BăGIỄOăDCăVẨăẨOăTO TRNGăIăHCăKINHăTăTHẨNHăPHăHăCHệăMINH VõăPhúăNgcăHơn PHỂNăTệCHăCỄCăYUăT TỄCăNGăLểN SăCHIăTRă CAăNGIăTIểUăDỐNG ăVITăNAMă IăVIăSNăPHMăMỄYăINăGIIăNCăKANGEN LUNăVNăTHCăSăKINHăT Tp.ăHăChíăMinhăậ Nmă2015 BăGIỄOăDCăVẨăẨOăTO TRNGăIăHCăKINHăTăTHẨNHăPHăHăCHệăMINH VõăPhúăNgcăHơn PHỂNăTệCHăCỄCăYUăT TỄCăNGăLểN SăCHIăTR CAăNGIăTIểUăDỐNG ăVITăNAM IăVIăSNăPHMăMỄY INăGIIăNCăKANGEN ChuyênăngƠnh:ăKinhătăphátătrin Mưăs:ă60310105 LUNăVNăTHCăSăKINHăT GINGăVIểN HNGăDNăKHOAăHC: TS.ăNGUYNăHUăDNG Tp.ăHăChíăMinhăậ Nmă2015 LIăCAMăOAN Hc viên Võ Phú Ngc Hơn xin cam đoan: “ToƠn b ni dung ca bƠi lun vn nƠy lƠ công trình nghiên cu thc s ca cá nhơn, đc thc hin theo đ cng nghiên cu. Các s liu dùng đ phơn tích, nhng kt lun nghiên cu đc trình bƠy trong lun vn nƠy lƠ trung thc vƠ cha tng đc công b ra ngoƠi di bt c hình thc nƠo.” Hc viên Võ Phú Ngc Hơn xin chu trách nhim v nghiên cu ca mình. Tp. H Chí Minh, ngƠyầ tháng 4 nm 2015 Hc viên Võ Phú Ngc Hơn MCăLC Trang ph bìa Li cam đoan Mc lc Danh mc các kỦ hiu, các ch vit tt Danh mc các hình v, bng biu M đuầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ1 Chng 1 – Tng quanầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ ầầ.3 1.1 Mô t thc trng ngun nc hin nayầầầầầầầầầ ầầ.3 1.1.1 Tm quan trng ca nc trong cuc sng con ngiầ ầầ3 1.1.2 Tình trng ô nhim vƠ khan him ncầầầầầầầầ ầ 4 1.1.3 Nguy c v sc kho do nc bn mang liầầầầầầ ầ 5 1.2 Gii thiu v nc Kangenầầầầầầầầầầầầầầ ầ 6 1.2.1 Tìm hiu v “gc t do gơy bnh”ầầầầầầầầầầ ầ 7 1.2.2 Ngun gc ra đi ca nc Kangenầầầầầầầầầầầ10 1.2.3 Ba đc tính quan trng ca nc Kangenầầầầầầầầ 10 Chng 2 – Mc tiêu, đi tng vƠ phm vi nghiên cuầầầầầầầầầ.13 2.1 Mc tiêu nghiên cuầầầầầầầầầầầầầầầầầầ.13 2.1.1 Mc tiêu tng quátầầầầầầầầầầầầầầầầầ 13 2.1.2 Mc tiêu c thầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ13 2.2 i tng nghiên cuầầầầầầầầầầầầầầầầầ 13 2.3 Phm vi nghiên cuầầầầầầầầầầầầầầầầ ầ 14 Chng 3 – Ni dung vƠ phng pháp nghiên cuầầầầầầầầầ.ầ 16 3.1 C s lỦ thuyt v mc sn lòng chi tr (WTP)ầầầầầầầầ16 3.1.1 Nguyên nhơn dn đn các Ủ tng v WTPầầầầầầầầ16 3.1.2 Nhng Ủ tng đu tiên ca WTPầầầầầầầầầầầ 16 3.1.3 Khái nim v WTP theo lỦ thuyt marketingầầầầ ầ.ầ 17 3.1.4 Khái nim v WTP theo lỦ thuyt kinh t hcầầầầầ ầ18 3.1.5 Quá trình ra quyt đnhầầầầầầầầầầầầầầầ 20 3.1.5.1 Giá tham chiu, giá chp nhn đc vƠ giá trầầầầầ 20 3.1.5.2 S hƠi lòng, mc đ trung thƠnh vƠ vn hoáầầ ầầ.ầ.21 3.1.6 Các yu t nh hng lên WTPầầầầầầầầầầầầ 22 3.1.6.1 Các tính nng ca sn phmầầầầầầầầầầầầ 22 3.1.6.2 Chính sách v giáầầầầầầầầầầầầầ ầầ 22 3.1.6.3 Môi trng kinh t - xư hiầầầầầầầầầầầầ 23 3.2 Tóm lc các nghiên cu liên quan 24 3.3 Mô hình nghiên cu ca lun vn 29 3.4 Gii thích vƠ cách đo lng các bin s 31 3.4.1 Bin ph thuc “s sn lòng chi tr” 31 3.4.2 Nhóm các bin gii thích v đc đim kinh t - xư hi 32 3.4.3 Nhóm các bin gii thích v cm xúc 35 3.4.4 Bin gii thích v chi tiêu hƠng tháng 38 3.5. Phng pháp nghiên cu 38 3.5.1 Phng pháp thu thp thông tin 38 3.5.2 Phng pháp thu thp s liu 38 3.5.3 Phng pháp phơn tích s liu 40 3.6 Khung phơn tích 42 Chng 4 – Kt qu nghiên cu 44 4.1 Mô t mu nghiên cu 44 4.2 Phơn tích xu hng tác đng 46 4.3 Phơn tích tác đng biên 52 4.4 Xác sut trung bình ca các la chn 55 Chng 5 – Kt lun, kin ngh 57 5.1 Kt lunầ 57 5.2 ụ ngh thc tin ca lun vn nghiên cu 58 5.3 Kin ngh ca tác gi 59 TƠi liu tham kho Ph lc DANH MCăCỄCăKụăHIU,ăCỄCăCH VIT TT As nguyên t asen BOD Biochemical oxygen Demand nhu cu oxy sinh hóa BTNMT B TƠi nguyên Môi trng CAP Consumption Average Price mc giá mua bình quơn Cd nguyên t cadimi CEO Chief Executive Officer giám đc điu hƠnh CM Choice Modeling mô hình la chn CN Cyanua cht đc cyanua COD Chemical Oxygen Demand nhu cu oxy hóa hc Cr nguyên t crôm CS Consumer Surplus thng d tiêu dùng ERP Exterior Reference Price giá tham chiu trên th trng GDP Gross Domestic Product tng sn phm quc ni Hg nguyên t thy ngơn HK$ đô la Hng Kông IRP Internal Reference Price giá tham chiu ni b Mn nguyên t mangan MNL Multinomial Logit mô hình Logit đa thc ORP Oxidation Reduction Potential kh nng chng oxy hóa p price mc giá Pb nguyên t chì PE Population Equivalent mt đ đng lng PS Producer Surplus thng d sn xut Q Quality s lng QCVN quy chun Vit Nam RP Reference Price giá tham chiu SS Suspended Solid cht rn l lng USD United State Dollar đô la M VN đng Vit Nam WTP Willing To Pay mc sn lòng chi tr DANH MCăCỄCăHỊNHăV, BNG BIU Hình 1.1. S sinh sn ca gc t do (ngun: Thanh Ng, 2014)ầầầầầ ầ.7 Hình 1.2. Các hot đng lƠm gia tng gc t do (ngun: Thanh Ng, 2014)ầ 8 Hình 1.3. S tn công vƠo t bƠo (ngun: Thanh Ng, 2014)ầầ.ầầầầ. ầ.9 Hình 1.4. Qui trình đin phơn nc ca máy Kangen (ngun: Tp đoƠn Enagic, 2011)ầầầầầầầầầầầầầầ 11 Hình 3.1. Thng d tiêu dùng vƠ thng d sn xut (ngun: Mankiw, 2003)ầ 20 Hình 3.2. Các yu t tác đng đn s sn lòng chi tr ca ngi tiêu dùngầầ.43 Bng 4.1. Thng kê các s la chn trong mu quan sátầầầầầầầầầ.44 Bng 4.2. Mô t các bin trong mô hìnhầầầầầầầầầầầầầầầ 45 Bng 4.3. Ma trn tng quan ca các bin trong mô hìnhầầầầầầầầ 46 Bng 4.4. Ma trn tng quan ca các bin trong mô hình (tip theo)ầầầầ47 Bng 4.5. Ma trn tng quan ca các bin trong mô hình (tip theo)ầầầầ47 Bng 4.6. So sánh mc đ phù hp ca ba cách hi quyầầầầầầầầ.ầ48 Bng 4.7. Xu hng tác đng ca các bin trong mô hìnhầầầầầầầầ 49 Bng 4.8. Tác đng biên ca các bin lên xác sut la chn không mua máyầ.52 Bng 4.9. Tác đng biên ca các bin lên xác sut la chn mua máy SD501ầ53 Hình 4.10. T l các xác sut ca tng la chnầầầầầầầầầầầầ 55 Bng 4.11. Tóm tt xác sut trung bình ca các la chnầầầầ ầầầầ56 1 MăU Máy Kangen lƠ mt trong nhng dòng máy đin phơn nc trên th gii, lƠ thng hiu thuc tp đoƠn Enagic Nht Bn. Máy có th to ra nm loi nc có đ pH khác nhau nh: nc axít mnh (pH bng 2.5), nc lƠm đp (pH bng 6.0), nc trung tính (pH bng 7.0), nc Kangen (pH bng 8.5-9.5) vƠ nc kim mnh (pH bng 11.5). Máy Kangen có lch s phơn phi hn 40 nm vƠ có mt trên 25 quc gia trên th gii. Tháng 9/2015, nhƠ phơn phi chính thc đu tiên ca tp đoƠn Enagic ti Vit Nam đc thƠnh lp, đó lƠ công ty Kangen Vit Nam. Do ngi tiêu dùng Vit Nam bit rt ít thông tin ca sn phm vƠ giá bán li quá cao, công ty đư gp rt nhiu khó khn trong vic phát trin kinh doanh ti Vit Nam. Cho nên vi mong mun gii thiu rng rưi sn phm máy đin gii nc Kangen đn ngi dơn Vit Nam nh lƠ mt thit b h tr bo v sc kho, tác gi đư quyt đnh thc hin lun vn nƠy vi đ tƠi “Phơn tích các yu t tác đng lên s chi tr ca ngi tiêu dùng  Vit Nam đi vi sn phm máy đin gii nc Kangen”. Nghiên cu v hƠnh vi tiêu dùng ca ngi tiêu dùng lƠ nhng nghiên cu quan trng, h tr các công ty kinh doanh đánh giá đc nhu cu ca ngi tiêu dùng, t đó nghiên cu vƠ phát trin các sn phm hay dch v phù hp vi th hiu ca ngi tiêu dùng hn. Vi mc đích phơn phi, m rng th trng Vit Nam vƠ cha có công trình nghiên cu nƠo v “s sn lòng chi tr” đi vi máy đin gii nc Kangen, tác gi s thc hin nghiên cu vi ni dung “Phơn tích các yu t tác đng lên s chi tr ca ngi tiêu dùng  Vit Nam đi vi sn phm máy đin gii nc Kangen”. Nghiên cu nƠy đánh giá mc đ sn lòng chi tr ca ngi dơn Vit Nam đi vi sn phm máy đin gii nc Kangen (mt dòng sn phm ca Tp đoƠn Enagic Nht Bn, h tr tt cho sc kho ca ngi s dng).  gii thích cho s sn lòng chi tr nƠy, nghiên cu đư s dng các bin gii thích nh nhóm các 2 bin v đc đim kinh t - xư hi, nhóm các bin v cm xúc vƠ bin v chi tiêu tiêu dùng nc hƠng tháng ca các đi tng đc phng vn. Nghiên cu nƠy cho thy tim nng ca vic đu t vƠo mng li phơn phi chính thc sn phm ti Vit Nam, vì đơy lƠ mt th trng mi hoƠn toƠn cha có nhƠ phơn phi chính thc nƠo ngoƠi công ty Kangen Vit Nam. Hay nói cách khác nghiên cu tr li cho cơu hi liu ngi tiêu dùng có sn sƠng chi tr cho mt sn phm hoƠn toƠn mi, đòi hi ngi tiêu dùng cn có nhng hiu bit v y khoa vƠ sc kho, kim chng hiu qu trong thi gian dƠi, giá bán cao vƠ cha có nhiu chng trình h tr khách hƠng hay cha có nhiu thông tin chính thc ti Vit Nam VƠ quan trng hn c lƠ xác đnh các nguyên nhơn nh hng ti s sn lòng chi tr nƠy. Kt qu ca quá trình phơn tích d liu phng vn s cho tác gi bit đc phn ng ca nhng ngi tham gia phng vn s nh th nƠo vi mt sn phm mi ti Vit Nam vƠ đi tng nƠo s lƠ nhng khách hƠng tim nng, có kh nng mua máy đin gii nc Kangen cao. 3 CHNGă1ăậ TNGăQUAN Nc Kangen lƠ mt dòng nc tt vƠ dinh dng dƠnh cho sc khe ca con ngi. Vic s dng nc Kangen đư tr nên ph bin trên th gii, nhng theo s liu t Tp đoƠn Enagic, Nht Bn, s lng máy đc mua ti Vit Nam cha đn 1000 máy.  tìm hiu nguyên nhơn vì sao lng mua ti th trng Vit Nam còn ít nh vy, tác gi thc hin lun vn nƠy vi đ tƠi “Phơn tích các yu t tác đng lên s chi tr ca ngi tiêu dùng  Vit Nam đi vi sn phm máy đin gii nc Kangen”. Trong chng 1 s nêu lên nhng u đim ni bt ca nc Kangen so vi ngun nc hin nay. 1.1ăMôăt thc trng ngunănc hin nay: 1.1.1 Tm quan trng caănc trong cuc sngăconăngi: Theo Hiromi Shinya, 2010: “đ có mt c th kho mnh, chúng ta phi luôn luôn ci thin nhng yu t nh: môi trng sng trong lƠnh hn, thc n giƠu dinh dng hn, xua tan nhng lo ơu cng thng giúp tinh thn thoi mái hn, tp th dc đu đn hn, ngun nc trong sch dinh dng hnầ ” Trong đó có nhng yu t con ngi gp nhiu khó khn trong vic ci thin nh môi trng sng, lo ơu cng thng vì ph thuc nhiu vƠo nhng ngi xung quanh. Nhng có nhng yu t nh thc n, nc ung chúng ta có th thay đi d dƠng. Hn na nc có vai trò quan trng vi cuc sng nh:  Nc chim khong 70% trng lng c th.  Nc tham gia vƠo quá trình điu hòa thơn nhit ca c th vì con ngi có th t vong nu thơn nhit vt quá 42 đ C.  Nc có mt trong thƠnh phn cu to các t bƠo, mô; lƠ thƠnh phn ca máu đ máu lu thông trong huyt qun d dƠng.  Nc tr thƠnh dung môi đ hòa tan khí oxy, các cht dinh dng, các hormon, các enzim theo dòng máu vn chuyn vƠ cung cp cho các c quan hot đng chc nng vƠ phát trin đ duy trì s sng.  Nc còn lƠ cht thu nhn vƠ vn chuyn các cht đc đ chuyn hóa  gan, thi ra  mt vƠ nc tiu, khí CO 2 đn thi  phi. [...]... premium for national brands over private labels Steenkamp doanh ra cho gia cao cho gia 22.623 23 gia trung ng 63 nhanh chi cho g gia cao trung gia so cho c gia chi khi ra mang xu trong con c trong cho gia quay vai chi cho 28 chi cao cho nhu mua Kangen tranh tin Kangen cho Kangen ra chi cao m s l a ch 29 nt u marketing m s l a ch u thi t k i tr l i ph ng v p l a ch n (choice bi ch um tl a a ch ph b n... u: 2.1.1 M : ut chi tr c iv n gi i Vi t c Kangen c a t (bao g tB n 2.1.2 M th : ng c chi tr c a nh i ng s c ph ng v n l nc s c a nh ng) c ng su c ph ng v n a ch n u: Th c hi n b h i, ti ng v n tr c ti ng 200 ng t i Vi t Nam Nh v cg ng cao c p, gi nh, n l n nh tr tc t ng ph ng v n s iv l c ph ng v n tr c ti p: (s u cho ba khu v c), tr c ti p g c nghe gi i thi u v n tho c Kangen ng v n chia ph ng v ... 1.2.2 Ngu n g ic c Kangen: sau c Kangenc bi nr Nh t, M ng c c Kangen: - c Ki m- 11 cc (ngu n: T 2011) - ch u so v c c Kangen m nh i th c ph m ch t g c t do (oxigen ho b nh t a nhi u lo i n 50 t t t it v t ch t di truy n l ho ng c th Khi v t ch t di truy n c at t ngu n t ng thi g c t do (oxygen ho c Kangen mang nh ng hydrogen ho (OH- th c Kangen gi i b oxygen ho t at c (Theo McKnight, 2012, trang 41-47,... c i i th i n t ng ki n th c y khoa r tham kh c a n ch ng l i c n i ti ng, nh ng c Kangen trong tr li u c a h cho th y t m quan tr ng c a vi c s d ng c Kangen trong h tr u tr h tr cho vi c ra quy Lu tr c n gi t Nam u s gi i h n trong ph i s iv n ph c Kangen c a t t B n (ch y t v i nh i, thu nh gi i hi n t i, im i th ng 15 Vi c t HK$ 29,800 c ng v i thu n chuy ,500, i c a Vi gi i i (theo s li u t 16... u v c Kangen: 7 uv ct mr tm im v m c t do" V ph bi n tu i 60 lo i b ng th y, nh ng b nh ph ch, huy p, b nh v m t, suy gi m h mi n d t g c t do (Anh ng : free radical ho c radicals t c G ct n t v im t c sinh ra b ng t ph i h ng ch u kho ng 10.000 g c t do t sinh s n c a g c t do (ngu n: Thanh Ng , 2014) it n 8 protein, Wulf 2002) Theo Theodore A Barood ( 9 ( 10 1.2.2 Ngu n g ic c Kangen: sau c Kangenc... p nh nh m c i thi nh c n ph m, n S n ph m d n ph m thay th h u d ng c a s n ph nh kho n ti n cao i thi u S n ph m thay th c a s n ph m d kinh t th p ch ud p nh n chi tr b ng v kinh t c a s n ph m thay th cs t kho n ti n cao nh t m p nh n chi tr cho m Theo Turner ng s m cs am m c d ch v i v i m t th th ng d ng m b ng m c ah cb cl iv im mv t kinh t h c: u WTP r ng s nh th c hi n, b i mua ch p nh n tr... ti n cho m i l n s d ng, th tm c thi t l p cho m i mua t i 20 P P1 (S) CS P* M PS P2 (D) Q* O Q SOP1MQ*=SOP*MQ*+SP*MP1 SOP1MQ* 1MQ SOP*MQ* * * MQ* * SP*MP1 MP1, n gi s d mv nh ng y u t a t Nam khi ra quy n gi c Kangen nh: p nh : gi i v m cho t lo a a m t s n ph m hay d ch v RP t lo th c i mua ho nt n ib ) ho (ERP, m t m i di a s n ph m thay tc am ng ho c m u tc 21 c IRP bao g m c i t t c d ng nhau... n Gia us d c hi n u gi ch v chuy ng s nh ch t c c i thi ch t th i r n sinh ho u ng ph p nh m t o c s nh ng xanh s c cho s c i thi n d ch v ch iv m cs v c ch nh quan xanh s cc am t WTPi 0 9 c chi tr i v i m c chi tr th p nh 1 Geni 2 Edui 3 Inci ng, cao nh 4 D1i 5 D2i 6 ng/ D3i 7 D4i 8 Nf + u i c s ng); Inc: bi n thu nh c ng); Edu: bi h cv n 25 c); Age: s tu i c i trong m t h hi n ngh nghi p c h; Gen:... b ng v n chia i tr c tuy n, b cg nt ng ng m ng tr c tuy c ph ng v b nv c cung c c khi th c hi t ng h p t ng v l is c n m m Google Drive 2.3 Ph u: bi khoa h Nh t B cr ts nh h ki m quan tr ng ch c ch ng minh cho uc ah vi c ki u c a lu nh l nt Ph m v u c a lu m vi c ch ng minh u qu t s d c ch u ph lu m i s c kho c i i th i n t ng ki n th c y khoa r tham kh c a n ch ng l i c n i ti ng, nh ng c Kangen trong... t h c ut nm ng trong c gi i tv m cs (WTP): ng v WTP: Tr ti c tr ti 1961 cho r t t y u t quan tr ng trong ti p th , c ng kinh doanh c i nhu quan tr nh v cho m t s n ph m t n th c c mv m (WTP) ho p nh n chi tr cho m t s n ph m ho c m t d ch v c bi t c n mb t ng tr c ti s n ph t ng kinh doanh? Kh ng c l tl pm tm t nh cc doanh s cung c nh, bi i nhu n Hi ut an u ch 3.1.2 Nh a WTP: WTP xu t hi m t th k thi . đ tƠi “Phơn tích các yu t tác đng lên s chi tr ca ngi tiêu dùng  Vit Nam đi vi sn phm máy đin gii nc Kangen . Nghiên cu v hƠnh vi tiêu dùng ca ngi tiêu dùng lƠ nhng. trng Vit Nam còn ít nh vy, tác gi thc hin lun vn nƠy vi đ tƠi “Phơn tích các yu t tác đng lên s chi tr ca ngi tiêu dùng  Vit Nam đi vi sn phm máy đin gii nc Kangen MCăTIểU,ăIăTNGăVẨăPHMăVIăNGHIểNăCU 2.1 Mc tiêu nghiênăcu: 2.1.1 Mc tiêu tngăquát: Phơn tích các yu t tác đng lên s chi tr ca ngi tiêu dùng  Vit Nam đi vi ba dòng máy đin gii nc Kangen ca tp đoƠn