438 Thực trạng và một số đề xuất các giải pháp Marketing nhằm phát triển sức bán sản phẩm tại Công ty lương thực Phú Thọ

88 406 0
438 Thực trạng và một số đề xuất các giải pháp Marketing nhằm phát triển sức bán sản phẩm tại Công ty lương thực Phú Thọ

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

438 Thực trạng và một số đề xuất các giải pháp Marketing nhằm phát triển sức bán sản phẩm tại Công ty lương thực Phú Thọ

Luận văn tốt nghiệp Công cụ Marketing Lời mở đầu Một trong những phát minh vĩ đại nhất của con ngời là tiền tệ. Sự ra đời của tiền tệ đã đánh dấu một bớc phát triển vợt bậc trong nhiều lĩnh vực của cuộc sống mà điển hình nhất là trong hoạt động thanh toán trao đổi hàng hoá dịch vụ. Ngân hàng là trung tâm tiền tệ, tín dụng, thanh toán trong đó nghiệp vụ thanh toán rất quan trọng là hoạt động truyền thống của ngân hàng. Cùng với sự phát triển của khoa học công nghệ thanh toán từ chỗ mang tính chất giản đơn tới nay đã ở trình độ cao hơn. Ngời ta không còn phải mang một khối lợng lớn tiền mặt để thanh toán mà thay vào đó là việc thực hiện qua ngân hàng với rất nhiều dịch vụ khác nhau phù hợp với nhu cầu cụ thể của từng khách hàng. Thẻ là một dịch vụ nh vậy. So với các dịch vụ thanh toán khác thẻ là một dịch vụ tơng đối mới. Tuy nhiên, cho đến nay trên thế giới dịch vụ thẻ đã trở thành một phần hết sức quan trọng của dịch vụ ngân hàng nói chung dịch vụ ngân hàng bán lẻ nói riêng. Các chỉ tiêu về kinh doanh thẻ liên tục tăng ở mức hai con số hàng năm. Dịch vụ kinh doanh thẻ là một mảng phát triển nhanh có nhiều tiềm năng của thị trờng tài chính. Việt Nam cũng là một thị trờng đầy tiềm năng đối với hoạt động thẻ với dân số 80 triệu ngời trong đó có gần 20 triệu dân sống tại các thành thị. Có thể nói chỉ cần bao quát đợc 10% số lợng này là ngân hàng đã có một thị trờng thẻ rộng lớn đồng thời góp phần làm giảm đáng kể các chi phí xã hội cho việc phát hành lu thông tiền mặt trên thị trờng. Tuy nhiên, sau 10 năm phát triển tại Việt Nam, thẻ vẫn cha có đợc vị trí mà nó đáng phải có trên thị trờng. Có thể kể ra rất nhiều nguyên nhân cho tình trạng này song một phần quan trọng là do công tác marketing đối với dịch vụ thẻ còn cha hiệu quả. Lê Thuỳ Linh - Lớp Ngân hàng 41D 1 Luận văn tốt nghiệp Công cụ Marketing Nhận thức đợc điều này, sau một thời gian thực tập tại NHNT VN đ- ợc sự chỉ dẫn định hớng nhiệt tình của các anh chị cán bộ của phòng quản lý thẻ thanh toán thẻ tại NHNT TW SGD, cùng sự hớng dẫn tận tình của thầy giáo Giáo s_Tiến sỹ Cao Cự Bội, em xin mạnh dạn chọn đề tài Công cụ marketing nhằm nâng cao doanh số từ dịch vụ thẻ tại NHNT VN để thực hiện chuyên đề tốt nghiệp. Kết cấu của chuyên đề bao gồm: Chơng 1: Khái quát chung về thị trờng thẻ hiện nay tại Việt Nam Chơng 2: Tình hình hoạt động marketing đối với dịch vụ thẻ tại Ngân hàng Ngoại thơng Việt Nam Chơng 3: Các giải pháp về marketing nhằm nâng cao doanh số từ dịch vụ thẻ. Tuy vậy với trình độ cũng nh vốn hiểu biết có hạn của mình thì đối với em đây là một đề tài khó khá mới mẻ do đó trong quá trình nghiên cứu em không tránh khỏi những thiếu sót tất yếu về cách nhìn nhận vấn đề cũng nh giải quyết vấn đề. Em rất mong đợc các thầy cô giáo, các cô chú cán bộ trong Ngân hàng Ngoại thơng góp ý để bài viết đợc hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn! Lê Thuỳ Linh - Lớp Ngân hàng 41D 2 Luận văn tốt nghiệp Công cụ Marketing Chơng 1 Khái quát chung về thị trờng thẻ hiện nay ở Việt Nam 1.1 Những nhận thứcbản về dịch vụ thẻ 1.1.1 Khái niệm phân loại 1.1.1.1 Khái niệm * Về mặt sử dụng Thẻ là phơng tiện thanh toán không dùng tiền mặt do ngân hàng phát hành. Thẻ đợc cấp cho khách hàng để thanh toán tiền hàng hoá, dịch vụ hoặc để rút tiền mặt tại các máy rút tiền tự động hay tại các ngân hàng đại lý trong phạm vi số d của tài khoản tiền gửi hoặc theo hạn mức tín dụng đợc kí kết giữa ngân hàng phát hành chủ thẻ. Hoá đơn thanh toán thẻ chính là giấy nhận nợ của chủ thẻ đối với cơ sở chấp nhận thẻ. Đơn vị chấp nhận thẻ đơn vị cung ứng dịch vụ rút tiền mặt đòi tiền chủ thẻ qua ngân hàng phát hành thẻ ngân hàng thanh toán thẻ. Các chủ thể tham gia vào giao dịch thẻ bao gồm: Ngân hàng phát hành Ngân hàng phát hành thẻ là thành viên chính thức của tổ chức thẻ quốc tế ( đối với các ngân hàng nớc ngoài) đợc NHNNVN cho phép thực hiện nghiệp vụ phát hành thẻ (đối với các ngân hàng trong nớc). Đây là ngân hàng chuẩn bị thẻ cho khách hàng, ngân hàng phát hành có trách nhiệm: xem xét việc phát hành thẻ, hớng dẫn chủ thẻ sử dụng thẻ ban hành các quy định cần thiết khi sử dụng thẻ, thanh toán số tiền trên hoá đơn của khách hàng do ngân hàng đại lý chuyển đến, cấp phép các thơng vụ thanh toán vợt hạn mức. Ngân hàng thanh toán Lê Thuỳ Linh - Lớp Ngân hàng 41D 3 Luận văn tốt nghiệp Công cụ Marketing Ngân hàng thanh toán thẻ là thành viên chính thức hoặc thành viên liên kết của tổ chức thẻ quốc tế hoặc các ngân hàng đợc ngân hàng phát hành thẻ uỷ quyền thực hiện nghiệp vụ thanh toán thẻ. Ngân hàng thanh toán là ngân hàng trực tiếp ký hợp đồng với cácsở chấp nhận thẻ thanh toán các chứng từ giao fịch do cơ sở chấp nhận thẻ xuất trình. Một ngân hàng vừa có thể đóng vai trò là ngân hàng thanh toán vừa đóng vai trò là ngân hàng phát hành. Chủ thẻ Chủ thẻ là ngời có tên ghi trên thẻ, đợc ngân hàng phát hành thẻ cho phép sử dụng thẻ để thanh toán tiền hàng hoá, dịch vụ thay tiền mặt theo hạn mức tín dụng đợc cấp. Ngoài ra chủ thẻ có thể sử dụng thẻ để rút tiền mặt tại các máy rút tiền tự động hoặc các ngân hàng đại lý. Chủ thẻ bao gồm chủ thẻ chính chủ thẻ phụ. Chủ thẻ chính chủ thẻ phụ cùng sử dụng chung một tài khoản thẻ với hạn mức tín dụng mà ngân hàng cấp cho chủ thẻ chính. Giao dịch của chủ thẻ chính chủ thẻ phụ đợc thể hiện trên cùng một sao kê đợc gửi cho chủ thẻ chính để thanh toán. chủ thẻ chính là ngời chịu trách nhiệm cuối cùng về thanh toán cá khoản chi tiêu của cả chủ thẻ chính chủ thẻ phụ. Đơn vị chấp nhận thẻ (ĐVCNT) ĐVCNT là các tổ chức hay cá nhân cung ứng hàng hoá, dịch vụ chấp nhận thẻ làm phơng tiện thanh toán. Các đơn vị này thông thờng đợc ngân hàng trang bị máy móc, kỹ thuật để chấp nhận thanh toán tiền hàng hoá, dịch vụ bằng thẻ. Ngân hàng đại lý thanh toán Là ngân hàng đợc ngân hàng thanh toán thẻ uỷ quyền thực hiện một số dịch vụ chấp nhận thanh toán thẻ thông qua hợp đồng ngân hàng đại lý. Tổ chức thẻ quốc tế Là hiệp hội các tổ chức tài chính, tín dụng, tham gia phát hành thanh toán thẻ quốc tế. Tổ chức làm trung tâm xử lý cấp phép, thông tin giao dịch, thanh toán của các ngân hàng thành viên trên toàn thế giới. Mỗi Lê Thuỳ Linh - Lớp Ngân hàng 41D 4 Luận văn tốt nghiệp Công cụ Marketing tổ chức thẻ quốc tế đều có tên sản phẩm của mình. Khác với ngân hàng thành viên, tổ chức thẻ quốc tế không có quan hệ trực tiếp với chủ thẻ hay CSCNT mà chỉ cung cấp một mạng lới viễn thông toàn cầu phục vụ cho quy trình thanh toán, cấp phép cho ngân hàng thành viên một cách nhanh chóng. HIện nay trên thế giới có các tổ chức thẻ: VISA, MASTERCARD, Công ty thẻ AMEX, Công ty thẻ JCB. Ngời chịu trách nhiệm thanh toán Là ngời chịu trách nhiệm toàn bộ các khoản chi tiêu phát sinh từ việc sử dụng thẻ là chủ thẻ chính (nếu là thẻ cá nhân) hoặc tổ chức, công ty xin cấp thẻ (nếu là thẻ do công ty uỷ quyền cho cá nhân sử dụng). * Về mặt cấu tạo: Dù là bất cứ loại thẻ gì, thẻ bao giờ cũng có một đặc điểm chung nhất: Nó đợc làm bằng Plastic, có kích thớc tiêu chuẩn quốc tế là 5,5cm x 8,5cm. Trên thẻ có in đầy đủ các yếu tố nh: nhãn hiệu thơng mại của thẻ, số thẻ, tên chủ thẻ ,ngày hiệu lực ( ngày cuối cùng có hiệu lực) một số cá yếu tố khác tuỳ theo quy định của các Tổ chức thẻ quốc tế hoặc hiệp hội phát hành thẻ. Mặt trớc của thẻ: Biểu t ợng : Mỗi loại thẻ có một biểu tợng riêng, mang tính đặc trng của tổ chức phát hành thẻ. Đây đợc xem nh một yếu tố an ninh chống lại sự giả mạo. VISA: Hình chữ nhật 3 mầu: xanh, trắng, vàng có chữ VISA chạy ngang giữa màu trắng, trên hình chữ nhật 3 màu là hình chim bò câu đang bay in chìm. MASTERCARD: Có 2 hình tròn lồng nhau nằm ở góc dới bên phải (một hình màu da cam, một hình màu đỏ) dòng chữ MASTERCARD màu trắng chạy ở giữa; trên 2 hình tròn lồng nhau là 2 nửa quả cầu lồng nhau in chìm. Lê Thuỳ Linh - Lớp Ngân hàng 41D 5 Luận văn tốt nghiệp Công cụ Marketing JCB: Biểu tợng 3 màu: xanh công nhân, đỏ, xanh lá cây, có chữ JCB chạy ngang ở giữa. AMEX: Biểu tợng hình đầu ngời chiến binh. Số thẻ: Số này dành riêng cho mỗi chủ thẻ, đợc dập nổi trên thẻ đợc in lại trên hoá đơn khi chủ thẻ thanh toán bằng thẻ. Tuỳ theo từng loại thẻ mà số các chữ số, chữ số cách cấu trúc theo nhóm cũng khác nhau. Thời gian có hiệu lực của thẻ: Là thời hạn mà thẻ đợc phép lu hành. Tuỳ theo từng loại thẻ mà có thể ghi ngày hiệu lực cuối cùng của thẻ hay ngày đầu tiên đến ngày cuối cùng đợc sử dụng thẻ. Họ tên chủ thẻ: Đợc in bằng chữ nổi, là tên cá nhân nếu là thẻ cá nhân, tên của ngời đợc uỷ quyền sử dụng nếu là thẻ công ty. Ngoài ra, có thẻ còn có cả ảnh của chủ thẻ. Ký tự an ninh trên thẻ, số mật mã của đợt phát hành: Mỗi loại thẻ luôn có ký tự an ninh kèm theo, in phía sau ngày hiệu lực. VD: thẻ VISA có chữ V( hoặc CV, PV, RV, GV), thẻ MASTER có chữ M chữ C lồng vào nhau. Ngoài ra, thẻ AMEX còn in thêm mật mã cho từng đợt phát hành. Mặt sau của thẻ: Dải băng từ: dải băng này có khả năng lu trữ các thông tin cần thiết nh: số thẻ, ngày hiệu lực, tên chủ thẻ, ngân hàng phát hành Dải băng chữ ký: Trên dải băng này phải chữ ký của chủ thẻ để CSCNT có thể đối chiếu chữ ký khi thực hiện thanh toán. 1.1.1.2 Phân loại Trên mỗi giác độ khác nhau thì thẻ cũng đợc chia thành những loại khác nhau. Chúng ta sẽ xem xét thẻ trên những phơng diện cơ bản nh sau: * Theo chủ thể phát hành Thẻ do ngân hàng phát hành: là loại thẻ do ngân hàng phát hành giúp cho khách hàng sử dụng số tiền do ngân hàng cấp tín dụng. Đây là loại thẻ đợc sử dụng rộng rãi nhất hiện nay, không chỉ Lê Thuỳ Linh - Lớp Ngân hàng 41D 6 Luận văn tốt nghiệp Công cụ Marketing trong phạm vi quốc gia mà còn trên phạm vi toàn cầu. Ví dụ nh: VISA, MASTERCARD, JCB Thẻ do các tổ chức phi ngân hàng: đây có thể là các loại thẻ du lịch giải trí của các tập đoàn kinh doanh lớn hoặc cũng có thể là thẻ do các công ty xăng dầu, các cửa hiệu lớn phát hành. Ví dụ: Diners Club, Amex * Theo tính chất thanh toán của thẻ Thẻ tín dụng (credit card): Là loại thẻ đợc sử dụng phổ biến nhất, theo đó ngời chủ thẻ đợc sử dụng một hạn mức tín dụng tuần hoàn để mua sắm hàng hoá, dịch vụ tại các CSCNT. Thẻ tín dụng thờng do ngân hàng phát hành thờng đợc qui định một hạn mức tín dụng nhất định trên cơ sở khả năng tài chính, tài sản thế chấp của chủ thẻ. Chủ thẻ chỉ đợc phép chi tiêu trong phạm vi hạn mức tín dụng đã cho. Chủ thẻ phải thanh toán cho ngân hàng phát hành thẻ theo kỳ hàng tháng. Lãi suất tín dụngtuỳ thuộc vào qui định của mỗi ngân hàng phát hành. Tính chất tín dụng của thẻ còn thể hiện ở việc chủ thẻ đợc ứng trớc một hạn mức tiêu dùng mà không phải trả tiền ngay, chỉ thanh toán sau một kì hạn nhất định. Thẻ tín dụng đợc coi là một công cụ tín dụng trong lĩnh vực cho vay tiêu dùng. Thẻ ghi nợ (debit card): Với loại thẻ này, chủ thẻ có thể chi trả tiền hàng hoá, dịch vụ dựa trên số d tài khoản tiền gửi hoặc tài khoản tiền gửi thanh toán của mình tại ngân hàng phát hành thẻ. Thẻ thanh toán không có hạn mức tín dụng vì nó phụ thuộc vào số d hiện hữu trên tài khoản của chủ thẻ. Số tiền chủ thẻ chi tiêu sẽ đợc khấu trừ ngay vào tài khoản của chủ thẻ thông qua những thiết bị điện tử đặt tại CSCNT. Lê Thuỳ Linh - Lớp Ngân hàng 41D 7 Luận văn tốt nghiệp Công cụ Marketing Ngoài 2 loại thẻ phổ biến nhất là thẻ tín dụng thẻ ghi nợ đã nêu ở trên thì cũng có một số loại thẻ khác đợc sử dụng cho cho một số mục đích nhất định nh: Thẻ rút tiền mặt (cash card) dùng để rút tiền mặt từ tài khoản của chủ thẻ tại các máy rút tiền tự động ATM hoặc tại ngân hàng sử dụng các dịch vụ khác do máy ATM cung cấp ( vd: kiểm tra số d, chuyển khoản chi trả các khoản vay ). Với chức năng chuyên dùng để rút tiền, yêu cầu đặt ra với chủ thẻ là phải ký quỹ tiền vào tài khoản hoặc đợc ngân hàng cấp tín dụng thấu chi. Thẻ lu giữ giá trị (storedb value card) đợc phát hành bằng cách nộp một số tiền nhất định để mua thẻ, mỗi lần sử dụng thì số tiền trên thẻ bị trừ dần. Thẻ này đợc sử dụng dể mua bán hàng hoá có giá trị tơng đối nhỏ nh xăng dầu ở các điểm bán xăng tự động, gọi điện thoại (thẻ điện thoại thẻ internet ở Việt Nam là điển hình). * Theo phạm vi lãnh thổ: Thẻ nội địa là thẻ đợc giới hạn sử dụng trong phạm vi một quốc gia do vậy đồng tiền giao dịch phải là đồng bản tệ nớc đó. Hoạt động của loại thẻ này rất đơn giản, chỉ do một ngân hàng hoặc một tổ chức điều hành việc phát hành, xử lý trung gian cho đến việc thanh toán. Thẻ có nhợc điểm là việc sử dụng chỉ giới hạn trong phạm vi một quốc gia vì vậy việc kinh doanh sẽ không thật hiệu quả nếu mạng lới các CSCNT còn ít. Thẻ quốc tế sử dụng các loại ngoại tệ mạnh để thanh toán, đợc chấp nhận trên phạm vi toàn cầu. Thẻ đợc hỗ trợ, quản lí trên toàn thế giới bởi các tổ chức tài chính lớn nh MasterCard, Visa hoạt động thống nhất, đồng bộ. Thẻ quốc tế rất đợc a chuộng vì tính an toàn, tiện lợi của mình. Lê Thuỳ Linh - Lớp Ngân hàng 41D 8 Luận văn tốt nghiệp Công cụ Marketing * Theo hạn mức của thẻ: Thẻ vàng (Gold card): là loại thẻ u hạng phù hợp với mức sống nhu cầu tài chính của khách hàng có thu nhập cao. Thẻ đợc phát hành cho những đối tợng có uy tín, có khả năng tài chính lành mạnh, có nhu cầu chi tiêu lớn. Điểm khác biệt của thẻ vàng so với thẻ thờng là hạn mức tín dụng lớn. Thẻ thờng hay còn gọi là thẻ chuẩn (Standard card):là một loại thẻ tín dụng nhng mang tính phổ thông, phổ biến, đợc sử dụng rộng rãi trên toàn thế giới, có hạn mức tín dụng thấp hơn thẻ vàng. 1.1.2 Vai trò tính tiện ích của thẻ thanh toán 1.1.2.1 Đối với chủ thẻ Cũng nh các phơng tiện thanh toán không dùng tiền mặt khác, thẻ sẽ không thể tồn tại nếu nó không đem lại những lợi ích cụ thể cho ngời sử dụng nó. Thật vậy: Nhanh chóng thuận tiện: Thứ nhất, với kích thớc gọn nhẹ, chủ thẻ có thể dễ dàng mang thẻ theo ngời sử dụng thẻ để thanh toán tiền các loại hàng hoá- dịch vụ thông qua một mạng lới rộng rãi các ĐVCNT trong ngoài nớc. Chỉ cần một động tác xuất trình thẻ kí vào hoá đơn thì coi nh việc mua bán đã hoàn tất chủ thẻ có thể nhận đợc những thứ mình cần. Thứ hai, tính linh hoạt thuận tiện của thẻ còn thể hiện rõ ràng khi chủ thẻ đi du lịch hay công tác nớc ngoài. Với thẻ thanh toán, chủ thẻ đợc mua hàng hoá trớc trả tiền sau tài khoản của chủ thẻ chỉ bị ghi nợ khi nào chủ thẻ thực sự chi tiêu bằng thẻ. Ngoài ra, chủ thẻ sẽ yên tâm hơn trong thời gian ở nớc ngoài khi ngân hàng phát hành thẻ triển khai các dịch vụ kèm theo nh: dịch vụ khách hàng 24/24, dịch vụ trợ giúp toàn cầu, dịch vụ bảo hiểm lữ hành Thứ ba, với một tấm thẻ thanh toán trong tay, chủ thẻ sẽ có thể dễ dàng rút tiền mặt bất cứ lúc nào tại các máy ATM đợc trang bị ở những nơi Lê Thuỳ Linh - Lớp Ngân hàng 41D 9 Luận văn tốt nghiệp Công cụ Marketing công cộng trong ngoài nớc. Máy ATM còn cung cấp cho chủ thẻ những dịch vụ khác nh: trả nợ vay, chuyển khoản, xem số d tài khoản qua các thiết bị điện tử của máy. Thứ t, sử dụng thẻ tín dụng có nghĩa là chủ thẻ đang đợc nhận một khoản tín dụng tiêu dùng tự động, tức thời. Với hạn mức tín dụng mà ngân hàng cung cấp, chủ thẻ có điều kiện mở rộng các giao dịch tài chính trong khả năng thu nhập có hạn. Đối với thẻ nợ, chủ thẻ thậm chí còn đợc hởng một mức thấu chi nhất định trên tài khoản tiền gửi của mình tại ngân hàng. Tiết kiệm hiệu quả Thứ nhất, với việc sử dụng thẻ, một cách gián tiếp chủ thẻ đã tiết kiệm đợc thời gian chi phí vận chuyển, kiểm đếm tiền. Giao dịch bằng thẻ diễn ra nhanh gọn cũng làm giảm thời gian phải bỏ ra cho việc mua sắm hàng hoá dịch vụ, hay thời gian đến ngân hàng để làm các thủ tục với séc du lịch hoặc các phơng tiện thanh toán khác. Thứ hai, với sao kê hàng tháng do ngân hàng gửi đến, chủ thẻ có thể kiểm soát đợc các giao dịch tài chính của mình trong kỳ. Nếu chủ thẻ thanh toán đầy đủ các khoản đã chi tiêu khi có thông báo thì không phải trả lãi ngoaì khoản phí thờng niên quy định. Cũng có thể chủ thẻ chấp nhận thanh toán một khoản vừa đủ để duy trì hạn mức mà ngân hàng cho phép, phần còn lại họ sẵn sàng trả lãi để đợc sử dụng số tiền còn nợ vào những mục đích khác có chi phí cơ hội cao hơn. Thứ ba, đối với những gia đình có con em đi du học thì thẻ thanh toán thực sự đem lại hiệu quả trong việc chu cấp tiền hàng tháng mà không cần phải tốn nhiều thời gian thủ tục nh các hình thức khác. Với thẻ kinh doanh, công ty có thể quản lý kiểm soát hiệu quả chi tiêu của nhân viên, giảm các khoản tạm ứng công tác phí, thậm chí công ty còn đợc cấp ngay một nguồn vốn ngắn hạn mà không cần thủ tục vay vốn. An toàn đợc bảo vệ Thẻ đợc chế tạo hết sức tinh vi, hiện đại khó làm giả nên tính an toàn của thẻ rất cao. Việc so sánh chữ kí mẫu trên thẻ với chữ kí chủ thẻ kết Lê Thuỳ Linh - Lớp Ngân hàng 41D 10 [...]... triển khai các các giải pháp marketing cụ thể Nói cách khác, toàn bộ các hoạt động gắn kết giữa ngân hàng thị trờng nh đã nêu ở trên đều thuộc phạm vi của hoạt động marketing Vì vậy có thể khẳng định marketingcông cụ kết nối hoạt động của NHTM với thị trờng Marketingcông cụ hữu hiệu thu hút khách hàng Đặc điểm của dịch vụ ngân hàng là rất dễ bắt chớc bắt chớc một cách hợp pháp do vậy... Công cụ Marketing vi của chuyên đề này em chỉ xin đề cập đến Marketing _ công cụ hữu hiệu nâng cao sức mạnh cạnh tranh của doanh nghiệp nói chung của các NHTM nói riêng Tuy nhiên cho đến nay nhng dờng nh công tác marketing vẫn cha có đợc sự quan tâm thích đáng từ các nhà quản lí Có rất nhiều cách hiểu khác nhau về Marketing ngân hàng nhng tựu chung lại thì ta có hiểu một cách căn bản nh sau: " Marketing. .. trong các lĩnh vực kinh doanh ngoại hối, thanh toán xuất nhập khẩu các dịch vụ tài chính, ngân hàng quốc tế khác Tính đến cuối năm 2001 NHNTVN đã phát triển thành một hệ thống vững mạnh bao gồm: 23 chi nhánh cấp 1 6 chi nhánh cấp 2 trong cả nớc ; 1 công ty tài chính 3 văn phòng đại diện ở nớc ngoài ; Góp vốn cổ phần vào 5 doanh nghiệp ( 2 công ty bảo hiểm, 3 công ty kinh doanh bất động sản. .. tiên vào năm 1924, theo đó cho phép các khách hàng của công ty này có thể mua xăng dầu tại các cửa hàng bán xăng dầu của của công ty trên nớc Mỹ Nh vậy, có thể nói những tấm thẻ kim loại này là nền tảng cho việc ra đời những tấm thẻ nhựa sau này Tấm thẻ nhựa đầu tiên đợc phát hành là vào năm 1950 bởi công ty Diners Club Khi đó, ông Frank McNamara, ngời sáng lập ra công ty Diners Club, đã hết sức bối... định Dịch vụ khách hàng cấp phép 24/24h Cụ thể tình hình phát hành thẻ qua các năm đợc thể hiện qua bảng sau: Loại thẻ Visa Năm 1998 Năm 1999 Năm 2000 Năm 2001 Năm 2002 Số Tổng Số Tổng Số Tổng Số Tổng Số Tổng số số số số số thẻ thẻ thẻ thẻ thẻ 1050 1050 698 1748 1143 2891 2431 5322 5000 10322 Lê Thuỳ Linh - Lớp Ngân hàng 41D 32 Luận văn tốt nghiệp MasterCard Tổng số Công cụ Marketing 280 1351 603... cả ngân hàng quốc doanh những chi nhánh ngân hàng nớc ngoài, ngân hàng cổ phần đều đã đang triển khai về công nghệ nghiệp vụ để phát triển dịch vụ thẻ Trớc tình hình đó, NHNT cũng đã xây dựng một hệ thống công nghệ của riêng mình làm nền tảng cho sản phẩm mới_ thẻ Connect 24 Việc triển khai Connect 24 cùng với VCB-Online tạo ra một bớc ngoặt mới trong quá trình phát triển của NHNT Dịch vụ ATM... toán phát hành thẻ của một số chi nhánh ngân hàng nớc ngoài nh ANZ, HongKong Bank Vào cuối năm 1997, loại thẻ tín dụng quốc tế thứ 2 _ thẻ Visa_ đợc phát hành tại Việt Nam Ngày 10/10/1999 Quyết định số 371/1000/QĐ-NHNN1 của Thống đốc NHNN về qui chế phát hành, sử dụng thanh toán thẻ ngân hàng đợc ban hành Đây có thể nói là một bớc ngoặt cho việc phát triển dịch vụ thẻ vì nó là một văn bản pháp. .. Nam, phần lớn các NHTM có qui mô trung bình khá đều đang tập trung cho phát triển các dịch vụ bán buôn mà dờng nh bỏ ngỏ thị trờng ngân hàng bán lẻ, một mảng mang lại cho ngân hàng nguồn thu nhập bền vững ổn định Điều này đã phần nào làm cho dịch vụ ngân hàng bán lẻ rất nghèo nàn, sản phẩm thiếu thốn kém thuận tiện cho ngời sử dụng Đây thực sự là một bất cập lớn trong ngân hàng nớc ta bởi lẽ... nghiệp đổi mới của đất nớc sự phát triển của toàn ngành, sau gần 40 năm xây dựng trởng thành, ngân hàng Ngoại thơng Việt nam (NHNT VN) ngày càng phát triển khẳng định vai trò, vị trí trong hệ thống ngân hàng thơng mại (NHTM) Việt Nam NHNT VN là một trong những NHTM hàng đầu ở Việt Nam đóng góp một phần đáng kể trong việc thực hiện mục tiêu phát triển kinh tế mà Đảng Nhà nớc đã vạch ra, Lê... ngân hàng trong nớc mà còn là các đối thủ mạnh trên trờng quốc tế Do vậy, làm thế nào để nâng cao khả năng cạnh tranh luôn là mối quan tâm hàng đầu của các NHTM Chúng ta biết rằng thị trờng ngân hàng là một thị trờng hết sức đơn điệu cả về đối tợng khách hàng cũng nh các loại sản phẩm Do vậy việc đa ra một sản phẩm mới là một việc làm khó khăn đòi hỏi nhiều thời gian công sức Hơn nữa, ngân hàng lại . qua một mạng lới rộng rãi các ĐVCNT trong và ngoài nớc. Chỉ cần một động tác xuất trình thẻ và kí vào hoá đơn thì coi nh việc mua bán đã hoàn tất và . dầu đầu tiên vào năm 1924, theo đó cho phép các khách hàng của công ty này có thể mua xăng dầu tại các cửa hàng bán xăng dầu của của công ty trên nớc

Ngày đăng: 08/04/2013, 17:01

Hình ảnh liên quan

Cụ thể tình hình phát hành thẻ qua các năm đợc thể hiện qua bảng sau: - 438 Thực trạng và một số đề xuất các giải pháp Marketing nhằm phát triển sức bán sản phẩm tại Công ty lương thực Phú Thọ

th.

ể tình hình phát hành thẻ qua các năm đợc thể hiện qua bảng sau: Xem tại trang 32 của tài liệu.
Bảng 1: Tình hình phát hành thẻ qua các năm - 438 Thực trạng và một số đề xuất các giải pháp Marketing nhằm phát triển sức bán sản phẩm tại Công ty lương thực Phú Thọ

Bảng 1.

Tình hình phát hành thẻ qua các năm Xem tại trang 33 của tài liệu.
Biểu đồ 4: Tình hình thanh toán thẻ của NHNT trong các năm - 438 Thực trạng và một số đề xuất các giải pháp Marketing nhằm phát triển sức bán sản phẩm tại Công ty lương thực Phú Thọ

i.

ểu đồ 4: Tình hình thanh toán thẻ của NHNT trong các năm Xem tại trang 36 của tài liệu.
Qua bảng và biểu đồ chúng ta thấy phí ngân hàng thu thay đổi không nhiều qua các năm. Bên cạnh đó, do NHNT có chủ trơng khuyến khích và thu  hút khách hàng nên đã quyết định giảm tỷ lệ phí đối với các ĐVCNT trong  n-ớc nên phí thu đợc từ hoạt động thẻ còn - 438 Thực trạng và một số đề xuất các giải pháp Marketing nhằm phát triển sức bán sản phẩm tại Công ty lương thực Phú Thọ

ua.

bảng và biểu đồ chúng ta thấy phí ngân hàng thu thay đổi không nhiều qua các năm. Bên cạnh đó, do NHNT có chủ trơng khuyến khích và thu hút khách hàng nên đã quyết định giảm tỷ lệ phí đối với các ĐVCNT trong n-ớc nên phí thu đợc từ hoạt động thẻ còn Xem tại trang 37 của tài liệu.
Bảng 2: Phí dịch vụ thu đợc từ hoạt động thanh toán và phát hành thẻ của NHNT VN qua các năm (đơn vị: 1000 USD) - 438 Thực trạng và một số đề xuất các giải pháp Marketing nhằm phát triển sức bán sản phẩm tại Công ty lương thực Phú Thọ

Bảng 2.

Phí dịch vụ thu đợc từ hoạt động thanh toán và phát hành thẻ của NHNT VN qua các năm (đơn vị: 1000 USD) Xem tại trang 37 của tài liệu.
Bảng 3: Tình hình phát hành và sử dụng thẻ Connect 24 - 438 Thực trạng và một số đề xuất các giải pháp Marketing nhằm phát triển sức bán sản phẩm tại Công ty lương thực Phú Thọ

Bảng 3.

Tình hình phát hành và sử dụng thẻ Connect 24 Xem tại trang 47 của tài liệu.
Bảng 4: Số lợng đơn vị chấp nhận thẻ qua các năm - 438 Thực trạng và một số đề xuất các giải pháp Marketing nhằm phát triển sức bán sản phẩm tại Công ty lương thực Phú Thọ

Bảng 4.

Số lợng đơn vị chấp nhận thẻ qua các năm Xem tại trang 55 của tài liệu.
Bảng 5: Số lợng máy ATM hiện nay - 438 Thực trạng và một số đề xuất các giải pháp Marketing nhằm phát triển sức bán sản phẩm tại Công ty lương thực Phú Thọ

Bảng 5.

Số lợng máy ATM hiện nay Xem tại trang 57 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan