******************* :K : 60340201 1.1.1 Lý thuy ng doanh nghi p c a Penrose: 1.1.2 Lý thuy n: 1.1.3 Lý thuy t v quy mô doanh nghi p t 12 15 17 : 19 : 20 20 2.2 20 ng gi i thích bi n mơ hình : 22 : 22 2.3.1 Gi i thích bi : c l p k v ng c a bi n so v ng : 25 29 29 3.2 Ki nh mơ hình: 30 30 3.2.2 Ki m nh s phù h p c a mơ hình 31 3.2.3 Ki nh gi thi t v h s ng : 31 3.2.4 Ki nh s phù h p mơ hình theo ph 31 32 mơ hình: 33 3.5 Tóm t 35 36 36 36 37 i: 39 40 41 STT Trang ng 1.1: Nh y u mà doanh nghi n : 3.1: ng ph i 12 25 29 STT Trang : M t s nhân t nghi p 3.1: CNTT DN DNNN DNTN DNVVN GDP GDP-tt GTSX KT.NNN NNN SXKD TNHH XNK i doanh 11 32 Cty CP DN.NNN nc Doanh nghi - 2010 quy mô trung g xuyên nên u, trình 2010 khung ; khơng 7% 60% ình DN, 32% s DN, % GDP % GDP , m c M n nhóm - - : 2005 2010 thơng qua nhóm nhân : + 2010 + 2005 2010 TP.HCM S 2.859 qua : Wat K t qu nghiên c u c nghi p hi c giúp nhà qu n tr doanh m i quan h doanh nghi p t có nh ng ng c a bi n nghiên c u u ch nh thích h p nh ng l sách ng c a ng c Giúp Chính ph ban hành nh ng sách h tr phù h p th c ti n t l hình DN phát tri n v ng m nh tr n u ki n cho ng c a n n kinh t 1 1 c p t i doanh nghi p : ng doanh nghi p u quan tâm tìm hi u mh ng nguyên nhân t n t t ng c a doanh nghi p, nhân ng t Do m doanh nghi p l i nhu gia nhà nghiên c u ng c a doanh nghi p nc a ng c s thu nh p c a doanh nghi nhân t u nh ng c a doanh nghi p Tuy nghiên c u v ph n l n nhà nghiên c ng doanh nghi p r ng p ng d a vào ba lý thuy t v n n t ng cho nghiên c u c a mìn ng doanh nghi p làm lý thuy Penrose, lý thuy t v quy mô doanh nghi p t i ng c a ý thuy n 1.1.1 Lý thuy ng doanh nghi p c a Penrose: Trong lý thuy ng c a Penrose, tác gi quan tâm t i hai v thuy t v y ngu n l c nh ng gi i h n v qu nghi p Tác gi r c n tr s iv ng doanh n vi c phân tích ngu n l ng doanh nghi p Cho r ng: T v i vi c s d ng hi u qu ngu n l ng nhân t ng doanh nghi c qu ng quan tr ng t i ng Theo Penrose, doanh nghi p m t t ch c s d ng ngu n l c theo m t cách th gi i thích s ng c a doanh nghi p trung nghiên c u trình s n xu t c nh tranh c a Qua nghiên c , th nh t ngu n l c y u t dùng cho s n xu t; th hai y u t dùng cho s n xu h i s n xu n thân ngu n l mà ch ngu n l nh ng cách th c nh u vào cho trình s n xu t c m i doanh nghi n xu t theo nh chúng m i tr thành nhân t ng doanh nghi p Doanh nghi p s d ng ngu n l c d a kinh nghi c ng chi c qu n c c a doanh nghi p Vì th , k t qu c ngu n l c mang l i k t qu th c hi n cách th c s d ngu n l c gi i c s d ng khác nhau, m s k t h p khác hay kh ng ngu n l c khác s (Kor Mahoney, 2004) Penrose nh n m nh ng doanh nghi p qu ut d ng khác i k t qu khác c qu ng l n t c qu n lý xu t phát t ki n th c, kinh nghi m c u vào c n thi u hành doanh nghi p Tuy nhiên cc ng doanh nghi p m nh Penrose nh n nh t nh r ng m t doanh nghi p m t t ch c, t ch c c n m t ban qu n lý có ki n th c sâu s c v tình hình bên doanh nghi p V y gi i h n v qu ng doanh nghi có th ch c c a ban qu n lý c phát tri n m t th v i nhi u v p ph s n xu t kinh doanh Chính th , t i m t th qu qu n lý t doanh nghi ti p t u có m nh ng t im t nh, ban ng ng, doanh nghi p c n b sung y u t m i cho n lý m 1.1.2 Lý thuy c n: Lý thuy t nghiên c u chu k s ng c a doanh nghi doanh nghi p, xây d mà doanh nghi c ng ng hay t p trung phân bi t th i k ng Có nhi u nghiên c u khác d a lý thuy t Nói chung nghiên c u u cho r ng doanh nghi p ph i tr i qua nhi ng (Churchill v Lewis, 61 Năm Năm Năm Năm Năm 2006 2007 2008 2009 2010 137 260 345,1 392,4 650 415,1 548,4 1072,4 1068 3,28 4,27 3,06 2,98 2,03 2,51 1,28 1,72 2,29 3,69 1,21 2,33 910,2 4,67 1,84 3,69 - 2010 D 62 không? , ? 63 D DN.NNN X khơng? Ngồi ra, [DataSet1] E:\Du lieu phan tich\ketquachinhthuc\dulieu4-12.sav Variables Entered/Removed Model Variables Entered Variables Removed Trinh nguoi lao Method Enter dong, tuoi DN, gioi tinh, Toc tang lao dong, Tiep can dat, Loai hinh DN, kinh daonh XKN, Tiep can von, Vi tri DN, Nam sin GD, kha nang canh tranh, Toc tang no, Toc tang TS dai han, Trinh GD, Toc tang TS ngan han, Nganh TM, Doi moi cong nghe, Ln(DThu2005), Toc tang luong, kich thuoc DN, Nganh CNa a All requested variables entered Model Summaryb lên DN nên 64 Std Error of the Model R R Square 682a Adjusted R Square 465 Durbin-Watson Estimate 1.859 461 2.06073193125849 1E1 a Predictors: (Constant), Trinh nguoi lao dong, tuoi DN, gioi tinh, Toc tang lao dong, Tiep can dat, Loai hinh DN, kinh daonh XKN, Tiep can von, Vi tri DN, Nam sin GD, kha nang canh tranh, Toc tang no, Toc tang TS dai han, Trinh GD, Toc tang TS ngan han, Nganh TM, Doi moi cong nghe, Ln(DThu2005), Toc tang luong, kich thuoc DN, Nganh CN b Dependent Variable: D-Dthu2005-2010 ANOVAb Model Sum of Squares Regression df Mean Square 961184.056 21 45770.669 Residual 1106668.154 2606 2067852.210 Sig .000a 424.662 Total F 107.782 2627 a Predictors: (Constant), Trinh nguoi lao dong, tuoi DN, gioi tinh, Toc tang lao dong, Tiep can dat, Loai hinh DN, kinh daonh XKN, Tiep can von, Vi tri DN, Nam sin GD, kha nang canh tranh, Toc tang no, Toc tang TS dai han, Trinh GD, Toc tang TS ngan han, Nganh TM, Doi moi cong nghe, Ln(DThu2005), Toc tang luong, kich thuoc DN, Nganh CN b Dependent Variable: D-Dthu2005-2010 Coefficientsa Standardized Unstandardized Coefficients Model B Std Error (Constant) 16.163 -7.241 336 Toc tang luong 306 Toc tang lao dong Beta t 7.612 Ln(DThu2005) Coefficients Sig 2.123 034 -.476 -21.518 000 023 268 13.120 000 035 032 023 1.100 271 Toc tang TS ngan han 172 019 152 9.127 000 Toc tang TS dai han 044 012 065 3.644 000 Toc tang no 036 010 063 3.711 000 tuoi DN -.158 101 -.025 -1.557 120 kich thuoc DN 5.195 493 255 10.527 000 65 Vi tri DN -2.662 1.447 -.028 -1.839 066 Loai hinh DN -1.020 888 -.017 -1.149 251 1.356 1.026 024 1.322 186 kha nang canh tranh 12.576 1.156 192 10.882 000 Tiep can von 11.287 1.670 116 6.760 000 Tiep can dat 2.205 1.706 020 1.293 196 kinh doanh XNK 3.864 970 063 3.982 000 Nganh CN 18.738 6.277 334 2.985 003 Nganh TM 21.565 6.253 384 3.448 001 028 047 009 582 560 gioi tinh GD 1.598 922 025 1.733 083 Trinh GD -.712 516 -.023 -1.380 168 Trinh nguoi lao dong 2.542 933 048 2.723 007 Doi moi cong nghe Nam sinh GD a Dependent Variable: D-Dthu2005-2010 Coefficientsa 95,0% Confidence Interval for B Model Lower Bound (Constant) Upper Bound Correlations Zero-order Partial Part 1.237 31.089 -7.901 -6.581 -.182 -.388 -.308 260 352 522 249 188 -.028 098 442 022 016 Toc tang TS ngan han 135 209 383 176 131 Toc tang TS dai han 020 068 269 071 052 Toc tang no 017 054 318 072 053 tuoi DN -.356 041 -.149 -.030 -.022 kich thuoc DN 4.227 6.162 237 202 151 Vi tri DN -5.500 176 -.017 -.036 -.026 Loai hinh DN -2.761 721 -.004 -.023 -.016 -.656 3.368 176 026 019 10.310 14.842 190 208 156 Ln(DThu2005) Toc tang luong Toc tang lao dong Doi moi cong nghe kha nang canh tranh 66 Tiep can von 8.013 14.561 161 131 097 Tiep can dat -1.140 5.551 -.027 025 019 kinh doanh XKN 1.961 5.767 047 078 057 Nganh CN 6.430 31.046 -.008 058 043 Nganh TM 9.302 33.827 016 067 049 Nam sin GD -.065 120 096 011 008 gioi tinh -.210 3.406 045 034 025 -1.723 300 049 -.027 -.020 711 4.372 046 053 039 Trinh GD Trinh nguoi lao dong a Dependent Variable: D-Dthu2005-2010 Coefficientsa Collinearity Statistics Model Tolerance VIF Ln(DThu2005) 420 2.383 Toc tang luong 493 2.028 Toc tang lao dong 457 2.188 Toc tang TS ngan han 736 1.359 Toc tang TS dai han 652 1.533 Toc tang no 716 1.397 tuoi DN 807 1.239 kich thuoc DN 350 2.855 Vi tri DN 893 1.120 Loai hinh DN 898 1.114 Doi moi cong nghe 620 1.614 kha nang canh tranh 663 1.508 Tiep can von 696 1.437 Tiep can dat 884 1.131 kinh daonh XKN 821 1.218 Nganh CN 016 60.899 Nganh TM 017 60.414 67 Nam sin GD 873 1.146 gioi tinh 953 1.049 Trinh GD 767 1.303 Trinh nguoi lao dong 662 1.510 a Dependent Variable: D-Dthu2005-2010 Collinearity Diagnosticsa Dimensio Model n Eigenvalue Condition Index 1 13.260 1.000 1.792 2.720 1.254 3.251 894 3.850 861 3.924 797 4.080 650 4.516 547 4.926 370 5.987 10 306 6.585 11 282 6.861 12 259 7.157 13 247 7.334 14 128 10.177 15 090 12.148 16 083 12.627 17 064 14.352 18 054 15.671 19 037 19.060 20 014 30.299 21 011 35.323 22 002 85.533 68 Collinearity Diagnosticsa Dimensio Model n Eigenvalue Condition Index 1 13.260 1.000 1.792 2.720 1.254 3.251 894 3.850 861 3.924 797 4.080 650 4.516 547 4.926 370 5.987 10 306 6.585 11 282 6.861 12 259 7.157 13 247 7.334 14 128 10.177 15 090 12.148 16 083 12.627 17 064 14.352 18 054 15.671 19 037 19.060 20 014 30.299 21 011 35.323 22 002 85.533 a Dependent Variable: D-Dthu2005-2010 Collinearity Diagnosticsa Variance Proportions Dimensio Model n Toc tang lao (Constant) Ln(DThu2005) Toc tang luong Toc tang TS dong ngan han 69 1 00 00 00 00 00 00 00 03 09 01 00 00 00 01 00 00 00 00 00 04 00 00 04 11 00 00 00 01 01 01 00 00 01 01 11 00 00 00 00 00 00 00 00 02 74 10 00 00 00 01 03 11 00 00 04 02 00 12 00 00 75 50 02 13 00 00 04 04 00 14 00 00 05 02 01 15 00 00 00 00 01 16 00 01 00 00 01 17 00 00 00 04 00 18 00 00 01 00 00 19 00 01 00 05 00 20 00 70 01 05 00 21 04 25 01 00 00 22 96 01 00 00 00 a Dependent Variable: D-Dthu2005-2010 Collinearity Diagnosticsa Variance Proportions Dimensio Toc tang TS dai Model n han Toc tang no tuoi DN kich thuoc DN Vi tri DN 1 00 00 00 00 00 04 03 00 00 00 00 00 00 00 00 70 04 07 00 00 00 18 12 00 00 00 01 04 00 00 00 19 17 00 00 00 00 03 00 00 00 01 45 00 00 00 10 02 05 01 00 00 11 47 01 00 00 00 12 02 00 00 00 00 13 00 01 05 00 01 14 01 00 58 00 01 15 00 00 17 02 15 16 00 00 03 04 53 17 00 00 01 10 06 18 00 01 02 03 20 19 00 00 03 42 01 20 00 01 05 37 00 21 00 00 04 02 02 22 00 00 02 00 01 a Dependent Variable: D-Dthu2005-2010 Collinearity Diagnosticsa Variance Proportions Dimensio kha nang canh Model n Loai hinh DN Doi moi cong nghe tranh Tiep can von Tiep can dat 1 00 00 00 00 00 00 00 00 00 01 00 00 00 00 17 03 05 22 00 00 00 02 01 00 05 00 00 00 00 65 71 02 02 23 00 02 00 00 10 00 01 04 01 03 00 00 10 69 01 15 00 01 11 02 75 03 00 01 12 03 05 00 00 00 13 05 00 01 00 00 14 05 00 00 00 00 15 03 00 00 04 00 16 01 02 02 23 02 17 01 00 03 02 02 18 00 01 00 58 01 19 02 01 13 07 00 20 00 01 01 06 02 21 00 01 03 01 00 22 00 00 01 00 00 a Dependent Variable: D-Dthu2005-2010 Collinearity Diagnosticsa Variance Proportions Dimensio Model n kinh daonh XKN Nganh CN Nganh TM Nam sin GD gioi tinh 1 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 06 00 00 00 00 04 00 00 00 00 00 00 00 00 00 02 00 00 00 00 00 00 00 00 00 77 00 00 00 01 00 00 00 00 00 10 00 00 00 00 10 72 11 02 00 00 00 02 12 00 00 00 00 05 13 01 00 00 00 77 14 01 00 00 00 02 15 00 00 00 01 00 16 02 00 00 00 01 17 00 00 00 01 00 18 00 01 01 05 00 19 02 00 00 07 00 20 02 01 00 21 01 21 01 13 14 56 01 22 00 84 84 09 00 a Dependent Variable: D-Dthu2005-2010 Collinearity Diagnosticsa Variance Proportions Dimensio Trinh nguoi lao Model n Trinh GD dong 1 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 10 00 00 11 00 00 12 00 00 13 00 00 73 14 09 07 15 28 13 16 01 00 17 43 33 18 00 01 19 17 41 20 01 04 21 00 00 22 00 01 a Dependent Variable: D-Dthu2005-2010 Residuals Statisticsa Minimum Predicted Value Maximum Mean Std Deviation - 1.5668963623 1.513639585 1.91281620662088 7.136980438 0469E2 49244E1 N 2628 6E1 23242E1 Residual - 2.4009828186 3.630446188 2.05247875219166 1.545302886 03516E2 896022E-14 2628 1E1 962891E2 Std Predicted Value -4.522 7.400 000 1.000 2628 Std Residual -7.499 11.651 000 996 2628 a Dependent Variable: D-Dthu2005-2010 Charts 74 75 ... mh ng nguyên nhân t n t t ng c a doanh nghi p, nhân ng t Do m doanh nghi p l i nhu gia nhà nghiên c u ng c a doanh nghi p nc a ng c s thu nh p c a doanh nghi nhân t u nh ng c a doanh nghi p Tuy... nhân t M t s nhân t ch y u có th c nh doanh nghi n i g m có: Quy mơ doanh nghi p S ng c a doanh nghi p (tu T i doanh nghi p) ng c a doanh nghi p u t ch c c a doanh nghi p Khó k y u mà doanh nghi... nh ng cách th c nh u vào cho trình s n xu t c m i doanh nghi n xu t theo nh chúng m i tr thành nhân t ng doanh nghi p Doanh nghi p s d ng ngu n l c d a kinh nghi c ng chi c qu n c c a doanh nghi