Trường Đại Học Sư Phạm Kỹ Thuật TP.HCM Khoa Công Nghệ May Và Thời Trang BÁO CÁO ĐỒ ÁN CÔNG NGHỆ MAY Đề tài: TÌM HIỂU QUY TRÌNH LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN KỸ THUẬT CHUYỀN TẠI XÍ NGHIỆP MAY - CÔNG TY CỔ PHẦN MAY QUỐC TẾ THẮNG LỢI GVHD : TS NGUYỄN TUẤN ANH SVTH : HÀ THỊ MINH HUYỀN MSSV : 12709095 KTC Rất Quan Trọng Trong Quá Trình Sản Xuất Hiểu Rõ Hơn Về Nhân Viên KTC Nhằm Trang Bị Kiến Thức Cho Bản Thân Bản Thân u Thích TÌM HIỂU QUY TRÌNH LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN KỸ THUẬT CHUYỀN TẠI XÍ NGHIỆP MAY 2THẮNG LỢI Nội Dung Báo Cáo Phần I Phần II Phần III TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC TỔ CHỨC QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP QUI TRÌNH LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN KỸ THUẬT CHUYỀN TẠI XÍ NGHIỆP MAY 2-CƠNG TY THẮNG LỢI KẾT LUẬN – ĐỀ NGHỊ PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC TỔ CHỨC QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP I Các kiến thức tổ chức quản lý doanh nghiệp Tổ chức gì? Quản lý gì? Cơ cấu tổ chức quản lý gì? Khái niệm tổ chức quản lý doanh nghiệp II Giới thiệu xí nghiệp may – công ty Cổ Phần May Quốc Tế Thắng Lợi III Vai trò nhân viên kỹ thuật chuyền đến hiệu trình tổ chức quản lý sản xuất may cơng nghiệp PHẦN 2: QUI TRÌNH LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN KTC TẠI XÍ NGHIỆP MAY 2-CƠNG TY CP MAY QUỐC TẾ THẮNG LỢI I Cơ cấu tổ chức xí nghiệp may II Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn Nhân Viên KTC III Quy trình làm việc nhân viên KTC Nhận kế hoạch, TLKT nhận chuyển giao kĩ thuật từ phòng kỹ thuật công nghệ Hướng dẫn kĩ thuật may đến công nhân Hỗ trợ chuyền trưởng quản lý điều hành công nhân chuyền Hỗ trợ quản lý xếp điều chỉnh chuyền may hợp lý Công tác đào tạo nghề cho công nhân IV Những phát sinh hướng giải trình làm việc nhân viên KTC Phần I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC TỔ CHỨC QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP I Các kiến thức tổ chức quản lý doanh nghiệp TỔ CHỨC QUẢN LÝ • trình phối hợp sử dụng bố trí yếu tố sản xuất mối quan hệ cân đối hợp lí nhằm đạt hiệu cao sản xuất • tồn hoạt động nhằm tác động đến hành vi có ý thức người, làm cho thành viên doanh nghiệp hoạt động thống theo mục CƠ CẤU QUẢN LÝ TỔ CHỨC DOANH NGHIỆP • cấu trúc bên quản lý, hình thức tồn tổ chức, biểu thị việc đặt theo trật tự phận tổ chức mối quan hệ chúng • tập hợp tất phương thức hoạt động doanh nghiệp nhằm chuyển hoá nguồn tài nguyên doanh nghiệp thành sản phẩm dịch vụ II Giới thiệu xí nghiệp may – Công ty May Thắng Lợi  Một số sản phẩm xí nghiệp may III Vai trò nhân viên kỹ thuật chuyền đến hiệu trình tổ Triển Khai chức quản lý sản xuất may công nghiệp Và Giám Sát Kĩ Thuật Người KCS Trên Từng Cơng Đoạn Vai Trị KTC Hướng Dẫn Công Nhân May Cân Bằng Chuyền Giúp Doanh Nghiệp Nâng Cao Năng Suất, Chất Lượng Phần II : QUI TRÌNH LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN KỸ THUẬT CHUYỀN TẠI XÍ NGHIỆP MAY – CÔNG TY MAY THẮNG LỢI I Cơ cấu tổ chức xí nghiệp may – Công ty Cổ Phần May Quốc Tế Thắng Lợi  Sơ đồ bố trí dụng cụ phương tiện PCCC + Thốt hiểm xí nghiệp may  Sơ đồ bố trí lao động xí nghiệp may 2: II Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn Nhân Viên KTC Chức năng, nhiệm vụ Kiểm tra rập Đối chiếu với tài liệu sản phẩm qua hình dung bước cơng đoạn thực tối ưu Kết hợp với chuyền trưởng rải chuyền, hướng dẫn thao tác cho cơng nhân thực cơng đoạn xác hiệu Thường xun bám sát chuyền, phát tìm biện pháp giải cố phát sinh, đưa ý kiến cải tiến kỹ thuật Phối hợp với quản đốc điện nghiên cứu thiết bị, cử gá để phục vụ sản xuất Theo dõi, kiểm tra đánh giá cụ thể tình hình chất lượng sản phẩm công đoạn may chuyền Đàm phán với khách hàng nhằm thỏa mãn lợi ích hai phía có bất đồng ý kiến chất lượng sản phẩm 2 Quyền hạn Kiến nghị với chuyền trưởng quản đốc chi tiết sản phẩm khơng đạt chất lượng Có quyền yêu cầu công nhân may lại bước công đoạn khơng đạt u cầu Được quyền đình hàng may không quy định Đề xuất phương án cải tiến thao tác giúp loại bỏ thời gian chết sản xuất Được quyền đề xuất quản lý chuyền may cung cấp máy móc để phục vụ cho sản xuất III Nhận TLKT, mẫu đối trình khách Quygóp ý củalàm việc hàng Nhận BTP, phụ liệu, dụng cụ, gá lắp, rập hỗ trợ Trao đổi thơng tin với phịng kỹ viên nhân nhânthuật vàKTC viên may mẫu Phân tích qui cách may YCKT May mẫu đầu chuyền Kiểm tra mẫu đầu chuyền đầu chuyền Không đạt Đạt Hướng dẫn cho tổ trưởng, chuyền trưởng Hướng dẫn kỹ thuật cho công nhân Phân phối BTP- phụ liệu, dụng cụ Giám sát sản xuất Sắp xếp chuyền Điều hành sản xuất Thành phẩm Nhận kế hoạch, TLKT nhận chuyển giao kĩ thuật từ phịng kỹ thuật cơng nghệ Hướng dẫn kĩ thuật may đến công nhân Hỗ trợ chuyền trưởng quản lý, điều hành công nhân chuyền sản xuất Hỗ trợ chuyền trưởng xếp điều chỉnh chuyền may hợp lý CÔNG TY CP MAY QUỐC TẾ THẮNG LỢI XÍ NGHIỆP MAY BẢNG THIẾT KẾ CHUYỀN MÃ HÀNG: TSP7000 CHUYỀN: 1KTĐHòa Lược đường tra lưng + nhãn 1KTĐ Liên BĂNG CHUYỀN Mí lưng 1KTĐThảo 1K3C Hiếu Tra lưng vào lót Vs đường tra lưng Kansai diễu lưng 1KTĐ Tuyết XĂM LAI Nghĩa Mí lót lưng Xăm lai 1KTĐ Nguyệt Đính thun vào lưng 1KTĐ Lành Mí lót phần cịn lại THỢ PHỤ Cơ tư 1KTĐ Tuyền VS25C Nam Cắt đầu lưng+tháo+ lộn Tra lưng vào thân Lấy dấu thun+ cắt thun Vs sườn trong, sườn Vs đáy sau, đáy trước,vs lai 1KTĐ Mi THỢ ĐIỆN Trung 1KTĐ Ngọc Tra lót túi Kiểm tra+ sửa chữa máy móc Tra túi Cơng tác đào tạo nghề thường xuyên cho công nhân Chuyền trưởng phối hợp KTC kiểm tra tay nghề công nhân cũ định kỳ CƠNG TY CP MAY QUỐC TẾ THẮNG LỢI XÍ NGHIỆP MAY BẢNG THIẾT KẾ CHUYỀN MÃ HÀNG: TSP7000 CHUYỀN: 1KTĐHịa Tổ chức dạy nghề cho cơng nhân với bước công việc dễ Lược đường tra lưng + nhãn 1KTĐ Liên BĂNG CHUYỀN Mí lưng 1KTĐThảo 1K3C Hiếu Tra lưng vào lót Vs đường tra lưng Kansai diễu lưng 1KTĐ Tuyết XĂM LAI Nghĩa Mí lót lưng Xăm lai 1KTĐ Nguyệt Đính thun vào lưng 1KTĐ Lành Mí lót phần cịn lại THỢ PHỤ Cơ tư 1KTĐ Tuyền VS25C Nam Cắt đầu lưng+tháo+ lộn Tra lưng vào thân Lấy dấu thun+ cắt thun Vs sườn trong, sườn Vs đáy sau, đáy trước,vs lai 1KTĐ Mi THỢ ĐIỆN Trung 1KTĐ Ngọc Tra lót túi Kiểm tra+ sửa chữa máy móc Tra túi IV Những phát sinh hướng giải trình làm việc nhân viên KTC Vấn đề phát sinh Thiếu dấu bấm Nguyên nhân Hướng giải Nhân viên Cắt , Rập Chỉ cách cho công nhân lệch dấu sai sót q cân chỉnh mí cho để bấm rập trình cắt,kiểm tra may sáng chế rập mẫu rập lấy dấu lại vị trí dấu bấm Thiếu chu vi bán Nhân viên rập sai Hướng dẫn cơng nhân vắt thành phẩm sót chỉnh sửa sổ lại chừa đường may nhỏ lại Cơng nhân khơng Cơng đoạn khó, cơng Phát công nhân thực yêu nhân làm sai nhiều lần tiến hành nhắc nhở, cầu kĩ thuật nên tự làm theo ý khơng sửa chữa tiến hành cho đơn giản lập biên cho làm việc với ban quản lý Quá trình kiểm tra Do hàng hố nhiều, mã Theo dõi cơng đoạn chất lượng chưa có hàng lên liên tục Mã xuyên suốt, không bỏ qua đồng hàng lặp lại nên tin công đoạn dù đơn giản tưởng vào tay nghề cơng nhân Khơng có thống Tính tình người Thống đội ngũ KTC với thuật chuyền kĩ khác nên có nhiều nhau, có tạo với ý kiến trái chiều tin tưởng công nhân chất lượng, suất nâng cao Không đồng Phòng CBSX, Kho Khi chuẩn bị mã hàng lên NPL TLKT, bán không cung cấp Phân chuyền cần đôn đốc thành chuyền phẩm xưởng cắt không đáp phận liên quan cung cấp đầy ứng kịp thời bán thành đủ nhằm đảm bảo tiến độ sản phẩm đổ chuyền xuất Phần III: KẾT LUẬN – ĐỀ NGHỊ Kết Luận KTC ảnh hưởng lớn đến trình sản xuất Việc phát huy lực trình độ KTC góp phần quan trọng công đoạn kiểm tra chất lượng sản phẩm chuyền Đề Nghị Tạo điều kiện cho nhân viên KTC học tập nâng cao trình độ.Đồng thời tổ chức nhiều thi KTC lâu năm lớp trẻ để trao đổi kinh nghiệm với Tạo điều kiện cho sinh viên nắm bắt thực tế nhiều thông qua lý thuyết buổi tham quan công ty CẢM ƠN THẦY VÀ CÁC BẠN ĐÃ CHÚ Ý THEO DÕI ! ... may – công ty Cổ Phần May Quốc Tế Thắng Lợi III Vai trò nhân viên kỹ thuật chuyền đến hiệu trình tổ chức quản lý sản xuất may công nghiệp PHẦN 2: QUI TRÌNH LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN KTC TẠI XÍ NGHIỆP... Phần II : QUI TRÌNH LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN KỸ THUẬT CHUYỀN TẠI XÍ NGHIỆP MAY – CƠNG TY MAY THẮNG LỢI I Cơ cấu tổ chức xí nghiệp may – Công ty Cổ Phần May Quốc Tế Thắng Lợi  Sơ đồ bố trí dụng... Báo Cáo Phần I Phần II Phần III TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC TỔ CHỨC QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP QUI TRÌNH LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN KỸ THUẬT CHUYỀN TẠI XÍ NGHIỆP MAY 2- CÔNG TY THẮNG LỢI KẾT LUẬN – ĐỀ NGHỊ PHẦN