Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý rủi ro tín dụng đối với Ngân hàng thương mại cổ phần Nam Việt

80 319 0
Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý rủi ro tín dụng đối với Ngân hàng thương mại cổ phần Nam Việt

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BăGIÁOăDCăVÀăÀOăTO TRNGăIăHCăKINHăTăTp.HCM NGÔăTHăPHNG GIIăPHÁPăNỂNGăCAOăHIUăQUă QUNăLụăRIăROăTệNăDNGăIăVIă NGỂNăHÀNGăTHNGăMIăCăPHNăNAMăVIT LUNăVNăTHCăSăKINHăT TP. H Chí Minh – Nm 2012 BăGIÁOăDCăVÀăÀOăTO TRNGăIăHCăKINHăTăTp.HCM NGÔăTHăPHNG GIIăPHÁPăNỂNGăCAOăHIUăQUă QUNăLụăRIăROăTệNăDNGăIăVIă NGỂNăHÀNGăTHNGăMIăCăPHNăNAMăVIT Chuyên ngành: Kinh t tài chính – Ngân hàng Mã s: 60.31.12 LUNăVNăTHCăSăKINHăT NGI HNG DN KHOA HC: PGS.TS NGUYN NG DN TP. H Chí Minh – Nm 2011 MC LC LI M U 1 Chngă1:ăăLụăLUN CHUNG V TÍN DNG VÀ QUN LÝ RI RO TÍN DNG CAăNGỂNăHÀNGăTHNGăMI 4 1.1. LÝ LUN CHUNG V TÍN DNG CA NHTM 4 1.1.1. Khái nim tín dng Ngân hàng 4 1.1.2. Phân loi tín dng Ngân hàng 4 1.1.2.1. Cn c vào thi hn cho vay 4 1.1.2.2. Cn c vào mc đích cho vay 4 1.1.2.3. Cn c vào tài sn bo đm cho khon vay 5 1.1.2.4. Cn c vào phng thc cho vay 6 1.1.2.5. Cn c vào phng thc hoàn tr n vay 6 1.1.3. ụ ngha hot đng tín dng đi vi Ngân hàng 6 1.2. RI RO TÍN DNG 7 1.2.1. Khái nim ri ro tín dng 7 1.2.2. Phân loi ri ro tín dng 7 1.2.3. ánh giá ri ro tín dng theo phng pháp đnh lng 8 1.2.4. ánh giá ri ro tín dng theo phng pháp đnh tính 11 1.2.5. Nguyên nhân ca ri ro tín dng 13 1.2.5.1. Nguyên nhân khách quan 13 1.2.5.2. Nguyên nhân ch quan 13 1.2.6. Hu qa 14 1.3. QUN LÝ RI RO TÍN DNG TRONG NHTM 14 1.3.1. Khái nim qun lý ri ro tín dng 14 1.3.2. Quy trình qun lý ri ro tín dng trc khi cho vay 14 1.3.3. Quy trình qun lý ri ro tín dng trong và sau khi cho vay 17 1.4. BÀI HC KINH NGHIM QUN LÝ RI RO TÍN DNG CA MT S NC TRÊN TH GII 18 1.4.1. Kinh nghim ca Trung Quc: 19 1.4.2. Kinh nghim ca M 20 Chngă2:ăTHC TRNG HOTăNG TÍN DNG VÀ QUN LÝ RI RO TÍN DNG TI NGÂN HÀNG TMCP NAM VIT 23 2.1 GII THIU NGÂN HÀNG TMCP NAM VIT 23 2.1.1 Lch s hình thành và phát trin 23 2.1.2 S đ t chc 24 2.1.3 Các sn phm dch v do Navibank cung cp 24 2.1.4 Kt qu kinh doanh 25 2.1.5 Tình hình hình tài chính 25 2.1.6 Hot đng dch v 26 2.2 THC TRNG HOTăNG TÍN DNG TI NGÂN HÀNG TMCP NAM VIT 27 2.2.1 D n tín dng 27 2.2.2 Phân loi tín dng 29 2.2.2.1 Phân theo thi hn vay 29 2.2.2.2 Phân theo đi tng vay 30 2.2.2.3 Theo mc đích ca khon vay 31 2.2.2.4 Theo tài sn đm bo cho khon vay 33 2.2.2.5 Theo loi tin vay 34 2.2.3 N xu, n quá hn 35 2.3 THC TRNG CÔNG TÁC QUN LÝ RI RO TÍN DNG TI NGÂN HÀNG TMCP NAM VIT 40 2.3.1 ã xây dng chính sách tín dng linh hot 40 2.3.2 Thành lp đc Phòng Qun lý ri ro 40 2.3.3 ã tách bch đc Phòng thm đnh và Phòng Phân tích 41 2.3.4 ã ban hành Quy trình x lý n tn đng 42 2.4 NGUYÊN NHÂN GÂY RA RRTD VÀ HN CH CA CÔNG TÁC QUN LÝ RRTD THI GIAN QUA 42 2.4.1 Do môi trng kinh t không n đnh 42 2.4.2 Do môi trng pháp lỦ cha thun li 43 2.4.3 Do trình đ qun lỦ điu hành yu kém 44 2.4.4 Do tình hình tài chính doanh nghip yu, thiu minh bch 45 2.4.5 Do khách hàng s dng vn sai và không có thin chí tr n 45 2.4.6 Gim bt các điu kin cho vay 46 2.4.7 Cán b tín dng thiu đo đc và nghip v còn yu 47 2.4.8 Do quá tp trung vào mt nhóm khách hàng 48 2.4.9 Thiu kim tra sau khi cho vay 48 2.4.10 X lý n quá hn khó khn 49 2.4.11 Ví d nguyên nhân gây ra ri ro tín dng ca mt khách hàng c th ti Chi nhánh Hi Phòng (Công ty CP VTB Viship). 50 Chngă3:ăGII PHÁP NÂNG CAO HIU QU QUN LÝ RI RO TÍN DNGăI VI NGÂN HÀNG TMCP NAM VIT 54 3.1 NHăHNG VÀ MC TIÊU HOTăNG 2011 - 2020 54 3.1.1 nh hng chin lc kinh doanh 54 3.1.2 Mc tiêu chin lc 55 3.2 GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU QUN LÝ RI RO TÍN DNGăI VI NGÂN HÀNG TMCP NAM VIT 57 3.2.1 a dng hóa đi tng khách hàng, ngành ngh cho vay 57 3.2.2 Nâng cao cht lng thm đnh tín dng trc khi cho vay 57 3.2.3 Sm nhn bit các du hiu cnh bo khon vay có vn đ 58 3.2.4 iu chnh h thng chm đim cho phù hp thc t 59 3.2.5 Xây dng ngun nhân lc vng mnh 63 3.2.6 Tng cng công tác kim tra, kim soát 64 3.2.7 Tng cng công tác x lý ri ro tín dng 65 3.3 KIN NGH 67 3.3.1 i vi Nhà nc và Ban, Ngành có liên quan 67 3.3.2 i vi Hip Hi Ngân hàng Vit Nam 69 TÀI LIU THAM KHO 72 CÁC T VIT TT S DNG TRONG LUNăVN Navibank Ngân hàng TMCP Nam Vit NHNN Ngân hàng nhà nc NHTM Ngân hàng thng mi TCTD T chc tín dng TMCP Thng mi c phn TP.HCM Thành ph H Chí Minh UBND y ban nhân dân RRTD Ri ro tín dng DANH MC CÁC BNG BIU VÀ HÌNH Bng 2.1: Bng kt qu hot đng kinh doanh Bng 2.2: Bng tình hình tài chính Bng 2.3: Bng d n tín dng Bng 2.4: Bng d n phân theo thi hn vay Bng 2.5: Bng d n phân theo đi tng vay Bng 2.6: Bng d n phân theo mc đích vay Bng 2.7: D n theo tài sn đm bo Bng 2.8: D n theo loi tin vay Bng 2.9: Phân loi nhóm n Bng 2.10: T l n xu, n quá hn Bng 2.11: N xu, n quá hn nm 2008 phân theo đn v Bng 2.12: N xu, n quá hn nm 2009 phân theo đn v Bng 2.13: N xu, n quá hn nm 2010 và quỦ 3/2011 phân theo đn v Bng 3.1: Mt s ch tiêu hot đng giai đon 2011-2020 Bng 3.2: Các ch tiêu phi tài chính Bng 3.3: Xp hng khách hàng Bng 3.4: ánh giá ri ro khách hàng Hình 2.1: D n tín dng Hình 2.2: D n theo thi hn vay Hình 2.3: D n theo đi tng vay Hình 2.4: D n theo mc đích vay Hình 2.5: N xu, n quá hn Hình 2.6: T l n xu, n quá hn 1 LI M U 1. S cn thit caăđ tài Nm 2008 khng hong tài chính bùng phát ti M và lan rng toàn cu, kéo theo s sp đ đng lot ca nhiu đnh ch tài chính khng l, th trng chng khoán khuynh đo, tht nghip gia tng, chi tiêu và ch s lòng tin ca ngi tiêu dùng ri xung mc thp nht trong nhiu nm. Hn 4 nm đã trôi qua nhng tình hình kinh t th gii dng nh ngày càng khó khn hn khi cuc khng hong n công ti Châu Âu vn đang din ra. Tt c nhng hu qu nng n trên mà nn kinh t đang gánh chu bt ngun t cuc khng hong tín dng ti M vào tháng 8/2007. Qua đó cho thy vai trò ca hot đng tín dng cng nh h qu ca ri ro tín dng không ch đi vi các ngân hàng mà còn nh hng đn toàn b nn kinh t đt nc. Ngành ngân hàng  Vit Nam vn tui đi còn khá non tr, trc đây ch gm các ngân hàng thuc s hu ca Nhà nc và mt vài ngân hàng thng mi có quy mô vn ln hot đng nhng t 2006 – 2008 s ra đi ca hàng lot các ngân hàng thng mi đc chuyn đi t các ngân hàng thng mi c phn nông thôn lên ngân hàng đô th làm cho h thng ngân hàng đa dng hn, đem li nhiu tin ích và s la chn cho khách hàng đng thi s cnh tranh gia các ngân hàng cng rõ nét hn. Tuy nhiên, vi s ra đi  t nh trên trong khi c ch, chính sách và s qun lý ca Nhà nc đi vi h thng ngân hàng còn nhiu hn ch, cha theo kp s phát trin ca các ngân hàng. Bn thân các ngân hàng do áp lc cnh tranh đ tn ti, do trình đ qun lý còn yu trong bi cnh chu nh hng t cuc khng hong tài chính toàn cu làm thu nhp, hot đng kinh 2 doanh ca khách hàng vay vn gp khó khn và hu qu t l n xu ti các t chc tín dng ngày càng gia tng mà nguyên nhân chính vn là ri ro t hot đng tín dng gây nên. Trong khi đó hot đng tín dng vn là hot đng đem li thu nhp chính cho các ngân hàng, đc bit là các ngân hàng thng mi có quy mô vn nh, đc chuyn đi t ngân hàng thng mi c phn nông thôn lên trong 5 nm gn đây. Do vy, gii quyt đc vn đ ri ro tín dng đang là bài toán khó đi vi nhiu ngân hàng thng mi nói chung cng nh đi vi Ngân hàng TMCP Nam Vit nói riêng. Nhn thc đc vn đ đó, ngi vit đã quyt đnh chn đ tài: GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU QUN LÝ RI RO TÍN DNGăI VI NGÂN HÀNG TMCP NAM VIT làm lun vn nghiên cu. 2. Mc tiêu caăđ tài Mc tiêu ca đ tài làm sáng t nhng vn đ sau: Làm rõ lý lun v ri ro tín dng và qun lý ri ro tín dng ti các NHTM. Phân tích thc trng hot đng tín dng, nguyên nhân dn đn ri ro và các bin pháp phòng nga ri ro tín dng ti Ngân hàng TMCP Nam Vit. Trên c s lý lun và phân tích thc trng ri ro tín dng, t đó đa ra mt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu qun lý ri ro tín dng đi vi Ngân hàng TMCP Nam Vit. 3. iătng và phm vi nghiên cu i tng nghiên cu ca đ tài là: nguyên nhân dn đn ri ro và đ ra các gii pháp nhm nâng cao hiu qu qun lý ri ro tín dng. Phm vi nghiên cu: Nghiên cu gia lý lun và thc t nguyên nhân dn đn ri ro tín dng giai đon 2007 - 2010 ti Ngân hàng TMCP Nam Vit, t đó đa ra các gii pháp đ nâng cao hiu qun qun lý ri ro tín dng. [...]... chính sau : Lý lu n chung v tín d ng và qu n lý r i ro tín d ng c a Ngân i c tr ng ho ng tín d ng và qu n lý r i ro tín d ng t i Ngân hàng TMCP Nam Vi t trong th i gian qua i pháp nâng cao hi u qu qu n lý r i ro tín d ng Ngân hàng TMCP Nam Vi t iv i 4 LÝ LU N CHUNG V TÍN D NG VÀ QU N LÝ R I RO TÍN D NG C I 1.1 LÝ LU N CHUNG V TÍN D NG C A NHTM 1.1.1 Khái ni m tín d ng Ngân hàng Tín d ng ngân hàng là quan... r i ro tín d ng Tuy nhiên, vi c phân tích và phân nh rõ ràng nguyên nhân s giúp ngân hàng có bi n pháp x lý h p tình h p 1.3 QU N LÝ R I RO TÍN D NG TRONG NHTM 1.3.1 Khái ni m qu n lý r i ro tín d ng Qu n lý r i ro tín d ng là quá trình nh n di i pháp ki m soát nh ng nguyên nhân phát sinh r i ro tín d ng, và giám sát vi c tuân th các bi n pháp ki m soát nh m th c hi n s m ng c a Qu n lý r i ro trong... tín d ng v a và nh nh m b o ng c a ngân hàng m lành m nh và hi u qu b o v nh i g i ti n và c a ngân hàng 1.2 R I RO TÍN D NG R i ro (risk) là s không ch c ch n hay m t tình tr ng b t n R i ro trong ho ng ngân hàng nói chung g m nh ng r i ro ch y r i ro tín d ng, r i ro t giá, r i ro thanh kho n, r i ro ho r i ro công ngh và ho vi lu : r i ro lãi su t, ng ngo i b ng, ng, r i ro qu c gia và các r i ro. .. kinh nghi m quý báu cho Vi t Nam khi r i vào tình tr ng t ng t Tóm l i, trong ch s v ng 1 tác gi p trung nghiên c u và làm rõ m t c b n sau: Nghiên c u nh ng v lý lu n c b n v tín d ng và qu n lý r i ro tín 22 d ng: khái quát v tín d ng, hàng ng tín d i v i ngân th nào là r i ro, r i ro tín d ng, qu n lý r i ro tín d ng, các nguyên nhân và ph ng pháp qu n lý r i ro ng th i, trong ch n a ho ng 1 c ng nghiên... Trung Qu c và M v qu n lý r i ro tín d ng c nh ng m tín d ng th y n ch và nguyên nhân x y ra r i ro i gian qua 23 C TR NG HO NG TÍN D NG VÀ QU N LÝ R I RO TÍN D NG T I NGÂN HÀNG TMCP NAM VI T 2.1 GI I THI U NGÂN HÀNG TMCP NAM VI T 2.1.1 L ch s hình thành và phát tri n Ngân hàng TMCP Nam Vi c thành l p t s 00057/NH- CP ngày 18/09/1995 c a N tên g p phép c Vi t Nam v i u là Ngân hàng TMCP Sông Kiên, tr... toàn Ngân hàng 1.3.2 Quy trình qu n lý r i ro tín d c khi cho vay Xác l p m c tiêu và thi t l p chính sách tín d ng: tiêu qu n lý r i ro tín d cm c ra, các ngân hàng c n thi t l p cho mình chính sách tín d ng phù h p Chính sách tín d ng là h th ng các quan 15 m và công c do H ng tín d ra và th c thi khi xem xét c p tín d ng cho khách hàng nh m m c tiêu qu n lý t t và r i ro tín d ng Chính sách tín d... ro khác Trong ph m t p trung nghiên c r i ro tín d ng 1.2.1 Khái ni m r i ro tín d ng R i ro tín d ng (credit risk) là lo i r i ro ng h p ngân c g c và lãi c a kho n vay, ho c là vi c thanh toán n g h n 1.2.2 Phân lo i r i ro tín d ng R i ro tín d ng có th chia làm hai lo i chính: 8 R i ro giao d ch: Là r ngân hàng ra quy n t ng kho n tín d ng m i khi nh c p m t kho n tín d ng m i cho khách hàng xem... i cho vay c a ngân hàng mà vi c thu n c c th c hi n theo yêu c u hoàn tr c kh ih nc ah ng a thu n 1.1.3 ng tín d Trong n n kinh t th b nc chi i v i Ngân hàng ng, cung c p tín d ng là ch iv ih uh tín d ng 1/2 t ng tài s n có và thu nh p t tín d ng chi m kho ng t 1/2 7 n 2/3 t ng thu nh p c a ngân hàng V l i, r i ro trong kinh doanh ngân ng t p trung ch y u vào danh m c tín d ng Khi ngân hàng ng phát... chí ch quan c a khách hàng, có th qu n lý c a khách hàng y u kém d ho c th t thoát n kh n s d ng v n vay kém hi u qu n do khách hàng thi u thi n chí trong vi c tr n trong khi bi n pháp x lý thu h i n c a ngân hàng t ra kém hi u qu Nói chung nguyên nhân ch quan là nh ng nguyên nhân do khách hàng t o ra, nó v n n m trong t m ki m soát c a khách hàng 14 T phía ngân hàng: R i ro tín d ng có th phát sinh... sinh do thi u ng hóa danh m c tín d ng Ch ng h n, do c nh tranh lãi su t khi n ng làm cho lãi su qu là, các d án có m r i ro th t t sinh l i th p b b t ra, ch còn các d án có su t sinh l i cao kèm theo r i ro cao m c vay v n ngân hàng Tình hình này khi n cho danh m c tín d ng c a ngân hàng thi 1.2.3 ng hóa mà ch t p trung vào các d án r i ro cao giá r i ro tín d ng i ro tín d ng, theo ng u 6 - Quy - . Gii pháp nâng cao hiu qu qun lý ri ro tín dng đi vi Ngân hàng TMCP Nam Vit. 4 Chngă1:ă LÝ LUN CHUNG V TÍN DNG VÀ QUN LÝ RI RO TÍN DNG CAăNGỂNăHÀNGăTHNGăMI 1.1. LÝ LUN. Chng 1: Lý lun chung v tín dng và qun lý ri ro tín dng ca Ngân hàng thng mi Chng 2: Thc trng hot đng tín dng và qun lý ri ro tín dng ti Ngân hàng TMCP Nam Vit trong thi. GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU QUN LÝ RI RO TÍN DNGăI VI NGÂN HÀNG TMCP NAM VIT 57 3.2.1 a dng hóa đi tng khách hàng, ngành ngh cho vay 57 3.2.2 Nâng cao cht lng thm đnh tín

Ngày đăng: 09/08/2015, 19:26

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan