BăGIÁOăDCăVĨăĨOăTO TRNGăIăHCăKINHăTăTP.ăHCM HUNHăNHăNGC PHỂNăTệCHăTÁCăNGăCAăCNHăTRANHăNă HIUăQUăHOTăNGăCAăCÁCăNGỂNăHĨNGă THNGăMIăCăPHNăNIểMăYTăTIăVITăNAM Chuyên ngành: Tài chính - Ngân hàng Mư s: 60340201 LUNăVNăTHCăSăKINHăT NGI HNG DN KHOA HC: PGS. TS. TRNăHOĨNGăNGỂN TP.ăHăChíăMinhăậ Nmă2014 LIăCAMăOAN Tôi xin cam đoan rng lun vn ắPhơnătíchătácăđngăcaăsăcnhătranhăđnă hiuăquăhotăđngăcaăcácăngơnăhƠngăthngămiăcăphnăniêmăytătiăVită NamẰădo chính tôi nghiên cu vƠ thc hin. Các s liu vƠ thông tin d liu đc s dng trong lun vn lƠ trung thc vƠ các kt qu trình bƠy trong lun vn cha đc công b ti bt k công trình nghiên cu nƠo trc đơy. Nu phát hin có bt k gian ln nƠo, tôi xin chu toƠn b trách nhim trc Hi đng. ThƠnhăphăHăChíăMinhă- nmă2014 Tácăgiălunăvn MC LC Trang TRANG PH BÌA LI CAM OAN MC LC DANH MC CH VIT TT DANH MC BNG DANH MC HÌNH V M U 1 Chng 1: LÝ LUN CHUNG V CNH TRANH VÀ HIU QU HOT NG CA CÁC NGÂN HÀNG THNG MI 7 1.1 Tng quan v cnh tranh trong nn kinh t th trng 7 1.1.1 Khái nim v cnh tranh 7 1.1.2 Phân loi cnh tranh 8 1.1.3 Các phng pháp đo lng cnh tranh 10 1.1.3.1 Phng pháp truyn thng 10 1.1.3.2 Phng pháp mi 10 1.1.3.2.1 Phng pháp ca Bresnahan (1982) và Lau (1982) 10 1.1.3.2.2 Phng pháp ca Panzar và Rosse (1987) 11 1.1.3.2.3 Ch s Lerner 11 1.2 Tng quan v hiu hot đng trong nn kinh t th trng 22 1.2.1 Khái nim v hiu qu hot đng 22 1.2.2 Phân loi hiu qu hot đng 22 1.2.3 Các phng pháp đo lng hiu qu hot đng 23 1.3 Cnh tranh và hiu qu trong hoat đng kinh doanh ca các ngân hàng thng mi 22 1.3.1 Khái nim và chc nng ngơn hƠng thng mi 22 1.3.1.1 Khái nim ngơn hƠng thng mi 22 1.3.1.2 Khái nim ngơn hƠng thng mi c phn 23 1.3.1.3 Chc nng ngơn hƠng thng mi 24 1.3.2 Mi quan h gia cnh tranh và hiu qu trong hoat đng kinh doanh ngành ngân hàng trên th gii và Vit Nam 26 Chng 2: ÁNH GIÁ TÁC NG CA CNH TRANH N HIU QU HOT NG CA CÁC NGÂN HÀNG THNG MI C PHN NIÊM YT TI VIT NAM 31 2.1 Tng quan v các ngơn hƠng thng mi c phn niêm yt ti Vit Nam 31 2.1.1 S lc lch s hình thành và phát trin ca h thng ngơn hƠng thng mi Vit Nam 31 2.1.2 Tng quan các ngơn hƠng thng mi c phn niêm yt ti Vit Nam 33 2.2 Thc trng cnh tranh hin nay ca các ngơn hƠng thng mi c phn niêm yt ti Vit Nam 38 2.2.1 ánh giá tình hình cnh tranh trong h thng ngân hàng Vit Nam 31 2.2.2 o lng mc đ cnh tranh ca các ngơn hƠng thng mi c phn đang niêm yt 40 2.3 Thc trng hiu qu hot đng ca các ngơn hƠng thng mi c phn niêm yt ti Vit Nam 44 2.3.1 ánh giá hiu qu hot đng ca ngành ngân hàng Vit Nam 44 2.3.2 o lng hiu qu hot đng ca các ngơn hƠng thng mi c phn đang niêm yt bng mô hình DEA 47 2.3.2.1 Ch đnh mô hình DEA 47 2.3.2.2 Kt qu c lng 49 2.4 Thc trng tác đng ca cnh tranh đn hiu qu hot đng ca các ngân hàng thng mi c phn niêm yt ti Vit Nam 53 2.4.1 ánh giá tác đng ca cnh tranh đn hiu qu hot đng ca ngành ngân hàng Vit Nam 53 2.4.2 o lng tác đng ca cnh tranh đn hiu qu hot đng ca các ngân hƠng thng mi c phn đang niêm yt 57 Chngă3:ăGII PHÁP TÁC NG N CNH TRANH NHM NÂNG CAO HIU QU HOT NG CA CÁC NGÂN HÀNG THNG MI C PHN NIÊM YT TI VIT NAM 61 3.1 nh hng phát trin h thng ngân hàng Vit Nam 61 3.1.1 Mc tiêu phát trin Ngơn hƠng NhƠ nc Vit Nam vƠ đnh hng đn nm 2020 61 3.1.2 Mc tiêu phát trin các t chc tín dng Vit Nam vƠ đnh hng chin lc đn nm 2020 62 3.1.2.1 nh hng chin lc phát trin dch v ngân hàng 63 3.1.2.2 nh hng phát trin công ngh và h thng thanh toán ngân hàngầ.64 3.1.3 nh hng hoàn thin h thng pháp lut v tin t và hot đng ngân hƠngầ64 3.2 Các gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng ca h thng ngân hàng Vit Nam trong thi gian ti 65 3.2.1 Gii pháp gi vng vƠ gia tng th phn 65 3.2.2 Gii pháp đa dng hóa và khác bit hóa sn phm dch v 67 3.2.3 Hin đi hóa công ngh, đa dng hóa và nâng cao tin ích các sn phm, dch v ngân hàng hin đi da trên công ngh k thut tiên tin 68 3.2.4 Gii pháp nâng cao cht lng ngun nhân lc 69 3.2.5 Gii pháp nơng cao nng lc qun tr điu hành, qun tr ri ro 70 3.3 Kin ngh v vic h tr các gii pháp nâng cao hiu qu hot đng ca các ngơn hƠng thng mi  Vit Nam đi vi Chính ph vƠ ngơn hƠng nhƠ nc 72 KT LUN 78 TÀI LIU THAM KHO PH LC DANH MC CH VIT TT - ACB : Ngơn hƠng thng mi c phn Á Châu - CSTT : Chính sách tin t - CTG : Ngơn hƠng thng mi c phn Công Thng Vit Nam - EIB : Ngơn hƠng thng mi c phn Xut Nhp khu Vit Nam - HNX : Sàn giao dch chng khoán Hà Ni - HOSE : S Giao dch chng khoán TP. HCM - NHNN : Ngơn hƠng NhƠ nc - NHTM : Ngơn hƠng thng mi - MBB : Ngơn hƠng thng mi c phn Quơn i - SHB : Ngơn hƠng thng mi c phn Sài Gòn- Hà Ni - STB : Ngơn hƠng thng mi c phn SƠi Gòn Thng Tín - TCTD : T chc tín dng - VAMC : Công ty qun lý tài sn ca các t chc tín dng - VCB : Ngơn hƠng thng mi c phn Ngoi Thng Vit Nam DANH MC BNG Bng 2.1: S lng các ngân hàng  Vit Nam giai đon 1991-6 tháng đu 2014 35 Bng 2.2: Thng kê ch s Lerner ca các ngân hàng trong mu nghiên cu 41 Bng 2.3: ROA, ROE ca ngàng ngân hàng  mt s quc gia trong khu vc Châu Á giai đon t nm 2001 đn nm 2011 44 Bng 2.4: Kt qu tính toán hiu qu bng phn mm DEA - CRS 49 Bng 2.5: Hiu qu hot đng tính toán theo DEA-VRS 50 Bng 2.6: S lng ngân hàng trong mu nghiên cu hot đng di điu kin hiu sut gim, tng vƠ không đi theo quy mô 53 Bng 2.7: Kt qu kim đnh mi quan h gia cnh tranh và hiu qu 58 DANH MC HÌNH V Hình 1.1:  đo hiu qu k thut 22 Hình 2.1: Ch s Lerner và ch s Boone ca Vit Nam giai đon 1998-2011 39 Hình 2.2: Ch báo v mc đ tp trung ca 5 ngân hàng ln nht và mc đ tp trung ca toƠn ngƠnh ngơn hƠng giai đon 1998 - 2011 40 Hình 2.3: Ch s Lerner ca các ngân hàng trong mu nghiên cu 44 Hình 2.4: Ch s ROA ca ngành ngân hàng  mt s quc gia Châu Á 45 Hình 2.5: Ch s ROE ca ngành ngân hàng  mt s quc gia Châu Á 46 Hình 2.6: Tng trng tín dng t nm 2008 đn 2012. 55 1 M U 1. Lý do chnăđ tài K t khi thc hin đi mi kinh t vƠo nm 1986, ngƠnh ngơn hƠng Vit Nam đư có nhng bc chuyn mình quan trng, đánh du bng vic chuyn t h thng ngơn hƠng đn cp sang c ch ngơn hƠng hai cp vi s phơn tách riêng r trong hot đng ca các ngân hƠng thng mi vi Ngơn hƠng NhƠ nc. Hot đng ca các ngơn hƠng trong nc vn chim u th v th phn tin gi vƠ cho vay. Các ngơn hƠng quc doanh ch yu phc v các doanh nghip thuc s hu NhƠ nc trong khi các ngơn hƠng thng mi c phn mi thƠnh lp tp trung vào các khách hàng doanh nghip va vƠ nh, cá nhơn. Xu hng toƠn cu hoá trên th gii cùng vi vic Vit Nam tr thƠnh thƠnh viên th 150 ca T chc Thng mi Th gii - WTO vƠo nm 2007 đư m ra nhiu c hi mi cho mi lnh vc, mi doanh nghip trong đó không th không nói ti ngơn hƠng - mt lnh vc ht sc nhy cm  các nc đi lên t nn kinh t bao cp. Vic m ca th trng ngơn hƠng, tƠi chính lƠm các Ngơn hƠng Vit Nam phi đi mt vi cnh tranh gay gt hn t các ngơn hƠng nc ngoƠi đn t các khu vc tƠi chính phát trin nh M, Chơu Âu, Singapore, Nht Bn vi nhng cam kt ct gim thu vƠ xóa b chính sách bo h trong mt s lnh vc, bn thơn các doanh nghip - khách hƠng ca các ngơn hƠng thng mi cng phi chu s cnh tranh gay gt t các doanh nghip nc ngoƠi. [...]... toán: này, ngân hàng thanh toán mua bán hàng hóa, 25 Các khách hàng , giúp này - không hông qua quá trình cho vay và thanh toán N ,v òng - rên, các 26 nh c ngân hàng ngân hàng 1.3.2 M i quan h gi a c nh tranh và hi u qu trong ng kinh doanh ngành ngân hàng trên th gi i và Vi t Nam có vai trò - ngành Khi các ngân hàng phát huy vai trò tài chính thì trong ngành ngân hàng ki giúp tình ngân hàng phí, 27... nên ngân hàng i tên thành Ngân hàng Qu gi lu ác t vào nghiên c u Ngoài và Phát Tri n Vi lo i tr do ngân hàng này v a chính th c niêm y t trên S Giao d ch ch ng khoán TP HCM (HOSE) vào ngày 24/01/2014 nên tác gi d li u thông tin tài chính ngân hàng này Vì th , ph m vi nghiên c u c a lu t p trung phân tích 7 ngân hàng i c ph n t t i Vi t Nam, c th g m: i c ph n Á Châu, i c ph i c ph n Xu t nh p kh u, Ngân. .. p kh u, Ngân hàng i c ph i c ph n Sài Gòn- Hà N i c ph n Sài Gòn i c ph n Ngo Th i gian nghiên c u i, Ngân hàng c l y theo d li u quý c a các ngân hàng t Quý 1 n 4 u T nh ng d li m i, tác gi th c hi n nh c a các ngân hàng thông qua ch s ng c ng m ng hi u qu ho c nh tranh ng c a các 5 u qu k thu t b ng mô hình DEA, t th c hi n ki n hi u qu ho D li - T nh quan h nhân qu c a c nh tranh tác ng c i c thu... y t trên th c ng ng c a các ngân hàng và phân tích s ng c a c nh i c ph ng ch ng khoán Vi t Nam s mang l i m t s cho h th ho ng m i Vi t Nam trong vi c xây d ng nâng cao kh nh tranh trên th c ti n ng phân tích, 6 ng nh nh ng t n t i nh m nâng cao hi u qu ho ng c a các ngân i Vi t Nam Lu t trong nh ng nghiên c u tiên Vi nh c m i quan h gi a c nh tranh và hi u qu ho ng c a các ngân i Vi t Nam 6 K t c... 6 K t c u c a lu Ngoài 7 LÝ LU N CHUNG V C NH TRANH VÀ HI U QU HO T NG C A CÁC NGÂN HÀNG 1.1 T NG QUAN V I C NH TRANH TRONG N N KINH T TH NG 1.1.1 Khái ni m v c nh tranh Vì C , tiêu P.A Samuelson và W.D.Nordhaus thì tin R Dornbusch) : 8 Theo M 1.1.2 Phân lo i c nh tranh vào tính ch t c nh tranh, c - c phân thành 3 lo i C nh tranh hoàn h o: C nh tranh hoàn h o ph i h nh u ki n sau: th nh t, có... (Vietinbank), ngân hàng Xu t nh p kh i (MBBank), ngân hàng Sài Gòn Hà N i ng Tín (Sacombank) và ngân hàng Ngo Vi t Nam (Vietcombank) - T Internet: trang web c (www.sbv.gov.vn), trang web c a S c Vi t Nam giao d ch Ch ng khoán TP HCM (www.hsc.com.vn) - T t p chí ngành ngân hàng: t p chí Ngân hàng, t p chí tài chính ti n t - Các t p chí kinh t khác, sách, báo, 5 tài: V i vi c tính toán ch s c hi u qu ho tranh. .. th ng i ng c nh tranh thông qua hành vi c th c nh tranh gia nh p ngành 1.1.3.2.1 P , a Bresnahan (1982) và Lau (1982) i 11 ng c nh tranh tích hành vi c m toàn ngành thông qua vi c phân u ki n th c nh tranh hoàn h o, các ngân hàng s t ng cân b ng ng i nhu n thông qua vi nh giá ng s n ph m sao cho chi phí biên b ng l i nhu n biên S chênh l ch gi a giá và chi phí biên ph n ánh m c nh tranh N u chênh l... nh tranh gi a các doanh nghi p nh giá và thay th s n ph m Th hai, các doanh nghi p c nh tranh b ng vi c bán ra các s n ph m riêng bi t Các s n ph m này thay th cho nhau i m m cao hoàn toàn M t khi s n ph m c a mình i ta s n sàng chuy n sang s d ng s n ph m khác Do v y, các doanh nghi p có th chi ph i các s n ph m c a mình m t m gi i h n Trong th ng c nh tranh không hoàn h o, m i doanh nghi p bán ra các. .. t qu phân tích c a DEA các nhà qu n lý nh n di c tình hình ho trung c i thi n ho ng c mình so v ,t p t ra nh ng m c tiêu c n ph i c i thi n u qu k thu t (TE) u qu c Farrel gi i thi a trên nghiên c u cua Debru (1951) và Kopmans (1951) ông gi n hi u qu c a ngân hàng có th n nhi u vào Ông cho r ng hi u qu c a m t ngân hàng g m hai thành ph n: hi u qu k thu t và hi u qu phân b , ph n ánh kh theo các t... ph m riêng bi t ph c v cho phân khúc th trong c c i bán ph i s d ng các công c h tr ng cáo, khuy n m i, cung c p d ch v t o ra s n ph m riêng bi t trong giai i hình c nh tranh ph bi n n hi n nay 1.1.3 ng c nh tranh 1.1.3.1 n th ng (Structure- Conduct- Performance có th ph n l n thì s c m nh th n là các ngân hàng ng càng l u qu cao Mô hình này s d ng ch s Hirschmanc a 5 ngân hàng l n nh t th 1.1.3.2 ng . trng tác đng ca cnh tranh đn hiu qu hot đng ca các ngân hàng thng mi c phn niêm yt ti Vit Nam 53 2.4.1 ánh giá tác đng ca cnh tranh đn hiu qu hot đng ca ngành ngân hàng. gia cnh tranh và hiu qu trong hoat đng kinh doanh ngành ngân hàng trên th gii và Vit Nam 26 Chng 2: ÁNH GIÁ TÁC NG CA CNH TRANH N HIU QU HOT NG CA CÁC NGÂN HÀNG THNG. CA CÁC NGÂN HÀNG THNG MI 7 1.1 Tng quan v cnh tranh trong nn kinh t th trng 7 1.1.1 Khái nim v cnh tranh 7 1.1.2 Phân loi cnh tranh 8 1.1.3 Các phng pháp đo lng cnh tranh