224 Xu hướng vận động của thị trường Logistic cho hàng triển lãm, hội chợ thương mại quốc tế tại Việt Nam và các giải pháp marketing của Công ty Translink Express

51 519 0
224 Xu hướng vận động của thị trường Logistic cho hàng triển lãm, hội chợ thương mại quốc tế tại Việt Nam và các giải pháp marketing của Công ty Translink Express

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

224 Xu hướng vận động của thị trường Logistic cho hàng triển lãm, hội chợ thương mại quốc tế tại Việt Nam và các giải pháp marketing của Công ty Translink Express

Chuyên đề tốt nghiệp Lời mở đầu Thực chủ trơng đổi mới, Nhà nớc hớng dẫn, đạo hoạt động kinh doanh áp dụng chế hạch toán kinh doanh với doanh nghiệp Nhà nớc đà tạo điều kiện cho hoạt động kinh doanh phát triển nhanh chóng tạo khả thu hút vốn đầu t nớc ngoài, công nghệ tiên tiến vào thị trờng Việt Nam Đối với ngành Bu điện, với chủ trơng Nhà nớc coi ngành Bu điện ngành mũi nhọn, trực thuộc quản lý hoàn toàn từ Trung ơng Do vậy, đối mắt với yêu cầu tự đảm nhiệm trách nhiệm thực hoàn cảnh thiếu vốn đầu t công nghệ đại, ngành Bu điện Việt Nam đà chọn hình thức đầu t BCC (Business Cooperate, Contract) phù hợp với tình hình khách quan Tuy nhiên, so với nớc khu vực giới, mạng Bu Viễn thông nớc ta thấp bé quy mô Đặc biệt lĩnh vực Bu điện mức phát triển thấp, nhiều tiêu thua mức trung bình giới khu vực Chẳng hạn nh số điện thoại cố định bình quân đầu ngời Việt Nam (2000) ngời/100 máy Mỹ 85 ngời/100 m¸y, NhËt 80 ngêi/100 m¸y, Th¸i Lan 12 ngêi/100 m¸y Từ năm 1990 trở lại đây, cấp lÃnh đạo Tổng cục Bu điện, lÃnh đạo Tổng Công ty Bu Viễn thông Việt Nam (VNPT) đà phát động chiến lợc tăng tốc độ phát triển Bu - Viễn thông nhằm đa trình độ Bu - Viễn thông Việt Nam lên ngang hàng với nớc khu vực, hoà nhập vào dòng thông tin giới, xóa cách trở thông tin, tăng cờng quan hệ ngoại giao Trong chiến lợc đó, với phơng châm đóng góp cách tích cực vào công phát triển kinh tế đất nớc theo đờng lối (công nghiệp hóa, đại hóa) ngành Bu Viễn thông đà liên tục ứng dụng công nghệ tiên tiến giới vào chơng trờng số hoá (digital) toàn mạng lới Viễn thông liên doanh hợp tác với hÃng lớn giới đa giải pháp Viễn thông ngang hàng, đại tầm cỡ quốc tế Bu - Viễn thông ngành đầu để tạo sức mạnh cho ngành kinh tế khác Sự đời Công ty Thông tin di động Việt Nam vào ngày 16/4/1993 kiện quan trọng việc đa dạng hóa đại hóa ngành Viễn thông Việt Nam Với việc khai thác mạng lới thông tin di động GSM, cung cấp dịch vụ thông tin di động kỹ thuật số tiêu chuẩn toàn cầu VMS đà thực đáp ứng mong mỏi khách hàng nhu cầu dịch vụ thông tin liên lạc đại, tiện dụng đa dạng Trong thời gian qua, Công ty VMS đà thu đợc kết sản xuất kinh doanh thật đáng khích lệ Hiện nhu cầu thị trờng thông tin di động lớn, điều thật khách quan Tuy nhiên, kinh tế thị trờng không tránh khỏi việc cạnh tranh với doanh nghiệp ngành Do vậy, để đảm bảo giành thắng lợi cạnh tranh việc hoàn thiện chất lợng dịch vụ cung cấp cho khách hàng cách tốt nhất, hoàn hảo nhất, nhanh công việc khó khăn Xuất phát từ vấn đề qua trình thực tập trung tâm Thông tin di động khu vực I chọn đề tài: Chuyên đề tốt nghiệp Thị trờng dịch vụ điện thoại - Thực trạng giải pháp hoạt động Marketing Công ty VMS - Mobi Fone làm chuyên đề tốt nghiệp Nội dung chuyên đề tốt nghiệp chia làm chơng: Chơng I: Thị trờng dịch vụ điện thoại kết hoạt động kinh doanh Công ty VMS - Mobi Fone Chơng II: Thực trạng hoạt động Marketing Công ty thông tin di động VMS Chơng III: Giải pháp Marketing dịch vụ thông tin di động Công ty VMS - Mobi Fone Vì thời gian nh khả hạn chế nên viết không tránh khỏi thiếu sót Mặc dù hy vọng góp phần việc sử dụng công cụ Marketing hoạt động kinh doanh Công ty VMS Trong trình thực đề tài đà nhận đợc giúp đỡ nhiệt tình thầy cô khoa Marketing toàn thể cán phòng KHBH Marketing trung tâm thông tin di động KVI Nhân dịp xin chân thành bày tỏ lòng biết ơn tới thầy cô Khoa tập thể cán phòng KHBH Marketing trung tâm thông tin di động KVI Đặc biệt, xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới thầy giáo hớng dẫn - PTS Lu Văn Nghiêm, ngời đà trực tiếp hớng dẫn giúp đỡ hoàn thiện chuyên đề tốt nghiệp Sinh viên Cao Nam Hà Chuyên đề tốt nghiệp Chơng I Thị trờng dịch vụ điện thoại kết hoạt động kinh doanh Công ty thông tin di động VMS - Mobi Fone I Thị trờng dịch vụ điện thoại di động I.1 Nhu cầu tiêu dùng dịch vụ điện thoại điện thoại di động Sự phát triển đất nớc, đa phơng hóa nhiều thành phần kinh tế Việt Nam nớc nhỏ với 80 triệu dân năm 2000 sản xuất lĩnh vực có tăng trởng bật, đà nảy sinh tầng lớp có thu nhập cao, cần nhu cầu thông tin liênlạc, xu hớng chịu trách nhiệm xử lý thông tin lớn, họ có tần xuất di chuyển cao, sẵn sàng bỏ chi phí nhằm thu đợc thông tin nhanh Điện thoại quan trọng, nhu cầu thiết yếu Công ty, xí nghiệp Điện thoại tầng lớp nhân dân, ngành kinh tế quốc dân quan trọng Khi đất nớc phát triển vỊ nhiỊu mỈt kinh tÕ, x· héi, an ninh qc phòng nhu cầu thông tin trở nên xúc Do vậy, Đảng Nhà nớc thực chủ trơng đổi đất nớc thu hút vốn đầu t nớc ngoài, mở cửa thị trờng Việt Nam, tăng thu nhập kinh tế quốc dân, nhu cầu thông tin thiếu đợc Từ năm 1997 trở lại đây, ngành Bu Viễn thông Việt Nam đà có bớc phát triển nhanh chóng số lợng lẫn chất lợng đa trình độ Bu Viễn thông Việt Nam lên ngang hàng với nớc khu vực, hoà nhập vào mạng thông tin giới, xoá cách trở thông tin Trong công cải tổ kinh tế đất nớc, đà nảy sinh nhiều ông chủ, nhà t trẻ nhu cầu xúc thông tin ngày một tăng điện thoại cố định không làm thoả mÃn đợc nhu cầu Cuộc cách mạng khoa học công nghệ bùng nổ, thời đại khoa học thông tin đời, ngành thông tin phát triển mạnh mẽ lĩnh vực Bu Viễn thông, hệ thống máy điện thoại di động lần lợt đời, sau gọn nhẹ nhiều công dụng trớc đồng thời vòng tháng máy điện thoại rẻ trớc Sự phát triển nhanh chóng đòi hỏi nỗ lực Nhà nớc nói chung ngành Bu điện nói riêng nhằm đẩy mạnh phát triển công nghệ Viễn thông theo kịp với nớc khu vực giới Hiện nhu cầu thông tin di động ngày tăng, đặc biệt việc sử dụng điện thoại di động kỹ thuật số JSM Điện thoại di động đà đáp ứng đợc nhu cầu xúc thông tin có tính nh: - Tính bảo mật cao nhất, khả nghe trộm không thể, điện thoại di động sử dụng tần số vô tuyến cao cự ly ngắn, thờng xuyên chuyển kênh thoại Công nghệ số đại dùng điện thoại di động, sử dụng trang Chuyên đề tốt nghiệp thiết bị đặc biệt để xử lý theo ngôn ngữ máy tính thông tin vô tuyến đợc mà hóa điện đàm đợc đảm bảo bí mật tuyệt đối - Dịch vụ chuyển vùng cho phép sử dụng điện thoại di động khắp nơi nớc, nơi mà có vùng phủ sóng điện thoại di động - Điện thoại di động có nhiều loại hình dịch vụ đa dạng, cần thiết cho nhu cầu thông tin có nhiều loại máy đa dạng, hệ với nhiều tính u việt nh: kích thớc trọng lợng nhỏ, gọn nhẹ, hình thức đẹp, nhớ có dung lợng lớn có khả cung cấp dịch vụ nh: Chuyển tiếp cc gäi  Trun sè liƯu, Fax  Nh¾n tin Việc sử dụng điện thoại di động nhằm thu đợc thông tin nhanh Ngoài ra, thể mình, thể địa vị xà hội Lợng đầu t nớc tăng nhanh chóng, số lợng ngời nớc du lịch hàng năm tới Việt Nam tăng đòi hỏi phải có hệ thống thông tin liên lạc cao, phù hợp Ngoài ra, có số lợng lớn tỷ lệ dân số trẻ dới 30 tuổi họ cần có nhu cầu sử dụng dịch vụ điện thoại để làm việc.Theo hiệp hội Công ty điện tử Nhật Bản nhu cầu điện thoại cầm tay Châu năm 1990 tăng trung bình 41,6% đến năm 2000 Châu trở thành thị trờng lớn tiêu thụ điện thoại cầm tay Ước tính đạt 1/2 tỷ ngời sử dụng điện thoại di động từ dịch vụ GSM (tin từ GSM World) VN 700.000 thuê bao điện thoại di động Ta thấy gia tăng nhanh chóng điện thoại di động do: Thứ nhất: Những cải tiến kỹ thuật Viễn thông không làm giảm đáng kể cải thiện đợc chất lợng hoạt động điện thoại di động Thứ hai: Việc xuất tầng lớp lu đông đảo đẻ phồn vinh kinh tế nớc ĐNA ngời có nhu cầu cao có khả mua sắm đợc điện thoại di động Thứ ba: Ngày có nhiều thất vọng ớc tính thiếu hụt nghiêm trọng đờng điện thoại đà quay sang sử dụng mạng thông tin di động I.2 Quy mô, nhu cầu dịch vụ điện thoại di động Công ty VMS Việt Nam, dân số hàng năm tăng lên khoảng (0,8 - 1,2)% năm 2000 dân số khoảng 80 triệu Tốc độ tăng trởng GDP tăng lên nhanh chóng hàng năm lên tới - 10% thêi kú (2000 - 2001) ThÞ trêng ViƯt Nam đầy sức hấp dẫn tập đoàn viễn thông quốc tế Các Công ty ạt thâm nhập vào Việt Nam, tạo nên đua liệt Ban đầu hÃng Alcated, Motorola, Erisson đến đà có thêm hÃng nh Siemens, Nokia, Panasonic, Sanyo Theo đánh giá hÃng thị trờng Việt Nam Chuyên đề tốt nghiệp nớc có quy mô lớn máy ®iƯn tho¹i di ®éng nh ë Trung Qc hay Malaysia nhng có triển vọng lớn Theo đánh giá Công ty truyền thông quốc tế, Việt Nam thị trờng tiềm có tốc độ phát triển lớn quy mô tăng lên nhanh chóng tơng lai Năm 1995 mật độ số máy điện thoại cố định bình quân nớc 15 máy/1000 dân đến máy/100 dân Chuyên đề tốt nghiệp Bảng 1: Mật độ số điện thoại cố định số nớc giới STT Tên nớc Mật độ điện thoại Mỹ 85 Canada 83,5 Pháp 70,9 NhËt 80 §øc 68,9 óc 82 Anh 65,7 ý 68 Thuỵ Sĩ 67,9 10 Singapore 54,5 11 Hàn Quốc 60 12 Đài Loan 53,9 13 Trung Qc 20 14 Th¸i Lan 11,4 14 ViƯt Nam (Ngn 108 HN) NỊn kinh tÕ níc ta giai đoạn tăng trởng mạnh Theo dự đoán từ năm 2000 - 2005 tỷ lệ tăng trởng GDP 11 - 12% (dự đoán BMI Business Monitor Int) với tốc độ nh vậy, nớc ta đợc xếp vào nớc phát triển cao khu vực Đông Nam Đời sống dân c ngày đợc nâng cao, thành phố lớn, tỷ lệ ngời nghèo thấp Chuyên đề tốt nghiệp Bảng 2: Tỷ lệ thuê bao điện thoại di động Châu - Thái Bình Dơng Đơn vị: triệu STT Tên nớc Sè thuª bao NhËt 48,8 Trung Quèc 42,5 Hàn Quốc 20 úc Đài Loan 5,9 Hồng Kông 3,3 Malaysia 2,7 Thái Lan 2,4 Philippines 2,2 10 Ên §é 1,4 11 Singapore 1,3 12 Inđônêxia 1,2 13 New Zealand 0,9 14 Pakistan 0,26 15 ViÖt Nam 0,5 (Nguån: Mobi Fone news 7/2000) Theo dự đoán Viện kinh tế học TP HCM tỷ lệ tăng trởng quốc dân TP HN vµ TP HCM USD 3000 2500 2000 1500 Hµ Néi TP HCM 1000 500 1998 2000 2002 2004 2005 Năm Đời sống xà hội tăng năm tới, tầng lớp trung lu thợng lu tăng lên, có mức thu nhập tơng đối cao tăng lên nớc ta, nhu cầu sử dụng dịch vụ điện thoại di động tăng mạnh mẽ Nhóm dân số có khả Chuyên đề tốt nghiệp năng, sử dụng điện thoại di động không nhiều chủ yếu tập trung vào tỉnh, thành phố lớn, khu công nghiệp khu vui chơi giải trí, khu du lịch nơi mà có tốc độ tăng trởng kinh tế cao, nhu cầu điện thoại tăng mạnh Do với mục tiêu phủ sóng toàn Việt Nam nhng khả sử dụng điện thoại di động nơi khác nhau, việc sử dụng phủ sóng số nơi phi kinh tế Vì Công ty VMS đà chia hệ thống mạng thông tin di động làm miền: Miền Bắc: Hà Nội toàn tỉnh thành từ Quảng Trị trở Miền Nam: TP HCM tỉnh từ Ninh Thuận trở vào Miền Trung: Từ Quảng Trị trở vào tíi Ninh Thn VMS chØ phđ sãng ë c¸c tØnh, thành phố, thị xà có nhu cầu dịch vụ Viễn thông di động cao thoả mÃn yêu cầu sau + Khu vùc cã nỊn kinh tÕ ph¸t triĨn, động + Khu vực có đông dân c, thu nhập cao + Khu vực thị trờng có nhiều cảnh quan du lịch, khu vực chơi giải trí I.3 Các đoạn thị trờng dịch vụ thông tin di động VMS Căn vào đặc điểm thị trờng thông tin di động đặc thù kinh doanh Công ty thông tin di động VMS phân đoạn thị trờng nh sau: I.3.1 Phân đoạn theo vùng địa lý Thị trờng thông tin di động VMS phân chia thành vùng lớn: + Khu vực miền Bắc: Trung tâm TTDĐ KV I bao gồm Hà Nội toàn tỉnh thành từ Quảng Trị trở ra, khu vực thị trờng trọng điểm tam giác kinh tế gồm Hà Nội - Hải Phòng - Quảng Ninh bao gồm vùng phụ cân Nội Bài Đồng Mô + Khu vực miền Trung: Trung tâm TTDĐ KV III bao gồm Đà Nẵng toàn tỉnh thành từ Quảng Trị đến Ninh Thuận khu vực thị trờng lớn TP Đà Nẵng, Huế, Quy Nhơn Nha Trang + Khu vực miền Nam: Trung tâm TTDĐ KV II thị trờng trọng điểm tập trung lớn toàn quốc TP HCM, Bà Rịa Vũng Tàu, Đồng Nai, khu công nghiệp Biên Hoà nơi có kinh tế phát triển Việc xác định cấu địa lý nh dựa sở - Vị trí lÃnh thổ - Diện tích lÃnh thổ - Dân c thu nhập lÃnh thổ Các đặc tính tiêu dùng chung cđa tõng vïng l·nh thỉ HiƯn t¹i thu nhập bình quân đầu ngời thấp Chính việc xác định cấu thị trờng vùng có khác nên Công ty VMS phải xác định khu vực thị trờng u tiên để phù hợp với dịch vụ cung ứng I.3.2 Phân đoạn thị trờng khách hàng * Đối với di động hoà mạng, với loại di động Công ty thờng tập trung vào khách hàng có thu nhập cao thờng xuyên cung cấp thông Chuyên đề tốt nghiệp tin họ ông chú, quan Nhà nớc mà họ đợc giảm giá cớc thuê bao tháng, họ cá nhân thờng xuyên di động họ cần nhiều dịch vụ liên quan Vì nhóm khách hàng có nhu cầu lớn dịch vụ thông tin di động, chất lợng cao giá đắt, dịch vụ đa dạng Để khai thác tốt nhu cầu nhóm VMS cầncó sách thích hợp dịch vụ, mạng lới * Đối với di động Card Họ nhóm khách hàng phải thờng xuyên di động chịu trách nhiệm xử lý thông tin Tuy doanh thu từ nhóm khách hàng không cao nhng nguồn khách hàng tơng đối ổn định Tuy nhiên, năm gần đây, nhu cầu nhóm khách hàng có gia tăng rõ rệt, cá nhân làm nghề kinh doanh buôn bán, Công ty liên doanh đà bắt đầu sử dụng dịch vụ Công ty Tuy nhiên yêu cầu, tiêu chuẩn họ giá hợp lý, chất lợng dịch vụ tốt, phơng thức phục vụ thuận tiện Công ty VMS cần có sách thích hợp dịch vụ, mạng lới phân phối I.4 Cạnh tranh thị trờng điện thoại di động a) Yếu tố cạnh tranh thị trờng điện thoại ĐTDĐ Đối với nhiều nớc, kể nớc phát triển, dịch vụ Bu Viễn thông mang lại rÊt nhiÒu yÕu tè quan träng, nã mang tÝnh chÊt hạ tầng hạ tầng phục vụ xà hội, nâng cao dân trí, đảm bảo an ninh quốc gia, an toàn, trật tự xà hội phải có độc quyền Nhà nớc Thị trờng Bu Viễn thông Việt Nam phát triển theo xu hớng hạn chế độc quyền, khuyến khích cạnh tranh dịch vụ đem lại lợi nhuận Đối với ngành Bu Viễn thông độc quyền Nhà nớc đóng vai trò lớn việc đạo phát triển mạng lới thông tin di động VN, góp phần tập trung vốn, tập trung với quy mô lớn, cho phép thực đợc dự án lớn đầu t, đổi kỹ thuật công nghệ áp dụng khoa học kỹ thuật đại, tạo khả nâng cao đợc suất hiệu kinh doanh Và thực tế đó, nỗ lực độc quyền Nhà nớc Bu điện đà tạo điều kiện lớn cho Công ty Bu - Viễn thông phát triển nhanh chóng Các Công ty Bu - Viễn thông có khả nâng cao mạng điện thoại nớc, giảm chi phí lắp đặt máy Bên cạnh mặt tích cực nó, độc quyền ngành Bu điện gây chèn ép phát triển doanh nghiệp khác loại bỏ cạnh tranh cản trở động lực phát triển, tạo nên sức ỳ trở lại doanh nghiệp độc quyền Để hạn chế nhợc điểm độc quyền Nhà nớc phát huy mặt tích cực nó, ngành ViƠn th«ng - Tỉng cơc Bu chÝnh - ViƠn th«ng đà thực sách độc quyền quản lý hệ thống mạng thông tin di động, đồng thời khuyến khích cạnh tranh nội ngành nhằm đa chất lợng dịch vụ tốt cho khách hàng b) Các đối thủ cạnh tranh VMS * Callink Chuyên ®Ị tèt nghiƯp Tríc VMS ®êi, thÞ trêng Việt Nam đà có mặt Công ty Call link Đây Công ty liên doanh Bu điện Hà Nội với Telecom International Singapore năm 1992, đời đáp ứng nhu cầu điện thoại di động chđ u TP HCM M¹ng Call - link, trung tâm điện thoại di động Sài Gòn, với năm đầu thành lập hoạt động kinh doanh đà tiến triển thuận lợi, chứng tỏ tiềm phát triển thực tế điện thoại di động Việt Nam Tính đến cuối năm 1994 Call - link đà đạt đợc 7.000 thuê bao chi phối hầu nh toàn thị trờng TP HCM tỉnh lân cận Mạng dịch vụ Call link đà thể lợi vốn đầu t thấp, thuận lợi cho việc phát triển ngành thông tin di động giai đoạn sơ khai, nhiên có nhiều hạn chế Vùng phủ sóng hẹp, khả chuyển vùng quốc tế nội địa, cớc thu chiều, sử dụng kỹ thuật Analog chiều radio, khả lọc âm kém, tiêu tốn nhiều lợng, có dịch vụ phụ thêm, không đa năng, khả bảo mật * Vina Fone Tên thơng mại: Công ty dịch vụ Viễn thông Vina Fone thức vào hoạt động 26/6/96 Tổng Công ty Bu chÝnh ViƠn th«ng ViƯt Nam (VNPT) thc Tỉng cơc Bu ®iƯn (GPC) cho ®êi mét m¹ng di ®éng GSM thø hai c¹nh tranh trùc tiÕp víi VMS M¹ng di động Vina Fone quản lý kinh doanh khai thác, trang thiết bị sử dụng cho mạng Siemens Motorola Mức đầu t ban đầu khoảng 15 triệu USD Là Công ty có nguồn vốn 100% VNPT Mới từ đầu thành lập Vina Fone đà thùc hiƯn phđ sãng 18 tØnh thµnh phè, tËn dơng Bu điện tỉnh, thành, mạnh địa phơng để tổ chức kinh doanh Mặc dù ®Çu t 15 triƯu USD nhng Vina Fone ®· tËn dụng đợc đội ngũ cán công nhân viên ngành Bu điện đông đảo khắp tỉnh thành, đà quen thuộc với thị trờng có tiếng nói với ngời dân khu vực Do sinh sau đẻ muộn, tËn dơng sù ph¸t triĨn cđa khoa häc kü tht, đặc biệt tránh đợc sức ép giá nên sau năm hoạt động Vina Fone đà mở rộng thêm vùng phủ sóng trở thành đối thủ đáng gom VMS Bên cạnh mặt mạnh Vina Fone mặt hạn chế: phủ sóng rộng không tập trung vào thị trờng trọng điểm nh Hà Nội, TP HCM khả nhân viên cha bắt kịp với loại hình dịch vụ tháng đầu Vina Fone cha chiếm đợc cảm tình với khách hàng c) Cạnh tranh dịch vụ thay Từ nguyên nhân chủ yếu môi trờng vĩ mô, cạnh tranh hai Công ty chuyển sang cạnh tranh chất lợng dịch vụ, giá máy đầu mối vùng phủ sóng tạo điều kiện cho khách hàng có nhiều khả lựa chọn Từ năm 1997 trở lại đây, đánh dấu đo sức Công ty VMS Vina 10 ... kết hoạt động kinh doanh Công ty VMS - Mobi Fone Chơng II: Thực trạng hoạt động Marketing Công ty thông tin di động VMS Chơng III: Giải pháp Marketing dịch vụ thông tin di động Công ty VMS -... hÃng thị trờng Việt Nam Chuyên đề tốt nghiệp nớc có quy mô lớn máy điện thoại di động nh Trung Quốc hay Malaysia nhng có triển vọng lớn Theo đánh giá Công ty truyền thông quốc tế, Việt Nam thị. .. hoạt động sản xu? ??t kinh doanh Công ty VMS thời gian 16 Chuyên đề tốt nghiệp Chơng II: Thực trạng hoạt động Marketing Công ty thông tin di động VMS I - Giới thiệu chung Công ty thông tin di động

Ngày đăng: 08/04/2013, 16:59

Hình ảnh liên quan

Bảng 1: Mật độ số điện thoại cố định của một số nớc trên thế giới. - 224 Xu hướng vận động của thị trường Logistic cho hàng triển lãm, hội chợ thương mại quốc tế tại Việt Nam và các giải pháp marketing của Công ty Translink Express

Bảng 1.

Mật độ số điện thoại cố định của một số nớc trên thế giới Xem tại trang 6 của tài liệu.
Bảng 2: Tỷ lệ thuê bao điện thoại di động tại Châu á- Thái Bình Dơng - 224 Xu hướng vận động của thị trường Logistic cho hàng triển lãm, hội chợ thương mại quốc tế tại Việt Nam và các giải pháp marketing của Công ty Translink Express

Bảng 2.

Tỷ lệ thuê bao điện thoại di động tại Châu á- Thái Bình Dơng Xem tại trang 7 của tài liệu.
Qua bảng số liệu ta có thể thấy rằng doanh thu của Công ty có tốc độ tăng trởng khá nhanh, bình quân là 86,235% - 224 Xu hướng vận động của thị trường Logistic cho hàng triển lãm, hội chợ thương mại quốc tế tại Việt Nam và các giải pháp marketing của Công ty Translink Express

ua.

bảng số liệu ta có thể thấy rằng doanh thu của Công ty có tốc độ tăng trởng khá nhanh, bình quân là 86,235% Xem tại trang 15 của tài liệu.
Phân tích tình hình kinh doanh của Công ty qua các năm: - 224 Xu hướng vận động của thị trường Logistic cho hàng triển lãm, hội chợ thương mại quốc tế tại Việt Nam và các giải pháp marketing của Công ty Translink Express

h.

ân tích tình hình kinh doanh của Công ty qua các năm: Xem tại trang 18 của tài liệu.
2. Tuyên Quang 3. Cao Bằng - 224 Xu hướng vận động của thị trường Logistic cho hàng triển lãm, hội chợ thương mại quốc tế tại Việt Nam và các giải pháp marketing của Công ty Translink Express

2..

Tuyên Quang 3. Cao Bằng Xem tại trang 29 của tài liệu.
Đây là loại hình dịch vụ thông tin di động trả sau, là dịch vụ cơ bản của VMS - Mobi Fone - 224 Xu hướng vận động của thị trường Logistic cho hàng triển lãm, hội chợ thương mại quốc tế tại Việt Nam và các giải pháp marketing của Công ty Translink Express

y.

là loại hình dịch vụ thông tin di động trả sau, là dịch vụ cơ bản của VMS - Mobi Fone Xem tại trang 29 của tài liệu.
Bảng giá cớc - 224 Xu hướng vận động của thị trường Logistic cho hàng triển lãm, hội chợ thương mại quốc tế tại Việt Nam và các giải pháp marketing của Công ty Translink Express

Bảng gi.

á cớc Xem tại trang 36 của tài liệu.
Với cơ sở dự báo trên, VMS đa ra bảng dự báo phát triển của thuê bao di động: NămSố thuê bao di động - 224 Xu hướng vận động của thị trường Logistic cho hàng triển lãm, hội chợ thương mại quốc tế tại Việt Nam và các giải pháp marketing của Công ty Translink Express

i.

cơ sở dự báo trên, VMS đa ra bảng dự báo phát triển của thuê bao di động: NămSố thuê bao di động Xem tại trang 47 của tài liệu.
Bảng thể hiện nhu cầu điện thoại cố định của tất cả các tỉnh thành trong cả nớc. Theo kinh nghiệm của nhiều nớc thì tỷ lệ giữa thuê bao di động chiếm  khoảng từ 10 - 20% so với thuê bao cố định. - 224 Xu hướng vận động của thị trường Logistic cho hàng triển lãm, hội chợ thương mại quốc tế tại Việt Nam và các giải pháp marketing của Công ty Translink Express

Bảng th.

ể hiện nhu cầu điện thoại cố định của tất cả các tỉnh thành trong cả nớc. Theo kinh nghiệm của nhiều nớc thì tỷ lệ giữa thuê bao di động chiếm khoảng từ 10 - 20% so với thuê bao cố định Xem tại trang 47 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan