CHƯƠNG KHÁI QUÁT VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG DOANH NGHIỆP May 27, 2015 www.ketoanhaiduong.com May 27, 2015 www.ketoanhaiduong.com Chương Khái quát kế toán quản trị Nội dung mục đích kế tốn quản trị Đối tượng KTQT doanh nghiệp Phương pháp KTQT May 27, 2015 www.ketoanhaiduong.com Mục tiêu 11:Khái niệm KTQT, Mục tiêu : Khái niệm KTQT, mục đích tầm quan mục đích tầm quan trọng KTQT trọng KTQT Mục tiêu 4: Kế toán quản Mục tiêu 4: Kế toán quản trị kế tốn tài trị kế tốn tài Mục tiêu 2: Chức nnăng Mục tiêu 2: Chức ăng KTQT KTQT Mục tiêu 5: Đối tưượng Mục tiêu 5: Đối t ợng KTQT KTQT Mục tiêu 3: KTQT với Mục tiêu 3: KTQT với chức nnăngquản lý chức ăng quản lý Mục tiêu 6: Phương pháp Mục tiêu 6: Phương pháp KTQT KTQT May 27, 2015 www.ketoanhaiduong.com Nội dung mục đích KTQT 1.1 Khái niệm mục đích KTQT 1.2 Nội dung KTQT 1.3 Mục tiêu nhiệm vụ KTQT 1.4 Vai trò KTQT việc thực chức quản lý DN 1.5 Phân biệt kế tốn Tài KTQT May 27, 2015 www.ketoanhaiduong.com Tại xuất kế toán quản trị ? May 27, 2015 www.ketoanhaiduong.com Một câu chuyện công ty Dupont:    Điều khiến câu chuyện Dupont quan tâm? KTQT giới thiệu nào? Thảo luận đời KTQT May 27, 2015 www.ketoanhaiduong.com 1.1 Khái niệm mục đích KTQT  Mục đích ? May 27, 2015 www.ketoanhaiduong.com Từ câu chuyện Dupont cho thấy lý công ty tiến hành KTQT đáp ứng nhu cầu cạnh tranh Một hệ thống KTQT đáp ứng nhu cầu cạnh tranh đương nhiên hệ thống KTQT tổ chức không giống tổ chức khác - Đáp ứng nhu cầu cạnh tranh làm cho: + Nhu cầu thông tin phục vụ quản lý tăng nhanh + Khả cung cấp thông tin nhanh nhạy  May 27, 2015 www.ketoanhaiduong.com Hệ thống thơng tin kế Hệ thống thơng tin kế tốn quản trị toán quản trị Các kiện kinh tế Đầu vào Thu thập Đo lường Ghi chép Phân tích Lập báo cáo Quản lý Qúa trình xử lý Các báo cáo quản trị: báo cáo chi phí sp, dịch vụ, khách hàng, báo cáo dự toán, báo cáo hoạt động, Đầu Đối tượng sử dụng May 27, 2015 www.ketoanhaiduong.com 10 Bước BP2 tổng chi phí trung tâm phục vụ phân bổ cho trung tâm SX - giai đoạn chi phí SX chung phân bổ cho phận (bộ phận SX phận dịch vụ…) lại tiếp tục phân bổ cho sản phẩm (đối tượng gánh chịu chi phí) Nói cách khác tổng chi phí trung tâm chi sản xuất (bao gồm chi phí nhận từ trung tâm phục vụ) để phân bổ cho sản phẩm (Bước 3) May 27, 2015 www.ketoanhaiduong.com 40 - Cơ sơ sở phân bổ CPSXC từ trung tâm SX (Vì gọi Hệ thống phân bổ chi phí sở khối lượng hay cịn gọi Hệ thống phân bổ chi phí truyền thống? ) Bởi chi phí SXC phân bổ cho sản phẩm theo mơ hình dựa vào tiêu thức phân bổ liên quan đến khối lượng sản xuất, cụ thể tiêu thức ảnh hưởng sản lượng Ví dụ phân bổ theo CP Nhân công trực tiếp, hay CPTT (gồm NCTT NVLTT) , hay máy… May 27, 2015 www.ketoanhaiduong.com 41 - Điều kiện áp dụng mơ hình 1: Thường áp dụng cho doanh nghiệp có số lượng sản phẩm khơng nhiều, chi phí gián tiếp thường cố định hàng năm khơng thay đổi Chi phí sản xuất chung nhỏ khơng chiếm tỷ trọng lớn giá thành sản phẩm Chi phí nhân cơng trực tiếp chi phí ngun vật liệu trực tiếp chiếm tỷ trọng lớn giá thành sản phẩm Phù hợp với doanh nghiệp kế toán theo phương pháp thủ công May 27, 2015 www.ketoanhaiduong.com 42 - ưu điểm: Tính tốn, phân bổ đơn giản, nhanh chóng, thuận lợi cho kế tốn thủ cơng - Hạn chế: - Khơng thể xác mà DN có nhiều loại sản Phẩm mà sản phẩm lại có liên quan đến nhiều hoạt động - Khơng xác nhiều khoản chi phí gián tiếp lại khơng bị ảnh hưởng thay đổi sản lượng hay khối lượng Bởi sử dụng tiêu thức phân bổ sở sản lượng làm cho SP có số lượng lớn chịu khoản chi phí gián tiếp cao, ngược lại Điều làm sai lệch chi phí sản phẩm www.ketoanhaiduong.com 43 May 27, 2015 MƠ HÌNH HỆ THỐNG PHÂN BỔ CHI PHÍ TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG (MƠ HÌNH 2) CPSX chung CPSX chung phân bổ cho hoạt động phân bổ cho hoạt động GĐoạn PB1 TTCP 1: Hoạt động TTCP 1: Hoạt động hỗ trợ kỹ thuật hỗ trợ kỹ thuật TTCP 2: Hđộng TTCP 2: Hđộng Cài đặt máy móc Cài đặt máy móc TTCP 3: Hđộng TTCP 3: Hđộng TTCP 4: Hđđộng TTCP 4: H ộng Vận hành máy móc mua Vận hành máy móc mua …… …… GĐoạn PB2 May 27, 2015 Đối ttượng gánh chịu CP (SP, dịch vụ…) Đối ượng gánh chịu CP (SP, dịch vụ…) www.ketoanhaiduong.com 44  Nội dung: Mơ hình hệ thống (ABC) mơ hình phân bổ chi phí sản xuất chung qua giai đoạn nhấn mạnh vào hoạt động thực trình sản xuất  Giai đoạn 1: Phân bổ CPSX chung tới trung tâm chi phí theo hoạt động hđộng hỗ trợ kỹ thuật,cài đặt máy móc, vận hành máy móc, xử lý đơn đặt hàng…chứ khơng phân bổ CPSXC tới trung tâm chi phí theo phận, phân xưởng hay phịng ban Mơ hình1 May 27, 2015 www.ketoanhaiduong.com 45  Giai đoạn 2: sau phân bổ chi phí SXC cho tổng chi phí theo hoạt động (activity cost pools) gđoạn mơ hình ABC sử dụng nhiều tiêu thức phân bổ khác để phân bổ, (gồm tiêu thức không ảnh hưởng yếu tố sản lượng) Nói cách khác hoạt động DN phải xây dựng (cost driver) tiêu thức phân bổ đặc thù riêng hoạt động để phân bổ May 27, 2015 www.ketoanhaiduong.com 46 Tæng chi phí theo hoạt động (activity cost pools) Tiêu thức phân bổ cho hoạt động (cost driver) -Cài đặt máy móc thiết bị -Số lần cài đặt - Kiểm tra chất lượng -Vận hành máy móc -Bảo dưỡng thiết bị May 27, 2015 -Số lần kiểm tra chất lượng -Giờ máy chạy -Giờ bảo dưỡng www.ketoanhaiduong.com 47 - - Điều kiện áp dụng: - Phù hợp với DN tự động hoá cao, hệ thống kiểm soát nội tốt, sử dụng kế toán máy Đa dạng hoá nhiều loại sản Phẩm, nhiều hoạt động khác liên quan đến sản phẩm áp dụng DN mà Chi phí SXC chiếm tỷ trọng lớn tổng chi phí khồn chịu ảnh hưởng yếu tố sản lượng May 27, 2015 www.ketoanhaiduong.com 48 - ưu diểm: - Tính tốn phân bổ cho Klượng SP lớn, xác Hạn chế: - Tính tốn phức tạp, khối lượng phân bổ lớn Nếu Dn thực thủ cơng khó áp dụng Các bước thực Mơ hình hệ thống ABC Xác định hoạt động khác cơng ty Tính tốn tổng chi phí hoạt đegg kỳ Xác định tiêu thức phân bổ riêng cho hđộng Xác định đơn vị chi phí hoạt đegg cho Sp khác May 27, 2015 www.ketoanhaiduong.com 49 2.3 KTQT phản ánh trình chi phí hoạt động DN   Mạng lưới phân tích luồng chi phí  Nguồn lực  Bộ phận  Hoạt động  Sản phẩm Xây dựng mơ hình mạng lưới phân tích luồng chi phí (SGK) May 27, 2015 www.ketoanhaiduong.com 50 3.1 Đặc điểm vận dụng phương pháp KTQT  Phương pháp chứng từ kế toán  Phương pháp tài khoản kế toán  Phương pháp tính giá  Phương pháp tổng hợp cân đối May 27, 2015 www.ketoanhaiduong.com 51 Phương pháp KTQT 3.1 Đặc điểm vận dụng phương pháp KTQT 3.2 Các phương pháp kỹ thuật nghiệp vụ sử dụng kế toán quản trị May 27, 2015 www.ketoanhaiduong.com 52 3.2 Các phương pháp kỹ thuật nghiệp vụ sử dụng kế tốn quản trị  Thiết kế thơng tin thành dạng so sánh  Phân loại chi phí  Trình bày thơng tin dạng phương trình  Trình bày thơng tin dạng đồ thị May 27, 2015 www.ketoanhaiduong.com 53 ĐẠI HỌC THÀNH ĐÔNG CHÚC CÁC ĐÔNG CHÍ SỨC KHOẺ, THÀNH ĐẠT VÀ HẠNH PHÚC! May 27, 2015 www.ketoanhaiduong.com 54 ... 2 015 www.ketoanhaiduong.com Chương Khái quát kế tốn quản trị Nội dung mục đích kế toán quản trị Đối tượng KTQT doanh nghiệp Phương pháp KTQT May 27, 2 015 www.ketoanhaiduong.com Mục tiêu 11 :Khái. .. hạn đơn vị Kiểm soát kết hoạt động đơn vị May 27, 2 015 www.ketoanhaiduong.com 16 1. 1 Khái niệm mục đích KTQT (tiếp)  Khái niệm:  Theo luật Kế toán (mục điều 4) Kế toán quản trị việc thu thập,... Mục tiêu nhiệm vụ KTQT 1. 4 Vai trò KTQT việc thực chức quản lý DN 1. 5 Phân biệt kế toán Tài KTQT May 27, 2 015 www.ketoanhaiduong.com Tại xuất kế toán quản trị ? May 27, 2 015 www.ketoanhaiduong.com