luận văn quản trị nhân lực Vận dụng lý thuyết về phân tích công việc, hãy mô tả công việc của bản thân mình rồi nêu lên tiêu chuẩn thực hiện công việc và yêu cầu công việc đối với người thực hiện.

14 623 2
luận văn quản trị nhân lực  Vận dụng lý thuyết về phân tích công việc, hãy mô tả công việc của bản thân mình rồi nêu lên tiêu chuẩn thực hiện công việc và yêu cầu công việc đối với người thực hiện.

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Điểm số BÀI KIỂM TRA Họ và tên:Đinh Thanh Tiên Ngày sinh:12 / 09 / 1980 Lớp:QTK 2.2 Môn:Quản trị nhân lực Giảng viên: PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân Đề bài:   !"""#$%"& '()*+$, BÀI LÀM I. Một số vấn đề lý thuyết về phân tích công việc 1. Một số khái niệm liên quan đến phân tích công việc -./012'31'3 ")' .%4*+1'3$.53 %6178'/ / ./97'*:$;3*+1 < '38=/ 0>/ '0>'// = 1?@ -%8=>:=*A$3%B "C)9'/;='D(BEF*+1'3 B7.'!3"B8GH% 8&'.$ I 13?@'*:.%97%3 *+1'31DB*+1'3',I> J@H%3*+'%%8CK$ 1'3 1?@ L%7M='/C2  =8NH61"&%%AK;M='/ 1C /K$O$3=(9, L9="&'D'. %AK;1M$%" #,PQ%H8"=C2  =8$=(C 1=1=1$ ='8% = =K== "#&'2'*: 1C= $, R Q"#%HB57"&# 9=7S".%'D'. '3T9H $TK;,,,*+$,Q %"#'*:KU%AK; 1.$TT%'%121"'==$ % 1'3, 2. Ý nghĩa của phân tích công việc 2.1 Đối với nhà quản lý VL==(%28C" VW$=1K(*:9*:K$& VXM9%'. =!S1 VY%AK;1.$T*+Z:) V[\'=='*:@'3*; *+'()C=  $ VY%H@18. '==C% VY%AK;'."812= .=3%M$=*A  '%121& V]$'3*A*;O 2.2 Đối với người thực thi công việc ^ ]='/ J"&. J =C 2 W$ ""&"B.M$8 12%%T'.1 '3"'=@" & IB.M$=(C 1$'*:(A 3. Yêu cầu của phân tích công việc VL$ "AK;M='&' VW$ "AK;$ VI. V_1% V`( Va=C II, Mô tả công việc của cá nhân: 1. Thông tin chung P/ b[='('% c PIbIdeXfg_ PQ3bQ='( Ph $b_?='( Pi/>b<jk_=`%li(il`%-3 2. Mô tả chung công việc: PQ=1=1 $1I_/`3i!h_ /1%312 '381, PI/ =?@'%CT12'3%8C 8161'\*:81%81281% H'*:;`ih_, PiM9*:81812%=>"12'3O 112'381C=9'=K 1C=  12'3, P]$= .*A1, P]$3CC "#11%312'3 , PL='(2 / *+OM$ *:81%*:d 863=C, m P]$HB%?@ *+% 8 1, P]$*:.'%121= .%1 , P_1%3K="C'12'3811 !K=1*+1'3'161= -%K=K$(9)`ih_, P]$>"1K(K=*;2O\'# "1%%*:@>"' , Pi1'2%*:=>"1K('*:1;I_/ `ih_, P%3K(8=1I/`ih_1, 3. Mô tả chi tiết quyền hạn, trách nhiệm trong công việc 1. Quản trị n]$(C C'/9%=3, ni1(C /'*:%12'3C, 2. Marketing o nL(:)E 86'.M$%'=='/8p= 8" 861K#/, n]6MS812" 86%%52, ni/8p'==%'>81212'3 86, 3. Bán hàng nL(:E=%'.M$%= .=8"=% 1, nL(:E=%'.12'/K6M$"#1 08"=%, ni==%61JC12'308"=%, 4. Quản trị chuỗi cung ứng - mua hàng nL(:E=%'.M$"#*A= '/@=@* 7%1=, n]6MS%"%'/8p, 5. Nhân sự nL(:)EK$'.M$812K$! K$%%52, j nL(:EK$'.M$A*A86*;Z :)*:%", 6. Tài chính nL(:)[='(%%_ *;=3M$M $K='/@, ni/8p61J8.K1=%'=='>K=%'/ @, 7. Kiểm soát n]$(8.K1=12'311%3, n]$3=%?@(8.K1=''*:", 8. Báo cáo nI/ =M$%$(=1=1'()[= '('%1`Wh_61C'/, 9. Hoạch định PI*:$&K@= /(Jq r P_$=/C`3'!C /%i2`3'!? '81281%812'&*I''*:`3 '!C /%i23'!?'Cq PI*:81= .(81 (,I*:812K==8)sE'.$8. 1281q PI9%1%<m=<R%H_?='(  `3'!C /"#812811H% 61 "AK;'=@="&K=Z: t*812%mHq PiM97=112'3%C, PL(:)3'!C /M$&K@= /( J"%2, P]$="52'.$&"% 2`Wh_, P]$=*:%52'.$", PL(:)=3'.M$">"1=3 , u 10. Phát triển sản phẩm mới Ph'/=K#)%''21==K# 7 11. Xây dựng thương hiệu Ph'/=*:/*A = .*A q Ph'/=*A \8=%, 12. Tài chính PI/ =>"% *)`3'!C /q PW=C'/%%C'/#C8 %q PW=81 12K=''*:q Ph'/9=9'8&BC/`3'! C /1!D88=:'!%% *A2?@%'%12'3KM981*+ 617C(9q <k [...]... quả cao trong công việc phân tích công việc giúp tổ chức thực hiện công việc của các tổ chức được khoa học hơn, rõ ràng hơn, tránh hiện tượng chồng chéo trong khi thực hiện, quy định rõ chức năng nhiệm vụ của từng cá nhân, bộ phận Nhìn chung phân tích công việc có vai trò rất quan trọng Hiện nay được 13 áp dụng rất nhiều nước trên thế giới, đặc biệt là những nước có nền công vụ theo mô hình chức nghiệp... của Hội đồng quản trị, hợp đồng lao động của Tổng giám đốc và pháp luật Kết Luận Phân tích công việc là một trong những nội dung quan trọng của hoạt động quản lý nguồn nhân lực trong bất cứ một tổ chức, không chỉ trong khu vực tư ngay cả trong khu vực nhà nước phân tích công việc là chìa khóa và cũng là nội dung không thể thiếu của bất kỳ hệ thống quản lý nhân sự nào trong xu hướng hiện nay Nó đem lại... khi cần thiết để thực hiện 11 các thông lệ quản lý tốt nhất cũng như các cơ cấu do Hội đồng quản trị đề xuất và tư vấn cho Hội đồng quản trị để quyết định mức lương, thù lao, các lợi ích và các điều khoản khác của hợp đồng lao động của cán bộ quản lý; - Tham khảo ý kiến của Hội đồng quản trị để quyết định số lượng người lao động, mức lương, trợ cấp, lợi ích, việc bổ nhiệm, miễn nhiệm và các điều khoản... và duyệt các mục tiêu cho các giám đốc chức năng; 12 - Đánh giá hoạt động của các Khối và điều chỉnh những kế hoạch cần thiết; - Báo cáo định kỳ và đột xuất cho Hội đồng quản trị; - Thực thi kế hoạch kinh doanh hàng năm do Đại hội đồng cổ đông và Hội đồng quản trị thông qua; - Thực hiện tất cả các hoạt động khác theo quy định của điều lệ này và các quy chế của Công ty, các nghị quyết của Hội đồng quản. ..- Chuẩn bị các bản dự toán dài hạn, hàng năm và hàng tháng của Công ty (sau đây gọi là bản dự toán) phục vụ hoạt động quản lý dài hạn, hàng năm và hàng tháng của công ty theo kế hoạch kinh doanh Bản dự toán hàng năm (bao gồm cả bảng cân đối kế toán,báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh và báo cáo lưu chuyển tiền tệ dự kiến) cho từng năm tài chính sẽ phải được trình cho Hội đồng quản trị để thông... qua và phải bao gồm những thông tin quy định tại các quy chế của Công ty 13 Đầu tư - Thẩm định các dự án đầu tư; - Duyệt kế hoạch thực hiện dự án đầu tư; - Duyệt kế hoạch vay, mua bán cổ phiếu, trái phiếu 14 Chính sách - Duyệt các chính sách kinh doanh, phân phối, tiếp thị, nhân sự, mua hàng, tín dụng 15 Tổ chức - Kiến nghị về số lượng và các loại cán bộ quản lý mà công ty cần thuê để Hội đồng quản trị. .. đố phân tích công việc trong các cơ quan nhà nước nối chung và cơ quan hành chính nhà nước nói riêng hầu như không có vì chúng ta tổ chức nền công vụ theo mô hình chức nghiệp vấn đề này chủ yếu tập trung ở các khối doanh nghiêp, nhà nước, doanh nghiệp tư nhân và doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài Đây cũng là một câu hỏi đặt ra đói với nền hành chính Việt Nam liệu chúng ta có thể kết hợp vấn đề phân. .. vốn đầu tư nước ngoài Đây cũng là một câu hỏi đặt ra đói với nền hành chính Việt Nam liệu chúng ta có thể kết hợp vấn đề phân tích công việc vào mô hình chức nghiệp của chúng ta hay không? Nếu làm được vấn đề này thì nền hành chính của chúng ta sẽ có nhiều bước tiến mới và đạt nhiều thành tựu mới 14 ... khoản khác liên quan đến hợp đồng lao động của họ; - Phê duyệt cấu trúc tổ chức của công ty, khới, phạm vi trách nhiệm; - Duyệt cấu trúc lương, thang bảng lương, các yếu tố trả lương; - Duyệt quy chế tiền lương, tiền thưởng; - Duyệt kết quả đánh giá cán bộ và quyết định mức khen thưởng cán bộ 16 Quyết định, Quy chế - Duyệt các quy định, quy chế điều hành của toàn công ty; - Duyệt quy định khấu hao tài . !"""#$%"& '()*+$, BÀI LÀM I. Một số vấn đề lý thuyết về phân tích công việc 1. Một số khái niệm liên quan đến phân tích công việc -./012'31'3. '3T9H $TK;,,,*+$,Q %"#'*:KU%AK; 1.$TT%'%121"'==$ % 1'3, 2. Ý nghĩa của phân tích công việc 2.1 Đối với nhà quản lý VL==(%28C" VW$=1K(*:9*:K$& VXM9%'.. '3"'=@" & IB.M$=(C 1$'*:(A 3. Yêu cầu của phân tích công việc VL$ "AK;M='&' VW$

Ngày đăng: 22/06/2015, 18:20

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan