.PDF

90 343 0
GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUỐC TẾ VIỆT NAM.PDF

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T Tp. HCM Trn Th Diu Hin Chuyên ngành: Kinh T Tài Chính - Ngân hàng Mã s: 60.34.02.01 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHOA HC: PGS.TS Trng Th Hng TP. H Chí Minh – Nm 2012 GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU HUY NG VN TI NGÂN HÀNG THNG MI C PHN QUC T VIT NAM DANH MC T NG VIT TT Tên t vit tt Din gii ACB NgơnăHƠngăThngăMiăCăPhnăỄăChơu AGRIBANK NgơnăHƠngăNôngăNghipăvƠăPhátăTrinăNôngăThônăVităNam BIDV NgơnăHƠngăuăTăVƠăPhátăTrinăVităNam NH TMCP NgơnăHƠngăThngăMiăCăPhn NHNN Ngân HàngăNhƠăNc NHTM NgơnăHƠngăThngăMi Oceanbank NgơnăHƠngăThngăMiăCăPhnăiăDng TCTD TăChcăTínăDng Tecombank NgơnăHƠngăThngăMiăCăPhnăKăThng VCB NgơnăHƠngăThngăMiăCăphnăNgoiăThngăVităNam VIB NgơnăHƠngăThngăMiăCăPhnăQucăTăVităNam Vietinbank NgơnăHƠngăThngăMiăCăPhnăCôngăThngăVităNam WB NgơnăhƠngăthăgii DANH MC BNG BIU Mư bng, biu Tên bng biu Trang Bngă1.4 CácătălăanătoƠnăhotăđngăcaăNHăTMCPăăNhtănmă2010 24 Bngă2.1 BngăSăliuăvătngătrngădănăchoăvayăquaăcácănm 37 Biuă2.1 Biuăđăv tngătrngădănăchoăvay quaăcácănm 37 Bngă2.2 Bngăsăliuătngătrng huyăđngăcaăVIBăquaăcácănm 51 Biuă2.2 BiuăđăthăhinăsătngătrngăhuyăđngăcaăVIBăquaăcácănm 51 Bngă2.3 BngăsăliuăquyămôăvnăhuyăđngăvƠăchiăphíăhuyăđngăquaăcácă nm 52 Bngă2.4 BngăthuălưiăchoăvayăvƠăchiălưiăhuyăđngăquaăcácănm 53 Biuă2.3 BiuăđăthăhinăsătngătrngătínădngăcaăVIBătă2009-2011 56 Bngă2.5 Bngăsăliuătngăliănhunătrcăthuăquaăcácănm 58 Biuă2.4 Biuăđătngătrngăliănhunătrcăthuătănmă2006ă- 2011 59 MC LC CHNG 1: Lụ LUN V HIU QU HUY NG VN CA NGÂN HÀNG THNG MI 1 1.1. Tng quan v Ngơn hƠng thng mi 1 1.1.1.ăKháiănimăvăNgơnăhƠngăthngămi: 1 1.1.2.ăVaiătrò,ăchcănngăcaăNgơnăhƠngăthngămi: 2 1.1.3.ăCácăhotăđngăcăbnăcaăNgơnăhƠngăThngămi 3 1.1.3.1. Hot đng huy đng vn: 3 1.1.3.2. Hot đng s dng vn: 6 1.1.3.3. Các hot đng khác: 8 1.2. Hiu qu huy đng vn ca Ngơn hƠng Thng mi 8 1.2.1.ăăVnăhuyăđngătrongăNgơnăhƠngăThngăMi 8 1.2.1.1. Vn huy đng t nn kinh t: 8 1.2.1.2. Vn vay: 9 1.2.1.3. Vn huy đng khác: 12 1.2.2.ăHiuăquăhuyăđngăvnăvƠăcácăchătiêuăđánhăgiá 12 1.2.2.1. Khái nim hiu qu huy đng vn: 12 1.2.2.2. Các tiêu chí đánh giá hiu qu huy đng vn: 12 1.3. Các nhơn t nh hng đn hiu huy đng vn ca NHTM 17 1.3.1.ăNhơnătăchăquan 17 1.3.2.ăNhơnătăkháchăquan 21 1.4. Kinh nghim nơng cao hiu qu huy đng vn ca mt s NHTM 23 KT LUN CHNG 1 27 CHNG 2: THC TRNG HIU QU HUY NG VN TI NGÂN HÀNG TMCP QUC T VIT NAM 28 2.1. Tng quan v Ngơn HƠng TMCP Quc T Vit Nam 28 2.1.1.ăQuáătrìnhăhìnhăthƠnhăvƠăphátătrin 28 2.1.2.ăCăcuăbămáyătăchc 30 2.1.3.ăChcănngăvƠănhimăvăcaăcácăphòngăban 31 2.1.4.ăKháiăquátăhotăđngăkinhădoanhăcaăNgơnăhƠngăTMCPăQucăTăVN 33 2.1.4.1 Hot đng to lp vn: 33 2.1.4.2 Hot đng s dng vn: 35 2.2. Thc trng hiu qu huy đng vn ca NHTM C Phn Quc T Vit Nam 38 2.2.1.ăHotăđngăhuyăđngăvnătiăNHăTMCPăQucăTăVN 38 2.2.2.ăăThcătrngăhiuăquăhotăđngăhuyăđngăvnăthôngăquaăcácăchătiêuă đánhăgiá 47 2.2.2.1. Tính n đnh ca ngun vn: 47 2.2.2.2. Chi phí huy đng: 51 2.2.2.3. Kh nng s dng ti đa ngun vn huy đng: 54 2.3. ánh giá hiu qu huy đng vn ca NH TMCP Quc T Vit Nam trong thi gian qua 56 2.3.1.ăNhngăktăquăđtăđc 56 2.3.2.ăNhngăhnăch 60 2.3.3. Nguyên nhân 61 KT LUN CHNG 2 63 CHNG 3: GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU HUY NG VN TI NH TMCP QUC T VIT NAM 64 3.1. Mc tiêu, đnh hng huy đng vn ca NH TMCP Quc T Vit Nam 64 3.1.1.ăMcătiêuăphngăhngăchung 64 3.1.2.ănhăhngăchoăhotăđngăhuyăđngăvn 64 3.2. Gii pháp nơng cao hiu qu huy đng vn 65 3.2.1.ăTngăngunăvnăhuyăđng 65 3.2.2.ăaădngăhoáăcácăsnăphmăhuyăđngăvnăbngăcáchăgiaătngătinăíchăvƠă tínhăcht 67 3.2.3.ăGimăchiăphíăhuyăđng 71 3.2.4.ăSădngăcóăhiuăquăngunăvnăhuyăđng 73 3.2.5.ăTngăcngăthcăhinăcácăhotăđngăxúcătinăhngătiăkháchăhƠngămcă tiêu 74 3.3. Kin ngh nhm nơng cao hiu qu huy đng vn 76 3.3.1.ăKinănghăđiăviăNhƠăNc 76 3.3.2.ăKinănghăđiăviăNHNN 77 KT LUN CHNG 3 79 PHN KT LUN 80 DANH MC TÀI LIU THAM KHO 81 LI NÓI U 1. Tính cp thit ca đ tƠi: Trongă nnă kinhă tă thă trng,ă ngơnă hƠngă lƠă mtă trongă nhngă tă chcă quanătrngănhtăcaănnăkinhăt.ăNóăcóăvaiătròărtăquanătrng điăviăvicănă đnhăvƠăphátătrinăkinhătăcaămtăđtănc.ăNnăkinhătăcaămtăqucăgiaăchă phátătrinăviătcăđăcaoăvƠănăđnhăkhiăcóăchínhăsáchătƠiăchínhătinătăđúngă đn.ăngăthiă hăthngă ngơnăhƠngăphiăhotăđngăđămnhă vƠăcóăhiuăquă cao,ăcóăkh nngăthuăhútătpătrungăcácăngunăvnăvƠăphơnăbăcóăhiuăquăcácă ngunăvnăđó. ăncăta,ătăkhiăthcăhinăchínhăsáchăđiămiăvƠămăcaănnăkinhăt,ă chuynănnăkinhătăhotăđngătheoăcăchăkăhochăhoáătpătrungăbaoăcpăsangă nnăkinhătăthătrngăcóăsăqunălỦăcaăNhƠăncătheoăđnhăhngăxưăhiăchă ngha,ăhăthngăngơnăhƠngăngƠyăcƠngăđóngăvaiătròăquanătrngătrongăquáătrìnhă phátătrinăkinhătăđtănc,ăđcăbitălƠătrongăcôngăcucăcôngănghipăhoáă- hină điăhoáăđtănc. NgơnăhƠngăchínhălƠăniătpătrung,ăkhiădyăvƠăđngăviênăcácăngunălcă choăphátătrinăkinhătăvƠăđóngămtăvaiătròăquanătrngătrongăvicăcungăcpăvnă choăhotăđngăcaănnăkinhătăqucădơn,ăgópăphnăquanătrngăvƠoăthƠnhătuă tngătrngăchungăcaănnăkinhăt.ăNgơnăhƠngăthcăhinăcácăchínhăsách kinhăt,ă đcăbitălƠăchínhăsáchătinăt.ăVìăvyălƠăcôngăcăquanătrngătrongăchínhăsáchă kinhă tă caă Chínhă Phă nhmă phátă trină kinhă tă bnă vng.ă Doă đó,ă cnă phiă nghiênăcuămtăcáchăcnăkăvăloiăhìnhătăchcănƠyăđăcóăthăvnăhƠnhăvƠătă chcăqunălỦăcóăhiuăqu. ThôngăquaăăcácăngơnăhƠngăviănghipăvăhuyăđngăvƠăchoăvay,ăngună vnăhuyăđngătădơnăcăvƠăcácătăchcăchuynătiănhngăngƠnh,ănhngălnhă vcăđangăcnăvnăđuăt.ăCóăthănói,ăhăthngăngơnăhƠngăđưăvƠăđangălƠmărtăttă vaiătròătrungăgianăvnăcaănnăkinhăt,ăgópăphnăhuyăđngăvƠăchuăchuynăvnă nhƠnăriătrongăxưăhiăchoăsăphát trinăkinhătăxưăhiăcaăđtănc. NhngălƠmă thănƠoăđăcácăngơnăhƠngăcóăthăhuyăđngăvnăcóăhiuăquăhnătădơnăcăvƠăcácă tăchcăkinhăt? Hă thngă ngơnă hƠngă thngă miă Vită Namă nóiă chung,ă Ngơnă hƠngă thngă miăCă Phnă QucăTă VităNamănóiăriêngă thôngăqua hotă dngăcaă mìnhăđưăkhôngăngngămărngăquanăhăviăcácăthƠnhăphnăkinhăt.ăTuyănhiên,ă trongăhotăđngăkinhădoanhăcácăngơnăhƠngăthngămiăcngăgpărtănhiuăkhóă khnătrongăquáătrìnhăhuyăđngăvn.ă LƠmăthănƠoăđănơngăcaoăhiuăquăhuyăđngăvn,ătoăngunăvnădiădƠo,ă chtălngăcaoăđápăngăchoăsănghipăcôngănghipăhoáă- hinăđiăhoáăđtăncă đangălƠăvnăđăđcăquan tơmăvƠătìmăbinăphápăthcăhin! Nhnă thcă đcătmă quană trngă caă ngună vnă cngănhănhngă khóă khnămƠăcácăngơnăhƠngăhinănayăđangăgpăphi trongăquáătrìnhăhuyăđngăvn,ă tôiă mnhădnă chnă đă tƠiă“Gii pháp nâng cao hiu qu huy đng vn ti Ngân Hàng Thng Mi C Phn Quc T Vit Nam”. 2. Mc tiêu nghiên cu ca đ tƠi TănhngăvnăđănghiênăcuătrongălỦăthuyt,ăphơnătíchăthcătrngăhuyă đngăvnătiăNHăTMCPăQucăTăVităNamătrênăthcătin,ăquaăđóăđăraăcácăgiiă phápătngăcngăhuyăđngăvnăhiuăquănhtătiăVIB. 3. i tng vƠ phm vi nghiên cu NhngăvnăđăcăbnăvăhuyăđngăvnăcaăcácăNHTM. ánhăgiáăthcătrngăhuyăđngăvnătiăVIBătrong giaiăđonătănmă2009ăđnă nmă2011ăquaăcácăkhíaăcnhăquiămôăvƠăcăcuăvnăhuyăđng,ăphơnătíchătìnhă hìnhăhuyăđngăvnăđătăđóătìmăraănhngăuăđimăcngănhănguyênănhơnăcaă nhngătnăti,ăhnăchătrongăcôngătácăhuyăđngăvnătiăVIB. 4. Phng pháp nghiên cu BƠiălunăđcăvitădaătrênăphngăphápăphơnătích,ătngăhpăgiaăcácă nm thôngăquaăcácăchătiêuăđăthyănhngăktăquăđtăđcăvƠănhngăhnăchă trongă hotă đngă huyă đngă vn,ă tă đóă đánhă giáă thcă trngă hotă đng,ă rútă raă nhngănguyênănhơnăvƠătìmăhngăgii quyt.ă 5. ụ ngha khoa hc vƠ thc tin ca đ tƠi ătƠiăđưăhăthngăhóaănhngăvnăđălỦălunăcăbnăvăhotăđngăhuyă đngăvnăcaăcácăngơnăhƠngăthngămi.ăánhăgiáău,ănhcăđimătrongăhotă đngăhuyăđngăvnătiăNgơnăhƠngăThngămiăCăphnăQucăTăVităNamăvƠă đăxutăcácăgiiăpháp,ăkinănghănhmătngăcngăhotăđngăhuyăđngăvnătiă NgơnăhƠngăThngămiăCăphnăQucăTăVităNam. 6. Kt cu ca lun vn Lun vn gm 3 chng:  Chng 1: Lý lun v hiu qu huy đng vn ca Ngân hàng thng mi.  Chng 2: Thc trng hiu qu huy đng vn ti Ngân hàng Thng mi C phn Quc T Vit Nam.  Chng 3: Gii pháp nâng cao hiêu qu huy đng vn ti Ngân hàng Thng mi C phn Quc T Vit Nam.  Kt lun: Mcădùăđưăcóărtănhiuăcăgngănhngădoăhnăchăvănhnăđnhăcngănhăvă kină thc,ă lună vnă chcă chnă să cóă nhiuă thiuă sót.ă Kínhă mongă nhnă đcă nhiuăỦăkinăđóngăgópăcaăQuỦăThyăCô.ăTôiăxinăchơnăthƠnhăcámănăGingă ViênăPGS.TS.ăTrngăThăHngăđưăgiúpăđăvƠăhngădnătnătìnhăđătôiăhoƠnă thƠnhăttălunăvnănƠy. Trơnătrng! 1 CHNG 1: Lụ LUN V HIU QU HUY NG VN CA NGÂN HÀNG THNG MI 1.1. Tng quan v Ngơn hƠng thng mi 1.1.1. Khái nim v Ngơn hƠng thng mi: ChoăđnăthiăđimăhinănayăcóărtănhiuăkháiănimăvăNHTM,ăămiăncăcóă kháiănimăvăngơnăhƠngăthngămiăkhácănhau.ăChngăhnănh: ăM:ăNgơnăhƠngăthngămiălƠăcôngătyăkinhădoanhătinăt,ăchuyênăcungăcpă dchăvătƠiăchínhăvƠăhotăđngătrongăngƠnhăcôngănghipădchăvătƠiăchính. oălutăngơnăhƠngăcaăPhápă(1941)ăcngăđưăđnhăngha:ăắNgơnăhƠngăthngă miălƠănhngăxíănghipăhayăcăsămƠănghănghipăthngăxuyênălƠănhnătinăbcă caăcôngăchúngădiăhìnhăthcăkỦăthác,ăhocădiăcácăhìnhăthcăkhácăvƠăsădngătƠiă nguyênăđóăchoăchínhăhătrongăcácănghipăvăvăchităkhu,ătínădngăvƠătƠiăchínhẰ. ăVităNam, Phápălnhăngân hàng ngày 23-5-1990ăcaăhiăđngăNhƠăncă VităNamăxácăđnh:ăNgơnăhƠngăthngămiălƠătăchcăkinhădoanhătinăt mƠăhată đngăchăyuăvƠăthngăxuyênălƠănhnătinăkíăgiătăkháchăhƠngăviătráchănhimă hoƠnătrăvƠăsădngăsătinăđóăđăchoăvay,ăthcăhin nghipăvăchităkhuăvƠălƠmă phngătinăthanhătoán. TănhngănhnăđnhătrênăcóăthăthyăNHTMălƠămtătrongănhngăđnhăchătƠiă chínhămƠăđcătrngălƠăcungăcpăđaădngăcácădchăvătƠiăchínhăviănghipăvăcăbnă lƠănhnătinăgi,ăchoăvayăvƠăcungăngăcácădchăvăthanhătoán.ăNgoƠiăra,ăNHTMăcònă cungăcpănhiuădchăvăkhácănhmăthoămưnătiăđaănhuăcuăvăsnăphmădchăvă caăxưăhi. [...]... NHTW ngân hàng NHTW TW vào lúc NHTW W thì các ngân TW NHTW Ngân hàng c: T : NHTM mang chúng lên NHTW lên NHTW TW NHTW : 11 Cho vay NHTM : TW iên TW) : kì 12 tài chính càng phát 1.2.1 khác: 1.2.2 1.2.2.1 : i riêng ngân hàng nhiên khó 1.2.2 : NHTM NHTM ta 13 NHTM i có k uy : NHTM NHTM NHTM 14 c và các c nhiên : hàng : cho - 15 : Thu lãi Chi lãi = êu này càng cao thì cho NHTM 16 NHTM ho các ngân hàng. .. NHTM 16 NHTM ho các ngân hàng 17 1.3 Các nhân huy 1.3 Uy n : NHTM 18 : Tuy nhiên, ngân : dùng 19 Chính sách khách hàng: t cho khách hàng nhân ngày sinh n cung g ,k ngân hàng, tôn : NHTM nay Chính sách ma ào môi 20 : : T NHTM 21 1.3 Chính sách c : NHTW NHTW các NHTM, NHTW : TW NHTW TW TW NHTW - : TM 22 : Trong quá trình t n : s 23 : 1.4 K 24 ngân hàng -NHNN 4 CAR 43,54% >=9% 20,38% >=15% 22,4%... ba 3 1.1.3 : vai trò q Vay trên t ,h cá : 4 : àng ngân h : : Trên t ngân 5 NHTM : : : : th NHTM : : 6 : : : : NHTM nhóm chính sau: khác Cho vay (Loans): 7 : Cho thuê tài chính (Financial leasing): T thuê tr thuê tài lãnh ngân hàng (Bank Guarantee): t 8 : Trung gian thanh toán: NHTM toán nhanh chóng , các 1.2.1 1.2.1.1 : NHTM nói chung Các NHTM ách hàng 9 NHTM NHTM NHTM NHTM Ngoài ra, c NHTM ng NHTM . trng hiu qu huy đng vn ti Ngân hàng Thng mi C phn Quc T Vit Nam.  Chng 3: Gii pháp nâng cao hiêu qu huy đng vn ti Ngân hàng Thng mi C phn Quc T Vit Nam.  Kt lun:. pháp nâng cao hiu qu huy đng vn ti Ngân Hàng Thng Mi C Phn Quc T Vit Nam . 2. Mc tiêu nghiên cu ca đ tƠi TănhngăvnăđănghiênăcuătrongălỦăthuyt,ăphơnătíchăthcătrng huy đngăvnătiăNHăTMCPăQucăTăVit Nam trênăthcătin,ăquaăđóăđăraăcácăgiiă pháp tngăcng huy đngăvnăhiuăquănhtătiăVIB Trng Th Hng TP. H Chí Minh – Nm 2012 GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU HUY NG VN TI NGÂN HÀNG THNG MI C PHN QUC T VIT NAM DANH MC T NG VIT TT Tên t vit tt Din

Ngày đăng: 09/08/2015, 21:52

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan