Sử dụng công cụ giá cả để cạnh tranh trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế của các doanh nghiệp sản xuất xi măng ở Việt Nam

190 701 0
Sử dụng công cụ giá cả để cạnh tranh trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế của các doanh nghiệp sản xuất xi măng  ở Việt Nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Sử dụng công cụ giá cả để cạnh tranh trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế của các doanh nghiệp sản xuất xi măng ở Việt Nam

MỤC LỤC L I CAM OANỜ Đ 3 DANH M C BI U, BI U VÀ S Ụ Ể Ể ĐỒ ƠĐỒ .4 DANH M C CH VI T T TỤ Ữ Ế Ắ .5 M UỞĐẦ .6 Ch ng 1ươ .11 C S LÝ LU N V S D NG GIÁ C C NH TRANH TRONG I U KI N Ơ Ậ Ề Ử Ụ ẢĐỂ Ạ Đ Ề Ệ H I NH P QU C T C A DOANH NGHI P S N XU T XI M NGỘ Ậ Ế Ủ Ệ Ả Ấ Ă 11 1.1S C N THI T PH I S D NG GIÁ C C NH TRANH C A CÁC Ự Ầ Ế Ả Ử Ụ ẢĐỂ Ạ Ủ DOANH NGHI P S N XU T XI M NGỆ Ả Ấ Ă .11 1.2 B N CH T C A GIÁ C V I T CÁCH LÀ CÔNG C C NH TRANH Ả Ấ Ủ Ả Ư ỤĐỂ Ạ C A CÁC DOANH NGHI P S N XU T XI M NGỦ Ệ Ả Ấ Ă 28 1.3 QUÁ TRÌNH S D NG CÔNG C GIÁ C C NH TRANH C A CÁC Ử Ụ Ụ ẢĐỂ Ạ Ủ DOANH NGHI P S N XU T XI M NGỆ Ả Ấ Ă .38 Ch ng 2ươ .55 TH C TR NG S D NG CÔNG C GIÁ C C NH TRANH C A CÁC Ự Ạ Ử Ụ Ụ ẢĐỂ Ạ Ủ DOANH NGHI P S N XU T XI M NG VI T NAMỆ Ả Ấ Ă .55 2.1 KHÁI QUÁT V TH TR NG XI M NG TH I GIAN QUAỀ Ị ƯỜ Ă .56 2.2 TH C TR NG S D NG CÔNG C GIÁ C C NH TRANH C A CÁC Ự Ạ Ử Ụ Ụ Ả ĐỂ Ạ Ủ DOANH NGHI P S N XU T XI M NG TH I GIAN QUAỆ Ả Ấ Ă .68 CH NG 3ƯƠ 113 XU T GI I PHÁP T NG C NG S D NG CÔNG C GIÁ C C NH ĐỀ Ấ Ả Ă ƯỜ Ử Ụ Ụ ẢĐỂ Ạ TRANH TRONG I U KI N H I NH P KINH T QU C T C A CÁC DOANH Đ Ề Ệ Ậ Ế Ế Ủ NGHI P S N XU T XI M NG VI T NAMỆ Ả Ấ Ă .113 3.1 NH NG NH H NG CHI N L C T NG C NG QUÁ TRÌNH S Ữ ĐỊ ƯỚ Ế ƯỢ Ă ƯỜ Ử D NG GIÁ C NH TRANH C A DOANH NGHI P S N XU T XI M NGỤ ĐỂ Ạ Ủ Ệ Ả Ấ Ă 113 3.2 CÁC GI I PHÁP C TH T NG C NG S D NG GIÁ C NH TRANH Ả Ụ Ể Ă ƯỜ Ử Ụ ĐỂ Ạ C A CÁC DOANH NGHI P S N XU T XI M NGỦ Ệ Ả Ấ Ă .146 3.3 CÁC GI I PHÁP H TR S D NG GIÁ C C NH TRANHẢ Ử Ụ ẢĐỂ Ạ .171 1 3.4 M T S KI N NGH I V I NHÀ N CỘ Ế Ị ĐỐ ƯỚ .175 3.5 CÁC I U KI N VÀ GI I H N C A C NH TRANH QUA GIÁ Đ Ề Ệ Ạ Ủ Ạ .176 K T LU NẾ Ậ 180 TÀI LI U THAM KH OỆ Ả .182 Danh mục các công trình nghiên cứu có liên quan đến bài viết đã được công bố 184 Phụ lục………………………………………………………………………… 185 2 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận án này là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các kết quả trong luận án là trung thực và chưa từng được công bố trong bất kỳ công trình nào khác. Tác giả luận án Vũ Minh Đức 3 DANH MỤC BIỂU, BIỂU ĐỒ VÀ SƠ ĐỒ Biểu 1.1 Các yếu tố làm tăng lợi nhuận của doanh nghiệp . 28 Sơ đồ 1.1 Mối quan hệ giữa giá ban đầu và giá được điều chỉnh…………… . 38 Biểu 2.1 Sản lượng xi măng tiêu dùng qua các năm……………………………… 55 Biểu 2.2 Các doanh nghiệp xi măng thuộc các thành phần kinh tế…………………… 56 Biểu 2.3 Các nhóm doanh nghiệp xi măng theo cấp quản lý………………………… 57 Biểu 2.4 Các nhóm doanh nghiệp xi măng các khu vực địa llý 59 Biểu 2.5 Sản lượng xi măng sản xuẩt và cung ứng, 1990-2006………………………. 62 Biểu 2.6 Thị phần của các nhóm doanh nghiệp xi măng …………………………… . 62 Biểu đồ 2.1 Thị phần của các nhóm doanh nghiệp xi măng …………………………… 63 Biểu 2.7 Nhu cầu và sản lượng xi măng sản xuất trong nước.………………………… 64 Biểu đồ 2.2 Tỷ lệ sản lượng xi măng sản xuất trong nước và nhu cầu xi măng ………. 65 Biểu 2.8 Cạnh tranh trên thị trường theo đánh giá của các doanh nghiệp xi măng……. 67 Biểu 2.9 ĐTCT chủ yếu của doanh nghiệp theo đánh giá của các doanh nghiệp XM . 69 Biểu 2.10 Lợi thế cạnh tranh theo đánh giá của các doanh nghiệp xi măng…………… 69 Biểu 2.11 Giá thành xi măng PCB30 của CTXM Hoàng Thạch . 74 Biểu 2.12 Giá thành xi măng PCB30 của CTXM Bút Sơn…………………………… . 75 Biểu 2.13 Giá thành xi măng PCB30 của CTXM Yên Bái……………………………. 76 Biểu 2.14 Giá thành xi măng PCB30 của một số doanh nghiệp……………………… 77 Biểu 2.15 Một số chỉ tiêu chủ yếu của doanh nghiệp xi măng…… .…………………. 78 Biểu 2.16 Tìm hiểu ĐTCT của các DNSXXM.……………………………………… 86 Biểu 2. 17 Các phương pháp định giá ban đầu được áp dụng các DNSXXM………. 87 Biểu 2.18 Giá bán xi măng tại một số địa phương……………….…………………… 91 Biểu 2.19 Giá bán xi măng tại một số địa điểm Hà Nội………………………………. 91 Biểu 2.20 Chi phí vận chuyển xi măng……………… .………………………………. 93 Biểu 2.21 Giá bán xi măng phân biệt theo phương thức vận chuyển…………………… 94 Biểu 2.22 Giá bán xi măng phân biệt theo khối lượng mua ………………………… 95 Biểu 2.23 Áp dụng phân biệt giá các DNSXXM…………………………………. 96 Biểu 2.24 Thực hiện thay đổi giá các DNSXXM…………………………………… 98 Biểu 2.25 Kết hợp các biện pháp ngoài giá với giá cả các DNSXXM……………. 99 Biểu 2.26 Phân tích thống kê đánh giá tầm quan trọng của các biện pháp cạnh tranh ngoài giá……………………………………………………………………… 100 Biểu 3.1 Dự báo nhu cầu xi măng theo các vùng kinh tế 119 Biểu 3.2 Dự báo cung cầu xi măng cả nước đến năm 2010………………………… 123 Biểu đồ 3.1 Dự báo nhu cầu và năng lực cung ứng xi măng cả nước đến năm 2010… 123 Sơ đồ 3.1 Tiếp cận ma trận SWOT đối với các doanh nghiệp thuộc TCTXM ………. 132 Sơ đồ 3.2 Tiếp cận ma trận SWOT đối với các công ty XMLD………………. ………. 133 Sơ đồ 3.3 Tiếp cận ma trận SWOT đối với các công ty xi măng địa phương………… 134 Sơ đồ 3.4 Cân nhắc các phản ứng khi ĐTCT thay đổi giá…………………………… . 158 Sơ đồ 3.5 Hệ thống thông tin cạnh tranh của doanh nghiệp xi măng…………………… 167 4 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT AFTA Khu vực mậu dịch tự do Đông - Nam - Á BTA Hiệp định thương mại Việt Nam – Hoa Kỳ CPXM Cổ phần xi măng DN Doanh nghiệp DNSXXM Doanh nghiệp sản xuất xi măng DV Dịch vụ ĐTCT Đối thủ cạnh tranh HNKTQT Hội nhập kinh tế quốc tế KD Kinh doanh NN Nước ngoài SX và KD Sản xuấtkinh doanh TM Thương mại TCTXM Tổng Công ty Xi măng TNHH Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ Tài sản cố định VL Vật liệu VLXD Vật liệu xây dựng XD Xây dựng XM Xi măng XMLD Xi măng liên doanh WTO Tổ chức thương mại thế giới 5 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài luận án Hoạt động trong điều kiện của kinh tế thị trường, doanh nghiệp luôn phải đối mặt với các lực lượng cạnh tranh. Mức độ cạnh tranh thay đổi theo kiểu cấu trúc và trình độ phát triển của thị trường những giai đoạn nhất định. Doanh nghiệp không chỉ cần hiểu biết về cạnh tranh mà còn phải thiết lập chiến lược cạnh tranhsử dụng các công cụ cạnh tranh thích hợp với điều kiện thị trường mà nó hoạt động. Giá cả là một trong những yếu tố của marketing hỗn hợp (marketing-mix) và là công cụ cạnh tranh quan trọng của doanh nghiệp nhằm đạt tới những mục tiêu marketing nhất định. Trên phương diện lý thuyết, nhiều công trình nghiên cứu của các tác giả trên thế giới đã đề cập về vấn đề định giá sản phẩm của doanh nghiệp. Trong đó, những tác phẩm tiêu biểu là: “The Strategy and Tactics of Pricing” của T.Nagle và R.Holden [65] và “Pricing for Profitability” của J.Daly [47]. Đồng thời, rất nhiều bài viết đơn lẻ của nhiều tác giả trình bày các nghiên cứu độc lập về định giá cạnh tranh [14, 35, 36, 39, 42, 44, 45, 48, 59, 60, 67, 80, 82, .]. Điểm chung của những công trình này là các tác giả sử dụng mô hình toán và mô hình kinh tế lượng để phân tích và đánh giá nhằm trả lời câu hỏi về định giá tối ưu của doanh nghiệp trong mối liên hệ ràng buộc với các yếu tố và điều kiện thị trường. một số công trình khác, các tác giả lại tiếp cận định giá theo quan điểm tài chính, tập trung vào phân tích khả năng bù đắp chi phí sản xuất và đảm bảo lợi nhuận trong định giá [68, 69, 81, 90]. Ngoài ra, một số tác giả khác nghiên cứu những khía cạnh riêng biệt về hành vi định giá của doanh nghiệp [38, 39, 41, 54, 55, 74, 79, .]. Mặc dù vậy, chưa có công trình nghiên cứu nào đề cập trực tiếp về sử dụng giá cả với tư cách là một công cụ marketing hỗn hợp để cạnh tranh khi doanh nghiệp hoạt động trong các cấu trúc thị trường cạnh tranh độc quyền và độc quyền nhóm. 6 Trên thực tế, về phía cung, thị trường xi măng Việt Nam thể hiện đặc điểm của thị trường độc quyền nhóm, trong đó, hai lực lượng cung ứng chủ yếu là Tổng Công ty Xi măng (TCTXM) và các công ty liên doanh xi măng. TCTXM nắm giữ 42% và các công ty xi măng liên doanh (XMLD) chiếm hơn 38% (xem phụ lục 5). Mặt khác, thị trường xi măng lại mang đặc điểm của thị trường cạnh tranh độc quyền với sự hiện diện của các DNSXXM địa phương và ngành. Trong những năm qua, ngành xi măng được nhà nước bảo hộ, các doanh nghiệp xi măng, đặc biệt là xi măng quốc doanh được hưởng nhiều ưu đãi và “che chắn” từ phía Nhà nước. Tình trạng đó làm sai lệch sự hình thành chi phí sản xuất xi măng và phản ánh thiếu chính xác vị thế cạnh tranh của xi măng trong nước so với xi măng nhập khẩu. Hơn thế nữa, thời điểm hiện tại, vẫn tồn tại ý kiến cho rằng các DNSXXM không cần phải cạnh tranh về giá bởi vì cung chưa đáp ứng đủ cầu về xi măng. Tuy nhiên, theo đánh giá mới nhất của bộ Xây dựng và Hiệp hội Xi măng Việt Nam, vào năm 2010, so với nhu cầu sử dụng, cả nước sẽ thừa khoảng 10 triệu tấn xi măng [19]. Chúng ta đều biết nền kinh tế Việt Nam đang trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế (HNKTQT), Việt Nam đã trở thành thành viên của Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO). Năm 2006 là thời điểm hội nhập hoàn toàn của nền kinh tế Việt Nam với khu vực. Việc mở cửa thị trường trong nước dẫn đến sự xâm nhập của xi măng nhập khẩu và các công ty xi măng nước ngoài, làm thay đổi cơ cấu cung trên thị trường xi măng. Để tồn tại và tiếp tục phát triển trong môi trường cạnh tranh khốc liệt, doanh nghiệp không thể không phát huy những lợi thế cạnh tranh, thiết lập và thực thi chiến lược cạnh tranh thích hợp. Trong những năm sắp tới, sử dụng giá cả để cạnh tranh càng trở nên bức thiết đối với các DNSXXM Việt Nam. Xuất phát từ những lý do nêu trên, nghiên cứu sinh đã lựa chọn vấn đề: “Sử dụng công cụ giá cả để cạnh tranh trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế của các doanh nghiệp sản xuất xi măng Việt Nam” làm đề tài của luận án. 7 2. Mục đích nghiên cứu Với đề tài như trên, một số mục đích nghiên cứu của luận án được xác định là: Thứ nhất, làm rõ sự cần thiết sử dụng giá cả để cạnh tranh trong ngành công nghiệp xi măng, quá trình sử dụng giá cả để cạnh tranh, mối liên hệ giữa giá với các yếu tố khác thuộc marketing hỗn hợp, điều kiện và giới hạn của cạnh tranh qua giá. Thứ hai, phân tích thực trạng sử dụng giá cả để cạnh tranh của các DNSXXM Việt Nam, đánh giá kết quả cũng như những tồn tại và hạn chế của quá trình này. Thứ ba, đề xuất các giải pháp tăng cường sử dụng giá cả để cạnh tranh trong điều kiện HNKTQT của DNSXXM Việt Nam trong thời gian sắp tới. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu của luận án là những vấn đề lý luận và thực tiễn của sử dụng giá cả để cạnh tranh trong điều kiện HNKTQT của DNSXXM. Luận án tập trung nghiên cứu những vấn đề sử dụng công cụ giá cả để cạnh tranh của các DNSXXM Việt Nam từ năm 2000 trở lại đây và định hướng đến năm 2015. 4. Phương pháp nghiên cứu Nhằm thực hiện các mục tiêu nghiên cứu mà đề tài đặt ra, về phương pháp tiếp cận, nghiên cứu sinh áp dụng cách tiếp cận hệ thống, phép duy vật biện chứng và duy vật lịch sử, phương pháp đối chiếu một cách toàn diện và nhất quán trong toàn bộ luận án. Đề thu thập các dữ liệu, các phương pháp nghiên cứu cụ thể được áp dụng là: Thu thập dữ liệu thứ cấp từ các nguồn thích hợp; Nghiên cứu điều tra phỏng vấn dựa trên điều tra chọn mẫu các doanh nghiệp sản xuất, phân phối và sử dụng xi măng Việt Nam; Phỏng vấn chuyên sâu các chuyên gia và lãnh đạo doanh nghiệp sản xuất, phân phối và sử dụng xi măng các khu vực khác nhau. 8 Nghiên cứu sinh đã sử dụng phần mềm SPSS phiên bản 13.0 để phân tích và xử lý dữ liệu sơ cấp được thu thập từ cuộc nghiên cứu điều tra phỏng vấn nói trên. 5. Ý nghĩa lý luận và thực tiễn của luận án (1) Trên cơ sở phân tích các đặc điểm kinh tế-kỹ thuật của ngành xi măng, các đặc điểm của cấu trúc thị trường xi măng đặt trong bối cảnh Việt Nam đã là thành viên của WTO, luận án đã chỉ ra tính cấp thiết của việc sử dụng giá cả để cạnh tranh đối với các doanh nghiệp xi măng trong nước. Trong thời gian sắp tới, các doanh nghiệp xi măng phải đối mặt với các đối thủ cạnh tranh mới là xi măng nhập khẩu và các công ty nước ngoài đầu tư vào sản xuất và cung ứng xi măng Việt Nam. Đồng thời, trên phương diện lý luận, luận án làm sáng tỏ bản chất của cạnh tranh qua giá trong các cấu trúc thị trường độc quyền nhóm và cạnh tranh độc quyền của thị trường xi măng. (2) Luận án khái quát hoá bức tranh cạnh tranh trong ngành xi măng những đặc điểm quan trọng của cạnh tranh qua giá hiện nay của các doanh nghiệp xi măng, hình thành cơ sở dữ liệu về cạnh tranh qua giá của các DNSXXM Việt Nam. (3) Kết quả nghiên cứu của luận án chỉ rõ để cạnh tranh qua giá, chiến lược cạnh tranh qua giácác doanh nghiệp xi măng phải theo đuổi là kiểm soát chi phí, giảm chi phí và hạ giá thành sản phẩm, coi giá cả là giới hạn cao của chi phí sản xuất xi măng. Đồng thời, doanh nghiệp xi măng phải thiết lập đồng bộ hệ thống quản trị cạnh tranh qua giá và hệ thống thông tin cạnh tranh của doanh nghiệp. 6. Bố cục của luận án Ngoài phần mục lục, danh mục biểu bảng, bảng chữ viết tắt, mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo và phụ lục, luận án được bố cục với kết cấu 3 chương: Chương 1- Cơ sở lý luận về sử dụng giá để cạnh tranh trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế của doanh nghiệp sản xuất xi măng 9 Chương 2-Thực trạng sử dụng giá cả để cạnh tranh của các doanh nghiệp sản xuất xi măng Việt Nam Chương 3- Đề xuất giải pháp tăng cường sử dụng công cụ giá cả để cạnh tranh trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế của các doanh nghiệp sản xuất xi măng Việt Nam 10 [...]... CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ SỬ DỤNG GIÁ CẢ ĐỂ CẠNH TRANH TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP QUỐC TẾ CỦA DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT XI MĂNG 1.1 SỰ CẦN THIẾT PHẢI SỬ DỤNG GIÁ CẢ ĐỂ CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT XI MĂNG 1.1.1 Đặc điểm kinh tế- kỹ thuật của ngành xi măng và cấu trúc thị trường xi măng với việc sử dụng công cụ giá cả để cạnh tranh của các doanh nghiệp sản xuất xi măng 1.1.1.1 Đặc điểm kinh tế- kỹ thuật của. .. hưởng tới giá cả, công cụ để cạnh tranh của các doanh nghiệp sản xuất xi măng 1.2.2.1 Chi phí sản xuất sản phẩm và khả năng kiểm soát chi phí của doanh nghiệp Đây là yếu tố thuộc về bản thân DNSXXM, ảnh hưởng có tính quyết định đến khả năng sử dụng công cụ giá cả để cạnh tranh của doanh nghiệp Điều đó được thể hiện các điểm sau: Thứ nhất, chi phí sản xuất đơn vị sản phẩm xác lập giới hạn thấp của. .. một cách rộng rãi lại phải áp dụng các mức giá hạ hơn để xâm nhập thị trường Từ phân tích đặc điểm kinh tế- kỹ thuật của ngành xi măng và thị trường xi măng, có thể khẳng định rằng sử dụng công cụ giá cả nhằm mục đích cạnh tranh đối với các DNSXXM là một tất yếu Sự khác nhau trong quá trình sử dụng giá để cạnh tranh giữa các doanh nghiệp xi măng chỉ có thể là các hình thức cụ thể và mức độ áp dụng. .. luật lệ, cơ cấu kinh tế trong nước phù hợp với "luật chơi chung" của quốc tế Hội nhập hiện nay chính là nhằm mở rộng các hội kinh doanh, xâm nhập thị trường quốc tế, có môi trường pháp lý và kinh doanh ổn định dựa trên quy chế, luật lệ của các thể chế hội nhập, Xuất phát từ vị trí của DNSXXM, sử dụng giá cả để cạnh tranh trong điều kiện HNKTQT càng trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết Điều đó là do... định rằng, định giá sản phẩm mới trong ngành công nghiệp xi măng không phải là công việc phổ biến của các DNSXXM Do đó, doanh nghiệp xi măng không thể sử dụng giá xi măng mới vào mục đích cạnh tranh một cách thường xuyên 1.1.1.2 Cấu trúc thị trường xi măng- tiếp cận từ phía cung và việc sử dụng giá cả để cạnh tranh Trên phương diện cung, thị trường xi măng không phải là thị trường cạnh tranh hoàn hảo... giá sản phẩm cạnh tranh nhưng sản phẩm có chất lượng cao hơn Sử dụng công cụ giá cả để cạnh tranh chính là thiết lập, áp dụng và thay đổi các mức giá của các sản phẩm mà doanh nghiệp sản xuất và cung ứng cho khách hàng các đoạn thị trường đã được lựa chọn nhằm thu hút được nhiều người mua và sử dụng sản phẩm Trên cơ sở đó, doanh nghiệp tăng doanh thu và thị phần, duy trì lợi thế cạnh tranh so với các. .. trên thực tế 1.1.2 Hội nhập kinh tế quốc tế sử dụng giá cả để cạnh tranh của các doanh nghiệp sản xuất xi măng Hội nhập kinh tế sự gắn kết nền kinh tế của một nước vào các tổ chức hợp tác kinh tế khu vực hoặc toàn cầu, trong đó, các thành viên quan hệ với nhau theo những quy định chung như: Liên minh Châu Âu, Hiệp định chung về thuế quan và mậu dịch (GATT), Khu vực mậu dịch tự do Đông Nam Á (AFTA)... điểm của quá trình sản xuất kinh doanh của ngành công nghiệp xi măng và thị trường xi măng trong bối cảnh HNKTQT, sử dụng giá cả để cạnh tranh không phải là việc cân nhắc nên hay không nên thực hiện mà là thực hiện như thế nào Chiến lược cạnh tranh qua giá của các DNSXXM có thể được tập trung vào hạ thấp chi phí sản xuất và giảm giá thành sản phẩm, thiết lập giá để xâm nhập thị trường, định giá phân... CHẤT CỦA GIÁ CẢ VỚI TƯ CÁCH LÀ CÔNG CỤ ĐỂ CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT XI MĂNG 1.2.1 Giá cả, một công cụ cạnh tranh thuộc hệ thống marketing hỗn hợp của doanh nghiệp sản xuất xi măng 1.2.1.1 Giá cả, yếu tố quan trọng của marketing hỗn hợp Khái niệm giá cả có thể được trình bày một cách đơn giản: Giá một loại hàng hoá hoặc giá đầu vào cho thấy cái phải chi để có được một thứ hàng hoá hoặc... nén, - Một số loại xi măng đặc biệt: Xi măng pooclăng ít toả nhiệt PCs 30 TCVN 6069- 1999; Xi măng công trình cường độ cao; Xi măng đúc cấu kiện; Xi măng bê tông tươi; Xi măng xây tô; Xi măng gia cố đất; Xi măng chịu mặn Trên thực tế, hơn 90% sản lượng xi măng được sản xuất và cung ứng là xi măng xám thông dụng PC30, PCB30, PC40 và PCB40 xám Các loại xi măng màu, xi măng trắng và xi măng đặc chủng chiếm . đề: Sử dụng công cụ giá cả để cạnh tranh trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế của các doanh nghiệp sản xuất xi măng ở Việt Nam làm đề tài của luận. tranh trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế của doanh nghiệp sản xuất xi măng 9 Chương 2-Thực trạng sử dụng giá cả để cạnh tranh của các doanh nghiệp

Ngày đăng: 13/04/2013, 15:02

Hình ảnh liên quan

2.1.2.2 Tình hình sản xuất và cung ứng xi măng - Sử dụng công cụ giá cả để cạnh tranh trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế của các doanh nghiệp sản xuất xi măng  ở Việt Nam

2.1.2.2.

Tình hình sản xuất và cung ứng xi măng Xem tại trang 64 của tài liệu.
Trên phương diện lý thuyết, để hình thành mức giá dự kiến, doanh nghiệp có thể áp dụng các phương pháp khác nhau bao gồm định giá dựa trên chi phí sản  xuất, định giá dựa trên giá thị trường, định giá dựa trên giá trị cảm nhận và định giá  - Sử dụng công cụ giá cả để cạnh tranh trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế của các doanh nghiệp sản xuất xi măng  ở Việt Nam

r.

ên phương diện lý thuyết, để hình thành mức giá dự kiến, doanh nghiệp có thể áp dụng các phương pháp khác nhau bao gồm định giá dựa trên chi phí sản xuất, định giá dựa trên giá thị trường, định giá dựa trên giá trị cảm nhận và định giá Xem tại trang 90 của tài liệu.
Theo hình thức và thời hạn thanh toán Thứ tư 9 81. 81 10 02 66,6 - Sử dụng công cụ giá cả để cạnh tranh trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế của các doanh nghiệp sản xuất xi măng  ở Việt Nam

heo.

hình thức và thời hạn thanh toán Thứ tư 9 81. 81 10 02 66,6 Xem tại trang 100 của tài liệu.
Uy tín và hình ảnh công ty 15 35 4.27 - Sử dụng công cụ giá cả để cạnh tranh trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế của các doanh nghiệp sản xuất xi măng  ở Việt Nam

y.

tín và hình ảnh công ty 15 35 4.27 Xem tại trang 104 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan