ĐO LƯỜNG CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM.PDF

116 590 3
ĐO LƯỜNG CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM.PDF

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIÁO DO I HC  NGUYN    KINH DOANH   LUC S TP.H Chí Minh - N B GIÁO DO I H TP.HCM NGUY   KINH DOANH   Chuyên ngành : Tài chính  Ngân hàng Mã s chuyên ngành : 60340201 LUC S ng dn khoa hc:  TP.H Chí Minh - N              KINH DOANH        1 n      D   1.  01 2.  01 3. 02 4. 02 5. 03 6.  03 7. 03 1:   04  kinh doanh  . 04 1 04  04  05 1.1.2.  kinh doanh NHTMCP 05 1.1.2 05 1.1.2 08  kinh doanh CP 12 1.2.1   12  13  14 NHTMCP 17 1.2.2.1 Các  17  21 1 24 2:    27 2.1 27 2.1 27 2.1 29 2.1 32 2.1 33 2.1 kém 39 2.1 40 2.1. 42 2.2  43 2.2. 43 2.2.2. 44 2.2 44 2.2.2 44 2.2 47 2.3 . 49 2.3. 49 2.3 49 2.3 50 2.3 54 2.4. 55 2.5. . 57 2.6. 58 2.6 59 2.6 59 2.6 60 2.6 61 2.7  64   68  68  68  69  70 3.1. 71  72  73  73   74  74  77  77  . 78  79  79          aus    Mô hình ROE       ACB Ngân hàng TMCP Á Châu Basel  BIDV  NHTM  NHTMCP  NH  NHTMQD  NHNNG N NHNN Ngân hàng VCB  ROA   ROE  QM Quy mô CAR  CTG CAMELS K RRTD  DDHTN  CLQT  THTK  TCTD NIM  IMF  EIB  STB  VCBS Cty TNHH  PNS Cty CP  NIM  R 2   H s hi quy X Bin đc lp Y Bin ph thuc  Sai s  2 28 2-2012 29 2.3.   2010 29 2 30 2 2010 31 2 32 2 33 2 33 2 2010 34 2- 2013 36 2 37 2 42 3 T 54 13  55 .15 M 57 16  58 2.17ed  58 2.18  60 [...]... 64 1 1 ngân hàng kinh doanh ? 2 Câu h i nghiên c u : Các NHTMCP doanh? ? 2 M c tiêu nghiên c u: kinh doanh 52012 gành ngân g kinh doanh g TMCP ngân hàng TMCP 3 u và ti p c n v ph 6 1: 7 n 4 1: n 1 gân hàng kinh doanh c 1 1.1.1.1 K a n khác Theo L 7 5 1.1.1.2 Hai là, ngân hàng làm trung gian thanh toán và toán Trung gian thanh toán là ngân hàng 1.1.2 kinh doanh 1.1.2 Theo McMahon kinh doanh. .. tiêu này dùng c hi n k ho ch tài chính c a ngân c, thu h i lãi và tình hình th c hi n k ho ch doanh thu c a ngân hàng t vi c cho vay Ch tiêu càng cao thì tình hình th c hi n k ho h tài chính c a NH càng t c thu lãi, c a ngân hàng, ch ng nghiêm tr cl i n doanh thu hi n tình hình b t n trong cho vay c a ngân hàng, có th n x u (tín d ao nên kh n kh i lãi c a ngân hàng, và có th t T l ng t l này ph i trên... bao nhiêu v n hình thành t V ng ng c a ngân hàng ng : Ch ng v n c a các ph c v cho vay, ch hi u qu v d ng cho vay hay không T l ng v n/t ng chi phí: Ch ngân hàng ph i b ra cho ho T l doanh s a ng v n so v i t ng chi phí ho ng v n /doanh s cho vay: th hi n kh qu s d ng v n c a ngân hàng, n u ch tiêu này l d ng v n h p lý, s v T l lãi thu t ho ng u cho th y ngân hàng ng v d ng h t ng cho vay/lãi chi cho... S c an toàn c vay v n: 12 Ch tiêu này ph n ánh s ng khách hàng c a ngân hàng qua các th i k , cho th y kh a ngân hàng trong th i gian qua b T tr ng các lo i ti n g i: ch tiêu này th hi uv ng theo các tiêu th c: th i gian, lo i ti n, s n ph m: ti n g i thanh toán, ti n g i ti t ki m,th tín d ng,thanh toán POS V ng/V n t có: Ch ng v n c a ngân hàng so v i v n t có, ch tiêu này kho ng 20 l n là t t V ng/t... hình ch ng th i ph n ánh kh n lý tín d ng c a ngân hàng trong khâu c thu h i n c càng cao th hi n ch ng tín d ng t i ngân i v i các kho n vay T l n x u ng tín d ng c a ngân hàng càng kém, và c l i Vòng quay v n Tín d ng (vòng): -bình quân 2 Ch ng t luân chuy n v n tín d ng c a ngân hàng, th i gian thu h i n c a ngân hàng là nhanh hay ch m Vòng quay v n càng... này ph n ánh t l chênh l ch gi a doanh thu t cho vay và chi phí cho ho ng v n Chênh l ch thu chi: (thu t cho vay tr hi n thu nh p ròng mà ngân hàng nh ng v n) Ch tiêu này th c trong ho ng kinh doanh gi a ng v n và cho vay T l chênh l ch thu chi/t ng doanh thu: Ch tiêu này cho th y t l thu nh p ròng t ho ng v n trên t ng doanh thu ng v n: t ng doanh thu/t ng v 1.2 kinh doanh NHTMCP 1.2.1 ng phân tích... ph n ánh kh n lý tín d ng c c thu h i n c a i v i các kho ng tín d th hi n ch t i ro tín d ng t i ngân hàng T l n quá h n càng cao ng tín d ng c a ngân hàng càng kém c l i T l n x u (%): - x 100 Bên c nh ch tiêu t l n quá h i ta còn dùng ch tiêu t l n n x phân tích th c ch t tình hình ch ng tín d ng t i ngân hàng, T ng n x u c a ngân hàng bao g m n quá h n, n khoanh, n quá h n chuy... c thu n c a NH.Nó ph n ánh trong 1 th i k i doanh s cho vay nh nh thì ngân hàng s thu v ng v n.T l này càng cao càng t t T l thu n n h n (%): - x 100% Ch ch u qu tín d ng trong vi c thu n c a NH Nó th hi n ng tín d ng c tín d ngân hàng, k ho cao càng t t i n c a các kho n ng th u qu th c hi n k ho ch tín d ng c a c thu h i n c a ngân hàng. T l này càng 11 T l n quá h n (%): ... a NH Ch tiêu càng cao thì m s d ng v ho t p trung v n tín ng c cho vay c a ngân hàng, ch tiêu càng cao thì kh v c l i càng th d ng tr tr v n, s d ng v n b lãng phí, có th gây l thu lãi c a ngân hàng T l /V ng ( % ): Ch tiêu này ph c bao nhiêu so v i ngu n v nó còn nói lên hi u qu s d ng v ng, ng c a ngân hàng, th hi n ngân hàng ng trong vi c tích c c t o l i nhu n t ngu n v Ch tiêu này l n th hi n... Theo Athanasoglou và hàng Hay mobilebanking, homebanking, 18 g, Quy mô ngân hàng , Athanasoglou (2005 Trong các mô (Olweny và Shipho, 2011) Gul và (2005), Said và Tumin (2011) càng 19 ng NHNN (2005), Sufian và Chong (2008) gân Theo Athanasoglou (2005), Sufian và Chong ngân hàng 20 và Shipho (2011), Athanasoglou (2005) thì Heffernan, 2008) g 2005) 21 ova (2003) 1 quan các Bourke (1989); Molyneux . mt s gii thiu v ngân hàng thng mi và hiu qu hot đng ca ngân hàng. Phn hai s gii thiu v các yu t tác đng đn ngân hàng, qua đó cho thy mi quan h gia các yu t đó vi hiu. đng ca ngân hàng thng mi. Phn ba, nghiên cu đi tìm hiu mt vài nghiên cu trc đây liên quan ti hiu qu hot đng ca ngân hàng. 1 kinh doanh c c thu lãi, ng nghiêm trn doanh thu ca ngân hàng, ch  hin tình hình bt n trong cho vay ca ngân hàng, có th n xu (tín dao

Ngày đăng: 08/08/2015, 16:23

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan