NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM.PDF

113 366 0
NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM.PDF

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP.HCM TRN TH NGC HNH NGHIÊN CU CÁC NHÂN T TÁC NG N HIU QU HOT NG CA CÁC NGÂN HÀNG THNG MI VIT NAM LUN VN THC S KINH T Thành ph H Chí Minh - Nm 2012 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP.HCM TRN TH NGC HNH NGHIÊN CU CÁC NHÂN T TÁC NG N HIU QU HOT NG CA CÁC NGÂN HÀNG THNG MI VIT NAM Chuyên ngành : Tài chính ậ Ngân hàng Mã s : 60340201 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHOA HC : TS. Nguyn Th Loan Thành ph H Chí Minh - Nm 2012 LI CAM OAN Tôi xin cam đoan ni dung trong bài lun vn là do tôi nghiên cu di s hng dn ca ngi hng dn khoa hc TS. Nguyn Th Loan. Các ni dung đc đúc kt t quá trình hc tp và các kt qu nghiên cu trong thc tin. Các s liu, kt qu nêu trong lun vn là trung thc và có ngun gc trích dn rõ ràng. TP. H Chí Minh, ngày……tháng ……nm 201… Ngi thc hin TRN TH NGC HNH LI CÁM N Tôi mun bày t lòng bit n sâu sc đn ngi hng dn khoa hc ca tôi: TS. Nguyn Th Loan vì nhng li khuyên b ích, nhng Ủ kin đóng góp quỦ báu và nhng hng dn tn tình ca Cô trong sut quá trình thc hin lun vn này. Ngoài ra, cng xin gi li cám n các quỦ Thy, Cô đư truyn đt kin thc cho tôi trong sut ba nm hc cao hc va qua. Chân thành cám n gia đình, bn bè đư to điu kin thun li nht và h tr tôi trong sut quá trình nghiên cu. Trân trng cám n. Tác gi lun vn TRN TH NGC HNH MC LC LI CAM OAN MC LC DANH MC CH CÁI VIT TT DANH MC BNG BIU DANH MC HỊNH MINH HA PHN M U 1 1. Tính cp thit ca đ tài 1 2. Tình hình nghiên cu liên quan đn ni dung lun vn 2 3. Mc tiêu và câu hi nghiên cu 4 4. i tng nghiên cu 5 5. Phm vi nghiên cu 5 6. Phng pháp nghiên cu 5 7. Kt cu ca lun vn 6 CHNG 1. C S Lụ LUN VÀ NGHIểN CU THC NGHIM V ÁNH GIÁ HIU QU HOT NG CA CÁC NGỂN HÀNG THNG MI 7 1.1. Hiu qu hot đng và các nhân t nh hng đn hiu qu hot đng ca các NHTM 7 1.1.1. Khái nim hiu qu hot đng ca NHTM 7 1.1.2. Các nhân t nh hng đn hiu qu hot đng ca NHTM 7 1.1.2.1. Nhân t ngoi sinh 8 1.1.2.2. Nhân t ni sinh 10 1.2. Các phng pháp đánh giá hiu qu hot đng ca NHTM 11 1.2.1. Phân tích các h s tài chính 12 1.2.2. Phân tích CAMEL 12 1.2.3. Phân tích hiu qu biên 12 Trang 1.3. Vn dng mô hình phân tích bao d liu DEA và hi quy Tobit đ đánh giá hiu qu hot đng ca các NHTM 16 1.4. Mt s nghiên cu thc nghim v hiu qu hot đng và các nhân t tác đng đn hiu qu hot đng 19 Kt lun chng 1 27 CHNG 2. VN DNG MỌ HỊNH PHỂN TệCH BAO D LIU DEA VÀ HI QUY TOBIT  O LNG HIU QU VÀ PHỂN TệCH CÁC NHỂN T NH HNG N HIU QU HOT NG CA CÁC NHTM VIT NAM 28 2.1. Phân tích khái quát v hiu qu hot đng ca h thng NHTM Vit Nam 28 2.2. Vn dng mô hình phân tích bao d liu DEA và phân tích hi quy Tobit đ đánh giá hiu qu hot đng ca các NHTM Vit Nam 37 2.2.1. Mô hình DEA đo lng hiu qu hot đng ca các NHTM Vit Nam 38 2.2.1.1. Xác đnh các bin đu ra, đu vào 38 2.2.1.2. c lng các ch s đo hiu qu 42 2.2.2. Mô hình hi quy Tobit kim đnh các nhân t nh hng đn hiu qu hot đng ca các NHTM Vit Nam 42 2.2.2.1. Khái quát mô hình 42 2.2.2.2. Gii thích các bin 45 Kt lun chng 2 47 CHNG 3. KT QU NGHIểN CU VÀ  XUT GI ụ NHM NỂNG CAO HIU QU HOT NG CA CÁC NGỂN HÀNG THNG MI VIT NAM 48 3.1. Kt qu nghiên cu thông qua các phng pháp c lng hiu qu bng mô hình DEA 48 3.1.1. Kt qu c lng hiu qu k thut (crste), hiu qu k thut thun (vrste), hiu qu quy mô (scale) trung bình ca các loi hình ngân hàng 50 3.1.2. Kt qu c lng hiu sut hot đng ca các NHTM 51 3.2. Kt qu kim đnh mô hình hi quy Tobit 54 3.3. Mt s đ xut gi Ủ nhm nâng cao hiu qu hot đng ca các NHTM Vit Nam 57 3.4. Hng nghiên cu tip theo 63 Kt lun chng 3 64 KT LUN 65 DANH MC PH LC 66 TÀI LIU THAM KHO 99 A. Ting Vit 99 B. Ting Anh 100 DANH MC CH CÁI VIT TT STT Vit tt Vit đy đ ting Vit Vit đy đ ting Anh 1 ABBank Ngân hàng TMCP An Bình 2 ACB Ngân hàng TMCP Á Châu 3 AE Hiu qu phân b Allocative Efficiency 4 Baoviet Bank Ngân hàng TMCP Bo Vit 5 BIDV Ngân hàng TMCP u t và Phát trin Vit Nam 6 CAR H s an toàn vn 7 CRS Li nhun không đi theo quy mô Constant Returns to Scale 8 CRV CTCP Xp hng Tín nhim Doanh nghip Vit Nam Credit Rating Agency 9 CE Hiu qu chi phí Cost Efficiency 10 CONS Hiu sut không đi theo quy mô Constant Returns to Scale 11 crste Hiu qu k thut (t mô hình CRS DEA) Technical efficiency from CRS DEA 12 CTG Ngân hàng TMCP Công Thng Vit Nam 13 DaiABank Ngân hàng TMCP i Á 14 DEA Phân tích bao d liu Data Envelopment Analysis 15 DEAP Chng trình chy mô hình DEA A Data Envelopment Analysis (Computer) Program 16 DFA Phng pháp tip cn phân phi t do Distribution Free Approach 17 DMU n v ra quyt đnh Decision Making Unit 18 DRS Hiu sut gim theo quy mô Decreasing Returns to Scale 19 EF Ch s đo hiu qu k thut 20 effch Thay đi hiu qu k thut Technical efficiency change 21 EIB Ngân hàng TMCP Xut Nhp khu Vit Nam 22 Habubank Ngân hàng TMCP Nhà Hà Ni 23 HDB Ngân hàng TMCP Phát Trin TP.HCM 24 IRS Hiu sut tng theo quy mô Increasing Returns to Scale 25 Kienlong Bank Ngân hàng TMCP Kiên Long 26 MB Ngân hàng TMCP Quân i 27 MDB Ngân hàng TMCP Phát trin Mê kông STT Vit tt Vit đy đ ting Vit Vit đy đ ting Anh 28 MHB Ngân hàng Phát Trin Nhà ng bng Sông Cu Long 29 MSB Ngân hàng TMCP Hàng Hi Vit Nam 30 NamABank Ngân hàng TMCP Nam Á 31 NASB Ngân hàng TMCP Bc Á 32 NHNN Ngân hàng Nhà nc 33 NHTM Ngân hàng thng mi 34 NHTMCP Ngân hàng thng mi c phn 35 NHTMNN Ngân hàng thng mi nhà nc 36 NIM Thu lãi biên ròng 37 NVB Ngân hàng TMCP Nam Vit 38 OCB Ngân hàng TMCP Phng ông 39 OceanBank Ngân hàng TMCP i Dng 40 PE Hiu qu thun Pure technical Efficiency 41 pech Thay đi hiu k thut qu thun Pure technical efficiency change 42 PG Bank Ngân hàng TMCP Xng Du Petrolimex 43 PNB Ngân hàng TMCP Phng Nam 44 ROA T sut li nhun ròng trên tài sn Return On Assets ratio 45 ROE T sut sinh li trên vn ch s hu Return On Equity ratio 46 SaigonBank Ngân hàng TMCP Sài Gòn Công Thng 47 SE / scale Hiu qu quy mô Scale Efficiency 48 sech Thay đi hiu qu quy mô Scale efficiency change 49 SFA Phân tích biên ngu nhiên Stochastic Frontier Appoach 50 SHB Ngân hàng TMCP Sài Gòn - Hà Ni 51 STB Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thng Tín 52 TCB Ngân hàng TMCP K Thng Vit Nam 53 TCTC T chc tài chính 54 TCTD T chc tín dng 55 TE Hiu qu k thut Technical Efficiency 56 techch Thay đi tin b công ngh Technological change 57 tfpch Thay đi nng sut nhân t tng hp Total factor productivity 58 VAB Ngân hàng TMCP Vit Á 59 VBARD Ngân hàng Nông Nghip và Phát Trin Nông Thôn Vit Nam 60 VCB Ngân hàng TMCP Ngoi Thng Vit Nam 61 VIB Ngân hàng TMCP Quc T Vit Nam 62 VietBank Ngân hàng TMCP Vit Nam Thng Tín STT Vit tt Vit đy đ ting Vit Vit đy đ ting Anh 63 VPBank Ngân hàng TMCP Vit Nam Thnh Vng 64 VRS Li nhun thay đi theo quy mô Variable Returns to Scale 65 vrste Hiu qu k thut thun (t mô hình VRS DEA) Technical efficiency from VRS DEA 66 WesternBank Ngân hàng TMCP Phng Tây [...]... (1) Các ngân hàng , có ngân hàng lên , , dùng n , , khi , T (2) M Ngân hàng , mà các ngân hàng càng y , các ngân g, 9 gây x các ngân hàng (3) n , ngân hàng cho vay ng này vào thông tin mà ngân hàng Các n khách hàng g óa thông tin, ngân hàng tin không T (4) V hách riêng V càng các , 10 1.1.2 (1) o ngân hàng B , C , ngân hàng, làm ngân hàng (2) gân cho khách hàng vay, ít không cho nó này ngân hàng. .. xét tín ngân hàng Úc Donsyah Yudistira ; Anthony N.Rezitis 1 3 môn hóa tác các ngân hàng Hy Fotios Pasiouras, Emmanouil Sifodaskalakis & Constantin Zopounidis các nhân H , ngân hay (NHTMCP), kinh doanh 2000 2005; n (2012) 2006 2009 Các ngh 2001 2005; n 4 2004 A ng 2007 2011 3 nghiên các (1) (2) các nhân các NHTM Vi nâng cao các (1) h ? (2) (3) mô hình , nâng cao h 5 4 ng kinh doanh các Nam n các NHTM... hàng, làm ngân hàng (2) gân cho khách hàng vay, ít không cho nó này ngân hàng (3) kinh doanh kinh doanh ngày ngân hàng kinh doanh ; ngân 11 (4) Nhân viên ngân hàng các ngân hàng V Nhân viên n ngân hàng ruy n (5 c n này làm cho n hàng tiên ngân hàng iêu kinh doanh (7) ngân hàng , , 1.2 NHTM hái quát ngân 12 1.2.1 và tài chính 1.2.2 Phân tích CAMEL CAMEL tích là: (Liquidity) 1.2.3 trên biên p (1) 13 (2)... NHTMCP, mang tính các ngân hàng t ngân hàng có (CRV) các 4 nhóm , 09/2012 6 nêu trên, phân tích (1) t Chi phân tích các NHTM (2) DEA phân tích mô hình NHTM , lên các NHTM (3) S - 6 NHTM (4) D phân (NHNN), Ngân i, - 2011 7 : í phân tích các nh nâng cao 7 NGH CÁC NGÂN HÀNG các NHTM 1.1.1 NHTM Theo ECB (European Central Bank) (2010): Theo Minh - efficiency Các qua khai thác và 1.1.2 Các tham ùng 8 (2008),... lu n không t n t i trong nhi u m C n có s k t h i quy 16 , các nhà nghiên hàng , , ái quát tình NHTM g hóa nêu trên TM 1.3 Trên theo các 17 mô hình u DEA là trên), vào các nhân Khái quát c NHTM sau: h Hình 1.1: 18 Hình 1.1 M 1 3 phân tích các nhân 4 19 1.4 và các nhân DEA (Data Envelopment Analysis) DMU (Decision Making Unit) 18 ngân hàng 2000 03 ); 0 ) ( (tài 20 mô hình c ony N.Rezitis (2004)... Constantin Zopounidis DEA t 2000-2004 mô hình chi phí cho 03 02 , các các khác 22 , , phân tích các 2005 : thu nghiêng ) Ngo, Dang Thanh (2010) 23 DEA model) (22 03 khác) và 03 ngân hàng , NHTM 2) Ngo, Dang Thanh (2012) -ori 01 vào 03 24 EFt = 0 + 1INTERESTt + EF t 2SPENDINGt + 3CONCt + INTERESTt 6 tháng; SPENDINGt CONCt ngân hàng các ngân hàng; FXt INF t tích 2 4FXt + 5INF t + ... Y u t bi u vào u ra ng các ch s u qu nh d ng hàm s hi u qu biên c th Ki nh l a ch n d ng hàm và các y u t nhi u bên ngoài nh hàm s hi u qu biên c th ng bao b c l y các d li u t m ng biên t i u c a toàn b m u, và m t ng ngân hàng b ng cách so m hi n t i v i mt 15 P (3) (1) (2) Phân tích CAMEL chính 4 giá phân tích phân tích ính tài chính phân tích truy tính toán, phân tích Các 5 hình : Ch n tính... Mô hình có s s Các bi n phân tích có th biên Phân tích t i l ch nh tính ho ng, S ng bi n nghiên c u không h n ch Có s u t ng m n hi u qu ho ng c a ngân hàng Trong phân tích DEA, chúng ta có th x p h ng ngân hàng theo t ng lo i hi u qu (hi u qu k thu t, hi u qu quy mô ) : Tính toán th ng kê ph c t p Áp d ng các ph n m m th ng kê chuyên d ng Yêu c u chu i d li u l n iv nh hàm hi u qu biên c th d n... ng 2.1 28 4 2 5 3 6 4 7 5 - 2011 33 36 A 41 44 NHTM 8 48 9 51 2011 10 11 12 2011 ngân hà 2011 52 53 54 STT Hình Trang 1 Hình 1.1 18 2 3 Hình 2.1 Hình 2.2 30 31 4 Hình 2.3 5 Hình 2.4A, 2.4B 6 Hình 2.5 34 7 Hình 2.6 35 2007 2011 2007 - 2011 31 32 1 1 .N Quá trình , TCTC) chính ngày càng công tác còn NHTM) , 2 q nghiên các nhân 2 Piyu Yue (1992) 1984; Jemric Igor, Vujcic Boris (2001) dùng 2 mô hình DEA... u qu , r i ro, mà g n k t gi a các d ki n l i v i nhau Không có phân tích y u t phi tài chính Không có s th ng kê d li u l ch s : Yêu c d li u thông tin ch ng n , c u tín d ng n có s k t h p v Thi u y u t phân tích phi tài chính Không có s th ng kê d li u nhi D a trên lý thuy t th ng kê, kinh t ng Áp d ng Hàm s n xu t biên logarit CobbDouglas nh m u : Mô hình có s s Các bi n phân tích có th biên . MSB Ngân hàng TMCP Hàng Hi Vit Nam 30 NamABank Ngân hàng TMCP Nam Á 31 NASB Ngân hàng TMCP Bc Á 32 NHNN Ngân hàng Nhà nc 33 NHTM Ngân hàng thng mi 34 NHTMCP Ngân. cho h thng ngân hàng, to đng lc cho các ngân hàng có môi trng cnh tranh lành mnh. ng  góc đ ni b ngân hàng, vic nghiên cu v hiu qu hot đng và các nhân t tác đng đn. TRN TH NGC HNH NGHIÊN CU CÁC NHÂN T TÁC NG N HIU QU HOT NG CA CÁC NGÂN HÀNG THNG MI VIT NAM Chuyên ngành : Tài chính ậ Ngân hàng Mã s : 60340201 LUN

Ngày đăng: 09/08/2015, 15:51

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan