B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP.HCM TRN V MT S GII PHÁP Y NHANH TIN  THC HIN D ÁN U T BT NG SN CA CÔNG TY CP U T VÀ DCH V TP.HCM N NM 2020 LUN VN THC S KINH T TP. H  Chí Minh, Nm 2010 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP.HCM TRN V MT S GII PHÁP Y NHANH TIN  THC HIN D ÁN U T BT NG SN CA CÔNG TY CP U T VÀ DCH V TP.HCM N NM 2020 Chuyên ngành : Qun tr kinh doanh Mã s : 60.34.05 LUN VN THC S KINH T THY HNG DN KHOA HC : PGS.TS. V CÔNG TUN TP. H Chí Minh, Nm 2010 MC LC Trang M đu 1 Chng 1 : C s lý lun v tin đ thc hin d án đu t bt đng sn 4 1.1. Khái nim v tin đ thc hin d án đu t bt đng sn 4 1.1.1. nh ngha 4 1.1.2. Ý ngha 4 1.1.3. Vai trò 5 1.2. c đim ca d án đu t bt đng sn 5 1.2.1. c đim tng quát 5 1.2.2. Tính đc thù 6 1.3. Các yu t nh hng đn tin đ thc hin d án đu t bt đng sn 6 1.3.1. Qui hoch và d án đu t 7 1.3.2. Kho sát, thit k, d toán 9 1.3.3. Giy phép xây dng 11 1.3.4. La chn nhà thu 12 1.3.5. Qun lý thi công xây dng 14 1.3.6. Các hình thc qun lý d án 16 1.3.7. Qun lý chi phí d án 17 1.3.8. Hp đng trong hot đng xây dng 19 1.3.9. iu kin nng lc trong hot đng xây dng và giám sát cng đng 20 Chng 2 : Phân tích thc trng, tin đ thc hin d án đu t ti Công ty C phn u t và Dch v TP.HCM (Invesco) thi gian qua 23 2.1. Gii thiu v Công ty Invesco 23 2.1.1. Lch s hình thành 23 2.1.2. Ngành ngh kinh doanh ch yu 24 2.1.3. Các d án đu t, công trình xây dng tiêu biu 24 2.1.4. Tình hình hot đng sn xut kinh doanh 26 2.2. Phân tích thc trng tin đ thc hin các d án 26 2.2.1. D án Cao c Cn h - Thng mi 86 Tn à - Qun 5 26 2.2.2. D án Khu dân c An Phú - Qun 2 (Blooming Park) 29 2.2.3. D án Khu nhà  ti 321 ào Duy Anh - Qun Phú Nhun 33 2.2.4. D án Khu dân c Cát Lái 153ha - Qun 2 38 2.2.5. D án nâng cp, m rng đng Hùng Vng 45 2.3. ánh giá nguyên nhân nh hng 49 2.3.1. Nng lc và trách nhim ca các nhà t vn 49 2.3.2. Nng lc và trách nhim ca các nhà thu thi công 50 2.3.3. Chính sách đn bù - gii phóng mt bng và th tc hành chính 53 2.3.4. Nng lc qun lý d án ca ch đu t và s điu phi 54 2.3.5. Nng lc tài chính ca nhà đu t 55 Chng 3 : Mt s gii pháp đy nhanh tin đ thc hin d án ca Công ty C phn u t và Dch v TP.HCM đn nm 2020 58 3.1. Mc tiêu phát trin ca Công ty 58 3.1.1. Mc tiêu tng quát 58 3.1.2. Mc tiêu c th 58 3.2. Quan đim đy nhanh tin đ d án đu t ca Công ty 61 3.2.1. Quan đim 1: Tuân th cht ch pháp lut và đm bo thc hin theo qui hoch, tiêu chun, qui chun xây dng ca Nhà nc 61 3.2.2. Quan đim 2: Bo đm cht lng, an toàn công trình, bo v con ngi và tài sn; phòng, chng cháy, n, v sinh môi trng 61 3.2.3. Quan đim 3: Xây dng đi ng cán b - nhân viên Công ty là nòng ct; t chc, chm lo và quan tâm đn đi sng ca cán b - nhân viên 62 3.2.4. Quan đim 4: T chc tt vic qun lý chi phí, bo đm tit kim, có hiu qu, chng lãng phí, tht thoát và các tiêu cc khác trong xây dng; to ra nhiu sn phm cnh tranh, góp phn n đnh th trng bt đng sn 62 3.2.5. Quan đim 5: Phi hp cht ch, sâu sát vi c quan qun lý nhà nc trong vic thc hin các th tc - công tác qun lý cht lng; k tha và phát huy nhng u đim, khc phc nhng tn ti trong vic đy nhanh tin đ d án trong thi gian qua 63 3.3. Các gii pháp đ xut 64 3.3.1. Gii pháp 1: Vn dng các ch tiêu qui hoch, t chc tt công tác lp qui hoch xây dng và đm bo d án đc thit lp mang tính kh thi cao 64 3.3.2. Gii pháp 2: Qun lý cht ch cht lng,tin đ công tác kho sát,thit k - lp d toán; quan tâm sâu sát đn vic xin phép xây dng 65 3.3.3. Gii pháp 3: Có hình thc chn thu phù hp vi tng gói thu, đm bo nhà thu có nng lc; kim tra cht ch tin đ thc hin ca đn v thi công và có bin pháp k thut đ x lý tình hung ti công trng 66 3.3.4. Gii pháp 4: Ch đu t la chn hình thc qun lý d án và qun lý chi phí mt cách phù hp, linh hot 69 3.3.5. Gii pháp 5: Ch đng, minh bch,ci m trong đàm phán ký kt hp đng; đm bo t chc, cá nhân tham gia hot đng xây dng đ nng lc 72 3.3.6. Gii pháp 6: To điu kin tích cc cho giám sát cng đng; có kin ngh chính đáng vi cp thm quyn cho nhng vng mc v mt th tc 74 3.4. Kin ngh 80 3.4.1. i vi Nhà nc 80 3.4.2. i vi Thành ph H Chí Minh 81 Kt lun 83 Tài liu tham kho Ph lc 1 M U 1. S CN THIT CA  TÀI NGHIÊN CU: Vit Nam đã gia nhp WTO vào cui nm 2006, đã đc các nc ASEAN, Nam Phi công nhn là quc gia có nn kinh t th trng và va mi đây đã tr thành thành viên không thng trc Hi đng Bo an Liên hip quc nhim k 2008-2009. ó là c hi rt ln, là tin đ cho Vit Nam phát trin nhanh, bn vng và vt bc. Trong đó, mt trong các yu t góp phn vào vic tng trng kinh t ca đt nc, hình thành nên din mo vn minh, hin đi ca đt nc là thc hin đu t các d án bt đng sn, công trình xây dng. Các d án đu t vào bt đng sn thng s dng vn đu t khá ln, vòng đi d án rt dài (có khi đn 20-30 nm), mt rt nhiu thi gian, chi phí cho vic nghiên cu đ quyt đnh đu t d án. Do đó, tin đ thc hin là yu t không th thiu đi vi các nhà đu t d án bt đng sn, nó giúp cho nhà thu t có cách nhìn khái quát và nm rõ trình t thc hin d án nhm phân tích tính kh thi ca d án và đ ra chính sách đu t, kinh doanh hp lý. Tuy nhiên, trong thi gian qua, tin đ thc hin các d án đu t bt đng sn thng b chm, nh hng đn hiu qu đu t, nó không ch gây ra thit hi v kinh t - xã hi mà còn gây ra ô nhim môi trng, cn tr giao thông, gây ra tâm lý c ch cho ngi dân,… ó là nhng thit hi không th tính toán đc bng tin. Mc dù trong thi gian qua, Nhà nc và các ch đu t cng có nhng bin pháp đ khc phc tình trng trên, nhng hu nh cha trit đ. Do vy, khi va hoàn thành chng trình Cao hc ca Trng i hc Kinh T TP.HCM cng vi mt s kinh nghim thc t trong quá trình công tác và đc s đng viên, hng dn ca Thy PGS.TS. V Công Tun, tôi mnh dn tin hành tìm hiu, nghiên cu và la chn đ tài “Mt s gii pháp đy nhanh tin đ thc hin d án đu t bt đng sn ca Công ty C phn u t và Dch v TP.HCM đn nm 2020” nhm góp phn tìm ra nhng bin pháp ti u nht cho vic phát trin Công ty và góp phn phát trin đô th ti TP.HCM. 2. MC ÍCH NGHIÊN CU : Nhm tìm hiu mt cách xác thc v tình hình thc hin các d án đu t bt đng sn hin nay ca Công ty  TP.HCM, nm rõ thc trng và có nhng bin pháp đm bo tin đ thc hin. 2 Nghiên cu và hiu rõ chi tit tng công đon ca quá trình thc hin d án, các hình thc, tình hình qun lý d án thc t hin nay cng nh nhng gii pháp hu hiu trong vic thc hin các d án bt đng sn trên đa bàn TP.HCM trong thi gian qua. Thông qua đó, đ xut các gii pháp thit thc, ti u nht đ thúc đy nhanh tin đ thc hin các d án đu t bt đng sn ca Công ty cng nh các doanh nghip, các nhà đu t khác trên đa bàn Thành ph H Chí Minh, góp phn to thun li cho các doanh nghip trong vic qun tr d án có hiu qu. Mt khác, đ tài nghiên cu s đ ra mt s gii pháp thit thc trong vic cng c và nâng cao hiu qu v qun lý d án đu t xây dng ca ch đu t, trong đó có vic đm bo tin đ thc hin d án là yu t quan trng. Ngoài ra, đ tài cng đ xut mt s bin pháp nhm tng cng hiu qu trong công tác đn bù gii phóng mt bng, qun lý d án ca ch đu t, các công tác ca nhà t vn nh: lp qui hoch, lp d án, thit k - lp d toán, giám sát thi công xây dng công trình và nht là đi vi nhà thu thi công xây dng công trình, ch đu t,… 3. I TNG VÀ PHM VI NGHIÊN CU i tng nghiên cu ca đ tài là các d án đu t bt đng sn ca Công ty C phn u t và Dch v TP.HCM trên đa bàn Thành ph H Chí Minh; các chính sách và các qui đnh v qun lý d án đu t xây dng, v đu thu, qun lý chi phí, hp đng trong hot đng xây dng…; các ch đu t d án kinh doanh bt đng sn và các nhà t vn có liên quan đn vic đu t xây dng công trình,…. Phm vi nghiên cu ca đ tài là tình hình thc hin các d án đu t bt đng sn trong thi gian qua và các gii pháp t nay đn nm 2020 cho các d án đu t kinh doanh bt đng sn ti Thành ph H Chí Minh ca Công ty k c các d án s dng vn nhà nc và các d án s dng vn khác… “Tin đ thc hin d án” trong đ tài này đc hiu là tng tin đ thc hin toàn b d án, tc là thi gian thc hin d án trong sut quá trình k t khi có ý tng thc hin d án, tin hành thc hin các bc chun b đu t đn trin khai thc hin d án cho đn khi kt thúc d án đa vào khai thác s dng. 4. PHNG PHÁP NGHIÊN CU : Trong lun vn s dng phng pháp duy vt bin chng, duy vt lch s; phng pháp qui np, thng kê, phng pháp tng hp, lý thuyt h thng. Vi đc đim ca lun vn, tác gi đã vn dng các c s pháp lý đ gii quyt đ tài nh: Lut đu t (nm 2005), Lut kinh doanh bt đng sn (2005), Lut nhà  (2005), Lut đu thu (nm 2005), Lut xây dng (nm 2003); Ngh đnh ca Chính ph 3 v qun lý d án đu t xây dng, qun lý chi phí đu t xây dng, la chn nhà thu, kinh doanh bt đng sn, hp đng trong xây dng,…  tài cng s dng các phng pháp phân tích, so sánh,… kt hp vi c s lý lun là các sách giáo khoa, giáo trình, báo chí, các lut, ngh đnh, qui đnh hin hành ca Nhà nc và s hng dn ca các thy cô trng i hc Kinh t TP.HCM,… Ngoài ra, đ tài còn s dng c s lý lun và kinh nghim thc t ca các doanh nghip - nhà đu t kinh doanh có hiu qu, các d án đu t đt kt qu cao, các thông tin t các đng nghip, đi tác và kinh nghim thc tin trong công tác đ đ ra các gii pháp phù hp. 5. KT CU CA LUN VN  tài nghiên cu bao gm 03 chng : Chng 1 : C s lý lun v tin đ thc hin d án đu t bt đng sn. Chng 2 : Phân tích thc trng tin đ các d án đu t bt đng sn ti Công ty C phn u t và Dch v TP.HCM trong thi gian qua. Chng 3: Mt s gii pháp đy nhanh tin đ thc hin các d án ca Công ty C phn u t và Dch v TP.HCM đn nm 2020. Kt lun Tài liu tham kho Ph lc Do trình đ và kinh nghim thc tin còn hn ch, chc chn nghiên cu còn nhiu thiu sót, tôi rt mong nhn đc s ch bo ca các Thy, Cô trng i hc Kinh t TP.HCM, nht là mong đc s tip tc hng dn thy PGS.TS. V Công Tun và các ý kin đóng góp ca các bn lp Cao hc Qun tr kinh doanh - Khóa 16 đ sau này có th hoàn thin và thc hin vic nghiên cu sâu hn, góp phn đ ra nhng gii pháp hu hiu hn phc v cho c quan đang công tác và các doanh nghip đu t kinh doanh bt đng sn. Xin chân thành cm n các Thy, Cô trng i hc Kinh t TP.HCM. Trân trng. 4 Chng 1 C S LÝ LUN V TIN  THC HIN D ÁN U T BT NG SN 1.1. KHÁI NIM V TIN  THC HIN D ÁN U T BT NG SN 1.1.1. nh ngha Theo t đin ting Vit, tin đ là nhp đ tin hành công vic. Theo http://dictionary.bachkhoatoanthu.gov.vn/, k hoch tin đ sn xut: là loi k hoch đc xây dng trong các doanh nghip công nghip, nhm phân chia nhim v k hoch sn xut c nm cho các phân xng, ngành, t chc sn xut và tng công nhân trong tng khong thi gian tng đi ngn (tháng, tun), thm chí đn tng ca sn xut. Là công c giúp cho giám đc doanh nghip ch đo điu hành sn xut mt cách cht ch, nhp nhàng và kp thi. Nh vy: Tin đ thc hin d án đu t bt đng sn là nhp đ tin hành công vic trong mt khong thi gian nht đnh, trong đó phân chia c th chi tit theo mt trình t các công vic cho tng b phn vi tng khong thi gian tng đi ngn (tháng, tun) đ tin hành thc hin các d án đu t bt đng sn t khi chun b đu t đn khi kt thúc xây dng, đa d án vào khai thác, s dng. 1.1.2. Ý ngha : - Nm vng đc đy đ các yu t nh hng trc tip hay gián tip đn tin đ thc hin d án s giúp cho ch đu t nhìn nhn tng quát v tin trình thc hin d án, hình dung đc thi gian thc hin d án mt cách chung nht, nhn đnh và lng trc đc kh nng ri ro cao nht khi d án b chm tin đ… - Tin đ thc hin d án b nh hng  tt c các giai đon t khi hình thành ý tng cho đn khi kt thúc vic xây dng, đa d án vào khai thác s dng. Có khi tin đ ca d án b nh hng nghiêm trng trong giai đon đu ca d án – giai đon chun b đu t. - Trong quá trình thc hin d án, nht là  giai đon thi công, ta cn tin hành nhiu công vic khác nhau, chúng chng chéo ln nhau trong nhng thi k cao đim Do đó nhng công vic đc sp xp theo mt trình t cht ch, khoa hc s giúp cho ch đu t hoàn thành d án đúng hn. - Vic đ ra tin đ thc hin s giúp cho ch đu t d án có k hoch c th, chi tit các công vic đ b trí và s dng ngun lc có hiu qu nht, qua đó có bin pháp có th rút ngn thi gian thc hin công vic đó. 5 - Tin đ d án đu t càng chi tit, rõ ràng, hp lý s là công c đc lc cho ch đu t hoàn thành d án đúng vào thi đim đã đnh hoc có bin pháp ci thin nu thy tr tin đ. - Vic thc hin đúng theo tin đ đã đ ra, giúp cho ch đu t d án nâng cao hiu qu và nng lc cnh tranh ca mình… - Vic thc hin d án theo đúng tin đ có ý ngha ht sc to ln v mt qun lý chi phí, nó đm bo đc cho các d án có hiu qu cao nht. - u t mi có ý ngha quyt đnh trong vic chuyn dch c cu kinh t. u t mi đòi hi nhiu vn đu t, trình đ công ngh và qun lý mi. 1.1.3. Vai trò - Có vai trò ht sc quan trng đn s thành công ca d án vì nó khái quát cho ngi thc hin d án thy đc nhng vic cn u tiên thc hin, công vic cn làm ngay. - Giúp ch đu t có cái nhìn tng quát và toàn din d án, kp thi có nhng điu chnh khi có các yu t tác đng làm nh hng d án. - Giúp ch đu t thc hin d án mt cách trình t, khoa hc hoc thc hin mt cách đan xen các công vic nhng vn đm bo đúng qui đnh. - Tin đ thc hin d án nhanh s góp phn thúc đy s phát trin kinh t - xã hi ca đt nc, hình thành các đô th vn minh, hin đi… - Góp phn đáp ng nhu cu và minh bch th trng bt đng sn… - Tin đ thc hin d án là c s đ ch đu t cân đi ngun vn thc hin mt cách hiu qu nht và b trí vt t, nhân công, xe máy hp lý nht. 1.2. C IM CA D ÁN U T BT NG SN 1.2.1. c đim tng quát - Hu ht các d án đu t bt đng sn khi trin khai đu tuân th theo Lut xây dng, các lut khác có liên quan và các qui đnh hin hành ca Nhà nc v qun lý d án đu t và xây dng. - Các d án đu t bt đng sn bao gm mt hng mc hay nhiu hng mc công trình; nm trong dây chuyn công ngh đng b, hoàn chnh. - Ch yu là hot đng xây dng, lp đt, trang trí, nó bao gm lp quy hoch xây dng, lp d án đu t xây dng công trình, kho sát xây dng, thit k xây dng công trình, thi công xây dng công trình, giám sát thi công xây dng công trình, qun lý d án đu t xây dng công trình, la chn nhà thu trong hot đng xây dng và các hot đng khác có liên quan đn xây dng công trình. [...]... nó K ình) là 18 tháng Th trình xây d à cao t ã không tr à Norfok Quá trình qu ình này theo ã nhi Xung quanh quanh trình là các công trình cao t cùng v ình Khó kh công xây d à các t M nhanh ti ình v (trong 2 tháng thi công) Nh ình hình ã yêu c êm ngu ù vào nh ng – tri ình ng cao, ngu l Cu ùng công trình c ba tháng so v ã 2.2.1.5 Quá trình qu Hình th d th à công ã có t à tri tác thi công, àn thành vi... Ph (xem Ph TH 2.2.1 D án Cao D - 86 T à, Qu 2 CAO Qui mô xây d +T +M +T - Tình hình th vào khai thác s c ng các l ên doanh INVESKIA (liên doanh gi 2.2 PHÂN TÍCH TH Tên d h Công ty ình… ho l và góp v ành l Invesco và Công ty C - ênh Xáng D – : 2804 m2 + Di : 25-30% + T : 21 t g (không k kh ào Quý I n 2 àn thi ,b 27 2.2.1.1 Quá trình t T Qui ho ,d , ù – gi ãg àS - Ki – thu UBND TP.HCM ch ày à M ãr ê... hi Th công trình, bao g êu kinh t -k phù h à yêu c à phù h êu c tính toán v trong t r công ã th ình; ình, các y ình nh t có th t pháp lu ê các t 1.3.7.3 L D th ê duy ình -t ình xây d ình và là 19 D theo thi c ình ê ình và ình, hi trình bao g và chi phí d òng ình, ch c án c ình thu Ch ình tr ì h ình ch ê duy ê t ình T à Ch v Ch phê duy ình sau khi ã th ình D ành xây d ê duy duy k thanh toán v Công trình... thu - Thanh toán theo giá tr th kh i (giá khoán g ên giao th à õv à th công vi h ên giao th à th ã àt à kh àh ên 12 tháng b h l c k ki Các t ùh ình và công vi àm 2 h à ph ùh êu c ình cùng lo ãt - à ki ình cùng lo ành ngh ài chính, thi d M ình, qu ình, 21 giám sát thi công xây d d ình (n àn ãnh, v ình không ình do mình thi à th à th ình do mình giám sát ào thì à th sát thi công xây d hi công trình xây... không nh õ ràng,… d Công tác l Công ty vài l v àm cho vi t ãh cho công tác tri – phê duy quy - ã rút ng ài chính, hi ì tr ù công tác th à do ch ê duy 1) và chu ày quy ho Tuy v 2006 d ù gi án thành ph òi h th ãg àd ên vi d ù cao ng ùv ình công c ù gi h cho vi mu ch à các d ù toàn b ã ch ình nh ài ch à có m ì ài 31 ch òn l à ch nh à chính ch ày làm ù, tr uân th ài v toàn d án (m ã có ù ùv chính ào th êng)... thi công các công trình h D ành ph n này do Công ty C d à th ình ã không ít l - Qu – qu àd thành ph - Qu - Thành ph àm ch c ù – gi àm ch - 28 t 30 -v ên cây xanh, h à các ên cây xanh, sân TDTT, h công trình xã h t 2000 Sau nhi yd ài (Hàn Qu ph 2.2.2.1 Công tác l M , hoàn thi ,d ù qui ho ù - gi àn d ã ê duy àS ành ph m - qu công tác qui ho v không th – ki ph à do ch à ên nhân ch ã không nh õ ràng,… d Công. .. + Thi công xây d Th nghi Giáo d k ình nh h ình Tri ào t à gi ào t àm s – qu ành ph õ Trung tâm Cai àm Nh H òV à gi ình – TP.HCM; – Phú Nhu Xuân – huy Qu … + Trang trí n ình nh Hãng Nike, Hãng Unilever, Hãng xe h òng – -Tech … 26 ch mua c - V +L kênh Xáng D 9); xây d ên Ph ênh N23 (Huy ên kênh Tân Hóa (Qu … hi ch T ình Chánh); c ài (Qu - 332ha; xây d ình Thu c - Ngoài ra, trong th công ty: Công ty C... th ì ch ình ch à yêu c à th ng bi pháp b ành vi làm t àb ph ình thi công ình gây ra hi 1.3.6 Các hình th 1.3.6.1 Nhi ình h Ch thi à phê duy ê duy ê duy ình sau khi d àk không s cho nhà th công trình xây d Ban Qu nh , xin c ph d ình d quy k à th ên b ào khai thác, s à quy à các công vi ình; chu ê duy à th ch trình xây d àm phán, ký k à th ình (khi có u àn và v àn giao công trình; l ì Ban Qu Ban Qu kinh... à - thi công, qu Tuy nhiên, b nh c p ph ài chính, do ph ìv 29 m ình tr M ên khi phát sinh m nh m nhanh, th ình t ì các ch àv ã ài gi oài, nên vi õ ràng, c ,h v nhanh ti ì th ày, góp ph ì các bên 2.2.1.6 trong ho V công, nhà th công trìn toàn b ình th h ình t êu c th v th – hi ây lãng phí v t à th à nhà th ã tác à do v ên ngoài, m ên trong hàng rào - , ì 2.2.2 D D d (có qui mô 87ha) do Công ty D chính... INVESCO) tr Nhi K án tr T g ình dân d n xu – kinh doanh v à xây d à à trang trí n àD ành ph ành ph ên giao d NT AND SERVICE COMPANY OF V.Y.C; tên vi ên Xung Phong Thành ph êm là: xây d à san l ành ph à phát tri - xây d ày, ành ph ã hoàn thành t ành ph àc àn L th ngày 22/11/2004 c chuy ành Công ty C ã tiên phong ên Xung Phong Thành ph ành Công ty C à tên g -UB ã 24 - Khái quát v + Tên công ty + Tên giao . GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP. HCM TRN V MT S GII PHÁP Y NHANH TIN  THC HIN D ÁN U T BT NG SN CA CÔNG TY CP U T VÀ DCH V TP. HCM . gii pháp đy nhanh tin đ thc hin d án đu t bt đng sn ca Công ty C phn u t và Dch v TP. HCM đn nm 2020” nhm góp phn tìm ra nhng bin pháp ti u nht cho vic phát trin Công. hin d án ca Công ty C phn u t và Dch v TP. HCM đn nm 2020 58 3.1. Mc tiêu phát trin ca Công ty 58 3.1.1. Mc tiêu tng quát 58 3.1.2. Mc tiêu c th 58 3.2. Quan đim đy nhanh