báo cáo thực tập TỔNG CÔNG TY DUNG DỊCH KHOAN VÀ HÓA PHẨM DẦU KHÍ (DMC ).doc

50 1,855 18
  • Loading ...

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Tài liệu liên quan

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 21/09/2012, 17:09

báo cáo thực tập TỔNG CÔNG TY DUNG DỊCH KHOAN VÀ HÓA PHẨM DẦU KHÍ (DMC ). Báo cáo Thực tập tổng hợp LỜI NÓI ĐẦUTrong vài thập kỷ qua, dầu khí là một trong những vấn đề được quan tâm nhất trong trong nền kinh tế thế giới. Có thể nói chưa có một khoáng sản nào mà phạm vi sử dụng đa dạng phổ biến như dầu khí. Với sự tiến bộ của khoa học-công nghệ như vũ bão, chưa có thể tính hết được sự đóng góp của dầu khí với đời sống con người.Nhu cầu về dầu khí trên thế giới ngày càng tăng, do sự khan hiếm phân bố không đồng đều (Trung Cận Đông khu vực tập trung nhiều dầu mỏ khí thiên nhiên nhất trên thế giới lại bất ổn về tình hình chính trị) mà vấn đề an ninh năng lượng đã trở thành mối quan tâm lớn của mỗi quốc gia.Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt nam đã thực hiện theo tư tưởng chỉ đạo của Đảng Nhà nước trong thời kỳ công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước là phát huy nội lực tìm kiếm sử dụng có hiệu quả nguồn nhiên liệu có sẵn trong nước cũng như để đảm bảo an ninh quốc gia, giữ vững nguyên tắc độc lập, tự chủ, đa phương đa dạng trong hợp tác quốc tế làm cơ sở cho sự phát triển kinh tế của các ngành kinh tế khác.Tổng công ty Dung dịch khoan Hoá phẩm Dầu khí ( DMC ) đã được thành lập với nhiệm vụ cung cấp các hoá phẩm dịch vụ dung dịch khoan cho các nhà thầu Dầu khí tại Việt Nam mà trước hết là cho các đơn vị trực thuộc Tập đoàn dầu khí Việt Nam, ngoài ra còn cung cấp dịch vụ cho các nước trong khu vực trên thế giới Đây là ngành dịch vụ phụ trợ quan trọng cho công tác khai thác thăm dò dầu khí do đó sự phát triển của ngành dịch vụ này có ảnh hưởng rất lớn đến sản lượng khai thác dầu thô của quốc gia Ngoài ra , Tổng công ty còn chiụ trách nhiệm thực hiện các nhiệm vụ khác khi được Tập đoàn phân công1Báo cáo Thực tập tổng hợp Sau một thời gian thực tập nghiệp vụ kinh tế tại Tổng công ty Dung dịch khoan Hoá phẩm Dầu khí ( DMC ) :- Làm quen với công tác sản xuất kinh doanh, nắm được quy trình sản xuất các loại công tác chủ yếu trong doanh nghiệp dầu khí.- Nắm được tình hình tổ chức quản lý – tổ chức sản xuất, tổ chức lao động, tổ chức tiền lương, việc thực hiện kế hoạch sản xuất – kỹ thuật – tài chính của doanh nghịêp.- Thu thập số liệu cần thiết số liệu cần thiết em đã viết báo cáo kết quả thưc tập tổng hợp về công ty. Báo cáo gồm 3 chương:- Chương 1: Giới thiệu khái quát về Tổng Công ty Dung dịch khoan Hóa phẩm Dầu khí.- Chương 2: Các mặt hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty Dung dịch khoan Hóa phẩm Dầu khí.- Chương 3 : Phương hướng giải pháp phát triển kinh doanh của Tổng công ty Dung dịch khoan Hóa phẩm Dầu khí.Trong quá trình thực tập chân thành cảm ơn PGS. TS Nguyễn Thị Hường CBCNV Tổng Công ty đã hướng dẫn tạo điều kiện giúp đỡ em tìm hiểu nhưng thông tin cần thiết trong đợt thực tập này.2Báo cáo Thực tập tổng hợp CHƯƠNG I GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ TỔNG CÔNG TY DUNG DỊCH KHOAN HÓA PHẨM DẦU KHÍ (DMC )1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Tổng Công ty Dung dịch khoan Hóa phẩm Dầu khí.1.1.1. Quá trình hình thành của Tổng Công ty Dung dịch khoan Hóa phẩm Dầu khí.• Tên giao dịch tiếng Anh: DRILLING MUD CORPORATION• Tên viết tắt: DMC.,CORP• Trụ sở chính : 34 - Thái Thịnh 2 - Đống Đa – Hà Nội.• Điện thoại: (84.4) 35.14.03.50 • Fax: (84.4) 38.56.25.52.• Website: www. pvdmc.com.vn • Email: dmc@pvdmc.com.vn• Vốn điều lệ: 145.199.980.000 VNĐ • Mã số thuế: 0100150873• Số tài khoản: • Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam: 0011000222894D (VNĐ)• Ngân hàng Công thương Ba Đình: 102 010 000 000 422 (VNĐ)• Ngân hàng Công thương Ba Đình:102 020 000 000 078 (USD)3Báo cáo Thực tập tổng hợp Nhiệm vụ• Triển khai với quy mô nhịp độ đầu tư lớn hơn trong hoạt động dịch vụ khoan thăm dò khai thác dầu khí trên địa bàn cả nước, đồng thời tích cực mở rộng địa bàn đẩy mạnh đầu tư ra nước ngoài.• Xây dựng đội ngũ cán bộ có trình độ chuyên môn quản lý đạt tầm quốc tế.• Phát triển kinh doanh song trùng với bảo vệ môi trường.Chiến lược Là nhà cung cấp có uy tín quốc tế trong lĩnh vực dung dịch khoan hoá phẩm dầu khí trong nước, DMC.,Corp xác định mục tiêu từng bước trở thành nhà cung cấp chính các loại hóa chất các dịch vụ trọn gói về: dung dịch khoan, khai thác, vận chuyển, chế biến dầu khí, góp phần vào sự phát triển khối dịch vụ dầu khí của Petro VN. Quá trình hình thànhNgày 8/3/1990, theo Quyết định số 182/ QĐ-TCDK của Tổng Cục Dầu khí (nay là Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam), Công ty Dung dịch khoan Hoá phẩm Dầu khí đã được thành lập với nhiệm vụ cung cấp các hoá phẩm dịch vụ dung dịch khoan cho các nhà thầu Dầu khí tại Việt Nam trong khu vực. Mục tiêu của công ty là từng bước vươn lên trở thành nhà thầu phụ dung dịch khoan ở Việt Nam , khu vực Đông Nam Á thế giới.Sản phẩm của Công ty bao gồm nhiều loại vật tư hoá phẩm được sản xuất từ nguyên liệu sẵn có trong nước các dịch vụ kỹ thuật công nghệ do lực lượng cán bộ khoa học kỹ thuật của Công ty nghiên cứu triển khai áp dụng. Các sản phẩm truyền thống của Công ty như Barite API DAK, Bentonite API DAK, Ximăng giếng khoan G DAK, Calcium Carbonate DAK mang thương hiệu DMC có mặt tại 4Báo cáo Thực tập tổng hợp 12 nước khu vực Châu Á Thái Bình Dương (Úc, Newzealand, Malayxia, Indonesia, Singapore, Philippin, Brunei, Nga, Nhật, Hàn Quốc,Thái Lan, Băngladesh .) Trung Đông Trung Mỹ. Khả năng tiêu thụ hàng trăm ngàn tấn sản phẩm mỗi năm.Ngày 28/04/2005, theo quyết định số 1544/QĐ-TCCB của Bộ Công nghiệp, Công ty Dung dịch khoan Hóa phẩm Dầu khí thực hiện cổ phần hóa doanh nghiệp nhằm nâng cao hiệu quả trong sản xuất kinh doanh. Ngày 30/5/2008, Công ty chính thức chuyển đổi thành Tổng Công ty Dung dịch khoan Hoá phẩm Dầu khí - CTCP. 1.1.2. Quá trình phát triển của Tổng Công Dung dịch khoan Hóa phẩm Dầu khí.Trong suốt quá trình tồn tại của mình Tổng công ty đã trải qua các bước phát triển sau đây:• Ngày 8/3/1990 thành lập Công ty Dung dịch khoan Hoá phẩm Dầu khí với một chi nhánh DMC - Vũng tàu;• Tháng 12/1990, thành lập Xí nghiệp Hoá Phẩm Dầu khí Yên Viên ;• Ngày 12/8/1991 thành lập Công ty ADF - Việt Nam (nay là Công ty Liên doanh M-I Viet Nam) , là liên doanh giữa Công ty Dung dịch khoan Hoá Phẩm Dầu khí với Công ty Anchor Drilling Fluids A/S Na Uy (năm 1996 ADF A/S Nauy đã chuyển 50% vốn sở hữu trong ADF- Việt Nam cho M-I Hoa Kỳ).• Tháng 6/1999, thành lập Xí nghiệp Hoá Phẩm Dầu khí Quảng Ngãi;• Ngày 28/4/2005, Công ty Dung dịch khoan Hoá Phẩm Dầu khí được chuyển thành Công ty Cổ phần theo Quyết định số 1544/QĐ-TCCB của Bộ Công Nghiệp.5Báo cáo Thực tập tổng hợp • Ngày 18/10/2005, Công ty Cổ phần Dung dịch khoan Hoá Phẩm Dầu khí chính thức hoạt động theo Giấy chứng nhận ĐKKD số: 0103009579 do Sở Kế hoạch Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp ngày 18/10/2005.• Tháng 6/2007, thành lập Công ty cổ phần CNG Việt Nam với các đối tác : + Công ty Cổ phần Dung dịch khoan Hóa phẩm Dầu khí : 51% vốn điều lệ.+ Công ty IEV Energy SDN.BHD: 42% vốn điều lệ.+ Công ty TNHH Sơn Anh: 7% vốn điều lệ .• Ngày 15/11/2007, cổ phiếu của CTCP Dung dịch khoan Hóa phẩm Dầu khí (DMC) chính thức giao dịch phiên đầu tiên tại TTGDCK Hà Nội với mã chứng khoán PVC.• Ngày 4/1/2008, chuyển đổi chi nhánh DMC – Yên Viên thành Công ty TNHH 1 thành viên DMC – Yên Viên.• Ngày 24/1/2008, thành lập Công ty TNHH 1 thành viên DMC – Hà Nội.• Ngày 29/1/2008, chuyển đổi chi nhánh DMC – Quảng Ngãi thành Công ty TNHH 1 thành viên DMC – Quảng Ngãi.• Ngày 20/2/2008, chuyển đổi chi nhánh DMC – Vũng tàu thành Công ty TNHH 1 thành viên DMC – Vũng Tàu.• Ngày 30/5/2008, Công ty Cổ phần Dung dịch khoan Hoá Phẩm Dầu khí chính thức chuyển đổi thành Tổng Công ty Dung dịch khoan Hóa phẩm Dầu khí – CTCP.6Báo cáo Thực tập tổng hợp 1.2. Mô hình tổ chức sản xuất tổ chức bộ máy quản trị. 1.2.1. Sơ đồ bộ máy Tổng Công ty Thăm dò Khai Thác Dầu khí-Về cơ cấu tổ chức theo không gian Tổng công ty ( hình 1.1) bao gồm các cơ quan sau:Hình 1.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của DMC (Nguồn: www.pvdmc.com.vn)7Báo cáo Thực tập tổng hợp + Trụ sở chính được đặt tại 34 - Thái Thịnh 2 - Đống Đa – Hà Nội bao gồm 10 văn phòng chức năng.+ 3 công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên tại 3 miền Bắc , Trung , Nam .+ 3 văn phòng đại diện tại Lào , Tuyên Quang TP.HCM.+ 1 công ty liên doanh một công ty cổ phần.- Về cơ cấu bộ máy quản trị. Tổng Công ty là một doanh nghiệp lớn nên bộ máy quản trị bao gổm 3 cấp quản trị trong đó: cấp quản trị cao nhất là Hội đồng thành viên Ban giám đốc. Các nhà quản trị cấp trung là lãnh đạo của các chi nhánh các công ty con . Sau cùng là các bộ phận chức năng của các công ty con.- Nguyên tắc hoạt động của bộ máy điều hành quản lý:+ Tổng Công ty Dung dịch khoan Hoá phẩm Dầu khí chịu sự quản lý của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, thực hiện theo chế độ thủ trưởng, thực hiện theo chế độ dân chủ.+ Tổng Công ty Dung dịch khoan Hoá Phẩm Dầu khí có trách nhiệm giữ gìn tài sản, thường xuyên nâng cấp, cải tạo cơ sở vật chất, điều kiện kinh doanh, điều kiện làm việc của công nhân.1.2.2. Chức năng mối quan hệ của các phòng ban.Bộ máy quản lý điều hành của PVEP được tổ chức theo cơ cấu trực tuyến chức năng.Cơ cấu tổ chức hiện tại của công ty bao gồm:• Đại hội đồng cổ đông.• Hội đồng quản trị.• Ban giám đốc.8Báo cáo Thực tập tổng hợp • 10 phòng ban chức năng được đặt tại trụ sở chính .• Ba công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên tại 3 miền Bắc , Trung , Nam .• Ba văn phòng đại diện tại Lào , Tuyên Quang TP.HCM 10 công ty.• Một công ty liên doanh một công ty cổ phần.1.2.3. Ban lãnh đạo của Tổng Công ty.1.2.3.1. Hội đồng quản trị Là cơ quan quản lý Công ty do ĐHĐCĐ bầu ra, gồm 05 (năm) thành viên với nhiệm kỳ là 05 (năm) năm, có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định mọi vấn đề quan trọng liên quan đến mục đích, quyền lợi của Công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của ĐHĐCĐ. HĐQT có quyền nghĩa vụ giám sát hoạt động của TGĐ những người quản lý khác trong Công ty. Quyền nghĩa vụ của HĐQT do Pháp luật Điều lệ Công ty, các Quy chế nội bộ của Công ty Nghị quyết ĐHĐCĐ quy địnhThành viên Hội đồng quản trị:1. Ông Bùi Ngọc Quang - Chủ tịch HĐQT Năm sinh: 30/8/1960Trình độ văn hoá: Đại họcTrình độ chuyên môn: Kỹ sư khoan Dầu khí 2. Ông Lương Nguyễn Khoa Trường – Uỷ viên Hội đồng quản trịNăm sinh: 18/12/1953.Trình độ văn hoá: Đại học.Trình độ chuyên môn: Kỹ sư chuyên ngành Động lực.9Báo cáo Thực tập tổng hợp 3. Ông Nguyễn Văn Lụa – Uỷ viên Hội đồng quản trị Năm sinh: 16/02/1950.Trình độ văn hoá: Đại học.Trình độ chuyên môn: Cử nhân Kinh tế Ngoại Thương. 4. Ông Lê Công Thanh - Uỷ viên Hội đồng quản trị Năm sinh: 28/09/1953.Trình độ văn hoá: Đại học.Trình độ chuyên môn: Kỹ sư công nghệ hoá học. 5. Ông Trần Quốc Việt - Uỷ viên Hội đồng quản trịNăm sinh: 12/06/1963.Trình độ văn hoá: Cao học.Trình độ chuyên môn: Thạc sỹ kinh tế1.2.3.2. Ban tổng giám đốc Ban Tổng giám đốc bao gồm Tổng giám đốc các Phó Tổng giám đốc. TGĐ là người điều hành, quyết định các vấn đề liên quan đến hoạt động sản xuất- kinh doanh hàng ngày của Công ty, chịu trách nhiệm trước HĐQT về việc thực hiện các quyền nghĩa vụ được giao. Các Phó TGĐ giúp việc TGĐ chịu trách nhiệm trước TGĐ về các nội dung công việc được phân công, chủ động giải quyết những công việc được TGĐ uỷ quyền theo quy định của Pháp luật Điều lệ Công ty. 1. Ông Lương Nguyễn Khoa Trường – Tổng giám đốc (Kiêm Uỷ viên Hội đồng quản trị)Năm sinh: 18/12/1953.10[...]... sản phẩm mỗi năm.Ngày 28/04/2005, theo quyết định số 1544/QĐ-TCCB của Bộ Công nghiệp, Công ty Dung dịch khoan Hóa phẩm Dầu khí thực hiện cổ phần hóa doanh nghiệp nhằm nâng cao hiệu quả trong sản xuất kinh doanh. Ngày 30/5/2008, Cơng ty chính thức chuyển đổi thành Tổng Cơng ty Dung dịch khoan Hố phẩm Dầu khí - CTCP. 1.1.2. Q trình phát triển của Tổng Cơng Dung dịch khoan Hóa phẩm Dầu khí. Trong... ủng hộ của Tập đồn. Cơng ty là nhà cung cấp duy nhất về các sản phẩm dung dịch khoan hố phẩm dầu khí cho các đơn vị thành khác của Tập đồn Dầu khí Việt Nam như Tổng Công ty Đầu Phát triển Dầu khí (PIDC), Tổng Cơng ty cổ phần Dịch vụ kỹ thuật Dầu khí (PTSC), Cơng ty Cổ phần Phân đạm Hố chất Dầu khí (PVFC Co), Liên doanh Dầu khí Vietsovpetro - Ngồi ra, Cơng ty cịn quan hệ hợp tác với... động trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh các vật tư hố phẩm dầu khí cung cấp các dịch vụ dung dịch khoan các dịch vụ kỹ thuật 25 Báo cáo Thực tập tổng hợp 1.3.8. Đăc điểm về nguồn vốn. Tổng giá trị tài sản của Công ty Cổ phần Dung dịch khoan Hố phẩm Dầu khí vào thời điểm 31/12/2006 là 235,74 tỷ đồng trong đó vốn chủ sở hữu là 153,39 tỷ đồng, chiếm 65 % tổng tài sản. Điều này cho thấy... của mình Tổng cơng ty đã trải qua các bước phát triển sau đây:• Ngày 8/3/1990 thành lập Công ty Dung dịch khoan Hố phẩm Dầu khí với một chi nhánh DMC - Vũng tàu;• Tháng 12/1990, thành lập Xí nghiệp Hố Phẩm Dầu khí n Viên ;• Ngày 12/8/1991 thành lập Cơng ty ADF - Việt Nam (nay là Công ty Liên doanh M-I Viet Nam) , là liên doanh giữa Công ty Dung dịch khoan Hố Phẩm Dầu khí với Công ty Anchor... khác. Tổng công ty Dung dịch khoan Hố phẩm Dầu khí ( DMC ) đã được thành lập với nhiệm vụ cung cấp các hoá phẩm dịch vụ dung dịch khoan cho các nhà thầu Dầu khí tại Việt Nam mà trước hết là cho các đơn vị trực thuộc Tập đoàn dầu khí Việt Nam, ngồi ra cịn cung cấp dịch vụ cho các nước trong khu vực trên thế giới Đây là ngành dịch vụ phụ trợ quan trọng cho cơng tác khai thác thăm dị dầu khí. .. quốc gia Việt Nam), Cơng ty Dung dịch khoan Hố phẩm Dầu khí đã được thành lập với nhiệm vụ cung cấp các hoá phẩm dịch vụ dung dịch khoan cho các nhà thầu Dầu khí tại Việt Nam trong khu vực. Mục tiêu của công ty là từng bước vươn lên trở thành nhà thầu phụ dung dịch khoan ở Việt Nam , khu vực Đông Nam Á thế giới.Sản phẩm của Công ty bao gồm nhiều loại vật tư hoá phẩm được sản xuất từ nguyên... gián tiếp của DMC các năm 2006-200823 Báo cáo Thực tập tổng hợp DỰ KIẾN ĐỀ TÀI1. Xuất khẩu dầu thơ của cơng ty Thăm dị khai thác dầu khí sang các thị trường nước ngồi. Thực trạng giải pháp.2. Đầu tư trực tiếp nước ngồi của cơng ty Thăm dị khai thác dầu khí. Thực trạng giải pháp47 Báo cáo Thực tập tổng hợp LỜI NÓI ĐẦUTrong vài thập kỷ qua, dầu khí là một trong những vấn đề được quan... cấp ngày 18/10/2005.• Tháng 6/2007, thành lập Công ty cổ phần CNG Việt Nam với các đối tác : + Công ty Cổ phần Dung dịch khoan Hóa phẩm Dầu khí : 51% vốn điều lệ.+ Công ty IEV Energy SDN.BHD: 42% vốn điều lệ.+ Công ty TNHH Sơn Anh: 7% vốn điều lệ .• Ngày 15/11/2007, cổ phiếu của CTCP Dung dịch khoan Hóa phẩm Dầu khí (DMC) chính thức giao dịch phiên đầu tiên tại TTGDCK Hà Nội với mã chứng... doanh một số sản phẩm truyền thống của Công ty, nhưng Công ty giữ vững vị thế của mình với 95% thị phần trong lĩnh vực dung dịch khoan hoá phẩm dầu khí bằng quy mơ, uy tín chất lượng sản phẩm. - Vị thế của Công ty được thể hiện ở uy tín cũng như thương hiệu DMC đối với các đối tác trong ngoài nước hoạt động trong lĩnh vực dung dịch khoan hố phẩm dầu khí. Ngồi ra Cơng ty cịn có vị thế... vực dung dịch khoan hoá phẩm dầu khí trong nước, DMC.,Corp xác định mục tiêu từng bước trở thành nhà cung cấp chính các loại hóa chất các dịch vụ trọn gói về: dung dịch khoan, khai thác, vận chuyển, chế biến dầu khí, góp phần vào sự phát triển khối dịch vụ dầu khí của Petro VN. Q trình hình thànhNgày 8/3/1990, theo Quyết định số 182/ QĐ-TCDK của Tổng Cục Dầu khí (nay là Tập đồn Dầu khí . 30/5/2008, Công ty Cổ phần Dung dịch khoan và Hoá Phẩm Dầu khí chính thức chuyển đổi thành Tổng Công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí – CTCP.6 Báo cáo Thực. đổi thành Tổng Công ty Dung dịch khoan và Hoá phẩm Dầu khí - CTCP. 1.1.2. Quá trình phát triển của Tổng Công Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí. Trong
- Xem thêm -

Xem thêm: báo cáo thực tập TỔNG CÔNG TY DUNG DỊCH KHOAN VÀ HÓA PHẨM DẦU KHÍ (DMC ).doc, báo cáo thực tập TỔNG CÔNG TY DUNG DỊCH KHOAN VÀ HÓA PHẨM DẦU KHÍ (DMC ).doc, báo cáo thực tập TỔNG CÔNG TY DUNG DỊCH KHOAN VÀ HÓA PHẨM DẦU KHÍ (DMC ).doc, Q trình phát triển của Tổng Cơng Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí., Chức năng và mối quan hệ của các phòng ban. Ban lãnh đạo của Tổng Cơng ty., Nhiệm vụ chung của các phòng Nhiệm vụ riêng của từng phòng., Quan hệ giữa các phòng, ban, Đăc điểm về lao động, Đặc điểm về ngun vật liệu Đặc điểm về trình độ cơng nghệ, Đăc điểm về nghiên cứu và phát triển. .Đặc điểm về hệ thống kiểm tra chất lượng, Lĩnh vực hoạt động, Sản phẩm chủ yếu và thị trường tiêu thụ. 1. Các sản phẩm chủ yếu, Vị thế của Tổng công ty trên thị trường. Hiệu quả sản xuất kinh doanh của DMC, Phương hướng phát triển công ty đến năm 2015, Đặc điểm về hoạt động Marketing. Đào tạo nguồn nhân lực

Từ khóa liên quan