TR NG B GIÁO D C VÀ ÀO T O I H C KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH TR N TH BÍCH HÀ NÂNG CAO CH NG CHO VAY D I NGÂN HÀNG PHÁT TRI N VI T NAM KHU V C TP H CHÍ MINH Chuyên ngành Mã s : TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG : 60340201 LU N TH C S KINH T N IH NG D N KHOA H C: PGS TS TR N HOÀNG NGÂN THÀNH PH H CHÍ MINH N M 2014 L I CAM Tôi xin cam lu n v cơng trình nghiên c u c a riêng tơi Các thông tin s li u s d ng lu n v hoàn toàn trung th c Tác gi lu n v n Tr n Th Bích Hà M CL C TRANG PH BÌA L I CAM OAN M CL C DANH M C CH VI T T T DANH M C CÁC B NG BI U DANH M C CÁC PH N M TH U LÝ LU N V D NG NGU N V N TÍN D VAY D 1.1 T ng quan v d NG CHO ng ngu n v n tín d 1.1.1 Nh ng v nv d 1.1.1.1 Khái ni m 1.1.1.2 Vai trò c ad 1.1.1.3 Tính kh thi c a 1.1.2 Nh ng v v cho vay d ng ngu n v n tín d 1.1.2.1 Khái ni m mc .7 1.1.2.3 Cho vay d ng ngu n v 1.1.2.3.1 Khái ni m: m c a cho vay d 1.1.2.4 B n ch ng ngu n v 1.1.2.5 Chính sách cho vay d ng ngu n v 10 1.1.2.5.1 Nguyên t c cho vay 10 u ki n vay v n 10 u ki n tín d ng 10 1.2 Ch t l ng cho vay d 11 1.2.1 Khá i ni m 11 1.2.2 Các ch tiêu ánh giá ch t l ng cho vay DA T 12 1.2.2.1 Các ch tiêu nh tính 13 1.2.2.2 Các ch tiêu nh l 1.2.3 Các nhân t nh h ng ng 14 n ch t l ng cho vay DA i NHPT Vi t Nam 18 1.2.3.1 Các nhân t thu c v Ngân hàng 18 1.2.3.2.Các nhân t thu c v khách hàng vay v n 22 1.2.3.3 Các nhân t thu c v , sách c c: 24 1.2.3.4 Các nhân t khách quan 26 1.2.4 Ý ngh a s c n thi t c a vi c nâng cao ch t l ng cho vay DA T c a NHPTVN 28 1.3 Mơ hình nghiên c u ch s K t lu n ch ng cho vay d 29 ng 31 NG CHO VAY D PHÁT TRI N VI T NAM KHU V C THÀNH PH H I NGÂN HÀNG CHÍ MINH 32 2.1 Gi i thi c v h th ng Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam s hình thành, phát tri n c a Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam khu v c TP H Chí Minh 32 2.1.1 Gi i thi c v h th ng Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam 32 2.1.2 S hình thành phát tri n c a Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam khu v c Thành ph H Chí Minh 33 2.2 Th c tr ng cho vay d i Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam khu v c TP H Chí Minh 35 2.2.1 Tình hình th nh d 35 cho vay d 2.2.2.1 T 37 ng d n cho vay d a NHPT VN khu v c TP n 2008 -2013 37 2.2.2.2 Phân lo cho vay d n kinh t : 38 2.2.2.3 Phân lo cho vay d c: 39 2.3 Phân tích ch ng cho vay d i Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam khu v c TP H Chí Minh 41 2.3.1 Theo ch nh tính: 41 2.3.2 Theo ch ng: 42 2.3.2.1 Ch tiêu d n 42 2.3.2.2 Ch i v n: 43 2.3.2.3 Ch tiêu v vòng quay v n: 44 2.3.2.4 Ch tiêu n h n: 45 2.3.2.5 Ch tiêu l i nhu n: 46 2.4 Nh ng k t qu c nh ng h n ch i NHPT VN khu v c TP.HCM 47 2.4.1 Nh ng k t qu c: 47 2.4.2 Nh ng h n ch t n t i 49 2.5 Ki nh mơ hình gi thuy t nghiên c u 53 2.5.1 Kh o sát nhân t n ch i NHPT VN khu v c TP HCM 53 2.5.1.1 M c tiêu th c hi n kh o sát 53 2.5.1.2 Quy trình kh o sát 53 2.5.1.3 H n ch c a kh o sát 55 2.5.2 K t qu kh o sát 55 2.5.2.1 Thông tin m u nghiên c u 55 2.5.2.2 Phân tích tin c y phù h p c a thang 56 2.5.2.3 Phân tích nhân t (EFA) 58 2.5.2.4 Phân tích h i quy: 62 K t lu 65 C NG 3: GI I PHÁP NÂNG CAO CH I NGÂN HÀNG PHÁT TRI N VI T NAM KHU V C TP HCM 66 3.1 Chi c phát tri n Ngân hàng Phát tri n Vi n 67 3.1.1 M c tiêu t ng quát 67 3.1.2 M c tiêu c th 67 3.1.3 3.2 ng ho ng ho ng 68 ng c a NHPT VN khu v 72 3.2.1 nh h ng chung 72 3.2.2 nh h ng c th 73 3.3 Gi i pháp nâng cao ch i NHPT VN khu v c TP HCM 73 3.3.1 Gi i pháp i v i 3.3.2 Gi i pháp i v i Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam 77 3.3.3 Gi i pháp i v i NHPT VN khu v c TP HCM 85 3.3.4 Gi i pháp i v i doanh nghi p vay v n 90 K t lu uan qu n lý Nhà n c 73 92 PH N K T LU N 94 TÀI LI U THAM KH O PH L C DANH M C CÁC CH BOO (Build Own B CBTD Operate) Xây d ng s h u v n hành m ti n vay Cán b tín d ng Cán b th CNH- VI T T T nh Công nghi p hóa hi i hóa D n GDP (Gross domestic product) T ng s n ph m qu c n i NHPT Ngân hàng Phát tri n NHPT VN Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam NHTM Ngân hàng th NSNN Ngân sách Nhà ODA (Official Development Aids) H tr phát tri n th c SGDII S Giao d ch II TCTD T ch c tín d ng Tín d ng ng m i c Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam u TDXK Tín d ng xu t kh u TPCP Trái phi u Chính ph TPHCM Thành ph H Chí Minh TS Tài s n WTO The World Trade Organization T ch c th mb o ng m i Th gi i DANH M C CÁC B NG BI U B ng 2.1: S c ti p nh n th nh t i NHPT VN khu v c TP HCM qua 36 cho v 37 B ng 2.3: Phân lo n kinh t : 38 B ng 2.4: Phân lo c 39 B ng 2.5: T l n h n t B ng 2.6: T TP.HCM giai tr ng n 2008 40 n cho vay D T/t ng n c a NHPTVN khu v c 2013 42 B ng 2.7: T tr ng n cho vay D T/t ng ngu n v n huy ng c a NHPT VN khu v c TP.HCM giai o n 2008 - 2013 43 B ng 2.8: T tr ng doanh s cho vay DA T/ n cho vay D T bình quân c a NHPT VN khu v c TP HCM giai o n 2008 - 2013 44 B ng 2.9: T tr ng n h n cho vay D T/ n cho vay D T t tr ng n h n cho vay D T/t ng n h n c a NHPT VN khu v c TP.HCM TP.HCM giai n 2008 - 2013 45 B ng 2.10: T tr ng l i nhu n cho vay DA T/d n cho vay DA T t tr ng l i nhu n cho vay D T/t ng l i nhu n c a N H P T V N k h u v c T P H C M giai n 2007 - 2012 46 B ng 2.11: M B hoàn thành k ho ch gi i NHPT VN khu v B ng2.13: K t qu 49 a bàn 50 57 B ng 2.14: KMO and Bartlett's Test 58 B ng 2.15: Total Variance Explained 59 B ng 2.16: Rotated Component Matrixa 60 B ng 2.17: KMO and Bartlett's Test 61 B ng 2.18: Total Variance Explained 61 B ng 2.19: Component Matrixa 61 B ng 2.20: K t qu h i quy c a mô hình 63 B ng 2.21: B ng phân tích ph ng sai Anova 63 B ng 2.22: B ng tóm t t h s h i quy 64 DANH M C CÁC BI Bi 2.1: S c ti p nh n th nh t i NHPT VN khu v c TP HCM qua 36 Bi 2.2: Doanh s vay 38 Bi 2.3: Phân lo n kinh t 39 Bi 2.4: Phân lo c 40 Bi 2.5: T l n h n t 41 PH N M Tính c p thi t c U tài: Trong nh n kinh t Th gi i nói chung kinh t Vi t Nam nói riêng g p nhi ng t cu c kh ng ho ng tài ti n t , thiên tai, d ch b t lên m t Nam v n ph hi n cơng nghi p hóa, hi u th c c, phát tri n kinh t - xã h i, t c tr thành r ng Châu Á Cùng v i s ng phát tri n không ng ng c a n n kinh t , nhu c u v t nhu c u c p thi t cho vi c xây d nd h t ng, trang thi t b u kinh t Cho vay d nc c công c b ng ngu n v n tín d ng cl ng nhu c V i vai trị cơng c c a Chính ph th c hi n tài tr phát tri n, Ngân hàng Phát tri n Vi n th c hi n gi i pháp c a Chính ph nh m n suy gi m kinh t thông qua vi c cung c p v n cho n n kinh t , t o ti cho s phát tri n c chuy n d t c tr u kinh t ng CNH- nh ng ti t m nh m góp ph y m nh xu t kh u khai thác c, góp ph n vào s c làm, c i thi y ng chung c a GDP, i s ng nhân dân Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam t i khu v c Thành ph H ho Nam c a bàn có n n kinh t ng, phát tri n b c nh t khu v c phía c, v y NHPT VN khu v c TP HCM có nhi vi c phát tri n ho u ki n thu n l i ng cho vay d lân c n Tuy nhiên, nh c NHPT VN khu v c TP HCM huy h t vai trị c a vi c cung c p nhu c u v n giá r cho d n c a h u h t doanh nghi p có nhu c u vay v n nh ng m cho vay nh ng gi i h c a Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam Chính v c ho a ho ng ng c a Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam ch Nâng cao ch c cho vay d án ng cho vay d i Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam khu v c Tp H Chí Minh nh m nghiên c u nhân t ng cho vay d i pháp cho vay d a ch ng i Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam khu v c TP H Chí Minh, hồn thành vai trị, s m nh c a vi tri n, x vi n ch t y n n kinh t phát c a ph vi c tài tr phát tri n, góp ph n vào ng kinh t c a c c M c tiêu nghiên c u: H th ng hóa làm rõ thêm m t s v lý lu n v d cho vay d n ch ng ng cho vay d c tr ng cho vay d n ch ng cho vay d ng i Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam khu v c Tp H Chí Minh th ng gi i pháp nh m nâng cao ch ng cho vay d t i Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam khu v c TP H Chí Minh ng nghiên c u: tài nghiên c u v d ng cho vay d i Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam khu v c TP H Chí Minh thơng qua quy trình, ch tiêu ng nhân t n ch ng cho vay d Ph m vi nghiên c u: tài nghiên c u d n t i Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam khu v c TP H n 2008 2013 u: Nghiên c u b v n d ng t ng h th nh tính: Xu t phát t lý lu n chung, lu t bi n ch ng, v t l ch s n cho vi c nghiên c u u tra 87 quan tâm n d ng m t s cán b am hi u v công nghi p b i d v c k thu t ng v ki n th c kinh t nâng cao ch t l xây d ng, ng th m nh, qu n lý d án l nh v c Có k ho ch phát tri n nhân s phù h p v i nhu c u công vi c h p lý s l ng lao n d ng ng nh m h n ch tình tr ng thi u nhân s không gi i quy t k p th i công vi c ho c th a nhân s gây lãng phí T ch c bu i t p hu nh k o nâng cao k pv tr hi u qu công vi c L y k t qu b t v trí lãnh khuy n khích t i + l ng th ng t o Khuy n khích cán b , nhân viên tin h c, ngo i ng xây d t o tiêu chí bình xét thi ý th c, trách nhi m tham gia trình c p nh t ki n th c m ng xuyên t tích h c t p nâng cao h tr t t nh t cho công tác chuyên môn nghi p v o d a kh ng l c th c s nh m t o s bình ng ng làm vi c c a m i nhân viên y m nh công tác huy ng v n NHPT VN khu v c TP HCM c n d ng hóa kênh huy ng v n qua vi c nhanh chóng th c hi n: - Cung c p d ch v toán cho khách hàng có quan h tín d ng: ngồi vi c gia ng v n qua tình hình bi n ng s tài kho n, NHPT VN khu v c TP HCM có th nh n bi t tình hình tài c a khách hàng i u có ngh a NHPT VN khu v c TP HCM ph i toán ng yêu c u c a khách hàng, nh u Tuy nhiên, d ng hóa s n ph m cơng ngh hi có th tham gia vào h th ng toán hi n - Khai thác ngu n v n c a TCTD thông qua nghi p v h p v n d án, cơng trình l n v n, ng tài tr , cho vay a bàn v a chia s r i ro, v a gi m áp l c v ng th i tranh th s d ng v d ch v h tr c a TCTD NHPT VN khu v c TP HCM s u m i thu hút s tham gia tài tr c a TCTD, 88 h ng m c khó thu h i v n hay r i ro cao s NHPT VN khu v c TP HCM m nhi m, h ng m c có th i gian th c hi n ng n hay d t o ngu n thu TCTD tài tr - Huy ng v n t ngu n y thác, ngu n c p phát t NSNN, t ch c tài tín d ng, t c, b o hi m; huy ng v n kh u hao b n dùng tr n v n vay c a khách hàng - Tranh th s ng h c a quy n ngu n v n nhàn r i thu ch a s d ng c a ngu n tài tr , vi n tr cho - Có s huy ng c p khai thác t, qu nhà, qu l qu a ph ng, b o hi ngu n quan s a ph nghi p b nh vi n, tr ng h ng ch khuy n khích, u i v i m t s khách hàng truy n th ng có ng l n, k h n dài bên c nh vi c m r ng khách hàng huy + Xây d ng h th ng ch m Vi c ch m ng m i m x p h ng khách hàng m x p h ng khách hàng nh, cho vay qu n lý r i ro s ph c v cho công tác th m áp d ng sách tín d ng phù h p v i t ng khách hàng/nhóm khách hàng Hi n nay, NHPTVN v n ch a xây d ng th ng x p h ng tín d ng n i b hoàn ch nh cm th s d ng chung toàn h th ng Tuy nhiên, NHPT VN khu v c TP HCM nên t xây d ng cho m t h th ng ch m m x p h ng c h tr cho CBTD vi c th c thi nghi p v u tiên xây d ng tiêu chí tiêu chí có th phi tài hành, tr m x p h ng khách hàng vay v n, c phân chia thành hai nhóm ch tiêu tài ch tiêu giá d a m t s ch tiêu s c ch m Nhà ng l c c a khách hàng c th h n Nhóm ch tiêu tài b n tính kho n, kh ng , nhóm ch tiêu phi tài ph n ánh v t tài tr , sinh l i, ng l c qu n lý i u ng l c s n xu t kinh doanh, uy tín v i TCTD c a khách hàng H th ng ch m x p h ng u t , lo i hình doanh nghi p, ng c n quan tâm n tính ch t ngành ngh , m x p h ng phân lo i khách hàng a bàn c xác 89 nh qua vi c t ng h p ch m tiêu chí Thang i m có th n 100 chia thành nhóm A, B, C, D, E theo m vi c ch m r i c thi t k t d n m x p h ng tín d ng n i b xác, hi u qu NHPT VN khu v c TP HCM c n hình thành h th ng d li u thông tin v khách hàng, gi m tình tr ng cán b tín d ng t thu th p thông tin t nhi u ngu n khác nh internet, báo chí, khách hàng liên quan nh ng th ng không nhi u ho c khơng có s so sánh, giá tin c y cao khơng có tính h th ng làm s d li u bao g m thông tin v : L ch s phát tri n, Quy mô doanh nghi p; Các ch s tài chính; ng l c kinh nghi m qu n lý, Uy tín quan h tín d ng i tác kinh doanh, khách hàng u t nh : th tr nh thông tin v ngành ngh , ng u vào, ph m b trí b ph n có nhi m v th + ng c Ho t u ra, kh v c ng c nh tranh c a s n ng xuyên thu th p, c p nh t thông tin ng công tác ki m tra, giám sát khách hàng, kho n vay ng tài tr ng ngu n v n qu n u NHPT VN khu v c TP HCM có c ch Nhà c s gia hi u ng trình giám sát ch t ch , khoa h c Tr c c h t, NHPT VN khu v c TP HCM c n kh n tr ng ki m tra, giám sát ng tri n khai làm c m nang cho cán b ki m tra tinh th n ki m tra, giám sát ti n hành c tr c, sau gi i ngân sâu vào n i dung mang tính d báo, phịng ng a r i ro tín d ng - Rà soát l i ti n th c hi n d án, g p ph i trình th c hi n pháp kh c ph c ho c s trao giá nh ng v n i v i ch c l p ch phí ho c c tình tính tốn th ph i có ph ng th c tìm bi n u ch nh l ch trình th c hi n n u th y c n thi t - Xem xét l i kho n chi tiêu cho d án, kh m c kinh phí d tốn u d án có th s d huy u t th hồn thành d án v i ng không th l ng h t m i chi ng v n N u d án b i chi ch p ph n b i chi u 90 - Giám sát ti n u (ti n xây d ng, th c hi n h ng m c, ti n nh p kh u máy móc thi t b ) ti n ngân hàng ch gi i ngân ký - Xem xét s tuân th c a d án theo i u kho n h p tr h p c a ng mua s m ng tín d ng, kho n v n u t , ki m tra k t qu s so sánh h gi i ngân ng h p có s vi ph m hay trì hỗn u c u ch u có bi n pháp s a i - Th liên quan ng xuyên ki m tra tr c ti p d án, theo dõi báo cáo v dòng ti n n s d ng v n vay, Bên c nh nh giá l i tài s n m b o NHPT VN khu v c TP HCM ph i tuyên truy n, v n ng nh m nâng cao ý th c c a cán b tín d ng xem cơng tác ki m tra, giám sát nhi m v không th thi u, ph i tích c c th c hi n trì th 3.3.4 Gi i pháp i v i doanh nghi p vay v n + Nâng cao Nhà n ng xuyên l c tài ng u ki n vay v n tín d ng u c Theo quy m t nh ng nh c a Ngh nh -CP ngày 30/8/2011 c a Chính ph u ki n vay v n Nhà c hi n doanh nghi p ph i có v n ch s h u tham gia d án t i thi u 20%, th doanh nghi p c n nâng cao ng l c v v n mà tr c h t phát tri n quy mô v n ch s h u b ng hình th c nh : - Kêu g i thành viên/c ti m l c tài chính, gia ình, b n bè kinh doanh h - H p tác ng sáng l p hi n h u, c u thêm v n, tài s n ng l i, phát hành c phi u u d nghi p có ngành ngh , nh v c ho t c có phát tri n s n xu t i v i cơng ty c ph n) i hình th c liên doanh, liên k t d án quy mơ l n Tìm hi u nghiên c u ng l c c nh tranh ng chi n l áp d ng xu h ng v a u có ng h p nh t doanh ng v n ch s h u v a 91 - Ti t ki m ho t ng s n xu t kinh doanh, h n ch lãng phí mua s m nh ng tài s n qu n lý có tr giá l n nh ng không tr c ti p s n xu t kinh doanh nh tr s làm vi c, xe ô gi a v n ho c ut tiên s d ng ngu n l i nhu n n ng n h n, tránh mv u v n, c u h p lý v n vào l nh v c mang tính u lâu - Thanh lý tài s n không c n s d ng ho c hi u qu th p b sung vào v n ch s h u + Chú tr ng xây d ng chi n l c kinh doanh ch t l Doanh nghi p c n tìm ki m ý t phù h p v i nh h l c qu n tr li u t i ch kh ng th i ng dài h n, a ph h i v d án kinh doanh c bi t d án khai thác ng, nh t s d ng hi u qu ngu n nguyên ng ph i quan tâm nâng cao ch t l Nâng cao ut ng l c qu n tr ng u hành doanh nghi p mà tr qu n tr tài chính, qu n tr d án; h n ch s d ng công ty b Khai thác t i d ch v ki m v n, doanh nghi p i ng qu n lý, nhân s nh giá l i th so sánh s n xu t kinh doanh; nghiên c u phát tri n s n ph m m i, s n ph m th a mãn v ch t l khâu thi t k , gia c h t khâu o l p thói quen s d ng nh ng d ch v qu n tr ng giá c , tr ng ng giá tr s d ng c a s n ph m; thông qua t ch c h tr tìm ki m thơng tin ho c liên k t, ph i h p th c hi n nghiên c u th ng, phân ph i s n ph m Có sách phù h p làm n h ng l p d án ng thuy t ph c NHPTVN h tr v n + Nâng cao hi u qu ho tr u u hành, th m nh chuyên mơn hi n có c ng nh ng phát tri n c a th tr c ti m n g th m nh c a ng n m b t ng l p d nh k c nâng cao ch t l có nh ng bi n ng khuy n khích ng i lao ng c ng lao ng, xây d ng ch ng m b o vi c l ng góp tích c c vào s ng th ng theo phát tri n c a 92 doanh nghi p; t ch o t i ch ng v i cơng ngh m ng có s nâng cao kh ng hóa k u ch nh ng thích ng c a ng ng cho ng i lao ng i lao có th ng n i b doanh nghi K t lu phân tích th c tr ng trình bày ch gi i pháp Tr i NHPT VN khu v c TP HCM ng v i nh ng m t c h n ch , ch góp ph n nâng cao ch c tiên lu n v VN khu v c TP HCM nêu n Ti p theo lu n v (1) Gi i pháp ng i vào xu t th i gian t i nh h ng ho t ng c a NHPTVN N H P T 2020, t xu t b n nhóm gi i pháp bao g m: i v i cho vay h p lý, hoàn thi n c quan qu n lý Nhà n ch lãi su t, c c: u ch nh i t ng ng ti m l c tài cho NHPTVN, phân c p th m quy n s d ng qu d phòng r i ro cho NHPTVN, nâng m c cho vay i v i d (2) Gi i pháp u vùng biên gi i vùng i v i NHPTVN: qu ng bá sách l c huy ng v n, hoàn thi n ngu n v n TD T Nhà ng th m (3) Gi i pháp n gi n hóa th t c cho vay, tr ng ng ngu n v n phân c p cho chi nhánh, nâng cao ch t l c v i chi phí th p, c, nâng cao u ch nh quy d ng hóa hình th c cho c, c i ti n cơng tác nh v ng t o, hồn thi n s tay nghi p v , nh hoàn thi n công tác qu n lý r i ro i v i NHPT VN khu v c TP HCM : chun mơn hóa quy trình c ng ngu n v n ng m i quan h v i ng ngu n nhân l c, d ng h th ng ch Nhà n s v t ch t công ngh , x lý cơng vi c, qu ng bá sách n c bi t khó k quan th m quy n y m nh công tác huy m x p h ng khách hàng ng c Nhà a ng v n, xây ng công tác ki m tra giám sát (4) Gi i pháp i v i doanh nghi p vay v n: nâng cao ng l c tài chính, 93 nâng cao hi u qu ho t l ng l p d án ng, tr ng xây d ng chi n l c kinh doanh ch t 94 PH N K T LU N V i m c tiêu c a tài phân tích, t i NHPT VN khu v c TP HCM ng này, c ng nh t xác giá ch tìm hi u thành t u h n ch c a ho t nh nhân t ng n ch ng cho vay xu t gi i pháp kh c ph c nh m phát huy t i hình tín d ng vai trị c a lo i i v i n n kinh t th i gian t i, lu n v th c hi n c nh ng n i dung ch y u sau M t là, lu n v trình bày m t s lý lu n ng ngu n v c Lu n v giá nh ng nhân t nh h ng n ch ng ng cho c p ch tiêu , ng th i nh m kh o sát, nghiên c u nhân i NHPT VN khu v c TP HCM Hai là, lu n v ã phân giá th c tr ng ch i NHPT VN khu v lên nh ng thành t u t nt ng cho vay n 2013 nêu c c ng nh nh ng h n ch t n t i ho t ng ngu n v nh l ch n ch mơ hình nghiên c u s d ng công c t b nv c Lu n v ng ph n m m SPSS 20.0 nhân t : nhân t xu t phát t giá m c s d ng ph nh h ch sách c ng ng pháp ng c a nhóm c, nhân t xu t phát t NHPTVN, nhân t xu t phát t doanh nghi p vay v n nhân t xu t phát t môi tr ng khách quan i v i ch Ba là, c s nh ng nguyên nhân h n ch NHPTVN NHPT VN khu v c TP HCM lu n v nâng cao ch gi i pháp c, gi i pháp ng c a iv i v i NHPTVN NHPT VN khu v c TP HCM , i v i doanh nghi p vay v n Nh ng gi i pháp nêu c n ph i trình, b ng ho t a nhóm gi i pháp th i gian t quan qu n lý Nhà n nh h c h p c tri n khai tính kh thi c a gi i pháp ng b theo nh ng l 95 M c dù thuy t th c ti Tôi r t mong s b n lu n v có nhi u c g ng, nhiên nh ng h n ch v m t ki n th c lý tài nghiên c u không tránh kh i nh ng thi u sót, h n ch ng góp quý báu c a nhà khoa h c, quý th y cơ, anh ch c hồn thi n h n TÀI LI U THAM KH O Ban sách phát tri n Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam (2012), M t s v n v chi n l c ho t ng c a NHPTVN n n m 202 T p chí H tr phát tri n s 70, tr 3-8 Chính ph (1999), Ngh CP ngày 01/09/1999 nh v vi c ban hành Quy ch u th u, s Chính ph (2011), Ngh nh v Tín d -CP ngày 30/08/2011 Chính ph (2013), Quy hàng Phát tri n Vi TTg ngày 28/02/2013 inh Th Hi n (2006) L p xu t b n th ng kê ng xu t kh u, s nh v vi c phê t Chi Th m - c phát tri n Ngân - nh hi u qu tài d án Tr n Phú Tình (2009) Giáo trình L p th thơng V n t i nh d u t , Nhà , NXB Giao Hoàng Tr ng Chu Nguy n M ng Ng c (2008), Phân tích d li u nghiên c u v i SPSS t p 2, Nhà xu t b n H ng c Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam, Báo cáo k t qu ho t ng 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013 Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam khu v c TP H Chí Minh, Báo cáo k t qu ho t ng 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013 10 Nguy n Qu c Ân, Ph m Th Hà, Phan Th Thu H Th m nh d án u t , NXB Th ng Kê, Tr TP.HCM ng (2006), Thi t l p ng i h c Kinh t 11 Nguy n B ch Nguy t, T Quang Ph ng (2007) Giáo trình v Kinh t ut , NXB i h c Kinh t Qu c Dân- B Môn Kinh t ut Tr ng i h c kinh t Qu c Dân 12 Nguy n B ch Nguy t (2008) Giáo trình L p d án u t , NXB i h c Kinh t Qu c Dân- B Môn Kinh t u t , Tr ng i h c kinh t Qu c Dân 13 Qu c h i (2005), Lu 55/2005/QH11 14 S tay tín d ng (2008) Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam 15 Tr n Kim Anh (2006), Tài li u t p hu n v qu n tr ngân hàng qu n tr r i ro tín d ng u c a Nhà n c, H c vi n Ngân hàng 16 Hoài Linh (2011) Nâng cao hi u qu ho tri n Vi t Nam Lu n án Ti i h c Kinh t qu c dân ng c a Ngân hàng phát 17 y ban nhân dân TPHCM, Báo cáo tình hình th c hi n kinh t -xã h i thành ph 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013 18 V ng Minh Chí (2006), nh h ng i t ng h ng tín d ng Nhà giai n h i nh T p chí H tr phát tri n s 3, tr 14-16 c 19 Tham kh o thông tin trang web c a T ng C c Th ng kê Vi t Nam, C c Th ng kê TP.HCM, S K ho ch u TP.HCM PH L C 01 CÁC N I DUNG CHÍNH KHI TH Xem xét, + M c tiêu nh giá s b theo n i dung quan tr ng c a d án u t c a d án + S c n thi t + Quy mô NH D u d án u + Quy mô v + D ki n ti n tri n khai th c hi n d án Phân tích v th tr d án V nhu c u s n s n xu t, tiêu th t ng nhu c u hi ng lai ng kh n ng tiêu th s n ph m, d ch v u c a ph m d án: ánh giá t ng quan v s n ph m c a d án tình hình s n ph m, d ch v thay th n th i i m th m nh c tính n t i v s n ph m, d ch v u c a d án d tính t ng nhu c u i v i s n ph m, d ch v u c a d án V cung s n ph m: xác nh n ng l c s n xu t, cung c p áp ng nhu c u n c hi n t i c a s n ph m d án d oán bi n ng c a th tr ng t ng lai s n l ng nh p kh u nh ng n qua, d ki n kh n ng nh p kh u th i gian t d oán nh h ng c a sách xu t nh p kh u n th tr ng s n ph m c a d án Th tr ng m c tiêu kh n ng c nh tranh c a s n ph m d án: c n xem xét ánh giá m t nh : + Th tr ng n i a: Hình th c, m u mã, ch t l ng s n ph m c a d án so v i s n ph m lo i th tr ng th nào, có u i m khơn s n ph m có phù h p v i th hi u c a ng i tiêu th , xu h ng tiêu th hay khôn giá c so v i s n ph m lo i th tr ng th nào, có r h n khơng, có phù h p v i xu h ng thu nh p, kh n ng tiêu th khôn + Th tr xu t kh u mã, giá c tr ng d khơn ng n c ngồi: s n ph m có kh n ng t yêu c u v tiêu chu n hay không (tiêu chu n ch t l ng, v sinh ) quy cách, ch t l ng, m u có nh ng th nh th so v i s n ph m lo i th ki n xu t kh u th tr ng d ki n xu t kh u có b h n ch b i h n ng ch Ph ng th c tiêu th m ng l i phân ph i: xem xét, ánh giá xem s n ph m c a d án d ki n c tiêu th theo ph ng th c nào, có c n h th ng phân ph i khơng m ng l i phân ph i c a s n ph m d án ã c xác l p c a, m ng l i phân ph i có phù h p v i c i m c a th tr ng khôn ph ng th c bán hàng tr ch m hay tr Kh n ng tiêu th s n ph m c a d án: ánh giá, d ki n s n l ng s n xu t, tiêu th hàng n m di n bi n giá bán s n ph m, d ch v u hàng n m ánh giá kh n ng cung c p nguyên v t li u y u t + Nhu c u v nguyên nhiên li u u vào + Các nhà cung ng nguyên li u u vào c a d án u vào + Chính sách nh p kh u ph c v s n xu t hàng n i v i nguyên nhiên li u + Bi n ng v giá mua, nh p kh u nguyên nhiên li u h p ph i nh p kh u u vào (n u có) u vào, t giá tr ng + i v i d án ph i g n v i vùng nguyên li u kh n ng xây d ng vùng nguyên li u nh th nào? ánh giá, nh n xét n i dung v ph ng di n k thu t a i m xây d ng: xem xét, ánh giá a m có thu n l g n ngu n cung c p: nguyên v t li u, i n, n c th quy ho ch hay khôn s v t ch t, h t ng hi n nh th ánh giá so sánh v chi phí u t so v i d i v m t giao thơng, có tr ng tiêu th , có n m có c a a i m u án t ng t a i m Quy mô s n xu t s n ph m c a d án: xem xét, ánh giá công su t thi t k d ki n c a d án bao nhiêu, có phù h p v i kh n ng tài chín qu n lý, a i m, th tr ng tiêu th hay khôn s n ph m c a d án s n ph m m i hay ã có s n th tr ng quy cách, ph m ch t, m u mã c a s n ph m n th Công ngh , thi t b : xem xét, ánh giá quy trình cơng ngh có tiên ti n, hi n i khơng cơng ngh có phù h p v i trình hi n t i c a Vi t Nam khơn trình tiên ti n c a thi t b , c n thi t ph i thay i s n ph m thi t b có áp ng c khơn giá c thi t b ph ng th c toán th i gian giao hàng l p t thi t b có phù h p v i ti n th c hi n d án d ki n uy tín c a nhà cung c p thi t b Quy mô, gi i pháp xây d ng: xem xét quy mô xây d ng, gi i pháp ki n trúc có phù h p v i d án khơng, có t n d ng c s v t ch t hi n có hay khơn ti n thi cơng có phù h p v i vi c cung c p máy móc thi t b , có phù h p v i th c t Mơi tr ng, phịng cháy ch a cháy: xem xét, ánh giá gi i pháp v mơi tr ng, phịng cháy ch a cháy c a d án có y , phù h p ch a, ã c c quan có th m quy n ch p thu n tr ng h p yêu c u ph i có hay ch a n t ch c, qu n lý th c hi n d án + Xem xét kinh nghi m, trình t ch c v n hành c a ch + Xem xét n ng l c, uy tín nhà th u: t ngh u t d án v n, thi công, cung c p thi t b , công + nh giá v ngu n nhân l c c a d án: s l ng lao ng d án c n, i h i v tay ngh , trình k thu t, k ho ch t o kh n ng cung ng ngu n nhân l c cho d án Th nh t ng m nv n T ng v n u t d án: ánh giá t ng v n u ã c tính tốn h p lý hay ch , ã tính kho n c n thi t c tính tốn, xác nh xem nhu c u v n l ng c n thi t ban u m b o ho t ng c a d án, t ó có s th m nh gi i pháp ngu n v n tính tốn hi u qu tài sau Xác nh nhu c u v n u t theo ti n th c hi n d án: xem xét, ánh giá v ti n th c hi n d án nhu c u v n cho t ng giai n nh th nào, có h p lý khơng kh n ng áp ng nhu c u v n t ng giai o n th c hi n d án b o ti n thi công m Ngu n v n u t : cân i gi a nhu c u v n u t kh n ng tham gia tài tr c a ngu n v n d ki n ánh giá tính kh thi c a ngu n v n th c hi n d án ánh giá hi u qu v m t tài c a d án T nh ng ánh giá v tính kh thi c a ngu n v n, c c u v n u t ánh giá v m t th tr ng, kh n ng tiêu th s n ph m, d ch v u c a d án, ph ng án tiêu th s n ph m ánh giá v kh n ng cung c p v t t , nguyên li u u vào v i c tính c a dây chuy n công ngh t c luân chuy n v n l u ng hàng n c a d án, c a doanh nghi p ngành ngh m c v n ng t có c a ch d án ch thu hi n hành, v n b n u ãi riêng i v i d án xác nh ph n trách nhi m c a ch d án i v i ngân sách s thi t l p c b ng tính tốn hi u qu tài d án làm c s cho vi c ánh giá hi u qu kh n ng tr n v n vay c a khách hàng ... ng gi i h c a Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam Chính v c ho a ho ng ng c a Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam ch Nâng cao ch c cho vay d án ng cho vay d i Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam khu v c Tp H Chí... v d cho vay d n ch ng ng cho vay d c tr ng cho vay d n ch ng cho vay d ng i Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam khu v c Tp H Chí Minh th ng gi i pháp nh m nâng cao ch ng cho vay d t i Ngân hàng Phát. .. t n ng cho vay d án K t c tài: G m ph n chính: lý lu n v d Ch ng cho vay d ng cho vay d i Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam khu v c TP H Chí Minh i pháp nâng cao ch t l Phát tri n Vi t Nam khu v c