Những giải pháp Marketing cho hoạt động tiêu thị sản phẩm ở Công ty dịch vụ thương mại- Bộ Thương Mại

66 329 0
Những giải pháp Marketing cho hoạt động tiêu thị sản phẩm ở Công ty dịch vụ thương mại- Bộ Thương Mại

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Những giải pháp Marketing cho hoạt động tiêu thị sản phẩm ở Công ty dịch vụ thương mại- Bộ Thương Mại

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Lời nói đầu Kinh tế thị trờng ra đời nớc ta đáp ứng yêu cầu cần thiết phải có sự thay đổi trong cách làm ăn kinh doanh để đạt hiệu quả kinh tế cao. Nói đến cơ chế thị trờng là nói đến cạnh tranh, để đạt đợc lợi thể cạnh tranh, doanh nghiệp cần phải đáp ứng đầy đủ những đòi hỏi khắt khe của thị trờng, nh chất lợng sản phẩm, giá cả, điều kiện mua bán, thanh toán, các dịch vụ bán và sau bán, các chính sách giao tiếp, khuyếch trơng Để ứng xử linh hoạt với thị trờng, các doanh nghiệp phải có cung cách làm ăn, cách nghĩ mới, phải biết sử dụng những phơng tiện hỗ trợ, ứng dụng có hiệu quả các biện pháp kinh tế, đề ra phơng hớng mục tiêu hoạt động để có thể dành thắng lợi trong cạnh tranh. Việc nắm bắt nhạy bén các quy luật của thị trờng không nhằm mục đích nào khác là để doanh nghiệp có thể bán đợc nhiều hàng hoá, quay vòng vốn nhanh, tái đầu t sản xuất để mở rộng quy mô doanh nghiệp theo cả bề rộng lần bề sâu. Marketing đóng vai trò quan trọng trong tiêu thụ sản phẩm của Công ty. Vì vậy em chọn đề tài: "Những giải pháp Marketing cho hoạt động tiêu thụ sản phẩm Công ty dịch vụ thơng mại - Bộ Thơng mại" (TRASERCO). Chuyên đề gồm các chơng sau: Chơng I: Những lý luận cơ bản về hoạt động tiêu thụ sản phẩm và ảnh hởng của môi trờng Marketing đến hoạt động tiêu thụ sản phẩm. Chơng II: Thực trạng tiêu thụ sản phẩm của Công ty dịch vụ Traserco. Chơng III: Giải pháp Marketing nhằm góp phần hoàn thiện và thúc đẩy khả năng tiêu thụ sản phẩm Công ty dịch vụ Traserco. 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chơng I Những lý luận cơ bản về hoạt động tiêu thụ sản phẩm và ảnh hởng của môi trờng Marketing đến hoạt động tiêu thụ sản phẩm i. những vấn đề cơ bản về tiêu thụ sản phẩm 1. Khái niệm tiêu thụ. - Đặc trng cơ bản của sản xuất hàng hoá là sản phẩm đợc sản xuất ra để bán. Do đó, tiêu thụ sản phẩm là một khâu quan trọng trong quan trọng tái sản xuất. Đứng trên mỗi góc độ khác nhau, có những quan điểm khác nhau về tiêu thụ sản phẩm. - Nếu xét trên góc độ kinh tế, thì tiêu thụ sản phẩm là quá trình chuyển hoá sở hữu và sử dụng hàng hoá, tiền tệ giữa các chủ thể kinh tế. Hay nói cách khác, tiêu thụ sản phẩm là quá trình thực hiện giá trị của hàng hoá. Qua tiêu thụ, hàng hoá đợc chuyển từ hình thái hiện vật sang hình thái tiền tệ và vòng chu chuyển sản xuất kinh doanh đợc hình thành. - Nếu xét trên góc độ là một quá trình sản xuất kinh doanh, thì tiêu thụ sản phẩmgiai đoạn cuối cùng sau khâu sản xuất, ứng dụng với mỗi cơ chế quản lý kinh tế khác nhau, thì mức độ phạm vi tiêu thụ cũng khác nhau. Trong cơ chế cũ, hoạt động kinh tế chủ yếu của doanh nghiệp là sản xuất còn khâu mua sắm các yếu tố đầu vào và tiêu thụ sản phẩm đầu ra hoàn toàn do Nhà nớc đảm nhiệm, nên việc thực hiện hành vi tiêu thụ đơn thuần chỉ là việc bán sản phẩm theo giá định sẵn. Nghĩa là, chỉ thực hiện hành vi tiền hàng. Còn trong cơ chế thị trờng doanh nghiệp đợc đặt trong vị trí là các chủ thể kinh tế độc lập, nên ba vấn đề cơ bản của kinh tế: sản xuất cái gì? sản xuất nh thế nào? và sản xuất cho ai? đều doanh nghiệp tự quyết định. Vì vậy, hoạt động của doanh nghiệp phải gắn liền với ba khâu: Mua, sản xuất và bán. Do vậy, tiêu thụ sản phẩm đợc hiểu theo nghĩa rộng hơn. 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 - Tiêu thụ sản phẩm là việc đa sản phẩm từ lĩnh vực sản xuất sang lĩnh vực lu thông để thực hiện việc tiêu dùng theo những mục đích đã đợc xác định từ khi bắt đầu sản xuất. - Trong quan hệ trao đổi hàng - tiền giữa doanh nghiệp với ngời mua thì thời điểm doanh nghiệp có thể ghi nhận doanh thu bán hàng phụ thuộc vào phơng thức thanh toán mà doanh nghiệp áp dụng. ứng với mỗi phơng thức thanh toán khác nhau thì thời điểm sản phẩm đợc xác định là tiêu thụ khác nhau. Trờng hợp doanh nghiệp giao hàng cho ngời mua và thu tiền ngay tại thời điểm đó (có thể bằng séc hoặc tiền mặt .) hoặc ngời mua đã ứng trớc tiền hàng thì số sản phẩm đã giao đó đợc gọi là tiêu thụ. Trờng hợp doanh nghiệp giao sản phẩm cho khách hàng và đã đợc khách hàng chấp nhận thanh toán nhng hiện tại doanh nghiệp vẫn cha nhận đợc tiền hoặc giấy báo của ngân hàng thì vẫn đợc coi là tiêu thụ. Trờng hợp giữa doanh nghiệp và khách hàng áp dụng phơng thức thanh toán theo kế hoạch thì khi gửi hàng cho ngời mua, số sản phẩm đợc xác định là tiêu thụ. Nh vậy, do việc áp dụng phơng thức thanh toán khác nhau nên hành vi giao hàng và thu tiền có những khoảng cách nhất định về thời gian và không gian. Nếu xem xét về mặt số lợng tại một thời điểm nào đó thì doanh thu tiêu thụ và số tiền bán hàng lu động thì doanh thu tiêu thụ và tiền bán hàng thu đ- ợc là bằng nhau. 2. ý nghĩa của hoạt động tiêu thụ sản phẩm 2.1. Vị trí của công tác tiêu thụ đối với doanh nghiệp trong cơ chế thị trờng. Tiêu thụ sản phẩm là một trong những khâu quan trọng nhất của tái sản xuất hàng hoá và cũng là khâu quan trọng nhất của kinh doanh. Trong cơ chế thị trờng tiêu thụ sản phẩm có một số đặc trng nh: Thể hiện sự tập trung mâu thuẫn giữa ngời mua và ngời bán. Trong cơ chế thị trờng khách hàng là thợng đế mâu thuẫn của ngời mua và ngời bán thể hiện chỗ: Ngời mua thì 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 muốn mua sản phẩm với giá rẻ, chất lợng cao, mẫu mã đẹp phơng thức thanh toán thuận lợi, đơn giản họ đợc quyền lựa chọn, mặc cả về giá cả, chất lợng, đợc quyền bảo hành về sản phẩm hàng hoá mà mình mua. Còn ngời bán thì muốn bán đợc hàng hoá với giá càng cao càng tốt để tăng lợi nhuận. Tuy nhiên trong cơ chế thị trờng cạnh tranh khốc liệt ngời bán không dễ dàng thực hiện ý muốn của mình. Cho nên vai trò của công tác tiêu thụ là vô cùng quan trọng đợc thể hiện nh sau: Trớc hết tiêu thụ sản phẩm đợc coi là sự kết thúc của quá trình sản xuất kinh doanh, là cơ sở hạch toán lỗ lãi. Thông qua công tác tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp đánh giá lại các chính sách của mình (Chính sách sản phẩm, chính sách phân phối, giá cả, khuyến mại .) Qua đó điều chỉnh cho hợp lý để đạt hiệu quả cao hơn của công tác tiêu thụ. Một mặt tạo điều kiện thu hồi vốn, thanh toán các khoản chi nợ, tăng tích luỹ và từ đó có kế hoạch và khả năng khả thi, mở rộng quy mô, tăng đầu t cho đổi mới kỹ thuật công nghệ tạo tiền đề thắng lợi cho giai đoạn tiếp theo của quá trình tái sản xuất. Nó là kết quả, là sự kiểm tra, đồng thời nó lại là cơ sở để tạo nền móng cho chu kỳ tiếp theo của sản xuất kinh doanh. Lợi nhuận bao giờ cũng là mục tiêu quan trọng của sản xuất kinh doanh, lợi nhuận sẽ thu đợc càng lớn nếu nh mục tiêu sản xuất sản phẩm đi đúng hớng, đáp ứng nhu cầu của thị trờng, khả năng thanh toán dứt điểm, ít có hàng tồn kho và đợc các bạn hàng, các đại lý trong các doanh nghiệp đạt đợc mục tiêu cơ bản trong sản xuất kinh doanh là mục tiêu lợi nhuận. Tiêu thụ sản phẩm trong cơ chế lại là sự tự khẳng định về uy tín của doanh nghiệp, về khả năng liên kết bán hàng và trực tiếp khẳng định vị trí của doanh nghiệp trên thị trờng. Trong nền kinh tế thị trờng doanh nghiệp phải cạnh tranh trong thể hình "Vạn ngời bán, trăm ngời mua" thì công tác tiêu thụ càng trở nên đặc biệt quan trọng. Nó trở thành điều kiện sống còn cho mỗi doanh nghiệp trong hoạt động sản xuất điều khiển. Quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp chỉ đợc coi là kết thúc khi hàng đã bán và tiền đã đợc thu về. Việc ách tắc trong khâu tiêu thụ sẽ làm nguy cơ lớn cho 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 doanh nghiệp, không tiêu thụ sản phẩm sẽ không thu hồi đợc chi phí bỏ ra, không mở rộng đợc sản xuất, không tái tạo đợc sức lao động và điều đó có nghĩa là khởi đầu của sự phá sản. Tiêu thụ sản phẩm càng nhanh thì khả năng quay vòng vốn, khả năng sản xuất kinh doanh, khả năng mở rộng và duy trì thị trờng càng lớn và điều đó nghĩa là sự an toàn trong kinh doanh của doanh nghiệp càng lớn. Tiêu thụ sản phẩm giúp doanh nghiệp có khả năng mở rộng và gia tăng các chủng loại mặt hàng mới tạo nên sự gối sóng và đảm bảo tính liên tục trong sản xuất kinh doanh, tránh sự hụt hẫng. Đồng thời qua công tác tiêu thụ giúp doanh nghiệp đến với khách hàng, là chiếc cầu nối giữa doanh nghiệp và khách hàng. Kết quả của công tác tiêu thụ là thớc đo, là sự đánh giá đúng nhất các nỗ lực của doanh nghiệp đồng thời giúp doanh nghiệp tìm ra câu trả hỏi cho các quyết định, các định hớng trong kinh doanh. Tiêu thụ sản phẩm giúp doanh nghiệp có điều kiện ổn định công ăn việc làm cho ngời lao động, góp một phần làm lành mạnh xã hội, tăng trởng kinh tế đất nớc. Nh vậy, công tác tiêu thụ sản phẩm ngoài việc giúp doanh nghiệp đạt đợc các mục tiêu trong sản xuất kinh doanh, trong việc cải tạo cơ sở vật chất - kỹ thuật để tiếp tục quá trình tái sản xuất nó còn là yếu tố cực kỳ quan trọng trong việc tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. 2.2. Vai trò của công tác tiêu thụ đối với doanh nghiệp. Tiêu thụ là yếu tố quan trọng để doanh nghiệp thực hiện tái sản xuất mở rộng lợi nhuận là mục tiêu cơ bản nhất của mỗi doanh nghiệp. Trong sản xuất kinh doanh doanh nghiệp làm ra lợi nhuận và sử dụng một phần lợi nhuận này để tái sản xuất mở rộng. Lợi nhuận của doanh nghiệp chính là phần chênh lệch giữa thu nhập từ hoạt động sản xuất kinh doanh với các chi phí thực hiện việc tái sản xuất đó. Do vậy, lợi nhuận chỉ có thể thu đợc khi sản phẩm đã qua tiêu thụ và doanh nghiệp nhận đợc tiền từ quá trình này. quá trình này bao gồm từ khâu quyết định giá cả, khối lợng tiêu thụ, phơng thức thanh toán. Việc tổ chức tốt công tác tiêu thụ là cho khối lợng tiêu thụ tăng 5 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 lên, chi phí tiêu thụ giảm đi và do đó lợi nhuận cũng tăng lên và đây chính là nguồn lực cơ bản để doanh nghiệp mở rộng quy mô của mình. Tiêu thụ sản phẩm có tác động tích cực đến quá trình tổ chức quản lý sản xuất, thúc đẩy áp dụng tiến độ khoa học kỹ thuật, nâng cao chất lợng sản phẩm, hạ giá thành sản phẩm. Trong thời kỳ bao cấp quá trình tái sản xuất của các cơ sở đều đợc Nhà nớc bảo trợ tức là toàn bộ quá trình tái sản xuất từ khâu đầu đến khâu cuối cùng để đợc Nhà nớc cung cấp vật t và bao tiêu. Tiêu thụ sản phẩm sản xuất dới các chỉ tiêu pháp lệnh đã đợc định sẵn. Chuyển sang nền kinh tế thị trờng Nhà nớc cho phép các doanh nghiệp tục chủ trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình, hoạt động làm sao có hiệu quả kinh tế cao, thu đợc nhièu lợi nhuận trên cơ sở điều tiết vĩ mô của Nhà nớc. Tiêu thụ sản phẩm là một khâu hết sức quan trọng đối với các doanh nghiệp. Chỉ qua tiêu thụ tính chất hữu cơ của sản phẩm hàng hoá đợc xác định một cách hoàn toàn. Có tiêu thụ đợc, thu tiền đợc về doanh nghiệp mới thực hiện đợc tái sản xuất mở rộng. Tăng nhanh quá trình tiêu thụ là tăng nhanh vòng quay của vốn lu động và tích luỹ vốn. Công tác tiêu thụ sản phẩm trong cơ chế thị trờng không đơn thuần là việc đem sản phẩm ra thị trờng để bán mà trớc khi sản phẩm đợc ngời tiêu dùng chấp nhận thì cần phải có sự nỗ lực cả về trí tuệ lẫn sức lao động của cán bộ công nhân sản xuất. Nh vậy tiêu thụ đợc coi là một biện pháp để điều tiết sản xuất, định h- ớng cho sản xuất, là tiêu chuẩn để đánh giá quá trình tổ chức sản xuất. Tiêu thụ sản phẩm là nhân tố quan trọng để giữ vững, nâng cao uy tín của doanh nghiệp đối với xã hội, góp phần củng cố thị trờng, mở rộng phát triển thị trờng mới cả trong nớc và quốc tế, dần dần xoá bỏ tâm lý a dùng hàng ngoại của nhân dân. Tiêu thụ sản phẩm giữ vai trò quan trọng trong việc phản ánh kết quả cuối cùng của hoạt động sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp. Góp phần quan trọng trong việc nâng cao các hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. 6 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Tiêu thụ là cầu nối giữa sản xuất với tiêu dùng, là thớc đo đánh giá độ tin cậy của ngời tiêu dùng đối với sản xuất. Tiêu thụ đợc nhiều sản phẩm chứng tỏ phạm vi phát huy giá trị sử dụng của sản phẩm đợc mở rộng. Tóm lại việc đổi mới và hoàn thiện công tác tiêu thụ sản phẩm trong điều kiện hiện nay là tất yếu khách quan vì: Xuất phát từ vai trò, vị trí của công tác này đồng thời trên thế giới bất kỳ quốc gia nào công tác tiêu thụ sản phẩm luôn luôn đợc chiếm vị trí quan trọng trong quá trình sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp và là yếu tố quyết định sự tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp. Nớc ta đang trên con đờng đổi mới, vấn đề tiêu thụ sản phẩm của mỗi doanh nghiệp trên thị trờng còn gặp nhiều khó khăn, đòi hỏi các doanh nghiệp phải nhanh chóng tiếp cận và vận dụng vào hoàn cảnh thích hợp. II. Những nội dụng cơ bản của quá trình tiêu thụ của doanh nghiệp. 1. Điều tra đánh giá nhu cầu thị trờng. Việc điều tra, nghiên cứu thị trờng là một công việc hết sức cần thiết vì từ đó doanh nghiệp xác định phải giải quyết 3 vấn đề kinh tế cơ bản của sản xuất kinh doanh đó là: sản xuất gì? sản xuất nh thế nào? và sản xuất cho ai? Làm sao để sản xuất gắn chặt với thị trờng, lấy thị trờng điều trớc tiên là phải nắm bắt đợc qui mô của thị trờng, phải dự báo đợc số lợng ngời tiêu thụ (dự báo nhu cầu), số lợng sản phẩm có nhu cầu, doanh số bán tỷ lệ chiếm lĩnh thị trờng hoặc thị phần. Sau đó phải xác định thị trờng sản phẩm của doanh nghiệp thuộc những vùng nào, thành phố nào; tỷ lệ sản phẩm tiêu thụ của từng thị trờng, khu vực sản phẩm của doanh nghiệp trên thị trờng là hàng hoá sinh hoạt hay hàng hoá của tiêu dùng cho sản xuất. Xét về cơ cấu sử dụng tỷ lệ việc mua bán, tỷ lệ giữa việc mua và sử dụng bổ xung thay thế. Cuối cùng các dự định thay đổi về quy mô và cơ cấu thị trờng trong tơng lai. Ngoài ra còn phải chú ý các nhân tố của môi trờng khu vực có ảnh hởng đến khả năng tiêu thụ sản phẩm bao gồm: - Cơ cấu dân c theo độ tuổi, giới tính và nghề nghiệp. 7 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 - Trình độ văn hoá, tôn giáo, phong tục tập quán và những quan niệm về giá trị đạo đức, xã hội của họ. 2. Tìm kiếm khách hàng . Khách hàng là yếu tố đóng vai trò quyết định trong việc tiêu thụ sản phẩm, đó là một trong 3 vấn đề kinh tế cơ cản: bán cho ai? Hàng hoá sản xuất ra cần phải đợc bán và khách hàng chính là đối t- ợng để thực hiện việc mua sản phẩm. Phải có khách hàng thì sản phẩm mới đợc tiêu thụ. Nói cách khác sản phẩm muốn lu thông đợc cần phải có khách hàng. Doanh nghiệp muốn tiêu thụ đợc sản phẩm của mình cần phải biết ai sẽ là đối tợng thực hiện hành vi mua sản phẩm của doanh nghiệp mình. Tuy nhiên tất cả các công việc này đều đợc thực hiện từ khâu nghiên cứu thị tr- ờng. Khi sản phẩm đợc tung ra thị trờng điều đó có nghĩa là nó mang một phần nhu cầu nào đó của khách hàng vào đặc tính tiêu dùng của mình thông qua các thông tin mà doanh nghiệp có đợc từ việc điều tra, nghiên cứu thị tr- ờng. Để công tác tiêu thụ có thể thực hiện đợc và đạt hiệu quả cao cần thiết phải phân tích khách hàng một cách cụ thể, từ đó có cách ứng xử phug hợp với từng đối tợng khách hàng mua sản phẩm của mình. Việc tìm kiếm khách hàng có thể đợc phân loại ra nh sau cho dễ dàng hơn trong việc phân tích: - Theo khu vực địa lý: Khách hàng vùng nào? thị hiếu của họ ra sao? Phong tục tập quán tiêu dùng nh thế nào? . - Theo trình độ, nghề nghiệp: khách hàng có trình độ cao hay thấp? Nghề nghiệp ổn định hay thất nghiệp? - Theo mức sống: Khách hàng có mức sống cao hay thấp? Có khả năng tiêu dùng lớn hay nhỏ . Tất cả các vấn đề trên đây đều có ý nghĩa khá quan trọng trong chiến lợc tìm kiếm khách hàng của Công ty. Muốn đa ra sản phẩm đến tay ngời tiêu dùng trớc hết ta phải biết họ muốn gì? Họ có thích loại sản phẩm này không? Họ có khả năng thanh toán không và ít nhất họ đã sẵn sàng tiêu dùng hay cha? 8 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Tìm kiếm và thoả mãn nhu cầu của khách hàng luôn luôn và mãi là vấn đề đáng quan tâm của các doanh nghiệp. Nó là điều kiện để doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển. Nó là thớc đo cho giá trị tồn tại của doanh nghiệp trên thơng trờng. 3. Xác đinh giá bán trên thị trờng (xây dựng chính sách giá): Đánh giá bán sản phẩm là một vấn đề hết sức quan trọng và có ảnh h- ởng trực tiếp đến khả năng tiêu thụ sản phẩm, đến lợi nhuận của doanh nghiệp. Vì vậy sau điều tra nhu cầu thị trờng, xây dựng chiến lợc sản phẩm cần phải xây dựng chính sách giá cả nhằm đa ra mục tiêu, căn cứ đánh giá. Mục tiêu trong chính sách giá có thể chia làm hai nhóm: Nhóm 1: Liên quan đến lợi nhuận có thể là tối đa hoá lợi nhuận hoặc duy trì mức lợi nhuận đang đạt đợc. Nhóm 2: Liên quan đến vị trí của doanh nghiệp trên thị trờng và trớc các đối thủ cạnh tranh. Các căn cứ chủ yếu để xây dựng chính sách giá cả: Phải căn cứ vào luật và chủ trơng chính sách chế độ quản lý của Nhà nớc . Phải dựa vào chi phí sản xuất và giá thành đơn vị sản phẩm trong dự toán. Phải đợc xây dựng phù hợp với đặc điểm của thị trờng cạnh tranh, các điều kiện về thời gian và không gian cụ thể. Do phụ thuộc vào nhiều yếu tố nên khi ấn định giá ngoài các tính toán cụ thể còn có sách lợc ứng xử phù hợp với từng hoàn cảnh và điều kiện của doanh nghiệp trong từng thời kỳ. Khi ấn định giá phải xét tới một loạt các khía cạnh sau: - Thu nhập của dân c. - Quy mô thị trờng - Sở thích và tập quán tiêu dùng - Chính sách phát triển kinh tế của Nhà nớc - Sức hấp dẫn của sản phẩm đối với khách hàng 9 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 - Hình thái thị trờng mà doanh nghiệp sẽ bán sản phẩm của mình (thị trờng độc quyền, thị trờng cạnh tranh, hoặc thị trờng vừa độc quyền vừa cạnh tranh) 4. Thiết lập các đại lý tiêu thụ: (lựa chọn kênh phân phối) Hàng hoá đi từ sản xuất đến ngời tiêu dùng qua nhiều kênh phân phối khác nhau. Có thể khái quát thành 2 hình thức phân phối sau: Kênh phân phối ngắn. kênh 1: Ngời sản xuất (hay nhập khẩu ) làm luôn nhiệm vụ bán lẻ cho ngời tiêu dùng cuối cùng. kênh 2: Ngời sản xuất (nhập khẩu ) bán cho ngời bán lẻ, sau đó ng- ời bán lẻ lại bán cho ngời tiêu dùng cuối cùng. 1 2 10 Kênh phân phối ngắn Ngời sản xuất ngời nhập Ngời sản xuất ngời nhập Ngời tiêu dùng cuối cùng Ngời bán lẻ Ngời tiêu dùng cuối cùng Kênh phân phối dài Ngời sản xuất ngời nhập i Ngời bán buôn Ngời sản xuất ngời nhập Ngời bán buôn Ngời môi giới Ngời bán lẻ Ngời t/dùng cuối cùng [...]... t liệu sản xuất, hàng hoá t liệu tiêu dùng, các loại dịch vụ về thơng mại , dịch vụ tiêu dùng Công tác tiêu thụ sản phẩm của Công ty TSC đợc thực hiện trên cả 2 thị trờng: thị trờng trong nớc và thị trờng quốc tế TSC có thuận lợi là một Công ty kinh doanh thơng mạidịch vụ nên lợng cung của Công ty luôn có sẵn Với một hệ thống các cơ sở sản xuất vệ tinh các mặt hàng xuất khẩu chủ yếu và một đội... trình tiêu thụ cũng thu hút thêm nhiều khách hàng mới Dịch vụ này đã trở thành yếu tố cạnh tranh mạnh mẽ giữa các doanh nghiệp có sản phẩm chất lợng tơng đơng nhau II ảnh hởng của môi trờng Marketing đến hoạt động tiêu thụ sản phẩm: Môt trờng Marketing của doanh nghiệp là tập hợp những chủ thể tích cực và những lực lợng hoạt động bên ngoài doanh nghiệp có ảnh hởng đến khả năng chỉ đạo bộ phận Marketing, ... hầu hết các dịch vụ của TSC đều tập trung phòng giao dịch thơng mại và du lịch, nó là đầu nối để dẫn dắt các đơn vị, chi nhánh của mình hoạt động trên thị trờng một cách hữu hiệu nhất Phòng giao dich thơng mạidịch vụ là đầu mối cho các dịch vụ của TSC, là nơi tổ chức đón tiếp khách và hớng cho các đoàn kinh tế thơng mại và thơng nhân nớc ngoài vào Việt Nam Công ty thơng mạidịch vụ TSC đảm... trạng tiêu thụ sản phẩm của Công ty dịch vụ Traserco I Tổng quan về Công ty 1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Công ty thơng mạidịch vụ (TSC-Trade and Service Company) là một đơn vị kinh doanh đợc thành lập bởi phòng Thơng mạicông nghiệp Việt Nam (VCCI-Vietnam Chamber of Commercal and Industry) VCCI là một tổ chức phi chính phủ phi lợi nhuận và là một tổ chức tự nguyện, những. .. vụ (TSC) là nơi cung cấp các dịch vụ cần thiết cho các doanh nghiệp trong và ngoài nớc, nó là Công ty đầu tiên ra đời Việt Nam với mục đích thực hiện các dịch vụ từ những thơng nhân nớc ngoài vào Việt Nam và ngợc lại từ Việt Nam ra nớc ngoài Công ty Thơng mạidịch vụ có nhiệm vụ thay phòng Thơng mại làm dịch vụ thu tiền của khách hàng và sau đó nộp lại cho phòmg Thơng mại một khoản hoa hồng cố định... thúc đẩy công tác tiêu thụ sản phẩm của một doanh nghiệp 2.1 ảnh hởng của môi trờng kinh tế Quan hệ cung cầu trên thị trờng ảnh hởng lớn đến tiêu thụ sản phẩm của một doanh nghiệp Nếu trong nền kinh tế cầu lớn hơn cung thì mức độ tiêu thụ hàng hoá sẽ mạnh hơn, số lợng sản phẩm đợc tiêu dùng sẽ tăng lên Ngợc lại cung lớn hơn cầu thì nhịp độ tiêub dùng sản phẩm giảm xuống, mức độ lu thông của sản phẩm chững... ty Thơng mạidịch vụ TSC đã ngày càng trởng thành và phát triển thành một trong những Công ty dẫn đầu trong lĩnh vực này Để thấy đợc sự trởng thành của Công ty xin nêu tình hình thực hiện nhiệm vụ kinh doanh trong một số năm qua của TSC 1 Doanh thu Doanh thu là một chỉ tiêu tổng hợp phản ánh quy mô hoạt động kinh doanh của Công ty Khác với các Công ty sản xuất trực tiếp, Công ty TSC có đặc điểm riêng... Doanh thu từ hoạt động bán hàng trong nớc - Doanh thu từ hoạt động bán hàng quốc tế 2 Doanh thu từ dịch vụ thơng mại - Dịch vụ thơng nhân - Dịch vụ cho thuê - Dịch vụ giao thông vận tải - Dịch vụ in ấn - Dịch vụ lữ hành 3 Tốc độ phát triển (%) - Doanh thu từ hoạt động bán hàng - Doanh thu từ dịch vụ thơng mại 1998 1999 13.025.25 4.525 14.957.35 6.637 21.910.28 6.642 8.500.25 8.320.35 15.268.28 2.831.55... kiện cho cán bộ công nhân viên làm việc đáp ứng các yêu cầu kinh doanh của đơn vị 23 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 II Phân tích thực trạng công tác tiêu thụ hàng hoá dịch vụ của Công ty TSC Do đặc thù kinh doanh dịch vụ và thơng mại , các sản phẩm của Công ty TSC rất đa dạng và phong phú bao gồm cả hàng hoá t liệu sản xuất, hàng hoá t liệu tiêu dùng, các loại dịch. .. chấp nhận và tìm cách khai thác yếu tố đó Môi trờng Marketing đóng vai trò quan trọng trong việc tác động tới hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp nói chung và hoạt động tiêu thụ sản phẩm nói riêng Đối với hoạt động tiêu thụ sản phẩm thì việc tìm hiểu và khai thác tốt những thuận lợi của môi trờng Marketing sẽ góp phần đẩy mạnh lợng tiêu thụ trên thị trờng 1 Môi trờng vi mô Môi trờng vi mô là lực lợng . vậy em chọn đề tài: " ;Những giải pháp Marketing cho hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở Công ty dịch vụ thơng mại - Bộ Thơng mại& quot; (TRASERCO). Chuyên. sản phẩm của Công ty dịch vụ Traserco. Chơng III: Giải pháp Marketing nhằm góp phần hoàn thiện và thúc đẩy khả năng tiêu thụ sản phẩm ở Công ty dịch vụ

Ngày đăng: 09/04/2013, 08:35

Hình ảnh liên quan

4. Thiết lập các đại lý tiêu thụ: (lựa chọn kênh phân phối) - Những giải pháp Marketing cho hoạt động tiêu thị sản phẩm ở Công ty dịch vụ thương mại- Bộ Thương Mại

4..

Thiết lập các đại lý tiêu thụ: (lựa chọn kênh phân phối) Xem tại trang 10 của tài liệu.
- Hình thái thị trờng mà doanh nghiệp sẽ bán sản phẩm của mình (thị trờng độc quyền, thị trờng cạnh tranh, hoặc thị trờng vừa độc quyền vừa cạnh  tranh) - Những giải pháp Marketing cho hoạt động tiêu thị sản phẩm ở Công ty dịch vụ thương mại- Bộ Thương Mại

Hình th.

ái thị trờng mà doanh nghiệp sẽ bán sản phẩm của mình (thị trờng độc quyền, thị trờng cạnh tranh, hoặc thị trờng vừa độc quyền vừa cạnh tranh) Xem tại trang 10 của tài liệu.
Biểu 1: Tình hình biến động về vốn của Công ty trong những năm qua (1997 - 1999). - Những giải pháp Marketing cho hoạt động tiêu thị sản phẩm ở Công ty dịch vụ thương mại- Bộ Thương Mại

i.

ểu 1: Tình hình biến động về vốn của Công ty trong những năm qua (1997 - 1999) Xem tại trang 18 của tài liệu.
Đánh giá cơ cấu tổ chức quản lý: Đây là mô hình trực tuyến chi chức năng, cơ cấu này hình thành từ việc kết hợp cơ cấu tổ chức theo chức năng và  cơ cấu tổ chức trực tuyến nhằm phát huy u điểm và khắc phục nhợc điểm của  từng bộ phận riêng biệt - Những giải pháp Marketing cho hoạt động tiêu thị sản phẩm ở Công ty dịch vụ thương mại- Bộ Thương Mại

nh.

giá cơ cấu tổ chức quản lý: Đây là mô hình trực tuyến chi chức năng, cơ cấu này hình thành từ việc kết hợp cơ cấu tổ chức theo chức năng và cơ cấu tổ chức trực tuyến nhằm phát huy u điểm và khắc phục nhợc điểm của từng bộ phận riêng biệt Xem tại trang 21 của tài liệu.
Thông qua số liệu ở bảng trên ta thấy số hợp đồng cho thuê năm 1998 tăng lên so với năm 1997 là 40% - Những giải pháp Marketing cho hoạt động tiêu thị sản phẩm ở Công ty dịch vụ thương mại- Bộ Thương Mại

h.

ông qua số liệu ở bảng trên ta thấy số hợp đồng cho thuê năm 1998 tăng lên so với năm 1997 là 40% Xem tại trang 31 của tài liệu.
Biểu 14: Tình hình phát triển trong Công ty TSC trong lĩnh vực cho thuê. - Những giải pháp Marketing cho hoạt động tiêu thị sản phẩm ở Công ty dịch vụ thương mại- Bộ Thương Mại

i.

ểu 14: Tình hình phát triển trong Công ty TSC trong lĩnh vực cho thuê Xem tại trang 35 của tài liệu.
Tình hình xuất khẩu hàng Mây tre đan của Công ty trong những năm vừa qua: - Những giải pháp Marketing cho hoạt động tiêu thị sản phẩm ở Công ty dịch vụ thương mại- Bộ Thương Mại

nh.

hình xuất khẩu hàng Mây tre đan của Công ty trong những năm vừa qua: Xem tại trang 38 của tài liệu.
Biểu 17: Tình hình xuất khẩu hàng hoá theo khối lợng của TSC trong những năm qua: - Những giải pháp Marketing cho hoạt động tiêu thị sản phẩm ở Công ty dịch vụ thương mại- Bộ Thương Mại

i.

ểu 17: Tình hình xuất khẩu hàng hoá theo khối lợng của TSC trong những năm qua: Xem tại trang 38 của tài liệu.
Bảng trên thể hiện tình hình xuất khẩu mặt hàng Chè của TSC trong một số năm qua. Nhìn chung sự phát triển là tơng đối ổn định và có triển  vọng - Những giải pháp Marketing cho hoạt động tiêu thị sản phẩm ở Công ty dịch vụ thương mại- Bộ Thương Mại

Bảng tr.

ên thể hiện tình hình xuất khẩu mặt hàng Chè của TSC trong một số năm qua. Nhìn chung sự phát triển là tơng đối ổn định và có triển vọng Xem tại trang 39 của tài liệu.
Nhìn vào bảng này ta thấy Đài Loan là thị trờng TSC xuất khẩu lao động nhiều nhất chiếm tới 44% tổng số lao động xuất khẩu ra nớc ngoài. - Những giải pháp Marketing cho hoạt động tiêu thị sản phẩm ở Công ty dịch vụ thương mại- Bộ Thương Mại

h.

ìn vào bảng này ta thấy Đài Loan là thị trờng TSC xuất khẩu lao động nhiều nhất chiếm tới 44% tổng số lao động xuất khẩu ra nớc ngoài Xem tại trang 40 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan