B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH o0o NGUYN TRNG NHÂN GII PHÁP NHM THC HIN THÀNH CÔNG CÁC D ÁN U T XÂY DNG TI NGÂN HÀNG THNG MI C PHN U T VÀ PHÁT TRIN VIT NAM LUN VN THC S KINH T TP. H CHÍ MINH - NM 2015 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH o0o NGUYN TRNG NHÂN GII PHÁP NHM THC HIN THÀNH CÔNG CÁC D ÁN U T XÂY DNG TI NGÂN HÀNG THNG MI C PHN U T VÀ PHÁT TRIN VIT NAM Chuyên ngành: Qun tr kinh doanh Mã s: 60340102 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHOA HC: TS. TRN NG KHOA TP. H CHÍ MINH - NM 2015 DANH MC CÁC CH VIT TT 1. TMCP : Thng mi c phn 2. BIDV : Ngân hàng Thng mi c phn u t và Phát trin Vit Nam (Bank for Invesment and Development of Vietnam) 3. Ctg : Các tác gi DANH MC CÁC BNG Trang Bng 3.1: Mc tiêu ca BIDV trong lnh vc xây dng c bn 53 DANH MC CÁC HÌNH V Trang Hình 1.1: Các giai đon ca d án đu t 5 Hình 2.1: C cu b máy qun lý ti BIDV 15 Hình 2.2: S đ t chc ca Ban qun lý d án 17 Hình 2.3: D án b chm tin đ ti BIDV giai đon 2010-2013 18 Hình 2.4: D án b vt chi phí ti BIDV giai đon 2010-2013 29 Hình 2.5: Quy trình thanh toán ti Ban qun lý d án 40 MC LC Li cam đoan……………………………………………………….……….…… Mc lc……………………………………………………….…….…………… Danh mc các ch vit tt………………………………………………………. Danh mc các bng……………………………………………………………… Danh mc các hình v.………………………………………………………… M U 1 1. Lý do chn đ tài 1 2. Mc tiêu nghiên cu 2 3. i tng và phm vi nghiên cu 2 4. Quy trình nghiên cu 3 5. Phng pháp nghiên cu 3 6. Kt cu lun vn 3 CHNG 1: C S LÝ LUN V D ÁN U T XÂY DNG 4 1.1 Khái nim v d án đu t xây dng 4 1.2 S thành công ca d án 7 1.3 Yu t nh hng đn s thành công ca d án 8 CHNG 2: THC TRNG CÁC YU T NH HNG N S THÀNH CÔNG CA CÁC D ÁN U T XÂY DNG TI BIDV 14 2.1 Gii thiu tng quan v BIDV 14 2.2 Kt qu thc hin các d án ti BIDV giai đon 2010-2013 18 2.3 Thc trng các yu t nh hng đn s thành công ca d án đu t xây dng ti BIDV 19 2.3.1 Thc trng nhóm yu t liên quan đn th tc ca d án 19 2.3.2 Thc trng nhóm yu t liên quan đn đc tính ca d án 24 2.3.3 Thc trng nhóm yu t tác đng bên ngoài 26 2.3.4 Thc trng nhóm yu t liên quan môi trng làm vic ca d án 28 2.3.5 Thc trng nhóm yu t liên quan đn chin lc qun lý d án 29 2.3.6 Thc trng nhóm yu t liên quan đn các bên tham gia d án 32 2.4 ánh giá chung v thc trng các yu t nh hng đn s thành công ca d án đu t xây dng ti BIDV 47 2.4.1 Nhóm yu t liên quan đn th tc ca d án 47 2.4.2 Nhóm yu t liên quan đn đc tính ca d án 47 2.4.3 Nhóm yu t tác đng bên ngoài 48 2.4.4 Nhóm yu t liên quan môi trng làm vic ca d án 48 2.4.5 Nhóm yu t liên quan đn chin lc qun lý d án 48 2.4.6 Nhóm yu t liên quan đn các bên tham gia d án 49 CHNG 3: GII PHÁP NHM THC HIN THÀNH CÔNG CÁC D ÁN U T XÂY DNG TI BIDV 52 3.1 nh hng và mc tiêu phát trin ca BIDV 52 3.2 Gii pháp nhm thc hin thành công các d án đu t xây dng ti BIDV 53 3.2.1 Nhóm gii pháp liên quan đn tin đ thc hin d án 53 3.2.2 Nhóm gii pháp liên quan đn chi phí thc hin d án 65 3.2.3 Nhóm gii pháp liên quan đn cht lng d án 65 3.3 Kin ngh 69 KT LUN 71 TÀI LIU THAM KHO PH LC 1 M U 1. Lý do chn đ tài Thành công ca d án luôn là s mong đi ca tt c các bên khi tham gia vào bt c mt d án nào trong ngành xây dng. Tuy nhiên, rt khó đ đt đc thành công nu không có các chin lc qun lý d án thích hp và hiu qu trong quá trình thc hin d án. Trong nhng nm gn đây, các d án xây dng ti Vit Nam thng xuyên b chm tin đ, vt chi phí và thm chí là b tht bi bi vì s phc tp và không chc chn vn có ca hu ht các d án xây dng. Vì vy, vic làm th nào đ qun lý quá trình thc hin các d án xây dng tt hn và tng c hi thành công cho d án đã thu hút nhiu s quan tâm ca nhng ngi tham gia thc hin d án. Các d án xây dng thng chu s nh hng rt ln ca điu kin môi trng t nhiên, kinh t, chính tr-xã hi, truyn thng vn hóa, và đc bit là yu t con ngi.  mi nc khác nhau các điu kin này thng không ging nhau. Vì vy, rt khó đ qun lý tt các d án xây dng  Vit Nam khi ch đn thun áp dng các chin lc qun lý d án t nhng nc khác vào Vit Nam. Ngân hàng TMCP u t và Phát trin Vit Nam (BIDV) là ngân hàng thng mi do nhà nc nm gi 95,76% vn điu l vi tng tài sn ln th nhì trong h thng ngân hàng ti Vit Nam. Nm 2013, BIDV trích hn 1.000 t đng t qu đu t phát trin đ đu t 120 d án gm tr s làm vic các chi nhánh, phòng giao dch, khu ngh dng, trung tâm tp hun khp các tnh thành trong c nc. Tuy nhiên, trong đó có 29 d án đang b chm tin đ hoàn thành và đa s các d án đu b vt chi phí (tng mc đu t). iu đó đã làm chm quá trình phát trin mng li hot đng kinh doanh cng nh hiu qu s dng ngun vn ca BIDV. Vì vy, mt nghiên cu đc thc 2 hin phù hp vi các đc đim và điu kin ca BIDV nói riêng là rt hu ích cho nhng ngi tham gia thc hin d án nhm đa ra các gii pháp nâng cao s thành công ca d án, góp phn s dng hiu qu ngun vn nhà nc ti BIDV. ó chính là lý do tôi chn đ tài Gii pháp nhm thc hin thành công các d án đu t xây dng ti Ngân hàng Thng mi c phn u t và Phát trin Vit Nam . 2. Mc tiêu nghiên cu Lun vn có ba mc tiêu nghiên cu:  Xác đnh các yu t nh hng đn s thành công ca d án đu t.  ánh giá thc trng các yu t nh hng đn s thành công ca các d án đu t xây dng ti BIDV.   xut mt s gii pháp nâng cao s thành công ca d án ti BIDV. 3. i tng và phm vi nghiên cu i tng nghiên cu: Yu t nh hng đn s thành công ca các d án đu t xây dng ti BIDV i tng kho sát: D liu nghiên cu đc thu thp thông qua vic kho sát nhng ngi tham gia thc hin d án ti BIDV Phm vi nghiên cu:  Phm vi v không gian: Nghiên cu trong lnh vc xây dng c bn ti BIDV  Phm vi v thi gian: Giai đon 2010-2013 3 4. Quy trình nghiên cu 5. Phng pháp nghiên cu Vi mc tiêu là đánh giá thc trng các yu t nh hng đn s thành công ca các d án ti BIDV, lun vn vn dng ch yu phng pháp nghiên cu đnh tính kt hp vi thng kê mô t đ gii quyt vn đ nghiên cu. 6. Kt cu lun vn Lun vn đc chia thành 3 chng: Chng 1: C s lý lun v d án đu t xây dng Chng 2: Thc trng các yu t nh hng đn s thành công ca các d án đu t xây dng ti BIDV Chng 3: Gii pháp nhm thc hin thành công các d án đu t xây dng ti BIDV Xác đnh các yu t nh hng đn s thành công ca d án Thit k bng câu hi kho sát Phân tích s liu kho sát ánh giá, phân tích thc trng các yu t nh h ng s thành công  xut – Kin ngh [...]... 13 à ch àn thành d thi õ ti ; thanh toán t ; ình thi công; à kinh nghi ình th c à th ài ; Các yêu c v và ph ; Ban qu ; Ch à ph êu c Tóm t Vi nghiên c s thành công c các d Có 27 y tr thành công c có th quan ành 6 ch d àm vi Th án, và các bên tham gia th su ình th K công c h k án thì c àng t ày trong ành công c nghiên c tác gi ti BIDV T ành ành kh ày t ành công c các d 14 NG 2: TH S ÀNH CÔNG C BIDV... trình n à th công chi ti và phê duy B thi công là công c ti án s êu c à th ù ti ã tr công nhân …nh Ban qu và nhà th ên ti h thì càng qu t ù thi công Ti Yêu c trong h tin v êm càng chi ti àng rõ ràng ti à nhà th ìn chung, các báo cáo v õ 25 - Công vi ã hoàn thành trong giai à k à th - Th ay l ình ban à các nguyên nhân - Ch êu c àk - Phân tích các v d g công tác gi thanh toán 2.3.2.2 Các m êu và quy mô... ctg, 2004) tiêu chu 8 Thành công c êu v , ch à làm hài lòng các t ên quan (Baccarini, 1999) Thành công c c àm rõ h ình ( công c ành công êu chu ành ình th êu v à chi phí) (Ling, 2004) ành công cho m d àm êu às Thành công c à liên qua êu c êu này (De Wit, 1988) Khái ni ành công c vì vi òn ành công hay th àr Nguyen & ctg, 2004) , cá ành công c vi êu c 1.3 Y ành công c Y ành công là các y ùng quan tr k... tr có ch th t cán b Ch 2 76 t qu ành ,c th Ban Qu ài s ành - n ch h chính thông qua công tác th báo cáo,… ho xây d ình c ành - T ình xây d ình c - d xây d pháp lu ình nh ành và c ho ình hình th xây d xây d ình và ki k ình (n - Theo dõi, ình hình th công trình d xây d à ti ã phê duy - Ch trong ph pháp lu àn b xây d n ông trình ch 17 Ban Qu - ch ch ch - Ch c hi trình d àc - Ch ình - Qu th xây d khu v à... c T ên tham gia th qu ành công thì các bên c ình th ành công c các nghiên c à thông tin r gia th ày t th ành công c ên Tuy nhiên, vi v ành công hay th òn r nh ì à mong mu à ành công c ên là r không gi khác, s àr àm êu c ên c (Nguyen & ctg, 2004) M ành công c t Vi ã làm cho v công càng tr nhi òn ch ành công hay th àm th ên nan gi ành 12 Nguy và các tác gi y ã nghiên c ành công c d àm 6 nhóm y Nhóm... c nh Sanvido & ctg, 1992) Liên quan ành công c h ãt ành công c và phân lo óm y nhà qu ên c à thành viên tham gia d ch à nhóm y ên ngoài 9 Các y ành công c iên à qu à thành viên tham gia d à nhóm y ên ngoài (Belassi & ctg, 1992) Thành công c nh ên àm vi bi à các y & ctg, 2004) Nh à hi mà còn ph õ các à th àng êu c ì các chi luôn r à tho s ên làm vi àm vi à hi Các y à có d & ctg, 1999; Molenaar & ctg,... 72% s b chi phí (chi phí gia àn thành (Hình 2.4) 19 Hình 2.4: D Ngu phí t K t c Có 25 d (chi -2013 25 d t ê cho th t à BIDV là r c n ành công c h i bi , và càng nâng cao ch nào ph hi t ành công c 2.3 s ành kh ành công c s Trên lu nâng cao s 2.3 Th ành công c các y ành công c xây d 2.3.1 Th 2.3.1.1 Nghiên c nhóm y h ò và kh th 20 K (Ph 5) cho th “Nghiên c kh ò và ” cán b hi Theo quy ch qu phê duy... BIDV 2.1 Gi ành và phát tri V là m g theo mô hình Ngân hàng th ph (95,76%) Hi às à 423.635m2 v ình làm tr àm vi à ngh xe ph ành viên trong h th Cùng v kinh doanh bán l ãt ,k , phòng giao d ành trong c khách hàng ã có m công ty thành viên t à các ành ph ên t ph (chi c m2 sàn xây d àn xây d òa nhà 5-10 t ên v ành ph ên 000-6.000 15 Ban ki Ban ki à GS H y ban QLRR Trung tâm nghiên c àt Ban T và K H H K NHBB... th x ình lân c công nhân Các d lún n 2 các công trình lân c ên Giang Khi x lân c (S công công trình cho Ban qu công trình b g àm vi và d x ình này ài Gòn lún n s ên b h ình công c ù thi ph ình ình ch 29 ên nhân, m ù…) d ngu l ên, do BIDV có l tài chính m và m nên s trình ù thi rút ng tránh vi t ng 2.3.5 Th 2.3.5.1 Ki K à phê duy (Ph 5) cho th hi Trong quá trình th thi v à th à có th các k ht mô, yêu... Phòng K -T quan thu - Phòng k : ên ình tri àn thành ành công trình - Phòng K ng vi khai th b ình - Hành chính công tác hành chính theo ch 18 2.2 K V V êu tr -2013 ành ngân hàng kinh doanh bán l Nam, BIDV không ng ch àng t 10 ã có 25 d àn v Các d ày là các d ngh àm vi à phòng giao d ài kh ành trong c Qua th công tác 3 qu ãt này (Ph Có 17 d 2) 25 d b ch i àn thành (Hình ra (ti 2.3) Hình 2.3: D b ch Ngu . đnh các yu t nh hng đn s thành công ca d án đu t.  ánh giá thc trng các yu t nh hng đn s thành công ca các d án đu t xây dng ti BIDV.   xut mt s gii pháp. v các yu t nh hng đn s thành công ca các d án, tác gi tin hành kho sát, đánh giá các yu t này ti BIDV. T đó, đ xut mt s gii pháp nâng cao s thành công ca các d án đu. lý quá trình thc hin các d án xây dng tt hn và tng c hi thành công cho d án đã thu hút nhiu s quan tâm ca nhng ngi tham gia thc hin d án. Các d án xây dng thng chu s