Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh tại ngân hàng TMCP Việt Nam

112 654 2
Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh tại ngân hàng TMCP Việt Nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIÁO DC VẨ ẨO TO TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH NGUYN TH HNG CHUYÊN PHÂN TÍCH CÁC NHÂN T NH HNG N HIU QU HOT NG KINH DOANH TI CÁC NGÂN HÀNG THNG MI C PHN VIT NAM LUN VN THC S KINH T TP.H Chí Minh - Nm 2014 i B GIÁO DC VẨ ẨO TO TRNG I HC KINH T TP.H CHÍ MINH NGUYN TH HNG CHUYÊN PHÂN TÍCH CÁC NHÂN T NH HNG N HIU QU HOT NG KINH DOANH TI CÁC NGÂN HÀNG THNG MI C PHN VIT NAM CHUYÊN NGÀNH: TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG MÃ S: 60340201 LUN VN THC S KINH T Ngi hng dn khoa hc: TS. THÂN TH THU THY TP.H Chí Minh - Nm 2014 ii LI CAM OAN Tôi tên là: Nguyn Th Hng Chuyên Sinh ngày 10 tháng 10 nm 1986 Quê quán: Long An Là hc viên cao hc K21 ca Trng i hc Kinh T Tp.HCM Mã s hc viên: 7701210106 Cam đoan lun vn: Phân tích các nhân t nh hng đn hiu qu hot đng kinh doanh ti các Ngân hàng thng mi c phn Vit Nam Ngi hng dn khoa hc: TS. Thân Th Thu Thy Lun vn này là công trình nghiên cu ca riêng tôi, các kt qu nghiên cu có tính đc lp riêng, không sao chép bt k tài liu nào và cha đc công b toàn b ni dung này bt k  đâu; các s liu, các ngun trích dn trong lun vn đc chú thích ngun gc rõ ràng, minh bch. Thành ph H Chí Minh, ngày 25 tháng 07 nm 2014 Tác gi lun vn Nguyn Th Hng Chuyên iii MC LC TRANG PH BÌA i LI CAM OAN ii MC LC iii DANH MC CÁC T VIT TT vi DANH MC CÁC BNG vii DANH MC CÁC  TH ix LI M U 1 CHNG 1 TNG QUAN V CÁC NHÂN T NH HNG N HIU QU HOT NG KINH DOANH TI CỄC NGÂN HẨNG THNG MI 5 1.1. Các hot đng kinh doanh ti ngơn hƠng thng mi. 5 1.1.1. Hot đng huy đng vn. 5 1.1.2. Hot đng tín dng. 6 1.1.3. Hot đng đu t. 7 1.1.4. Hot đng kinh doanh ngoi t. 7 1.1.5. Hot đng kinh doanh dch v khác. 8 1.2. Hiu qu hot đng kinh doanh ti ngơn hƠng thng mi. 8 1.2.1. Khái nim. 8 1.2.2. Các ch tiêu đo lng hiu qu hot đng kinh doanh ti ngân hàng thng mi. 10 1.3. Các nhơn t nh hng đn hiu qu hot đng kinh doanh ti ngơn hƠng thng mi. 17 1.3.1. Các nhân t nh hng đn hiu qu hot đng kinh doanh ti ngân hàng thng mi. 17 1.3.2. Mô hình phân tích nh hng ca các nhân t đn hiu qu hot đng kinh doanh. 21 1.4. S cn thit phi nghiên cu các nhơn t nh hng đn hiu qu hot đng kinh doanh ti ngơn hƠng thng mi. 22 iv 1.5. Nhng nghiên cu trên th gii v các nhơn t nh hng đn hiu qu hot đng kinh doanh ti ngơn hƠng thng mi. 23 KT LUN CHNG 1 25 CHNG 2 PHÂN TệCH CỄC NHÂN T NH HNG N HIU QU HOT NG KINH DOANH TI CỄC NGÂN HẨNG THNG MI C PHN VIT NAM 26 2.1. Gii thiu v các Ngơn hƠng thng mi c phn Vit Nam. 26 2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca h thng Ngân hàng thng mi c phn Vit Nam. 26 2.1.2. Mng li hot đng. 30 2.1.3. Các hot đng kinh doanh ch yu 32 2.2. Thc trng hot đng kinh doanh ti các Ngơn hƠng thng mi c phn Vit Nam. 33 2.2.1. Hot đng huy đng vn. 33 2.2.2. Hot đng cho vay. 36 2.2.3. Hot đng đu t. 39 2.2.4. Hot đng kinh doanh ngoi t, vàng. 40 2.2.5. Hot đng kinh doanh sn phm dch v khác. 41 2.3. Thc trng hiu qu hot đng kinh doanh ti các Ngơn hƠng thng mi c phn Vit Nam. 42 2.3.1. Ch tiêu tài chính đo lng hiu qu hot đng kinh doanh. 42 2.3.2. o lng hiu qu hot đng kinh doanh ti các ngân hàng thng mi c phn Vit Nam. 46 2.4. Phơn tích các nhơn t nh hng đn hiu qu hot đng kinh doanh ti các Ngơn hƠng thng mi c phn Vit Nam. 56 2.4.1. La chn các bin trong mô hình hi quy. 56 2.4.2. Kt qu c lng nh hng ca các nhân t đn hiu qu hot đng kinh doanh. 58 KT LUN CHNG 2 62 v CHNG 3 GII PHỄP GIA TNG NHÂN T TÍCH CC NHM NÂNG CAO HIU QU HOT NG KINH DOANH TI CÁC NGÂN HÀNG THNG MI C PHN VIT NAM 63 3.1. nh hng phát trin h thng ngơn hƠng thng mi Vit Nam đn nm 2020. 63 3.2. Gii pháp gia tng các nhơn t tích cc nh hng đn hiu qu hot đng kinh doanh ti các NHTMCP Vit Nam. 66 3.2.1. Gia tng quy mô tng tài sn. 67 3.2.2. Gia tng ngun thu t hot đng cho vay. 67 3.2.3. Gia tng quy mô vn ch s hu. 68 3.2.4. Gia tng li nhun trên tng tài sn. 68 3.2.5. Hn ch các nhân t tiêu cc nh hng đn hiu qu hot đng kinh doanh. 69 3.3. Gii pháp nơng cao hiu qu hot đng kinh doanh ti các NHTMCP Vit Nam. 71 3.3.1. Nâng cao nng lc tài chính. 71 3.3.2. Phát trin và đa dng hóa các sn phm dch v mi. 72 3.3.3. Hin đi hóa công ngh ngân hàng 74 3.3.4. Thay đi c cu t chc cng nh t duy qun lý, điu hành. 75 3.3.5. Chú trng cht lng ngun nhân lc ngân hàng. 75 3.4. Gii pháp h tr nơng cao hiu qu hot đng kinh doanh ti các NHTMCP Vit Nam. 77 3.4.1. i vi Chính ph. 77 3.4.2. i vi Ngân hàng Nhà nc. 78 KT LUN CHNG 3 79 KT LUN 80 DANH MC TÀI LIU THAM KHO PH LC vi DANH MC CÁC T VIT TT ASEAN : Hip hi các quc gia ông Nam Á ADB : Ngân hàng phát trin Châu Á (Asian Development Bank) CN NHNNg : Chi nhánh ngân hàng nc ngoài CONS : Không đi theo quy mô CRS : Hiu qu không đi theo quy mô (Constant Returns to Scale) CSTT : Chính sách tin t DEA : Phân tích bao d liu (Data Evelopment Analysis) DMU : n v ra quyt đnh (Decision Making Unit) DRS : Gim dn theo quy mô EFFCH : Thay đi hiu qu k thut IMF : Qu tin t quc t (International Monetary Fund) IRS : Tng dn theo quy mô NHNN : Ngân hàng Nhà nc NHNNg : Ngân hàng nc ngoài NHTM : Ngân hàng thng mi NHTMCP : Ngân hàng thng mi c phn NHTMNN : Ngân hàng thng mi Nhà nc OLS : Phng pháp bình phng bé nht (Ordinary Least Squares) PE : Hiu qu k thut thun (Pure Efficiency) PECH : Thay đi hiu qu k thut thun ROA : T sut sinh li trên tng tài sn (Return On Assets) ROE : T sut sinh li trên vn ch s hu (Return On Equity) SE : Hiu qu quy mô (Scale Efficiency) SECH : Thay đi hiu qu quy mô SFA : Phân tích biên ngu nhiên (Stochastic Frontier Analysis) TCTD : T chc tín dng TE : Hiu qu k thut (Technical Efficiency) TECHCH : Thay đi tin b công ngh TFP : Nng sut nhân t tng hp (Total Factor Productivity) TFPCH : Thay đi nng sut nhân t tng hp VRS : Hiu qu bin đi theo quy mô (Variable Returns to Scale) WB : Ngân hàng th gii (World Bank) WTO : T chc thng mi th gii (World Trade Organization) vii DANH MC CÁC BNG Bng 2.1: S lng NHTMCP Vit Nam giai đon 1990 ậ 2013 28 Bng 2.2: Vn điu l các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 ậ 2013 29 Bng 2.3: Mng li hot đng ca các NHTMCP Vit Nam 31 Bng 2.4: Tin gi ca khách hàng ti các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 ậ 2013 33 Bng 2.5: Phát hành giy t có giá ti các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 ậ 2013 35 Bng 2.6: Vn đi vay ti các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 ậ 2013 36 Bng 2.7: D n tín dng ca khách hàng ti các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 ậ 2013 37 Bng 2.8: T trng cho vay đi vi tng tài sn và tin gi ti các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 ậ 2013 38 Bng 2.9: T l n xu ti các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 ậ 2013 39 Bng 2.10: Thu nhp t hot đng đu t ti các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 ậ 2013 39 Bng 2.11: Thu nhp t hot đng kinh doanh ngoi t, vàng ti các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 ậ 2013 40 Bng 2.12: Li nhun sau thu ti các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 ậ 2013 42 Bng 2.13: Tc đ tng trng thu lãi và chi lãi ti các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 ậ 2013 43 Bng 2.14: Thng kê các bin đu vào, đu ra s dng trong mô hình 46 Bng 2.15: Hiu qu k thut ca các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 - 2013 47 Bng 2.16: Hiu qu k thut thun ca các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 - 2013 48 viii Bng 2.17: Hiu qu quy mô ca các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 - 2013 48 Bng 2.18: Hiu qu k thut, hiu qu k thut thun, hiu qu quy mô bình quân ca các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 - 2013 49 Bng 2.19: Giá tr ti u cho các bin s đu vào 52 Bng 2.20: S lng các NHTMCP có hiu qu tng dn (IRS), gim dn (DRS), không đi (CONS) theo quy mô giai đon 2007 ậ 2013 53 Bng 2.21: Kt qu c lng ch s Malmquist v thay đi TFP và các thành phn bình quân cho các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 - 2013 54 Bng 2.22: Kt qu c lng ch s Malmquist v thay đi TFP và các thành phn cho các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 - 2013 55 Bng 2.23: Kt qu c lng mô hình hi quy Tobit phân tích các nhân t nh hng đn hiu qu hot đng kinh doanh ti các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 - 2013 58 ix DANH MC CỄC  TH  th 2.1: Tc đ tng trng huy đng tin gi ca khách hàng ti các NHTMCP giai đon 2007 ậ 2013 34  th 2.2: Tc đ tng trng cho vay khách hàng ti các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 ậ 2013 38  th 2.3: Kh nng sinh li trên vn ch s hu ti các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 - 2013 44  th 2.4: Kh nng sinh li trên tng tài sn ti các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 - 2013 45  th 2.5: Hiu qu k thut (TE), hiu qu k thut thun (PE), hiu qu quy mô (SE) ca các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 - 2013 52 [...]... hàng Bên c t ng nhân t g1 n hi u qu ho ng kinh doanh t i ng kinh doanh, ng n hi u qu ho ng hi u ng kinh doanh t i ngân c n thi t ph i nghiên c u các nhân ng kinh doanh t i ngân hàng D a trên nh ng kinh nghi m t các nghiên c u có liên quan cùng v s là n n t ng khoa h c v ng ch c cho vi c phân tích chi ti t lý lu c trình bày 26 C 2 PHÂN TÍCH CÁC NHÂN T HI U QU HO NG KINH DOANH T I CÁC NGÂN HÀNG 2.1 2.1.1... nh các nhân t và ng c a các nhân t ng kinh doanh t i các NHTMCP Vi t Nam, t pháp phù h p cho vi c nâng cao hi u qu ho phát huy nh ng nhân t có ng tiêu c c là m c tiêu mà nghiên c s i quy t 2 v n hi u ng nh ng gi i ng kinh doanh t i các ngân hàng, ng tích c n hi u qu ho ng ng th i h n ch các nhân t có ng kinh doanh t i các NHTMCP Vi t Nam n c m c tiêu nghiên c u, lu : o Hi u qu ho ng kinh doanh t i các. .. lý, các nhà nghiên c u v ngân hàng có cái nhìn toàn di n NHTMCP Vi t Nam Bên c hi u qu ho ng lên hi u qu , t ng ng nhân t ng nh ng gi i pháp phù h p các nhân t tích c c, h n ch các nhân t tiêu c c n m c tiêu nâng cao hi u qu ho ng kinh doanh t i các c th c tr ng ho ng kinh doanh t then ch t hi u qu ho c n hi u qu ng ng kinh doanh t i các NHTMCP Vi t Nam 5 C 1 T NG QUAN V CÁC NHÂN T HI U QU HO N NG KINH. .. các ch tiêu c a Chính ph giao cho ngân hàng c hi H i qu ng B m ngân hàng hai c p theo Ngh ng ngày 26/03/1988: h th nh 53 c a c v i ch c c v ti n t , tín d ng, thanh toán; h th ng ngân hàng chuyên doanh v i nhi m v kinh doanh ti n t , tín d ng, d ch v ngân hàng n này có 4 ngân hàng chuyên doanh là Ngân hàng Phát Tri n Nông Nghi p, Ngân hàng Công Th Vi t Nam, Ngân hàng Ngo và Xây D ng Vi t Nam Vi t Nam, ... N NG KINH DOANH T I CÁC NGÂN HÀNG 1.1 Các ho 1.1.1 I ng kinh doanh t i ngân Ho i ng v n ng v n là ho ng t o nên ngu n v n c a ngân hàng qua vi c ngân hàng nh n ký thác và qu n lý các kho n ti n t khách hàng theo nguyên t c có hoàn tr c g ng nhu c u v n trong ho Trong t ng ngu n v n ho ng kinh doanh c a ngân hàng ng, các ngân hàng ch y u d a vào ngu n v n huy ng t các thành ph n trong n n kinh t V... t Nam hi n nay o Nh ng nhân t n hi u qu ho ng kinh doanh t i các ngân i c ph n Vi t Nam 3 ng và ph m vi nghiên c u ng nghiên c u: hi u qu ho i c ph n Vi t Nam Lu ng kinh doanh t i các ngân hàng p trung nghiên c u hi u qu theo quan m: kh t ng các nhân n hi u qu ho ng kinh doanh t i ic ph n Vi t Nam Ph m vi nghiên c u: lu m i c ph n Vi t Nam p trung nghiên c u các n 2007 - 2013 Tuy nhiên, i v i ngân hàng. .. s ng b i thành ph l ic t nhân t t ng h p t bi u th b ng ch s Malmquist t gi m s bi u th b ng ch s Malmquist nh 1.3 Các nhân t n hi u qu ho ng kinh doanh t i ngân hàng i nhân V ngân hàng 1.3.1 hàng Các nhân t i 1.3.1.1 Nhân t khách quan Tình hình kinh t , chính tr n hi u qu ho ng kinh doanh t i ngân 18 u Các nhân t kinh t có l i nhu n, kh bi n o nh và phát tri n b n v ng c a các NHTM B t k m t s ng nào... i pháp tích c c nh m nâng cao hi u qu ho t ng kinh doanh t i các N 6 i c ph n Vi t Nam c và th c ti n c a nghiên c u H th tiêu lý lu n chung v hi u qu ho ng hi u qu ho s ng kinh doanh t c hi u qu ho c ph n Vi ng kinh doanh, các ch i Trên c ng kinh doanh t i ng th i l a ch n mô hình phù h c a các nhân t n hi u qu ho phân tích ng ng kinh doanh t i các N i c ph n Vi t Nam K t qu nghiên c u giúp các nhà... nay, ng kinh doanh c a các NHTMCP Vi t Nam ng th ng c nh ng c a các nhân t lên hi u qu ho kinh doanh ho c th c tr ng ho ng nhân t then ch t có ng n hi u qu ng kinh doanh, nh m có nh ng gi i pháp phù h p, t o m s phát tri n nhanh chóng, b n v ng, t t phá cho c c nh tranh và h i nh p kinh t qu c t 2 M c tiêu nghiên c u Hi u qu c xem là nhân t then ch t quy ng kinh doanh c a ngân hàng Vi c kinh doanh qu... hi u qu trong ho i Vi t Nam ng c a h c bi t là nhóm các ngân h v n còn non y u v m i m t tài: Phân tích các nhân t doanh t i các N nh trong i hàng lo t trong h th ng nhân s cao c p c a h th ng c ph n b i ph n l n các ngân hàng này có xu a ch n ns ng ngày càng l ngân hàng ngày càng nhi u th ng n ng i c ph n Vi i m th p là ngân hàng nông c th c tr ng này, tôi n hi u qu ho ng kinh tài nghiên c u 2 tài . quan v các nhân t nh hng đn hiu qu hot đng kinh doanh ti ngân hàng thng mi. 4 Chng 2: Phân tích các nhân t nh hng đn hiu qu hot đng kinh doanh ti các Ngân hàng thng. đng kinh doanh ti các NHTMCP Vit Nam. 5 CHNG 1 TNG QUAN V CÁC NHÂN T NH HNG N HIU QU HOT NG KINH DOANH TI CÁC NGÂN HÀNG THNG MI 1.1. Các hot đng kinh doanh. kinh doanh. 42 2.3.2. o lng hiu qu hot đng kinh doanh ti các ngân hàng thng mi c phn Vit Nam. 46 2.4. Phơn tích các nhơn t nh hng đn hiu qu hot đng kinh doanh ti các

Ngày đăng: 07/08/2015, 22:33

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan