Thông tin tài liệu
B GIÁO DC VẨ ẨO TO TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH NGUYN TH HNG CHUYÊN PHÂN TÍCH CÁC NHÂN T NH HNG N HIU QU HOT NG KINH DOANH TI CÁC NGÂN HÀNG THNG MI C PHN VIT NAM LUN VN THC S KINH T TP.H Chí Minh - Nm 2014 i B GIÁO DC VẨ ẨO TO TRNG I HC KINH T TP.H CHÍ MINH NGUYN TH HNG CHUYÊN PHÂN TÍCH CÁC NHÂN T NH HNG N HIU QU HOT NG KINH DOANH TI CÁC NGÂN HÀNG THNG MI C PHN VIT NAM CHUYÊN NGÀNH: TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG MÃ S: 60340201 LUN VN THC S KINH T Ngi hng dn khoa hc: TS. THÂN TH THU THY TP.H Chí Minh - Nm 2014 ii LI CAM OAN Tôi tên là: Nguyn Th Hng Chuyên Sinh ngày 10 tháng 10 nm 1986 Quê quán: Long An Là hc viên cao hc K21 ca Trng i hc Kinh T Tp.HCM Mã s hc viên: 7701210106 Cam đoan lun vn: Phân tích các nhân t nh hng đn hiu qu hot đng kinh doanh ti các Ngân hàng thng mi c phn Vit Nam Ngi hng dn khoa hc: TS. Thân Th Thu Thy Lun vn này là công trình nghiên cu ca riêng tôi, các kt qu nghiên cu có tính đc lp riêng, không sao chép bt k tài liu nào và cha đc công b toàn b ni dung này bt k đâu; các s liu, các ngun trích dn trong lun vn đc chú thích ngun gc rõ ràng, minh bch. Thành ph H Chí Minh, ngày 25 tháng 07 nm 2014 Tác gi lun vn Nguyn Th Hng Chuyên iii MC LC TRANG PH BÌA i LI CAM OAN ii MC LC iii DANH MC CÁC T VIT TT vi DANH MC CÁC BNG vii DANH MC CÁC TH ix LI M U 1 CHNG 1 TNG QUAN V CÁC NHÂN T NH HNG N HIU QU HOT NG KINH DOANH TI CỄC NGÂN HẨNG THNG MI 5 1.1. Các hot đng kinh doanh ti ngơn hƠng thng mi. 5 1.1.1. Hot đng huy đng vn. 5 1.1.2. Hot đng tín dng. 6 1.1.3. Hot đng đu t. 7 1.1.4. Hot đng kinh doanh ngoi t. 7 1.1.5. Hot đng kinh doanh dch v khác. 8 1.2. Hiu qu hot đng kinh doanh ti ngơn hƠng thng mi. 8 1.2.1. Khái nim. 8 1.2.2. Các ch tiêu đo lng hiu qu hot đng kinh doanh ti ngân hàng thng mi. 10 1.3. Các nhơn t nh hng đn hiu qu hot đng kinh doanh ti ngơn hƠng thng mi. 17 1.3.1. Các nhân t nh hng đn hiu qu hot đng kinh doanh ti ngân hàng thng mi. 17 1.3.2. Mô hình phân tích nh hng ca các nhân t đn hiu qu hot đng kinh doanh. 21 1.4. S cn thit phi nghiên cu các nhơn t nh hng đn hiu qu hot đng kinh doanh ti ngơn hƠng thng mi. 22 iv 1.5. Nhng nghiên cu trên th gii v các nhơn t nh hng đn hiu qu hot đng kinh doanh ti ngơn hƠng thng mi. 23 KT LUN CHNG 1 25 CHNG 2 PHÂN TệCH CỄC NHÂN T NH HNG N HIU QU HOT NG KINH DOANH TI CỄC NGÂN HẨNG THNG MI C PHN VIT NAM 26 2.1. Gii thiu v các Ngơn hƠng thng mi c phn Vit Nam. 26 2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca h thng Ngân hàng thng mi c phn Vit Nam. 26 2.1.2. Mng li hot đng. 30 2.1.3. Các hot đng kinh doanh ch yu 32 2.2. Thc trng hot đng kinh doanh ti các Ngơn hƠng thng mi c phn Vit Nam. 33 2.2.1. Hot đng huy đng vn. 33 2.2.2. Hot đng cho vay. 36 2.2.3. Hot đng đu t. 39 2.2.4. Hot đng kinh doanh ngoi t, vàng. 40 2.2.5. Hot đng kinh doanh sn phm dch v khác. 41 2.3. Thc trng hiu qu hot đng kinh doanh ti các Ngơn hƠng thng mi c phn Vit Nam. 42 2.3.1. Ch tiêu tài chính đo lng hiu qu hot đng kinh doanh. 42 2.3.2. o lng hiu qu hot đng kinh doanh ti các ngân hàng thng mi c phn Vit Nam. 46 2.4. Phơn tích các nhơn t nh hng đn hiu qu hot đng kinh doanh ti các Ngơn hƠng thng mi c phn Vit Nam. 56 2.4.1. La chn các bin trong mô hình hi quy. 56 2.4.2. Kt qu c lng nh hng ca các nhân t đn hiu qu hot đng kinh doanh. 58 KT LUN CHNG 2 62 v CHNG 3 GII PHỄP GIA TNG NHÂN T TÍCH CC NHM NÂNG CAO HIU QU HOT NG KINH DOANH TI CÁC NGÂN HÀNG THNG MI C PHN VIT NAM 63 3.1. nh hng phát trin h thng ngơn hƠng thng mi Vit Nam đn nm 2020. 63 3.2. Gii pháp gia tng các nhơn t tích cc nh hng đn hiu qu hot đng kinh doanh ti các NHTMCP Vit Nam. 66 3.2.1. Gia tng quy mô tng tài sn. 67 3.2.2. Gia tng ngun thu t hot đng cho vay. 67 3.2.3. Gia tng quy mô vn ch s hu. 68 3.2.4. Gia tng li nhun trên tng tài sn. 68 3.2.5. Hn ch các nhân t tiêu cc nh hng đn hiu qu hot đng kinh doanh. 69 3.3. Gii pháp nơng cao hiu qu hot đng kinh doanh ti các NHTMCP Vit Nam. 71 3.3.1. Nâng cao nng lc tài chính. 71 3.3.2. Phát trin và đa dng hóa các sn phm dch v mi. 72 3.3.3. Hin đi hóa công ngh ngân hàng 74 3.3.4. Thay đi c cu t chc cng nh t duy qun lý, điu hành. 75 3.3.5. Chú trng cht lng ngun nhân lc ngân hàng. 75 3.4. Gii pháp h tr nơng cao hiu qu hot đng kinh doanh ti các NHTMCP Vit Nam. 77 3.4.1. i vi Chính ph. 77 3.4.2. i vi Ngân hàng Nhà nc. 78 KT LUN CHNG 3 79 KT LUN 80 DANH MC TÀI LIU THAM KHO PH LC vi DANH MC CÁC T VIT TT ASEAN : Hip hi các quc gia ông Nam Á ADB : Ngân hàng phát trin Châu Á (Asian Development Bank) CN NHNNg : Chi nhánh ngân hàng nc ngoài CONS : Không đi theo quy mô CRS : Hiu qu không đi theo quy mô (Constant Returns to Scale) CSTT : Chính sách tin t DEA : Phân tích bao d liu (Data Evelopment Analysis) DMU : n v ra quyt đnh (Decision Making Unit) DRS : Gim dn theo quy mô EFFCH : Thay đi hiu qu k thut IMF : Qu tin t quc t (International Monetary Fund) IRS : Tng dn theo quy mô NHNN : Ngân hàng Nhà nc NHNNg : Ngân hàng nc ngoài NHTM : Ngân hàng thng mi NHTMCP : Ngân hàng thng mi c phn NHTMNN : Ngân hàng thng mi Nhà nc OLS : Phng pháp bình phng bé nht (Ordinary Least Squares) PE : Hiu qu k thut thun (Pure Efficiency) PECH : Thay đi hiu qu k thut thun ROA : T sut sinh li trên tng tài sn (Return On Assets) ROE : T sut sinh li trên vn ch s hu (Return On Equity) SE : Hiu qu quy mô (Scale Efficiency) SECH : Thay đi hiu qu quy mô SFA : Phân tích biên ngu nhiên (Stochastic Frontier Analysis) TCTD : T chc tín dng TE : Hiu qu k thut (Technical Efficiency) TECHCH : Thay đi tin b công ngh TFP : Nng sut nhân t tng hp (Total Factor Productivity) TFPCH : Thay đi nng sut nhân t tng hp VRS : Hiu qu bin đi theo quy mô (Variable Returns to Scale) WB : Ngân hàng th gii (World Bank) WTO : T chc thng mi th gii (World Trade Organization) vii DANH MC CÁC BNG Bng 2.1: S lng NHTMCP Vit Nam giai đon 1990 ậ 2013 28 Bng 2.2: Vn điu l các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 ậ 2013 29 Bng 2.3: Mng li hot đng ca các NHTMCP Vit Nam 31 Bng 2.4: Tin gi ca khách hàng ti các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 ậ 2013 33 Bng 2.5: Phát hành giy t có giá ti các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 ậ 2013 35 Bng 2.6: Vn đi vay ti các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 ậ 2013 36 Bng 2.7: D n tín dng ca khách hàng ti các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 ậ 2013 37 Bng 2.8: T trng cho vay đi vi tng tài sn và tin gi ti các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 ậ 2013 38 Bng 2.9: T l n xu ti các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 ậ 2013 39 Bng 2.10: Thu nhp t hot đng đu t ti các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 ậ 2013 39 Bng 2.11: Thu nhp t hot đng kinh doanh ngoi t, vàng ti các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 ậ 2013 40 Bng 2.12: Li nhun sau thu ti các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 ậ 2013 42 Bng 2.13: Tc đ tng trng thu lãi và chi lãi ti các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 ậ 2013 43 Bng 2.14: Thng kê các bin đu vào, đu ra s dng trong mô hình 46 Bng 2.15: Hiu qu k thut ca các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 - 2013 47 Bng 2.16: Hiu qu k thut thun ca các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 - 2013 48 viii Bng 2.17: Hiu qu quy mô ca các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 - 2013 48 Bng 2.18: Hiu qu k thut, hiu qu k thut thun, hiu qu quy mô bình quân ca các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 - 2013 49 Bng 2.19: Giá tr ti u cho các bin s đu vào 52 Bng 2.20: S lng các NHTMCP có hiu qu tng dn (IRS), gim dn (DRS), không đi (CONS) theo quy mô giai đon 2007 ậ 2013 53 Bng 2.21: Kt qu c lng ch s Malmquist v thay đi TFP và các thành phn bình quân cho các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 - 2013 54 Bng 2.22: Kt qu c lng ch s Malmquist v thay đi TFP và các thành phn cho các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 - 2013 55 Bng 2.23: Kt qu c lng mô hình hi quy Tobit phân tích các nhân t nh hng đn hiu qu hot đng kinh doanh ti các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 - 2013 58 ix DANH MC CỄC TH th 2.1: Tc đ tng trng huy đng tin gi ca khách hàng ti các NHTMCP giai đon 2007 ậ 2013 34 th 2.2: Tc đ tng trng cho vay khách hàng ti các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 ậ 2013 38 th 2.3: Kh nng sinh li trên vn ch s hu ti các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 - 2013 44 th 2.4: Kh nng sinh li trên tng tài sn ti các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 - 2013 45 th 2.5: Hiu qu k thut (TE), hiu qu k thut thun (PE), hiu qu quy mô (SE) ca các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 - 2013 52 [...]... hàng Bên c t ng nhân t g1 n hi u qu ho ng kinh doanh t i ng kinh doanh, ng n hi u qu ho ng hi u ng kinh doanh t i ngân c n thi t ph i nghiên c u các nhân ng kinh doanh t i ngân hàng D a trên nh ng kinh nghi m t các nghiên c u có liên quan cùng v s là n n t ng khoa h c v ng ch c cho vi c phân tích chi ti t lý lu c trình bày 26 C 2 PHÂN TÍCH CÁC NHÂN T HI U QU HO NG KINH DOANH T I CÁC NGÂN HÀNG 2.1 2.1.1... nh các nhân t và ng c a các nhân t ng kinh doanh t i các NHTMCP Vi t Nam, t pháp phù h p cho vi c nâng cao hi u qu ho phát huy nh ng nhân t có ng tiêu c c là m c tiêu mà nghiên c s i quy t 2 v n hi u ng nh ng gi i ng kinh doanh t i các ngân hàng, ng tích c n hi u qu ho ng ng th i h n ch các nhân t có ng kinh doanh t i các NHTMCP Vi t Nam n c m c tiêu nghiên c u, lu : o Hi u qu ho ng kinh doanh t i các. .. lý, các nhà nghiên c u v ngân hàng có cái nhìn toàn di n NHTMCP Vi t Nam Bên c hi u qu ho ng lên hi u qu , t ng ng nhân t ng nh ng gi i pháp phù h p các nhân t tích c c, h n ch các nhân t tiêu c c n m c tiêu nâng cao hi u qu ho ng kinh doanh t i các c th c tr ng ho ng kinh doanh t then ch t hi u qu ho c n hi u qu ng ng kinh doanh t i các NHTMCP Vi t Nam 5 C 1 T NG QUAN V CÁC NHÂN T HI U QU HO N NG KINH. .. các ch tiêu c a Chính ph giao cho ngân hàng c hi H i qu ng B m ngân hàng hai c p theo Ngh ng ngày 26/03/1988: h th nh 53 c a c v i ch c c v ti n t , tín d ng, thanh toán; h th ng ngân hàng chuyên doanh v i nhi m v kinh doanh ti n t , tín d ng, d ch v ngân hàng n này có 4 ngân hàng chuyên doanh là Ngân hàng Phát Tri n Nông Nghi p, Ngân hàng Công Th Vi t Nam, Ngân hàng Ngo và Xây D ng Vi t Nam Vi t Nam, ... N NG KINH DOANH T I CÁC NGÂN HÀNG 1.1 Các ho 1.1.1 I ng kinh doanh t i ngân Ho i ng v n ng v n là ho ng t o nên ngu n v n c a ngân hàng qua vi c ngân hàng nh n ký thác và qu n lý các kho n ti n t khách hàng theo nguyên t c có hoàn tr c g ng nhu c u v n trong ho Trong t ng ngu n v n ho ng kinh doanh c a ngân hàng ng, các ngân hàng ch y u d a vào ngu n v n huy ng t các thành ph n trong n n kinh t V... t Nam hi n nay o Nh ng nhân t n hi u qu ho ng kinh doanh t i các ngân i c ph n Vi t Nam 3 ng và ph m vi nghiên c u ng nghiên c u: hi u qu ho i c ph n Vi t Nam Lu ng kinh doanh t i các ngân hàng p trung nghiên c u hi u qu theo quan m: kh t ng các nhân n hi u qu ho ng kinh doanh t i ic ph n Vi t Nam Ph m vi nghiên c u: lu m i c ph n Vi t Nam p trung nghiên c u các n 2007 - 2013 Tuy nhiên, i v i ngân hàng. .. s ng b i thành ph l ic t nhân t t ng h p t bi u th b ng ch s Malmquist t gi m s bi u th b ng ch s Malmquist nh 1.3 Các nhân t n hi u qu ho ng kinh doanh t i ngân hàng i nhân V ngân hàng 1.3.1 hàng Các nhân t i 1.3.1.1 Nhân t khách quan Tình hình kinh t , chính tr n hi u qu ho ng kinh doanh t i ngân 18 u Các nhân t kinh t có l i nhu n, kh bi n o nh và phát tri n b n v ng c a các NHTM B t k m t s ng nào... i pháp tích c c nh m nâng cao hi u qu ho t ng kinh doanh t i các N 6 i c ph n Vi t Nam c và th c ti n c a nghiên c u H th tiêu lý lu n chung v hi u qu ho ng hi u qu ho s ng kinh doanh t c hi u qu ho c ph n Vi ng kinh doanh, các ch i Trên c ng kinh doanh t i ng th i l a ch n mô hình phù h c a các nhân t n hi u qu ho phân tích ng ng kinh doanh t i các N i c ph n Vi t Nam K t qu nghiên c u giúp các nhà... nay, ng kinh doanh c a các NHTMCP Vi t Nam ng th ng c nh ng c a các nhân t lên hi u qu ho kinh doanh ho c th c tr ng ho ng nhân t then ch t có ng n hi u qu ng kinh doanh, nh m có nh ng gi i pháp phù h p, t o m s phát tri n nhanh chóng, b n v ng, t t phá cho c c nh tranh và h i nh p kinh t qu c t 2 M c tiêu nghiên c u Hi u qu c xem là nhân t then ch t quy ng kinh doanh c a ngân hàng Vi c kinh doanh qu... hi u qu trong ho i Vi t Nam ng c a h c bi t là nhóm các ngân h v n còn non y u v m i m t tài: Phân tích các nhân t doanh t i các N nh trong i hàng lo t trong h th ng nhân s cao c p c a h th ng c ph n b i ph n l n các ngân hàng này có xu a ch n ns ng ngày càng l ngân hàng ngày càng nhi u th ng n ng i c ph n Vi i m th p là ngân hàng nông c th c tr ng này, tôi n hi u qu ho ng kinh tài nghiên c u 2 tài . quan v các nhân t nh hng đn hiu qu hot đng kinh doanh ti ngân hàng thng mi. 4 Chng 2: Phân tích các nhân t nh hng đn hiu qu hot đng kinh doanh ti các Ngân hàng thng. đng kinh doanh ti các NHTMCP Vit Nam. 5 CHNG 1 TNG QUAN V CÁC NHÂN T NH HNG N HIU QU HOT NG KINH DOANH TI CÁC NGÂN HÀNG THNG MI 1.1. Các hot đng kinh doanh. kinh doanh. 42 2.3.2. o lng hiu qu hot đng kinh doanh ti các ngân hàng thng mi c phn Vit Nam. 46 2.4. Phơn tích các nhơn t nh hng đn hiu qu hot đng kinh doanh ti các
Ngày đăng: 07/08/2015, 22:33
Xem thêm: Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh tại ngân hàng TMCP Việt Nam, Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh tại ngân hàng TMCP Việt Nam