434 Chiến lược phát triển nguồn nhân lực trường Đại học Chu Văn An đến năm 2020

133 710 11
434 Chiến lược phát triển nguồn nhân lực trường Đại học Chu Văn An đến năm 2020

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

434 Chiến lược phát triển nguồn nhân lực trường Đại học Chu Văn An đến năm 2020

B GIÁO D C VÀ ðÀO T O TRƯ NG ð I H C NÔNG NGHI P HÀ N I -*** - ð TR NG H P CHI N LƯ C PHÁT TRI N NGU N NHÂN L C TRƯ NG ð I H C CHU VĂN AN ð N NĂM 2020 LU N VĂN TH C SĨ KINH T Chun ngành đào t o: Kinh t Nơng nghi p Mã s : 60.31.10 Ngư i hư ng d n khoa h c: TS NGUY N T T TH NG HÀ N I - 2010 L I CAM ðOAN Tơi xin cam đoan r ng nh ng s li u k t qu nghiên c u lu n văn trung th c chưa ñư c s d ng ñ b o v m t h c v Tơi xin cam đoan r ng m i s góp ý cho vi c th c hi n lu n văn ñã ñư c c m ơn thơng tin trích d n lu n văn ñ u ñã ñư c ch rõ ngu n g c Hà N i, ngày… Tháng… năm 2010 Tác gi lu n văn ð Tr ng H p Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ nông nghi p i L I C M ƠN ð hồn thành lu n văn này, tơi nh n ñư c s hư ng d n t n tình c a Ti n s Nguy n T t Th ng v i nh ng ý ki n đóng góp q báu c a th y cô b môn kinh t , Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i Tôi xin bày t lòng bi t ơn chân thành sâu s c nh t t i nh ng s giúp đ q báu Tơi xin chân thành c m ơn H i ñ ng qu n tr , Ban giám hi u Trư ng ð i h c Chu Văn An, phòng, khoa ch c c a nhà trư ng, C c Th ng kê t nh Hưng Yên, S giáo d c ñào t o m t s S , Ban ngành khác ñ a bàn t nh, b n bè, ñ ng nghi p gia đình giúp đ tơi su t trình th c hi n lu n văn Vì h n ch v ngu n l c th i gian, đ tài khơng th tránh kh i nh ng thi u sót Chúng tơi xin trân tr ng ti p thu ý ki n phê bình, đóng góp c a nhà khoa h c b n ñ c ñ ñ tài đư c hồn thi n Tơi xin chân thành c m ơn! Hà N i, ngày tháng năm 2010 Tác gi lu n văn ð Tr ng H p Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ nông nghi p ii M CL C L i cam ñoan……………………………………………………………………i L i c m ơn ii M c l c iii Danh m c b ng .vi Danh m c sơ ñ .vii Danh m c d th .viii Danh m c vi t t t ix PH N I PH N M ð U 1.1 TÍNH C P THI T C A ð TÀI 1.2 M C TIÊU C A ð TÀI 1.2.1 M c tiêu chung 1.2.2 M c tiêu c th 1.3 ð I TƯ NG, PH M VI NGHIÊN C U 1.4 ðÓNG GÓP C A LU N VĂN 1.5 K T C U LU N VĂN PH N II CƠ S LÝ LU N VÀ TH C TI N 2.1 CƠ S LÝ LU N 2.1.1 M t s khái ni m 2.1.2 Chi n lư c phát tri n ngu n nhân l c 2.1.3 Vai trò, ý nghĩa c a ngu n nhân l c ñ i v i phát tri n kinh t xã h i 10 2.1.4 Các nhân t nh hư ng ñ n chi n lư c phát tri n ngu n nhân l c 12 2.1.5 Nh ng nhân t nh hư ng ñ n chi n lư c phát tri n ngu n nhân l c giáo d c – ñào t o 21 2.1.6 ð c ñi m ngu n nhân l c giáo d c ñào t o 40 2.1.7 N i dung chi n lư c phát tri n NNL giáo d c – ñào t o 45 2.2 CƠ S TH C TI N 52 2.2.1 Kinh nghi m v phát tri n ngu n nhân l c 52 2.2.2 T ng quan cơng trình nghiên c u 55 Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ nông nghi p iii PH N III ð C ðI M ð A BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN C U57 3.1 ð C ðI M ð A BÀN NHIÊN C U 57 3.1.1 ð c ñi m chung c a t nh Hưng Yên 57 3.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN C U 67 3.2.1 Phương pháp ch n ñi m nghiên c u 67 3.2.2 Thu th p tài li u nghiên c u 67 3.2.3 Phương pháp ñánh giá , phân tích tài li u 68 3.3 H TH NG CH TIÊU NGHIÊN C U 71 3.3.1 H th ng ch tiêu ph n ánh quy mô phát tri n 71 3.3.2 H th ng ch tiêu ph n ánh ch t lư ng phát tri n 71 PH N IV K T QU NGHIÊN C U VÀ TH O LU N 72 4.2 CHI N LƯ C PHÁT TRI N NGU N NHÂN L C 82 4.2.1 Cơ s khoa h c ñ xây d ng chi n lư c 82 4.2.2 T m nhìn, s m ng, chi n lư c phát tri n 82 4.2.3 M c tiêu chi n lư c 83 4.2.4 Các giá tr ñ t ñư c 84 4.2.5 Chi n lư c phát tri n ngu n nhân l c 85 4.3 Phân tích nh ng thu n l i, khó khăn, h i, thách th c nhân t nh hư ng ñ n phát tri n ngu n nhân l c 107 4.3.1 Nh ng thu n l i 107 4.3.2 Nh ng khó khăn 108 4.3.3 Cơ h i 108 4.3.4 Thách th c 109 4.3.5 Nhân t nh hư ng 109 4.4 K t h p mơ hình SOWT chi n lư c 113 4.5 Gi i pháp th c hi n chi n lư c 116 4.5.1 Gi i pháp chung 116 4.5.2 Gi i pháp c th 116 PH N V K T LU N VÀ KI N NGH 118 Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ nông nghi p iv 5.1 K T LU N 118 5.2 KI N NGH 119 5.2.1 ð i v i nhà nư c 119 5.2.2 ð i v i ñ a phương 119 5.2.3 Khuy n ngh v i trư ng ðH Chu Văn An 120 Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ nông nghi p v DANH M C B NG B ng 3.1 Giá tr s n xu t theo giá th c t phân theo khu v c kinh t 61 B ng 3.2 Giá tr s n xu t theo giá so sánh phân theo khu v c kinh t 62 B ng 4.1: K t qu ñào t o phân theo h ñào t o t i trư ng (2006-2009) 73 B ng 4.2 Th c tr ng quy mơ đào t o t i trư ng qua năm 74 B ng 4.3: K t qu ñào t o phân theo chuyên ngành ñào t o t i trư ng s liên k t qua năm (2006-2009) 76 B ng 4.4: S lư ng x p lo i sinh viên t t nghi p ñào t o t i trư ng năm 2009 80 B ng 4.5 S lư ng cán b qu n lý CBCNV năm 2009 91 B ng 4.6: Th c tr ng s lư ng c u gi ng viên c a trư ng ðH Chu Văn An năm 93 B ng 4.7: Th c tr ng s lư ng, c u CB gi ng viên, CNV phân theo phòng khoa sơ b năm 2010 96 B ng 4.8: Quy mô, c u HS, SV phân theo khoa chuyên ngành (2006-2009) 97 B ng 4.9: c u gi ng viên phân theo ñ tu i 99 B ng 4.10: B ng m c lương c a gi ng viên h u phân theo h c hàm h c v năm 2010 101 B ng 4.11: Cơ ch toán ti n gi ng d y ñ i v i gi ng viên th nh gi ng 103 B ng 4.12: Cơ ch thư ng CB gi ng viên, CNV áp d ng năm 2009 104 B ng 4.13: Cơ ch h tr ñào t o nâng cao nghi p v 105 B ng 4.14 So sánh ch ñ ti n lương 112 Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ nông nghi p vi DANH M C SƠ ð Sơ ñ 2.1: Nhân t nh hư ng ñ n ngu n nhân l c 13 Sơ đ 2.2: Sơ đ phân tích công vi c 31 Sơ đ 2.3: Sơ đ q trình n d ng 33 Sơ đ 2.4: Trình t xây d ng m t chương trình đào t o/phát tri n 35 Sơ ñ 2.5: H th ng ñánh giá l c th c hi n công vi c c a nhân viên 37 Sơ ñ 2.6: Cơ s ñ th c hi n m c tiêu c a ti n lương 39 Sơ ñ 2.7: Các y u t c a chương trình lương b ng đãi ng tồn di n 40 Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ nông nghi p vii DANH M C BI U ð Bi u ñ 3.1 Giá tr s n xu t theo giá th c t phân theo khu v c kinh t 61 Bi u ñ 3.2 Giá tr s n xu t theo giá so sánh phân theo khu v c kinh t 62 Bi u ñ 4.1: K t qu ñào t o phân theo h ñào t o năm 2006 ñ n 2009 74 Bi u ñ 4.2: Quy mô HS, SV c a trư ng ðH Chu Văn An năm 75 Bi u ñ 4.2: Cơ c u nhân l c trư ng ðH Chu Văn An năm 2010 95 Bi u đ 4.3 Quy mơ,cơ c u HS-SV phân theo khoa chuyên ngành 98 niên khóa 2009-2010 98 Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ nông nghi p viii DANH M C VI T T T T vi t t t Di n gi i n i dung CBQLGD Cán b qu n lý giáo d c CL Chi n lư c CLPTNNL Chi n lư c phát tri n ngu n nhân l c CSNS Chính sách nhân s ðHDL ð i h c dân l p ðVT ðơn v tính ðH, Cð, THCN ð i h c, Cao ñ ng, Trung h c chuyên nghi p GD Giáo d c GD - ðT Giáo d c – ðào t o GV Gi ng viên GDðH Giáo d c ñ i h c GS, PGS, TS, Ths Giáo sư, Phó giáo sư, Ti n sĩ, Th c sĩ HS - SV H c sinh – sinh viên NCKH Nghiên c u khoa h c NL Nhân l c NNL Ngu n nhân l c NNLGD Ngu n nhân l c giáo d c NNL GD – ðH Ngu n nhân l c giáo d c ñ i h c PTNNL Phát tri n ngu n nhân l c QL Qu n lý Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ nông nghi p ix Kinh t c a ñ t nư c ñang ñà tăng trư ng n ñ nh, ñ i s ng c a ñ i b ph n nhân dân ñư c nâng lên, nhu c u ñư c h c t p, rèn luy n đ có h i tìm ki m vi c làm c i thi n ñ i s ng ñã ñư c hình thành rõ r t 4.3.4 Thách th c Tính c nh tranh vi c thu hút ngư i h c ngư i d y ngày cao, nhi u trư ng ðH, Cð m i ñư c thành l p s ña d ng ngành ngh , h ñào t o, s liên k t ñào t o gi a s ñào t o ñ a bàn v i trư ng c nư c ngày cao Yêu c u ngày cao v s lư ng ch t lư ng ngu n nhân l c tương lai, v y ngày địi h i trư ng ph i có nhân l c s v t ch t tương x ng cho s phát tri n chung c a xã h i T nh Hưng Yên ñang súc ti n thành l p khu th đ i h c Ph Hi n, thu hút ñ n trư ng ñ i h c ñ a bàn thành ph , v i đa d ng lo i hình đào t o, phương th c ñào t o 4.3.5 Nhân t nh hư ng 4.3.5.1 Nhân t bên ngồi Là nhóm nhân t v khung c nh kinh t , dân s , l c lư ng lao ñ ng, lu t l sách quy đ nh c a nhà nư c c a ñ a phương, văn hóa xã h i, đ i th c nh tranh, khoa h c k thu t khách hàng - V khung c nh kinh t , ch u s nh hư ng chung c a n n kinh t th gi i, nư c ñ a phương v i xu th n n kinh t ñang ph c h i sau suy thối u quy t ñ nh ñ n thu nh p c a ngư i l o ñ ng tr c ti p tác đ ng vào sách ti n lương, ch ñ thư ng … - V dân s ngày tăng nhanh, l c lư ng lao ñ ng hàng năm c n vi c làm ngày ñông l i không ñáp ng ñư c yêu c u cơng vi c u nh hư ng ñ n nhu c u n d ng ñãi ng ngư i lao ñ ng c a doanh nghi p Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ nông nghi p 109 - Lu t l c a nhà nư c sách c a đ a phương, u có nh hư ng tr c ti p ñ n s hình thành phát tri n c a doanh nghi p, nhân t tác đ ng mang tính b t bu c th c hi n, c a nhà nư c có lu t giáo d c m t s đ nh hư ng sách khác tương lai cho s phát tri n chung - Văn hóa xã h i, nhân t có nh hư ng ñ n tư nh n th c, tác phong làm vi c tính đ ng cơng vi c v y có tác đ ng nh t ñ nh ñ n s phát tri n c a doanh nghi p - ð i th c nh tranh, n n kinh t th trư ng, nhà qu n tr không ph i ch c nh tranh th trư ng, c nh tranh s n ph m mà b quên c nh tranh v ngu n nhân l c ð t n t i phát tri n, khơng có đư ng b ng ñư ng qu n tr ngu n nhân l c m t cách có hi u qu Nhân l c tài nguyên quý giá nh t, doanh nghi p ph i lo gi , trì phát tri n - Khoa h c k thu t, vài th p niên s p t i, lĩnh v c nhi u thách ñ nh t ñ i v i nhà qu n tr vi c ñào t o hu n luy n nhân viên c a theo k p v i đà phát tri n nhanh c a khoa h c k thu t hi n ñ i cao c p S thay ñ i khoa h c k thu t địi h i ph i có thêm nhân viên m i có kh vi c n m nh ng ngư i không ph i chuy n d dàng - Khách hàng, m c tiêu c a m i doanh nghi p Khách hàng tiêu dùng s n ph m ho c d ch v c a doanh nghi p m t ph n c a mơi trư ng bên ngồi Doanh s m t y u t quan tr ng ñ i v i s s ng c a m t doanh nghi p, ñ i v i giáo d c ñào t o khách hàng mang ñ c tính thù riêng c a ngành v y nhân t có nh hư ng nh t đ nh nhân t tr ng tâm c a m i ho t ñ ng doanh nghi p 4.3.5.2 Nhân t bên `ðư c th hi n b ng nhân t : S m ng, m c tiêu, sách, chi n lư c b u khơng khí văn hóa c a doanh nghi p, nh ng nhân t có nh ng nh hư ng nh t ñ nh khác ñ n s phát tri n c a doanh nghi p Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ nông nghi p 110 - S m ng, m c tiêu c a doanh nghi p, m t y u t môi trư ng bên nh hư ng ñ n b ph n chuyên môn s n xu t, kinh doanh, marketing, tài qu n tr ngu n nhân l c M i b ph n chuyên mơn ph i d a vào đ nh hư ng vi n c nh (vision) c a doanh nghi p ñ ñ m c tiêu c a b ph n mình, trư ng ðH Chu Văn An kh ng ñ nh ph n ñ u m t trung tâm nghiên c u, ñào t o ngu n nhân l c ch t lư ng cao lĩnh v c kinh t , tài chính, văn hóa- xã h i khoa h c k thu t, nâng t m v th c a nhà trư ng kh i giáo d c ðH nư c qu c t Chính v y nhà trư ng ln mong mu n ch đ ng đư c ñ y ñ cán b gi ng viên, CNV nh ng năm t i, ñáp ng nhu c u ñào t o c a xã h i, nhân t tác ñ ng ñ n h ng ñi t m nhìn c a chi n lư c phát tri n c a trư ng nói chung chi n lư c phát tri n ngu n nhân l c nói riêng - B u khơng doanh nghi p, nhân t ñi u n thành viên t ch c nên cư x th nào, m i t ch c ñ u có nh ng h th ng ho c khuôn m u c a giá tr , bi u tư ng, nghi th c, huy n tho i th c ti n t t c ñ u phát tri n theo th i gian Nh ng giá tr ñư c chia x xác ñ nh, m t m c ñ l n, nh ng ñi u mà nhân viên th y xác ñ nh xem h nên ñáp ng v i th gi i c a h th Khi đ i phó hay tr c di n v i v n ñ khó khăn văn hóa c a t ch c s gi i h n nh ng ñi u mà nhân viên s làm b ng cách g i m t phương th c ñúng ñ t ng h p, xác đ nh, phân tích gi i quy t v n đ B u văn hóa doanh nghi p b u khơng khí xã h i tâm lý c a doanh nghi p Nó đư c ñ nh nghĩa m t h th ng giá tr , ni m tin thói quen đư c chia x ph m vi m t t ch c, tác ñ ng vào c u trúc quy t o chu n m c hành vi Ch ng h n n u doanh nghi p có m t b u khơng khí khép kín Các quy t đ nh đ u ñư c c p qu n tr cao c p làm ra, c p qu n tr c p dư i thi u tin tư ng l n nhau, bí m t bao trùm, cơng nhân viên khơng đư c khuy n khích đ sáng ki n t gi i quy t v n đ , nhân t tác đ ng khơng nh đ n chi n lư c phát tri n ngu n nhâ l c tr c ti p nh hư ng ñ n ñ i tư ng nhân l c Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ nông nghi p 111 t ch c, nhân t s đ ng l c níu kéo h ph c v cho t ch c hay làm h xa r i t ch c - Chính sách, chi n lư c c a doanh nghi p, sách kim ch nam hư ng d n, ch không ph i lu t l c ng nh c, uy n chuy n, địi h i c n ph i gi i thích cân nh c Nó có m t nh hư ng quan tr ng đ n cách hành x cơng vi c c a c p qu n tr t nh hư ng đ n chi n lư c phát tri n ngu n nhân l c, sách có nh hư ng tr c ti p hay làm cho ngư i lao đ ng ph n ng ph n h i có thay đ i v sách th hi n tính đ ng tình hay khơng c a ngư i lao đ ng + Chính sách ti n lương, sách nh hư ng tr c ti p ñ n ngư i lao ñ ng quy t ñ nh ñ n hành vi c a h t ch c, nh hư ng ñ n quy t đ nh c a h có g n bó c ng hi n v i t ch c hay khơng B ng 4.14 So sánh ch đ ti n lương V i ñ i ngũ h u V i ñ i ngũ th nh gi ng (đ ng/tháng) (ư c tính, đ ng/tháng) Giáo sư, Ti n sĩ 3,385,000 15.000.000 Phó giáo sư, Ti n sĩ 3,109,000 14.000.000 Ti n sĩ 2,695,000 14.000.000 Th c sĩ 2,467,300 13.000.000 C nhân 2,239,600 - H c hàm , h c v Thông qua b ng 4.14, th y ch ñ ti n lương c a trư ng ñư c áp d ng chênh l ch gi a hai ñ i tư ng cán b h u v i ñ i ngũ th nh gi ng, v y sách c n thi t ph i thay ñ i l i m i đ m b o đư c s phát tri n nhân s chi n lư c phát tri n lâu dài c a trư ng Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ nông nghi p 112 + Chính sách thư ng, ñây nhân t làm ñ ng l c thúc ñ y ngư i lao ñ ng t ch c ph n đ u hồn thành hồn thành su t s c nhi m v ñư c giao, ñ ng l c ñ h ph n đ u nâng cao trình đ chun mơn cơng tác, hi n t i ch đư c áp d ng t i trư ng th p so v i m t b ng chung c a xã h i ñ i v i doanh nghi p ho t đ ng ngành ngồi ngành + Chính sách khuy n khích nâng cao trình đ , sách có tác đ ng ñ n phát tri n ngu n nhân l c dài h n c a t ch c ch u nh hư ng c a nhi u nhân t tác đ ng khác bên ngồi t ch c - C đơng, cơng đồn, C đơng khơng ph i thành ph n ñi u hành doanh nghi p l i t o s c ép gây nh hư ng đ i h i c đơng b u h i ñ ng qu n tr , có quy n ch t v n h i đ ng qu n tr ho c c p lãnh ñ o cu c h p cu i năm tài Cịn cơng đồn n m bên c nh quy n c p y đ ng ñ c l p nh m m c ñích b o v quy n l i c a ngư i lao đ ng Vai trị c a thư ng k t h p v i quy n ñ chăm lo ñ i s ng cán b cơng nhân viên doanh nghi p, đư c tham d cu c h p liên quan ñ n v n ñ chia ti n l i, ti n thư ng, k lu t, tăng lương, h b c lương, sa th i v n ñ liên quan đ n tham ơ, móc ngo c Vì v y có nh hư ng nh t đ nh đ n chi n lư c phát tri n nhân l c c a doanh nghi p 4.4 K t h p mơ hình SOWT chi n lư c ði m m nh (S) ði m y u (W) - Th c hi n ch trương đa d ng hóa - Cơ s mơ hình đào t o (đa ngành, ña h , ña ñ u tư k p th i d ng hóa lo i hình đào t o - ð i ngũ gi ng viên h u cịn - Tăng cư ng đào t o, b i dư ng thi u y u v kinh nghi m gi ng nâng cao trình đ chun mơn nghi p d y, nghiên c u v cho cán b , gi ng viên nhà - Vì đ a ñi m c a trư ng ñư c ñ t v t ch t thi u, chưa Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ nông nghi p 113 trư ng trung tâm khu v c ñ ng b ng b c - Nhu c u đào t o c a xã h i cịn r t b , g n th Hà N i, s l n tranh v ngu n nhân l c kh c li t - Trên ñ a bàn t nh chưa có s đào - Cơng tác qu n lý, ph i h p t o ña ngành, ña lĩnh v c ho t ñ ng cịn chưa theo k p s - V trí c a trư ng ñư c ñ t t i trung phát tri n c a trư ng s tâm ñ ng b ng b c b , g n th Hà tri n chung c a xã h i N i, thu n ti n giao thông - Chính sách thu hút nhân tài chưa - Có ñ i ngũ lãnh ñ o ñã có nhi u năm th c s kinh nghi m ho t ñ ng giáo d c n d ng s p x p b trí ngư i đào t o gi v trí quan tr ng c a có l c, trình đ cao v cơng trư ng ðH l n c a Vi t Nam tác t i trư ng - Cơ ch sách cho cán b , gi ng - Lĩnh v c nghiên c u khoa h c, viên, ñư c v n d ng linh ho t nâng cao trình ñ c nh phát t o ñ ng l c ñ thu hút cán b , gi ng viên, CNV c a nhà trư ng chưa ñư c trú tr ng đ u tư khuy n khích Cơ h i (O) Nguy (T) - ðư ng l i, Chính sách c a ð ng - Tính c nh tranh vi c thu hút nhà nư c ng h cho công cu c phát ngư i h c ngư i d y ngày tri n xã h i hóa giáo d c cao - ð a ñi m c a trư ng ñư c ñ t t i - Yêu c u ngày cao v s thành ph Hưng Yên, trung tâm ñ ng lư ng ch t lư ng ngu n b ng b c b , g n th Hà N i, nơi nhân l c tương lai, v y giao lưu kinh t xã h i thu n l i ngày địi h i trư ng ph i có - Kinh t c a đ t nư c ñang ñà nhân l c s v t ch t tương tăng trư ng n ñ nh, ñ i s ng c a ñ i x ng cho s phát tri n chung c a b ph n nhân dân ñư c nâng lên, nhu xã h i Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ nông nghi p 114 c u ñư c h c t p, rèn luy n ñ có - Quy mơ đào t o tăng nhanh, h i tìm ki m vi c làm c i thi n ñ i s v t ch t chưa theo k p s ng đư c hình thành rõ r t K t h p th m nh, ñi m y u v i h i nguy SO - Các ch ST trương, sách c a - Tranh th h i ñư c s ng h ð ng, Nhà nư c v phát tri n giáo d c c a quy n ñ a phương, ti n giai ño n m i hành xin quy ho ch ñ t ñai m t - T n d ng s quan tâm c a s ban b ng, xây d ng s v t ch t, ñ ngành t nh kh c ph c nguy quy mô tăng - T n d ng th m nh ñào t o ña ngành, nhanh, s v t ch t khơng theo đa lĩnh v c trư ng tư th c ñ u k p tiên t nh ñ phát tri n ñ i ngũ CB - Kh c ph c tính c nh tranh v gi ng viên, CNV ph c v cho chi n ngu n l c tương lai lư c phát tri n m r ng quy mơ đào vùng, c n ph i c i thi n n a t o c a trư ng tương lai sách thu hút nhân l c h u cơng tác t i trư ng song song v i sách ph i tăng cư ng công tác thu hút n ch n m i ñào t o nâng cao ñư c n d ng WO WT - Chú tr ng phát tri n ñ i ngũ ngu n - ð i m i công tác qu n lý, ña nhân l c c chi u sâu chi u r ng d ng hóa n a sách (tăng v s lư ng, ch t lư ng nâng thu hút, n d ng cao, mang tính chuyên nghi p) - Tăng cư ng liên k t v i s - T n d ng h i ñ a ñi m trư ng ñào t o khác lĩnh v c ñào t o Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ nơng nghi p 115 đư c đ t chung tâm ñ ng b ng b c nhân l c ph c v cho trư ng b , nơi có ngu n nhân l c r i rào - ð u tư trang thi t b , s v t - T n d ng h i ñ kh c ph c ñi m ch t ñáp ng v i quy mô ngày y u công tác thu hút n d ng tăng nhanh theo nhu c u xã h i nhân l c, t o ñi u ki n cho CB gi ng viên tham gia nghiên c u khoa h c, nâng cao trình đ chun mơn 4.5 Gi i pháp th c hi n chi n lư c 4.5.1 Gi i pháp chung - V nh n th c hành ñ ng c a t t c CB gi ng viên, CNV ph i th ng nh t theo n i dung c a chi n lư c, quy t tâm th c hi n m c tiêu c a chi n lư c ñ - Xây d ng mơi trư ng văn hóa lành m nh hư ng t i giá tr c t lõi ñã ñ t - Tăng cư ng m i quan h g n k t có hi u qu gi a nhà trư ng v i quan đồn th c a Chính ph , phòng, khoa nhà trư ng 4.5.2 Gi i pháp c th 4.5.2.1 gi i pháp v th ch , sách Xây d ng ch sách theo hư ng phát huy n i l c, khuy n khích phát tri n nhân, t p th nhà trư ng, sách lương, thư ng, sách h tr đào t o, sách đãi ng Hoàn thi n h th ng văn b n qu n lý, quy ch , quy ñ nh mang tính đ c thù c a trư ng đ m b o tính th ng nh t 4.5.2.2 Gi i pháp v nhân l c * Gi i pháp v t ch c b máy Ki n toàn c u t ch c theo hư ng g n nh , linh ho t hi u qu , ñ m b o phù h p v i yêu c u ñào t o ch t lư ng cao Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ nông nghi p 116 Th c hi n phân c p qu n lý theo hư ng tăng quy n ch ñ ng cho ñơn v nhà trư ng Ti p thu phát tri n phương th c qu n lý m i có hi u qu , thích ng v i nh ng thay đ i không ng ng c a xã h i * Gi i pháp v ñ i ngũ cán b Xây d ng k ho ch n d ng t ng giai ño n c th ng v i quy mô phát tri n c a trư ng Thu hút ngu n nhân l c t nh t nh lân c n, b ng bi n pháp ưu ñãi giành riêng Quy ho ch, ñào t o b i dư ng CB gi ng viên, CNV theo hư ng hi u qu s d ng ñ i v i ñ i ngũ hi n có n m i đáp ng đư c nhu c u cơng vi c đ t t ng th i kỳ ð nh kỳ ñánh giá ch t lư ng CB gi ng viên, CNV theo nh ng tiêu chí v hi u qu Trên s s đ đ t, b nhi m, s d ng, khen thư ng x ng ñáng ñ i v i nh ng ngư i có thành tích su t s c ð u tư có tr ng ñi m ñ phát tri n ñ i ngũ CB th c hi n sách thu hút nhân tài, CB tr , có l c, có nhi t huy t vào làm vi c ho c cơng tác ho t đ ng đào t o T o mơi trư ng làm vi c đ ng, thi ñua lành m nh, nâng cao thu nh p, ñ cao tinh th n h p tác chia s v i nh ng ñi u ki n làm vi c t t nh t Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ nông nghi p 117 PH N V K T LU N VÀ KI N NGH 5.1 K T LU N V i m c đích nghiên c u đ ra, xây d ng chi n lư c phát tri n ngu n nhân l c trư ng ðH Chu Văn An ñ n năm 2020 Qua trình nghiên c u nh ng ch trương, ñ nh hư ng c a c a ð ng, Nhà nư c v chi n lư c phát tri n giáo d c- ñào t o Vi t Nam nói chung v lĩnh v c phát tri n ngu n nhân l c giáo d c - đào t o nói riêng, qua q trình nghiên c u, phân tích th c tr ng ngu n nhân l c c a trư ng rút m t s k t lu n sau Hi n nay, trư ng ñ i h c Chu Văn An trư ng ñ i h c tư th c ñ u tiên ho t ñ ng ñ a bàn t nh Hưng Yên m t hai trư ng ñ i h c ho t ñ ng ñ a bàn t nh, m t vài năm t i theo quy t đ nh c a Th Tư ng Chính Ph s thành l p t i Hưng Yên khu ñô th ñ i h c bao g m nhi u trư ng ðH, nhi u chuyên ngành ñào t o Trư ng ðH Chu Văn An, m i ñư c thành l p v i tu i ñ i năm ho t ñ ng lĩnh v c giáo d c ñào t o, vi c xây d ng chi n lư c phát tri n chung c a trư ng ch hi n v i xu hư ng phát tri n h th ng trư ng ðH t i Hưng Yên c n thi t quan tr ng, tương lai nhu c u v nhân l c ph c v lĩnh v c giáo d c ñào t o t i t nh Hưng Yên b c xúc có nhi u trư ng ðH đư c thành l p, chi n lư c phát tri n ngu n nhân l c c a trư ng m t chi n lư c ch c chi n lư c phát tri n chung, v y vi c nghiên c u xây d ng chi n lư c phát tri n trư ng ðH Chu Văn An ñ n năm 2020 th c s c n thi t Trong trình nghiên nh ng quan ñi m, ch trương, ñ nh hư ng c a ð ng, Nhà nư c v phát tri n giáo d c – ñào t o giai ño n m i Trong năm ho t ñ ng, trư ng ðH Chu Văn An ñã không ng ng hoàn thi n, ki n toàn, b sung ñ i ngũ, m thêm ngành ngh ñào t o, xây d ng chu n b s v t ch t, ñ i m i phương pháp gi ng d y, biên so n giáo trình ñi u ki n khác nh m m c tiêu đa d ng hóa lo i hình, m r ng quy mô Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ nông nghi p 118 nâng cao ch t lư ng ñào t o, ñ ñáp ng t t nhu c u h c t p cho đ i tư ng góp ph n c i thi n, b sung t l ñ i ngũ nhân l c cho ñ a phương, cho vùng cho xã h i ð kh ng ñ nh v th c a nhà trư ng xu hư ng phát tri n, nh ng năm t i, nh t thi t ph i hoàn thi n c u ñ i ngũ CB gi ng viên, CNV trư ng đ có th ch đ ng ho t ñ ng giáo d c ñào t o, ñáp ng nhu c u xã h i có th đ ng v ng đư c trư c s bi n đ ng khơng ng ng v nhu c u chào lưu h c t p c a xã h i s c nh tranh v ngu n nhân l c giáo d c ñào t o nh ng năm t i Lu n văn tìm hi u s lý lu n v nhân l c, chi n lư c phân tích th c tr ng v phát tri n ngu n nhân l c, ch nh ng thành công h n ch ch y u vi c phát tri n ngu n nhân l c c a trư ng ðH Chu Văn An, t phân tích nh ng y u t nh hư ng ñ n ngu n nhân l c nh hư ng th cho chi n lư c phát tri n ñ n năm 2020 T nh ng nghiên c u lý lu n th ti n, lu n văn ñã ñưa ñư c chi n lư c phát tri n nhân l c cho tru ng ñ n năm 2020 ñ m t s gi i pháp chung gi i pháp c th ñ th c hi n chi n lư c phát tri n c a trư ng ðH Chu Văn An ñ n năm 2020 5.2 KI N NGH 5.2.1 ð i v i nhà nư c C n có nh ng ch , sách nh ng gi i pháp h p lý, ñ nh hư ng phát tri n nhân l c giáo d c ñào t o nói chung nhân l c giáo d c ñào t o ñ i h c nói riêng, cho c nư c riêng cho t ng vùng, t ng t nh cho phù h p v i t ng ñi u ki n phát tri n c th khác Ngoài c n b sung thêm sách h tr khác mang tính đ ng b ñ m b o cho s phát tri n b n v ng 5.2.2 ð i v i ñ a phương Ch ñ o s , ban ngành, liên quan c a t nh ph i h p v i nhà trư ng th c hi n m c tiêu chi n lư c phát tri n nhân l c nói chung trư ng ðH Chu Văn An Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ nông nghi p 119 5.2.3 Khuy n ngh v i trư ng ðH Chu Văn An Vi c th c hi n m c tiêu c a chi n lư c phát tri n ngu n nhân l c trư ng ðH Chu Văn An ñ n năm 2020, ñây m t chi n lư c ch c có v trí r t quan tr ng chi n lư c phát tri n chung c a tồn trư ng v y, đ th c hi n ñư c t t chi n lư c C n ph i có s ph i k t h p gi a b ph n phịng khoa chun mơn q trình th c hi n chi n lư c ñây nhi m v chung khơng ch riêng lãnh đ o mà c n s n l c c a t p th CB gi ng viên, CBNV toàn trư ng Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ nông nghi p 120 TÀI LI U THAM KH O Báo cáo H i th o Qu c gia (2007), ðào t o theo nhu c u xã h i, b giáo d c ñào t o B k ho ch – ð u tư (2002), M t s v n ñ v lý lu n, phương pháp xây d ng chi n lư c quy ho ch phát tri n kinh t Vi t Nam, Hà N i C c th ng kê t nh Hưng Yên (2010), Niên giám th ng kê năm 2009, NXB Th ng kê ð ng Bá Lãm Giáo d c Vi t Nam nh ng th p niên ñ u th k XXI chi n lư c phát tri n (2003), NXB Giáo d c ð án ñ i m i giáo d c ñ i h c Vi t Nam giai ño n 2006 – 2020 c a B giáo d c ñào t o ð án xây d ng khu ñ i h c Ph Hi n ñư c Th tư ng ph nư c CHXHCN Vi t Nam phê t qua Quy t ñ nh s 999/Qð –TTg Th i gian th c hi n ñ án xây d ng khu th d ki n t năm 2009 - 2020 Lu t giáo d c (2006) Ngh đ nh s 75/2006/Nð – CP c a Chính ph quy ñ nh chi ti t vad hư ng d n thi hành m t s ñi u lu t Giáo d c năm 2006 Ngh quy t 14- 2005/NQCP v ð i m i b n Tồn di n giáo d c đ i h c Vi t Nam giai ño n 2006-2020 10 Ngh quy t ð i h i ð ng b t nh Hưng Yên l n th XVI 11 Nguy n Vân ði m, Giáo trình Qu n tr nhân l c (2007), NXB ðH kinh t qu c dân 12 Nguy n H u Thân, Qu n tr nhân s (2007), NXB Lao ñ ng – Xã h i 13 Ngơ Kim Thanh, Giáo trình Qu n tr chi n lư c (2009), NXB ðH kinh t qu c dân Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ nông nghi p 121 14 Quy t ñ nh s 121/2007/Qð-TTg ngày 27/7/2007 c a Th tư ng Chính ph v phê t quy ho ch m ng lư i trư ng ñ i h c cao ñ ng giai ño n 2006-2020 15 Fred R.David: Con cepts of Strategic Management (D ch gi : Trương Công Minh, Tr n Tu n Th c, Tr n Th Tư ng Như (20006), khái lu n v qu n tr chi n lư c, NXB th ng kê 16 Tr n Kim Dung, Qu n tr ngu n nhân l c (2006), NXB Th ng kê 17 Tr n Văn Tùng, Lê Ái Lâm (1996), Phát tri n ngu n l c kinh nghi m th gi i th c ti n Vi t Nam, NXB Chính tr qu c gia, Hà N i 18 Trang web: http//vi.wikipedia.org, ngày 18 tháng năm 2010 19 Trang web: http//vietnamnet.vn, ngày 15 tháng năm 2010 Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ nông nghi p 122 Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ nông nghi p i ... lư c phát tri n ngu n nhân l c trư ng ð i h c Chu Văn An ñ n năm 2020 1.2.2 M c tiêu c th - Làm rõ s lý lu n v phát tri n ngu n nhân l c - Tìm hi u, phân tích th c tr ng v phát tri n ngu n nhân. .. qu ñào t o phân theo h ñào t o năm 2006 ñ n 2009 74 Bi u đ 4.2: Quy mơ HS, SV c a trư ng ðH Chu Văn An năm 75 Bi u ñ 4.2: Cơ c u nhân l c trư ng ðH Chu Văn An năm 2010 95 Bi u đ 4.3 Quy... lư c PTNNL c a trư ng ð i h c Chu Văn An ñ n năm 2020 - B n là, góp ph n vào vi c xây d ng chi n lư c phát tri n chung c a trư ng ñ n năm 2020 1.5 K T C U LU N VĂN - PH N I: PH N M ð U - PH N

Ngày đăng: 06/04/2013, 17:17

Hình ảnh liên quan

ra từ bảng mô tả công việc và bao gồm cả hai phần: tiêu chuẩn hành vi và tiêu - 434 Chiến lược phát triển nguồn nhân lực trường Đại học Chu Văn An đến năm 2020

ra.

từ bảng mô tả công việc và bao gồm cả hai phần: tiêu chuẩn hành vi và tiêu Xem tại trang 47 của tài liệu.
lương, bổng ñ ãi ngộ toàn diện. Hình sau cho thấy chi tiết: - 434 Chiến lược phát triển nguồn nhân lực trường Đại học Chu Văn An đến năm 2020

l.

ương, bổng ñ ãi ngộ toàn diện. Hình sau cho thấy chi tiết: Xem tại trang 50 của tài liệu.
Bảng 3.1 Giá trị sản xuất theo giá thực tế phân theo khu vực kinh tế - 434 Chiến lược phát triển nguồn nhân lực trường Đại học Chu Văn An đến năm 2020

Bảng 3.1.

Giá trị sản xuất theo giá thực tế phân theo khu vực kinh tế Xem tại trang 71 của tài liệu.
Bảng 3.2 Giá trị sản xuất theo giá so sánh phân theo khu vực kinh tế - 434 Chiến lược phát triển nguồn nhân lực trường Đại học Chu Văn An đến năm 2020

Bảng 3.2.

Giá trị sản xuất theo giá so sánh phân theo khu vực kinh tế Xem tại trang 72 của tài liệu.
năm (2006-2009). Với chỉ tiêu này ñượ c thể hiện thông qua bảng 4.1 - 434 Chiến lược phát triển nguồn nhân lực trường Đại học Chu Văn An đến năm 2020

n.

ăm (2006-2009). Với chỉ tiêu này ñượ c thể hiện thông qua bảng 4.1 Xem tại trang 83 của tài liệu.
lượng các trường ñượ c mở ngày càng nhiều, càng ñ ad ạng hóa loại hình ñ ào - 434 Chiến lược phát triển nguồn nhân lực trường Đại học Chu Văn An đến năm 2020

l.

ượng các trường ñượ c mở ngày càng nhiều, càng ñ ad ạng hóa loại hình ñ ào Xem tại trang 84 của tài liệu.
Bảng 4.2. Thực trạng quy mô ñ ào tạo tại trường qua 4 năm - 434 Chiến lược phát triển nguồn nhân lực trường Đại học Chu Văn An đến năm 2020

Bảng 4.2..

Thực trạng quy mô ñ ào tạo tại trường qua 4 năm Xem tại trang 84 của tài liệu.
bảng 4.3 và sơ ñồ 4.2, Thông qua bảng 4.3 cho chúng ta thấy ñượ c kết quả - 434 Chiến lược phát triển nguồn nhân lực trường Đại học Chu Văn An đến năm 2020

bảng 4.3.

và sơ ñồ 4.2, Thông qua bảng 4.3 cho chúng ta thấy ñượ c kết quả Xem tại trang 85 của tài liệu.
Bảng 4.4: Số lượng và xếp loại sinh viên tốt nghiệp ñ ào tạo tại trường năm 2009 Ch ất lượng  - 434 Chiến lược phát triển nguồn nhân lực trường Đại học Chu Văn An đến năm 2020

Bảng 4.4.

Số lượng và xếp loại sinh viên tốt nghiệp ñ ào tạo tại trường năm 2009 Ch ất lượng Xem tại trang 90 của tài liệu.
các tổ chức kinh tế nói chung, thông qua chỉ tiêu này ñ ánh giá ñượ c tình hình - 434 Chiến lược phát triển nguồn nhân lực trường Đại học Chu Văn An đến năm 2020

c.

ác tổ chức kinh tế nói chung, thông qua chỉ tiêu này ñ ánh giá ñượ c tình hình Xem tại trang 101 của tài liệu.
SV trường ðH Chu Văn An và ñượ c thể hiện thông qua bảng 4.8 và biểu ñồ - 434 Chiến lược phát triển nguồn nhân lực trường Đại học Chu Văn An đến năm 2020

tr.

ường ðH Chu Văn An và ñượ c thể hiện thông qua bảng 4.8 và biểu ñồ Xem tại trang 107 của tài liệu.
Cơ cấu giảng viên phân theo ñộ tu ổi ñượ c thể hiện thông qua bảng 4.9, - 434 Chiến lược phát triển nguồn nhân lực trường Đại học Chu Văn An đến năm 2020

c.

ấu giảng viên phân theo ñộ tu ổi ñượ c thể hiện thông qua bảng 4.9, Xem tại trang 108 của tài liệu.
Bảng 4.9: cơ cấu giảng viên phân theo ñộ tu ổi - 434 Chiến lược phát triển nguồn nhân lực trường Đại học Chu Văn An đến năm 2020

Bảng 4.9.

cơ cấu giảng viên phân theo ñộ tu ổi Xem tại trang 109 của tài liệu.
Bảng 4.13: Cơ chế hỗ trợ ñ ào tạo nâng cao nghiệp vụ - 434 Chiến lược phát triển nguồn nhân lực trường Đại học Chu Văn An đến năm 2020

Bảng 4.13.

Cơ chế hỗ trợ ñ ào tạo nâng cao nghiệp vụ Xem tại trang 115 của tài liệu.
Bảng 4.14 So sánh chế ñộ ti ền lương - 434 Chiến lược phát triển nguồn nhân lực trường Đại học Chu Văn An đến năm 2020

Bảng 4.14.

So sánh chế ñộ ti ền lương Xem tại trang 122 của tài liệu.
sống ñã ñượ c hình thành rõ rệt. - 434 Chiến lược phát triển nguồn nhân lực trường Đại học Chu Văn An đến năm 2020

s.

ống ñã ñượ c hình thành rõ rệt Xem tại trang 125 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan