Đang tải... (xem toàn văn)
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV BẢO TRÂN CHÂU
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV BẢO TRÂN CHÂU Ths LÊ ĐÌNH THÁI LỜI MỞ ĐẦU Lí chọn đề tài Kinh tế xã hội ngày phát triển, hoạt động kinh doanh đa dạng phong phú Do việc phân tích q trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp vấn đề cần thiết Kết phân tích khơng giúp cho doanh nghiệp nắm bắt tình hình hoạt động cơng ty mà cịn dùng để đánh giá dự án đầu tư, tính tóan mức độ thành cơng trước bắt đầu ký kết hợp đồng Ngoài ra, việc phân tích tình hình hoạt động kinh doanh cịn lĩnh vực không quan tâm nhà quản trị mà nhiều đối tựơng kinh tế khác liên quan đến doanh nghiệp Dựa tiêu kế hoạch, doanh nghiệp định tính trước khả sinh lời hoạt động, từ phân tích dự đốn trước mức độ thành cơng kết kinh doanh Qua đó, hoạt động kinh doanh không việc đánh giá kết mà việc kiểm tra, xem xét trước bắt đầu trình kinh doanh nhằm hoạch định chiến lược tối ưu Để đạt kết cao sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp cần phải xác định phương hướng, mục tiêu đầu tư, biện pháp sử dụng điều kiện vốn có nguồn nhân tài, vật lực Muốn vậy, doanh nghiệp cần nắm nhân tố ảnh hưởng, mức độ xu hướng tác động nhân tố đến kết kinh doanh Điều thực sở phân tích kinh doanh Từ sở phân tích hoạt động kinh doanh em nhận thấy việc phân tích hoạt động kinh doanh công ty TNHH MTV Bảo Trân Châu đề tài phù hợp với cơng ty Nó góp phần giúp cho cơng ty hiểu khả SVTH: NGUYỄN NGỌC MINH PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV BẢO TRÂN CHÂU Ths LÊ ĐÌNH THÁI hoạt động kinh doanh từ có kế hoạch hoạch định chiến lược kinh doanh tốt thời gian tới Mục tiêu phạm vi nghiên cứu Mục tiêu Hệ thống lý luận phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh Phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Đánh giá đề xuất kiến nghị để hoàn thiện hoạt động sản xuất kinh doanh Phạm vi nghiên cứu Công ty TNHH MTV Bảo Trân Châu Đối tượng phương pháp nghiên cứu Đối tượng Đối tượng nghiên cứu Cơng ty TNHH MTV Bảo Trân Châu Phương pháp - Phương pháp phân tích tổng hợp - Phương pháp so sánh Kết cấu đề tài Chia làm chương sau: Chương I: Cơ sở lý luận Chương II: Phân tích kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Chương III: Giải pháp kiến nghị SVTH: NGUYỄN NGỌC MINH PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV BẢO TRÂN CHÂU Ths LÊ ĐÌNH THÁI CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1 PHÂN TÍCH KINH TẾ TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 1.1.1 Khái niệm vai trị việc phân tích Phân tích hoạt động kinh doanh mang nhiều tính chất khác phụ thuộc vào đối tượng giải pháp quản lý mà ta áp dụng Có nhiều loại hình phân tích kinh tế chúng có sở chung phụ thuộc vào đối tượng phân tích Các phương pháp phân tích kinh tế quốc dân, phân tích lãnh thổ nghiên cứu mơn học khác, phân tích kinh tế ngành, xí nghiệp, cơng ty… coi môn khoa học riêng giảng dạy trường đại học, thường gọi phân tích hoạt động kinh doanh Phân tích hoạt động kinh doanh trình nghiên cứu, để đánh giá tồn q trình kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, nhằm làm rõ chất lượng hoạt động kinh doanh nguồn tiềm cần khai thác, cở sở đề phương án giải pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Phân tích hoạt động kinh tế sâu nghiên cứu nội dung kết cấu mối quan hệ qua lại số liệu biểu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phương pháp khoa học nhằm thấy chất lượng hoạt động, nguồn lực sản xuất tiềm tàng sở đề phương án biện pháp khai thác có hiệu 1.1.2 Nhiệm vụ phân tích Kiểm tra đánh giá kết hoạt động kinh doanh thông qua tiêu kinh tế xây dựng Xác định nhân tố ảnh hưởng tiêu tìm nguyên nhân gây nên mức độ ảnh hưởng Đề xuất giải pháp nhằm khai thác tiềm khắc phục tồn yếu trình hoạt động kinh doanh Xây dựng phương án kinh doanh vào mục tiêu định SVTH: NGUYỄN NGỌC MINH PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV BẢO TRÂN CHÂU Ths LÊ ĐÌNH THÁI 1.2.3 Ý nghĩa nội dung việc phân tích Nội dung việc phân tích hoạt động kinh doanh đánh giá trình hướng đến kết hoạt động kinh doanh, với tác động yếu tố ảnh hưởng biểu thông qua tiêu kinh tế Phân tích đánh giá q trình hướng đến kết kinh doanh, kết hoạt động kinh doanh kết kinh doanh kết mục tiêu tương lai cần phải đạt được, kết hoạt động kinh doanh thuộc đối tượng phân tích kinh tế Kết hoạt động kinh doanh bao gồm tổng hợp q trình hình thành, kết phải riêng biệt thời gian định, kết chung chung Các kết hoạt động kinh doanh, hoạt động theo chế thị trường cần phải định hướng hteo mục tiêu dự tốn Q trình định hướng hoạt động kinh doanh định hướng cụ thể thành tiêu kinh tế phân tích cần hướng đến kết tiêu để đánh giá Phân tích hoạt động kinh doanh không dừng lại đánh giá biến động kết kinh doanh thông qua tiêu kinh tế mà sâu xem xét nhân tố ảnh hưởng tác động đến biến động tiêu Nhân tố yếu tố tác động đến tiêu, tùy theo mức độ biểu mối quan hệ với tiêu mà nhân tố tác động theo chiều hướng thuận nghịch đến tiêu phân tích Vậy muốn phân tích hoạt động kinh doanh trước hết phải xây dựng hệ thống tiêu kinh tế, với việc xác định mối quan hệ phụ thuộc nhân tố tác động đến tiêu Xây dựng mối liên hệ tiêu khác để phản ánh tính phức tạp đa dạng nội dung phân tích 1.2 CÁC PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH 1.2.1 Phương pháp so sánh So sánh dùng phân tích biến động chung tiêu kinh tế hai kỳ phân tích hiểu biến động( hay thay đổi) tiêu( nhân tố) thực so với kế hoạch, thực năm so với thực năm trước, kế hoạch năm tới so với thực năm nay… SVTH: NGUYỄN NGỌC MINH PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV BẢO TRÂN CHÂU Ths LÊ ĐÌNH THÁI Có ba ngun tắc để so sánh được: Lựa chọn tiêu chuẩn ( tiêu) để so sánh, thiếu tiêu hay nhân tố người phân tích phải tính tốn bổ sung dựa theo công thức biết Điều kiện để so sánh là: tiêu phải thống nội dung phân tích phương pháp tính toán, phải co đơn vị đo lường Các tiêu cần phải quy đổi quy mô điều kiện kinh doanh tương tự Kỹ thuật so sánh: q trình phân tích theo kỹ thuật so sánh thực theo hình thức: + So sánh theo chiều dọc: thường chọn tiêu làm gốc, sau đố chia giá trị tiêu lại cho tiêu gốc để thấy cấu phần trăm tiêu + So sánh theo chiều ngang: thường dùng bảng chia cột biến động tuyệt đối tương đối + So sánh xác định xu hướng tính liên hệ tiêu với quy mơ chung 1.2.2 Phương pháp phân tích chi tiết + Chi tiết theo phận cấu thành tiêu hay gọi chi tiết theo nội dung Phương pháp chi tiết thương đôi với phương pháp tổng hợp theo công thức: P= ∑Pi Khi phân tích ta tính tỷ trọng tiêu ( hay yếu tố) cấu thành sau so sánh biến động tỷ trọng + Chi tiết theo thời gian ( năm, quý, tháng, tuần): Tùy theo yêu cầu phải lập dự toán, định đầu tư phát triển hay tham gia chứng khoán, cổ phần hóa Ban lãnh đạo đạo cơng tác phân tích theo thời gian cụ thể + Chi tiết theo địa điểm phạm vi kinh doanh ( theo phân xưởng, tổ đội hay sản xuất sản xuất) 1.2.3 Phương pháp bảng cân đối SVTH: NGUYỄN NGỌC MINH PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV BẢO TRÂN CHÂU Ths LÊ ĐÌNH THÁI Quan hệ cân đối thu – chi, cân đối nguồn vốn – tài sản, cân đối nhu cầu sử dụng vốn khả cung ứng vốn, nhập xuất vật tư, cung ứng sử dụng vật tư với khoảng thời gian kỳ gốc – kỳ phân tích, số đầu kỳ - số cuối kỳ Mục đích phân tích bảng cân đối giúp ta thấy đâu nhân tố làm tăng nguồn đâu nhân tố làm giảm nguồn 1.3 CÁC CHỈ TIÊU PHÂN TÍCH 1.3.1 Chỉ tiêu tài sản nguồn vốn • Chỉ tiêu tài sản: Phản ánh toàn giá trị tài sản có đơn vị thời điểm báo cáo theo cấu tài sản hình thức tồn q trình hoạt động SXKD cơng ty Các tiêu phần tài sản xếp theo thời gian luân chuyển tài sản Về mặt kinh tế, số liệu bên tài sản phản ánh quy mô kết cấu loại vốn, tài sản công ty có đến thời điểm lập báo cáo tồn hình thái vật chất như: vốn băng tiền, tồn kho, TSCĐ… quan hệ toán khoản phải thu… Căn vào tiêu bên tài sản đánh giá cách tổng quat qui mơ tài sản, tính chất hoạt động trình độ sử dụng vốn • Chỉ tiêu nguồn vốn: phản ánh nguồn hình thành tài sản có đơn vị thời điểm báo cáo Các tiêu nguồn vốn thẻ trách nhiệm pháp lý đơn vị tài sản quản lý sử dụng Nguồn vốn đơn vị bao gồm nợ phải trả nguồn vốn chủ sở hữu Tỉ lệ kết cấu tổng nguồn vốn có đơn vị phản ánh tính chất hoạt động kinh doanh Nguồn vốn thể nguồn hình thành nên tài sản cơng ty, tài sản biến động tương ứng biến động nguồn vốn Vì phân tích tài sản phải đôi với nguồn vốn 1.3.2 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Trong thời kỳ kết hoạt động sản xuất kinh doanh mục tiêu hoạt động doanh nghiệp Đây điều kiện để tồn phát triển doanh nghiệp Chính cần phân tích đánh giá kết hoạt động kinh doanh để tìm nguyên nhân tác động đến kết kinh doanh SVTH: NGUYỄN NGỌC MINH PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CƠNG TY TNHH MTV BẢO TRÂN CHÂU Ths LÊ ĐÌNH THÁI Kết kinh doanh doanh nghiệp biểu hệ thống tiêu Phân tích kết hoạt động kinh doanh giúp cho doanh nghiệp có thông tin cần thiết để tạo đinh điều chỉnh kịp thời bất hợp lý nhằm đạt mục tiêu hoạt động kinh doanh trình điều hành kinh doanh Phân tích kết hoạt động kinh doanh bao gồm phân tích sản lượng, chất lượng sản phẩm dịch vụ doanh thu kinh doanh Đây giai đoạn quan trọng thơng qua việc phân tích kết kinh doanh đánh giá hiệu kinh doanh Kết hoạt động sản xuất kinh doanh số lại doanh thu sau trừ giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp Kết hoạt động sản xuất kinh doanh bao gồm: + Kết hoạt động sản xuất chế biến + Kết hoạt động thương mại + Kết hoạt động lao vụ, dịch vụ Phân tích doanh thu Doanh thu tồn số tiền thu từ giao dịch nghiệp vụ phát sinh doanh thu bán sản phẩm hàng hóa, cung cấp dịch vụ khách hàng khoảng thời gian định Doanh thu = Doanh thu bán hàng – khoản giảm trừ Phân tích doanh thu giúp cho doanh nghiệp nhìn nhận tổng quát tình hình biến động doanh thu, giúp doanh nghiệp phát trọng tâm kinh doanh từ khai thác tốt tiềm doanh nghiệp Phân tích doanh thu giúp cho doanh nghiệp theo dõi sát đánh giá kế hoạch thực doanh thu qua kỳ kinh doanh Làm sở để doanh nghiệp đề kế hoạch tăng trưởng doanh thu Hỗ trợ doanh nghiệp đạt khoản lợi nhuận tiềm Phân tích chi phí SVTH: NGUYỄN NGỌC MINH PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CƠNG TY TNHH MTV BẢO TRÂN CHÂU Ths LÊ ĐÌNH THÁI Chi phí hiểu khoản tiền bỏ để mua sắm yếu tố đầu vào để tiến hành trình sản xuất tiêu thụ sản phẩm Quản lý chi phí nhiệm vụ quan trọng cơng tác kế tốn, tài quản trị sản xuất kinh doanh Việc đánh giá đo lường khoản chi phí phát sinh giúp doanh nghiệp tìm biện pháp làm giảm chi phí để tăng lợi nhuận Để nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh chế thị trường đơn vị, doanh nghiệp hàng quý năm cần tiến hành phân tích chi phí kinh doanh từ tìm biện pháp nhằm sử dụng hợp lý chi phí Đồng thời thồn qua việc phân tích chi phí kinh doanh có định quản lý tối ưu Phân tích lợi nhuận Lợi nhuận tiêu tổng hợp biểu kết hoạt động sản xuất kinh doanh, phản ánh đầy đủ mặt lượng chất hoạt động doanh nghiệp việc sử dụng yếu tố lao động, vật tư TSCĐ Lợi nhuận mục tiêu chủ yếu doanh nghiệp kinh tế thị trường Lợi nhuận đòn bẩy kinh tế quan trọng khuyến khích nâng cao hiệu kinh tế cua rmoij đơn vị nguồn vốn để tái sản xuất phát triển Lợi nhuận hoạt động kinh doanh phận quan trọng tổng lợi nhuận doanh nghiệp Phân tích tình hình lợi nhuận xem xét biến động phận lợi nhuận này, đồng thời xác đinh mức độ ảnh hưởng nhân tố đến biến động Theo qui đinh nhà nước lợi nhuận khoản chênh lêch doanh thu hoạt động SXKD ( tiền bán sản phẩm – chiết khấu toán – giảm giá hàng bán bị trả lại) trừ giá thành toàn sản phẩm ( giá thành cơng xưởng + chi phí bán hàng + chi phí quản lý) khoản thuế ( thuế VAT + thuế XNK) theo luật định 1.3.3 Các tỷ số tài Phân tích tỷ số tài việc sử dụng kỹ thuật khác để phân tích báo cáo tài doanh nghiệp để nắm bắt tình hình tài SVTH: NGUYỄN NGỌC MINH PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV BẢO TRÂN CHÂU Ths LÊ ĐÌNH THÁI thực tế doanh nghiệp qua đề kế hoạch sản xuất kinh doanh có hiệu Tỷ số cấu tài chính: Phản ánh mức độ mà doanh nghiệp dùng nợ vay để sinh lời hay phản ánh mức độ tự chủ tài doanh nghiệp Tỷ số nợ: Thể cấu nguồn tài sản doanh nghiệp có phần doanh nghiệp vay nợ bên ngồi Tỷ số tự tài trợ: Tỷ số nói lên tỷ lệ nguồn vốn chủ sở hữu chiếm phần cấu vốn kinh doanh Tỷ số hoạt động: Phản ánh tình hình sử dụng tài sản hay phản ánh công tác tổ chức điều hành hoạt động doanh nghiệp • Kỳ thu tiền bình quân: cho biết doanh nghiệp bình quân ngày để thu hồi khoản phải thu • Vịng quay hàng tồn kho: đánh giá hiệu quản lý hàng tồn kho doanh nghiệp hệ số lớn cho biết tốc độ quay vòng hàng tồn kho kho nhanh ngược lại hệ số nhỏ tốc độ quay vịng hàng tồn kho thấp • Vịng quay vốn cố định: Tỷ số phản ánh tình hình hoạt động doanh nghiệp tạo mức doanh thu nguồn vốn cố định • Tỷ lệ sinh lời vốn cố định: Phản ánh tỷ lệ lợi nhuận tạo vốn cố định Tỷ lệ cao thể mức độ hiệu nguồn vốn cố định Vòng quay vốn lưu động tiêu tổng hợp dùng để đánh giá chất lượng công tác quản lý sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tốc độ luân chuyển vốn lưu động nhanh hay chậm nói rõ tình hình tổ chức mặt cung cấp sản xuất tiêu thụ doanh nghiệp hợp lý hay không, khoản vật tư dự trữ sử dụng có hiệu hay khơng Tỷ số doanh lợi: phản ánh hiệu sủa dụng nguồn tài nguyên doanh nghiệp hay phản ánh hiệu quản trị doanh nghiệp SVTH: NGUYỄN NGỌC MINH PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV BẢO TRÂN CHÂU • Ths LÊ ĐÌNH THÁI Lợi nhuận tổng tài sản: ROA phản ánh tình hình tài hiệu sản xuất kinh doanh phương thức hoạt động doanh nghiệp ROA cao thể xếp, phân bổ quản lý tài sản hợp lý, hiệu ngược lại • Lợi nhuận chi phí: tiêu phản ánh mức độ sinh lợi chi phí phát sinh q trình hoạt động kinh doanh Tỷ số khả toán: Các tỷ số phản ánh khả tốn nợ ngắn hạn doanh nghiệp • Hệ số toán thời: tiêu thước đo khả trả nợ doanh nghiệp tài sản lưu động chuyển đổi thành tiền đến đến hạn trả nợ • Hệ số toán nhanh: đo lường mức độ đáp ứng nhanh vốn lưu động trước khoản nợ ngắn hạn Hệ số thơng thường lớn tình hình tốn doanh nghiệp tương đối khả quan, doanh nghiệp đáp ứng yêu cầu tốn nhanh SVTH: NGUYỄN NGỌC MINH 10 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CƠNG TY TNHH MTV BẢO TRÂN CHÂU Ths LÊ ĐÌNH THÁI Lợi nhuận sau thuế Tỷ lệ sinh lời vốn lưu động = Vốn lưu động bình quân Tỷ lệ có xu hướng giảm Năm 2008 0,49% sang năm 2009 0,4% Tức 100 đồng vốn lưu động sử dụng đem lại cho cơng ty 0,4 đồng lợi nhuận Đây tỷ lệ thấp so với mức đầu tư từ nguồn vốn lưu động c) Tỷ số doanh lợi • Tỷ số lợi nhuận doanh thu: Lợi nhuận sau thuế Doanh lợi tiêu thụ = Doanh thu Qua bảng cho thấy năm 2008 tỷ số 0,064% năm 2009 0,085% tức 100 đồng doanh thu mang lại cho công ty 0,085 đồng lợi nhuận Nhìn chung cơng ty có cố gắng việc tăng dần lợi nhuận hoạt động số cịn thấp Vì để cơng ty hoạt động có hiệu cơng ty cần có biện pháp tăng dần mức lợi nhuận năm tới • Tỷ số lợi nhuận tổng tài sản: Lợi nhuận sau thuế ROA = Tổng tài sản Tỷ số lợi nhuận tổng tài sản năm 2009 24,6% tỷ lệ thấp so với tổng tài sản có cơng ty nói cách khác cơng ty chưa tận dụng hết lượng tài sản có để mang lại lợi nhuận cho cơng ty • Tỷ số lợi nhuận tổng chi phí: Lợi nhuận sau thuế Doanh lợi chi phí = Tổng chi phí SVTH: NGUYỄN NGỌC MINH 37 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV BẢO TRÂN CHÂU Ths LÊ ĐÌNH THÁI Chi phí kinh doanh tất yếu Tuy nhiên việc đánh giá hiệu kinh doanh lợi nhuận thu cao mức chi phí thấp Chỉ số lợi nhuận chi phí cơng ty 12,8% tỷ lệ thấp, không hấp dẫn thể việc cơng ty sử dụng chi phí kinh doanh không hiệu d) Tỷ số khả tốn • Khả tốn thời: Tài sản lưu động Hệ số toán thời = Nợ ngắn hạn Khả toán thời công ty năm 2009 0,92 giảm 0,03 so với năm 2008 Tỷ số cho thấy dồng nợ ngắn hạn đảm bảo 0,92 đồng tài sản lưu động Tỷ lệ giảm so với năm 2008 cho thấy khả toán công ty không tốt, điều cần khắc phục • Khả toán nhanh: Tiền + đầu tư ngắn hạn + khoản phải thu Hệ số toán nhanh = Nợ ngắn hạn Qua bảng ta thấy số năm 2009 giảm 0,14 Điều không đảm bảo cho công ty việc toán khoản nợ ngắn hạn đặc biệt trường hợp cần toán gấp khoản nợ này, cơng ty khó chuyển tài sản lưu động thành tiền mặt để trả nợ, tạo ấn tượng khơng tốt cho chủ nợ • Khả tốn tiền: Tiền + Đầu tư tài ngắn hạn Hệ số toán tiền = Nợ ngắn hạn Nếu khoản phải thu chưa thu hồi doanh nghiệp sử dụng tiền mặt để trả nợ Năm 2008 0,054 tăng lên 0,035 lượng tiền mặt công ty không đủ để đáp ứng cho việc toán khoản nợ đến hạn • Tỷ số đảm bảo nợ dài hạn: SVTH: NGUYỄN NGỌC MINH 38 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV BẢO TRÂN CHÂU Ths LÊ ĐÌNH THÁI Tài sản cố định đầu tư dài hạn Tỷ số đảm bảo nợ dài hạn = Nợ dài hạn Tỷ số đảm bảo nợ dài hạn cơng ty có xu hướng giảm qua năm Cụ thể năm 2008 4,5 lần qua năm 2009 2,9 lần Nguyên nhân chủ yếu số tài sản công ty hết thời hạn khấu hao tài sản khơng cịn sử dụng, tỷ lệ hao mịn lớn 2.2.4 Đánh giá thực trạng cơng ty 2.2.4.1 Thuận lợi Đối với thị trường nước ngồi nước, cơng ty tạo mức độ uy tín định làm cho doanh thu thị trường qua năm tăng Doanh thu xuất công ty năm sau cao năm trước chứng tỏ khả thâm nhập thị trường nước cơng ty có cải thiện sản phẩm công ty thị trường người tiêu dùng chấp nhận Công ty đào tạo đội ngũ cán công nhân viên để đáp ứng nhu cầu ngày cao thị trường khách hàng Hệ thống máy móc trang thiết bị cơng ty dã tự động hóa Đây lợi lớn cho sản phẩm công ty đường chinh phục khách hàng Đội ngũ công nhân bổ sung thay nguồn lao động trẻ , động có tay nghề Cơng tác đào tạo đội ngũ nhân viên trọng nhằm nâng cao trình độ nhân viên để hoạt động kinh doanh phát triển tốt Công ty biết tập trung sản xuất sản phẩm mang lại lợi nhuận cao, giảm sản xuất sản phẩm nang lợi nhuận thấp làm cho lợi nhuận công ty ngày tăng Việc sử dụng tài sản để kinh doanh cơng ty có kết thể tỷ số sử dụng vốn cao để tạo doanh thu cơng ty tốt, cơng ty tận dụng nguồn tài sản để đưa vào kinh doanh tạo thu nhập 2.2.4.2 Khó khăn SVTH: NGUYỄN NGỌC MINH 39 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV BẢO TRÂN CHÂU Ths LÊ ĐÌNH THÁI Hiện cơng ty chưa xây dựng cho kênh thu mua nguyên vật liệu hợp lý để vừa đảm bảo cho việc cung ứng nguyên vật liệu phục vụ sản xuất vừa đảm bảo chi phí tồn kho thấp Hiện cơng ty ký hợp đồng thu mua nguyên vật liệu theo định kỳ nên có nhiều đơn đặt hàng cơng ty thiếu nguyên vật liệu ngược lại Chi phí sản xuất cịn cao, cơng ty cần phát huy tác dụng máy móc thiết bị, tăng cường cơng tác quản trị sản xuất để tiết kiệm chi phí cách hợp lý Các tỷ số khả tốn cải thiện dần nhìn chung tỷ số thấp so với yêu cầu thực tế Tỷ số nợ cao ngày tăng đòi hỏi công ty phải nỗ lực nhiều việc gia tăng lợi nhuận bù đắp khoản lãi vay Nhưng điều nên làm lúc tăng vốn chủ sở hữu để tăng cường tính tự chủ cho cơng ty Kết cấu vốn nguồn vốn chưa hợp lý, tình hình đầu tư theo chiều sâu chưa khả quan, công ty cần gia tăng thêm vốn chủ sở hữu để đảm bảo tính tự chủ Việc xuất hàng qua thị trường nước yêu cầu khắc khe xuất xứ hàng hóa từ mua nhập nguyên vật liệu quản lý sản xuất chi tiết đến công đoạn đến chi tiết sản phẩm yêu cầu phải có đầy đủ hồ sơ lưu trữ chứng minh khó khăn cho doanh nghiệp Tỷ số doanh lợi thấp, chứng tỏ yếu khả thu lợi từ tài sản từ vốn chủ sở hữu từ nguồn vốn kinh doanh ảnh hưởng đến lợi nhuận công ty Chỉ số phụ thuộc nhiều vào hiệu hoạt động cơng ty, q trình sản xuất kinh doanh thuận lợi cơng ty dễ dàng việc tăng tỷ số doanh lợi Chương III : Giải pháp – Kiến nghị SVTH: NGUYỄN NGỌC MINH 40 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV BẢO TRÂN CHÂU Ths LÊ ĐÌNH THÁI 3.1 NHỮNG GIẢI PHÁP ĐỐI VỚI CÔNG TY 3.1.1 Nâng cao hiệu suất sử dụng vốn lưu động Vốn lưu động giữ vai trò quan trọng q trình sản xuất, lưu thơng, giúp cho q trình hoạt động kinh doanh cơng ty hoạt đọng cách thường xuyên liên tục Do việc nâng cao hiệu suất sử dụng vốn kinh doanh điều cần thiết Thực tế cho thấy năm 2009 vốn lưu động chiếm tỷ trọng lớn tổng nguồn vốn Vốn lưu động 5,871,236 đồng chiếm 61% hiệu suất sử dụng vốn lưu động chưa cao Trước hết ta cần xem xét vốn tiền: lượng tiền gửi Ngân hàng nhiều 382,181,379 đồng nhu cầu vốn kinh doanh công ty tăng, cơng ty nên rút bớt lượng tiền gửi Ngân hàng để đáp ứng kịp thời nhu cầu vốn cơng ty, tránh tình trạng thiếu hụt vốn kinh doanh lại thừa tiền ngân hàng Ngồi lượng hàng tồn kho cơng ty chiếm tỷ trọng lớn 4,187,499,109 đồng nguyên nhân công ty chưa co kế hoạch thu mua nguyên vật liệu hợp lý Công ty cần phải tạo cho khách hàng cảm thấy thoải mái đặt mua hàng đói với khách hàng cũ có uy tín với cơng ty, từ làm tốt công tác thu hồi vốn, rút ngắn kỳ thu tiền bình quân, nâng cao hiệu suất sủ dụng vốn Trong q trình hoạt động cơng ty thường xun hạch tốn giá trị hàng hóa, giá trị ngun vật liệu theo mức giá biến đổi thị trường nhằm tính tính đủ chi phí vào giá vốn hàng bán chi phí lưu thơng Thường xun kiểm kê định kỳ, đánh giá lại toàn hàng hóa, nguyên vật liệu để xác định số vốn lưu thơng có cơng ty theo giá trị Đối với khách hàng công ty nên u cầu tốn ngay, điều gặp khó khăn cho khách hàng hưng cơng ty đưa biện pháp khuyến khích ưu đãi Bên cạnh cơng ty đưa thay đổi phương thức toán hợp lý cho khach hàng doanh nghiệp thấy có lợi Tóm lại việc nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động việc cần thiết cấp bách giúp cho doanh nghiệp ngày đạt hiệu kinh doanh cao hơn, SVTH: NGUYỄN NGỌC MINH 41 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV BẢO TRÂN CHÂU Ths LÊ ĐÌNH THÁI thu nhập doanh nghiệp lớn đời sống cán công nhân viên không ngừng cải thiện Tuy nhiên việc áp dụng phụ thuộc vào tình hình thực tế doanh nghiệp trình độ quản lý người lãnh đạo doanh nghiệp 3.1.2 Tăng nguồn vốn chủ sở hữu giảm khoản nợ Trong hai năm qua nợ phải trả chiếm tỷ trọng lớn tổng nguồn vốn Nợ phải trả 8,373,192,083 đồng tăng 65% so với năm 2008 nguồn vốn chủ sở hữu có 1,113,503,833 đồng Nguyên nhân hiệu kinh doanh thấp, lợi nhuận làm nên vốn bổ sung khơng nhiều, nhu cầu lại tăng cao, hệ doanh nghiệp phải vay bên chiếm dụng đối tượng khác Do cơng ty cần trọng gia tăng tỷ lệ vốn tự có cách tăng quỹ phát triển sản xuất kinh doanh, cải thiện khả toán 3.1.3 Lập kế hoạch nguồn vốn lưu động Hàng năm công ty phải lập kế hoạch nguồn vốn lưu động để so sánh nguồn vốn có với số vốn thường xuyên cần thiết tối thiểu để xem xét vốn lưu động thừa hay thiếu nhầm xử lý số thừa, tổ chức huy động nguồn đáp ứng nhu cầu cho sản xuất kinh doanh Nếu thừa phải mở rộng sản xuất kinh doanh, góp vốn liên doanh… Nếu thiếu phải tìm nguồn tài trợ trước hết nguồn bên trong( quỹ phát triển kinh doanh…) đến nguồn vốn bên ngoài( vay ngân hàng, vay cá nhân…) Để có kế hoạch thật đầy đủ xác khâu doanh nghiệp phải xác định nhu cầu vốn lưu động sản xuất kinh doanh Chỉ xác định nhu cầu vốn lưu động đưa kế hoạch vốn lưu động tổ chức đáp ứng nhu cầu từ hạn chế tối thiểu tình trạng thiếu vốn, gây gián đoạn cho hoạt động sản xuất kinh doanh hay phải vay Ngân hàng với lãi suất cao dẫn đến tình trạng giảm lợi nhuận kinh doanh Việc xác định xác nhu cầu vốn lưu động hạn chế tình trạng ứ đọng vốn gây lãng phí làm giảm hiệu sử dụng vốn Cụ thể lĩnh vực sản xuất doanh nghiệp phải lập thực kế hoạch mua sắm, dự trữ vật tư số lượng, chất lượng, chủng loại sở SVTH: NGUYỄN NGỌC MINH 42 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV BẢO TRÂN CHÂU Ths LÊ ĐÌNH THÁI mức kế hoạch hợp lý, chuẩn bị đầy đủ số lượng, chất lượng máy móc thiết bị lao động… thực rút ngắn chu kỳ sản xuất sản phẩm Trong lĩnh vực lưu thông doanh nghiệp cần phải quản trị khoản vốn tiền, quản lý hoạt động tốn hồn thnahf kế hoạch sản phẩm số lượng, chất lượng 3.1.4 Giảm chi phí sản xuất nhằm tăng doanh thu tối đa hóa lợi nhuận Qua phân tích ta thấy tổng chi phí tồn doanh nghiệp 24,255,350,135 đồng tăng 8,6% so với năm 2008 tương đương 1,921,371,273 đồng Trong chi phí giá vốn hàng bán chiếm tỷ trọng cao Để giảm chi phí đơn vị sản phẩm tạo trước tiên phải nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh nguồn lực cách nâng cao suất lao động Đây cốt lõi quan trọng để tiết kiệm chi phí tiền lương, tiền công công nhân sản xuất lao động, quản lý nhờ giảm giá thành sản phẩm, thu lợi nhuận lớn Đối với công tác yêu cầu phải xây dựng cấu lao động tối ưu nhất, tổ chức lao động khoa học phù hợp với yêu cầu sản xuất kinh doanh Tiến hành xây dựng bảng kế hoạch công việc, thời gian làm việc, só lượng cơng việc hợp lý Giảm chi phí sử dụng nguyên vật liệu trình sản xuất kinh doanh, tiết kiệm nguyên vật liệu tiêu hao trình sản xuất Nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng lớn q trình sản xuất, thơng thường tỷ lệ chiếm khoảng 60 70% Bởi việc tích cực tiết kiệm tiêu hao ngun vật liệu cịn có ý nghĩa lớn việc giảm chi phí sản xuất Trong q trình sử dụng ngun liệu cần có tính tốn cụ thể cho tiết kiệm tối đa nguồn nguyên vật liệu mà đảm bảo chất lượng sản phẩm Tận dụng hết công suất thiết bị, giảm bớt chi phí thiệt hại Tiết kiệm chi phí quản lý: Chi phí quản lý bao gồm nhiều laoij chi phí tiền lương nhân viên quản lý, chi phí văn phịng… Tiết kiệm chi phí cần ý đến vấn đề bố trí máy quản lý, chi phí khoản khơng cần thiết Trong tình hình để tối đa hóa lợi nhuận tối thiểu hóa chi phí cơng ty phải xây dựng cho kế hoạch sản xuất phù hợp tránh hao tổn về: SVTH: NGUYỄN NGỌC MINH 43 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV BẢO TRÂN CHÂU Ths LÊ ĐÌNH THÁI Chi phí nhân cơng Chi phí nguyên vật liệu Chi phí sữa chữa, bảo dưỡng máy móc thiết bị Chi phí tồn kho ngun vật liệu sản phẩm dở dang Để có kế hoạch sản xuất phù hợp phải nắm rõ yêu cầu sau: Thông thạo nắm vững lịch sản xuất Lập hóa đơn vật liệu Bộ phận sản xuất phải lập hóa đơn vật liệu chi thiết cho đơn hàng cụ thể sản phẩm cấu tạo nhiều loại số lượng, chủng loại loại nguyên vật liệu khác Vì tính tốnh xác hóa đơn ngun vật liệu làm giảm mức hao tốn nguyên vật liệu cách đáng kể Để thiết kế hóa đơn ngun vật liệu xác phận sản xuất phải phác thảo sản phẩm điển hình từ tính tốn cho đơn hàng Phải đảm bảo xác báo cáo hàng tồn kho Nếu khơng biết ngun vật liệu tồn kho khơng thể hoạch định xác lượng nguyên vật liệu cung ứng khơng có xác tồn kho hợp lý Cần tìm hiểu đơn hàng cịn tồn Nếu tổ chức kiểm sốt tồn kho tốt nắm vững số đơn hàng tồn từ chuẩn bị tốt Kế hoạch sản xuất cần phân phối thời gian cho phận cấu thành Nắm vững thời gian giao hàng để định thời gian chờ đợi di chuyển nguyên vật liệu từ kho đến xưởng xếp chuẩn bị thực cho phận cấu thành sản phẩm 3.1.5 Xây dựng thương hiệu để mở rộng thị trường nước để tăng doanh thu Việc xây dựng cho thương hiệu hay hình ảnh riêng vấn đề quan trọng, tạo quen thuộc cho khách hàng sản phẩm công ty Thực tế công ty có tiếng giới coi trọng vấn đề Hàng năm công ty phải bỏ hàng triệu USD cho việc quảng cáo SVTH: NGUYỄN NGỌC MINH 44 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV BẢO TRÂN CHÂU Ths LÊ ĐÌNH THÁI giới thiệu sản phẩm minh đến với công chúng Điều khiến khách hàng tin tưởng vào hàng Đối với Việt nam doanh nghiệp cịn coi nhẹ vấn đề Vì vậy, thiết nghĩ thời gian tới công ty nên trọng đến việc nâng cao uy tín ằng phương thức xây dựng cho hình ảnh riêng Để làm địi hỏi trước hết cơng ty phải tăng cường quảng cáo sản phẩm thông tin đại chúng, tham gia buổi tọa đàm giới thiệu sản phẩm Thực hoạt động quảng cáo Quảng cáo có vai trị to lớn hoạt động kinh doanh thương mại, hình thức thơng tin cho khách hàng để đánh thức nhu cầu họ, tăng giá trị sản phẩm cách tạo hình ảnh đáng ý Hiện cơng tác tiếp thị cơng ty cịn yếu chủ yếu đội ngũ cán bán hàng thiếu kinh nghiệm Vì vây cơng ty cần xây dựng chiến lược cho phù hợp Thực biện pháp phát tờ rơi, quảng cáo ttreen phương tiện thông tin đại chúng… Tuy nhiên tiến hành công việc cần phải xác định quy mơ rõ ràng, chi phí hoạt động để tránh tình trạng tốn không cần thiết Trong việc tiêu thụ sản phẩm yếu tố giá quan trọng, càn giới thiệu cho người mua thấy rõ lợi giá công ty so với cơng ty khác Như qua trình bán hàng nên sử dụng kỹ thuật bán hàng như: tổ chức khuyên mại, hình thức gửi quà biếu… Giá sản phẩm yếu tố hấp dẫn khách hàng, việc sử dụng đòn bẩy để đem lại hiệu lớn thách thức nhiều doanh nghiệp Đặc biệt điều dễ nhận thấy đối tác nước đối tác nhạy cảm giá Họ tìm thấy thị trường Châu Á nói chung lự lượng nhân cơng rẻ, nguyên vật liệu dồi dào, giá thấp, gây hấp dẫn cho người mua Vì cơng ty ln phải xây dựng phương hướng sản xuất đặt giá thành thấp đối thủ cạnh tranh nhằm theo đuổi mục tiêu nhanh chóng giành tỷ phần thị trường lớn SVTH: NGUYỄN NGỌC MINH 45 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV BẢO TRÂN CHÂU Ths LÊ ĐÌNH THÁI 3.1.6 Hồn thiện công tác phân công lao động phân xưởng để tăng suất lao động Con người yếu tố quan trọng hoạt động kinh doanh, đóng vai trị chủ động việc vận hành máy móc thiết bị, kết hợp nguyên vật liệu yếu tố khác để hoàn thành nên hoạt động sản xuất cơng ty Do để hoạt động sản xuất kinh doanh mang lại hiệu cao, máy móc thiết bị hoạt động hết cơng sức cần phải có đội ngũ cơng nhân khơng có tay nghề mà cịn phải có trình độ học vấn định, vấn đề quan trọng Trong tương lai, công ty đầu tư thêm máy móc thiết bị đại, áp dụng nhiều thành tựu khoa học kỹ thuật vào sản xuất mà lại có cơng nhân có kiến thức phù hợp việc áp dụng khơng đạt hiệu họ khơng có khả nắm bắt kịp thời chế hoạt động cách thức vận hành máy móc thiết bị Với lao động đào tạo có tay nghề trình độ chun mơn khác việc phân công họ vào công việc cụ thể cho đạt hiệu tốn khó doanh nghiệp Nếu công việc với chuyên môn , họ phát huy hết lực vốn có đem lại hiệu kinh tế tối đa gây lãng phí lao động Do giới hạn phạm vi hoạt động công nhân, công nhân nhanh chóng nắm bắt kỹ thuật, kỹ năng, kỹ xảo làm viêc, giảm làm tăng suất, tận dụng tối đa tiềm lực lao động Ngoài ra, để bắt nhịp cân đối khâu, phận, trình sản xuất công ty cần phải lên phương án nhằm liên kết hoạt động cá nhân người lao động phận công ty nhằm phục vụ mục tiêu quan trọng tăng doanh thu tối đa hóa lợi nhuận Thơng thường số doanh nghiệp nhỏ sản xuất theo kiểu gia đình, lượng hàng xuất nhiều thường hay điều động phận sang làm phận khác Nhưng doanh nghiệp quan tâm đến nhân viên việc tạo sản phẩm chất lượng cho doanh nghiệp họ làm cho có trách nhiệm họ Nếu công ty biết quan tâm chăm lo cho nhân viên việc điều động mang lại hiệu tạo đồn kết cơng ty SVTH: NGUYỄN NGỌC MINH 46 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV BẢO TRÂN CHÂU Ths LÊ ĐÌNH THÁI Trong cơng ty phân lắp ráp, ghép ngang công nhân thương hay ngồi chơi phận chà nhám, khoan lượng hàng ứ đọng nhiều Vì cơng ty nên bố trí lại cơng nhân tổ 3.1.7 Đầu tư thêm tài sản cố định Tài sản cố định khơng thể thiếu q trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Vì việc quản lý đầu tư tài sản cố định điều đáng quan tâm Tài sản cố định cơng ty cịn q ít, chiếm tỷ trọng nhỏ tổng tài sản công ty Công ty cần xem xét lại vấn đề cách đầu tư thêm tài sản cố định, cần mua thêm máy móc thiết bị phục vụ cho sản xuất Về nguồn vốn đầu tư cho phần tài sản tăng thêm cơng ty sử dụng nguồn vốn kinh doanh cơng ty cơng ty sử dụng nguồn vốn kinh doanh công ty công ty huy động nguồn tài trợ từ đối tác, vay vốn Ngân hàng cụ thể là: Vay dài hạn: cơng ty sử dụng khoản vay dài hạn để mua thêm máy móc thiết bị phải tính tốn kỹ lưỡng cho chi phí bỏ phải đem hiệu Đi thuê: công ty th tài tài sản cố định Khi th tài cơng ty có thuận lợi khấu hao nhanh, toàn tiền thuê khấu trừ thuế Việc khấu hao nhanh giúp công ty tránh hao mịn vơ hình hao mịn hữu hình, đổi máy móc trang thiết bị, tăng khả cạnh tranh Để thuê tài cách hiệu cơng ty cần có hướng dẫn cơng ty th tài Khi mua sắm tài sản cố định công ty cần sử dụng phương pháp khấu hao nhanh, khấu hao nhanh làm giảm lợi nhuận năm đầu xét lâu dài đường đắn để bảo toàn phát triển vốn cố định Đối với trang thiết bị cũ kỹ, lạc hậu cần tiến hành lý nhượng bán vừa giải phóng mặt vừa có vốn bổ sung vào hoạt động sản xuất kinh doanh SVTH: NGUYỄN NGỌC MINH 47 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV BẢO TRÂN CHÂU Ths LÊ ĐÌNH THÁI Định kỳ đánh giá lại tài sản cố định cho phù hợp với giá thị trường để tránh giá đồng tiền 3.2 KIẾN NGHỊ • Đối với nhà nước Nhà nước cần có sách đầu tư, hỗ trợ thêm vốn cho cơng ty hoạt động hiệu quả, tạo điều kiện cho công ty mở rộng trang bị thêm máy móc thiết bị sản xuất đại Đối với vấn đề cho vay vốn đầu tư nhà nước nên tạo điều kiện thuận lợi việc tăng nguồn vốn kinh doanh cho công ty hạ lãi suất, kéo dài thời hạn vay Nhà nước cần phải có biện pháp bảo vệ, tạo điều kiện cho công ty nước đứng vững phát triển để đủ sức cạnh tranh lành mạnh với doanh nghiệp nước Cơ quan Nhà nước thơng qua sách, đường lối phát triển hợp lý, tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiếp cận với định chế tài trung gian nước quốc tế để tăng têm nguồn vốn vững mạnh nhằm dễ dàng thuận lợi việc đầu tư, phát triển qui mô kinh doanh, từ tạo hội cho tích lũy lợi nhuận ngày nhiều để làm giàu cho doanh nghiệp đất nước Nhà nước nên tạo thêm điều kiện thuận lợi cho công ty hoạt động tăng cường xúc tiến thương mại, thu hút đầu tư nước Quy hoạch phát triển nguồn nguyên liệu nước Nhà nước cần mở thêm nhiều trường công nhân kỹ thuật chuyên đào tạo cho phát triển ngành đồ gỗ, mặt khác đưa thêm ngành nghề sản xuất chế biến gỗ vào trường công nhân kỹ thuật nước Phát triển hệ thống trường Đại học, Cao đẳng, trường trung học dạy nghề để đào tạo lực lượng kỹ sư, cơng nhân có tay nghề chun môn cao cho ngành gỗ gắn kết chặtgiữa nhà trường doanh nghiệp Trong doanh nghiệp đặt hàng nhu cầu cụ thể nhà trường cịn nhà trường đào tạo theo nhu cầu thực tiễn doanh nghiệp Trong thời gian đào tạo học viên vừa tiếp cận lý thuyết vừa xuống trực tiếp doanh nghiệp thực hành theo thực tế SVTH: NGUYỄN NGỌC MINH 48 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CƠNG TY TNHH MTV BẢO TRÂN CHÂU Ths LÊ ĐÌNH THÁI • Đối với cơng ty Cơng ty cần có kế hoạch thu mua nguyên vật liệu chế biến dự trữ sản phẩm hợp lý, tạo mối quan hệ với nhà cung cấp để đảm bảo hoạt động sản xuất tránh phần biến động giá nguyên liệu Đầu tư đại hóa máy móc, nâng cao tỷ lệ tự động hóa, trang thiết bị máy móc số khâu sản xuát quan trọng như: sây, dán keo… nhằm đảm bảo chất lượng sả phẩm giảm chi phí sai hỏng Cơng ty cần nỗ lực việc giữ vững mối quan hệ với đối tác truyền thống Đầu tư mở rộng thị trường nước thị trường nước, đồng thời trọng đến công tác thu thập tìm kiếm thơng tin thị trường để đưa dự báo thị trường cách xác nhanh chóng Kết luận Trong bối cảnh nay, đơn vị kinh doanh muốn tồn phát triển địi hỏi phải ln tự hồn thiện mình, thường xun tiến hành phân tích đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty máy móc thiết bị , tình hình nhân sự, tình hình tài chính… Để kịp thời phát mặt hạn chế tồn Trong năm qua cơng ty TNHH MTV Bản Trân Châu có nhiều nỗ lực quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh, đào tạo nhân lực, đầu tư máy móc thiết bị công nghệ đại, cải tiến sản xuất, nâng cao suất lao động, hạ giá SVTH: NGUYỄN NGỌC MINH 49 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV BẢO TRÂN CHÂU Ths LÊ ĐÌNH THÁI thành sản phẩm để tăng sức cạnh tranh Để thành cơng cạnh tranh thị trường công ty phải giữ vững vai trò định việc vượt qua thử thách thị trường đẩy mạnh sản xuất, xuất Từ nhanh chóng đề chiến lược, biện pháp hợp lý để khắc phục mặt hạn chế nhằm hồn thiện cơng tác sản xuất cơng ty Giúp công ty ổn định công tác sản xuất nâng cao hiệu kinh doanh thương trường Bên cạnh cơng ty muốn đạt hiệu cao cị cần phải có nỗ lực đồn kết tất thành viên công ty Tuy nhiên với góc nhìn chủ quan, qua phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh công ty năm 2008- 2009 em nhận thấy kết thực tế dạt cơng ty cịn nhiều khiêm tốn so với tiềm công ty Với tinh thần cố gắng hồn thiện chắn cơng ty gặt hái nhiều thành tựu, hy vọng cơng ty có bước chuyển vững đường hội nhập phát triển TÀI LIỆU THAM KHẢO Ts Nguyễn Thị My (2006), Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống Kê T.s Lưu Thanh Tâm (2005), Phân tích kinh tế doanh nghiệp, Trường ĐH Kỹ thuật công nghệ TpHCM Ths Trần Kim Dung (2006), Quản trị nguồn nhân lực, NXB Thống Kê Ts Nguyễn Văn Thuận, Quản trị tài chính, NXB Tp HCM Một số tài liệu công ty TNHH thành viên Bảo Trân Châu SVTH: NGUYỄN NGỌC MINH 50 ... luận phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh Phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Đánh giá đề xuất kiến nghị để hoàn thiện hoạt động sản xuất kinh doanh Phạm vi nghiên cứu Công. .. II: Phân tích kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Chương III: Giải pháp kiến nghị SVTH: NGUYỄN NGỌC MINH PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV BẢO TRÂN... NGỌC MINH PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV BẢO TRÂN CHÂU Ths LÊ ĐÌNH THÁI Kết kinh doanh doanh nghiệp biểu hệ thống tiêu Phân tích kết hoạt động kinh doanh
