đồ án kỹ thuật máy xây dựng Thiết kế một xưởng cán hình liên tục chuyên sản xuất các loại thép tròn, vằn có năng suất từ 25 vạn tấnnăm từ phôi ban đầu có kích thước 130x130x6000 (mm). Tính cho các sản phẩm thép ф10,

106 476 1
đồ án  kỹ thuật máy xây dựng Thiết kế một xưởng cán hình liên tục chuyên sản xuất các loại thép tròn, vằn có năng suất từ 25 vạn tấnnăm từ phôi ban đầu có kích thước 130x130x6000 (mm). Tính cho các sản phẩm thép ф10,

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP LỜI NÓI ĐẦU Với chủ chương đổi kinh tế nhằm thực công nghiệp hoá đại hoá đất nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa Đảng Nhà nước Ngành công nghiệp luyện kim nói chung ngành cơng nghiệp sản xuất thộp cỏn nói riêng có vị trí quan trọng việc cung cấp vật liệu cho xây dựng sở hạ tầng, cho nghành công nghiệp khí chế tạo, giao thơng vận tải, nơng nghiệp, cơng nghiệp… Trên giới, quốc gia có công nghiệp phát triển ngành thộp luụn ngành cơng nghiệp mũi nhọn Sản lượng thép hàng năm cịn tiêu đánh giá mức độ tăng trưởng kinh tế quốc gia Ở nước ta vậy, để phát triển đất nước cần phải đưa ngành công nghiệp nặng phát triển số lượng chất lượng Trước đây, điều kiện chiến tranh, sở thiết bị lạc hậu, ngành thép nước ta chưa phát triển Nhưng sau hồ bình lặp lại Đảng Chính phủ cú sách phát triển đắn cho ngành thép Và sau nhiều năm quan tâm đầu tư ngành thép nước ta đạt nhiều bước tiến đáng kể việc khai thác quặng, việc chế tạo phôi đặc biệt ngành cỏn thộp tạo sản phẩm Hàng loạt nhà máy thép đầu tư đại xuất từ Bắc tới Nam Tập đoàn thép Hoà Phỏt, thộp Việt Úc, nhà máy thộp Phỳ Mỹ, nhà máy thộp Tõy Đụ…Và gần đời nhà máy cỏn thộp có quy mô Việt Nam, thép Cửu Long mở khả cung ứng thép phục vụ cho ngành cơng nghiệp đóng tàu lớn mạnh nước ta Ngồi cịn có nhiều dự án kí kết đầu tư việc nâng cấp xưởng cán đầu tư dự án xây dựng nhà máy Hiện nay, ngành cỏn thộp nước ta sản xuất nhiều chủng loại thép thộp hỡnh, thép ống, thép tấm, thộp gúc đặc biệt thép gai để cung cấp vật liệu cho công xây dựng đổi đất nước Tuy nhiên, thực tế cho thấy: nhu cầu sử dụng thép xây dựng khí chế tạo máy ngày lớn Mức sản xuất thép nước ta thấp Một số thộp cỏn phải nhập từ nước ngồi, thép hình chữ U, chữ L, chữ I, thép Trên nước có nhiều sở sản xuất thộp cỏn vừa nhỏ, với số lượng phôi chủ yếu nhập từ nước Hơn nữa, giỏ thộp giới gần tăng lên cao khiến giỏ thộp nước không ngừng tăng giá, gõy lờn nhiều khó khăn Do phát triển ngành thép yêu cầu cấp bách có ý nghĩa chiến lược Chúng ta phải kết hợp đầu tư chiều sâu nâng cao suất sở sản xuất thép lên đến vài chục vạn năm Muốn làm điều địi hỏi phải có đội ngũ cán có trình độ chun mơn cao, khả ứng dụng tốt tiến khoa học vào sản xuất Đồng thời địi hỏi phải có quản lí tốt nhà nước thị trường thép nước Khuyến khích tạo điều kiện thuận lợi vốn nhiều chế độ khác để kích thích ngành thép phát triển Có vậy, cơng cơng nghiệp hố, đại hoá đất nước tiến triển ngày nhanh Việc thiết kế xưởng cán nhiệm vụ thiếu trước xây dựng xưởng cỏn thộp kiến thức thiết yếu thiếu với kỹ sư ngành CHVL & Cán Kim Loại trường đại học Bách Khoa Hà Nội Là sinh viên ngành CHVL & Cán Kim Loại, sau thời gian học tập trường, trang bị kiến thức lý thuyết qua đợt thực tập nhà máy SVTH: Nguyễn Tất Đạt ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP cỏn thép Thỏi Nguyên, có kinh nghiệm thực tế Đến em giao nhiệm vụ tốt nghiệp với đề tài "Thiết kế xưởng cỏn hỡnh liên tục chuyên sản xuất loại thộp: trũn, vằn có suất từ 25 vạn tấn/năm từ phơi ban đầu có kích thước 130x130x6000 (mm) Tính cho sản phẩm: thép ф10, Trong thời gian làm đồ án, giúp đỡ, hướng dẫn, bảo tận tình thày giáo mơn, đặc biệt thày PGS.TS Đào Minh Ngừng, với cố gắng thân em hoàn thành đồ án Tuy cố gắng tìm tịi, nghiên cứu, tham khảo ý kiến thày bạn bè thân yếu chuyên mơn, kinh nghiệm thực tế chưa có nhiều nên đồ án khơng thể tránh khỏi thiếu sót Vì em mong nhận bổ sung ý kiến thày cô giáo môn, bạn bè, người có tâm huyết với ngành nghề để đồ án em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Thỏi Nguyên, ngày 30 tháng năm 2011 Sinh viên Nguyễn Tất Đạt Chương I SVTH: Nguyễn Tất Đạt ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP TÌNH HÌNH SẢN XUẤT THÉP CÁN Ở VIỆT Nam VÀ TRÊN THẾ GIỚI I.1 Tình hình sản xuất thép cán giới Theo tập đoàn nghiên cứu sắt thép giới, sản lượng thép giới năm 2007 đạt 1,34 tỷ tấn, tăng 1,25 tỷ so với năm 2006 Trong Trung Quốc nước sản xuất nhiều với 489 triệu tấn, tăng 15,7% so với năm 2006 Tổng sản lượng tiêu thụ thép giới năm 2007 đạt 1,22 tỷ tấn.Châu nước dẫn đầu tăng trưởng, tiêu thụ 2/3 sản lượng thép giới năm từ 2006.Tiêu thụ dự kiến tăng mạnh nước khác tỷ lệ tăng nhỏ quốc gia cơng nghiệp hố.Tại nước liên minh Châu Âu sản lượng thép tăng 4% năm 2007 nhu cầu thép Đức tăng Theo số liệu hiệp hội sắt thép Trung Quốc viện sắt thép quốc tế, sản lượng thép toàn cầu 66 nước giới tháng năm 2008 tăng 4,9% so với kỳ năm 2007 lên 113 triệu Trong số trên, Trung Quốc chiếm 40,9 triệu tấn, tăng 7% so với kỳ năm 2007; Nhật Bản chiếm 10,3 triệu tấn, tăng 1,8%; Ên Độ chiếm 4,8 triệu tăng 8,8%.Trong tháng 1/2008, tổng sản lượng thép 27 nước thuộc liên minh Châu Âu đạt 17,9 triệu giảm 0,4%; sản lượng thép Thổ Nhĩ Kỳ đạt 2,2 triệu tấn, tăng 8,6%; lượng thép Nga đạt 6,5 triệu tấn, tăng 3,4%.Cũng tháng trên,khu vực Bắc Mỹ sản xuất 11,6 triệu thép, riêng Mỹ sản xuất 8,4 triệu thép, tăng 11,4%, sản lượng thép Braxin đạt triệu tấn, tăng 13,6% Số liệu thống kê từ Hiệp hội Thép Thế giới cho thấy, sản lượng thép toàn cầu năm 2010 đạt 1,414 tỷ tấn, tăng 15% so với 1,229 tỷ năm 2009 vượt kỷ lục 1,327 tỷ thiết lập năm 2008 Sản lượng thép Trung Quốc, quốc gia sản xuất thép lớn giới, tăng 9,3% năm 2010 lên 626,7 triệu tấn, thị phần tổng sản lượng toàn cầu lại giảm xuống 44,3% từ mức 46,7% năm 2009 Sản lượng thép Trung Quốc dự đoán tăng trưởng chậm lại năm 2011, với tốc độ khoảng 5% Theo giới phân tích, dù kinh tế Trung Quốc tiếp tục tăng trưởng sách thắt chặt tiền tệ để kiềm chế lạm phát ảnh hưởng tới nhu cầu thép năm Sản lượng thép Nhật Bản, quốc gia sản xuất thép lớn thứ giới, tăng 25,2% năm ngoái đạt 109,6 triệu Sản lượng tăng nhờ xuất tăng mạnh sang nước láng giềng Trung Quốc Hàn Quốc Sản lượng thép EU Mỹ năm qua tăng chưa mức trước khủng hoảng Sản lượng Liên minh châu Âu năm qua tăng 24,6% đạt 172,9 triệu Mỹ tăng 38,5% lên 80,6 triệu Ngành thép nơi đối mặt với tình trạng q cơng suất SVTH: Nguyễn Tất Đạt ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP Các nhà phân tích thuộc cơng ty MEPS International cho biết tiêu thụ thép giới dự kiến vượt 1,45 tỷ vào năm 2011, tăng khoảng 28% so với năm 2006.Như tăng 320 triệu so với năm 2006 88% (680 triệu tấn) 10 năm kể từ năm 2001 I.2 Tình hình sản xuất tại Việt Nam Trước năm 1960 ngành cỏn thộp Việt Nam coi khơng có Các loại thép nhập từ Pháp ( trước năm 1954 ) Liờn Xụ, Trung Quốc nước Đông Âu ( từ năm sau năm 1954 ) Kế hoạch năm năm lần thứ ( 1960-1965 ), nhà nước đầu tư xây dựng khu gang thép Thỏi Nguyờn giúp đỡ Trung Quốc chiến tranh nên cơng xây dựng cịn dở dang Năm 1975, nhà máy luyện cỏn thộp Gia Sàng ( thuộc khu liên hiệp gang thép Thỏi Nguyờn ) vào hoạt động với suất 50.000 tấn/năm (nay 100.000 tấn/năm ) nhà máy cỏn thộp cú trờn miền Bắc nhờ viện trợ Đức ( Cộng hoà dân chủ Đức cũ ) Miền nam giải phóng, ta tiếp nhận thêm vài nhà máy cỏn thộp hỡnh cỡ nhỏ như: Vicasa, Vikimco ( suất khoảng 50.000 tấn/năm ) Đến năm 1978 nhà máy cỏn thộp Lưu Xỏ - Thỏi Nguyờn cú suất 120.000 tấn/năm vào hoạt động Trong năm 2010, DN thép Việt Nam sản xuất 8,7 triệu sản phẩm thép, tăng 13% so với năm 2009 Hiện nay, sản lượng thép sản xuất nội địa đáp ứng khoảng 80% tổng nhu cầu thép nước, công suất sản xuất thép xây dựng thép tăng nhanh Đáng ý, sản lượng thép xây dựng nhà sản xuất thép nội địa năm 2010 đạt 5,7 triệu tấn, tăng 20% so với năm 2009 chiếm 65% tổng sản lượng thép nước Theo tính tốn Hiệp hội Thép cho thấy năm 2011, sản lượng thép tiêu thụ tăng từ 8-10% so với năm 2010 Với lực thép xây dựng nước đạt 7,83 triệu tấn/năm, sản xuất tiêu thụ thép năm 2011 mức khoảng triệu Để đáp ứng nhu cầu phụi thộp cho sản xuất điều kiện Việt Nam chủ động khoảng triệu phôi, sản lượng phụi thộp nhập năm 2011 dao động quanh triệu tháng đầu năm 2010, tình hình sản xuất tiêu thụ thép nước tiếp tục tăng trưởng so với kỳ năm 2009, sản xuất tăng 19% tiêu thụ tăng 18%, sản xuất phụi thộp nước đạt 2,3 triệu tấn, tăng 11%; nhập phụi thộp đạt 1,401 triệu Hiên sản xuất thép xây dựng đáp ứng tốt nhu cầu tiêu dùng nước, xuất 400.000 thép xây dựng Dự báo quý IV, cân đối cung cầu thép bảo đảm, sản xuất tiêu thụ ước đạt 1,2 – 1,3 triệu Hiện nay, SVTH: Nguyễn Tất Đạt ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP công suất nhà máy cỏn thộp nước ước đạt -7 triệu năm Tính đến thời điểm tại, ngành thép tồn kho khoảng 200-300 ngàn thép Bảng 1.2.1 Nguồn cung thép cán nóng tháng đầu năm 2010 Thị trường Tổng KN Trung Quốc Lượng (tấn) 5.054.825 Trị giá (USD) 2629319365 7T2010 so với 7T/2009 Lượng Trị giá (tấn) (USD) -6,46 +23,42 7T/2010 7T/2009 Lượng Trị giá (tấn) (USD) 4.728.360 3245122573 1.375.300 940.148.480 416.065 274.179.846 +230,55 +242,89 Nhật Bản 860.917 605.563.211 718.888 392.789.395 +19,76 +54,17 Hàn Quốc 716.829 546.645.989 521.625 331.698.715 +37,42 +64,80 Nga 445.823 231.971.766 932.92 402.258.400 -52,21 -42,33 Malaixia 429.586 242.239.274 368.034 163.420.405 +16,72 +48,23 Đài Loan 378.613 334.761.005 735.681 414.834.816 -48,54 -19,30 Thái Lan 167.381 106.148.517 212.979 111.034.071 -21,41 -4,40 ễxtrõylia 33.771 21.807.695 50.121 21.677.813 -32,62 +0,60 Canada 33.193 17.400.763 66.642 25.345.627 -50,19 -31,35 Ucraina 21.392 10.892.852 208.289 87.458.118 -89,73 -87,55 Indonesia 20.011 17.650.026 93.472 58.182.434 -78,59 -69,66 Hoa Kỳ 16.055 13.594.349 43.589 18.732.625 -63,17 -27,43 Braxin 10.228 5.340.657 389 602.519 +2.529 786,39 Bảng 1.2.2 Tồn kho ngành thép đến tháng năm 2010 Ngành Ngành sản xuất sắt, thép 01/09/10 so với 01/08/10 01/09/10 so với 01/09/09 90.1% 111.1% Tuy nhiên, từ đầu năm đến nay, thép nước liên tục có đợt điều chỉnh tăng giá bán Trong đó, mức tăng mạnh từ đầu năm đến tháng 34/2010 Bộ Tài cho biết, tính đến ngày 23/3/2010, giỏ cỏc loại thép xây dựng tăng tới 13%, gần gấp đơi mức tăng bình qn 6-7,5% năm 2009 Tiếp đó, từ tháng tới nay, giỏ thộp Việt Nam lại tiếp tục điều chỉnh tăng thêm từ 5-6 lần với mức tăng từ 0,9-1,6 triệu đồng/tấn Việc giỏ thộp tăng tác động chi SVTH: Nguyễn Tất Đạt ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP phí đầu vào giá than cốc, quặng sắt, điện, xăng tăng; đặc biệt, số sách kích cầu Chính phủ hết hiệu lực; thuế giá trị gia tăng trở lại mức 10%; Chính phủ giảm hỗ trợ lãi suất, vốn vay… DN Ngoài ra, nguyên nhân tác động khơng nhỏ đến giỏ thộp nước, giỏ phụi thộp thép phế thị trường giới tăng cao Trong đó, nguồn phụi thộp sản xuất nước đáp ứng 40% nhu cầu, lại 50% phải nhập từ nước ngồi Cùng với thép phế, Việt Nam phải nhập đến 70% từ bên Ngoài ra, theo Viện Nghiên cứu thị trường giá (Bộ Công Thương), tháng 10/2010, giá USD tiếp tục tăng, tiệm cận ngưỡng 20.000 đ/USD Đây nguyên nhân làm cho giỏ thộp tăng thêm 300 đ/kg, tương đương 300.000 đ/tấn I.3 Dự báo nhu cầu thép của thị trường Việt Nam Hiện nay, ngành thép nhà nước bảo hộ sản xuất hàng rào thuế quan với mức thuế cao Mức thuế nhập thép xây dựng 40%, loại sắt thép khác từ 0-20% Bên cạnh đú, cũn cú bảo hộ hàng rào phi thuế quan như: hạn ngạch, cấm nhập, …trong thuế suất, thuế nhập sản phẩm đầu vào ngành sản xuất thép như: phụi thộp, than mỡ… tương đối thấp (0-5%), hệ số bảo hộ thực tế thép xây dựng tương đối cao (90%) loại thộp khỏc 26% Như núi, cỏc doanh nghiệp thép Việt Nam tồn nhờ nhiều vào bảo hộ Nhà nước Bên cạnh Nhà nước cho phép ngành thép huy động vốn phát hành trái phiếu cơng trình, huy động vốn cổ phần; Được phép vay tín dụng ưu đãi đầu tư thiết bị; Được cấp 30% vốn để đặt cọc dự án khu liên hợp luyện kim công suất 4-4,5 triệu thộp/năm - Đối với thiết bị ngành ưu tiên đấu thầu mua nước thiết bị chế tạo nước.- Có thể nhập số thiết bị qua sử dụng đảm bảo tiêu kinh tế kỹ thuật Quá trình hội nhập, mặt mở hội để ngành thép phát triển lên, mặt khác ngành thép không đủ tiềm lực cạnh tranh dẫn đến bờ vực phá sản Ngành thép đứng trước cạnh tranh gay gắt vào AFTA, thuế nhập sản phẩm thép giảm từ 40% xuống 20% từ năm 2006 0-5% Các doanh nghiệp thép Việt Nam phải đói mặt với cạnh tranh mạnh mẽ hàng hoỏ cỏc nước khác khu vực vào thị trường nước ta thuế suất hàng hố nhập cịn từ 0-5%, bên cạnh đú cỏc hàng hoá phi thuế quan dỡ bỏ hoàn toàn, điều buộc ngành thép phải thật bước vào cạnh tranh khắc nghiệt thị trường khu vực quốc tế, chớnh thỏnh thức lớn đặt yêu cầu cho ngành thép SVTH: Nguyễn Tất Đạt ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP Việt Nam, mà nịng cốt Tổng cơng ty thép Việt Nam phải nâng cao sức cạnh tranh để chủ động hội nhập Bảng 1.3.1 Nhập sắt thép Việt Nam năm qua Đơn vị Sắt thép 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Nghìn 3870.0 4945.9 4622.8 5152.0 5495.1 5667.1 8115.5 8466.2 9748.7 1772.0 2217.0 1855.0 2278.3 2239.1 1922.2 2173.8 2411.8 2417.1 Phụi thép Bảng 1.3.2: Bảng dự báo nhu cầu sản phẩm thép giai đoạn từ 1996-2020: Tăng trưởng Giai đoạn GDP (%) Tăng trưởng Tăng trưởng Tăng tiêu công nghiệp sx thép thụ thép (%) (%) (%) Bình quân đầu người (kg/người.năm) 1996-2000 6,94 13,57 27 37 2001-2005 7,5 14,08 14 10-11 78 2006-2010 7,5 10,38 10 10,6 123 2011-2015 7,0 8-9 9-9,5 9-9,5 170 2016-2020 6,5 7-8 8-8,5 8-8,5 240 Nhu cầu thép thành phẩm Việt Nam năm 2010 đạt khoảng 10-11 triệu tấn; dự kiến năm 2015 khoảng 15-16 triệu tấn; năm 2020 khoảng 20-21 triệu năm 2025 khoảng 24-25 triệu Bảng 1.3.3 Nhu cầu sản lượng thép Việt nam Nhu cầu sản lượng thép Việt Nam Đơn vị ( triệu ) Năm Nhu cầu thép thành phẩm Sản lượng gang Sản lượng bán sản phẩm Sản lượng thép thành phẩm Xuất thép thành phẩm 2010 11-12 1,5-1,9 3,4-4,5 6,3-6,5 0,5-0,7 2015 15-16 5,0-5,8 6-8 11-12 0,7-0,8 2025 24-25 10-12 12-15 19-22 1,2-1,5 I.4 Mục tiêu chiến lược phát triển ngành thép đến năm 2010 2025 SVTH: Nguyễn Tất Đạt ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP Hiện nay, ngành thép ta đứng trước khó khăn lớn, để giải khơng phải sớm chiều mà phải la trình tương đối lâu dài có chiến lực kế hoạch cụ thể Việc hội nhập kinh tế Việt Nam với khu vực cà giới xu đảo ngược Việt Nam tham gia vào WTO, đơng nghĩa với việc xố bỏ bảo hộ Nhà nước với đơn vị sản xuất kinh doanh, buộc nhà doanh nghiệp thực tham gia vào cạnh tranh khắc nghiệt thị trường khu vực Qua cạnh tranh này, có sở vượt qua khó khăn, đủ sức để cạnh tranh phát triển lên, ngược lại số doanh nghiệp không đủ sức để vượt qua bị phá sản Việc hội nhập kinh tế Việt Nam khu vực giới hội lớn cho chóng ta đồng thời khó khăn lớn cho chóng ta phải cạnh tranh với nước có ngành sản xuất thép lâu đời Nhìn chung ngành sản xuất thép Việt Nam điểm xuất phát thấp nhiều nước khu vực khoảng 10 năm Các nhà máy khu vực khấu hao tài sản cố định Do giá thành họ chắn thấp Theo quy hoạch phát triển tổng thể ngành thép giai đoạn 2007- 2015 có tính đến 2025 đáp ứng tối đa nhu cầu sản phẩm thép kinh tế, tăng cường xuất Nhu cầu thép thành phẩm Việt Nam dự kiến năm 2010 đạt 10- 11 triệu năm 2025 khoảng 24-25 triệu Trên sở phân bố nguồn nguyên liệu quặng, vị trí địa lý điều kiện sơ hạ tầng phân bố nhu cầu thép, Quy hoạch xác định dự án đầu tư chủ yếu giai đoạn 2007- 2015 gồm: Liên hợp thép Hà Tĩnh; Liên hợp thép Dung Quất; Dự án nhà máy thép cuộn cán nóng, cán nguội mạ kẽm chất lượng cao; Dự án mở rộng sản xuất Công ty Gang thép Thái Nguyên giai đoạn 2; Liên hợp thép Lào Cai… Trong giai đoạn 2016-2025, tiến hành đầu tư Dự án sản suất thép lò điện từ sản phẩm hoàn nguyên trực tiếp; nghiên cứu đầu tư số dự án luyện cán thép tấm, thép hình lớn thép ống không hàn với công nghệ tiên tiến; nghiên cứu đầu tư nhà máy thép đặc biệt quy mô công suất khoảng 0,3 – 0,5 triệu tấn/năm Nhu cầu vốn đầu tư phát triển ngành Thép Việt Nam giai đoạn 20072025 khoảng 10-12 tỷ USD Trong đó, giải pháp đưa cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước ngành Thép để đa dạng sở hữu nguồn vốn từ cổ đơng; khuyến khích doanh nhiệp cổ phần ngành thép thực niêm yết thị trường chứng khoáng phát hành cổ phiếu thu hút vốn đầu tư gián tiếp Bên cạnh đó, để phát triển thị trường thép, Quy hoạch xác định cần bảo vệ thị trường nội địa hàng rào kỹ thuật tiêu chuẩn chất lượng, môi trường hợp pháp ngăn chặn xâm nhập sản phẩm chất lượng, không bảo đảm an toàn vào thị trường Việt Nam; hoàn thiện sách, pháp luật tăng cường lực SVTH: Nguyễn Tất Đạt ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP thực pháp luật cạnh tranh, chống độc quyền, chống liên kết lũng loạn thị trường, chống bán phá giá I.5 Các dự án đầu tư chủ yếu ngành thép VN từ 2007-2025 Bảng 1.5.1 Danh mục dự án đầu tư chủ yếu ngành thép Việt Nam (Giai đoạn 2007 – 2025) (Ban hành kèm theo Quyết định số 145/2007/QĐ-TTg ngày 04 tháng năm 2007 Thủ tướng Chính Phủ) Dự Vốn đầu Sản phẩm kiến tư (1.000 tấn) TT Nội dung Phôi Thép khởi (tr Gang thép cán côngUSD) a b c d đ e g h I Các dự án quy hoạch giai đoạn 2007-2015 Các dự án trọng I.1 điểm Liên hợp thép Hà Vũng 20101 3.000 4.500 4.000 Tĩnh Áng 2017 Liên hợp thép Dung 2008Quảng Ngãi: 539 Sp chu 2.000 1.860 Quất 2010 GĐ1 chuyển Liên hợp thép Dung 2011Quảng Ngãi: 500 2500 2.200 Quất 2017 GĐ2 Dự án POSCO: 2007BR- VT 340 700 GĐ1- cán nguội 2009 Dự án POSCO: 2010BR- VT 660 3.000 GĐ2- cán nóng 2012 Luyện cán thép 20064 không rỉ Thiên BR- VT 650 720 2010 Hưng Dự án cán nóng 20075 BR- VT 525 2.000 ESSA-VSC 2009 Các dự án chủ I.2 yếu khác Cải tạo mở rộng Thái 2006237 Sp chu 500 500 sản xuất công ty Nguyên 2010 chuyển Gang thép Thái Nguyên GĐ2 Địa điểm dự kiến SVTH: Nguyễn Tất Đạt ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP 10 11 12 13 14 15 ( gồm mỏ) Liên hợp gang thép Lào Cai N/m gang Lào Cai (ViMiCo, TKV) LD Khoáng nghiệp Hằng Nguyên Công ty CP gang thép Cao Bằng N/m gang thép Yên Bái Dự án sản xuất phôi thép cty CPGT VN N/m phôi thép POMINA (thép Việt) N/m phôi thép dẹt (công ty Cửu Long) N/m phôi thép Phú Mỹ GĐ2 (TMN) N/m thép cán nóng cty Cửu Long N/m thép cán nóng VINASHIN N/m thép cuộn cán nguội LILAMA N/m thép cuộn cán nguội cty Hoa Sen N/m thép cán nguội Phó Mỹ:GĐ2 SVTH: Nguyễn Tất Đạt Lào Cai 20062010 150 500 Lào Cai 20062008 26,3 100 Tuyên Quang 20062010 43,5 220 Cao Bằng 20062010 20062010 25,0 140 32,535,0 160 Yên Bái 430 500 350 miền Bắc 20062010 70 330 BR- VT 2008 70 400 Hải Phòng 20062010 60 400 BR- VT 20112015 60 500 Hải Phòng 2007 30 300 Quảng Ninh 2008 35 300 Vĩnh Phóc 20062010 37,8 250 Bình Dương 20062010 28 120 BR- VT 20062010 25 200 10 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP * Khối điều khiển + Động điện D.C 120 kW; 150/1700 vòng/phút; 380 V; 50 Hz + Bộ phận truyền lực Bằng cấu bánh * Đóng/Mở bảo vệ rô-to + Các xi-lanh thuỷ lực Ф80/45 - Chiều dài 795 mm - Số lượng - Hành trình làm việc 740 mm * Thiết bị điều chỉnh nắp đáy động chạy nén hộp số + Loại động chạy nén nắp, ngược - Công suất tối đa 1,5W - Tốc độ 300/3000 vòng/phút - áp suất làm việc tối đa bar + Tỉ lệ nén 1: 700 * Thiết bị điều chỉnh nắp cạnh + Các xylanh chạy nén Ф82,6/34,9 - Chiều dài 760 mm - Số lượng - áp suất làm việc tối đa bar * Thiết bị dò rung + Thiết bị ghi Để ghi độ rung điều kiện rung + Nguồn điện 24V Sàn lăn rải Sau tạo vòng, vòng thép dây rải làm nguội hệ thống phun sương quạt gió Đây coi giai đoạn thường hoá thép dây, đồng hoá nhiệt độ lõi bề mặt thép - Chiều dài sàn lăn rải: 65 m - Chiều rộng sàn lăn rải: 2,6 m - Truyền động xích thơng qua 11 động cơ: AC 19,8 kW IV.3.5.3 Một số thiết bị phụ trợ Sàn lăn Sàn lăn dùng để vận chuyển vật liệu (phôi liệu, sản phẩm ) trực tiếp nhờ lăn quanh xung quanh trục Sàn lăn bố trí trước, sau lò nung, sàn nguội, sàn thu hồi sản phẩm đóng bó thép dải lăn thép cuộn SVTH: Nguyễn Tất Đạt 92 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP - Động cơ: AC 1,5 ữ 2,2kW Thiết bị nâng Thiết bị nâng cầu trục dùng để nâng phôi liệu, sản phẩm, thiết phục vụ sản xuất Hiện nhà máy có cầu trục 15T, cầu trục 10T cổng trục 10T Thiết bị buộc cuộn Chức trạm Ðp buộc dùng phận Ðp để Ðp cuộn dây buộc chúng bốn điểm hai máy buộc đặt đối diện với Trạm Ðp buộc đặt đường bàn lăn chở cuộn dây thép, sau đưa từ băng tải làm nguội 93 ĐIỀU HÀNH PHÒNG KINH DOANH P GIÁM ĐỐC KỸ THUẬT SẢN XUẤT SVTH: Nguyễn Tất Đạt PHỊNG HÀNH CHIÍNH NHÂN SỰ P GIÁM ĐỐC PHỊNG KẾ TỐN PHỊNG CHẤT LƯỢNG PHỊNG BẢO TRÌ PHỊNG KỸ THUẬT PHỊNG SẢN XUẤT Máy phanh Khi sản phẩm thép qua máy cắt số vào kênh đơi đầu kênh đơi sàn nguội có máy phanh Máy có nhiệm vụ hãm giảm tốc độ vào kênh đôi sàn nguội giúp cho nằm kênh đơi sàn nguội khơng lao ngồi - Động cơ: DC 140kW IV.4 Hạch toán kinh tế VII.1 Cơ cấu tổ chức Tổ chức sản xuất giữ vị trí quan trọng chiến lược phát triển nhà máy Đối với tổ chức quản lý coi hợp lý khi: tổ chức gọn nhẹ, linh động đảm bảo doanh nghiệp tồn lên chế thị trường Với nhà máy có tổ chức sản xuất tốt có lợi Ých sau: - ổn định nâng cao chất lượng sản xuất hàng hoá - Kiểm soát chặt chẽ chất lượng loại vật tư, phụ kiện nhà cung cấp - Giảm chi phí sản xuất → giảm giá thành sản phẩm Đây yếu tố giúp doanh nghiệp có khả cạnh tranh với doanh nghiệp khác Việc đầu tư thiết kế phải phù hợp với quy trình cơng nghệ nhằm đạt hiệu cao về: suất, chất lượng hạ giá thành sản phẩm Song điều quan trọng yếu tố người, định tồn phát triển nhà máy Trên sở có nghiên cứu có tham khảo mơ hình tổ chức quản lý doanh nghiệp nhà máy nước Ta có mơ hình quản lý sản xuất sơ đồ sau : GIÁM ĐỐC ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP SƠ ĐỒ HỆ THỐNG QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY Tổng số nhân viên công ty 230, người 180 người cơng nhân trực tiếp sản xuất số ca làm việc 3ca x 8h/ngày IV.5 Hạch toán kinh tế cho nhà máy: IV.5.1 Tiêu hao vật tư: Bảng V.1:Bảng tiêu hao vật tư sản phẩm TT Khoản chi phí Đơn vị tính Đơn giá VNĐ Tiêu hao 1T Giá thành đơn vị VNĐ 1,040 12896000 Nguyên liệu Phụi thép Tấn 12400000 Nguyên liệu phụ Trục cán Kg 50000 0,300 15000 Trục nối Kg 25000 0,600 15000 Dẫn đỡ Kg 7000 0,500 3500 Đất đèn Kg 6000 0,900 5400 Vòng bi Vòng 15000000 0,00033 4950 Dây buộc Kg 18000 1,300 23400 Dầu mỡ Kg 10000 0,5 5000 Phụ kiện khác 6000 1,000 6000 Nhiên liệu SVTH: Nguyễn Tất Đạt 94 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP 10 Dầu FO Kg 9545 36,000 343620 11 Điện KW 2000 89 178000 12 Nước m3 4.000 1,000 4000 13 Oxy, gas Bình 30000 0,200 6000 Tổng chi phí 13505870 IV.5.2 Tài sản cố định: Khi xác định tài sản cố định, ta xác định giá trị lại thiết bị nhà máy sử dụng dây chuyền sữa đổi, đồng thời xác định vốn cần thiết để mua máy móc, thiết bị xây dựng nâng cấp nhà xưởng - Xác định vốn xây dựng nhà máy: Tổng vốn khoảng 150 tỷ đồng Nhà xưởng; Đường sá, cơng trình phụ, sở hạ tầng; Xây dựng, sửa lại nhà xưởng Lắp đặt thiết bị - Vốn xác định thiết bị: Tổng vốn khoảng 200 tỷ đồng Giỏ cán Block: cái; Giỏ cỏn thụ, trung, tinh:15 cái; Lò nung liên tục:1 cái; Sàn nguội: cái; Máy cắt bay: cái; Cầu trục: cái; Máy cắt nguội: cái; Các linh kiện khác Tổng tài sản cố định: (100 + 200).109 = 350.109 VNĐ Khấu hao tài sản cố định năm (Thời hạn khấu hao năm): 350.109/5 = 75.109 VNĐ IV.5.3 Tiền lương : Trả tiền lương cho công nhân: Tổng số công nhân tham gia lao động nhà máy bao gồm nhân công trực tiếp lao động(xưởng cán xưởng khí) nhân công phục vụ cho sản xuất (quét dọn vệ sinh, nấu ăn, bảo vệ ) 200 người Bình quân cho mức lương công nhân 3.000.000 đồng/thỏng.người Tổng số tiền lương : 200 x 300.000 = 600.000.000 đồng SVTH: Nguyễn Tất Đạt 95 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP Ngoài nhà mỏy cũn có đội ngũ kĩ sư,cỏc trưởng phó phong ban,phú giỏm đốc,giỏm đốc 30 người, trung bình người nhận lương triệu đồng thỏng.Vậy số tiền lương phải trả là: 30 x 5.000.000 = 150.000.000 đồng IV.5.4 Vốn lưu động: Năng suất dây chuyền cán 25 vạn T/năm Như suất lớn nhà máy đạt vòng tháng A1 tháng =25/12 = 2,08 (vạn T/thỏng) Vậy tháng cần : 2,08 / K = 2,08 / 0,93 = 2,24 vạn T phụi/thỏng K hệ số sử dụng kim loại dây chuyền Vậy số tiền tiêu hao nguyên nhiên liệu vật tư tháng sản xuất 22.400 x 13.505.870 = 302.531 x 106 đồng Vốn lưu động: để trì hoạt động sản xuất nhà máy ta cần phải có nguồn vốn lưu động Để xác định mức vốn lưu động cần thiết ta vào phương thức sản xuất công ty.Khi mua nguyên vật liệu nhà máy trả trước 50% số tiền cần tốn cịn bán sản phẩm nhà máy yêu cầu toán trước 50% giá trị đơn đặt hàng Nếu tối thiểu cần trì sản xuất thỏng thỡ lượng vốn lưu động cần là: x302.531 x106 = 907.593 x106 đồng Tổng số tiền đầu tư vào sản xuất vòng 12 tháng bao gồm tiền nguyên vật liệu cộng khấu hao vòng năm: 12(600x106 + 150x106 +302.531x106 )+ 75.000x106= 3.714.372x106đồng IV.5.5 Lợi nhuận thời gian hoàn vốn: Giỏ thép thành phẩm thị trường nay: 20.000.000 đồng / Số tiền thu sản xuất đủ 12 tháng là: 250.000 x 20.000.000 = 5.000.000 x106 đồng Thuế doanh thu 4% : 0,04 x 5.000.000 x106 = 200.000 x 106 đồng Doanh thu thuần: 5.000.000 x106 – 200.000 x106 = 4.800.000 x 106 đồng Lợi nhuận năm : Lợi nhuận thô = Doanh thu – Tổng chi phí = 4.800.000 x 106 – 3.714.372x106 = 1.085.628 x106 (đồng) Nộp thuế lợi tức 30%: 1.085.628x106 × 0,30 = 325.688x106 đồng Lợi nhuận thu năm = Lợi nhuận thô - thuế lợi tức SVTH: Nguyễn Tất Đạt 96 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP = 1.085.628 x106 – 325.688x10= 759.940 x106 đồng Thời gian hoàn vốn (tài sản cố định + vốn lưu động)/lói : 250.000 ×106 + 907.593 ×10 = 5, năm 759.940 ×106 IV.6.: Tổ chức sản xuất IV.6.1 Cơ cấu tổ chức sản xuất Tổ chức sản xuất giữ vị trí quan trọng chiến lược phát triển nhà máy Đối với tổ chức quản lý coi hợp lý khi: tổ chức gọn nhẹ, linh động đảm bảo doanh nghiệp tồn lên chế thị trường Với nhà máy có tổ chức sản xuất tốt có lợi Ých sau: - Ổn định nâng cao chất lượng sản xuất hàng hoá - Kiểm soát chặt chẽ chất lượng loại vật tư, phụ kiện nhà cung cấp - Giảm chi phí sản xuất → giảm giá thành sản phẩm Đây yếu tố giúp doanh nghiệp có khả cạnh tranh với doanh nghiệp khác Việc đầu tư thiết kế phải phù hợp với quy trình cơng nghệ nhằm đạt hiệu cao về: suất, chất lượng hạ giá thành sản phẩm Song điều quan trọng yếu tố người, định tồn phát triển nhà máy Trên sở có nghiên cứu có tham khảo mơ hình tổ chức quản lý doanh nghiệp nhà máy nước Ta có mơ hình quản lý sản xuất nh s sau: Giám đốc Phó giám đốc Kỹ Thuật Phòng KT-CN Phân xưởng Cơ điện SVTH: Nguyn Tt t Phó giám đốc Kinh Doanh Phòng Cơ điện Phòng KTTC Phân xưởng Cán thép 97 Phòng TCHC Phòng KHKD ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP IV.6.2 An toàn lao động biện pháp an toàn IV.62.1 An toàn lao động An toàn lao động vấn đề quan trọng nhà máy cán nói riêng nhà máy cơng nghiệp nói chung liên quan trực tiếp đến sức khoẻ công nhân vận hành máy móc thiết bị Vì cán công nhân viên phải tuyên truyền giáo dục an toàn lao động, nắm vững kỹ thuật an toàn lao động trang bị đầy đủ thiết bị bảo hộ lao động Do khuôn khổ đồ án có hạn nên em nêu sơ quy phạm an tồn nhà máy cán Các quy chế an toàn nhà máy cán: Tất cán công nhân viên nhà xưởng phải nắm rõ quy trình quy phạm an tồn nhà xưởng Khơng uống rượu, bia trước làm việc Khi làm việc người phải sử dụng trang thiết bị bảo hộ lao động Trước tiến hành sản xuất phải tiến hành kiểm tra máy móc thiết bị Người khơng có nhiệm vụ khơng đến gần giá cán ống dẫn hướng cán Khi lại xưởng cán phải ý biển báo, quan sát trước sau Không đeo găng tay điều chỉnh trục cán, dẫn hướng… Với công nhân thao tác giá cán thô trung cần lưu ý vật cán khỏi lỗ hình Nghiêm cấm hành vi mang chất cháy nổ vào nhà xưởng 10 Khi cầu trục hoạt động người không đi, đứng Chỉ người điều khiển tín hiệu 11 Trong nhà xưởng cần lắp đặt thiết bị tín hiệu: ánh sáng, âm biển báo, loại đồng hồ thiết bị vượt mức độ an toàn 12 Cần tiến hành kiểm tra định kỳ máy móc thiết bị để kịp thời sửa chữa thay IV.6.2.2 Các biện pháp an toàn lao động Trong nhà máy cán thép, khả xảy tai nạn lao động lớn, tai nạn nhiều nguyên nhân khác Các tai nạn xẩy nghiêm trọng người thiết bị Để tránh điều đáng tiếc xẩy ra, người lao động người có nhiệm vụ nhà máy cần có ý thức cao, để đảm bảo an tồn cho cho người Sau quy tắc an toàn chung cho nhà máy SVTH: Nguyễn Tất Đạt 98 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP Tất người trước vào nhà máy cán thép làm việc, thực tập…phải đào tạo quy tắc an tồn, quy trình kỹ thuật vệ sinh công nghiệp theo ba bước sau: - Do cán an tồn cơng ty phụ trách - Do đốc công phụ trách công đoạn - Do tổ trưởng phụ trách an toàn Mỗi bước học tập xong phải kiểm tra, đạt yêu cầu bố trí cơng việc Những người thay đổi cương vị công tác: từ cương vị sang cương vị khác phải học tập kiểm tra an toàn cương vị mới, đạt yêu cầu làm việc Nghiêm cấm người sau không vào cơng ty: - Chưa có giấy chứng nhận sức khoẻ y bác sỹ - Người uống rượu bia - Bệnh thần kinh, bệnh mãn tính kinh liên khơng thích hợp với việc làm việc mơi trường nóng độc Những người thực tập, thăm quan phải có đủ thủ tục sau: - Giấy giới thiệu mục đích thực tập thăm quan cá nhân tập thể - Được đồng ý lãnh đạo phòng cán phòng uỷ nhiệm hướng dẫn thăm quan phải tuân theo thủ tục sau đây: + Báo cáo cho cán an tồn cơng ty biết để tổ chức học quy trình an tồn (nếu xét thấy cần thiết) + Báo cáo cho phận bảo vệ biết + Báo cáo cho cơng đồn trưởng biết nơi có đồn thăm quan thực tập + Nghiêm cấm việc chuyển vẽ, tài liệu có liên quan tới sản xuất cho khách thăn quan chưa có ý kiến giám đốc Mọi người vào nhà máy phải tuân theo quy định sau: + Quần áo phải gọn gàng + Gầy mũ phải chắn Phải giầy, cấm guốc, dép lê + Cấm hút thuốc dùng lửa khu vực có biển cấm + Cấm lại nhà máy khu vực không phép + Cấm nô đùa xô đẩy + Cấm mang chất dễ nổ, dễ cháy, loại vũ khí trái phép vào nhà máy + Cấm quay phim chụp ảnh dây truyền thiết bị nhà máy chưa phép + Không nhận tài liệu có liên quan đến hoạt động nhà máy chưa phép giảm đốc SVTH: Nguyễn Tất Đạt 99 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP Khi lại khu vực công ty phải ý xe ôtô xe cẩu Nếu dùng phương tiện ôtô tốc độ không vượt 25 km/h Nghiêm cấm dùng xe đạp, xe máy khu vực công ty Làm việc tầng ngầm, hầm sâu hay thùng tháp để kiểm tra sửa chữa phải có Ýt hai người trở nên Nếu cần dùng đến ánh sáng phải dùng đèn pin đèn ắc quy Cấm vào trạm biến thế, trạm điện (trừ người phép vào kiểm tra hoậc sửa chữa có đủ thủ tục chuyên môn chấp hành quy phạm quốc gia ban hành Nhân viên trực ca điện phải giám sát để đảm bảo an toàn cho họ Các loại thiết bị, xe theo thiết kế có cấu an tồn Nếu cấu làm việc khơng tốt hư hong mát thiết bị phải ngừng vận hành, người vận hành phái báo cáo cho tổ trưởng, tới đốc công để báo nên phịng sản xuất có biện pháp sử lý 10 Khi xấy cố tai nạn phải giữ nguyên trường báo nên cấp nhanh để có biện pháp sử lý, nghiêm cấm giấu giếm cố tai nạn lao động gây nên, đồng tình dung túng bao che cho người khác 11 Khi thấy người bị điện giật hay máy phải nhanh chóng đến nơI có cầu giao gần nhất, đến bảng điều khiền tay để Ên nút ngừng khẩn cấp - Trường hợp cầu giao xa dùng gỗ khơ vật cách điện để tách nạn nhân khỏi lưới điện Khi điện nhỏ 100 V phép lại gần túm vào tuya áo hay tóc để kéo nạn nhân (trường hợp tóc quần áo nạn nhận phải khô người cứu phải giầy) - Sau tách nạn nhân khỏi lưới điện Đưa nạn nhân nơi thoáng mát, nới áo thắt lưng tiến hành hô hấp nhân tạo 12 Dụng cụ phịng hoả khu vực đốc cơng tổ trưởng khu vực quản lý thực đầy đủ điểm sau: + Đầy đủ số lượng chất lượng + Để nơi quy định + Bảo quản sử dụng tốt + Không đưa nơi khác, thường xuyên kiểm tra bảo dưỡng để đảm bảo sử dụng ttốt tình 13 Các hộp cứu hoả, van nước cứu hoả phải thường xuyên kiểm tra, bảo dưỡng đảm bảo sử dụng tốt tình 14 Kho, tủ phận nhà máy phải xếp gọn gàng ngăn nắp Hàng hoá phải treo thẻ rõ ràng, vật dễ cháy phải để riêng có dụng cụ cứu hoả phòng ngừa 15 Những vấn đề sau không dùng không làm: SVTH: Nguyễn Tất Đạt 100 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP + Xích cấu bị rạn nứt + Palăng tời quay khơng có thiết bị hãm bị hang + Kích khơng đủ dầu không chủng loại + Quá tải trọng thiết bị IV.6.2.3 Các biện pháp bảo vệ môi trường Trong cơng cơng nghiệp hóa - đại hóa nước phát triển đặt vấn đề quan trọng cần thiết bảo vệ mơi trường Mơi trường nước bị ô nhiễm ngày nặng nề phá huỷ hệ sinh thái, nhiễm nguồn nước khơng cuả riêng nước mà cịn khu vực giới Vì vậy, ngày nước tài trợ tổ chức Châu Âu giới bước khắc phục bảo vệ môi trường Do vấn đề chủ yếu nêu nên xưởng cán mức độ ô nhiễm môi trường không lớn góp phần khơng nhỏ vào việc huỷ hoại mơi trường.Vì thế, tiến hành thiết kế xây dựng nhà xưởng cần ý đến vấn đề sau: Nhà xưởng cần phải có độ cao thích hợp ý đến việc thơng gió, chiếu sáng Mặt phải đảm bảo thải chất độc hại tốt Mặt nhà xưởng phải cao để tiện cho việc thoát nước tránh tượng thấm nước Các phận gây bụi, ồn v.v… cần bố trí cuối hướng gió Cần có hệ thống xử lý nước thải tuần hồn khép kín.Cần kiểm tra mức độ nhiễm nguồn nước thải trung tâm kiểm tra thẩm định Xung quanh nhà xương cần trông xanh để điều hồ khơng khí Đối với nước để làm nguội máy móc,thiết bị,tẩy rửa ta kết hợp dùng chung với nước chữa cháy không dùng chung với nước Để lam nguội thiết bị máy móc phải cần đến lượng nước lớn nên cần phải tuần hồn khép kín để tránh lãng phí Vấn đề khí thải: loại khí làm bẩn bầu khơng khí nên ta cần phải xử lý thải môi trường Trước hết cần lắp đặt hệ thống thơng gió nơi phát sinh khí nén,khí…cần lắp đặt hệ thống thơng gió dự trữ với số lần trao đổi từ 20 ÷ 60 lần Làm phương pháp hấp thụ: Dùng nước để hấp thụ sản phẩm không nguy hiểm,các chất khí nên thải cống rãnh Nếu chất nguy hiểm phải tách ra.Chất hấp thụ làm hồi liệu để tái sinh,nếu có chất thải độc hại khác SVTH: Nguyễn Tất Đạt 101 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP không xử lý phải bảo quản hầm kín khơng cho ảnh hưởng đến hệ thống nước ngầm IV.6.2.4 Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO Hiện đòi hỏi khách hàng ngày cao chất lượng, mẫu mã…và cạnh tranh chất lượng tất phương diện.Vì để đảm bảo tồn phát triển, doanh nghiệp cần phải có biện pháp quản lý chất lượng cách hợp lý Hiện giới nhà máy công ty xây dựng hệ thống theo tiêu chuẩn ISO Quá trình hình thành phát triển Sau chiến tranh giới lần thứ 2, Bộ quốc phòng Hoa Kỳ đưa tiêu chuẩn để nhằm đánh giá nhà thầu cung cấp thiết bị quân sự, vũ khí tiêu chuẩn MIL-Q-9058A Sau khối quân NATO đưa tiêu chuẩn AQAP1 Cuối năm 1970, số nước Châu Âu áp dụng tiêu chuẩn Năm 1979 Viện tiêu chuẩn Anh đưa tiêu chuẩn BS 5750 Đến lúc này, Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế ISO soạn thảo Tiêu chuẩn quốc tế quản lý chất lượng Để đến năm 1987 đưa Bộ tiêu chuẩn ISO 9000 Năm 1994: Soát xét lần thứ tiêu chuẩn quốc tế ISO 9000 Năm 2000: Soát xét lần thứ hai tiêu chuẩn quốc tế ISO 9000 Khái quát Tiêu chuẩn Quốc tế ISO 9000:1994 ISO 9001: Hệ thống chất lượng – mơ hình đảm bảo chất lượng thiết kế phát triển, sản xuất, lắp đặt dịch vụ ISO 9002: Hệ thống chất lượng – mơ hình đảm bảo chất lượng sản xuất, lắp đặt dịch vụ ISO 9003: Hệ thống chất lượng – mơ hình đảm bảo chất lượng kiểm tra thử nghiệm cuối Thuật ngữ quan trọng cần thiết xây dựng hệ thống quản lý chất lượng 3.1 Chất lượng: việc đáp ứng yêu cầu khách hàng Đây vấn đề then chốt yếu tố sống doanh nghiệp 3.2 Quản lý chất lượng: thể hoạt động chức quản lý chung xác định sách chất lượng, mục tiêu chất lượng, trách nhiệm việc thực chúng thông qua biện pháp kế hoạch chất lượng, kiểm soát chất lượng, đảm bảo chất lượng cải tiến chất lượng khuôn khổ Hệ thống chất lượng 3.3 Kế hoạch chất lượng: hoạt động thiết lập mục tiêu yêu cầu chất lượng yêu cầu áp dụng yếu tố Hệ thống chất lượng SVTH: Nguyễn Tất Đạt 102 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP 3.4 Kiểm soát chất lượng (QC): hoạt động kỹ thuật mang tính tác nghiệp để Trách nhiệm lãnh đạo: a Chính sách chất lượng nhằm đáp ứng yêu cầu chất lượng 3.5 Đảm bảo chất lượng (QA): toàn hoạt động có kế hoạch hệ thống triển khai hệ thống quản lý chất lượng nhằm tạo sù tin tưởng thỏa mãn yêu cầu chất lượng 3.6 Hệ thống chất lượng: cấu tổ chức, thủ tục chất lượng nguồn lực cần thiết để thực hiên quản lý chất lượng 3.7 Cải tiến chất lượng (QI): hoạt động thực toàn phạm vi tổ chức nhằm nâng cao hiệu suất hoạt động trình để tạo thêm lợi Ých cho tổ chức khách hàng Yêu cầu tiêu chuẩn ISO 9002: 1994 b Tổ chức c Xem xét lãnh đạo Hệ thống chất lượng: quy định văn việc công ty phải thực để đạt chất lượng Xem xét hợp đồng Kiểm soát thiết kế Kiểm soát tài liệu liệu Mua sắm Kiểm soát sản phẩm khách hàng cung cấp Nhận dạng truy tìm nguồn gốc sản phẩm Kiểm sốt q trình 10 Kiểm tra thử nghiệm 11 Kiểm soát thiết bị kiểm tra, đo lường, kiểm nghiệm 12 Tình trạng kiểm tra thử nghiệm 13 Kiểm sốt sản phẩm khơng phù hợp 14 Hành động khắc phục phòng ngừa 15 Xếp dỡ, lưu kho, đóng gói, bảo quản giao hàng 16 Kiểm soát hồ sơ chất lượng 17 Đánh giá chất lượng nội 18 Đào tạo 19 Dịch vụ kỹ thuật 20 Kỹ thuật thống kê SVTH: Nguyễn Tất Đạt 103 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP Nguyên tắc quản lý chất lượng - Hướng vào khách hàng: hiểu nhu cầu tương lai khách hàng, cần đáp ứng yêu cầu khách hàng cố gắng vượt cao mong đợi họ - Sự lãnh đạo: lãnh đạo thiết lập thống mục đích phương hướng tổ chức, cần tạo trì mơi trường nội để lôi cuồn người tham gia để đạt mục tiêu tổ chức - Sù tham gia người: việc huy động họ tham gia đầy đủ giúp cho việc sử dụng lực họ lợi Ých tổ chức - Cách tiếp cận theo trình: đạt kết qủa cách mong muốn có hiệu nguồn lực hoạt động có liên quan quản lý qúa trình - Cách tiếp cận theo hệ thống quản lý: việc xác định, hiểu qúa trình quản lý q trình có liên quan lẫn hệ thống đem lại hiệu lực hiệu tổ chức nhằm đạt mục tiêu đề - Cải tiến liên tục: cải tiến liên tục kết thực phải mục tiêu thường trực tổ chức - Quyết định dựa kiện: Mọi định có hiệu lực dựa việc tích liệu thơng tin - Quan hệ có lợi với người cung ứng: Tổ chức người cung ứng phụ thuộc lẫn mối quan hệ có lợi nâng cao lực hai bên để tạo giá trị TÀI LIỆU THAM KHẢO phan Văn Hạ: “Phương pháp thiết kế lỗ hình trục cán” Nhà xuất khoa học kỷ thuật Hà Nội _ 1998 Hà Tiến Hồng: “Thiết bị khí xưởng cán “ Nhà xuất khoa học kỷ thuật Hà Nội _ 2006 Đổ Hữu Nhơn, Đổ Thành Dũng, Phan Văn Hạ: “Công nghệ cán kim loại “ Nhà xuất bách khoa Hà Nội _ 2000 Đào Minh Ngừng, Nguyễn Trọng Giảng “Lý thuyêt cán “ Nhà xuất giáo dục Hà Nội _ 2007 SVTH: Nguyễn Tất Đạt 104 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP Các tài liệu kiến thức học từ thực tế nhà máy SVTH: Nguyễn Tất Đạt 105 ...ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP cỏn thép Thỏi Nguyên, có kinh nghiệm thực tế Đến em giao nhiệm vụ tốt nghiệp với đề tài "Thiết kế xưởng cỏn hỡnh liên tục chuyên sản xuất loại thộp: trũn, vằn có suất từ 25 vạn. .. 970 II.2 Tính tốn thiết kế hệ thống lỗ hình thép ∅10 Ta dùng hệ thống lỗ hình Ơvan - trịn lỗ hình cán trung gian, tinh, Block Bố trí giá cán nhà máy cho sản phẩm ∅10 + Nhóm cán thơ: Từ K1 - K6... (mm) So sánh Δb thực tế, Δb (tính tốn) < Δb (thực tế) đảm bảo điều kiện ăn vào phôi cán lỗ hình c) Bố trí giá cán nhà máy cán Thái Ngun + Nhóm cán thơ: Từ K1 - K6 + Nhóm giá cán trung: Từ K7 -

Ngày đăng: 12/05/2015, 21:08

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • IV.4 Hạch toán kinh tế

  • VII.1. Cơ cấu tổ chức

  • IV.5. Hạch toán kinh tế cho nhà máy:

    • IV.5.1. Tiêu hao vật tư:

    • IV.5.2. Tài sản cố định:

    • IV.5.3. Tiền lương :

    • IV.5.4. Vốn lưu động:

    • IV.5.5. Lợi nhuận và thời gian hoàn vốn:

    • IV.6.2.4. Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan