Báo cáo thực tập tại Công ty Công trình Viettel.DOC

32 1,896 17
  • Loading ...

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Tài liệu liên quan

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 21/09/2012, 09:57

Báo cáo thực tập tại Công ty Công trình Viettel Báo cáo TTTH Công ty công trình ViettelMỤC LỤCMỤC LỤC 1 LỜI MỞ ĐẦU 1 I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY . 3 1. Quá trình hình thành và phát triển 3 2. Tên Công ty . 4 II. HỆ THỐNG TỔ CHỨC, CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CỦA CÁC PHÒNG BAN, BỘ PHẬN TRỰC THUỘC 4 1. Sơ đồ tổ chức . 4 2. Chức năng, nhiệm vụ các phòng ban 5 2.1. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, mối quan hệ của Ban Giám Đốc Công Ty . 5 2.2. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, mối quan hệ của phòng kỹ thuật 6 2.3. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, mối quan hệ của Phòng Kế Hoạch 7 2.4. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, mối quan hệ của Phòng Tài Chính . 8 2.5. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, mối quan hệ của Phòng Tổ chức - Hành chính 10 2.6. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, mối quan hệ của Phòng Dự án và Kinh doanh 10 2.7. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, mối quan hệ của Phòng Xây dựng . 11 2.8. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, mối quan hệ của Ban Dịch vụ viễn thông 12 3. Các đơn vị trực thuộc 13 4. Tổ chức nhân sự 14 Lương Thị Hợp Quản trị Kinh doanh Quốc tế 47aBáo cáo TTTH Công ty công trình ViettelIII. THỰC TRẠNG KINH DOANH, CÁC LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY . 15 1. Các lĩnh vực hoạt động của công ty 15 2. Các công trình tiêu biểu đã và đang xây dựng . 16 3. Hoạt động xuất khẩu thiết bị viễn thông của Công ty 24 IV. ĐỊNH HƯỚNG VÀ NHỮNG QUAN ĐIỂM PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 27 1. Định hướng phát triển của công ty . 27 2. Quan điểm phát triển của công ty . 27 3. Cơ hội, thách thức và mục tiêu trong năm 2008 27 3.1. Cơ hội . 27 3.2. Thách thức 28 3.3. Mục tiêu trong năm 2008 28 KẾT LUẬN 30 Lương Thị Hợp Quản trị Kinh doanh Quốc tế 47aBáo cáo TTTH Công ty công trình ViettelLỜI MỞ ĐẦUViệt Nam đã chính thức gia nhập WTO được hơn một năm, từ đó đến nay nền kinh tế Việt Nam đã phát triển mạnh mẽ trên mọi lĩnh vực, tiến trình hội nhập kinh tế diễn ra nhanh chóng và toàn diện. Cạnh tranh trên lĩnh vực viễn thông sẽ diễn ra hết sức sôi động và mạnh mẽ khi các công ty, tập đoàn viễn thông lớn trên thế giới sẽ được phép hợp tác kinh doanh cung cấp dịch vụ viễn thông tại thị trường Việt Nam. Mặc dù thị trường di động Việt Nam được đánh giá là một thị trường tiềm năng song bước vào hội nhập các Doanh nghiệp trong nước sẽ phải đối mặt với nhiều thách thức, khó khăn và vì thế trong thời gian tới ngoài việc giảm giá cước, tung ra các chiêu thức khuyến mãi hấp dẫn, các nhà cung cấp dịch vụ ĐTDĐ phải đầu tư về mạng lưới để phát triển vùng phủ sóng, nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm đẩy mạnh sức cạnh tranh, đáp ứng được nhu cầu của khách hàng.Tổng số trạm BTS năm 2007 trên phạm vi cả nước đã lên tới hơn 17.000 trạm BTS, với nhu cầu sử dụng điện thoại di động và tốc độ phát triển số thuê bao di động tăng chóng mặt như hiện nay thì nhu cầu lắp đặt, bảo dưỡng trạm BTS là rất lớn. Vấn đề đặt ra là nhu cầu lớn song trên thị trường số lượng các doanh nghiệp tham gia lắp đặt không nhỏ, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp xây lắp công trình viễn thông hết sức gay gắt do đó, để tồn tại và phát triển, các DN cần tạo được sức cạnh tranh mạnh mẽ trên thị trường, tạo uy tín tới các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông nhằm giành được các hợp đồng lắp đặt lớn trên phạm vi cả nước và trên cơ sở đó xâm nhập vào thị trường nước ngoài.Công ty công trình Viettel là công ty trực thuộc Tổng công ty Viễn thông quân đội Viettel đã có 18 năm hình thành và phát triển, trải qua nhiều khó khăn, gian khổ và nhiều thách thức song cho đến nay tổng công ty đã phát triển thành một công ty có thương hiệu nổi tiếng, được người tiêu dùng biết đến và tin tưởng. Hòa nhịp cùng sự phát triển chung của TCT, Công ty Công trình đã không ngừng nổ lực, vượt qua mọi khó khăn để phát triển và ngày càng lớn mạnh. Hình ảnh Công ty Công trình cũng đã tạo được dấu ấn riêng với những công trình lớn, đạt tiêu chuẩn và chất lượng quốc gia cùng với những thành công trong quá trình xây lắp các trạm thu phát sóng BTS, công Lương Thị Hợp Quản trị Kinh doanh Quốc tế 47a1Báo cáo TTTH Công ty công trình Viettelty đã ngày càng khẳng định được vị thế và uy tín của mình trên thị trường và với các đối thủ cạnh tranh.Qua một thời gian thực tập tại Công ty Công trình Viettel, tôi đã nắm được phần nào tình hình về hoạt động sản xuất kinh doanh, đặc biệt là tình hình xây lắp các công trình viễn thông, hoạt động xuất khẩu các thiết bị phục vụ xây lắp, cũng như về quy mô và cơ cấu tổ chức bộ máy ở công ty. Từ đó tôi viết báo cáo tổng hợp này.Do hạn chế về thời gian thực hiện nên báo cáo không tránh khỏi những thiếu sót, kính mong được sự đóng góp ý kiến của các thầy cô và các bạn.Qua đây, tôi xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ tận tình của cô giáo Nguyễn Thị Thanh Hà và các cán bộ tại cơ sở thực tập đã trực tiếp hướng dẫn tôi hoàn thành báo cáo tổng hợp này.Lương Thị Hợp Quản trị Kinh doanh Quốc tế 47a2Báo cáo TTTH Cơng ty cơng trình ViettelI. Q TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY1. Q trình hình thành và phát triển Cơng ty TNHH Nhà nước một thành viên Cơng trình Viettel được thành lập trên cơ sở Xí nghiệp Xây lắp Cơng trình do Tổng cơng ty Viễn thơng Qn đội sở hữu 100% vốn. Cơng ty đảm trách việc cung cấp, sản xuất và lắp đặt các sản phẩm về điện tử, viễn thơng và cơng nghệ thơng tin trên phạm vi trong và ngồi Qn đội. Xí nghiệp Xây lắp Cơng trình được thành lập theo quyết định số 537/QĐ-TM ngày 18 tháng 9 năm 1995 của Tổng Tham mưu trưởng Qn đội nhân dân Việt Nam, là đơn vị hạch tồn phụ thuộc cơng ty Điện tử Viễn thơng Qn đội (nay là Tổng cơng ty Viễn thơng Qn đội). Trải qua 12 năm hình thành và phát triển, xí nghiệp Xây lắp cơng trình đã khơng ngừng tăng trưởng; bộ máy quản lý ngày càng hồn thiện; các cơng trình xây dựng đảm bảo tiến độ, chất lượng tốt, uy tín ngày càng nâng cao trên thị trường.Trước sự phát triển mạnh mẽ của ngành Bưu chính viễn thơng nói riêng và ngành xây dựng nói chung, để phù hợp với định hướng đổi mới cơng ty nhà nước và theo tinh thần quyết định số 42/2005/QĐ-TTg ngày 02/03/2005 của Thủ Tướng Chính phủ về việc phê duyệt dự án thành lập Tổng cơng ty Viễn thơng Qn đội và quyết định số 42/2005/QĐ-BQP ngày 06/04/2005 của Bộ trưởng Bộ quốc phòng về việc thành lập Tổng cơng ty Viễn thơng Qn đội cho phép Tổng cơng ty Viễn thơng Qn đội thành lập Cơng ty TNHH Nhà nước một thành viên Cơng trình Viettel do Tổng cơng ty Viễn thơng Qn đội sở hữu 100% vốn trên cơ sở Xí nghiệp Xây lắp Cơng trình hoạt động theo Luật doanh nghiệp để thực hiện nhiệm vụ phục vụ quốc phòng, nhiệm vụ của Tổng cơng ty và nhu cầu của các doanh nghiệp, tổ chức trong nước và quốc tế về lĩnh vực xây lắp các cơng trình Bưu chính - viễn thơng và Cơng nghệ thơng tin.Cơng ty Cơng trình đã thực hiện xây lắp nhiều cơng trình viễn thơng, phát thanh và truyền hình với phương thức chìa khố trao tay cho khách hàng. Với đội ngũ cán bộ lành nghề, cơng ty đã nhiều năm đạt những danh hiệu cao trong triển khai các dự án của Qn đội, Cơng an, truyền hình và bưu điện. Cơng ty đã trực tiếp xây lắp nhiều cơng trình lớn ở những nơi điều kiện khó khăn về địa hình, thời tiết và mơi trường. Lương Thị Hợp Quản trị Kinh doanh Quốc tế 47a3PHỊNG KẾ HOẠCHCHI NHÁNH HOẶC VPĐD TẠI NƯỚC NGỒIBáo cáo TTTH Cơng ty cơng trình ViettelCác cơng trình trên mọi miền đất nước, hải đảo, biên giới và các nước bạn là những thành tích gắn liền với sự phát triển của cơng ty.Cơng ty Cơng trình Viettel ln khơng ngừng đầu tư máy móc thiết bị, nâng cao trình độ quản lý và xây lắp, áp dụng khoa học cơng nghệ xây dựng tiên tiến nhằm đáp ứng xu thế phát triển chung trong thời đại cơng nghiệp hố, hiện đại hố, đảm bảo tiến độ, chất lượng cơng trình.2. Tên Cơng ty Tên Cơng ty: cơng ty TNHH nhà nước một thành viên cơng trình viettel Tên giao dịch quốc tế: Viettel Construction company limited Tên giao dịch quốc tế: Viettel Construction Trụ sở chính: Số 1 Giang Văn Minh - Quận Ba Đình - Hà Nội Điện thoại: (84-4) 2661229/2661228 Fax: (84-4) 2751783 Web Site: www.vietel.com.vn Email: : viettelxlct@vietel.com.vn Năm thành lập: 1995 Chủ tịch kiêm Giám đốc Cơng ty: Ơng Hồng Cơng Vĩnh II. HỆ THỐNG TỔ CHỨC, CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CỦA CÁC PHỊNG BAN, BỘ PHẬN TRỰC THUỘC1. Sơ đồ tổ chứcCơ cấu tổ chức quản lý của Cơng ty bao gồm:Giám Đốc Các Phó Giám Đốc: Phó Giám Đốc Kỹ thuật, Phó Giám Đốc Kế hoạch, Giám Đốc xí nghiệp I, Giám Đốc xí nghiệp III.Bộ máy giúp việc gồm: các phòng ban, XNCT I, XNCT II. XNCT III, chi nhánh CampuchiaLương Thị Hợp Quản trị Kinh doanh Quốc tế 47a4PHỊNG KẾ HOẠCHCHI NHÁNH HOẶC VPĐD TẠI NƯỚC NGỒIBáo cáo TTTH Công ty công trình ViettelĐược tổ chức theo sơ đồ sau:2. Chức năng, nhiệm vụ các phòng ban2.1. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, mối quan hệ của Ban Giám Đốc Công Ty Chức năng: Ban Giám Đốc Công Ty có chức năng trực tiếp lãnh đạo, chỉ huy điều hành nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và chịu trách nhiệm trước Đảng ủy, Ban Giám Đốc Tổng Công Ty về kết quả thực hiện các nhiệm vụ. Nhiệm vụ: Lãnh đạo, chỉ huy, điều hành trực tiếp các phòng ban trong Công Ty về mọi mặt trong việc tổ chức thực hiện các nhiệm vụ sản xuất kinh doanh.Lương Thị Hợp Quản trị Kinh doanh Quốc tế 47a5CHỦ TỊCHKIÊM GIÁM ĐỐCPGĐ KỸ THUẬT, PT CÔNG TÁC ĐẢNG, CT CHÍNH TRỊPHÒNG KẾ HOẠCHCHI NHÁNH HOẶC VPĐD TẠI NƯỚC NGOÀIPHÓ GIÁM ĐỐC KẾ HOẠCHPHÓ GIÁM ĐỐC KIÊM GĐ XÍ NGHIỆP IPHÓ GIÁM ĐỐC KIÊM GIÁM ĐỐC XÍ NGHIỆP IIIPHÒNG TC - HCPHÒNG DỰ ÁN KINH DOANHPHÒNG TÀI CHÍNHPHÒNG KỸ THUẬTPHÒNGXÂY DỰNGXÍ NGHIỆP CÔNG TRÌNH IXÍ NGHIỆP CÔNG TRÌNH IIXÍ NGHIỆP CÔNG TRÌNH IIIBAN DỊCH VỤ VIỄN THÔNGBáo cáo TTTH Công ty công trình Viettel Quyền hạn: + Giải quyết và đề nghị các vấn đề kinh tế - kỹ thuật, tổ chức lao động, kế hoạch kinh doanh, hành chính…trong phạm vi được TGĐ TCT phê duyệt.+ Chủ động quan hệ với các cơ quan bên ngoài để giải quyết mọi vấn đề có liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Mối quan hệ:+ Chịu sự lãnh đạo, chỉ huy trực tiếp của Đảng ủy, BGĐ TCT, chủ tịch Công ty.+ Phối hợp hiệp đồng về mặt chuyên môn nghiệp vụ với các phòng ban chức năng trong Tổng Công ty để thực hiện nhiệm vụ.+ Lãnh đạo, chỉ huy trực tiếp các Phòng ban trong Công ty và Xí nghiệp khu vực.2.2. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, mối quan hệ của phòng kỹ thuật Chức năng:+ Tham mưu cho Chi ủy, BGĐ về công tác tổ chức quản lý kỹ thuật của Công ty.+ Thừa lệnh BGĐ Công ty điều hành, tổ chức, quản lý mọi hoạt động lắp dựng cột, lắp đặt các thiết bị viễn thông, tổng đài, mạng cáp, radio trunking … theo đúng tiêu chuẩn kỹ thuật quy định.+ Thực hiện việc kiểm tra giám sát, đôn đốc về mặt tiêu chuẩn kỹ thuật, chất lượng công trìnhCông ty thực hiện. Nhiệm vụ:+ Giám sát kỹ thuật, đảm bảo chất lượng các công trình của Công ty thực hiện.+ Xây dựng tài liệu kỹ thuật, các quy trình lắp đặt, khai thác, bảo dưỡng, bảo trì thiết bị.+ Chủ trì việc thiết kế thi công, phối hợp với các phòng ban trong Công ty lập phương án, giải pháp kỹ thuật cho công tác đấu thầu, thiết kế thi công.+ Đào tạo, bồi dưỡng thường xuyên đội ngũ cán bộ nhân viên của đơn vị và Công ty theo yêu cầu sản xuất kinh doanh.Lương Thị Hợp Quản trị Kinh doanh Quốc tế 47a6Báo cáo TTTH Công ty công trình Viettel+ Quản lý và thường xuyên kiểm tra trang thiết bị, công cụ, dụng cụ trong công ty. Quyền hạn:+ Thừa lệnh Giám Đốc Công ty quản lý, điều hành mọi hoạt động kỹ thuật.+ Kiểm tra, giám sát về mặt kỹ thuật các đơn vị trong quá trình thi công các công trình.+ Được quan hệ với các cơ quan bên ngoài để giải quyết các vấn đề kỹ thuật theo quy định.+ Được chủ động quan hệ với các phòng ban, XN trong Công ty để giải quyết các công việc chuyên môn.+ Báo cáo Giám Đốc Công ty về những vấn đề vượt quá quyền hạn cho phép để kịp thời xử lý. Mối quan hệ:+ Chịu sự lãnh đạo, chỉ huy trực tiếp của Ban Giám Đốc Công ty.+ Chịu sự lãnh đạo về chuyên môn nghiệp vụ của Phòng Kỹ thuật Tổng Công ty.+ Với các phòng ban trực thuộc Công ty là mối quan hệ hiệp đồng để giải quyết công việc chuyên môn.+ Chỉ đạo trực tiếp về mặt chuyên môn đối với Ban kỹ thuật nghiệp vụ của các XN khu vực.2.3. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, mối quan hệ của Phòng Kế Hoạch Chức năng:+ Tham mưu cho Chi ủy, Ban Giám Đốc về công tác tổ chức quản lý, kế hoạch kinh doanh của Công ty.+ Xây dựng, triển khai và kiểm tra kế hoạch SXKD tháng, quý, năm, các kế hoạch dài hạn của Công ty.+ Xây dựng, triển khai và kiểm tra các chính sách, chiến lược kinh doanh mở rộng thị trường của Công ty. Nhiệm vụ:+ Xây dựng và giao kế hoạch SXKD hàng tháng, quý, năm cho các xí nghiệp khu vực, Ban dịch vụ viễn thông trên cơ sở kế hoạch năm.Lương Thị Hợp Quản trị Kinh doanh Quốc tế 47a7Báo cáo TTTH Công ty công trình Viettel+ Tổng hợp, phân tích tình hình hoạt động SXKD thực tế của Công ty, tham mưu cho Ban Giám Đốc các giải pháp điều chỉnh nhằm tăng hiệu quả hoạt động SXKD.+ Tổng hợp báo cáo thực hiện kế hoạch tuần, tháng, quý, năm … trình BGĐ và các cơ quan quản lý cấp trên.+ Lập và quản lý các hợp đồng kinh tế, hợp đồng giao nhận thầu, giao khoán, hợp đồng thi công các công trình BTS trong phạm vi hoạt động của Công ty.+ Tổ chức tổng hợp, theo dõi, quản lý xuất nhập vật tư của Công ty.+ Quản lý hồ sơ tài liệu các công trình công ty đang thi công.+ Chỉ đạo, đôn đốc các bộ phận trong việc tổ chức thực hiện nhiệm vụ SXKD. Quyền hạn:+ Thừa lệnh Giám Đốc quản lý, kiểm tra, giám sát theo nghiệp vụ chuyên môn.+ Kiểm tra việc thực hiện kế hoạch đối với các phòng ban công ty và XN khu vực.+ Được chủ động quan hệ với các phòng ban để giải quyết các công việc chuyên môn. Mối quan hệ:+ Chịu sự lãnh đạo, chỉ huy trực tiếp của Ban Giám Đốc Công ty.+ Chịu sự chỉ đạo về chuyên môn nghiệp vụ của phòng ban chức năng của Tổng Công Ty.+ Với các ban trực thuộc Công ty là mối quan hệ hiệp đồng để cùng thực hiện nhiệm vụ SXKD.2.4. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, mối quan hệ của Phòng Tài Chính Chức năng:+ Tham mưu cho Ban Giám Đốc quản lý, chỉ đạo, hướng dẫn, kiểm tra, giám sát các mặt về công tác tài chính kế toán của Công ty theo quy định của Nhà nước và quy chế của TCT.Lương Thị Hợp Quản trị Kinh doanh Quốc tế 47a8[...]... 47a4PHỊNG KẾ HOẠCHCHI NHÁNH HOẶC VPĐD TẠI NƯỚC NGỒI Báo cáo TTTH Cơng ty cơng trình Viettel ty đã ngày càng khẳng định được vị thế và uy tín của mình trên thị trường và với các đối thủ cạnh tranh.Qua một thời gian thực tập tại Công ty Công trình Viettel, tơi đã nắm được phần nào tình hình về hoạt động sản xuất kinh doanh, đặc biệt là tình hình xây lắp các cơng trình viễn thơng, hoạt động xuất khẩu... 3IV Công nhân kỹ thuật 124Tổng cộng 537III. THỰC TRẠNG KINH DOANH, CÁC LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY 1. Các lĩnh vực hoạt động của công ty Công ty Cơng trình Viettel hoạt động theo Luật doanh nghiệp, thực hiện nhiệm vụ phục vụ quốc phòng, nhiệm vụ của Tổng công ty và nhu cầu của các doanh nghiệp, tổ chức trong nước và quốc tế về lĩnh vực xây lắp các cơng trình Bưu chính - viễn thơng và Công. .. ban, XN trong Công ty để giải quyết các công việc chuyên môn.+ Báo cáo Giám Đốc Công ty về những vấn đề vượt quá quyền hạn cho phép để kịp thời xử lý. Mối quan hệ:+ Chịu sự lãnh đạo, chỉ huy trực tiếp của Ban Giám Đốc Công ty. + Chịu sự lãnh đạo về chuyên môn nghiệp vụ của Phịng Kỹ thuật Tổng Cơng ty. + Với các phịng ban trực thuộc Công ty là mối quan hệ hiệp đồng để giải quyết công việc chuyên... kỹ thuật cho công tác đấu thầu, thiết kế thi công. + Đào tạo, bồi dưỡng thường xuyên đội ngũ cán bộ nhân viên của đơn vị và Công ty theo yêu cầu sản xuất kinh doanh.Lương Thị Hợp Quản trị Kinh doanh Quốc tế 47a6 Báo cáo TTTH Cơng ty cơng trình ViettelMỤC LỤCMỤC LỤC 1 LỜI MỞ ĐẦU 1 I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY 3 1. Q trình hình thành và phát triển 3 2. Tên Công ty 4 II. HỆ... điện tử, viễn thông, công nghệ thông tin, thiết bị thu phát vô tuyến điện;Lương Thị Hợp Quản trị Kinh doanh Quốc tế 47a15 Báo cáo TTTH Cơng ty cơng trình Viettel+ Tổng hợp, phân tích tình hình hoạt động SXKD thực tế của Công ty, tham mưu cho Ban Giám Đốc các giải pháp điều chỉnh nhằm tăng hiệu quả hoạt động SXKD.+ Tổng hợp báo cáo thực hiện kế hoạch tuần, tháng, quý, năm … trình BGĐ và các cơ... cáp quang.- Thi công kéo 6000-7000km cáp quang và hàn nối 1000M, ODF các tuyến cáp quang nội bộ; kéo 3000-3500 km cáp quang và hàn nối 1000MX, ODF tại Lào và Cambodia.Lương Thị Hợp Quản trị Kinh doanh Quốc tế 47a28 Báo cáo TTTH Cơng ty cơng trình ViettelI. Q TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY 1. Q trình hình thành và phát triển Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Cơng trình Viettel được... KỸ THUẬTPHỊNGXÂY DỰNGXÍ NGHIỆP CƠNG TRÌNH IXÍ NGHIỆP CƠNG TRÌNH IIXÍ NGHIỆP CƠNG TRÌNH IIIBAN DỊCH VỤ VIỄN THƠNG Báo cáo TTTH Cơng ty cơng trình Viettel+ Phối hợp với các phòng, ban, XN tổ chức xây dựng, quản lý xây dựng các cơng trình viễn thơng, các cơng trình xây dựng khác.+ Thực hiện quản lý cơng tác hồn cơng quyết tốn các cơng trình của các đơn vị. Quyền hạn:+ Thừa... cơ cấu tổ chức bộ máy ở cơng ty. Từ đó tơi viết báo cáo tổng hợp này.Do hạn chế về thời gian thực hiện nên báo cáo khơng tránh khỏi những thiếu sót, kính mong được sự đóng góp ý kiến của các thầy cô và các bạn.Qua đây, tôi xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ tận tình của cơ giáo Nguyễn Thị Thanh Hà và các cán bộ tại cơ sở thực tập đã trực tiếp hướng dẫn tơi hồn thành báo cáo tổng hợp này.Lương Thị... chínhLương Thị Hợp Quản trị Kinh doanh Quốc tế 47a23 Báo cáo TTTH Cơng ty cơng trình Viettel+ Quản lý và thường xuyên kiểm tra trang thiết bị, công cụ, dụng cụ trong công ty.  Quyền hạn:+ Thừa lệnh Giám Đốc Công ty quản lý, điều hành mọi hoạt động kỹ thuật.+ Kiểm tra, giám sát về mặt kỹ thuật các đơn vị trong q trình thi cơng các cơng trình. + Được quan hệ với các cơ quan bên ngồi để giải quyết... với sự phát triển của cơng ty. Cơng ty Cơng trình Viettel ln khơng ngừng đầu tư máy móc thiết bị, nâng cao trình độ quản lý và xây lắp, áp dụng khoa học công nghệ xây dựng tiên tiến nhằm đáp ứng xu thế phát triển chung trong thời đại công nghiệp hoá, hiện đại hoá, đảm bảo tiến độ, chất lượng cơng trình. 2. Tên Cơng ty  Tên Cơng ty: cơng ty TNHH nhà nước một thành viên cơng trình viettel Tên giao . DỰNGXÍ NGHIỆP CÔNG TRÌNH IXÍ NGHIỆP CÔNG TRÌNH IIXÍ NGHIỆP CÔNG TRÌNH IIIBAN DỊCH VỤ VIỄN THÔNG Báo cáo TTTH Công ty công trình Viettel Quyền. quyền thực hiệnLương Thị Hợp Quản trị Kinh doanh Quốc tế 47a17 Báo cáo TTTH Công ty công trình ViettelTT Tên công trìnhGiá trị nhà thầu thực
- Xem thêm -

Xem thêm: Báo cáo thực tập tại Công ty Công trình Viettel.DOC, Báo cáo thực tập tại Công ty Công trình Viettel.DOC, Báo cáo thực tập tại Công ty Công trình Viettel.DOC, Tên Cơng ty Chức năng, nhiệm vụ các phòng ban, Các đơn vị trực thuộc Xí nghịêp Cơng trình I: Các lĩnh vực hoạt động của cơng ty, Các cơng trình tiêu biểu đã và đang xây dựng, Hoạt động xuất khẩu thiết bị viễn thông của Công ty

Từ khóa liên quan