Đang tải... (xem toàn văn)
LỜI NÓI ĐẦU Giáo viên là một trong những nhân tổ quan trọng quyết định chất lượng giáo dục và đào tạo nguồn nhân lực cho đất nước. Do vậy, Đảng, Nhà nước ta đặc biệt quan lâm đến công tác xây dựng và phát triển đội ngũ giáo viên. Một trong những nội dung được chú trong trong công tác này là bồi dưỡng thường xuyên (BDTX) chuyên môn, nghiệp vụ cho giáo viên. BDTX chuyên mòn, nghiệp vụ cho giáo viên là một trong những mò hình nhằm phát triển nghề nghiệp lìên tục cho giáo viên và được xem là mô hình có ưu thế giúp sổ đông giáo viên được tiếp cận vỏi các chương trình phát triển nghề nghiệp. Bộ Giáo dục và Đào tạo đã xây dụng chương trinh BDTX giáo viên và quy chế BDTX giáo viên theo tĩnh thần đổi mới nhằm nâng cao chất lượng và hiệu quả của công tác BDTX giáo viên trong thời gian tới. Theo đó, các nội dung BDTX chuyên môn, nghiệp vụ cho giáo viên đã đựợc xác định, cụ thể là: + Bồi dương đáp ứng yêu cầu thực hiện nhiệm vụ năm học theo cấp học (nội dung bồi dưỡng 1); + Bồi dương đáp úng yêu cầu thục hiện nhiệm vụ phát triển giáo dục địa phương theo năm học (nội dung bồi dưỡng 2); + Bồi dưỡng đáp úng nhu cầu phát triển nghề nghiệp liên tục của giáo viên (nội dung bồi dưỡng 3). Theo đỏ, hằng năm mỗi giáo viên phải xây dung kế hoạch và thực hiện ba nội dung BD1X trên với thời lượng 120 tiết, trong đỏ: nội dung bồi dưỡng 1 và 2 do các cơ quan quân lí giáo dục các cẩp chỉ đạo thục hiện và nội dung bồi dưỡng 3 do giáo viên lựa chọn để tự bồi dưỡng nhằm phát triển nghề nghiệp. Bộ Giáo dục và Đào tạo đã ban hành chương trinh BDTX giáo viên mầm non, phổ thông và giáo dục thưững xuyên với cẩu trúc gồm ba nội dung bồi dưỡng trên. Trong đỏ, nội dung bồi dương 3 đã đuợc xác định và thể hiện duỏi hình thúc các module bồi dưỡng làm cơ sở cho giáo viên tự lựa chọn nội dung bồi dưỡng phù hợp để xây dựng kế hoạch bồi dưỡng hằng năm của mình. Trân trọng giới thiệu cùng quý vị thầy cô giáo và các bạn đọc cùng tham khảo tài liệu (chuyển mã từ modunle của BGD): BÁO CÁO NỘI DUNG TỰ HỌC TỰ BỒI DƯỠNG PHẦN KIẾN THỨC TỰ CHỌN. MODULE THCS 33: GIẢI QUYẾT CÁC TÌNH HUỐNG SƯ PHẠM TRONG CÔNG TÁC CHỦ NHIỆM LỚP. Chân trọng cảm ơn
https://vn.ann-kate.com/registration/index.php?inviter=VNMT1306030025 TƯ LIỆU GIÁO DỤC HỌC. BÁO CÁO NỘI DUNG TỰ HỌC TỰ BỒI DƯỠNG PHẦN KIẾN THỨC TỰ CHỌN. MODULE THCS 33: GIẢI QUYẾT CÁC TÌNH HUỐNG SƯ PHẠM TRONG CÔNG TÁC CHỦ NHIỆM LỚP. NĂM 2015 http://vn.ipanelonline.com/register?inviter_id=1965836 https://vn.ann-kate.com/registration/index.php?inviter=VNMT1306030025 LỜI NÓI ĐẦU Giáo viên là một trong những nhân tổ quan trọng quyết định chất lượng giáo dục và đào tạo nguồn nhân lực cho đất nước. Do vậy, Đảng, Nhà nước ta đặc biệt quan lâm đến công tác xây dựng và phát triển đội ngũ giáo viên. Một trong những nội dung được chú trong trong công tác này là bồi dưỡng thường xuyên (BDTX) chuyên môn, nghiệp vụ cho giáo viên. BDTX chuyên mòn, nghiệp vụ cho giáo viên là một trong những mò hình nhằm phát triển nghề nghiệp lìên tục cho giáo viên và được xem là mô hình có ưu thế giúp sổ đông giáo viên được tiếp cận vỏi các chương trình phát triển nghề nghiệp. Bộ Giáo dục và Đào tạo đã xây dụng chương trinh BDTX giáo viên và quy chế BDTX giáo viên theo tĩnh thần đổi mới nhằm nâng cao chất lượng và hiệu quả của công tác BDTX giáo viên trong thời gian tới. Theo đó, các nội dung BDTX chuyên môn, nghiệp vụ cho giáo viên đã đựợc xác định, cụ thể là: + Bồi dương đáp ứng yêu cầu thực hiện nhiệm vụ năm học theo cấp học (nội dung bồi dưỡng 1); + Bồi dương đáp úng yêu cầu thục hiện nhiệm vụ phát triển giáo dục địa phương theo năm học (nội dung bồi dưỡng 2); + Bồi dưỡng đáp úng nhu cầu phát triển nghề nghiệp liên tục của giáo viên (nội dung bồi dưỡng 3). Theo đỏ, hằng năm mỗi giáo viên phải xây dung kế hoạch và thực hiện ba nội dung BD1X trên với thời lượng 120 tiết, trong đỏ: nội dung bồi dưỡng 1 và 2 do các cơ quan quân lí giáo dục http://vn.ipanelonline.com/register?inviter_id=1965836 https://vn.ann-kate.com/registration/index.php?inviter=VNMT1306030025 các cẩp chỉ đạo thục hiện và nội dung bồi dưỡng 3 do giáo viên lựa chọn để tự bồi dưỡng nhằm phát triển nghề nghiệp. Bộ Giáo dục và Đào tạo đã ban hành chương trinh BDTX giáo viên mầm non, phổ thông và giáo dục thưững xuyên với cẩu trúc gồm ba nội dung bồi dưỡng trên. Trong đỏ, nội dung bồi dương 3 đã đuợc xác định và thể hiện duỏi hình thúc các module bồi dưỡng làm cơ sở cho giáo viên tự lựa chọn nội dung bồi dưỡng phù hợp để xây dựng kế hoạch bồi dưỡng hằng năm của mình. Trân trọng giới thiệu cùng quý vị thầy cô giáo và các bạn đọc cùng tham khảo tài liệu (chuyển mã từ modunle của BGD): BÁO CÁO NỘI DUNG TỰ HỌC TỰ BỒI DƯỠNG PHẦN KIẾN THỨC TỰ CHỌN. MODULE THCS 33: GIẢI QUYẾT CÁC TÌNH HUỐNG SƯ PHẠM TRONG CÔNG TÁC CHỦ NHIỆM LỚP. Chân trọng cảm ơn! http://vn.ipanelonline.com/register?inviter_id=1965836 https://vn.ann-kate.com/registration/index.php?inviter=VNMT1306030025 BÁO CÁO NỘI DUNG TỰ HỌC TỰ BỒI DƯỠNG PHẦN KIẾN THỨC TỰ CHỌN. MODULE THCS 33: GIẢI QUYẾT CÁC TÌNH HUỐNG SƯ PHẠM TRONG CÔNG TÁC CHỦ NHIỆM LỚP. I. TÌM HIỂU MỘT SỐ TÌNH HUỐNG THƯỜNG GẶP TRONG CÔNG TÁC CHỦ NHIỆM Ở TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ SỞ. 1.Tình huõng và tình huõng sư phạm 1.1Tình huõng tà gì? Để cập đến vấn đề này cần làm sáng tỏ những phạm tru khái niệm có liên quan với “tình huổng" như: “tình hình", “tình trạng", “tình thế" là các khái niệm có sự phù hợp và khác biệt giữa ngũ nghĩa. Do đó, nội dung cửa chứng có những nét chung và những nét riêng. - Tình hành: Là một phạm trù khái niệm rất rộng, trong đó chứa đựng tống hợp các quá trình vận động của tự nhiên, xã hội, hoat động cửa con người dìễn ra trong khoảng thời gian và bổi cảnh nhất định có tính quy luật mà người ta có thể dụ đoán trước đựợc, hoặc nắm bất quy luật để điểu khiển các hoạt động theo quy luật. Nhưng trong diễn biến cửa tình hình cũng có những sự kiện, vụ việc xuất hiện đột nhiên, bất ngờ ngoài dự đoán, hoặc ngoài mục đích hành động của con người, lúc đó đuợc gọi là ảnh huống. Sự biến đối cửa tự nhìên ngày càng trờ nên phúc tạp, hoạt động cửa http://vn.ipanelonline.com/register?inviter_id=1965836 https://vn.ann-kate.com/registration/index.php?inviter=VNMT1306030025 con người và sụ phát triển xẳ hội ngày càng phát triển phong phú, đa dạng thì tình huống xuất hiện ngày càng nhiêu, đan xen trong dìến biến của tình hình. Như vậy, trong “tình hình" có hầm chứa “tình huống". - Tình trạng, có thể hiểu một cách đơn giản là trạng thái phát triển cửa tự nhìên, xã hội và của con người ờ một thời điểm nhất định có thể nhận biết được hiện trạng ờ những múc độ sác định khác nhau (binh thưững, tốt, hoặc xấu, thuận lợi, khỏ khăn, đột biến hay tuần tự ) hoặc có thể chua biết, hay biết chưa rõ ràng. Như vậy, trong tình trạng có thể có những trạng thái, thời điểm chứa đụng, xuất hiện tình huổng. - lình ỉhầ Là sự phát triển của tình hình đã dẫn tới một đỉnh điểm, thời điểm nào đó tạo ra một mối tương quan, một vị thế nhất định, thế mạnh hay yếu, thế thắng hay bại, thế chú động hay bị động, thế thú hay thế công hoặc có khi lại lâm vào thế tiến thoái lưỡng nan buộc phải có cách giải quyết kịp thời, độc đáo để vuơt ra khỏi mối tương quan về thế đó theo hửỏng tích cực và có lợi nhất cho mình. Ở đây có điễm gặp nhau giữa tình thế và tình huổng ờ khia cạnh phát triển của mâu thuẫn dẫn đến tình trạng cần phải giải quyết kịp thời nhưng có sự khác biệt về phạm vĩ giỏi hạn và tính chất cửa các mâu thuẫn cửa chứng. - Tình huống: Là những sụ kiện, vụ việc, hoàn cảnh có vấn đề bức xúc nảy sinh trong hoạt động và quan hệ giữa con người với tự nhìên, xã hội và giữa con người với con người buộc người ta phải giải quyết, ứng phó, xử lí kịp thời nhằm đua các hoạt động và quan hệ có chứa đụng trạng thái có vấn để búc xúc đó trờ lại ổn định và tiếp tực phát triển. - Tình huống sư phạm là những tình huổng nảy sinh trong quá trình điều khiển hoạt động và quan hệ sư phạm buộc nhà sư phạm phải giải quyết để đưa các hoạt động và các quan hệ đó trờ về trạng thái ổn định, phát triển khớp nhịp nhằm hướng tới mục đích, yéu cầu, kế hoạch đã được sác định của một tố chúc. 1.1. Một sõ đặc điếm cùa tình huõng sư phạm - Tính cụ thể, thực tế, chứa đụng những mâu thuẫn, búc xúc xuất hiện trong một phạm vĩ thời gian và không gian khó biết trước đòi hỏi phải ứng phó, xử lí kịp thời. Những sụ kiện, vụ việc diến biến bình thường theo http://vn.ipanelonline.com/register?inviter_id=1965836 https://vn.ann-kate.com/registration/index.php?inviter=VNMT1306030025 chương trình, kế hoạch không có những mâu thuẫn, búc xúc. Những xung đột tạo ra sụ bất ổn định trong quá trình sư phạm thì không phải tình huổng mà chỉ là việc giải quyết những vấn để bình thường trong sụ vận hành cửa hoạt động sư phạm. - Sụ xuất hiện ừnh huống thường chứa đụng yếu tố ngẫu nhiên, bột phát, nhưng cũng có tính quy luật phát triển của tự nhiên, 3Q hội nói chung, cửa sự phát triển một tố chức trong hoạt động sư phạm nói riêng. Một tố chức có kỉ cương, nề nếp, đoàn kết thống nhất, trên thuận dưới hoà diễn ra trong một môi trườmg tự nhiên, xã hội ít biến động thì tình huổng sẽ xuất hiện ít hơn một tập thể có tố chúc kỉ luật kém, nội bộ hìêm khích, đổ kị nhau, mỏi trường tự nhìên, xã hội xung quanh có nhiều biến động phúc tạp. vì thế, việc xây dung một tố chúc vững mạnh, có kỉ cương nề nếp, đoàn kết thổng nhất, môi trường cộng đồng xã hội tích cục, lành mạnh sẽ là nền tảng lất yếu để hạn diế đuợc những sung đột, mâu thuẫn, những tình huống gay cấn phúc tạp xuất hiện trong công tác chú nhiệm. Như vậy, sự xuất hiện và phát triển của tình huổng diến ra theo quy luật “nghịch biến" với sụ phát triển cửa một tập thể, một tố chúc. - Tính đa dạng, phức t ạp Đây là một trong những đặc điểm nổi bật cửa tình huống nòi chung, tình huổng su phạm nói riêng. Điều này thể hiện ờ nhiều khía cạnh khác nhau. - Phản ánh nhiều loại mâu thuẫn gay cấn, phúc tạp trong hoạt động và quan hệ cửa tố chức và ngoài tố chức. - Chứa đựng nhiều nguyên nhân, nhiều duyên cớ và kể cả những ẩn số tìềm tàng dấu kín mà người GVCN phẳi hết sửc minh mẫn, tỉnh táo, nhay cám và tinh tế mỏi phát hiện được. Mọi hoạt động và quan hệ GVCN và HS xét đến cùng đẺu dìến ra trong cách đối nhân xử thế, giữa con người với nhau, thông qua quan hệ giữa người với người để thục hiện mọi công việc. Trong quan hệ đó có nhiều vấn đề mà pháp luật, kỉ cương, nề nếp, hay chương trình kế hoạch chú nhiệm đểu không thể bao quát hết được. http://vn.ipanelonline.com/register?inviter_id=1965836 https://vn.ann-kate.com/registration/index.php?inviter=VNMT1306030025 Một công việc bình thường có dìễn biến theo chương trình, kế hoạch hay tiến độ tương đối ổn định. Nhưng một tình huổng xã hội hay chú nhiẾm thì dìến biến tuỳ thuộc vào cách xử lí cửa người chú nhiệm và đặc điểm cửa đối tượng, chính do sự tương tác cụ thể đó mà dìến biến cửa tình huổng có thể phát triển, biến đối theo những đường hướng, tiến độ rất khác nhau. - Tính pha trộn của các ảnh hưởng, đặc biệt là tình huống sư phạm thưòrng thể hiện ờ chỗ: Các sụ kiện, vụ việc, hoàn cảnh có vấn đề trong tình huổng thường có sụ lẩn lộn, pha tạp giữa cái có lí và cái phi lí, giữa cái thiện và cái ác, giữa cái tốtvà cái xấu, giữa cái chung và cái riêng, giữa cái cá biệt và cái phổ biến; giữa cái tích cục và cái tìêu cục đật nhà sư phạm trước một tình thế: trắng đen lẫn lộn, phẳi trái chua tường minh, dung sai chưa tủ tường. Nhiều khi, những chân giá trị, những nhân tố tích cục thưòrng bị che khuất, chìm sâu và bị bao phú bời cái vố bÊn ngoài không phẳn ánh đứng bản chất của sụ vật. vì thế, nhàsư phạm phải có những thú pháp tác động đặc biệt để gạn đục khơi trong nhằm phát huysửc mạnh tìỂm ẩn tích cục của chú thể, khắc phục, hạn chế tìêu cục, để giải quyết mọi việc cho tường minh. Đồng thời GV phẳi kích thích, khơi dậy khả năng tự giài tữả mâu thuẫn, xung đột cửa các nhân tố lạo ra tình huống. - Tính lan t ỏa Một tình huổng phát sinh trong đời sống hay trong công tác chú nhiệm, nhay cám trong những trường hợp dưững như “riêng ler", “cá biệt" vẫn có ảnh hường trục tiếp đến hoạt động và quan hệ trong cộng đồng tập thể, hoặc lan truyền qua con đưững dư luận xã hội làm cho các nguồn thông tin thu thập được về các sụ kiện, vụ việc, nguyên cớ tạo ra tình huống bị phân ánh thìên lệch, méo mỏ theo kiểu “tam sao thất bản". Điều đó nhắc nhờ nhà sư phạm khi khai thác các nguồn thông tin xã hội cần tỉnh táo, sáng suổt “nghe" tù nhiều phía và có đầu óc phân tích, tống hợp nhanh, nhay, sắc sảo; biết cách sử dụng và điều khiỂn dư luận tập thể; sử http://vn.ipanelonline.com/register?inviter_id=1965836 https://vn.ann-kate.com/registration/index.php?inviter=VNMT1306030025 dụng sửc mạnh cửa cộng đồng, những đầu mổi quan trọng chú yếu để giải quyết vấn để một cách khách quan, minh bạch có hiệu quả. Tuy nhìÊn, cũng có những tình huống xảy ra trong phạm vĩ hẹp, rất cá biệt, có những khía cạnh cần kín đáo, tế nhị không cần thiết mủ rộng, công khai trong tập thể thì người chú nhiệm lai cần phải cổ gắng hạn chế phạm vĩ lan toả đến múc độ nhất định mới giải quyết ém thấm vấn để. 1.2. Phân toại tình huõng sư phạm Bản thân nhà sư phạm đã điểu khiển một hệ thong xã hội thu nhố hết sửc năng động, phúc tạp. vi thế, những tình huống nảy sinh trong hoạt động và quan hệ sư phạm cũng thìÊn hình, van trạng vi thế, xuất hiện nhiều cách tiếp cận khác nhau, phân loại theo nhiỂu kiểu khác nhau để phân ánh tình huổng ờ những góc độ nhất định. - Phân loại theo t ính chất Dụa theo múc độ và tính chất mâu thuẫn, có các loại tình huổng: 4- Tình huổng giản đơn. 4- Tình huổng phúc tạp. - Phân loại theo đối tượng tạo ra ảnh hưởng 4- Tình huổng đơn phuơng: Nghĩa là chỉ có một bÊn tạo ra mâu thuẫn. Ví dụ, tình huổng “Người đứng sau lá đơn http://vn.ipanelonline.com/register?inviter_id=1965836 https://vn.ann-kate.com/registration/index.php?inviter=VNMT1306030025 cửa nhà sư phạm". +- Tình huổng song phương, là loại tình huống xuất hiện những mâu thuẫn tù hai phía, ví dụ, tình huổng “Những đẺ nghị tù hai phía". 4- Tình huổng đa phương là tình huổng tạo nên bời nhiều mổi quan hệ và hoạt động trong công tác chú nhiệm. Phần lớn các tình huổng phúc tạp trong công tác chú nhiệm đểu thuộc loại này. Theo cách phân loại trên có thể để cập tới các loại tình huổng xuất hiện trong các mổi quan hệ giữa nhà sư phạm với nhau, giữa nhà sư phạm với người khác, giữa các thành vĩÊn trong tập thể này với tập thể khác trong tố chúc, hoặc giữa tố chúc này với tố chúc khác và cộng đong ngoài sã hội, giữa cá nhân này với cá nhân khác trong và ngoài tố chúc - Phân ỉoại ứieo càc chúc năng của nhà su phạm Cách phân loại này có thể sấp xếp các tình huống theo các chúc năng và chương trình. Cụ thể là các loại: 4- Tình huổng trong công tác kế hoạch. 4- Tình huổng trong công tác tố chúc nhân sụ, xây dung tập thể. 4- Tình huổng trong chỉ đạo hoạt động sư phạm. 4- Tình huổng trong kiểm tra, đánh giá. - Phân ỉoại theo nộidunghoạtđộngsưphạm http://vn.ipanelonline.com/register?inviter_id=1965836 https://vn.ann-kate.com/registration/index.php?inviter=VNMT1306030025 Theo cách này, việc phân loại có thể dụa trên những nội dung hoạt động sư phạm đã được Nhà nước quy định trong các vàn bản pháp quy. - Trong công túc huấn luyện, đào tạo, người ta còn phân loại tình huống theo cácloẹi: +- Tình huổng đóng và tình huổng mờ. +- lình huổng có thật tình huổng giả định. Mặc dầu việc phân loại có nhiều kiểu khác nhau, nhưng do cùng tiếp cận ờ một đối tượng- tình huổng sư pham, vì thế, mãi cách tiếp cận đểu có sụ khác biệt nhất định nhưng nỏ cũng chứa những nội hầm tương đồng nhất định, đan xen nhau rất khỏ phân biệt. 2. Một sõ tì nh hu õn g thường gặp trong công tác chù nhi ệm ờ trường THCS Tình huống 1: Trong lớp HS phải ngồi theo chỗ quy định, nhung vầo tiết sinh hoạt và giờ dạy cửa GVCN, có một HS lại tự động đảo cho, ngồi lÊn bàn đầu. Khi hỏi lí do, H s đó nồi rằng: - Thưa thầy chú nhiệm, em thích học môn cửa thầy và em thích xem thí nghiệm cửa thầy làm. Trước tình huổng đó GVCN nên xử lí thế nào? Tình huổng 2: Bạn có tật nói ngọng, lẫn lộn giữa ỉ vàn. Khi giảng bài, HS trong lớp đã cười. Nghe thấy tiếng cười đó, GVCN xử lí thế nào? Tình huống 3: Trong khi quay mặt vào bảng, thầy giáo chú nhiệm thấy HS ờ dưới lớp ồn ào và cười khúc khích. http://vn.ipanelonline.com/register?inviter_id=1965836 [...]... tập thể này ngoài tác dụng như là cho dụa cho chú thể ứng dụng, họ còn là những véctơ giáo dục thuận chiều, cùng hướng tới mục đích hoàn thiện nhân cách cho moi cá nhân trong tập thể Nội dung 3 TÌM HIỂU MỘT SỐ PHƯƠNG PHÁP CẦN THIẼT KHI GIÀI QUYẼT TÌNH HUỐNG TRONG CÔNG TÁC CHÙ NHIỆM Ờ TRƯỜNG TRUNG HỌC cơ SỜ Nhận thức khái quát về phương pháp tình huõng sư phạm Phương pháp tình huổng sư phạm là tống hợp... dục Hệ quả là sụ mất mát nìỂm tin trong HS đối với lẽ phải, đối với bạn bè, tập thể và GVc N Định kiến không bao giờ mang lại hiệu quả trong ứng xử sư phạm, nỏ luôn tạo ra sụ quay lưng lại cửa HS đối với các tác động cửa giáo dục bất nguồn tù định kiến của GVCN ứng xử sư phạm đòi hỏi người GVCN cần có chú kiến chú không phải là định kiến, chú kiến trong ứng xử sư phạm tạo ra vị trí uy quyền, song nỏ... thì ngươc lại Cách nhìn thiếu biện chứng này thưững dẫn tới sụ bất ổn trong ứng xử với HS Tù định kiến trong suy nghĩ dẫn tới định kiến trong cách xử sụ, các tình huổng không đuợc GVCN xem xét kĩ càng, những liệu pháp rắn trong ứng xử thường được áp dung, những nhân tố tích cụ c trong tình huổng dế bị b ố qua Tĩnh bất biến trong quan niệm về sụ phát triển nhân cách cửa HS là một sai lầm trong giáo dục... https://vn.ann-kate.com/registration/index.php?inviter=VNMT1306030025 huõng sư phạm trong công tác chù nhiệm ở trường THCS Nguyên nhân thú hai phải kể tới là vẩn để sử dung uy quyền cửa mình do nghề nghiệp đem lại một cách thái quá Trong giao tiếp sư phạm nói chung và ứng xử sư phạm nói liÊng, uy quyền của GVCN là co sờ vững chắc tạo cho họ có được vị trí chú đạo Uy quyền cửa GVCN do nhiều yếu tố tạo nên như quy định, nỂ nếp học đường, truyền thống... lúc các em có được nhân cách đứng đắn mà kỂ cả những lúc nhân cách cửa HS có sụ đột biến, tha hoá để giúp đỡ họ Sụ vấp ngã trong công tác giáo dục là không tránh khỏi, nhưng vấp để rồi mà tránh và tìm ra con đường bằng phẩng hơn nhằm đạt tủi đích luôn luôn là nìỂm vui trong nghề nghiệp cửa người GVCN 2 Những nguyên nhân dẫn tới khó khăn hoặc thãt bại khi xừ lí tình huõng sư phạm trong công tác chù nhiệm. .. tình huổng tĩÊu biễu xảy ra trong hoạt động, nhà sư phạm không những đã thể hiện bản lĩnh, năng lục và kỉ năng sư phạm nhuần nhuyễn cửa minh mà còn bộc lộ những thú thuật vừa mang tính khoa học vùa mang tính nghé thuật ứng xử, góp phàn tạo nén những bí quyết thành công trong hoạt động 2 Một sõ bí quyẽt thành công trong ứng Hừ tình huõng 2.1 Bí quyết ỉục tri (6 điều cần biẽt) Bí quyết này được tống hợp... luôn đi theo cùng nhau Mất cái “tiểu dĩ" để được “cái đại sụ" là thành công, thắng lợi rồi 3 Các bước tiẽn hãnh ứng Hừ tình huõng Việc ứng xử tình huổng là rất năng động, linh hoạt, có những tình huống tương đối đơn giản có thể ứng xử nhanh chỏng, khỏ phân biệt logic cửa nỏ, nhưng phần lớn các tình huổng trong công tác chú nhiệm THCS đẺu http://vn.ipanelonline.com/register?inviter_id=1965836 https://vn.ann-kate.com/registration/index.php?inviter=VNMT1306030025... đối với cá nhân và tập thể) 1.2 Quyẽt định sừ dụng phương án dự kiên đê' xừ tí tình huõng sư phạm trong cõng tác chù nhiệm ở trường THCS N ôi dung này đuợc coi là cổt lõi cửa ứng xử sư phạm, chi phổi nhiều nhất tới kết quả ứng xử sư phạm Khi chú thể đã sác định phuơng án cần ứng xử với HS thi kèm theo đò là việc sử dụng các phuơng tiện ứng xử tương ứng Với taất cú phương án nào, người GVCN cũng cần... tình huổng đòi hỏi nhà sư phạm không chỉ có tàm hiểu biết rộng, nhân cách đạo đúc cao, thông tuệ mà còn phẳi nhanh nhạy, lĩnh hoạt, sấc sảo, tỉnh táo trong việc xem xét, phán đoán, phân tích, tống hợp vấn đẺ có kỉ năng thuần thục về chú nhiệm, có tài “thìÊn biến van hoá" trong cách “đối nhân xử thế" với nhiều loại tình huổng nảy sinh trong hoạt động và quan hệ chú nhiệm Khi xử lí thành công những tình. .. ít đầu tư suy nghĩ tìm kiếm trong thục tiến giáo dục những kinh nghiệm thất bại hay thành công cửa minh và đong nghiệp để nâng cao tay nghề và nghé thuật sư phạm Đó không phẳi là sụ “hìỂn tù" trong giáo dục mà là sụ ngại khỏ, ngại khổ, đua ítíy tĩnh thần trách nhiệm cửa mình cho người khác Đánh giá rút kinh nghiệm qua mỗi lân xừ lý tình huõng sư phạm trong công tác chù nhiệm ở trường TH C S 1.3 http://vn.ipanelonline.com/register?inviter_id=1965836 . ơn! http://vn.ipanelonline.com/register?inviter_id=1965836 https://vn.ann-kate.com/registration/index.php?inviter=VNMT1306030025 BÁO CÁO NỘI DUNG TỰ HỌC TỰ BỒI DƯỠNG PHẦN KIẾN THỨC TỰ CHỌN. MODULE THCS 33: GIẢI QUYẾT CÁC TÌNH HUỐNG SƯ PHẠM TRONG CÔNG TÁC CHỦ NHIỆM LỚP. I. TÌM HIỂU MỘT SỐ TÌNH HUỐNG THƯỜNG GẶP TRONG. https://vn.ann-kate.com/registration/index.php?inviter=VNMT1306030025 TƯ LIỆU GIÁO DỤC HỌC. BÁO CÁO NỘI DUNG TỰ HỌC TỰ BỒI DƯỠNG PHẦN KIẾN THỨC TỰ CHỌN. MODULE THCS 33: GIẢI QUYẾT CÁC TÌNH HUỐNG SƯ. KIẾN THỨC TỰ CHỌN. MODULE THCS 33: GIẢI QUYẾT CÁC TÌNH HUỐNG SƯ PHẠM TRONG CÔNG TÁC CHỦ NHIỆM LỚP. Chân trọng cảm ơn! http://vn.ipanelonline.com/register?inviter_id=1965836 https://vn.ann-kate.com/registration/index.php?inviter=VNMT1306030025 BÁO