B T GIÁO D O I H C KINH T THÀNH PH - H CHÍ MINH - TR N LÊ DI U LINH NG C H N XU T KH U: T NHÂN T NG H P NGÀNH D T MAY VI T NAM LU Tp H Chí Minh T NG 2014 B T GIÁO D O I H C KINH T THÀNH PH - H CHÍ MINH - TR N LÊ DI U LINH NG C H T NHÂN T N XU T KH U: T NG NG H P NGÀNH D T MAY VI T NAM Chuyên ngành: Kinh t phát tri n Mã s : 60310105 LU NG D N KHOA H C: PGS.TS NGUY N TR NG HOÀI Tp H Chí Minh 2014 L c hi n Các trích d n s li c d n ngu xác cao nh t ph m vi hi u bi t c a K t qu lu c Tr n Lê Di u Linh TP.H Chí Minh,ngày 31 M CL C Trang ph bìa L M cl c Danh m c hình Danh m c b ng Các t vi t t t Tóm t t I THI U tv 1.2 B i c nh ngành D t may Vi t Nam .2 1.3 M c tiêu nghiên c u 1.4 Câu h i nghiên c u u .3 1.6 C u trúc lu LÝ THUY T V M I QUAN H GI VÀ KH T AM GIA XU T KH U 2.1 Khái ni m nhân t t .5 2.1.1 Khái ni m 2.1.2 Nh ng nhân t 2.2 M i quan h gi n TFP t xu t kh u .8 2.3 Mơ hình t ng quát 14 2.3.1 Mơ hình tính tốn TFP 14 a doanh nghi p tham gia xu t kh u: 15 2.4 T ng h p nghiên c u liên quan: .20 ngh cho nghiên c u: 22 U 23 3.1 Ngu n d li u 23 ng TFP 23 3.3 Mơ hình phân tích h i quy 24 3.4 Gi i thích m i quan h gi a nhân t n xu t kh u mô hình h i quy 26 3.4.1 Bi n ph thu c 26 3.4.2 Bi c l p 26 N TR NG XU T KH U NGÀNH D T MAY VI T NAM VÀ K T QU NGHIÊN C U TH C NGHI M 32 n tr ng xu t kh u ngành d t may Vi t Nam .32 4.2 K t qu tính tốn TFP 37 4.3 K t qu h ng c n kh t kh u c a doanh nghi p 43 T LU N VÀ G I Ý CHÍNH SÁCH 50 5.1 K t lu n 50 5.2 Hàm ý sách 51 5.3 Gi i h n nghiên c ng nghiên c u ti p theo 54 5.3.1 Gi i h n nghiên c u .54 ng nghiên c u ti p theo 55 TÀI LI U THAM KH O 56 60 DANH M C HÌNH Hình 2.1: Hành vi xu t kh nh s t 12 Hình 2.2: Hành vi xu t kh nh s t .13 Hình 2.3 Khung phân tích c a nghiên c u 22 Hình 4.1: Nh p kh u nguyên li u xu t kh u d t may 36 DANH M C B NG B ng 1.1 C u trúc ngành .3 B ng 2.1 Tóm t t nh ng nghiên c u liên quan 20 B ng 3.1 Tóm t n 31 B ng 4.1 T tr ng nhóm ngành ngành d t may 37 B ng 4.2 Th ng kê mô t gi a doanh nghi p xu t kh u không xu t kh u 39 B ng 4.3 Th ng kê mô t 40 B ng 4.4 Th ng kê mô t DN theo n 42 B ng 4.5 K t qu h i quy mơ hình probit 44 B ng 4.6 c tính xác su t tham gia th ng xu t kh u cho bi t xác su u .44 CÁC T T vi t t t VI T T T Ti ng Anh :Doanh nghi p DN FDI Ti ng Vi t Foreign Direct Investment :Doanh nghi p có v c GSO General Statistics Office :T ng c c th ng kê TFP Total factor productivity : TPP Trans-Pacific Strategic :Hi t nhân t t ng h p i tác Kinh t chi n Economic Partnership Agreement R&D Research & Development :Nghiên c u phát tri n VITAS Vietnam Textile and Apparel :Hi p h i d t may Vi t Nam Society VES Viet Nam Enterprise survey :Kh o sát doanh nghi p Vi t Nam TÓM T T Là qu g n v i ngành d t may có b dày l ch s , nh t Nam tr thành m c xu c ngành d t may có l m t tin m ng cho ngành công nghi p v n thâm d ng nhi u ng c nhà Tuy nhiên, vi c xu t kh u v n h n ch m t s nhóm ngành có v v trí thu n l i t o cho h m doanh nghi p khác T th c tr ng này, nghiên c u c tính t nhân t t ng h p TFP s d ng mô hình h i ng c a nhân t s bi n liên qu c tính c a doanh nghi t nhân t t ng h p m t n kh xu t kh u c a doanh nghi p K t qu h i quy cho th t ng h p TFP m m h ch toán doanh nghi p xu t kh u n vi c tham gia th ng xu t kh u góp ph doanh nghi p tham vào th t nhân t ng m nh ts g iýv ng TFP t ng xu t kh ng a u ki n cho nhi u I THI U 1.1 tv Vi t Nam m t nh ng qu c gia n, b c tranh chung v i hàng hóa Vi t Nam v i th gi i t kh u l n giá tr nh p i giá tr xu t kh u, thâm h n theo th i gian Tuy nhiên, xu t kh u c a Vi t Nam nói chung xác l p v th c nh tranh th ng toàn c u khống s n, nơng s n, hàng d t may, da giày, th y s g nt v xu th ng ngành thâm d ng nhanh th gi b i vi c h th p chi phí t ng l ng th i r t d b i th m ng ng th p Sau báo tiên phong c a Melitz (2004), Melitz & Ottaviano (2003) Bernard & c ng s gi nh v doanh nghi p i di n cho ngành lý thuy t n n v m i quan h gi a doanh nghi p s n xu t s n ph m ng nh t s cân b ng trong lý thuy ng doanh nghi p h p cao s t hay không Gi nh quan tr ng t nhân t t ng nh c a h v vi c có tham gia vào th nh cung c p cho k t qu h nhân qu t t doanh nghi p kh Theo k t qu ng xu t kh u n t i m t m i quan xu t kh u u tra v Nam (2011) 28% doanh nghi c i qu c t Gi c c nh tranh công ngh Vi t i cho bi ng l m phát cao bi ng n vi c kinh doanh c p cho bi ng doanh nghi khó ti ng b lý mà doanh nghi p Vi ng th lu t s n xu t c a h ng xu t kh u n u khơng có s tr giúp t phía ph này, tác gi s t p trung m tc ch n ngành d t may nghiên c u Nghiên c u s cung c p m t ki m tra th c nghi m v m i quan h gi t doanh nghi p vi c quy nh tham gia vào th ng xu t kh u c a doanh nghi p thu may c ngành d t n xu t s i, ngành d t s n xu t trang ph c 1.2 B i c nh ngành D t may Vi t Nam: Ngành d t may Vi t Nam m t nh ng ngành ch s n xu o c a công nghi p n vi c s n xu t s i, d t nhu m, v i, thi t k s n ph m, hoàn t t hàng may m c cu i phân ph i hàng may m i tiêu dùng Vi c Vi t Nam gia nh Nam nh i r t l n v th n tay i cho ngành D t may Vi t ng, v nh h i nh p qu c t v sách, pháp lu tâm v quan v toàn c u h ng xu t kh u, nhiên bên c ng ngành d t may n m t s b t c p v ngu n nguyên v t li u, ngành công nghi p ph tr cho ngành d t may, sách vi có th y ngành phát tri Ngoài ra, ngành D c ta v n cịn nhi u h n ch v cơng ngh d i dào, nên nv t y u t t ng h p v n nhi u h n ch so v c khu v c th gi i Bên c qua b ng 1.1 v c u trúc c a ngành cho th y, ngành d t may có chu k th ts h pd Tuy v m i phát tri n, có nh ng bi i v i doanh nghi p ngành i v i ngành d t may tồn c c ta m i th h tr , m c bi t, kh xu t kh u t r T y u t ng v doanh thu t p trung p vào th ng p Vi t Nam t câu h i li u vi ng xu t kh u có liên quan t p vào th g su t nhân t t ng h p c a doanh nghi p thu c ngành d t may hay không? 51 h p v i tình hình doanh nghi p b s li u VES c a Vi t Nam tác gi t ng h nghiên c u n xu t y u t i di n cho y u t t c a doanh nghi p s d ng mơ hình h i quy probit v i d li u chéo ng c a y u t c tính c a doanh nghi p, y u t vùng mi n lo i hình doanh nghi p n quy nh tham gia xu t kh u c a doanh nghi p ngành d t may Vi t Nam K t qu h i quy c a tác gi cho th y có m t s su t nhân t t ng h p hành vi xu t kh u Bên c ng m nh m n xu t kh t s bi n p, ti doanh nghi ng R&D doanh nghi p có v n ngồi Các m i quan h u mang ng kê c m c 0.1% K t qu hoàn toàn phù h p v i k v ng c a tác gi k t qu c a nghiên c Bên c có ý ng ác bi n l i là: tu i trung bình c a doanh nghi p khơng ng kê; bi n v v trí c a doanh nghi ngành doanh nghi ng tiêu c kh u c a doanh nghi p n v phân n kh ng xu t u không phù h p v i nghiên c u th c nghi m c, nhiên v i tình hình hi n c a ngành d t may Vi t Nam k t qu i h p lý V i lu hi s có kh tham gia vào th ng xu t kh hi p l i ng nh t cho th y r ng ho doanh nghi p t t o cho ho c s u ti t c a ph có th m t cao u ki n thu n l i t n n kinh t ng l c to l tranh c a doanh nghi p, giúp h m nh d ng tham gia vào th i c c nh ng xu t kh u, t o c 5.2 Hàm ý sách Qua k t qu c a nghiên c u, tác gi xin g i ý m t s Ki n ngh u tiên sách n t ng h p TFP Nghiên c u tìm th y ch s t nhân t ng m nh m n kh 52 ng xu t kh u c a doanh nghi p thu c ngành d t may Vi t Nam D a nh ng nhân t tác gi n vi t s hàm ý sách n Th nh t, v p, sau: o ngu n nhân l c: N c nên t p trung vào vi c nâng c h p thu b o nh m t o l c , tay ngh kh l c ti p thu công ngh m i c bi t, c th i trang chuyên nghi p, có kh qu c t có th c t k m u n k t th i trang v i s n xu ng c phát tri n h th t trình o ngu n nhân l c cho ngành D t May Chính ph c n hồn thi n h th cho ngành D t m nhân viên m b o cho doanh nghi p có th g i cán b công nh ct kh o ngh , tay ngh ng ch o c n có ng, hi u qu linh ho c yêu c u c a doanh nghi p d t may Th hai, th c hi n chi c phát tri n th ng n cc nt o ng kinh doanh thu n l i cho doanh nghi ng n su a, doanh nghi c có th phát huy t ng th i c n quan tâm gi i quy qu i v i Trung Qu l u t i ch ng m ng cơng tác y m nh cơng tác phịng ch ng buôn u m i biên gi i nh m gi ng buôn l u tr n thu , làm n c phát tri n th n m c th p nh t có th hi n ng khơng h nh i v i ngành d t may Vi t Nam Th ba, u ki n hi n nay, ngành d t may c n t tri n công nghi p ph li c y u t u vào t nguyên li u nh p kh t may Vi t Nam có th ch ng c kh c ph c d n tính ph thu c vào cho hàng d ng ng c i ti n ng d ng khoa h c công ngh tiên ti n, hi ng th i, không i phát tri n ngành d t may Không ng ng nâng cao s c c nh tranh c a hàng d t may 53 thông qua vi ng v n t ngu n l c khác c a thành ph n kinh t Ki n ngh th hai v quy mô doanh nghi p, m ng trung bình cho nhân viên doanh nghi p Chính ph c v n vay, nh kinh t u ti t ho ng s n xu t Vi c giúp doanh nghi p ti p c n v i ngu n v n d dàng, giúp h ti p c n nhanh chóng v i kh ng v n mong mu n, t c s n xu t kinh doanh, m r ng quy mô s n xu t cho doanh nghi phát tri có th doanh nghi ng s ng ho c nh tranh v i th ng nghiên c u c Bên c t cao c n nâng cao ch i s ng c h có th chun tâm vào cơng vi c, tránh tình tr ng lao lo t sau m tt C th , sách th ng nh t v m i lao ng b vi c hàng c c n ph i vào cu c v i i thi ng, nâng m i thi u lên so v i m c hi n t i; c ng ch tài nghiêm cho nh ng doanh nghi p tr n tránh b o hi m xã h o hi m th t nghi p ng Ki n ngh th n phân vùng cho doanh nghi p ngành D t may K t qu h i quy cho th y bi n gi v v trí doanh nghi p c a hai khu v c t p trung s ng doanh nghi p l n nh cl i xu t kh u u cho th y vi c t p trung nhi u doanh nghi p gi m kh hai khu v ng xu t kh u c a t ng doanh nghi hà c c n t o m i liên k t gi a ngành, doanh nghi p c a vùng v a s d ng có hi u qu , ti t ki m ngu n l c, nâng cao ch ng, kh nh tranh c a doanh nghi p v i Tránh vi c có nhi u doanh nghi p t p trung khu v ng b ng sơng H ng Khuy n khích phát tri n công nghi p h tr t o m nghi p l n c c bi i v tinh cho doanh vùng nông thôn nh m t n d ng ngu n l c nv il h ph i xa 54 làm vi c, gi m nh h l y c a trình di chuy thành ph , h n ch t ng t nông thôn ng b vi c Cu i ki n ngh v u ngành s n xu t ngành d t may Vi t Nam Vi c bi n gi v hai ngành d t s n xu t trang ph c kh ng xu t kh u cho th i ngành s n xu t s i i xu t kh u T c là, n u ngày có thêm doanh nghi p s n xu t bơng s i kh tham gia vào th nghi p Vi u cho th y ngành D c n ng xu t kh u c a doanh c nhà n xu t nguyên li u, c th s n xu t s i, d t nhu m Chính v y mà ph c n quan tâm h tr phát tri chu i giá tr doanh nghi p ti p c n d ng ngu n i ngu n nguyên li u u vào cho s n xu t qua sách phát tri n t t c m ngành d t may Vi c xây d ng phát tri h is c ngu n nguyên ph li u cho ngành d t may Vi t l n v v n, công ngh gi i quy t t t v c bi t kh n lý hi u qu này, Chính ph c u t n d ng ngu n v n FDI vi c phát tri n ngành công nghi p d p v i nghiên c u k t qu h i quy cho th y bi n lo i hình doanh nghi p có v kh i t kh u 5.3 Gi i h n nghiên c ng nghiên c u ti p theo 5.3.1 Gi i h n nghiên c u Bên c nh nh ng k t qu t, nghiên c u nh ng h n ch c n kh c ph c Th nh t h n ch v s li u S li u v v n K mà tác gi s d ng tính tốn TFP nc tr nh c kh ng v n-ch tiêu th hi (do ch c ng v ng v i ch không ph i c s d ng th c t n n kinh t n t l kh u hao tài s n mà khơng c n ph nên có th d n t i vi c k t qu ph c h n ch này, nghiên c tính tốn TFP phân tích mơ hình xác cao d ng d li u v tr kh c ng v n 55 Th hai, v n i sinh (nhân qu c) gi a xu t kh u TFP, có th xu t hi ng c gi i quy t Xu t kh u y u t ng TFP ng nghiên c u ti p theo nghiên c u ti p theo nên s d ng d li u c a doanh nghi p theo chu i th i có th dùng ki chi u gi nh nhân qu t xu t kh ng h p xem xét m Vi TÀI LI U THAM KH O Tài li u ti ng Vi t ng s , 2013 Các y u t t nhân t t ng h p TFP: m t kh o sát ngành công nghi p t i TP H Chí Minh T p chí khoa h c cơng ngh , s 16 quý 2-2013, trang 17-18 ng Th Tuy Tóm t t nghiên c u sách: Chu i giá tr ngành d t may Vi t Nam ng d y kinh t Fulbright Nguy n Th Bích Thu, 2005 o ngu n nhân l c nh tranh Vi ih ngành d a WTO, ng, truy c p ngày 25/10 t s c i h c Kinh t , a ch : http://www.kh-dh.udn.vn/zipfiles/so23/20.thu_bich_daotaovaphattrienbenvung.doc Hi p h i d t may Vi t Nam, 2014 Báo cáo ngành d t may Vi Hi p h i Bông S i Vi t Nam, 2014 S li u th Ph m T , 2013 ng c a c ti ng t y u t t ng h p Lu i h c Kinh t TP H Chí Minh T ng c c Th ng kê, 2011 p Vi t Nam Hà N i: NXB Th ng kê T ng c c Th ng kê, 2012 công ngh c c nh tranh v doanh nghi p Vi t Nam Y n Tuy ngành d t may phát tri n b n v ng T p chí cơng nghi p, kì tháng 12/2012, trang 40-41, truy c p ngày 20/10 t a ch : http://www.vjol.info/index.php/bct-cn1/article/viewFile/10088/9246 Tài li u ti ng Anh Arnold, J, M and Hussinger, K., 2005 Export behaviour and firm productivity in German manufacturing: a firm-level analysis Weltwirtschaftliches ArchivMichelle Arrow, Kenneth J., 1962 The Economic Implications of Learning by Doing The Review of Economic Studies, Volume 29, Issue 3, 155-123 Aw, Y, A., Roberts, M, J and Winston, T., 2007 Export Market Participation, Investments in R&D and W orker Training, and the Evolution of Firm Productivity The World Economy, Pennsylvania State University, Pennsylvania University and National Bureau of Economic Research and Department of Justice, 92-102 Aw, B Y., Chung, S and Roberts, M., 2000 Productivity and Turnover in the Export Market: Micro Evidence from Taiwan and South Korea World Bank Economic Review14, 65-90 Aw, B., S Chung, and M Roberts, 1998 Productivity and the Decision to Export: Micro Evidence from Taiwan and South Korea NBER Working Paper 6558 Cambridge, Mass Balassa, B (1988) Outward Orientation In H Chenery and T N Srinivasan (eds.), Handbook of Development Economics, Volume 2, Part 6, Ch 31 Amsterdam: North-Holland Beckerman, W., 1962 Projecting Europe's Growth Economic Journal 72 (December): 912-925 Bernard, A.B., Eaton, J., Jensen, B and Kortum, S., 2003 Plants and Productivity in International Trade American Economic Review93, 1268-1290 Bernard, A, B and Jensen B., 1999b Exceptional Exporter Performance: Cause,Effect, or Both? Journal of International Economics 47, 1-25 Bernard, A, B and Jensen, B., 2001a Exporting and Productivity: The Importance of Reallocation Mimeo, Dartmouth College Bernard, A.B and Wagner, J., 1997: Exports and Success in German Manufacturing Weltwirtschaftliches Archiv, 134-57 Bernard, A, B., I Eaton B Jem, en and S Kortum, 2000 Plants and Productivity in International Trade NBER working Paper 7698 Cambridge Mass Bleaney, M., I Filatotchev and K Wakelin, 2000 Learning by' Exporting: Evidence from Three Transition Economies Centre For Research on Globalisation and Labour Markets Research Paper 200016 School of Economics, University of Nottingham Castellani, D., 2001 Export Behavior and Productivity Growth: Evidence from Italian Manufacturing Firms Mimeo, ISE-Università di Urbino, 606-613 Caves, R E.,1971 Export-Led Growth and the New Economic History In J N Bhagwati, R W Jones, R A Mundell, and J Vanek (eds.), Trade, Balance of Payments, and Growth Papers in International Economics in Honor of Charles P Kindleberger Amsterdam: North-Holland Clerides, S K., S Lach, and J R Tybout (1998) Is Learning by Exporting Important? Micro-Dynamic Evidence from Colombia, Mexico, and Morocco Quarterly Journal of Economics 113 (3): 903-947 David, G Richard, K., 2004 Exporting and productivity in the United Kingdom Oxford review of economic policy vol.20, no.30, 359-362 Delgado, M., Farinas, J.C., and Ruano, S., 2002 Firm Productivity and ExportMarkets: A Nonparametric Approach Journal of International Economics, 397-422 James, H, L and Mansury, M, A., 2009 Exporting and Productivityin Business Services: Evidence from the United States Economics and Strategy Group Aston Business School, Aston University, pp 9-14 Giles, J A., and Williams, C, L., 2000 Export-Led Growth: A Survey of the Em- pirical Literature and Some Noncausality Results, Part Journal of International Trade and Economic Development 9: 261-337 Greenaway, D and Kneller, R., 2004 Does Exporting Lead to Better Performance? A Microeconometric Analysis of Matched Firms.Forthcoming in Review of International Economics Haacker Marcus (1999) Spillovers from Foreign Direct Investment Through Labor Turnover: the Supply of Management Skills CEP Discussion Paper, London School of Economics Hall, R E & Jones C I., 1999 Why Do Some Countries Produce So Much More Output per W orker than Others? National Bureau of Economic, 114, 83-116 Kaldor, N (1970) The Case for Regional Policies Scottish Journal of Political Economy 17 (3): 337-448 Khan, A H., and S Khanum (1997) Exports and Employment: A Case Study Economia Internazionale 50 (2): 261-282 Kraay, A., 1999 eloppement, 183-207 Krugman, P (1984) Import Protection as Export Promotion In H J Kierzkowski (ed.), Monopolistic Competition and International Trade Oxford: Clarendon Press Lieberman, M B., & Kang, J., 2008 How to measure company productivity using value-added: A focus on Pohang Steel (POSCO) Asia Pacific Journal of Management (25), 209-224 Melitz, M., 2004 The Impact of Trade on Intra-Industry Reallocations and Aggregate Industry Productivity Forthcoming in Econometrica Melitz, M and Ottaviano, G.I.P., 2003 Market Size, Trade, and Productivity Working Paper, Harvard University Thirlwall, A P., 1980 Balance-of-Payments Theory and the United Kingdom Experience.Basingstoke: Macmillan Roberts, M, J., and Tybout, J R., 1997 The Decision to Export in Colombia:An Empirical Model of Entry with Sunk Costs American Economic Review 87 (4): 545- 564 Solow, Robert M (1956) A Contribution to the Theory of Economic Growth Quarterly Journal of Economics Vol.70, No.1 Feb., pp 65-94 1: ng kim ng ch XNK hàng d Ngu n: VITAS 2/2014 2: 3: H s a bi cl p 08-2010 8-2010 8-2010 Ph l c 6: Mơ hình khơng có bi n wage 8-2010 Ph l c ng biên t i giá tr trung bình c a bi c l p lên bi n ph thu c 8-2010 Ph l c 8: Ki nh m phù h p c a mơ hình v u ki m ES2008-2010 Ph l c 9: Ki tin c y c a mơ hình 8-2010 ... c ngành d t may Vi t Nam? Chính sách nh m c i thi t nhân t t ng h p cho ngành d t may kh nh v th th ng xu t kh u ? u: Nghiên c u s d ng d li u chéo ngành d t may Vi t Nam t Niên giám th c ngành. .. doanh nghi p thu may c ngành d t n xu t s i, ngành d t s n xu t trang ph c 1.2 B i c nh ngành D t may Vi t Nam: Ngành d t may Vi t Nam m t nh ng ngành ch s n xu o c a công nghi p n vi c s n xu... Society VES Viet Nam Enterprise survey :Kh o sát doanh nghi p Vi t Nam TÓM T T Là qu g n v i ngành d t may có b dày l ch s , nh t Nam tr thành m c xu c ngành d t may có l m t tin m ng cho ngành công