BÀI BÁO CÁO THỰC TẬP-HỆ THỐNG SẢN XUẤT - CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM VÀ CUNG ỨNG DỊCH VỤ

34 1.1K 1
BÀI BÁO CÁO THỰC TẬP-HỆ THỐNG SẢN XUẤT - CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM VÀ CUNG ỨNG DỊCH VỤ

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP.HCM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA TP.HCM KHOA QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP  Báo cáo thực tập 2 Báo cáo về các công ty - Công ty Yujin Kreves - Doanh nghiệp tư nhân Vĩnh Cường - Công ty truyển thông Media One Giảng viên hướng dẫn: o GV:Nguyễn Hải Ngân Hà o GV:Phạm Ngọc Trâm Anh Các Thành Viên: 1.Lê Thị Thúy Minh 70804382 2.Nguyễn Thị Hạnh 70804200 3.Trương Công Thạnh 70802031 4.Phạm Thị Khánh Phương 70801632 5.Võ Minh Phước 70801654 Tp.HCM 05/2010 Đề tài: Hệ thống sản xuất – chất lượng sản phẩm và cung ứng dịch vụ ĐỀ TÀI: HỆ THỐNG SẢN XUẤT - CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM VÀ CUNG ỨNG DỊCH VỤ MỤC TIÊU: • Tiếp cận doanh nghiệp,tìm hiểu các phòng ban, hoạt động chức năng của các công ty. • Tìm hiểu sâu về hệ thống sản xuất và kiểm soát chất lượng: - Nguyên vật liệu,dây chuyền sản xuất,quá trình sản xuất. - Qui trình kiểm soát chất lượng,các công cụ kiểm soát. • Tìm hiểu về chất lượng dịch vụ,quá trình cung ứng dịch vụ. • So sánh 3 loại hình doanh nghiệp để thấy sự khác biệt. • Rút ra nhận xét,kết luận để có cái nhìn thực tế và định hướng nghề nghiệp tương lai. Báo cáo thự tập 2 Page 2 Đề tài: Hệ thống sản xuất – chất lượng sản phẩm và cung ứng dịch vụ MỤC LỤC: Báo cáo thự tập 2 Page 3 Đề tài: Hệ thống sản xuất – chất lượng sản phẩm và cung ứng dịch vụ PHẦN 1:CÔNG TY YUJIN KREVES 1. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY Yujin và Kreves Vina là thành viên của tập đoàn Sunny Korea. Yunji và Kreves Vina hoạt động trong lĩnh vực sản xuất sản phẩm dụng cụ trang thiết bị nhà bếp cao cấp để xuất khẩu sang thị trường Đông Âu và Bắc Mĩ. Yujin và Kreves Vina có 3 nhà máy với quy mô lớn 2500 công nhân đặt tại khu chế xuất Linh Trung 1, quận Thủ Đức, Tp.HCM, khối văn phòng của công ty với nhân sự hơn 200 người, trong đó có 40 chuyên gia nước ngoài. YuJin và Kreves Vina thực sự là môi trường làm việc chuyên nghiệp dành cho các ứng viên năng động. 1. Sơ Đồ Nhà Máy. Nhà máy nằm trong khu chế xuất Linh Trung với địa chỉ: Lô 76 khu chế xuất Linh Trung, quận Thủ Đức, Tp.HCM. Với 2 công ty là YUJIN và KREVES,và 3 nhà máy sản xuất. Cổng nhà máy Nhà bảo vệ Nhà xếp hàng hóa xuất đi. WC Phân xưởng cắt các nguyên liệu mảng to sang mảnh nhỏ Khu phế phẩm Phân xưởng tạo phôi dao Kho hàng Phòng bảo trì máy móc CÔNG TY KREVES Kho nguyên liệu sản xuất Khu vực văn phòng Khu vực nhà máy sản xuất Khu vực đóng hàng cất vào kho Báo cáo thự tập 2 Page 4 Đề tài: Hệ thống sản xuất – chất lượng sản phẩm và cung ứng dịch vụ 2. Lịch Sử Hình Thành 1. Nhà máy được hình thành qua 3 giai đoạn  Giai đoạn 1 (khởi công): Bắt đầu từ năm 1999 đến 2002.  Giai đoạn 2 (giai đoạn phát triển) từ năm 2003 đến 2004, nhà máy đi vào hoạt động, phát triển sản phẩm của mình.  Giai đoạn 3 (giai đoạn ổn định ) từ năm 2005 đến 2007,không ngừng phấn đấu sản xuất các sản phẩm của mình càng ngày càng lớn mạnh, không chỉ lớn mạnh về số lượng mà còn lớn mạnh về chất lượng, đảm bảo an toàn lao động xã hội cho công nhân và nhân viên của mình. 2. Nhà máy YUJIN. - Số lượng công nhân 1450, - 04 dây chuyền muỗng và nĩa, - 03 day chuyền dao cán đặc, - Sản lượng 4.500.000 sản phẩm /tháng. 3. Nhà máy Kreves. - Số Lượng công nhân 1100 người. - 03 dây chuyên sản xuất muỗng và nĩa. - 02 dây chuyền sản xuất dao cán rỗng. - Dây chuyền sản xuất chuyên hàng chất lượng cao. - Công suất 2.350.000 sản phẩm /tháng. Nhà máy Yulin chuyên sản xuất hàng trung cấp,tập trung vào sản lượng Muỗng/Nĩa: 3,3 triệu sản phẩm và dao cán đặc: 1,2 triệu sản phẩm. Nhà máy Kreves: chuyên sản xuất hàng cao cấp tập trung vào chất lượng Muỗng/Nĩa là 2,0 triệu sản phẩm và dao cán rỗng 0,35 triệu sản phẩm. 3. Công Ty TNHH YUJIN KREVES. Gồm 3 chi nhánh: Mĩ, Hàn Quốc, Việt Nam. 1. Các khách hàng chính: Khách hàng của công ty được phân rõ ràng theo phân khúc thị trường, địa lý. Gồm có khách hàng Châu Âu, khách hàng Đa Quốc Gia, khách hàng Úc và Mỹ. Báo cáo thự tập 2 Page 5 Đề tài: Hệ thống sản xuất – chất lượng sản phẩm và cung ứng dịch vụ Khách hàng Châu Âu: Bao gồm Zưilling Lahenckels, BSK, Sola, Wilkens, Couzon, Sambonet, Degrenne, J.A.Henckels intrernational. Khách hàng Đa Quốc Gia:Oneida, WMF, Amefa, IKEA, Villeroy & Boch. Khách hàng Úc và Mỹ: Lenox, Dánk, Gorham, R&B Every Day, Ricci, TableKraft, 2. Các hệ thống,bộ phận: 1. Hợp tác kỹ thuật với công Lucky wood. Công ty Wood (Kobayashi)_một trong những công ty sản xuất dụng cụ bán hàng đầu Nhật Bản, gửi chuyên gia đến huấn luyện cho kỹ thuật viên Việt Nam ít nhất 2_3 lần/năm. ngoài ra các vấn đề kỹ thuật cũng được hỗ trợ thông qua thư điện tử. 2. Hệ thống máy vi tính. Toàn bộ nhà máy được kết nối với hệ thống mạng nội bộ có hệ thống máy chủ điều khiển các báo cáo sản xuất mỗi ngày đều được gửi qua hệ thống này. Các xưởng còn được kết nối bằng đường dây điện thoại nội bộ với 48 máy nhánh. 3. Bộ phận khuôn. Bộ phận khuôn được trang bị một số máy trung cấp như máy cắt dây, máy EDM, thiết bị kiểm tra độ cứng, có 7 chuyên gia Việt Nam phụ trách CAD_CAM, được trang bị đầy đủ các thiết bị hỗ trợ thực hiện bản vẽ kỹ thuật. Từ tháng 7/2002 họ bắt đầu tiến hành mạ chrome đối với toàn bộ các khuôn tạo hoa văn. Xưởng mạ Chrome do chuyên viên hóa học quản lý 4. Máy móc. Trang bị dây chuyền riêng biệt cho sản phẩm "sản phẩm hàng đầu' Các thiết bị mới: Máy EDM/Hydraulic Press Machine / máy mài khuông / máy mài cá nhân. 5. Sản xuất: Công nghệ Nhật Bản và Châu Âu. 6. Khuôn: Ứng dụng công nghệ Nhật Bản. 7. Kiểm tra: Từ nguyên liệu cho đến đóng gói sản phẩm Line_ Stop System 8. Kiểm soát nguyên liệu: Cải tiến máy cắt ,điều khiển độc lập, bảo quản đặc biệt . 3. Điểm mạnh và tính cạnh tranh.  Ổn định.  Có trách nhiệm .  Theo yêu cầu khách hàng.  Nhiều kinh nghiêm.  Tin cậy.  Đảm bảo chất lượng.  Khéo léo.  Chuyên môn cao.  Hòa thuận. 2. HỆ THỐNG SẢN XUẤT CÁC SẢN PHẨM CHÍNH CỦA CÔNG TY: A. Có 2 Quy Trình Sản Xuất: Quy trình sản xuất 1: Thìa, nĩa B. (Spoon & Fork) C. Quy trình sản xuất 2: Dao ( Knife) Báo cáo thự tập 2 Page 6 Đề tài: Hệ thống sản xuất – chất lượng sản phẩm và cung ứng dịch vụ 1. Lập Kế Hoạch Sản Xuất: D. Tất cả đều dựa vào đơn hàng và thời gian giao hàng từ phòng Sale. Chia làm 3 nhóm: • Nhóm 1: Ban hành lệnh sản xuất, lệnh sản xuất sẽ có tính sẵn mọi thứ như định mức sx, định mức tiêu hao… • Nhóm 2: Phụ trách đặt bao bì đóng gói. • Nhóm 3: Phụ trách lên kế hoạch xuất hàng, để phòng xuất nhập khẩu làm giấy tờ khai hải quan, bốc xếp hàng… 2. Nguyên Vật Liệu. 1. Nguyên liệu đầu vào: E. Thép lá cuộn theo ống dày 0,9cm được nhập khẩu chủ yếu ở Trung Quốc, Nhật Bản. Thép này đã được kiểm tra rất kỹ lưỡng về độ cứng và thành phần các chất trong thép dựa trên những tiêu chuẩn quy định của công ty, cụ thế: 2. Các loại thép không gỉ và lựa chọn của họ F. Lớp | Vật liệu lựa chọn | Chế tạo | bề mặt sơn | Vệ sinh G. Lựa chọn vật liệu - Các loại thép không gỉ. H. Quá trình cắt nhỏ nguyên liệu: Quá trình cắt nguyên liệu được thực hiện qua 2 công đoạn chính: Từ những lá thép cuộn tròn sẽ được đưa vào máy cán thẳng, sau đó được đưa sang máy cắt lần 1, nó sẽ được cắt thành các tấm dài cỡ 2m x 0.3m. Tiếp theo sẽ được đưa sang máy cắt lần 2, tấm thép sẽ được cắt lại thành hình vuông cỡ 0.3m x 0,3m. Hai công đoạn này được làm ở một nhà cắt riêng ở ngoài nhà máy chính của công ty. 3. Quy Trình Sản Xuất 1: Thìa và Nĩa (Spoon &Fork) I. Vì quy trình sản xuất Thìa và nỉa như nhau, chỉ khác một số chi tiết không đáng kể. Để giảm chi phi mà công đã đua sản xuất Thìa và Nỉa chung một quy trình sản xuất. 1. Sơ đồ sản xuất. J. Cắt tôn K. L. Tạo phôi M. N. Rô ra O. Mài bề mặt P. Hoa văn Q. cán R. Cắt lõm S. Mài cạnh T. bề mặt U. Máy rửa V. Tạo Lõm Báo cáo thự tập 2 Page 7 Đề tài: Hệ thống sản xuất – chất lượng sản phẩm và cung ứng dịch vụ W. Mài bóng X. Khắc chữ Y. Quá trình rủa SP Z. AA. Qúa trình đóng gói AB. AC. AD. AE. AF. AG. AH. AI. AJ. AK. AL. AM. AN. 2. Các quá trình sản xuất 1. Quá trình cắt tạo phôi: AO. Sau khi nguyên liệu được cắt thành các tấm thép vuông ở xưởng ngoài, nó sẽ được đưa vào trong nhà máy. Ở đây nó sẽ cắt thành các thanh thép nhỏ cỡ 0.09 x 0.09 x 0.3m. Các thành này sẽ được đưa vào để sản xuất trực tiếp. Nó sẽ được mài nhẵn các góc nhằm hạn chế sự nguy hiểm và bụi trong các quá trình tiếp. 2. Quá trình tạo hình của sản phẩm: AP. Từ các thanh thép nhỏ, sau khi cắt nó sẽ được đưa vào máy dập và cắt để tạo hình dáng ban đầu của sản phẩm. Ở công đoạn này, sản phẩm sẽ được in các hoa văn, các ký hiệu chữ cái theo yêu cầu của khách hàng. Công việc này có thể làm theo 3 cách sau:  Dùng tia laze chiếu trực tiếp lên sản phẩm: Phương pháp này được tự động hoá bằng các máy móc hiện đại.  Dùng hoá chất phun lên sản phẩm để chống sự ăn mòn.  Dùng khuôn để dập: Phương pháp này công nhân phải làm thủ công trực tiếp với máy dập. AQ. Công đoạn này có khoảng10 máy, mỗi máy có 2_3 công nhân làm thủ công, trực tiếp làm việc với máy. Báo cáo thự tập 2 Page 8 Đề tài: Hệ thống sản xuất – chất lượng sản phẩm và cung ứng dịch vụ 3. Quá trình mài bề mặt hay còn gọi là quá trình Rôra: AR. Nhằm tăng chất lượng bề mặt của sản phẩm khi ép, sản phẩm phải được mài sơ qua nhằm hạn chế các tạp chất sẽ dính trên bề mặt sản phẩm khi dập. 4. Qúa trình hoa văn cán: AS. Tùy vào yêu cầu của khách hàng mà trên cán sản phẩm sẽ có hoa văn khác nhau. Tạo hoa văn cán bằng máy,hoặc dùng axit để tạo ra. Giai đoạn này có từ 1_2 người và có khoảng từ 10_15 máy. 5. Qúa trình mài cạnh, bề mặt: AT. Qúa trình mài bề mặt là quá trình rất cần thiết khi qua các quá trình trên. Qúa trình này giúp cho sản phẩm bớt đi những lớp nháp, và công nhân sẽ bảo đảm không xảy ra bị đứt tay hay trà xước tay. Giai đoạn này có từ 10_15 máy, mỗi máy có từ 1_2 công nhân làm việc. 6. Qúa trình rửa sản phẩm: AU. Sau khi mài sản phẩm xong đến giai đoạn rửa sản phẩm, quá trình này có tác dụng làm cho sản phẩm đỡ những lớp mạt bụi sau khi mài, từ đó biết được độ bóng của sản phẩm đến đâu. Qúa trình này cũng có từ 1_2 công nhân làm việc trong một máy và có khoảng 10_15 máy tất cả. 7. Qúa trình tạo lõm: AV. Đối với sản phẩm là thìa thì phải có quá trình dập tạo lõm hình thìa, còn đối với nỉa thì có quá trình dập sản phải hình nĩa. Qúa trình này có từ 10_15 máy, mỗi máy có từ 1_2 công nhân làm việc. 8. Quá trình đánh bóng: AW. Có thể nói công đoạn đánh bóng là công đoạn khá công phu trong quy trình sản xuất. Bao gồm 2 công đoạn chính: • Đánh bóng bề mặt: Ở công đoạn này thì có thể là đánh bóng bán thủ công hoặc là tự động hoá hoàn toàn. Phải sắp xếp từ 30 đến 40 sản phẩm lên nan giữ, nó sẽ được đưa lên máy đánh bóng. Ở các máy bán thủ công, mỗi máy có 2 công nhân, một người sắp xếp sản phẩm và một người trực tiếp làm việc với máy. • Đánh bóng thủ công: Ở công đoạn này sản phẩm sẽ được đánh bóng ở những vị trí mà máy không thể làm. Phải sắp xếp từ 8 đến 10 sản phẩm lên tay cầm và được làm thủ công trực tiếp. Ở công đoạn này có khoảng 20 máy, mỗi máy có một công nhân phụ trách. 9. Quá trình khắc chữ: AX. Tùy vào yêu cầu của khách hàng mà ta sẽ khắc những dòng chữ lên sản phẩm. AY. Có hai kiểu khắc chữ: Một loại là dùng dung dịch axit để khắc, hai là dùng máy để khắc chữ. Giai đoạn này mỗi máy cần 1 công nhân và có khoảng từ 10_15 máy. 10.Quá trình rửa: Báo cáo thự tập 2 Page 9 Đề tài: Hệ thống sản xuất – chất lượng sản phẩm và cung ứng dịch vụ AZ. Sản phẩm sau khi được đánh bóng sẽ được đưa vào máy rửa bằng hoá chất axit nhằm rửa sạch bụi bám và tăng độ bóng cho vật thể, sau đó sẽ được chuyển tới buồng gió làm khô. 11. Quá trình đóng gói sản phẩm: BA. Sau khi ra khỏi buồng gió làm khô, sản phẩm sẽ được đưa vào bao bì bằng thủ công. Ở công đoạn này có khoản 50 công nhân nữ làm việc. Sau khi đưa vào bao bì thì sẽ được đóng hộp. Một thùng có khoảng từ 80 đến 100 đơn vị sản phẩm, tuỳ theo kích cỡ của sản phẩm. BB. CHÚ Ý: Đánh bóng sản phẩm có hai kiểu,  Đánh bóng gương.  Đánh bóng mờ. BC. Mỗi công đoạn đều có chuyên viên kiểm tra. 4. Quy Trình Sản Xuất 2: Sản xuất dao: BD. Cắt tôn BE. Tạo phôi BF.Mài bề mặt BG. Nung mềm,dập nóng (búa thả) cán 800 0 C BH. Cán mỏng lưỡi (nóng) BI. Cắt cán (nóng) BJ. Cắt lưỡi nóng BK. Nung cứng BL. Nung cứng BM. 1000 0 C BN. Mài nước BO. Mài bề mặt,cạnh BP. Cắt khía BQ. Điện phân BR. Mài bóng (bề mặt và cạnh) BS.Máy rửa BT.Đóng gói 1. Sơ đồ sản xuất: BU. BV. BW. BX. BY. BZ. CA. CB. Báo cáo thự tập 2 Page 10 [...]... nung phụ thuộc vào từng sản phẩm dao cụ thể, phụ thuộc vào yêu cầu của khách hàng về độ cứng của sản phẩm CM Báo cáo thự tập 2 Page 11 Đề tài: Hệ thống sản xuất – chất lượng sản phẩm và cung ứng dịch vụ CN Báo cáo thự tập 2 Page 12 Đề tài: Hệ thống sản xuất – chất lượng sản phẩm và cung ứng dịch vụ 10 Quá trình mài bề mặt, cạnh của sản phẩm: Sản phẩm sau khi nung cứng sẽ có các tạp chất bám trên bề... tại Việt Nam và doanh nghiệp đầu tiên sử dụng hệ thống này chính là TỔNG CÔNG TY VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL IP MEDIA ONE thực hiện dự án chất lượng dịch vụ để nâng cao khả năng và chất lượng phục vụ của các GDV VIETTEL đối với khách hàng Báo cáo thự tập 2 Page 28 Đề tài: Hệ thống sản xuất – chất lượng sản phẩm và cung ứng dịch vụ 1 Dự án chất lượng dịch vụ 1 Quy trình IQ VIETTEL IR MEDIA ONE IS GDV VIETTEL... đơn hàng và sản xuất được từng loại sản phẩm là bao nhiêu để có thể phát triển sản phẩm của mình theo hướng chính chỉ dựa vào ước lượng và ghi lại vào cuối ngày FD FE.Hệ thống FF Nhân viên FG FH Chiến lược 3 CHẤT LƯỢNG TRONG DỊCH VỤ FI FJ KH FK FL FM 1 Chiến Lược Dịch Vụ: Vĩnh Cường hoạt động trong lĩnh vực in ấn quảng cáo, chất lượng dịch vụ là rất quang trọng tuy nhiên chất lượng trong dịch vụ cũng... Hệ thống sản xuất – chất lượng sản phẩm và cung ứng dịch vụ EJ EK EL EM EN EO EP Tuy nhiên, đây chỉ là để cho khách hàng dễ dàng hơn khi vào cơ sở còn quy trình chính thức của cơ sở có thể chia làm bốn bước và vì việc in ấn là đáp ứng theo yêu cầu khách hàng nên việc kiểm soát về chất lượng sản phẩm sẽ được thực hiện song song với các khâu của quy trình sản xuất đảm bảo chất lượng sản phẩm theo yêu... toàn bị hủy và tùy vào hợp đồng để xử lý DG DH Các đặc tính mà công ty thường hay kiểm tra về sản phẩm như: Báo cáo thự tập 2 Page 14 Đề tài: Hệ thống sản xuất – chất lượng sản phẩm và cung ứng dịch vụ • • • • • • • • Kích thước sản phẩm có đúng như quy định mà khách hàng đã đặt hay không Kiểm tra độ bóng của sản phẩm đã đạt như yêu cầu mà khách hàng đã đưa ra hay chưa Độ rỉ sét của sản phẩm như thế... thể tích, và được vận chuyển về Trung Quốc để tái chế DL Các loại bụi trong khi mài sản phẩm: Công ty đã có hệ thống hút bụi, mạt trong quá trình mài sản phẩm theo đường ống đi đến nơi tập kết là được các công ty khác thu mua DM Báo cáo thự tập 2 Page 15 Đề tài: Hệ thống sản xuất – chất lượng sản phẩm và cung ứng dịch vụ Công ty xây dựng các hệ thống xử lý các loại chất thải,dung dịch axit Và có thuê... sức mạnh số, và tạp chí Telecom & IT; cung cấp các dịch vụ PR và marketing; các dịch vụ tư vấn và quảng cáo cho các công ty viễn thông và công nghệ thông tin tại Việt Nam HQ 3 Sứ Mệnh Media One cam kết hỗ trợ các công ty viễn thông và công nghệ thông tin tại Việt Nam phát triển sản phẩm và dịch vụ, tạo điều kiện thuận lợi cho người sử dụng sản phẩm và dịch vụ có thể lựa chọn đúng nhà sản xuất Theo đó,... quản lý chất lượng bằng biểu đồ PARETO Vì sản phẩm của công ty là sản phẩm dụng cụ bàn ăn với số lượng nhiều, nên quản lý chất lượng sản phẩm chủ yếu dùng bằng mắt và công cụ quản lý chất lượng bằng biểu đồ PARETO Bằng cách căn cứ vào các tiêu chuẩn mà các giai đoạn sản xuất sản phẩm mà công ty và các đơn đặt hàng của khách hàng yêu đặt ra làm chuẩn DF Khi xuất hàng thì thường căn cứ chất lượng mà... tiêu chuẩn phục vụ , bộ tài liệu này bao gồm: sách và phim khoa giáo Báo cáo thự tập 2 Page 30 Đề tài: Hệ thống sản xuất – chất lượng sản phẩm và cung ứng dịch vụ  Xây dựng phần mềm đánh giá chất lượng phục vụ của các GDV Viettel trên toàn quốc 3 Giai đoạn 3: LE.Kiểm tra, đánh giá việc chất lượng phục vụ khách hàng theo từng quý (3 tháng) LF Có sự bảo mật thông tin cao về địa điểm và thời gian tiến... góc và cạnh của sản phẩm, các máy này được bố trí ở cạnh nhau nhằm giảm sự toả nhiệt Sau đó sản phẩm sẽ được chuyển tới máy dập để tạo hao văn, ký tự trên sản phẩm Đến đây thì sản phẩm đã có đúng hình dạng theo yêu cầu CL 9 Quá trình nung cứng sản phẩm: Sau khi tạo hình sản phẩm, sản phẩm sẽ được đưa đến lò nung cứng Ở đây, sản phẩm sẽ được nung nóng sau đó làm lạnh đột ngột nhằm tạo độ cứng cho sản phẩm . Page 2 Đề tài: Hệ thống sản xuất – chất lượng sản phẩm và cung ứng dịch vụ MỤC LỤC: Báo cáo thự tập 2 Page 3 Đề tài: Hệ thống sản xuất – chất lượng sản phẩm và cung ứng dịch vụ PHẦN 1:CÔNG TY. 70801654 Tp.HCM 05/2010 Đề tài: Hệ thống sản xuất – chất lượng sản phẩm và cung ứng dịch vụ ĐỀ TÀI: HỆ THỐNG SẢN XUẤT - CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM VÀ CUNG ỨNG DỊCH VỤ MỤC TIÊU: • Tiếp cận doanh nghiệp,tìm. thuộc vào từng sản phẩm dao cụ thể, phụ thuộc vào yêu cầu của khách hàng về độ cứng của sản phẩm. Báo cáo thự tập 2 Page 11 Đề tài: Hệ thống sản xuất – chất lượng sản phẩm và cung ứng dịch vụ CN. Báo

Ngày đăng: 02/06/2015, 17:31

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Cần có bộ phận ghi chép để kiểm soát doanh thu,chi phí.

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan