Phân tích dự án đầu t- xây dựng tổ hợp sản xuất bê tông th-ơng phẩm và bê tông đúc sẵn của Công ty vật liệu xây dựng và xây lắp th-ơng mại - Bộ th-ơng mại

86 533 0
Phân tích dự án đầu t- xây dựng tổ hợp sản xuất bê tông th-ơng phẩm và bê tông đúc sẵn của Công ty vật liệu xây dựng và xây lắp th-ơng mại - Bộ th-ơng mại

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Chuyªn ®Ị thùc tËp tèt nghiƯp 1 lêi më ®Çu Trong ®iỊu kiƯn kinh thÞ tr−êng cã sù ®iỊu tiÕt vÜ m« cđa nhµ n−íc, mäi ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh,trong ®ã cã ho¹t ®éng ®Çu t− ®−ỵc xem xÐt hai gãc ®é: nhµ ®Çu t− vµ nỊn kinh tÕ. Trªn gãc ®é nhµ ®Çu t− , mơc ®Ých cơ thĨ cã nhiỊu nh−ng quy l¹i lµ u tè lỵi nhn. kh¶ n¨ng sinh lỵi cđa ¸n lµ th−íc ®o chđ u qut ®Þnh sù chÊp nhËn mét viƯc lµm m¹o hiĨm cđa nhµ ®Çu t−. ChÝnh v× vËy, xu h−íng phỉ biÕn hiƯu qu¶ nhÊt hiƯn nay lµ ®Çu t− theo ¸n.Dù ¸n ®Çu t− cã tÇm quan träng ®Ỉc biƯt víi sù nghiƯp ph¸t triĨn kinh nãi chung vµ ®èi víi tõng doanh nghiƯp nãi riªng.Sù thµnh b¹i cđa mét doanh nghiƯp phơ thc rÊt lín vµo viƯc ®Çu t− ¸n cã hiƯu qu¶ hay kh«ng.ViƯc ph©n tÝch chÝnh x¸c c¸c chØ tiªu kinh cđa ¸n sÏ chøng minh ®−ỵc ®iỊu nµy. V¬Ý mong mn t×m hiĨu kÜ h¬n c«ng t¸c ph©n tÝch ¸n ®Çu t− b»ng thêi gian thùc t¹i C«ng ty vËt liƯu x©y dùng vµ x©y l¾p th−¬ng m¹i- th−¬ng m¹i. Em ®· chän ®Ị tµi "Ph©n tÝch ¸n ®Çu t− x©y dùng tỉ hỵp s¶n xt bª t«ng th−¬ng phÈm vµ bª t«ng ®óc s½n cđa C«ng ty vËt liƯu x©y dùng vµ x©y l¾p th−¬ng m¹i - th−¬ng m¹i." Chuyªn ®Ị gåm 3 phÇn: PhÇn I: Kh¸i qu¸t vỊ ®Çu t− vµ ¸n ®Çu t− PhÇn II: Ph©n tÝch ¸n ®Çu t− x©y dùng tỉ hỵp s¶n xt bª t«ng th−¬ng phÈm vµ bª t«ng ®óc s½n cđa C«ng ty vËt liƯu x©y dùng vµ x©y l¾p th−¬ng m¹i - th−¬ng m¹i PhÇn III: Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiƯn viƯc ph©n tÝch tµi chÝnh. Do tr×nh ®é cßn h¹n chÕ, thêi gian thùc tËp cßn Ýt nªn vÊn ®Ị nghiªn cøu kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt, mong nhËn ®−ỵc nhiỊu ý kiÕn ®ãng gãp ®Ĩ sưa ch÷a vµ hoµn thiƯn thªm.Em xin ch©n thµnh c¸m ¬n thÇy gi¸o Th.s Quang Ph−¬ng tr−êng ®¹i häc kinh qc d©n vµ tËp thĨ c¸n phßng tµi chÝnh kÕ to¸n thc C«ng ty vËt liƯu x©y THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chuyªn ®Ị thùc tËp tèt nghiƯp 2 dùng vµ x©y l¾p th−¬ng m¹i ®· nhiƯt t×nh gióp ®ì em hoµn thµnh chuyªn ®Ị nµy. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chuyªn ®Ị thùc tËp tèt nghiƯp 3 Ch−¬ng I kh¸i qu¸t vỊ ®Çu t− vµ ¸n ®Çu t− A. ®Çu t− vµ c¸c ho¹t ®éng ®Çu t− I. kh¸i niƯm ®Çu t− Ng−êi ta th−êng quan niƯm ®Çu t− lµ viƯc bá vèn h«m nay ®Ĩ mong thu ®−ỵc lỵi nhn trong t−¬ng lai. Tuy nhiªn t−¬ng lai chøa ®Çy nh÷ng u tè bÊt ®Þnh mµ ta khã biÕt tr−íc ®−ỵc. V× vËy khi ®Ị cËp ®Õn khÝa c¹nh rđi ro, bÊt ch¾c trong viƯc ®Çu t− th× c¸c nhµ kinh quan niƯm r»ng: ®Çu t− lµ ®¸nh b¹c víi t−¬ng lai. Cßn khi ®Ị cËp ®Õn u tè thêi gian trong ®Çu t− th× c¸c nhµ kinh l¹i quan niƯm r»ng: §Çu t− lµ ®Ĩ dµnh tiªu dïng hiƯn t¹i vµ k× väng mét tiªu dïng lín h¬n trong t−¬ng lai . Tuy ë mçi gãc ®é kh¸c nhau ng−êi ta cã thĨ ®−a ra c¸c quan niƯm kh¸c nhau vỊ ®Çu t−, nh−ng mét quan niƯm hoµn chØnh vỊ ®Çu t− ph¶i bao gåm c¸c ®Ỉc tr−ng sau ®©y: - C«ng viƯc ®Çu t− ph¶i bá vèn ban ®Çu. - §Çu t− lu«n g¾n liỊn víi rđi ro, m¹o hiĨm… Do vËy c¸c nhµ ®Çu t− ph¶i nh×n nhËn tr−íc nh÷ng khã kh¨n nay ®Ĩ cã biƯn ph¸p phßng ngõa. - Mơc tiªu cđa ®Çu t− lµ hiƯu qu¶. Nh−ng ë nh÷ng vÞ trÝ kh¸c nhau, ng−êi ta còng nh×n nhËn vÊn ®Ị hiƯu qu¶ kh«ng gièng nhau. Víi c¸c doanh nghiªp th−êng thiªn vỊ hiƯu qu¶ kinh tÕ, tèi ®a ho¸ lỵi nhn. Cßn ®èi víi nhµ n−íc l¹i mn hiƯu qu¶ kinh ph¶i g¾n liỊn víi lỵi Ých x· héi.Trong nhiỊu tr−êng hỵp lỵi Ých x· héi ®−ỵc ®Ỉt lªn hµng ®Çu. V× vËy mét c¸ch tỉng qu¸t ta cã thĨ ®−a ra kh¸i niƯm vỊ lÜnh vùc ®Çu t− nh− sau: §Çu t− lµ mét h×nh thøc bá vèn vµo ho¹t ®éng trong c¸c lÜnh vùc kinh tÕ, x· héi nh»m thu ®−ỵc nh÷ng lỵi Ých k× väng trong t−¬ng lai. ë ®©y ta cÇn l−u ý r»ng ngn vèn ®Çu t− nµy kh«ng chØ ®¬n thn lµ c¸c tµi s¶n h÷u h×nh nh−: tiỊn vèn, ®Êt ®ai, nhµ x−ëng, m¸y mãc, thiÕt bÞ, hµng ho¸….mµ cßn bao gåm c¸c lo¹i tµi s¶n v« h×nh nh−: b»ng s¸ng chÕ, ph¸t minh nh·n hiƯu hµng ho¸, bÝ qut kÜ tht, uy tÝn kinh doanh, bÝ qut th−¬ng m¹i, qun th¨m dß khai th¸c, sư dơng tµi nguyªn. II. Vèn ®Çu t− . THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chuyªn ®Ị thùc tËp tèt nghiƯp 4 Nh− trªn ta ®· thÊy vèn ®Çu t− lµ mét kh¸i niƯm réng bao gåm nhiỊu ngn lùc tµi chÝnh vµ phi tµi chÝnh kh¸c nhau. §Ĩ thèng nhÊt trong qu¸ tr×nh ®¸nh gi¸, ph©n tÝch vµ sư dơng, ng−êi ta th−êng quy ®ỉi c¸c ngn lùc nµy vỊ ®¬n vÞ tiỊn tƯ chung. Do ®ã khi nãi ®Õn vèn ®Çu t−, ta cã thĨ h×nh dung ®ã lµ nh÷ng ngn lùc tµi chÝnh vµ phi tµi chÝnh ®· ®−ỵc quy ®ỉi vỊ ®¬n vÞ ®o l−êng tiỊn tƯ phơc vơ cho qu¸ tr×nh s¶n xt kinh doanh, cho c¸c ho¹t ®éng kinh - héi. Vèn cÇn thiÕt ®Ĩ tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng ®Çu t− rÊt lín, kh«ng thĨ cïng mét lóc trÝch ra c¸c kho¶n chi tiªu th−êng xuyªn cđa c¸c c¬ së v× ®iỊu nµy sÏ lµm x¸o ®éng mäi ho¹t ®éng b×nh th−êng cđa s¶n xt, kinh doanh vµ sinh ho¹t x· héi. Ngay nay, c¸c quan hƯ tµi chÝnh ngµy cµng ®−ỵc më réng vµ ph¸t triĨn. Do ®ã, ®Ĩ tËp trung ngn vèn còng nh− ph©n t¸n rđi ro, sè vèn ®Çu t− cÇn thiÕt th−êng ®−ỵc huy ®éng nhiỊu ngn kh¸c nhau nh−: tiỊn tÝch l cđa x· héi, cđa c¸c c¬ së s¶n xt kinh doanh, tiỊn tiÕt kiƯm cđa qn chóng vµ vèn huy ®éng n−íc ngoµi. §©y chÝnh lµ sù thĨ hiƯn nguyªn t¾c kinh doanh hiƯn ®¹i: " Kh«ng bá tÊt c¶ trøng vµo mét giá". Nh− vËy, ta cã thĨ tãm l−ỵc ®Þnh nghÜa vµ ngn vèn cđa gèc ®Çu t− nh− sau: Vèn ®Çu t− lµ c¸c ngn lùc tµi chÝnh vµ phi tµi chÝnh ®−ỵc tÝch l x· héi, c¸c chđ thĨ ®Çu t−, tiỊn tiÕt kiƯm cđa d©n chóng vµ vèn huy ®éng c¸c ngn kh¸c nhau ®−ỵc ®−a vµo sư dơng trong qu¸ tr×nh s¶n xt kinh doanh, trong ho¹t ®éng kinh - x· héi nh»m ®¹t ®−ỵc nh÷ng hiƯu qu¶ nhÊt ®Þnh. VỊ néi dung cđa vèn ®Çu t− chđ u bao gåm c¸c kho¶n sau: - Chi phÝ ®Ĩ t¹o c¸c tµi s¶n cè ®Þnh míi hc b¶o d−ìng, sưa ch÷a ho¹t ®éng cđa c¸c tµi s¶n cè ®Þnh cã s½n. - Chi phÝ ®Ĩ t¹o ra hc t¨ng thªm c¸c tµi s¶n l−u ®éng. - Chi phÝ chn bÞ ®Çu t−. - Chi phÝ phßng cho c¸c kho¶n chi ph¸t sinh kh«ng kiÕn ®−ỵc. III. Ho¹t ®éng ®Çu t− Qu¸ tr×nh sư dơng vèn ®Çu t− xÐt vỊ mỈt b¶n chÊt chÝnh lµ qu¸ tr×nh thùc hiƯn sù chunn ho¸ vèn b»ng tiỊn ®Ĩ t¹o nªn nh÷ng u tè c¬ b¶n THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chuyªn ®Ị thùc tËp tèt nghiƯp 5 cđa s¶n xt, kinh doanh vµ phơc vơ sinh ho¹t x· héi. Qu¸ tr×nh nµy cßn ®−ỵc gäi lµ ho¹t ®éng ®Çu t− hay ®Çu t− vèn. §èi víi c¸c c¬ së s¶n xt, kinh doanh, ho¹t ®éng ®Çu t− lµ mét phËn trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cđa m×nh nh»m t¨ng thªm c¬ së vËt chÊt kü tht míi, duy tr× c¸c c¬ së vËt chÊt kü tht hiƯn cã vµ lµ ®iỊu kiƯn ph¸t triĨn s¶n xt, kinh doanh cđa c¸c doanh nghiƯp. §èi víi nỊn kinh tÕ, ho¹t ®éng ®Çu t− lµ mét lÜnh vùc ho¹t ®éng nh»m t¹o ra vµ duy tr× c¸c c¬ së vËt chÊt cđa nỊn kinh tÕ. IV. Ph©n lo¹i c¸c ho¹t ®éng ®Çu t−. Cã nhiỊu quan ®iĨm ®Ĩ ph©n lo¹i c¸c ho¹t ®éng ®Çu t−. Theo tõng tiªu thøc ta cã thĨ ph©n ra nh− sau: - Theo lÜnh vùc ho¹t ®éng: C¸c ho¹t ®éng ®Çu t− cã thĨ ph©n thµnh ®Çu t− ph¸t triĨn s¶n xt kinh doanh, ®Çu t− ph¸t triĨn khoa häc kü tht, ®Çu t− ph¸t triĨn c¬ së h¹ tÇng. - Theo ®Ỉc ®iĨm c¸c ho¹t ®éng ®Çu t−: + §Çu t− c¬ b¶n nh»m t¸i s¶n xt c¸c tµi s¶n cè ®Þnh. + §Çu t− vËn hµnh nh»m t¹o ra c¸c tµi s¶n l−u ®éng cho c¸c c¬ së s¶n xt, kinh doanh, dÞch vơ míi h×nh thµnh hc thªm c¸c tµi s¶n l−u ®éng cho c¸c c¬ së hiƯn cã. - Theo thêi gian thùc hiƯn vµ ph¸t huy t¸c dơng ®Ĩ thu håi ®đ vèn ®· bá ra: + §Çu t− ng¾n h¹n lµ h×nh thøc ®Çu t− cã thêi gian hoµn vèn nhá h¬n mét n¨m. + §Çu t− trung h¹n vµ dµi h¹n lµ h×nh thøc ®Çu t− cã thêi gian hoµn vèn lín h¬n mét n¨m. - §øng ë gãc ®é néi dung: + §Çu t− míi h×nh thµnh nªn c¸c c¬ së s¶n xt, kinh doanh vµ dÞch vơ. + §Çu t− thay thÕ nh»m mơc ®Ých ®ỉi míi tµi s¶n cè ®Þnh lµm cho chóng ®ång vµ tiỊn vỊ mỈt kü tht. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chuyªn ®Ị thùc tËp tèt nghiƯp 6 + §Çu t− më réng nh»m n©ng cao n¨ng lùc s¶n xt ®Ĩ h×nh thµnh nhµ m¸y míi, ph©n x−ëng míi v.v víi mơc ®Ých cung cÊp thªm c¸c s¶n phÈm cïng lo¹i. + §Çu t− më réng nh»m t¹o ra c¸c s¶n phÈm míi. - Theo quan ®iĨm qu¶n lý cđa chđ ®Çu t−, ho¹t ®éng ®Çu t− cã thĨ chia thµnh: + §Çu t− gi¸n tiÕp: Trong ®ã ng−êi bá vèn kh«ng trùc tiÕp tham gia ®iỊu hµnh qu¸ tr×nh qu¶n lý, qu¸ tr×nh thùc hiƯn vµ vËn hµnh c¸c kÕt qu¶ ®Çu t−. Th−êng lµ viƯcc¸c c¸ nh©n, c¸c tỉ chøc mua c¸c chøng chØ cã gi¸ nh− cỉ phiÕu, tr¸i phiÕu v.v hc lµ viƯc viƯn trỵ kh«ng hoµn l¹i, hoµn l¹i cã l·i xt thÊp cđa c¸c qc gia víi nhau. + §Çu t− trùc tiÕp: Trong ®ã ng−êi bá vèn trùc tiÕp tham gia qu¸ tr×nh ®iỊu hµnh, qu¶n lý qu¸ tr×nh thùc hiƯn vµ vËn hµnh kÕt qu¶ ®Çu t−. §Çu t− trùc tiÕp ®−ỵc ph©n thµnh hai lo¹i sau: * §Çu t− dÞch chun: Lµ lo¹i ®Çu t− trong ®ã ng−êi cã tiỊn mua l¹i mét sè cỉ phÇn ®đ lín ®Ĩ n¾m qun chi phèi ho¹t ®éng cđa doanh nghiƯp. Trong tr−êng hỵp nµy viƯc ®Çu t− kh«ng lµm gia t¨ng tµi s¶n mµ chØ thay ®ỉi qun së h÷u c¸c cỉ phÇn doanh nghiƯp. * §Çu t− ph¸t triĨn: Lµ viƯc bá Vèn ®Çu t− ®Ĩ t¹o nªn nh÷ng n¨ng lùc s¶n xt míi ( vỊ c¶ l−ỵng vµ chÊt) h×nh thøc ®Çu t− nµy lµ biƯn ph¸t chđ u ®Ĩ cung cÊp viƯc lµm cho ng−êi lao ®éng, lµ tiỊn ®Ị ®Çu t− gi¸n tiÕp vµ ®Çu t− dÞch chun. B. ¸n ®Çu t− Nh− trªn ®· tr×nh bµy, ®Ĩ tiÕn hµnh ho¹t ®éng ®Çu t− cÇn ph¶i chi ra mét kho¶n tiỊn lín. §Ĩ kho¶n ®Çu t− bá ra ®em l¹i hiƯu cao trong t−¬ng lai kh¸ xa ®ßi hái ph¶i cã sù chn bÞ cÈn thËn vµ nghiªm tóc vỊ mäi mỈt: TiỊn vèn, vËt t−, lao ®éng v v ph¶i xem xÐt khÝa c¹nh tù nhiªn, kinh x· héi, kü tht, ph¸p lt v v sù chn bÞ nµy thĨ hiƯn ë viƯc so¹n th¶o c¸c ¸n ®Çu t−. I. Kh¸i niƯm ¸n ®Çu t−. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chuyªn ®Ị thùc tËp tèt nghiƯp 7 ¸n ®Çu t− ®−ỵc hiĨu lµ tỉng thĨ c©c gi¶i ph¸p vỊ kinh - tµi chÝnh, x©y dùng - kiÕn tróc, kü tht - c«ng nghƯ, tỉ chøc - qu¶n lý ®Ĩ sư dơng hỵp lý cÊc ngn lùc hiƯn cã nh»m ®¹t ®−ỵc c¸c kÕt qu¶, mơc tiªu kinh - x· héi nhÊt ®Þnh trong t−¬ng lai. Tuy nhiªn vÊn ®Ị ®Çu t− cßn cã thĨ ®−ỵc xem xÐt nhiỊu gãc ®é kh¸c nhau: - VỊ mỈt h×nh thøc: ¸n ®Çu t− lµ mét tËp hå s¬ tµi liƯu ®−ỵc tr×nh bµy mét c¸ch chi tiÕt, cã hƯ thèng c¸c ho¹t ®éng, chi phÝ mét c¸ch kÕ ho¹ch ®Ĩ ®¹t ®−ỵc nh÷ng kÕt qu¶ vµ thùc hiƯn c¸c mơc tiªu nhÊt ®Þnh trong t−¬ng lai. - Trªn gãc ®é qu¶n lý: ¸n ®Çu t− lµ mét c«ng cơ qu¶n lý viƯc sư dơng vèn, vËt t−, lao ®éng ®Ĩ t¹o ra c¸c kÕt qu¶ tµi chÝnh trong mét th¬i gian dµi. - Trªn gãc ®é kÕ ho¹ch ho¸: ¸n ®Çu t− lµ mét c«ng cơ thĨ hiƯn kÕ ho¹ch chi tiÕt cđa mét c«ng cc ®µu t− s¶n xt, kinh doanh, ph¸t triĨn kinh - x· héi, lµm tiĨn ®Ị cho c¸c qut ®Þnh ®Çu t− vµ tµi trỵ. Trong qu¶n lý vÜ m«, ¸n ®µu t− lµ ho¹t ®éng kinh riªng biƯt nhá nhÊt trong c«ng t¸c kÕ ho¹ch ho¸ nỊn kinh tÕ. - XÐt vỊ mỈt néi dung: ¸n ®Çu t− lµ mét tËp hỵp c¸c ho¹t ®éng cã liªn quan víi nhau ®−ỵc kÕ ho¹ch ho¸ nh»m ®¹t c¸c mơc tiªu ®· ®Þnh b»ng viƯc t¹o ra c¸c kÕt qu¶ cơ thĨ trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh, th«ng qua c¸c ngn lùc x¸c ®Þnh. Tuy cã thĨ ®−a ra nhiỊu kh¸i niƯm kh¸c nhau vỊ ¸n ®Çu t−, nh−ng bao giê còng cã bèn thµnh phÇn chÝnh sau: + C¸c ngn lùc: Vèn, lao ®éng, ®Êt ®ai, tµi nguyªn thiªn nhiªn, thiÕt bÞ, c«ng nghƯ, nguyªn vËt liƯu v v + HƯ thèng c¸c gi¶i ph¸p ®ång bé, ®Ĩ thùc hiƯn c¸c mơc tiªu, t¹o ra c¸c kÕt qu¶ cơ thĨ. + C¸c kÕt qu¶: §ã lµ nh÷ng kÕt qu¶ cơ thĨ, cã thĨ ®Þnh l−ỵng ®−ỵc t¹o ra c¸c ho¹t ®éng kh¸c nhau cđa ¸n. + Mơc tiªu kinh x· héi cđa ¸n: Mơc tiªu nay th−êng ®−ỵc xem xÐt d−íi hai gi¸c ®é. §èi víi doanh nghiƯp ®ã lµ mơc ®Ých thu håi vèn, t¹o THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chuyªn ®Ị thùc tËp tèt nghiƯp 8 lỵi nhn vµ vÞ thÕ ph¸t triĨn míi cđa doanh nghiƯp. §èi víi x· héi ®ã lµ viƯc phï hỵp víi quy ho¹ch ®Þnh h−íng ph¸t triĨn, kinh tÕ, t¹o thªm viƯc lµ vµ s¶n phÈm, dÞch vơ cho x· héi, b¶o vƯ tµi nguyªn vµ m«i tr−êng sinh th¸i. * §Ĩ lµm râ thªm ta cã thĨ ®−a ra mét sè nhËn xÐt nh− sau vỊ ¸n ®Çu t−: Thø nhÊt, ¸n kh«ng chØ lµ ý ®Þnh ph¸c th¶o mµ cã tÝnh cơ thĨ vµ mơc tiªu x¸c ®Þnh nh»m ®¸p øng mét nhu cÇu nµo ®ã cđa mét c¸ nh©n, tËp thĨ hay mét qc gia. Thø hai, ¸n kh«ng nh»m chøng minh cho mét sù tån t¹i cã s½n mµ nh»m t¹o ra mét thùc thĨ míi tr−íc ®ã ch−a tån t¹i nguyªn b¶n. Thø ba, bªn c¹nh c¸c yªu cÇu vỊ viƯc thiÕt lËp c¸c u tè vËt chÊt kü tht, mét ¸n bao giê còng ®ßi hái sù t¸c ®éng tÝch cùc cđa con ng−êi, cã nh− vËy víi mong ®¹t ®−ỵc mơc tiªu ®· ®Þnh. Thø t−, v× liªn quan ®Õn mét t−¬ng lai kh«ng biÕt tr−íc nªn b¶n th©n mét ¸n bao giê còng chøa ®ùng nh÷ng sù bÊt ®Þnh vµ rđi ro cã thĨ x¶y ra. Thø n¨m, ¸n cã b¾t ®Çu, cã kÕt thóc vµ chÞu nh÷ng giíi h¹n vỊ ngn lùc. II. Ph©n lo¹i ¸n ®Çu t−. Trong thùc tÕ, c¸c ¸n ®Çu t− rÊt ®a d¹ng vµ phong phó. Dùa vµo c¸c tiªu thøc kh¸c nhau viƯc ph©n lo¹i c¸c ¸n còng kh¸c nhau. - C¨n cø vµo ng−êi khëi x−íng: ¸n c¸ nh©n, ¸n tËp thĨ, ¸n qc gia, ¸n qc - C¨n cø vµo tÝnh chÊt ho¹t ®éng ¸n: ¸n s¶n xt, ¸n dÞch vơ, th−¬ng m¹i, ¸n x©y dùng c¬ së h¹ tÇng, ¸n dÞch vơ x· héi. - C¨n cø vµo ®Þa phËn qc gia: ¸n ®Çu t− xt khÈu, ¸n ®Çu t− néi ®Þa. - C¨n cø vµo mùc ®é chÝnh x¸c cđa ¸n: ¸n tiỊn kh¶ thi, ¸n kh¶ thi. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chuyªn ®Ị thùc tËp tèt nghiƯp 9 - C¨n cø theo ngµnh ho¹t ®éng: ¸n c«ng nghiƯp, ¸n n«ng nghiƯp, ¸n x©y dùng v v - C¨n cø vµo møc ®é t−¬ng quan lÉn nhau: ¸n ®éc lËp, ¸n lo¹i trõ lÉn nhau(nÕu chÊp nhËn ¸n nµy th× bc ph¶i chèi c¸c ¸n cßn l¹i.) - C¨n cø theo h×nh thøc ®Çu t−: ¸n ®Çu t− trong n−íc, ¸n liªn doanh, ¸n 100% vèn n−íc ngoµi. C¨n cø theo quy m« vµ tÝnh chÊt quan träng cđa ¸n: + ¸n nhãm A: Lµ nh÷ng ¸n cÇn th«ng qua héi ®ång thÈm ®Þnh cđa nhµ n−íc sau ®ã tr×nh Thđ t−íng ChÝnh phđ qut ®Þnh. + ¸n nhãm B: Lµ nh÷ng ¸n ®−ỵc kÕ ho¹ch - §Çu t− cïng Chđ tÞch héi ®ång thÈm ®Þnh nhµ n−íc phèi hỵp víi c¸c Bé, ngµnh cã liªn quan xem xÐt vµ thÈm ®Þnh. + ¸n nhãm C: Lµ nh÷ng ¸n cßn l¹i do kÕ ho¹ch - §Çu t− cïng phèi hỵp víi c¸c Bé, ngµnh, c¸c ®¬n vÞ liªn quan ®Ĩ xem xÐt vµ qut ®Þnh. III. Chu kú ¸n. Chu kú cđa mét ¸n ®Çu t− lµ c¸c b−íc hc c¸c giai ®o¹n mµ mét ¸n ph¶i tr¶i qua, b¾t ®Çu t− khi mét ¸n míi chØ lµ ý ®å ®Õn khi ¸n hoµn thµnh vµ kÕt thóc ho¹t ®éng. Qu¸ tr×nh hoµn thµnh vµ thùc hiƯn ¸n ®Çu t− tr¶i qua 3 giai ®o¹n: Chn bÞ ®Çu t−, thùc hiƯn ®Çu t− vµ vËn hµnh c¸c kÕt qu¶ ®Çu t−. Trong 3 giai ®o¹n trªn, giai ®o¹n chn bÞ ®Çu t−, t¹o tiỊn ®Ị vµ qut ®Þnh sù thµnh c«ng hay thÊt b¹i ë hai giai ®o¹n sau, ®Ỉc biƯt lµ giai ®o¹n vËn hµnh c¸c kÕt qu¶ ®Çu t−. Do ®ã ®íi víi giai ®o¹n chn bÞ ®Çu t−, vÊn ®Ị chÊt l−ỵng, vÊn ®Ị chÝnh x¸c cđa c¸c kÕt qu¶ nghiªn cøu, tÝnh to¸n vµ ®o¸n lµ rÊt quan träng. Trong giai ®o¹n hai, vÊn ®Ị thêi giai lµ quan träng h¬n c¶, ë giai ®o¹n nµy, 85% ®Õn 90% vèn ®Çu t− cđa ¸n ®−ỵc chi ra vµ n»m ®äng trong st n¨m thùc hiƯn ®Çu t−. Thêi gian thùc hiƯn ®Çu t− cµng kÐo dµi, vèn ø ®äng cµng nhiỊu, tỉn thÊt l¹i cµng lín. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chuyªn ®Ị thùc tËp tèt nghiƯp 10 Thêi gian thùc hiƯn ®Çu t− l¹i phơ thc vµo chÊt l−ỵng c«ng t¸c chn bÞ ®Çu t−, vµo viƯc thùc hiƯn qu¸ tr×nh ®Çu t−, qu¶n lý viƯc thùc hiƯn nhiỊu ho¹t ®éng kh¸c cã liªn quan ®Õn viƯc thùc hiƯn qu¸ tr×nh ®Çu t−. Giai ®o¹n ba, vËn hµnh c¸c kÕt qu¶ cđa giai ®o¹n thùc hiƯn ®Çu t− ( lµ giai ®o¹n s¶n xt, kinh doanh, trao ®ỉi dÞch vơ) nh»m ®¹t ®−ỵc c¸c mơc tiªu ¸n. NÕu lµm tèt c¸c c«ng viƯc cđa giai ®o¹n chn bÞ ®Çu t− sÏ t¹o thn lỵi cho qu¸ tr×nh tỉ chøc, qu¶n lý vµ vËn hµnh c¸c kÕt qu¶ ®Çu t−. * So¹n th¶o ¸n ®Çu t− n»m trong giai ®o¹n chn bÞ ®Çu t−. C«ng t¸c so¹n th¶o ®−ỵc tiÕn hµnh qua ba møc ®é nghiªn cøu: - Nghiªn cøu c¬ héi ®Çu t−. - Nghiªn cøu tiỊn kh¶ thi. - Nghiªn cøu kh¶ thi * Nghiªn cøu c¬ héi ®Çu t− §©y lµ giai ®o¹n h×nh thµnh ¸n vµ lµ b−íc nghiªn cøu s¬ nh»m x¸c ®Þnh triĨn väng vµ hiƯu qu¶ ®em l¹i cđa ¸n. C¬ héi ®Çu t− ®−ỵc ph©n thµnh hai cÊp ®é: C¬ héi ®Çu t− chung vµ c¬ héi ®Çu t− cơ thĨ. + C¬ héi ®Çu t− chung: Lµ c¬ héi ®−ỵc xem xÐt ë cÊp ®é ngµnh, vïng hc c¶ n−íc. Nghiªn cøu c¬ héi ®Çu t− chung nh»m xem xÐt nh÷ng lÜnh vùc, nh÷ng phËn ho¹t ®éng kinh trong mèi quan hƯ víi ®iỊu kiƯn kinh chung cđa khu vùc, thÕ giíi, cđa mét qc gia hay cđa mét ngµnh, mét vïng víi mơc ®Ých ci cïng lµ s¬ nhËn ra c¬ héi ®Çu t− kh¶ thi. Nh÷ng nghiªn cøu nµy còng nh»m h×nh thµnh nªn c¸c ¸n s¬ phï hỵp víi tõng thêi kú ph¸t triĨn kinh - x· héi, víi thø tù −u tiªn trong chiÕn l−ỵc ph¸t triĨn cđa tõng ngµnh, vïng hc cđa mét ®Êt n−íc. + C¬ héi ®Çu t− cơ thĨ: Lµ c¬ héi ®Çu t− ®−ỵc xem xÐt ë cÊp ®é tõng ®¬n vÞ s¶n xt, kinh doanh nh»m ph¸t triĨn nh÷ng kh©u, nh÷ng gi¶i ph¸p kinh tÕ, kÜ tht cđa ®¬n vÞ ®ã, ViƯc nghiªn cøu nµy võa phơc vơ cho viƯc thùc hiƯn chiÕn l−ỵc ph¸t triĨn cđa c¸c ®¬n vÞ, võa ®¸p øng mơc tiªu chung cđa ngµnh, vïng vµ ®Êt n−íc. *ViƯc nghiªn cøu c¬ héi ®Çu t− cÇn dùa vµo c¸c c¨n cø sau: - ChiÕn l−ỵc ph¸t triĨn kinh - x· héi cđa ngµnh, vïng hc ®Êt n−íc, Xac ®Þnh h−íng ph¸t triĨn l©u dµi cho sù ph¸t triĨn. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN

Ngày đăng: 06/04/2013, 10:20

Hình ảnh liên quan

Bảng chi phí vật liệu - Phân tích dự án đầu t- xây dựng tổ hợp sản xuất bê tông th-ơng phẩm và bê tông đúc sẵn của Công ty vật liệu xây dựng và xây lắp th-ơng mại - Bộ th-ơng mại

Bảng chi.

phí vật liệu Xem tại trang 38 của tài liệu.
Căn cứ vào tình hình, khả năng tài chính của Công ty vật liệu xây dựng và xây lắp th−ơng mại hiện nay, nguồn vốn để đầu t− cho tổ hợp sản  xuất  bê  tông  th−ơng  phẩm  và  bê  tông  đúc  sẵn  hoàn  toàn  là  vốn  vay  dài  hạn - Phân tích dự án đầu t- xây dựng tổ hợp sản xuất bê tông th-ơng phẩm và bê tông đúc sẵn của Công ty vật liệu xây dựng và xây lắp th-ơng mại - Bộ th-ơng mại

n.

cứ vào tình hình, khả năng tài chính của Công ty vật liệu xây dựng và xây lắp th−ơng mại hiện nay, nguồn vốn để đầu t− cho tổ hợp sản xuất bê tông th−ơng phẩm và bê tông đúc sẵn hoàn toàn là vốn vay dài hạn Xem tại trang 50 của tài liệu.
Bảng 8: - Phân tích dự án đầu t- xây dựng tổ hợp sản xuất bê tông th-ơng phẩm và bê tông đúc sẵn của Công ty vật liệu xây dựng và xây lắp th-ơng mại - Bộ th-ơng mại

Bảng 8.

Xem tại trang 56 của tài liệu.
Bảng chi phí vật liệu - Phân tích dự án đầu t- xây dựng tổ hợp sản xuất bê tông th-ơng phẩm và bê tông đúc sẵn của Công ty vật liệu xây dựng và xây lắp th-ơng mại - Bộ th-ơng mại

Bảng chi.

phí vật liệu Xem tại trang 56 của tài liệu.
Bảng chỉ tiêu Lợi ích/Chi phí - Phân tích dự án đầu t- xây dựng tổ hợp sản xuất bê tông th-ơng phẩm và bê tông đúc sẵn của Công ty vật liệu xây dựng và xây lắp th-ơng mại - Bộ th-ơng mại

Bảng ch.

ỉ tiêu Lợi ích/Chi phí Xem tại trang 68 của tài liệu.
bảng tổng hợp các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả đầu t− - Phân tích dự án đầu t- xây dựng tổ hợp sản xuất bê tông th-ơng phẩm và bê tông đúc sẵn của Công ty vật liệu xây dựng và xây lắp th-ơng mại - Bộ th-ơng mại

bảng t.

ổng hợp các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả đầu t− Xem tại trang 70 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan