Nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần máy và phụ tùng ngành dệt may

57 389 0
Nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần máy và phụ tùng ngành dệt may

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Đề tài luận văn: Nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần máy và phụ tùng ngành dệt may

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Trờng đại học kinh tế quốc dân Khoa thơng mại Chuyên đề tốt nghiệp Đề tài: nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần máy phụ tùng ngành dệt may ======================== Giáo viên hớng dẫn : nguyễn anh tuấn Sinh viên thực hiện : vũ đức vinh Lớp : qTKD Thơngmại Khoá : 6 Hà Nội - 2006 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Vò §øC VINH MỤC LỤC Trang * Lời nói đầu 3 Chương I NGHIÊN CỨU NHỮNG SỞ NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MÁY PHỤ TÙNG NGÀNH DỆT MAY 5 I. Hiệu quả kinh doanh sự cần thiết của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 5 1. Khái niệm bản chất của hiệu quả kinh doanh 5 1.1 Khái niệm về hiệu quả kinh doanh 5 1.2 Bản chất của hiệu quả kinh doanh 8 2. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả kinh doanh 10 3. Chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 12 II. Đặc điểm của Công ty cổ phần máy phụ tùng ngành dệt may 15 1. Quá trình hình thành phát triển 15 2. Lĩnh vực hoạt động của công ty 17 3. cấu tổ chức của Công ty 21 III. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 23 1. Nhân tố thuộc về doanh nghiệp 23 2. Nhân tố ngoài doanh nghiệp 25 Chương II: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TYPHẦN MÁY PHỤ TÙNG NGÀNH DỆT MAY 27 I. Thực trạng hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần máy phụ tùng ngành dệt may. 27 1. Nguồn lực của Công ty 27 2. Kết quả kinh doanh của Công ty trong những năm vừa qua 27 3. Đối thủ cạnh tranh 29 4. Mạng lưới khách hàng của công ty 32 5. Kết quả kinh doanh của công ty trong những năm vừa qua 33 II. Phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần máy phụ tùng ngành dệt may 35 1. Phân tích chung về lợi nhuận của Công ty 35 2. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của Công ty 36 3. Phân tích hiệu quả chi phí kinh doanh của Công ty 38 III. Đánh giá thực trạng kinh doanh hiệu quả kinh doanh của 39 2 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Vò §øC VINH Công ty cổ phần máy phụ tùng ngành dệt may 1. Ưu điểm 39 2. Hạn chế nguyên nhân 40 Chương III: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TYPHẦN MÁY PHỤ TÙNG NGÀNH DỆT MAY 42 I. PHƯƠNG HƯỚNG KINH DOANH CỦA CÔNG TYPHẦN MÁY PHỤ TÙNG NGÀNH DỆT MAY 42 1. Thuận lợi khó khăn của Công ty 42 2. Phương hướng kinh doanh của Công ty 43 II. BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TYPHẦN MÁY PHỤ TÙNG NGÀNH DỆT MAY 47 1. Biện pháp phát triển kinh doanh 47 2. Biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn 50 3. Biện pháp giảm chi phí kinh doanh 52 III. MỘT Sè KIẾN NGHỊ VỚI NHÀ NƯỚC 54 KÕT LUẬN 55 T I LIÀ ỆU THAM KHẢO 56 3 CHUYấN TT NGHIP Vũ ĐứC VINH M ĐầU Quỏ trỡnh chuyn i nn kinh t nc ta t nn kinh t k hoch hoỏ tp trung quan liờu bao cp sang nn kinh t th trng cú s qun lý ca Nh nc ó t mi doanh nghip, mi thnh phn kinh t nc ta trc nhiu thỏch thc mi. Trong c ch th trng, cỏc doanh nghip hot ng kinh doanh cú nhiu thun li nhng cng vp phi khụng ớt khú khn. c bit trong iu kin hin nay, khi nn kinh t th trng nc ta ngy cng phỏt trin, doanh nghip thng phi i mt vi s bin ng thng xuyờn ca th trng v s cnh tranh ngy cng gay gt gia cỏc doanh nghip. Chớnh vỡ vy, tn ti v phỏt trin, doanh nghip luụn phi tỡm mi bin phỏp nhm nõng cao hiu qu kinh doanh. Cụng ty C phn mỏy & ph tựng ngnh dt may ó gp khụng ớt khú khn t khi mi bt u thnh lp. tn ti v phỏt trin trong c ch mi, Cụng ty ó mnh dn a dng hoỏ cỏc hỡnh thc kinh doanh vi mc tiờu lõu di l kinh doanh cú hiu qu. Nhn rừ c vai trũ quan trng ca hiu qu kinh doanh cng nh vic khụng ngng nõng cao hiu qu kinh doanh, trong thi gian thc tp v cn c vo tỡnh hỡnh kinh doanh Cụng ty C phn mỏy & Ph tựng Ngnh dt may, cựng vi s giỳp tn tỡnh ca thầy NGUYễN anh tuấn em ó quyt nh chn ti "Nõng cao hiu qu kinh doanh ca Cụng ty c phn mỏy v ph tựng ngnh dt may"và gm 3 chng: Chng I: C s nõng cao hiu qu kinh doanh ca Cụng ty c phn mỏy v ph tựng ngnh dt may Chng II: Thc trng hiu qu kinh doanh ca Cụng ty c phn mỏy v ph tựng ngnh dt may Chng III: Mt s bin phỏp nõng cao hiu qu kinh doanh ca Cụng ty c phn mỏy v ph tựng ngnh dt may 4 CHUYấN TT NGHIP Vũ ĐứC VINH Vi kh nng v thi gian cú hn nhng thiu sút trong bi vit l khụng trỏnh khi, em mong nhn c s thụng cm v gúp ý ca cỏc thy cụ giỏo v cỏc cỏn b, nhõn viờn ca Cụng ty C phn mỏy v Ph tựng Ngnh dt may bi vit ca em c hon thin hn. Qua bi vit ny, em cng xin by t lũng bit n chõn thnh nht n thầy nguyễn anh tuấn cựng ton th cỏn b nhõn viờn Cụng ty C phn mỏy v Ph tựng ngnh dt may ó tn tỡnh giỳp , hng dn trong quỏ trỡnh hon thnh bi vit ny. 5 CHUYấN TT NGHIP Vũ ĐứC VINH CH NG I C S NNG CAO HIU QU KINH DOANH CA CễNG TY C PHN MY & PH TNG NGNH DT MAY I. HIU QU KINH DOANH V S CN THIT CA VIC NNG CAO HIU QU KINH DOANH CA DOANH NGHIP 1. Khỏi nim v bn cht ca hiu qu kinh doanh 1.1 Khỏi nim v hiu qu kinh doanh Hiu qu kinh doanh theo khỏi nim rng l phm trự kinh t phn ỏnh nhng li ớch t c t hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Bt k hot ng no núi chung v hot ng kinh doanh núi riờng u phi t c kt qu hu ớch c th no ú. ú l li nhun v hiu qu kinh doanh. Trong c ch th trng hin nay, các doanh nghip kinh doanh mun tn ti v phỏt trin l kinh doanh phi t c li nhun.T ú doanh nghip mi cú iu kin tớch lu, m rng sn xut, kinh doanh theo chiu rng v chiu sõu, cú sc cnh tranh vi cỏc i th trờn th trng. Kinh doanh l hot ng nhm mc ớch sinh li ca cỏc ch kinh doanh trờn thng trng. Nhng trờn c s li nhun, doanh nghip phi ỏnh giỏ hot ng kinh doanh khụng ch dng li kt qu m cũn phi ỏnh giỏ cht lng kinh doanh to ra kt qu ú. Vỡ kinh doanh bao gm tt c cỏc cụng on t u t sn xut n tiờu th, dch v bỏn hng. Do ú ỏnh giỏ kt qu kinh doanh l rt cn thit v thụng qua ú ta cú th nm bt c tỡnh hỡnh hot ng ca doanh nghip trên thị trờng. Vic nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh ph thuc vo nhiu yu t khỏch quan v ch quan nh: mt hng kinh doanh, tỡnh hỡnh th 6 CHUYấN TT NGHIP Vũ ĐứC VINH trng, cỏc ch chớnh sỏch ca Nh nc. Vic nm vng v s dng cỏc ngun lc ca doanh nghip, cỏch thc t chc kinh doanh, hiu bit v i th kinh doanh, c bit l vic la chn v thc hin cỏc mc tiờu-chin lc ca doanh nghip. Cho n nay cú nhiu cỏch nhỡn nhn khỏc nhau v hiu qu kinh doanh.Có quan nim cho rng: "Hiu qu kinh doanh l kt qu ca quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip".Nú biu hin mi tng quan gia kt qu thu c v chi phớ b ra. Trong thc tin cng cú ngi cho rng: "Hiu qu kinh doanh thc cht l li nhun v ang ở dng giỏ tr s dng". Nhng quan im trờn õy th hin mt s mt cha hp lý: mt l thng nht hiu qu v kt qu, hai l khụng phõn bit rừ bn cht v hiu qu kinh doanh vi cỏc ch tiờu biu hin bn cht về tiờu chun ú. Cn xỏc nh rừ s khỏc nhau v mi quan h gia kt qu v hiu qu. Cng nh vy, nh kinh t ngi Anh, Adam Smith cho rng: "Hiu qu kinh doanh l kt qu t c trong kinh t, l doanh thu tiờu th hng hoỏ". õy hiu qu ng nht vi ch tiờu phn ỏnh kt qu ca hot ng sn xut kinh doanh. Quan im ny khú gii thớch kt qu sn xut kinh doanh vỡ doanh thu cú th tng do chi phớ, m rng s dng cỏc ngun lc sn xut, nu cựng mt kt qu cú hai mc chi phớ khỏc nhau thỡ theo quan nim ny chỳng cú cựng hiu qu. Quan im th hai cho rng: "Hiu qu sn xut din ra khi xó hi khụng th tng mt loi hng hoỏ m khụng ct gim sn lng mt loi hng hoỏ khỏc. Mt nn kinh t cú hiu qu nm trờn gii hn kh nng sn xut ca nú". Thc cht quan im ny ó cp n khớa cnh phõn b cú hiu qu cỏc ngun lc ca nn sn xut xó hi. Trờn phng din ny rừ rng phõn b cỏc ngun lc ca nn kinh t sao cho 7 CHUYấN TT NGHIP Vũ ĐứC VINH t c vic s dng mi ngun lc trờn ng gii hn kh nng sn xut s lm cho nn kinh tờ cú hiu qu. Quan im th ba cho rng: "Hiu qu kinh doanh l quan h t l gia phn tng thờm ca kt qu v phn tng thờm ca chi phớ". Quan im ny ó biu hin mi quan h so sỏnh tng i gia kt qu thu c v chi phớ tiờu hao. Nhng quan im ny ch cp n hiu qu kinh t ca phn tng thờm, khụng phi ton b phn tham gia vo quỏ trình sn xut. Do cũn tn ti nhiu quan im v hiu qu kinh doanh khỏc nhau do ú ũi hi chỳng ta phi phõn bit rừ c khỏi nim v hiu qu, phõn bit gia hiu qu kinh doanh v hiu qu kinh t, hiu qu kinh doanh v hiu qu xó hi, hiu qu chung v hiu qu cỏ bit. Trong mi hot ng mun t c mc tiờu phi bit c bn cht, quy lut hot ng ca s vt hin tng. Cỏc ch th kinh doanh mun hiu c hiu qu kinh doanh thỡ phi bit c cỏc quy lut vn cú ca hot ng kinh doanh. Nh vy hiu qu kinh doanh cú rt nhiu khớa cnh khỏc nhau: khớa cnh v kinh t, v xó hi v các khớa cnh khỏc. Nhng do phm vi ca chuyờn ny thỡ s s dng khỏi nim hiu qu kinh doanh theo khớa cnh kinh t. Nh vy trc ht hiu qu kinh doanh phi l i lng so sỏnh gia chi phớ kinh doanh b ra v kt qu kinh doanh thu c. ng trờn gúc xó hi, chi phớ phi l chi phớ lao ng xó hi, do cú s kt hp ca cỏc yu ti lao ng v i tng lao ng theo mi tng quan c v cht v lng trong quỏ trỡnh kinh doanh to ra sn phm tiờu chun cho ngi tiờu dựng. Kt qu l ch tiờu kinh t phn ỏnh li ớch kinh t m doanh nghip thu c trong hot ng sn xut kinh doanh ca mỡnh. Do vy thc o ca hiu qu l s tit kim hao phớ 8 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Vò §øC VINH lao động xã hội tiêu chuẩn của hiệu quả là việc tối đa hoá kết quả thu được hoặc tối thiểu hoá chi phí bỏ ra. Tóm lại, hiệu quả kinh doanh là phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các nguồn nhân tài vật lực của doanh nghiệp để đạt được kết quả cao nhất trong quá trình kinh doanh với chi phí thấp nhất. 1.2 Bản chất của hiệu quả kinh doanh: Mỗi doanh nghiệp tham gia vào hoạt động kinh doanh đều đóng một vai trò nhất định trong nền kinh tế quốc dân. Do vậy, việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của mỗi doanh nghiệp nói riêng, của các ngành trong nền kinh tế nói chung, là một yêu cầu bức thiết nhằm phát triển kinh tế xã hội Việt Nam hiện tại cũng như trong tương lai. Hiệu quả kinh doanh phải được xem xét dưới 2 góc độ, đó là hiệu quả kinh tế hiệu quả xã hội. * Hiệu quả kinh tế: Là một phạm trù phản ánh trình độ chất lượng của quá trình kinh doanhdoanh nghiệp thực hiện, nó được xác định bằng tương quan giữa kết quả thu được chi phí bỏ ra để thu được kết quả đó. Hiệu quả kinh tế còn là thước đo trình độ quản lý của các nhà quản lý kinh doanh trong từng giai đoạn xây dựng phát triển doanh nghiệp. * Hiệu quả xã hội: Là lợi ích về mặt xã hội mà doanh nghiệp, ngành đem lại cho nền kinh tế quốc dân xã hội. Hiệu quả về mặt xã hội được thể hiện ở mức đóng góp của doanh nghiệp vào việc thực hiện các mục tiêu kinh tế xã hội như: tăng nguồn thu cho ngân sách nhà nước, phát triển đổi mới cấu kinh tế, cải thiện đời sống nhân dân, chất lượng cuộc sống .Hiệu quả xã hội tính gián tiếp, lâu dài, do đó rất khó định lượng, nhưng thể xác định bằng định tính vai trò của nó đối với sự phát triển của xã hội nói chung. 9 CHUYấN TT NGHIP Vũ ĐứC VINH Trong quỏ trỡnh o thi ca c ch th trng, ch nhng doanh nghip lm n cú hiu qu mi cú th tn ti v phỏt trin. Do vy, mi doanh nghip kinh doanh trong c ch th trng phi cú thu nhp bự p nhng chi phớ, ng thi m bo quỏ trỡnh tớch lu, tỏi u t m rng kinh doanh. S phỏt trin tt yu ú ũi hi cỏc doanh nghip phi tỡm tũi, a ra cỏc phng hng ỳng n, phự hp nhm mc tiờu nõng cao hiu qu kinh doanh ca doanh nghip. Hiu qu kinh doanh ca doanh nghip phi c xem xột mt cỏch ton din c v khụng gian v thi gian trong mi quan h tng tỏc ca ton b nn kinh t quc dõn. Hiu qu ú bao gm mt kinh t v mt xó hi, iu ú cú ngha l cỏc doanh nghip khụng th vỡ li ớch trc mt m quờn i li ớch lõu di, vỡ li ớch kinh t ca doanh nghip m quờn i li ớch xó hi. Trong thc t kinh doanh iu ny rt d xảy ra. Vớ d: t c hiu qu kinh t cao, li nhun nhiu, cú doanh nghip ó lun lỏch qua nhng k h ca phỏp lut trn thu, lu thu, nh hng n ngun thu ngõn sỏch ca Nh nc. Cng khụng th núi kinh doanh l cú hiu qu khi doanh nghip gim cỏc chi phớ cho ci to mụi trng t nhiờn, i mi k thut cụng ngh, nõng cao trỡnh chuyờn mụn nghip v cho ngi lao ng . Do yờu cu phỏt trin ca nn kinh t quc dõn, ũi hi cỏc doanh nghip, cỏc t chc kinh t phi luụn coi trng hiu qu c v mt kinh t cng nh xó hi.Chúng là hai mt cú quan h mt thit vi nhau, l hai mt tng tỏch di nhng khụng th tỏch di hay núi cỏc khỏc mt kinh t v mt xó hi l mt chnh th(đi vi kinh doanh bn vng). Trong nhiu trng hp thỡ ú l 2 mt ca mt vn . Nhiu trng hp thỡ 2 mt ú li mõu thun vi nhau. Do ú trờn thc t ó phỏt sinh nhiu hin tng tiờu cc trong kinh doanh lm nh hng xu ti s 10 [...]... được nâng cao dẫn đến giá thành hạ, chi phí sản xuất thấp, tăng khả năng canh tranh của sản phẩm, tăng hiệu quả kinh doanh của 27 Vò §øC VINH CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP doanh nghiệp Bởi vậy công nghệ là yếu tố then chốt để nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MÁY & PHỤ TÙNG NGÀNH DỆT MAY I THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN... tại Hà Nội Công ty Dệt may Hà Nội (Hanosimex), Công ty Dệt Kim Đông Xuân, Công ty Dệt 8/3, Công ty Dệt Minh Khai, Công ty May 20 (Gatexco 20); tại Nam Định Công ty Dệt Nam Định, Công ty Dệt Lụa Nam Định, Công ty khí dệt Nam Định; tại Thái Bình Công ty Dệt May xuất khẩu Thăng Long, Công ty Dệt May Bình Minh; tại Vĩnh Phú Công ty Dệt Vĩnh Phú, Công ty TNHH Dệt Phú Thọ Đây là những Công ty mà Texparts... ánh hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Sự lập luận trên về hiệu quả kinh doanh sự cần thiết nâng cao hiệu quả kinh doanh, mới cho chúng ta hiểu một các khái quát về mặt lý thuyết không dõ dàng đôi khi còn được coi là mơ hồ, lý thuyết hoá Để hiệu quả kinh doanh từ đó đưa ra phương hướng nâng cao hiệu quả kinh doanh chúng ta sẽ tìm hiểu nghiên cứu một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh. .. ngành dệt may Việt Nam 2 Lĩnh vực hoạt động của Công ty: - Kinh doanh các loại phụ tùng máy móc trong ngành dệt may (chủ yếu tập trung trong ngành dệt) - Dịch vụ lắp máy, chuyển giao công nghệ, kĩ thuật trong lĩnh vực dệt, may - Xuất nhập khẩu trực tiếp các mặt hàng Công ty được phép kinh doanh (theo giấy phép kinh doanh cấp ngày 19/10/2001) Các mặt kinh doanh chủ yếu của công ty: 2.1 Các loại máy của. .. nhà máy hoặc nâng cấp cải tạo các nhà máy hiện Kể từ khi Công ty Texparts mở chi nhánh tại thành phố Hồ chí minh, thiết lập mối quan hệ với các Công ty Dệt May tại thị trường này, tình hình kinh doanh của Công ty phát triển một cách rõ rệt, doanh thu tăng một cách đáng kể Các khách hàng thường xuyên của Công tyCông ty Dệt Việt Thắng, Công ty Dệt Đông Á, Công ty Dệt May Thành Công, Công ty Dệt May. .. Công ty Dệt May Thắng Lợi, Công ty Dệt May Gia Định, Công ty Dệt May Thiên Nam, Công ty Dệt Đông Nam, Công ty X 28 5 Kết quả kinh doanh của Công ty trong những năm vừa qua Trong năm 2005, tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty Texparts đặt trong bối cảnh khó khăn chung của nền kinh tế thị trường Theo kế hoạch tăng tốc ngành dệt may Việt Nam từ năm 2001-2006, các công ty dệt may đã ồ ạt đầu tư từ năm... cấp nhà máy sợi Máy dệt Jaquard Panter Thiết bị thí nghiệm Máy Hồ mắc Tổng II 1 2 3 4 Khách hàng Giá trị 1.893.600.000 2.367.000.000 1.972.500.000 Công ty Dệt Nam Định Công ty Dệt May 29/3 Công ty Dệt Vải Công nghiệp Công ty Gatexco 20 Công ty Dệt Đà Nẵng Công ty Dệt Thành Công Công Công Công Công 1.893.600.000 1.735.800.000 1.420.200.000 11.282.700.000 ty TNHH Dệt Phú Thọ ty TNHH Kiên Cường ty Dệt Nha... CÔNG TY CỔ PHẦN MÁY PHỤ TÙNG NGÀNH DỆT MAY: 1 Nguồn lực của công ty: Khi mới bắt đầu thành lập vào 10/2001, số lượng nhân viên của công ty mới chỉ khoảng 7 nhân viên, trong đó nhân viên kinh doanh là 4 người Thời gian đó công ty mới chú trọng vào thị trường miền Bắc với các khách hàng lớn như Công ty Dệt May Hà Nội (Hanosimex), Công ty Dệt 8/3, Công ty Dệt kim Đông Xuân, Công ty May 20 (thuộc bộ... này, Công ty Dệt May Hà Nội, Công ty May 20 Công ty Dệt Nam Định là những khách hàng lớn của Công ty Texparts, số lượng đơn đặt hàng thường xuyên với giá trị đáng kể Sau khi thành lập một thời gian, công ty bắt đầu thâm nhập thị trường miền Trung.Có thể nói, miền Trung là một thị trường tương đối nhỏ với số lượng ít các công ty Dệt May như Công ty Dệt May 29/3, Công ty Dệt Đà Nẵng, Công ty Dệt. .. nghiệp của riêng mình Hiện nay Công ty Cổ phần máy phụ tùng ngành dệt may vấp phải sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường của các đối thủ chính như: - Công ty Timtex Trading: Công ty thương mại của Đài Loan, mặt tại Việt Nam từ năm 1998 hoạt động rất mạnh trong các lĩnh vực máy móc phụ tùng của Đài Loan, Nhật - Công ty Covert Asia: Công ty thương mại của Thuỵ Sỹ, tham gia thị trường Việt Nam vào . SỞ NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MÁY VÀ PHỤ TÙNG NGÀNH DỆT MAY 5 I. Hiệu quả kinh doanh và sự cần thiết của việc nâng cao hiệu. DOANH CỦA CÔNG TY Cæ PHẦN MÁY VÀ PHỤ TÙNG NGÀNH DỆT MAY 27 I. Thực trạng hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần máy và phụ tùng ngành dệt may.

Ngày đăng: 12/04/2013, 22:33

Hình ảnh liên quan

Bảng 1: Thị phần của cỏc cụng ty trờn được đỏnh giỏ thụng qua Bảng số liệu sau: - Nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần máy và phụ tùng ngành dệt may

Bảng 1.

Thị phần của cỏc cụng ty trờn được đỏnh giỏ thụng qua Bảng số liệu sau: Xem tại trang 32 của tài liệu.
Bảng2: Doanh thu Phụ tựng cho cỏc loại mỏy - Nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần máy và phụ tùng ngành dệt may

Bảng 2.

Doanh thu Phụ tựng cho cỏc loại mỏy Xem tại trang 34 của tài liệu.
Bảng 3: Doanh thu cỏc dự ỏn mỏy đó thực hiện - Nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần máy và phụ tùng ngành dệt may

Bảng 3.

Doanh thu cỏc dự ỏn mỏy đó thực hiện Xem tại trang 35 của tài liệu.
1.02 Mỏy đỏnh ống Cụng ty Dệt Nam Định 1.893.600.000 2. 05 Mỏy dệt kiếm Sinfon  Cụng ty Dệt May 29/32.367.000.000 - Nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần máy và phụ tùng ngành dệt may

1.02.

Mỏy đỏnh ống Cụng ty Dệt Nam Định 1.893.600.000 2. 05 Mỏy dệt kiếm Sinfon Cụng ty Dệt May 29/32.367.000.000 Xem tại trang 35 của tài liệu.
Qua số liệu bảng 1, ta thấy doanh thu năm năm2005 giảm so với năm 2004 theo giỏ trị  tuyệt là  268.260.000(VNĐ)  điều  đú là  do việ c cung c ấ p  mỏy múc vào cỏc dự ỏn giảm mạnh xuống 236.700.000(VNĐ). - Nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần máy và phụ tùng ngành dệt may

ua.

số liệu bảng 1, ta thấy doanh thu năm năm2005 giảm so với năm 2004 theo giỏ trị tuyệt là 268.260.000(VNĐ) điều đú là do việ c cung c ấ p mỏy múc vào cỏc dự ỏn giảm mạnh xuống 236.700.000(VNĐ) Xem tại trang 36 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan